導語：如何才能寫好一篇蒹葭原文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、原文：

蒹葭蒼蒼，白露為霜。所謂伊人，在水一方，溯洄從之，道阻且長。溯游從之，宛在水中央。蒹葭萋萋，白露未晞。所謂伊人，在水之湄。溯洄從之，道阻且躋。溯游從之，宛在水中坻。蒹葭采采，白露未已。所謂伊人，在水之涘。溯洄從之，道阻且右。溯游從之，宛在水中沚。

2、譯文：

河邊蘆葦青蒼蒼，秋深露水結成霜。意中之人在何處？就在河水那一方。逆著流水去找她，道路險阻又太長。順著流水去找她，仿佛在那水中央。河邊蘆葦密又繁，清晨露水未曾干。意中之人在何處？就在河岸那一邊。逆著流水去找她，道路險阻攀登難。順著流水去找她，仿佛就在水中灘。河邊蘆葦密稠稠，早晨露水未全收。意中之人在何處？就在水邊那一頭。逆著流水去找她，道路險阻曲難求。順著流水去找她，仿佛就在水中洲。

（來源：文章屋網 ）

篇2

醫院文化作為一種管理理論和管理方法，其本質是文化管理，它與經驗管理、科學管理相比，是一種更高層次的管理思想和管理方法，是加強醫院管理的重要環節，是醫院向更高層次發展的靈魂。隨著醫院改革的不斷深入和發展，醫院管理和醫療服務觀念的現代化手段及文化素養的高低，在很大程度上決定著在醫療市場競爭中的地位和能力。

一、醫院文化建設的意義、原則、內容

醫院文化是從企業文化衍化而來的，所謂醫院文化，是指醫院在長期醫療服務經營活動中集體創造的、逐漸形成的并為員工所認同的群體意識及社會公眾對醫院的整體認知。它的內涵是指一個醫院所獨具的組織結構模式、經營管理信念、價值體系、行為規范、優良傳統，以及全體員工對醫院的關愛程度、信賴感、責任感和榮譽感等。它是醫院長期以來形成的一種穩定的文化傳統，能將醫院內部各種力量統一于共同的指導思想和經營理念之中，匯聚到一個共同的目標和方向上，從而對促進醫院的全面發展有著重大的現實意義。

醫院文化建設要始終圍繞著“一個中心，兩個至上，三個原則，四個特色”，一個中心是“以病人為中心”；兩個至上是“患者至上，醫德至上”；三個原則是“最優質的服務、最合理的收費、最良好的效果”；四個特色是“特色醫療、特色護理、特色服務、特色管理”。醫院文化包含三方面內容：即物質文化、管理文化、精神文化。建設醫院文化的宗旨是形成一種以人為本的價值觀念和行為規范，其最終目的是為了給病人提供更好的服務。

二、加強醫院文化建設，促進醫院全面健康發展

篇3

我發現，自創衛以來，我們這里發生了翻天覆地的變化，街道變得整潔干凈了，不再有飛揚的塵土和隨地亂扔的紙屑，一條條柏油馬路寬廣平整，路旁的花壇里栽滿了草木，讓人眼前一亮，充滿著盎然生機。以前，城市里多難見到綠色啊，現在，這清新的綠撲面而來，讓人心情不知不覺地愉悅。各個校園里處處綠樹成蔭，鳥語花香，那是多么簡單又純粹的美啊。我經常見到有人到大街上來打掃衛生，不管是主動的還是被動的，至少精神可嘉，他們都為創衛做出了貢獻，貢獻出了自己的一份力量，即使微不足道。

但還有美中不足的方面。比如：街邊的小廣告還是難以徹底清除，走在路上還是有人亂扔垃圾。雖然我們有時會看到許多同學在校園里的各個角落撿拾果皮紙屑，但是仍有一些現象令人痛心：仍然有人亂丟紙屑、食品袋、廢棄物，仍然有人在草坪上肆意踐踏；仍然還有人折斷樹枝，燦爛的花叢中常有不和諧的音符，漂亮的街道后面，還堆藏著太多的污垢需要清理，還有很多隨處可見的斑斑陋習。

