導(dǎo)語：如何才能寫好一篇過河游戲，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、游戲目標(biāo)

1.能根據(jù)指令進(jìn)行平衡游戲，探索以手腳并用的方式安全“過河”的不同方法，提高身體控制與平衡能力。

2.理解并遵守“過河”游戲的規(guī)則，培養(yǎng)幼兒同伴合作的意識(shí)與能力，在遇到困難或失敗時(shí)不輕易放棄。

二、游戲準(zhǔn)備

泡沫墊子、椅子、繩子、游戲背景音樂

三、游戲組織

（一）創(chuàng)設(shè)游戲情境，激發(fā)“過河”游戲的興趣

1.今天，請(qǐng)小朋友們跟老師一起去完成一項(xiàng)任務(wù)，這里有條小河，要怎么安全的過去？

2.幼兒自由過“小河”。（初次體驗(yàn)游戲規(guī)則：可以通過各種方法過河，但是不能掉到河里）

（二）遵守游戲規(guī)則，體驗(yàn)挑戰(zhàn)與合作的樂趣

教師用繩子作為“小河”，設(shè)置游戲路線，通過不斷增加寬度來提高游戲難度。

1.梯度一：了解“過河規(guī)則”，幼兒嘗試使用1塊墊子過河。

①．借助一塊墊子想辦法過河

②. 在過河的途中不能掉入河中

③. 過河之后，將工具帶回傳遞給后面的組員

④．最快完成過河任務(wù)的小組獲勝

2.梯度二：河變寬了，幼兒使用2塊泡沫墊子過河。

玩法：難度升級(jí)，組內(nèi)成員初嘗合作，引導(dǎo)幼兒小組商量想出更多過河的方法。最先完成過河任務(wù)的小組獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)驗(yàn)梳理：要想速度快，在確保安全過河的前提下，可拉開2塊墊子之間的距離。

3.梯度三：河變更寬了，嘗試2人使用2把椅子過河。

玩法：兩個(gè)人中有一個(gè)可以做潛水員，另外一個(gè)人不是潛水員，他只能站著椅子上面，用兩把椅子，潛水員怎么幫助另外一個(gè)人安全的過河？（游戲前先商量好誰先做潛水員）

經(jīng)驗(yàn)梳理：要小心保護(hù)好自己，同伴配合很重要。

（三）創(chuàng)新游戲規(guī)則，感受集體游戲的力量

河又變寬了，合作用椅子過河

教師：這里新建了一座橋，但是這座橋離對(duì)岸還有一段距離，接下來你們的任務(wù)是所有人要一起通過這座橋到達(dá)對(duì)岸，有什么辦法？

篇2

1、 將牛油果對(duì)半切開，去核。

2、 取出牛油果果肉。

3、 把牛奶和牛油果果肉放入攪拌機(jī)中攪拌后倒出。

4、再將少量牛奶和糖混合。

5、 加熱牛奶把糖融化。

篇3

2、但是想要過的有意義，過一個(gè)比較難忘的七夕，出去自駕游是不錯(cuò)的選擇，兩人帶上行囊，再帶上些干糧，這個(gè)季節(jié)可是與大自然親密接觸的好時(shí)機(jī)。

3、自駕游是可以放空心靈的，找一個(gè)山清水秀的地方，停下車，草地上鋪上攜帶好的行李墊，感受下大自然的氣息，兩人仰望天空，就這樣靜靜的躺著。

4、都市生活節(jié)奏越來越快，很多人都是靈魂落在了后面，何不在七夕這個(gè)特別的日子里，出去透透氣，看看大自然的恩惠，吃飯、買玫瑰都是比較稀疏平常的事情了。

5、七夕這個(gè)浪漫的節(jié)日里，自駕游這個(gè)概念很是符合，也很符合放空心靈的標(biāo)志，這個(gè)時(shí)代最難得的就是心靈的安放，無處安放才是最可怕的。

篇4

1、少年中國(guó)與中國(guó)少年之間的聯(lián)系：少年中國(guó)就像中國(guó)少年一樣，生機(jī)勃勃，充滿活力，正處于蓬勃發(fā)展之中，擁有光輝的未來；

