導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇員工胸卡，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、塑膠胸卡

1、塑膠胸卡分為實(shí)習(xí)胸卡、臨時(shí)胸卡和正式員工胸卡三類

①實(shí)習(xí)胸卡樣式為左半邊三位編號(hào)，右半邊“實(shí)習(xí)”字樣，主要針對(duì)在本單位內(nèi)實(shí)習(xí)的人員使用。

②臨時(shí)胸卡樣式為左半邊三位編號(hào)，右半邊“臨時(shí)”字樣，主要針對(duì)來(lái)本單位參觀的人員使用。

③正式員工胸卡為左半邊姓名、所在部門、崗位及其編號(hào)（編號(hào)為四位，其中，前兩位為部門編號(hào)，后兩位為部門內(nèi)人員編號(hào)，各部門編號(hào)如下：領(lǐng)導(dǎo)00，企管部01，財(cái)務(wù)部02，營(yíng)銷部03，油庫(kù)04，x加油站05，x加油站06，x加油站07），右半邊本人一寸彩照。

2、關(guān)于塑膠胸卡的領(lǐng)取與存放

①實(shí)習(xí)生，可憑報(bào)到表去企管部登記領(lǐng)取實(shí)習(xí)胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí)交還至企管部。實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工胸卡。

②參觀人員，可直接在大門保衛(wèi)處填寫(xiě)登記表，然后由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)給各位來(lái)訪參觀人員分發(fā)臨時(shí)胸卡，參觀人員在參觀結(jié)束離開(kāi)本單位時(shí)在門口保衛(wèi)處交還胸卡。

二、銅制胸卡[本文出自文秘站網(wǎng)-]

為減小對(duì)油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和油庫(kù)加油站內(nèi)的安全威脅，特對(duì)進(jìn)出油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和油庫(kù)加油站以及在危險(xiǎn)區(qū)和加油站內(nèi)工作的人員制作銅制胸卡。

1、銅制胸卡分為實(shí)習(xí)胸卡、參觀胸卡和正式員工胸卡三類

銅制胸卡為統(tǒng)一規(guī)格長(zhǎng)方條樣式，上有本單位標(biāo)志、本單位全稱、胸卡類型及其編號(hào)

①實(shí)習(xí)胸卡標(biāo)有“實(shí)習(xí)”字樣，主要針對(duì)來(lái)本單位在危險(xiǎn)區(qū)或加油站內(nèi)實(shí)習(xí)的人員使用。

②臨時(shí)胸卡標(biāo)有“臨時(shí)”字樣，主要針對(duì)非工作在危險(xiǎn)區(qū)和加油站內(nèi)的員工進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)和加油站時(shí)使用。

③正式員工胸卡標(biāo)有員工的姓名，僅限工作在油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)、油庫(kù)加油站和昌平加油站內(nèi)的正式員工使用。

2、銅制胸卡的領(lǐng)取與存放

①對(duì)于工作在油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)、油庫(kù)加油站和x加油站內(nèi)的正式員工統(tǒng)一配發(fā)銅制胸卡，可直接去企管部登記領(lǐng)取。

②對(duì)于工作在油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和油庫(kù)加油站的實(shí)習(xí)生，可憑報(bào)到表去企管部登記領(lǐng)取實(shí)習(xí)銅制胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí)交還至企管部。實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工銅制胸卡。

③對(duì)于非工作在油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和油庫(kù)加油站的實(shí)習(xí)生或正式員工需要出入危險(xiǎn)區(qū)的，可由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)并直接授予臨時(shí)銅制胸卡，使用完后交還給本部門經(jīng)理。無(wú)銅制胸卡者禁止進(jìn)入油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)。

③參觀人員需要出入油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和加油站的，必須先填寫(xiě)登記表，由接待部門經(jīng)理簽字后，再由佩帶銅制胸卡的專人統(tǒng)一帶領(lǐng)進(jìn)入油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)和加油站內(nèi)。

④x分站工作人員憑本人胸卡可在交款時(shí)間進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)和加油站。

三、胸卡的使用

1、胸卡僅限持卡人本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，如因此造成不良后果者，追究相關(guān)責(zé)任。

2、塑膠胸卡只限于安全辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)使用。禁止佩帶塑膠胸卡者進(jìn)入油庫(kù)危險(xiǎn)區(qū)。

3、胸卡制作需要一定的成本，希望持卡人愛(ài)惜使用。

四、胸卡的佩戴檢查、遺失與暫領(lǐng)

1、單位員工的胸卡佩戴情況由保安人員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。

篇2

1、員工裝備包括公文包（單/雙肩包）、胸卡、工作服等。

2、公文包、工作服由公司統(tǒng)一購(gòu)買或制作，公文包每人控制在500元之內(nèi)，工作服每人控制在2000元之內(nèi)。

3、公文包、工作服滿三年可以更換和重新申領(lǐng)，由公司統(tǒng)一安排制作，不足三年不予安排和列支。

4、員工下鄉(xiāng)和上班期間以及統(tǒng)一組織活動(dòng)慶典、參加各種會(huì)議、接待時(shí)都要身著公司統(tǒng)一制作的工作服，切實(shí)注重儀表和形象，展示公司良好的整體形象。

5、公司員工要妥善保管員工裝備，不得擅自出借、轉(zhuǎn)讓或提供給非工作需要的其他人。

6、員工離職時(shí)，根據(jù)員工裝備使用年限折價(jià)后從員工工資中扣除，不再收回。折算辦法如下：使用不滿一年折舊50%；使用滿一年，不滿二年，折舊70%；使用滿二年，不滿三年折舊90%；使用滿三年折舊100%。

7、在員工裝備使用期限內(nèi)的，因個(gè)人原因?qū)е聛G失或損壞的，重新制作或購(gòu)買的裝備費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。

篇3

關(guān)鍵詞：管培中心；網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維；職業(yè)培訓(xùn)

對(duì)于管培中心而言，培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資，其作用主要體現(xiàn)在：培訓(xùn)有利于提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；培訓(xùn)有利于中心加強(qiáng)自身對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性；培訓(xùn)能夠提高中心自身改革和創(chuàng)新的能力。本文從員工培訓(xùn)的概念著手，分析了員工培訓(xùn)需求，探討員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)了員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的流程，得出了員工培訓(xùn)改進(jìn)策略，總結(jié)了員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)影響因素，運(yùn)用科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，有效地為員工培訓(xùn)提供理論依據(jù)。