讓我們用熱情去傳播創衛的理念，用行動肩負起創衛的重任，讓我們的校園更加美好吧！

作為學生，作為校園的一份子，創建衛生城市，共建衛生家園，就要從凈化綠色校園開始。我們需要自覺動起手來，改善校園環境，增強文明和衛生意識，做一名文明的學生。校園是我們學習的沃土，是我們快樂成長的搖籃，為了營造綠色的學習和生活環境，我們就要增強環保意識，養成良好的行為習慣，將綠色作為我們校園的主旋律。我們要從身邊的小事做起，不亂丟果皮紙屑，不隨地吐痰，看到垃圾動手清除，看到不文明的行為主動制止。更要多植樹，多造林，愛護每一棵小草，每一朵小花，每一株小樹，樹立以破壞綠化設施為恥，以愛護綠色家園為榮的榮辱觀。厲行節約，防止浪費，珍惜資源，減少污染，做綠色天使，當文明標兵，呵護我們的地球，善待自己的家園。

我們是21世紀的主人，我們的美好家園已是滿目瘡痍。面對貪得無厭的掠奪，面對肆無忌憚的踐踏，面對日益惡化的生態環境，我們沒有理由退避三舍，我們沒有理由袖手旁觀，我們沒有理由麻木不仁，作為有理想、有道德、有作為的青少年，我們應從我做起，創建衛生家園。

創建衛生家園，要從我做起，從一點一滴做起。只有從自己身邊的小事一點一滴做起，從自己做起，投身創衛，才能美化我們的家園。每個人作出的貢獻就如是一盞燈，燈光亮多一些，我們身邊的黑暗就會少一些。我相信，每一個細微的動作都像是一扇窗，窗戶打開，光亮就會進來。

空談誤國，實干興邦。人類只有一個地球，我們只有一位母親，我們要從實際出發，要從身邊的小事著手，立即行動起來。

我愛我們美麗的家園，讓我們積極行動起來，萬眾一心，眾志成城，讓每一滴水都變得清澈透明，讓每一棵樹都直沖云霄，讓新鮮的空氣永留人間。同在藍天下，共享美好家園。

篇4

在5月12日我國四川、汶川發生了8.0級大地震.當我國政府得知這一消息時,便立即派出了許多子弟兵去救援被困人員和幸存者.這些可愛的子弟兵們顧不上吃飯、顧不上休息,一直忙碌在救援的第一線.在他們的救援過程中一幅幅感人一畫面展現在人們的眼前.

比如有一位警察,他在救過程中被埋在廢墟底下的兒子聽到他的聲音便喊:"爸爸、爸爸,快來救我呀!"爸爸便循著聲音看到了廢墟下的兒子.可是兒子前面還有32名被困的兒童,他不忍心跨過這32個孩子直接去救自己的孩子.于是他便決定先救這32個孩子.有的孩子一救就得一天.當救到他自己的兒子時,他的兒子已經不行了.盡管他很傷心,但他并沒有表現出來,而是還繼續站在救援的第一線.

還有一位名叫蔣敏的女警察,她自己的父母和孩子都被埋在廢墟下面,而她顧不上回家看一眼就一直忙碌在救援第一線,直至累得昏倒在救援第一線......

多么可親可敬的子弟兵啊!我在此向他們表示深深的感謝:"謝謝你們,你們親苦了!"雖然這次在地震給我們帶來了極大的損失,但是我樣樣決不會向它屈服,向它低頭.任何困難都壓不倒我們英雄的中國人民.天災無情人有情,我在這里倡議"全國人民有錢的出錢,有力的出力.我相信在大家的幫助下,四川、汶川一定會重建美好的家園.

篇5

校園文化建設是一項系統工程，其方式多種多樣，如在校園內設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，組織學生自辦文學社、記者站、廣播站和小刊物，定期舉行專題演講會、時事報告會、革命傳統教育會，在重大節日如教師節、國慶節、元旦節舉行文藝演出活動等等。這些方式各有所長，如若運用得當，都有助于良好學風、校風的形成。