2、中國(guó)少年也如同發(fā)展的少年中國(guó)，敢想敢做，前途無限。少年中國(guó)只有在中國(guó)少年的帶領(lǐng)下，才能明智、富足、強(qiáng)盛、獨(dú)立、自由、進(jìn)步。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇5

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；績(jī)效管理；績(jī)效考核，優(yōu)化措施

中圖分類號(hào)：F270.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）12-00-01

作為人力資源管理的核心內(nèi)容，績(jī)效管理的成功實(shí)施，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力資源管理水平的實(shí)質(zhì)性提高，還能夠通過企業(yè)目標(biāo)的分解，更好地提升每個(gè)崗位員工的績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的階段性的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。然而，就國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況來說，績(jī)效管理一直是國(guó)企改革的難點(diǎn)。基于此，本文在對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理存在問題進(jìn)行初步歸納的基礎(chǔ)上，提出一些優(yōu)化提高國(guó)企績(jī)效管理的措施。

一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，國(guó)有企業(yè)在人力資源管理中，績(jī)效管理模式中出現(xiàn)了不少的問題。其主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.對(duì)績(jī)效管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)，甚至是簡(jiǎn)單地等同于績(jī)效考核

一方面，國(guó)有企業(yè)對(duì)績(jī)效管理缺乏整體的、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，將績(jī)效管理誤認(rèn)為僅僅是人力資源部門的工作。事實(shí)上，績(jī)效管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要多個(gè)部門、各級(jí)人員的通力協(xié)作。人力資源部門在績(jī)效管理中所能完成的任務(wù)是將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)有效地分解到每個(gè)部門和每個(gè)員工，負(fù)責(zé)制定考核原則、方針和政策，組織和協(xié)調(diào)各部門的考核工作，員工是企業(yè)目標(biāo)的最終完成者。員工積極參與、配合和支持的程度才是績(jī)效管理工作成敗的關(guān)鍵。另一方面，不少國(guó)有企業(yè)甚至是簡(jiǎn)單地將績(jī)效管理等同于績(jī)效考核，忽視了績(jī)效溝通與績(jī)效反饋，使得績(jī)效管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用大打折扣。

2.績(jī)效考核中厚此薄彼，缺乏必要的溝通

在績(jī)效考核中，負(fù)責(zé)此項(xiàng)事務(wù)的主管易受裙帶關(guān)系影響，對(duì)沒有此類關(guān)系的員工進(jìn)行差別對(duì)待，嚴(yán)重影響了員工工作的積極性和主動(dòng)性，亦對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重大影響。此外，由于受傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義管理思維的影響，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和決策層對(duì)下級(jí)往往要求“少說話多干事”，這種決策上的缺乏溝通和不民主，不僅影響到國(guó)有企業(yè)決策性的民主性和科學(xué)性，還嚴(yán)重挫傷了職工的積極主動(dòng)性。

3.績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)劃、不可量化，且體系缺乏科學(xué)性

一方面，受傳統(tǒng)體制的制約，國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核過程中少對(duì)崗位職責(zé)和價(jià)值、績(jī)效指標(biāo)等因素的界定不明確，造成了績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的模糊化和獻(xiàn)丑激勵(lì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性等問題；另一方面，不少國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核過程中，只重視結(jié)果指標(biāo)，簡(jiǎn)單得與銷售額和利潤(rùn)額等掛鉤，而忽視了過程和品質(zhì)指標(biāo)，最終勢(shì)必造成管理者和職工決策行為的短期化。具體來說，績(jī)效考核體系的不科學(xué)表現(xiàn)在：一是指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，不可量化且不規(guī)范；二是對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果重視度不夠，與職工回報(bào)間的關(guān)系不強(qiáng)。