一、員工培訓(xùn)的概念

培訓(xùn)是管培中心有計(jì)劃地實(shí)施利于提高員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)能力的活動(dòng)。這些能力包括知識(shí)、技能以及對(duì)工作績(jī)效起關(guān)鍵作用的行為。伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化和教學(xué)模式發(fā)展，員工的知識(shí)水平和能力的局限性總會(huì)受到實(shí)際工作的挑戰(zhàn)，隨著知識(shí)更新速度的加快，在很多情況下，員工往往難以有效地扮演好各自的職業(yè)角色。為保證管培中心在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持人力資源的優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)營(yíng)管理效益，就必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等特有工種的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

二、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維特有工種員工培訓(xùn)需求分析

在國(guó)網(wǎng)四川管培中心后勤保障部員工培訓(xùn)的過(guò)程中，培訓(xùn)需求分析是設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、建立評(píng)估模型的基礎(chǔ)。培訓(xùn)研究表明，企業(yè)組織一般可以從三個(gè)方面進(jìn)行需求分析：組織、工作性質(zhì)和個(gè)人。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線路相關(guān)設(shè)備的安裝與維護(hù)，作業(yè)包括光纜熔接，敷設(shè)檢修，機(jī)房線路規(guī)整，IP設(shè)置等。作業(yè)環(huán)境包括屋頂、大樓外、樓頂、墻壁以及其他網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施所在處。因此，不安全的因素時(shí)刻存在于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須建立安全的操作流程，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高專業(yè)技能能力，從而保證安全生產(chǎn)。

三、國(guó)網(wǎng)四川管培中心后勤保障部通過(guò)幾年技能培訓(xùn)的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，形成了“培訓(xùn)與持證上崗，崗位與工資掛鉤，技能與績(jī)效掛鉤”的工作體系

員工上崗前必須接受內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)，熟練掌握整個(gè)中心網(wǎng)絡(luò)分布架構(gòu)，機(jī)房所轄區(qū)域，培訓(xùn)合格后持證才能上崗。員工可以考取社會(huì)上主管部門的等級(jí)證書(shū)。在專業(yè)培訓(xùn)中更注重實(shí)際技能培養(yǎng)，技能與績(jī)效掛鉤。

（1）“崗前培訓(xùn)”模式，不論是大學(xué)畢業(yè)生，還是從事相關(guān)工作人員，上崗前一定要進(jìn)行崗位專業(yè)培訓(xùn)。內(nèi)容包括崗位職責(zé)、技能、安全風(fēng)險(xiǎn)，防護(hù)知識(shí)，員工行為規(guī)范等。

（2）“委培模式”模式，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的員工，選送到高校、知名廠家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使員工獲得更多的，更專業(yè)，更系統(tǒng)的技能，從而使員工獲得更好的發(fā)展空間。

四、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)特有工種培訓(xùn)手段的合理應(yīng)用

（1）激發(fā)學(xué)習(xí)技能興趣。成人教學(xué)最大難點(diǎn)在于其興趣的調(diào)動(dòng)，而興趣是最好的老師，利用電教多媒體設(shè)備，為員工創(chuàng)設(shè)一種情境。例如，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維技能培訓(xùn)時(shí)，先放一段真實(shí)的案例讓員工感受同行是怎樣完成工作的，是在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成的，通過(guò)對(duì)比，讓員工找到差距，增強(qiáng)他們的求知欲望，使他們的學(xué)習(xí)變得輕松愉快，進(jìn)而在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中不斷把差距找出來(lái)，并幫其找到縮小差距的正確方法，收到很好的教學(xué)效果。

（2）多媒體教學(xué)的使用，實(shí)踐證明將電教設(shè)備多媒體（幻燈、投影、視頻錄像等）應(yīng)用到職業(yè)技能培訓(xùn)過(guò)程中，設(shè)置學(xué)習(xí)情境，不僅大大提高了培訓(xùn)信息傳遞的效率、質(zhì)量，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)興趣，而且也是提高技能培訓(xùn)效果的重要手段。

（3）再現(xiàn)真實(shí)模擬場(chǎng)景。在安全規(guī)程課培訓(xùn)中，許多員工都不是很重視，培訓(xùn)時(shí)成績(jī)好，實(shí)際操作中不按流程規(guī)定操作，導(dǎo)致安全隱患的存在。這時(shí)我們使用事故現(xiàn)場(chǎng)圖片以及圖像進(jìn)行培訓(xùn)，給大家不一樣的感受，深刻的記憶。例如，我們?cè)故居捎陔娎|鋪設(shè)時(shí)不按規(guī)定與高壓電保持規(guī)定距離導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)電纜帶電將遠(yuǎn)端機(jī)房人員電擊致死以及另外一起同樣原因?qū)е抡麄€(gè)大樓燒毀和人員傷亡的事故，展示的圖片給受訓(xùn)員工留下了深刻的印象。

（4）技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。一旦在工作中出現(xiàn)解決不了的難題，部門負(fù)責(zé)人會(huì)組織人員現(xiàn)場(chǎng)查找事故原因，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、討論，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，必要時(shí)和員工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后將視頻、圖片資料發(fā)給每一位工作人員。這樣的培訓(xùn)往往可以事半功倍，可以讓大家在以后的工作中再遇到此類問(wèn)題就迎刃而解了。

五、探索在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維培訓(xùn)中存在的問(wèn)題

（1）職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用過(guò)高。培訓(xùn)的對(duì)象和主體主要是員工，他們對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度直接影響著培訓(xùn)工作的開(kāi)展，也最終決定了培訓(xùn)的規(guī)模和質(zhì)量。上級(jí)主管部門職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定都收取費(fèi)用，有的費(fèi)用還很昂貴，而且一些低級(jí)別的證書(shū)與工資獎(jiǎng)金不發(fā)生關(guān)系，這直接導(dǎo)致一些員工不愿意學(xué)習(xí)、考證，熱情度不高。

（2）缺乏對(duì)工作過(guò)程的檢查制度。雖然將員工的規(guī)范化操作納入績(jī)效考核中，但只能進(jìn)行定期檢查，這些制度無(wú)法對(duì)員工日常工作進(jìn)行有效監(jiān)督，一旦長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)簡(jiǎn)單做同一運(yùn)維工作，各個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)松懈下來(lái)，往往這樣的松懈又會(huì)導(dǎo)致新的故障再發(fā)生，這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了培訓(xùn)的范圍。