近年來，我們在全面推進校園文化建設的同時，突出師生感言和師生作品展示這一主題，著力提升校園文化建設，取得了良好的成效。首先，定期舉辦師生作品及感言集中展示，分教師感言作品展區和學生感言作品展區，展示教師的職業水準和育人感悟，展示學生的學習狀態和學習心得，展示師生的詩書畫等各方面才華。其次，優選師生書畫作品（書法、水彩、素描等）進行精美裝裱，展示在師生經常活動的樓道、走廊等場所，展現師生良好的精神風貌。第三，分班級進行師生作品及感言展示，形成獨具特色的班級文化。鼓勵各班級學生發揮特長，張揚個性，積極展現自我、演繹真我，利用教室內外墻壁，開設各式各樣的專欄，如作文展覽欄、書畫作品展示欄、手工作品展示欄、師生感言展示欄等等，發揮師生的創造力，形成既有共性又有個性、豐富多彩、各具特色的班級文化，向全校展示班級獨有的風貌，也有利于增強學生的自信心，激發學生的創新精神，為學生的健康、全面成長提供很好的舞臺。

以師生感言、作品展示為重點主題的校園文化建設實踐，活躍師生的身心，陶冶師生的情操，促進了健康活潑、積極向上、燦爛濃郁的校園文化氛圍的形成。在在德育功能、美育功能、實踐功能三個方面都顯示出了獨特優勢，值得在實踐中進一步運用和推廣。

首先是德育功能。第一，有利于陶冶學生的情操。通過優選師生書畫作品裝飾校園，以及開設書畫作品展示欄等，美化了校園，起到了春風化雨，潤物無聲的作用。通過展示積極向上、健康高雅的師生感言，對低俗的非理性的文化及各種消極腐敗思想也能起到很好的抑制作用，有利于學生正確的世界觀、人生觀、價值觀的形成。第二，有利于加強師生間的情感交流，實現師生心靈互動。古人說“親其師”才能“信其道”，也才能“受其術”，這說明良好的師生關系是教育獲得成效的保證。教師積極放下以前那種師道尊嚴清高的架子，參與師生感言展示，以真摯的情感和至誠的愛與學生情感溝通和交流，有利于消除師生間的隔閡，拉近師生之間的距離。通過學生感言，教師可以了解學生思想動態，幫助幫助他們搞好關系，擺正位置，同時還可以及時獲取對教師教育教學活動效果的有益意見反饋，從而改進教學設計，實現教學相長。第三，有利于培養學生的集體意識和協作精神。以班級為單位的師生作品及感言展示，展現的是班集體的形象。這就要求學生必須處理好個人和集體之間的關系，注意相互間的協作，從而促進了友好互助的群體氛圍的形成，促進了學生集體主義思想觀念的樹立。第四、有利于培養學生的健康個性。青少年渴望精神生活的豐富多彩，通過師生作品及感言展示，適應了青少年精神需求的多樣化、個性化的特點，避免了對學生人格塑造單一化的傾向，使那些個性特長較突出的學生找到了適合自己的內容和形式，并在展示活動中看到自己的價值，從而激發他們的自主性、自尊心和自豪感，樹立一個真實、完整、積極的自我意象，形成積極向上的生活學習態度。

其次是美育功能。愛美是人的天性，青少年也不例外。由于青少年處于成長階段，在追求美的過程中又存在著明顯的弱點：他們追求美，卻不善識別美，常把新、奇、特視為美，甚至誤以丑為美；只追求外在美，而不善追求內在美，往往認為儀表的漂亮就是美，而不懂得美具有廣泛復雜而深刻有內涵。學校舉行師生作品展示，引導學生鑒賞美、追求美、創造美，有利于培養學生正確的審美觀，提高他們的審美能力及創造美的能力。在一系列審美活動中，學生會認識到美是社會實踐的產物，是勞動創造的，真正感受和體驗到真、善、美的含義，使追求美、創造美成為變成他們自覺的行為。

篇6

隨著醫療保險制度的全面實施，醫療服務的社會需求由過去的供方導向轉向了需方導向，賣方市場變為買方市場。在這樣一個不再是醫生說了算的時代，我們都愈加感受到“顧客就是上帝”、“以病人為中心”的重要性。因此，如何加強醫院管理，怎樣為顧客創造最佳產品即服務，是擺在所有醫院面前的關鍵課題。筆者認為，在醫療服務日益市場化的今天，醫療服務領域和其他很多領域一樣，需要以文化驅動機制來建立新的服務模式，以迎接新的挑戰。