二、國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的應(yīng)對(duì)措施

1.明確對(duì)績(jī)效管理的定位，建立起戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系

實(shí)踐表明，那些成功企業(yè)的績(jī)效管理不僅僅取決于對(duì)績(jī)效考核，而是取決于真?zhèn)€績(jī)效管理的過程。故此，國(guó)有企業(yè)管理者要改變以往傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)視角和思維，把績(jī)效管理作為整個(gè)企業(yè)內(nèi)部都應(yīng)當(dāng)重視的問題，而不僅僅是人力資源部門的工作。為此，國(guó)有企業(yè)除了對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行更為明確的定位外，還需要促成員工思想和觀念的更新，讓績(jī)效管理體現(xiàn)在企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。此外，在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下，國(guó)有企業(yè)理應(yīng)按照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理的思路來制定切實(shí)可行的績(jī)效考核辦法和體系，并且對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤和反饋，及時(shí)根據(jù)具體的市場(chǎng)環(huán)境來調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略以及與此相適應(yīng)的績(jī)效考核體系。

2.建立科學(xué)的考核指標(biāo)，加強(qiáng)績(jī)效管理中的有效溝通

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核體系構(gòu)建的初期，需要首先對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門和各崗位的職責(zé)進(jìn)行重新的考量，為績(jī)效考核指標(biāo)的建立和不同崗位以及不同職工績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定提供指導(dǎo)。同時(shí)，績(jī)效管理的實(shí)施過程中，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督，避免裙帶關(guān)系的影響，保證績(jī)效考核的公平和公正，只有這樣才能真正體現(xiàn)績(jī)效考核的意義。與此同時(shí)，企業(yè)管理者還需要注重溝通在績(jī)效考核中的作用，通過民主協(xié)商來制定各項(xiàng)考核指標(biāo)和具體的考核事宜，讓職工參與其中，既可以保證考核指標(biāo)的科學(xué)性，又可以提高職工參與配合績(jī)效考核的積極性。

3.借鑒國(guó)外成熟的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，建立完善的績(jī)效考核體系

就國(guó)外來說，其企業(yè)管理的理論已經(jīng)比較完善。據(jù)此，我國(guó)國(guó)有企業(yè)要立足國(guó)情，借鑒吸收國(guó)外成熟的績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)企績(jī)效考核體制改革的進(jìn)一步深入。而就完善績(jī)效考核體系來說，具體的做法有：一是有針對(duì)性、區(qū)分性和層次性地根據(jù)崗位性質(zhì)和職責(zé)的不同以及企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃來選擇科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)，并且保證績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的可量化和規(guī)范性；二是要將績(jī)效考核的結(jié)果與職工的薪酬待遇以及升降職等掛鉤，從而真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核對(duì)員工的激勵(lì)作用。

總之，績(jī)效考核作為人力資源管理中的重中之重，其依然我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。故此，國(guó)有企業(yè)要提高對(duì)績(jī)效管理的重視度，改變以往傳統(tǒng)的績(jī)效管理理念，從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來設(shè)定績(jī)效考核的指標(biāo)和規(guī)范，多措并舉來建立完善的考核體系，以提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]余少華.國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀及對(duì)策淺析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010（32）.

[2]樂益民.國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理問題與對(duì)策[J].社會(huì)科學(xué)研究，2010（4）.

篇6

一、中國(guó)高額持有美國(guó)國(guó)債成因

（一）我國(guó)外匯儲(chǔ)備總量增大

雖然各個(gè)學(xué)者針對(duì)于我國(guó)所持美國(guó)國(guó)國(guó)債意見不一，但在一個(gè)問題上基本達(dá)成共識(shí)，即中國(guó)持有美國(guó)國(guó)債數(shù)額的變化和外匯儲(chǔ)備規(guī)模的變化基本一致。我國(guó)基本保持國(guó)際收支的雙順差，導(dǎo)致我國(guó)外匯市場(chǎng)上的外匯供給不斷增加。 2001年-2008年，我國(guó)外匯儲(chǔ)備以年均超過2，000億美元的速度積累。同樣的，中國(guó)持有美國(guó)國(guó)債的速度也在迅猛增長(zhǎng)。據(jù)美國(guó)財(cái)政部國(guó)際資本流動(dòng)報(bào)告（TIC）顯示，2001年末時(shí)中國(guó)持有美國(guó)國(guó)債僅為786億美元，而2008年末已達(dá)7274億美元。截止至2012 年年末，中國(guó)外匯儲(chǔ)備達(dá)3.31萬億美元，居世界第一位，詳見表1。面對(duì)如此巨大的外匯儲(chǔ)備額，中國(guó)持有大量美國(guó)國(guó)債也就不足為奇了。