（3）職業(yè)技能的擁有雖然已經(jīng)與工資績(jī)效掛鉤，但所占比重并不高，這就導(dǎo)致一些人不注重技能的提升。也有因?yàn)槿速Y制度的不健全，沒(méi)有給員工提供晉升通道，職業(yè)生涯沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

六、對(duì)國(guó)網(wǎng)四川管培中心職業(yè)技能培訓(xùn)的對(duì)策與建議

（1）深化勞務(wù)派遣制度，建立勞務(wù)分包市場(chǎng)、開(kāi)展培訓(xùn)鑒定，通過(guò)專業(yè)工種勞務(wù)公司為國(guó)網(wǎng)四川管培中心和務(wù)工人員間搭建有效的溝通橋梁，由勞務(wù)公司對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、建立檔案。不僅可以有效地解決用工沖突，而且可以為企業(yè)提供優(yōu)秀的、合格的技能型一線人才，保證了工作質(zhì)量和安全，提高了生產(chǎn)效率。

（2）持續(xù)推行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員必須持證上崗。督促無(wú)證操作人員參加培訓(xùn)，接受鑒定，開(kāi)展技術(shù)員工持證上崗情況的專項(xiàng)檢查，未持證上崗情況嚴(yán)重的，給予相關(guān)公司不良行為記錄等處理。為便于工作現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗管理，建議后勤保障部統(tǒng)一印制持證上崗胸卡，胸卡上印制了持證人近期免冠照片、姓名、技術(shù)工種和崗位證書(shū)編號(hào)，凡工作現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)技術(shù)員工必須佩戴胸卡上崗，并建立監(jiān)督機(jī)制和上崗證網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，通過(guò)大家力量加強(qiáng)對(duì)上崗人員的管理。

（3）加大部門培訓(xùn)力度，實(shí)行先培訓(xùn)后就業(yè)，先培訓(xùn)后上崗。后勤保障部應(yīng)建立高技能人才培訓(xùn)制度，開(kāi)展技能比武和崗位培訓(xùn)，完善省公司“師帶徒”的措施，廣泛開(kāi)展技術(shù)練兵、觀摩、研討、攻關(guān)等活動(dòng)，努力造就一支高技能人才主力軍。

（4）建立高技能人才的激勵(lì)機(jī)制。要建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮高技能員工的重要作用。大力推廣“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相聯(lián)系”的做法，逐步建立技術(shù)員工憑技能和職業(yè)資格得到使用和提升，憑業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)確定收入分配的使用待遇機(jī)制。提高高技能員工待遇水平，并逐步實(shí)現(xiàn)技師、高級(jí)技師與相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員在工資福利方面享受同等待遇。

參考文獻(xiàn)：

[1] 熊超群.企業(yè)員工選用、培育與考核實(shí)務(wù)[M].廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2001.

[2] 郭京生，張立興.人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)手冊(cè)[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2003.

篇4

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期即將過(guò)去，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識(shí)，比起來(lái)這個(gè)職位規(guī)范很多工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作。

下面是這三個(gè)月以來(lái)的工作小結(jié)：

1.落實(shí)相關(guān)人事管理制度

每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，沒(méi)出勤的人員要詢問(wèn)原因做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表。月底要寫(xiě)新的考勤卡。早晨上rtx檢查各個(gè)部門人員是否到齊，沒(méi)到齊要打電話詢問(wèn)。未來(lái)的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫(xiě)《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》。

2.熟悉人事檔案

幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書(shū)的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會(huì)背，但大概有個(gè)了解、清楚內(nèi)容和擺放位置。

3、接受新簡(jiǎn)歷

根據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部在有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認(rèn)真的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選，安排面試時(shí)間，電話一一通知，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會(huì)議室衛(wèi)生、上下班開(kāi)門鎖門、復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、采購(gòu)辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書(shū)、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作

篇5

辦公室管理

1、保持工作桌面整潔，認(rèn)真整理、保管好本崗位文件資料。下班時(shí)認(rèn)真清理文件資料，并整理歸類，以方便清潔員工桌面。

2、離開(kāi)座位、下班后將座椅推到桌面內(nèi)。

3、辦公區(qū)域嚴(yán)禁亂扔、亂倒、亂吐等不良行為，切記維護(hù)地毯清潔。

4、為保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，員工不得在辦公室內(nèi)進(jìn)餐或攜帶食物上班。一線員工在餐廳用餐。

5、嚴(yán)禁在辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所吸煙。吸煙請(qǐng)至樓梯口吸煙區(qū)，吸煙完畢煙頭隨手放入指定區(qū)域。

6、下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦及本區(qū)域空調(diào)和電燈，尤其是休息日及節(jié)假日個(gè)體加班時(shí)，更要注意關(guān)閉空調(diào)及電燈。

7、保持工作環(huán)境的安靜有序，上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁串崗、脫崗、扎堆聊天、看小說(shuō)。

8、非工作需要的上網(wǎng)、睡覺(jué)、大聲喧嘩、吃喝談笑、聽(tīng)音樂(lè)等擾亂秩序及有損公司形象的行為。

9、公司電話勿打私人電話，如有違反發(fā)生電話費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

對(duì)違反本規(guī)定者，每次罰款100元/人/次。

辦公用品管理

1、辦公用品的申購(gòu)由申請(qǐng)員工填寫(xiě)“辦公用品申購(gòu)表”，由其部門經(jīng)理、行政人事部主管簽字同意后，交由行政人事部統(tǒng)一購(gòu)買。

2、員工離職時(shí)，依據(jù)個(gè)人臺(tái)帳明細(xì)將耐用物品交回行政人事部，如果耐用辦公品丟失，按照成本價(jià)的80%賠償。行政助理在離職申請(qǐng)表上予以確認(rèn)后方可辦理離職手續(xù)。