筆者何以提出這樣的觀點，是因為醫院文化是現代醫院管理的新趨勢和新發展，也是現代醫院管理理論體系中的一個重要組成部份。加強醫院文化建設有利于構建和諧醫患關系，有利于樹立良好醫德醫風，有利于塑造醫院核心競爭力。

一、堅持以人為本，培養醫院團隊精神

“以人為本”是科學發展觀的核心內容，必須貫穿于醫院文化建設的始終。在醫院文化建設中，堅持“以人為本”的價值觀，就是尊重職工的人格，重視職工的文化需求，把激發職工積極性作為醫院文化建設的動力。

湖州市婦幼保健院，創建于1951年，是一所集醫療、教學、科研與婦幼保健、計劃生育技術指導、社區衛生服務于一體的三級甲等婦幼保健院。60多年來，始終堅持“厚德、精業、尚學”的醫院精神，注重醫院團隊精神的培養。一方面是尊重人才。因為人才是醫院生存和發展的基礎，也是醫院文化建設的主體。而醫院的每一位醫務工作者都有著各自的專業特長，有著各自的世界觀、人生觀、價值觀，因此，醫院不僅為每一位醫務工作者提供良好的工作環境，還會在醫院的重大事項、重大醫學課題的決策等方面主動征求專家們的意見，從而更好地發揮他們的主觀能動性。另一方面，人才培養是回報率最高的投資。因此，醫院始終重視對人才的培養。除通過專家幫帶、送出去進修等方式培養年輕后備力量外，還經常圍繞醫療質量、技術水平、科學管理等內容開展多層次、多方位的系統學習，使每一位醫務工作者都有機會在學習中不斷增強道德修養、陶冶文化情操、增長業務知識、熟悉業務技能，提高人文價值。其次，是重用人才。醫院事業的發展關鍵要靠人才。而重用人才就是要努力幫助他們實現自己的社會價值和人生目標。這就要求醫院在管理中滲透“以人為本”的人文關懷理念，為優秀人才施展才華創造環境和搭建平臺。

其實，團隊精神的打造正是醫院文化建設的根本所在。只要有了尊重人才、重用人才的自覺，醫院也就有了發展的后勁和智力支撐。

二、傳承優秀文化，倡導高尚醫德醫風

醫療服務是由具有專業技術知識的人向特殊顧客提供的感情密集。這些顧客的特殊性在于他們必然存在生理上或心理上的某種不健康（亞健康）狀態，或者存在對正常生理狀態的某種特殊關注。因此，以尊重生命權和健康權為核心的人文關懷是醫院服務中不可或缺的重要環節。

而我國的傳統醫學是人文主導型醫學，具有豐富的人文精神資源。“醫乃仁術”，“仁者愛人”的思想是古今醫者所信守的醫德準則和醫學的基本原則，要求從事醫療行業的人們成為仁人之士，對患者有同情心、側隱之心，愛惜、重視患者的生命，成為掌握“仁術”的良醫。

然而在當下物欲橫流，醫藥代表無孔不入的境況下，要想成為一位“仁愛為懷”、“懸壺濟世”的良醫也實屬不易。這就要求我們的醫院，尤其是公立醫院在文化建設中堅持以科學發展觀為指導，傳承好老祖宗留下來的傳統醫院文化，讓每一位醫務工作者都能樹立起“全心全意為人民服務”的核心價值觀。

“把健康幸福帶給你”，一句平淡中透露溫馨的話語。在湖州市婦幼保健院的門診大廳，住院大樓，隨處可見這樣的人文關懷。這正是這所醫院的辦院宗旨，也是醫院每一位員工的座右銘。到醫院求醫看病，不正是為了健康和幸福嗎。當患者及其家屬看到這樣的提示時，內心的暖意會油然而生。按照質量管理學專家狩野紀昭教授的卡諾模型理論，顧客的服務需求有三種類型，即基本需求因素、特性需求因素和激動人心的需求因素。其中，激動人心的需求因素往往能讓顧客得到更多的滿足，也最能讓顧客滿意。“把幸福健康帶給你”收到的正是讓顧客激動人心的效果。