表1 我國(guó)近幾年來外匯儲(chǔ)備與所持有美國(guó)國(guó)債

單位：億美元

注：美國(guó)國(guó)債持有量以當(dāng)年年末數(shù)值計(jì)

資料來源：中國(guó)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)年鑒

（二）提升我國(guó)國(guó)際地位的必要手段

近幾年來，中國(guó)的國(guó)際地位不斷提升，尤其在2008年金融危機(jī)之后，中國(guó)相較西方主要的資本主義國(guó)家受危機(jī)影響小，致使以美國(guó)為首的西方國(guó)家對(duì)中國(guó)采取了積極的遏止政策。與此同時(shí)，中國(guó)大量增持了美國(guó)國(guó)債。根據(jù)美國(guó)財(cái)政部各月公布的數(shù)字，截止至2008年12月末，中國(guó)2008年一年共增持美國(guó)國(guó)債2186億美元，此舉可以在一定程度上對(duì)美國(guó)的對(duì)華政策起到約束作用。同時(shí)，中國(guó)大量購買美國(guó)國(guó)債，使美元回流，促進(jìn)全球美元資金循環(huán)，在很大程度上承擔(dān)了維持美元匯率穩(wěn)定與世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的責(zé)任，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，促進(jìn)了中國(guó)國(guó)際地位的進(jìn)一步提高，展現(xiàn)了大國(guó)救世的態(tài)度。

（三）中美經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系

2010年，中國(guó)一躍成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，加速了與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易往來，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系保持穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。2012年，中美雙邊貿(mào)易額近5000億美元，美國(guó)成為中國(guó)最大的出口市場(chǎng)，兩國(guó)之間貿(mào)易相互依賴，相互滲透。中國(guó)高度依賴美國(guó)這一出口市場(chǎng)，而美國(guó)也不得不從中國(guó)進(jìn)口大量廉價(jià)的商品，彌補(bǔ)財(cái)政赤字，獲得融資支持。因此，有專家學(xué)者指出：中美經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式造就了中美“金融恐怖平衡”關(guān)系，中國(guó)在未來20年里仍會(huì)保持制造業(yè)出口的經(jīng)濟(jì)模式，大量?jī)?chǔ)備美國(guó)國(guó)債，以滿足跨國(guó)公司進(jìn)行內(nèi)外貿(mào)易的經(jīng)常性兌換需求。因此，盡管高額持有美國(guó)國(guó)債是一把雙刃劍，中國(guó)卻難以選擇大幅度減持，只能選擇在保持高額的美國(guó)國(guó)債持有量的基礎(chǔ)上，適量減持。

（四）促進(jìn)人民幣國(guó)際化進(jìn)程

現(xiàn)階段，人民幣未實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，在國(guó)際當(dāng)中的流通能力遠(yuǎn)不如美元，雖然在布雷頓森林體系瓦解之后，美元以失去其霸主地位，但美元在國(guó)際結(jié)算與流通中，仍占據(jù)主導(dǎo)地位，70%的國(guó)際結(jié)算與交易等仍使用美元。歷史經(jīng)驗(yàn)也表明，主流貨幣的更替演變將是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，盡管現(xiàn)階段美元面臨大量的問題與挑戰(zhàn)，但非美元貨幣的崛起仍需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程，而高額儲(chǔ)備美元，則我國(guó)謀求人民幣國(guó)際化的非貨幣收益之一，其有利于提升人民幣的國(guó)際信譽(yù)，為人民幣國(guó)際化奠定貨幣基礎(chǔ)。