鑰匙管理

1、員工需使用公司門、柜子、抽屜等鑰匙者可向行政人事部提出領(lǐng)用其使用之鑰匙。

2、由行政人事部按實(shí)際情況分配使用各類柜子，行政人事部負(fù)責(zé)保管、發(fā)放、做好領(lǐng)用簽收記錄。

3、原則上所有鑰匙由行政人事部統(tǒng)一備份一把，特殊部門除外。

4、員工離職將其領(lǐng)用之鑰匙全部交回行政人事部，必須由行政助理簽字方可辦理離職手續(xù)。

5、鑰匙如有遺失需按如下規(guī)定金額賠償：

（1）所有門鑰匙50元/把。

（2）柜子、抽屜鑰匙10元/把（交行政人事部備份鑰匙者）。

（3）柜子、抽屜鑰匙50元/把（未交行政人事部備份鑰匙者）。

名牌（胸卡）管理

1、名牌作為員工身份識(shí)別的標(biāo)志，員工上班時(shí)必須佩戴名牌。

2、保持名牌的衛(wèi)生整潔，不得擅自將名牌上的信息進(jìn)行涂改，行政人事部將進(jìn)行不定時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有未佩戴名牌者，給予20元/次的處罰。

3、各部門負(fù)責(zé)人上班前需檢查部門員工名牌的佩戴情況，督促員工佩戴名牌。

4、名牌遺失應(yīng)及時(shí)到行政人事部補(bǔ)辦，并交補(bǔ)辦手續(xù)費(fèi)20元。不辦或未辦的員工將給予50元/次的處罰。

員工工作服管理

1、根據(jù)公司規(guī)定，行政人事部統(tǒng)一訂制員工工作服，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，做好登記管理工作。

2、按公司規(guī)定穿戴工作服，做到衣冠整潔，樸素大方。未穿著工作服者，給予20元/次的處罰。

3、員工不得擅自更改工作服款式和顏色。

4、工作服遺失應(yīng)及時(shí)到行政人事部補(bǔ)辦，并交重新訂制費(fèi)50元/件。

補(bǔ)充說(shuō)明

1、員工如有違規(guī)行為發(fā)生，行政人事部依本制度執(zhí)行處罰手續(xù)。出具處罰通知，并張榜公告。

2、員工罰款由行政人事部統(tǒng)一管理，歸入公司獎(jiǎng)勵(lì)基金。

3、本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行及相關(guān)條款的變更均由總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行。

4、本制度的日常執(zhí)行管理及解釋由行政人事部負(fù)責(zé)。

篇6

第二條堅(jiān)守工作崗位,不要串崗。

第三條上班時(shí)間不要看報(bào)紙、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無(wú)關(guān)的事情。

第四條辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室的安靜。

第五條上班時(shí)不能穿超短裙與無(wú)袖衣及休閑裝，請(qǐng)穿西裝和職業(yè)裝，不要在辦公室化妝。

第六條接待來(lái)訪和業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會(huì)議室進(jìn)行。

第七條不要因私事長(zhǎng)期占用電話。

第八條不要因私事找公司長(zhǎng)途電話。

第九條不要在公司電腦上發(fā)送私人郵件或上網(wǎng)聊天。

第十條不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意上網(wǎng)。

第十一條未經(jīng)允許，不要使用其他部門的電腦。

第十二條所有電子郵件的發(fā)出，必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司名義發(fā)出的郵件需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十三條未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和部門經(jīng)理授意，不要索取、打印、復(fù)印其他部門的資料。

第十四條不要遲到早退，否則每分鐘扣款1元。

第十五條請(qǐng)假需經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總或經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)，到辦公室備案。假條未在辦公室即時(shí)備案，公司以曠工論處、扣減工資。

第十六條平時(shí)加班必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，事后備案公司不發(fā)加班費(fèi)。

第十七條不論任何原因，不得代他人刷卡，否則將被公司開(kāi)除。

第十八條因工作原因未及時(shí)找卡，需及時(shí)請(qǐng)示部門經(jīng)理簽字后于次日?qǐng)?bào)辦公室補(bǔ)簽，否則當(dāng)做曠工處理。

第十九條加班必須預(yù)先由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后向辦公室申報(bào)，凡加班后申報(bào)的，辦公室將不予認(rèn)可。

第二十條在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)，辦公室對(duì)任何空白考勤不會(huì)補(bǔ)簽，如因故未打卡，請(qǐng)到辦公室及時(shí)辦理。

第二十一條吸煙到衛(wèi)生間，否則罰款。

第二十二條請(qǐng)病假，若無(wú)假條一律認(rèn)同為事假。

第二十三條請(qǐng)假應(yīng)于事前交辦公室，否則視為曠工處理。

第二十四條市場(chǎng)部員工因當(dāng)日外勤，不能回公司打卡，須請(qǐng)部門經(jīng)理在當(dāng)日8時(shí)30分以前寫(xiě)出名單，由辦公室經(jīng)辦人打卡。

第二十五條凡出遠(yuǎn)勤達(dá)1天以上者，須先填報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)的出差證明單。

第二十六條因故臨時(shí)外出，必須請(qǐng)示部門經(jīng)理。各部門全體外出，必須給總經(jīng)理辦公室打招呼。

篇7

關(guān)鍵詞：零售業(yè)；原理；大型；超市

中圖分類號(hào)： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

早在上個(gè)世紀(jì)70年代，條碼已經(jīng)在全球零售業(yè)得到了應(yīng)用，而如今，條碼和自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)依然在全球范圍發(fā)揮著重要作用。

一、條形碼的技術(shù)原理

1.條形碼的構(gòu)成

條形碼是世界通用的信息識(shí)別技術(shù)，其主要由編碼系統(tǒng)、條形碼符號(hào)碼技術(shù)系統(tǒng)、快速識(shí)別技術(shù)系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)構(gòu)成。

條形碼是將寬度不等的多個(gè)黑條和空白，按照一定的編碼規(guī)則排列，用以表達(dá)一組信息的圖形標(biāo)識(shí)符。常見(jiàn)的條形碼是由反射率相差很大的黑條和白條排成的平行線圖案。條形碼可以標(biāo)出物品的生產(chǎn)國(guó)、制造廠家、商品名稱、生產(chǎn)日期、圖書(shū)分類號(hào)、郵件起止地點(diǎn)、類別、日期等許多信息，因而在商品流通、圖書(shū)管理、郵政管理、銀行系統(tǒng)等許多領(lǐng)域都得到廣泛應(yīng)用。