當然，要踐行高尚的醫德醫風，不能僅靠幾句溫馨的提示，還必須體現在人文服務的成效上。這就要求醫生關愛病人，對弱勢群體有憐憫之心。在醫療服務中做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理治療，努力減輕患者的經濟負擔，維護患者的合法權益，以切實解決老百姓“看病難、看病貴”的明顯成效構建和諧的醫患關系。目前，不少醫院推出了“處方評議”的監督機制，通過專家組對醫生開出的處方進行評議，避免“亂用藥”現象的發生，取得了明顯成效。

三、打造服務品牌，提高醫院文化競爭力

健康的醫院文化，對于醫院精神、醫院風尚、醫院形象、醫院行為的塑造組構起著決定性作用。因此，要增強醫院競爭實力，必須樹立文化意識，打造優質服務品牌。

服務沒有最好，只有更好，服務永無止境。當前，病人對醫院服務的要求普遍提高，在現有服務的基礎上，對病人進行創新，是提高病人滿意度的重要舉措。

（一）微笑服務，減輕病人痛苦

微笑服務最早是賓館、飯店提出來的，醫院和飯店都是服務行業，同樣離不開微笑服務。我們可以試想，當一位患者在承受病痛折磨和滿心憂慮的情況下，來到醫院受到笑臉相迎，他的內心必然會得到比他人更多的安慰，這無疑能讓他的痛苦和憂慮得到一定的釋放。這樣，當他再次需要求醫時，也許首先想到的就是這家醫院。同樣，由于個別醫生服務質量差，一旦被病人投訴，不僅會給醫院造成不良的社會影響，甚至有可能砸了醫院多年苦心經營得來的優質服務的牌子。可見，服務質量不僅影響醫院的聲譽，同樣也影響醫院的兩個效益。

（二）特色服務，提高醫院美譽度

不同的醫院，尤其它的專業性不同，為病人提供的服務也不盡相同。如中醫院一般主要提供中醫藥方面的服務，婦幼保健院一般為婦女兒童服務。如果醫院能發揮自身所長，往往就能收到意想不到的效果。如湖州市中醫藥近年來開展的夏令健康大篷車進社區活動，定期安排專家進社區，發揮中西醫診療優勢，開展咨詢、健康教育和義診活動，著力構建“四進四服務一低廉”社區醫療服務體系，進一步推進中醫中藥進社區工作。經過幾年的努力，這項活動已經成為了該院的一大服務品牌，深受社區居民的歡迎。

（三）誠實守信，提高病人忠實度

醫院是社會公共服務的重要組成部分，不僅要講經濟效益，更要講社會效益。因此，醫院必須堅持誠實守信的理念。實踐證明，誠信是構建和諧社會、維系社會道德的前提，也是醫院文化建設的核心要素。在醫療服務過程中、病人就醫的諸多環節上，要主動想病人所想，急病人所急，以優質、高效、安全、快捷的醫療服務取信于民，打造醫院優質服務的文化品牌，從而提升醫院的核心競爭力。

參考文獻：

[1]陳占平.以科學發展觀指導醫院文化建設[J].政工研究動態.2009.

篇7

一、醫院文化建設的意義

醫院文化是醫院內涵建設的重要組成部分，是醫院持續、穩定發展的深層動力，醫院文化反映了醫院的思想理念、價值觀念和工作思路，體現了醫院的精神面貌，是一種無形的精神財富。積極、健康的醫院文化能夠潛移默化的影響職工的政治修養和行為方式，提高職工的整體素質，提升醫院的競爭力。

第一，加強醫院文化建設，提高醫院管理水平。醫院之間的競爭已從單純的醫療技術和設備的競爭轉向醫院整體素質和整體形象的競爭。醫院管理模式已從單純的行政命令式管理向更加尊重知識、尊重人才的人性化管理轉變。這要求不斷加強醫院文化建設，培養職工的價值觀念和道德準則，調動廣大職工的積極性和創造性，使他們主動、自覺的投入到醫院的發展中，促進醫院管理水平的提高，保證醫院的可持續性發展。

第二，加強醫院文化建設，樹立醫院形象。醫院形象是醫院在長期工作中給人民群眾積累的印象，是公眾對醫院的感性認識，反應了醫院的社會地位。醫院品牌是醫院形象建設的核心，是公眾對醫院價值取向的總結，更是對醫療技術水平的一種擔保。醫院文化建設有助于提升醫院的公眾形象，使患者信賴醫院，提高醫院的知名度，吸引更多的患者前來就診，提高醫院的社會和經濟效益