2.條形碼系統(tǒng)分類

條形碼主要分為一維條形碼和二維條形碼。根據(jù)應(yīng)用范圍，可以將其分為商品條形碼和物流條形碼。一維條形碼只是在一個(gè)方向（一般是水平方向）表達(dá)信息，而在垂直方向則不表達(dá)任何信息，其一定的高度通常是為了便于閱讀器的對(duì)準(zhǔn)。一維條形碼的應(yīng)用可以提高信息錄入的速度，減少差錯(cuò)率，但是一維條形碼也存在一些不足之處： 數(shù)據(jù)容量較小，只有30個(gè)字符左右，只能包含字母和數(shù)字，條形碼尺寸相對(duì)較大（空間利用率較低），條形碼遭到損壞后便不能閱讀。在水平和垂直方向的二維空間存儲(chǔ)信息的條形碼，稱為二維條形碼。與一維條形碼一樣，二維條形碼也有許多不同的編碼方法，或稱碼制。就這些碼制的編碼原理而言，通常可分為以下三種類型 ：線性堆疊式二維碼是在一維條形碼編碼原理的基礎(chǔ)上，將多個(gè)一維碼在縱向堆疊而產(chǎn)生的，典型的碼制如：Code 16K、Code 49.PDF417等。矩陣式二維碼是在一個(gè)矩形空間通過(guò)黑、白像素在矩陣中的不同分布進(jìn)行編碼。典型的碼制如：Aztec、Maxi Code、QR Code、 Data Matrix等。郵政碼是通過(guò)不同長(zhǎng)度的條進(jìn)行編碼，主要用于郵件編碼，如：Postnet、BPO 4-State。

3.條形碼系統(tǒng)設(shè)備

條碼符號(hào)是圖形化的編碼符號(hào)，對(duì)條碼符號(hào)的識(shí)讀就是要借助專用設(shè)備，將條碼符號(hào)中含有的編碼信息轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)可識(shí)別的數(shù)字信息。從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能上講，條碼掃描器原理之系統(tǒng)由掃描器系統(tǒng)、信號(hào)整形、譯碼三部分組成。

掃描系統(tǒng)由光學(xué)系統(tǒng)及探測(cè)器即光電轉(zhuǎn)換器件組成，它完成對(duì)條碼符號(hào)的光學(xué)掃描，并通過(guò)光電探測(cè)器，將條碼條空?qǐng)D案的光信號(hào)轉(zhuǎn)換成為電信號(hào)。信號(hào)整形部分由信號(hào)放大、濾波、波形整形組成，功能在于將條碼的光電掃描信號(hào)處理成為標(biāo)準(zhǔn)電位的矩形波信號(hào)，其高低電平的寬度和條碼符號(hào)的條空尺寸相對(duì)應(yīng)。譯碼部分一般由嵌入式微處理器組成，功能就是對(duì)條碼的矩形波信號(hào)進(jìn)行譯碼，其結(jié)果通過(guò)接口電路輸出到條碼應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)終端。

4.條形碼的技術(shù)原理

條形碼的是由寬度不同、反射率不同的條和空，按照相應(yīng)的人為設(shè)定的編碼規(guī)則編制成。白色條可以反光，黑色條可以吸光，當(dāng)掃描器將光照到條碼上，由于黑光和白光的反光能力不同，導(dǎo)致掃描器中光能轉(zhuǎn)化器接受到光的強(qiáng)弱也就不同。光能轉(zhuǎn)換器將不通強(qiáng)弱的光信號(hào)轉(zhuǎn)換成電信號(hào)并輸出放大，形成持續(xù)時(shí)間不同的電信號(hào)。但是，由光電轉(zhuǎn)換器輸出的與條形碼的條和空相應(yīng)的電信號(hào)一般僅10mV左右，不能直接使用，因而先要將光電轉(zhuǎn)換器輸出的電信號(hào)送放大器放大．放大后的電信號(hào)仍然是模擬電信號(hào)，為了避免由條形碼中的疵點(diǎn)和污點(diǎn)導(dǎo)致錯(cuò)誤信號(hào)，在放大電路后需加整形電路，把模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成數(shù)字電信號(hào)．?dāng)?shù)字信號(hào)經(jīng)譯碼器譯成數(shù)字、字符信息．通過(guò)識(shí)別起始、終止字符來(lái)判別出條形碼符號(hào)的碼制及掃描方向；通過(guò)測(cè)量脈沖數(shù)字電信號(hào)0、1的數(shù)目來(lái)判別出條和空的數(shù)目．通過(guò)測(cè)量0、1信號(hào)持續(xù)的時(shí)間來(lái)判別條和空的寬度。這樣便得到了被辯讀的條形碼符號(hào)的條和空的數(shù)目及相應(yīng)的寬度和所用碼制，根據(jù)碼制所對(duì)應(yīng)的編碼規(guī)則，可將條形符號(hào)換成相應(yīng)的數(shù)字、字符信息，通過(guò)接口電路送給計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與管理，便完成了條形碼辨讀的全過(guò)程。由于不同顏色的物體，其反射的可見(jiàn)光的波長(zhǎng)不同，白色物體能反射各種波長(zhǎng)的可見(jiàn)光，黑色物體則吸收各種波長(zhǎng)的可見(jiàn)光，所以當(dāng)條形碼掃描器光源發(fā)出的光經(jīng)光闌及凸透鏡1后，照射到黑白相間的條形碼上時(shí)，反射光經(jīng)凸透鏡2聚焦后，照射到光電轉(zhuǎn)換器上，于是光電轉(zhuǎn)換器接收到與白條和黑條相應(yīng)的強(qiáng)弱不同的反射光信號(hào)，并轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的電 信號(hào)輸出到放大整形電路。白條、黑條的寬度不同，相應(yīng)的電信號(hào)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短也不同．它通過(guò)識(shí)別起始、終止字符來(lái)判別出條形碼符號(hào)的碼制及掃描方向；通過(guò)測(cè)量脈沖數(shù)字電信號(hào)0、1的數(shù)目來(lái)判別出條和空的數(shù)目。通過(guò)測(cè)量0、1信號(hào)持續(xù)的時(shí)間來(lái)判別條和空的寬度。

二、條形碼在超市中的應(yīng)用

條形碼技術(shù)是現(xiàn)在大型超市中非常重要的技術(shù)，已經(jīng)得到非常廣泛的應(yīng)用。超市管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從進(jìn)貨、出入庫(kù)到商品的銷售管理上都已經(jīng)用到了這一技術(shù)。

1.條形碼在商品流通中的應(yīng)用

（1）商品驗(yàn)收

通過(guò)使用連接數(shù)據(jù)庫(kù)的無(wú)線終端設(shè)備，將商品的條碼輸入系統(tǒng)，然后再清點(diǎn)數(shù)量，與數(shù)據(jù)庫(kù)中的貨品信息進(jìn)行對(duì)比，來(lái)確定商品是否符合情況。如果碰到一些沒(méi)有印刷條碼的商品，如食品，可以將碼貼在包裝上，在進(jìn)行掃描，以確定與數(shù)據(jù)庫(kù)中信息是否相符，確定無(wú)誤后將貨物存入倉(cāng)庫(kù)。

（2）商品的倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理

銷售規(guī)模擴(kuò)大后，總部對(duì)各連鎖店和配送中心的管理就成為主要問(wèn)題，而條碼和ED1在這些方面可起到很好的作用。倉(cāng)儲(chǔ)方面配送中心的倉(cāng)庫(kù)多由計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)通信系統(tǒng)、立體貨架、運(yùn)輸系統(tǒng)等組成，而關(guān)鍵是對(duì)商品的種類、數(shù)量及擺放位置的監(jiān)控管理，這些信息的獲得就可利用條碼技術(shù)，使用識(shí)讀設(shè)備對(duì)商品條碼2O扁F努稠代化進(jìn)行掃描，獲得貨物的名稱、類別、貨號(hào)、數(shù)量等信息，通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，可方便地在計(jì)算機(jī)屏幕上獲得貨物的擺放位置配送中心通過(guò)這套系統(tǒng)能方便、靈活地調(diào)配貨物，清查倉(cāng)庫(kù)中各種貨物的余量，保證貨物的及時(shí)配送。配送方面連鎖店銷售商品時(shí)，用掃描器識(shí)讀所獲得的銷售數(shù)據(jù)信息全部存人自己店內(nèi)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)定時(shí)將信息傳向企業(yè)總部和配送中心，總部將一段時(shí)間的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，作為超市進(jìn)貨的參考數(shù)據(jù)，盡量避免購(gòu)進(jìn)滯銷的商品。配送中心獲得這些數(shù)據(jù)后，與中心的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行比較，就可及時(shí)發(fā)現(xiàn)各家分店所有貨物的銷售情況。超市所有分店和加盟店的銷售、庫(kù)存、經(jīng)營(yíng)情況，都在總店和配送中心的監(jiān)控之下。

（3）貨物的銷售

銷售是企業(yè)獲取利潤(rùn)的最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是大型超市中最為重要的部門。

在現(xiàn)代超市貨物的銷售管理中固定式條碼識(shí)讀器可以快速將條碼錄入，一方面大大提高了收銀的速度和準(zhǔn)確度，另一方面，通過(guò)與其他設(shè)備的連用，可以實(shí)現(xiàn)購(gòu)買商品的品種、數(shù)量以及信息在顯示器上顯示出來(lái)，并可以借助打印機(jī)將小票打印出來(lái)，甚至直接打印發(fā)票。

2.超市工作人員的管理

條形碼技術(shù)可以被用在超市工作人員的管理上面，為每一位超市工作人員配置胸卡，胸卡上除了標(biāo)注員工的姓名、編號(hào)、部門等基本信息外，還應(yīng)該設(shè)置條形碼。通過(guò)掃描儀對(duì)胸卡的掃描，實(shí)現(xiàn)員工的考勤管理工作。在其他的一些情況下，也可以使用這種技術(shù)，比如員工進(jìn)出庫(kù)房提貨時(shí)，對(duì)其進(jìn)行掃描，就可以記錄下該員工提貨的信息。

3.超市客戶的管理

為了刺激消費(fèi)者的消費(fèi)行為，大多數(shù)超市開(kāi)辦會(huì)員卡、優(yōu)惠卡等業(yè)務(wù)，辦卡的消費(fèi)者需要提供必要的個(gè)人基本信息，超市將這些信息錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中，為消費(fèi)者辦理會(huì)員卡等業(yè)務(wù)。在卡上，除了應(yīng)標(biāo)注會(huì)員的編號(hào)、姓名、辦理時(shí)間等信息外，還要標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的條碼。消費(fèi)者只要在結(jié)賬時(shí)出示卡，收銀人員通過(guò)掃面，就可以確定會(huì)員的的身份，然后在進(jìn)行相應(yīng)的操作。

4.售后服務(wù)管理

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，售后服務(wù)已被越來(lái)越多的企業(yè)所重視，隨著連鎖超市的規(guī)模不斷擴(kuò)大，商品的銷售數(shù)量巨大，當(dāng)售出商品出現(xiàn)問(wèn)題，可根據(jù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)的商品信息，很快查閱到哪些是有問(wèn)題的商品，解決退貨和換貨問(wèn)題十分方便。此外，各分店的銷售數(shù)據(jù)都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)定時(shí)傳至總店的數(shù)據(jù)庫(kù)，各分店也可隨時(shí)查尋總店數(shù)據(jù)庫(kù)的信息，為在全超市網(wǎng)絡(luò)內(nèi)做到異地退貨、換貨提供了必要的條件，這種退換貨方式也是連鎖超市今后發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

篇8

第一條為樹(shù)立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本管理制度。

第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng)，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守制度。

第二章聘用

第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的需用，而對(duì)外進(jìn)行一種招聘的用工行為。

第四條公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍恕彶楹硕ǎ细窈蟛趴善赣谩?/p>

第五條公司聘用人員，應(yīng)辦理求職登記手續(xù)，并交齊如下資料：

1、身份證復(fù)印件；

2、學(xué)歷證明和職稱證明；

3、二寸免冠照片2張。

第六條有下列情形之一者，不予聘用：

1、政治審查不合格者；

2、受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者；

3、身份不清或無(wú)身份證明者；

4、未到法定工作年齡者（十六周歲）；

5、患有精神病，傳染病或其他有重疾無(wú)法恢復(fù)健康者；

6、公司認(rèn)為不宜聘用人員者。

第七條公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用六個(gè)月(特聘人員除外)，期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動(dòng)合同。

第三章員工的權(quán)利和義務(wù)

第八條員工的權(quán)利：

1、享受法律賦予的公民權(quán)利；

2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利；

3、享受對(duì)公司發(fā)展提合理化建議和對(duì)公司各級(jí)管理人員提意見(jiàn)的

權(quán)利；

4、參加公司組織的活動(dòng)和了解公司公布的信息權(quán)利；

5、對(duì)違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報(bào)的權(quán)利；

第九條員工的義務(wù)：

1、自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作，

為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；

3、自覺(jué)地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛(ài)崗敬

業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)；

4、自覺(jué)遵守保密規(guī)定，不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況，應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)部門，及