二、醫院文化建設的措施

醫院文化建設是以調動職工潛能和創造性為出發點，采取有效方法，營造和倡導積極、健康的文化環境、競爭環境和價值觀念，把職工的追求同醫院的利益緊密結合起來，提高醫院的凝聚力，打造一流的醫院品牌，確保醫院在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第一，醫院文化規劃。積極推進醫院文化建設，要制定適合單位發展的文化戰略規劃，采取各種措施和方法培育職工共同的價值觀，提高醫院職工的凝聚力;醫院各職能科室要認真貫徹執行醫院文化的建設方案，廣大職工要積極參與，形成“領導重視，齊抓共管”的醫院文化建設格局，確保醫院文化建設的順利進行。

第二，樹立醫院精神，醫院精神是醫院文化建設的核心和靈魂，是廣大職工的精神支柱和動力源泉。積極的醫院精神可以引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀，使職工樹立全心全意為患者服務的思想情操。所謂醫院精神，是指在長期醫療實踐中逐步形成并為全體員工認可和遵循的群體意識，是醫院的優良傳統、員工群體共同的理想信念、價值觀念、道德規范和行為方式的總和，是醫院賴以生存和發展的精神支柱、無形資產和根本動力。首先要確立具有自身特征的醫院精神，然后把醫院精神貫穿在職業道德、行風建設等文化建設的各個環節中，讓醫院精神感染每一個職工，提高職工的整體素質。

第三，人文管理，激發職工的潛能。在醫院文化建設中，要堅持“以人為本，文化育人”的管理理念，充分發揮每個職工的潛能，提高職工的工作能力。實行人性化管理，做到理解、尊重和重視每一個職工，使他們得到自由、平等和全面的發展機會。同時，要把“以病人為中心”的理念貫穿于每個職工的價值理念中，將職工自我價值融于醫院的整體價值之中，增強他們對實現醫院整體目標的認同感、責任感和歸屬感，培養醫院職工的群體意識，提高醫院的凝聚力。

第四，建設學習型醫院文化，提高職工的學習能力。隨著社會的快速發展，知識的更新速度不斷加快，醫務人員只有自覺學習、不斷學習，接受新技術，更新知識，才能跟上醫學科學的發展。通過不斷提高職工的學習能力，增強他們的知識水平，保持醫院的技術領先性，努力在整個醫院營造崇尚學習的文化氣氛，制定切實可行的方案，提升全體職工學習新知識，應用新技術的素質和能力，為打造醫院技術品牌奠定知識基礎。

第五，不斷創新，加速醫院發展。創新是醫院發展的核心動力，進行科技創新，塑造醫療特色。醫院要在競爭中保持一流水平，必須營造鼓勵創新的文化氛圍，把技術創新作為醫院文化建設的根本來抓，增強自主創新能力，研發自己的優勢技術，創出醫院的特色，打造核心技術品牌，才能提高醫院的綜合競爭力和經濟效益，推動醫院的快速發展

篇8

集成化帶來新價值

甲骨文公司系統解決方案和業務規劃總監 Marshall Choy不久前在北京舉行的媒體溝通會上表示：“甲骨文將繼續致力于對軟硬件產品的不斷開發，為企業提供軟硬件集成的解決方案，幫助用戶提高系統性能、安全性及可用性。目前，全球各大行業的領先企業紛紛采用Oracle集成設計的系統和設備，大大提升了企業的業務價值。”

通過提供服務器、存儲器、操作系統和虛擬化技術，甲骨文實現了對每個層面的產品進行集成，使各層面產品成為一個完整系統從而提供卓越性能。通過集成的開發和測試，這些產品不但能為客戶提供更多的創新功能，還能大大降低風險和成本。

甲骨文系統事業部執行副總裁John Fowler在今年7月來華接受記者采訪時指出：“我們現在是在引領一場革命，就是將軟件和硬件集成在一起打造出一體化的系統。”