時(shí)采取必要的措施進(jìn)行有效防止；

6、以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；

7、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同 存異、顧全大局，正確處理好集體與個(gè)人的關(guān)系。

第四章請(qǐng)假

第十條公假：

1、政府有關(guān)部門要求參加的會(huì)議；

2、須應(yīng)到政府有關(guān)部門急需辦理的事情；

第十一條事假、病假：

1、員工因事請(qǐng)假，須事前向所在班組車間（部門）辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，

二天以下（含二天）由班組長(zhǎng)簽名，車間（部門）批準(zhǔn)；三天以上（含

三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)綜合辦公室備案。上班后應(yīng)主動(dòng)消假。

事假一天扣除本人一天工資，事假十五天以上（含十五天），企業(yè)負(fù)責(zé)

介繳的社保費(fèi)由本人自理。事假期間，不得搞第二職業(yè)和損害公司的

利益活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理。

2、員工因病不能上班，應(yīng)及時(shí)通知公司，二天以下（含二天）由班組長(zhǎng)簽名，車間（部門）核準(zhǔn)；三天以上（含三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)綜合辦公室備案。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明，補(bǔ)辦病假手續(xù)，按權(quán)限審批進(jìn)行消假。一個(gè)月內(nèi)病假一到五天的（含五天）發(fā)給合同日工資的80%；六到十天的（含十天）發(fā)給合同日工資的70%；十一天以上的發(fā)給合同日工資的65%；連續(xù)病假一個(gè)月以上三個(gè)月以下發(fā)給合同工資60%；連續(xù)病假超過(guò)三個(gè)月以上，依據(jù)《勞動(dòng)法》和按勞動(dòng)合同第六條第三款規(guī)定辦理。員工病假期間，必須在家療養(yǎng)休息，不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均作曠工處理。

第十二條工傷假：

因公致傷、致殘者，憑醫(yī)院證明消假。員工工傷，須經(jīng)所在班組、車間（部門）證明，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí)，方可作工傷處理，并逐級(jí)填寫(xiě)工傷事故報(bào)告單及證明，工傷以一次性痊愈為止，工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動(dòng)合同的工資。工傷療養(yǎng)期間，不得從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。

第五章勞動(dòng)紀(jì)律

第十三條公司執(zhí)行每周四十小時(shí)工作制，日工作時(shí)間為八小時(shí)。

第十四條公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退。

第十五條公司實(shí)行考勤制度，其考勤辦法：

1、上班前員工本人須在門衛(wèi)考勤機(jī)內(nèi)刷卡考勤，如因故忘記考勤，必須及時(shí)向考勤人員說(shuō)明情況，否則作為遲到一次記錄；

2、員工必須本人考勤，不得叫別人代考勤，如有發(fā)現(xiàn)類似情況對(duì)舞弊行為者兩人均扣除一天工資；

3、考勤人員必須嚴(yán)格把關(guān)，不得徇私舞弊，如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資；

4、中途離廠，須憑中途離廠準(zhǔn)假單，到考勤人員處刷卡后離廠，

并注明事因，否則作早退缺勤處理；

5、員工如遇遲到或早退必須補(bǔ)辦和辦理請(qǐng)假手續(xù)。遲到或早退每

次不足二小時(shí)的按二小時(shí)計(jì)算，超過(guò)二小時(shí)不足四小時(shí)的按四小時(shí)

計(jì)算，當(dāng)月累計(jì)后作缺勤處理。

第十六條員工無(wú)故缺勤作曠工處理。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200%扣除，超過(guò)二天按300%扣除。

第十七條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙和隨地大小便。

第十八條上班時(shí)間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時(shí)間不準(zhǔn)喝酒（業(yè)

務(wù)接待除外）。

第十九條工作時(shí)間不得看與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍等。

第二十條工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離開(kāi)生產(chǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡覺(jué)。

第二十一條上班時(shí)間佩帶胸卡，有規(guī)定的部門必須穿工作服或其他勞動(dòng)防護(hù)用品。

第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。

第二十三條公司員工必須無(wú)條件服從所屬部門、班組負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動(dòng)和管理，不服從調(diào)動(dòng)分配和管理的，分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。

第六章文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)

第二十四條按公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)細(xì)則要求，搞好文明生產(chǎn)。做到工后場(chǎng)地清，地面無(wú)煙蒂、雜物，保持廠區(qū)、車間和生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)，道路通道暢通無(wú)阻，搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化。

第二十五條愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不準(zhǔn)任意將公司的財(cái)物拿為己有或私吃公司產(chǎn)品、嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費(fèi)公司財(cái)物。

第二十六條員工之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。

第二十七條自覺(jué)維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù)，上班和工作時(shí)間、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。

第二十八條嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守職業(yè)道德。

第二十九條嚴(yán)禁惹事生非，無(wú)理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正

常生產(chǎn)工作秩序，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。

第三十條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁騎自行車、助動(dòng)車、摩托車，進(jìn)出廠門應(yīng)下車推行。

第三十一條公司員工應(yīng)自覺(jué)遵守門衛(wèi)管理制度，攜帶各類物資、產(chǎn)品出廠時(shí)主動(dòng)出具產(chǎn)品出廠證，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入公司生產(chǎn)（工作）場(chǎng)地。

第三十二條貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，

嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

第三十三條入廠新工人及變換工種的人員，均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗，專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，憑證上崗。

第三十四條認(rèn)真執(zhí)行消防管理細(xì)則，不得私自動(dòng)用各種消防設(shè)施和器材、器具，禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi)。

第三十五條安全用電，非電工人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器，嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)（工作）性電爐。

第三十六條保安人員有權(quán)在廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，發(fā)生治安案件，及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和查破，有關(guān)人員都應(yīng)積極協(xié)助，對(duì)外來(lái)人員未經(jīng)公司綜合辦公室同意批準(zhǔn)不得擅自留宿。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)

第三十七條對(duì)于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，改善勞動(dòng)條件提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理化建議被采納后成效顯著者；

2、在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔物料有具體成效者；

3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、防止或者搶救事故有功，使員工人身安全和公司利益免受更大損失者；

4、同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，

維護(hù)社會(huì)治安中見(jiàn)義勇為，有顯著功績(jī)者；

5、維護(hù)公司信譽(yù)，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

6、對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，經(jīng)考核評(píng)定表現(xiàn)突出成績(jī)顯著者；

7、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度，關(guān)心企業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，出色完成本職工作者。

第八章處罰

第三十八條對(duì)于違反下列情形之一者，給予5—100元經(jīng)濟(jì)處罰：

1、廠區(qū)內(nèi)吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動(dòng)車、摩托車、帶小孩進(jìn)入工作（生產(chǎn)）場(chǎng)所，禁煙區(qū)內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者；

2、上班不佩帶胸卡、工作時(shí)間干私活、吃零食、看工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍者；

3、上班和工作時(shí)間穿拖鞋、赤腳、赤膊者；

4、工作時(shí)間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺(jué)或不按規(guī)定要求穿戴工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品；

5、因責(zé)任性不強(qiáng)造成的長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、永動(dòng)扇、下班后未關(guān)

庫(kù)門者；

6、私吃成品、半成品，破壞綠化，非生產(chǎn)性使用電爐者。

第三十九條凡有下列情節(jié)之一者，可依據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同作出解除勞動(dòng)合同處理：

1、不服從正常的管理，毆打或侮辱管理人員者，或在工作期間發(fā)生

斗毆、吵罵者；

2、故意損壞機(jī)器、工具、原材料、產(chǎn)品或公司內(nèi)其他物品者；

3、故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密，使公司利益受損者；

4、利用取權(quán)營(yíng)私舞弊，在承辦業(yè)務(wù)與事業(yè)中，向客戶索取、收受回扣等影響公司生產(chǎn)或信譽(yù)，致使公司蒙受損失者；

5、因工作疏忽，管理監(jiān)督不力，造成產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備，安全等重大事故者；

6、借病、事假往他處工作者；

7、非法煽動(dòng)罷工、怠工，影響生產(chǎn)秩序者；

8、竊取公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)或侵占、盜竊公司財(cái)物者；

9、連續(xù)曠工達(dá)三日或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)十五日者；

10、上班酗酒、聚賭或傷風(fēng)敗俗者；

11、非法攜帶或擁有危險(xiǎn)品或違禁品（如槍支、彈藥、刀械、等）進(jìn)入公司者；

12、觸犯法律被司法機(jī)關(guān)處理者。

第九章其它

第四十條公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規(guī)定，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第四十一條遺失、損失公司物品者，必須照價(jià)賠償。

第四十二條各職能部門和班組管理范圍與工作職責(zé)另附。

第四十三條各工種安全與工藝操作規(guī)程另附。

第四十四條未盡事宜，另作規(guī)定。

篇9

一、銷量指標(biāo)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計(jì)劃、目標(biāo)

二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作

制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。

1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢，展車全部開(kāi)鎖。隨時(shí)處理展廳突況，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。

3、展廳前臺(tái)接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤的責(zé)任。隨時(shí)查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。

4、銷售人員的日常工作:，對(duì)于銷售人員的客戶級(jí)別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促，對(duì)銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察.對(duì)銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動(dòng)等.隨時(shí)處理展廳突況，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。

5、員工請(qǐng)假處理，準(zhǔn)假具體安排辦法制度。

三、配合市場(chǎng)部，做好銷售拓展和市場(chǎng)推廣工作

1、對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等.

2、在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場(chǎng)部進(jìn)行外出市場(chǎng)開(kāi)拓，由市場(chǎng)部定點(diǎn)，出外發(fā)單片.

四、掌握庫(kù)存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計(jì)劃

每天對(duì)于銷售人員的交車，資料交接，開(kāi)票，做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤查。下班前上報(bào)銷售經(jīng)理登記。對(duì)于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車輛對(duì)銷售人員進(jìn)行通報(bào)，重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購(gòu)的車型，顏色進(jìn)行建議。

篇10

一、指標(biāo)完成情況

各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下，于2003年12月25—28日現(xiàn)場(chǎng)招聘“4050”人員，各分局積極組織，設(shè)立了招聘點(diǎn)，公開(kāi)招聘簡(jiǎn)章，經(jīng)過(guò)報(bào)名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動(dòng)合同，經(jīng)過(guò)3天—1周的培訓(xùn)后，在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人，試用期內(nèi)解聘2人，試用期后本人自愿解除合同3人，現(xiàn)實(shí)有57人；迎澤分局招聘32人，試用期內(nèi)解聘3人，實(shí)有29人；萬(wàn)柏林分局招聘52人，后又招聘3人，實(shí)有55人；晉源分局實(shí)有56人；尖草坪分局實(shí)有67人；小店分局實(shí)有31人。

二、采取的措施

局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對(duì)“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負(fù)責(zé)，還要求各分局也指派專人負(fù)責(zé)，并按照2號(hào)文件的規(guī)定，指導(dǎo)、督促辦理了招聘、報(bào)名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統(tǒng)一管理，方便群眾監(jiān)督，還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡，使他們持卡上崗。

各城區(qū)分局結(jié)合自己的實(shí)際制定了嚴(yán)格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責(zé)等一系列的規(guī)章制度，做到嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明。迎澤分局對(duì)表現(xiàn)好的“4050”人員進(jìn)行了表彰，并號(hào)召“4050”協(xié)管人員向他們學(xué)習(xí)。萬(wàn)柏林分局對(duì)違反紀(jì)律的“4050”人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，給予了停職檢查1個(gè)星期的處理決定。根據(jù)考勤情況，“4050”人員每月都能按時(shí)足額的領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長(zhǎng)李紅喜、分管副局長(zhǎng)孫成龍還召開(kāi)座談會(huì)傾聽(tīng)“4050”協(xié)管員的意見(jiàn)和建議。在座談會(huì)上，針對(duì)“4050”協(xié)管員提出的問(wèn)題，分管副局長(zhǎng)孫成龍一一進(jìn)行答復(fù)，解決他們的實(shí)際困難。大家紛紛表示：回去后，一定安心工作，一些“4050”協(xié)管員代表還針對(duì)城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見(jiàn)。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各分局過(guò)年過(guò)節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。

各分局還為符合條件的人員辦理了保險(xiǎn)接續(xù)手續(xù)，讓他們免除后顧之憂。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人；迎澤辦理了29人；萬(wàn)柏林辦理了32人，晉源辦理了40人；尖草坪辦理了36人；小店辦理了16人。