Oracle推出的第一款集成化產品是Exadata。這是甲骨文為數據管理推出的首個集成方法范例。 它采用了符合行業標準的硬件組件，另加上FlashFire技術，極大提高了系統響應時間和處理量，提供了更好的性能和在線交易處理的擴展性。通過Oracle Exadata 數據庫云服務器，客戶能將所有數據庫應用整合，加快搜索數據速度十倍，并實現更快實時業務決策而無需對應用程序做任何改變。

據了解，甲骨文提供內置云服務的集成化系統和設備，包括Oracle Exadata數據庫云服務器、Oracle Exalogic中間件云服務器、大數據機（Big Data Machine）、數據庫機 （Oracle Database Appliance）、Exalytics商務智能云服務器在內的定制的集成化系統，以及包括SPARC SuperCluster在內的通用設置的集成化系統。

值得一提的是，甲骨文公司在今年10月初于美國舊金山舉辦的Oracle OpenWorld中隆重推出了Oracle Exalytics（甲骨文商務智能云服務器），并稱這是業界首款集成設計的內存軟件與軟件系統，能夠以前所未有的速度運行數據分析應用。 該系統可以為客戶提供實時的、快速的可視分析，并實現新型分析應用。Oracle Exalytics使企業能夠在面對快速變化的業務環境時，更快地做出決策，同時通過引入交互式可視功能，促使更多的用戶采用商務智能應用。

來自甲骨文的資料稱，甲骨文大數據機與Oracle Exadata數據庫云服務器，以及新推出的Oracle Exalytics商務智能云服務器，為客戶提供了一個端到端的大數據解決方案，從而為客戶在企業內獲取、組織、分析大數據以及最大限度地挖掘大數據的價值提供了所需要的一切條件。

繼續秉承開放線路

除了集成化產品，甲骨文的單個產品的更新也非常值得關注。

在服務器方面，甲骨文致力于打造面向Oracle應用軟件的最開放的服務器，將繼續推廣“消除復雜性，提高執行能力，加快部署速度，降低風險，提供關鍵任務的RAS，以及擴展SPARC領先性能”的戰略。

9月底，甲骨文推出了新一代SPARC T4 服務器。甲骨文稱，Oracle SPARC T4 服務器與其操作系統 Oracle Solaris 一起提供了卓越的性能，具有極高的性價比。在關鍵任務型單線程和高并發工作負載上，新推出的Oracle SPARC系統表現卓越，能幫助客戶把多應用層整合到單一服務器上，降低了系統復雜性并提高了使用率。基于SPARC T4 服務器，甲骨文推出了Oracle SPARC SuperCluster T4-4集成系統。它是一個全面的從應用到磁盤的解決方案，是整合廣泛關鍵任務型企業應用的理想選擇，它為異構數據庫、中間件和Web應用提供了卓越效率。甲骨文在媒體資料上稱，SPARC SuperCluster T4-4只用一半的成本，就實現了比在IBM POWER7系統和HP Superdome 2系統運行數據庫和企業應用高2倍的性能。

篇9

2、出自：《詩經 · 蒹葭》

3、原文：

蒹葭蒼蒼，白露為霜。所謂伊人，在水一方。

溯洄從之，道阻且長。溯游從之，宛在水中央。

蒹葭萋萋，白露未晞。所謂伊人，在水之湄。

溯洄從之，道阻且躋。溯游從之，宛在水中坻。

蒹葭采采，白露未已。所謂伊人，在水之涘。

篇10

關鍵詞：園林景觀建設探討；提高綠化覆蓋率；增加綠地觀感質量

Abstract: in 2010, wenzhou start "six city habitat since construction, always fine of urban green space main building construction, county green way nets construction, mountain park, green to upgrade, garden district (street), unit to create and other and create the index and six main content. According to a single, the built-up always fine greening greening area too little, landscape the visual quality of general green area, the characteristics of the continuity is bad, in the landscape construction discusses take "CaWei built green", and "borrow to build green", and "the original green space transformation" all three methods of land cracked restrict, arouse the masses with green space to develop for, for the successful green coverage and improve the visual quality of increase green space support.

Keywords: landscape construction discusses; Improve green coverage; Increase the visual quality of green space

中圖分類號：TU986.2 文獻標識碼：A文章編號：

1、前言

永嘉氣候溫潤，光、熱、水條件充足，很適合植物生長。但由于歷史建設原因，建城區目前的綠化密度不高，且景觀質量較低。我們通過調查發現，建成區內還是有比較多的地方可以用來建設綠化。這幾年永嘉建成區規模不斷擴大，基本上都已擴展到東、南、北城街道的邊緣地帶，現上述三個街道都在如火如荼的建設之中。建筑在前期建設之中，市政綠化配套建設也緊隨而上。正時值溫州市政府2010年啟動 “六城聯創”建設，永嘉搞綠化基礎條件好，空間條件也好，加上城市化發展到現在，縣政府的財力能夠支撐，老百姓的需求也迫切，通過園林景觀建設，下定決心、堅定信心搞綠化，一定能夠做成一個環境優美的園林縣城。

2、目前存在的問題

2.1園林綠化與城市建設規模發展不同步。無長遠規劃，侵占綠地、濫伐林木、綠地被小攤小販長期占用經營的現象時有發生，建成區規劃綠地被挪作他用。例如各個街道的行道樹樹樁基腳經常被小攤小販堆積經營的東西，各個綠化帶內隨意被人占道經營。

2.2園林專業人才缺乏。這里存在以下三大問題：一是園林專業技術人員缺乏。不管是管理還是技術人才，嚴重缺乏，相應地對園林工程的建設監管和技術支持比較貧乏；二是項目建設主管部門都是非專業技術人員在主抓工程建設（即缺乏園林專業技術人員）；他們不能很好對工程質量進行現場監管和把握，起到了一定的阻礙作用；三是上述兩部門在規劃、建設管理和技術上存在交接漏洞，導致規劃和建設脫節，造成園林綠化滯后建設，直接的表現形式就是園林綠地景觀觀感質量一般或較差，后期養護管理薄弱。

2.3主管部門對園林綠化施工企業和在建項目監管不到位。“六城聯創”帶動上塘縣城增綠工程、41省道綠化、綠嶂山公園建設等“造綠”工程的相繼上馬，大家紛紛看到了園林行業的無限生機；相對于溫州園林行業發展比較薄弱，公司規模小，業務能力不夠強，導致外地企業蜂擁而進入溫州市場，永嘉也不例外，一度造成永嘉園林綠化施工招投標混亂、掛靠現象嚴重、非專業人才進行園林綠化施工，對在建項目現場質量監督不到位，導致園林綠化質量偏低，后期養護質量效果較差，造成一定的經濟浪費。而主管部門對園林綠化施工企業的監管力度較弱，不管從行政體制上，還是行業監管上力度都需加強。

2.4單位、本地居民和外來新居民法制觀念淡薄。公用綠地被侵占、花草樹木被攀折、草坪被踩壓、景觀遭毀壞的現象時有發生，特別是人流量比較集中的綠地，如上塘沿江河岸綠化損壞最嚴重，不僅植被被踩踏，公共小品也被破壞的一塌糊涂。

2.5存在一些不科學的傾向性。不考慮當地的實際、當地地理環境特點和樹木生物學特性，設計單位“鬼畫符”不根據實際情況進行設計，在加上某些領導對設計單位的過于干涉，盲目引進外地樹種和重名貴品種輕鄉土品種，重人工造景輕自然景觀，重草輕樹，造成設計功能不齊全、植物引種失敗和病蟲害大發生。

2.6養護管理水平低。忽視了“三分建，七分管”的園林綠化建設原則，無統一規范的經營管理措施，粗放養護管理，養護管理單位技術含量低。該修剪而長期無人修剪、該除草而長期無人除草，致使花園、綠地雜亂無章，病蟲害無人防治，并且許多該間苗的苗木因沒有及時間去除，導致種植密度過大，樹木嚴重生長不良。還存在著如城市管理執法隊伍不健全，管理技術力量薄弱，缺乏景觀造景技術，管理手段滯后，賞罰不明等問題，這些都是造成我縣園林綠化事業目前落后于其它城市，落后于浙江省發達縣城的主要原因。

3、園林景觀建設探討

3.1做好建成區（含規劃拓展區）的園林綠地規劃

根據國家綠地規劃要求，借鑒國外城市綠化成功經驗，著重于整體城市大環境建設和整體規劃；同時要引進園林和規劃專業人才，根據永嘉實際，結合市政建設和新城區發展的同時，同步進行高質量，高標準的園林城市規劃建設。