二、在現(xiàn)實(shí)背景下，適度減持美國(guó)國(guó)債的原因

（一）美國(guó)負(fù)債率逐年攀升

美國(guó)利用作為國(guó)際本位貨幣的特殊地位，向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)行國(guó)債，吸引資本回流，來彌補(bǔ)經(jīng)常項(xiàng)目的巨額赤字，長(zhǎng)期以來，便形成了典型的債務(wù)推動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，即“高消費(fèi)、高負(fù)債、低儲(chǔ)蓄”。這種增長(zhǎng)模式的直接結(jié)果是使美國(guó)演變成為世界上最大的債務(wù)國(guó)。為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，美國(guó)政府不斷擴(kuò)大國(guó)債規(guī)模，政府批準(zhǔn)的國(guó)債上限也不斷提高，美國(guó)國(guó)債呈現(xiàn)出無節(jié)制地增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

近年來，外國(guó)央行尤其是亞洲國(guó)家央行一直是美國(guó)債券的大買家，其持有的債券規(guī)模占美國(guó)市場(chǎng)流通國(guó)債的逾四分之一。中國(guó)和日本是持有美國(guó)國(guó)債最多的兩個(gè)國(guó)家。但由與美國(guó)國(guó)債的安全性與保值性問題，截止至2013年5月1日，外國(guó)央行持有的美國(guó)國(guó)債減少了33億美元，現(xiàn)共持有3.0萬億美元。美國(guó)高額的負(fù)債率，使美國(guó)國(guó)債的安全性問題面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此中國(guó)不能總是無條件的增持美國(guó)國(guó)債，如果美國(guó)赤字率規(guī)模達(dá)到一定程度，中國(guó)再選擇大量拋售美國(guó)國(guó)債，則將會(huì)導(dǎo)致金融市場(chǎng)震蕩，使整個(gè)金融市場(chǎng)陷入全面混亂。

（二）美國(guó)長(zhǎng)期量化寬松貨幣政策

金融危機(jī)后，美國(guó)政府為了拯救金融體系、刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而采取了大規(guī)模金融救助政策和超常規(guī)的財(cái)政刺激方案，并宣布實(shí)行量化寬松貨幣政策，這些政策在穩(wěn)定金融市場(chǎng)、刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的同時(shí)，也使美國(guó)政府的財(cái)政赤字與公共債務(wù)進(jìn)一步急劇攀升，同時(shí)，量化寬松的貨幣政策也無疑帶來了美元的貶值，使得各國(guó)持有美國(guó)國(guó)債市場(chǎng)價(jià)值大大縮水。隨著人民幣匯率的升值， 使得購買美元資產(chǎn)面臨著更大的到期本金的匯兌損失風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重阻礙了中國(guó)央行的政策的順利進(jìn)行與實(shí)施。我國(guó)外儲(chǔ)投資損益很少有人知道，國(guó)家外匯管理局也從未公開過損益表。但根據(jù)有關(guān)專家評(píng)估，將每年外匯儲(chǔ)備增量以當(dāng)年人民幣兌美元平均匯率測(cè)算換匯成本，再以升值后不同的匯率水平測(cè)算匯率成本。截止至2010 年年末，2003 年以來，每年增加的外匯儲(chǔ)備已經(jīng)發(fā)生的匯率損失約達(dá)2711 億美元。若未來人民幣兌美元匯率升到6，2003 年以來增加儲(chǔ)備的匯率損失約5786 億美元。因此，從經(jīng)濟(jì)因素來說，美元有貶值的趨勢(shì)，這是中國(guó)要減持美國(guó)國(guó)債的根本原因。

（三）美國(guó)主權(quán)信用評(píng)級(jí)下調(diào)

2011年美國(guó)兩黨的債務(wù)上限之爭(zhēng)和標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)將美國(guó)信用評(píng)級(jí)由AAA 下調(diào)到AA+，使得美國(guó)主權(quán)債務(wù)問題再次成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。標(biāo)普下調(diào)美國(guó)主權(quán)信用評(píng)級(jí)至AA+之后，美國(guó)國(guó)債收益率呈現(xiàn)出非正常、不穩(wěn)定的波動(dòng)走勢(shì)。我國(guó)作為美國(guó)國(guó)債的第一大持有國(guó)，面對(duì)信用級(jí)別的下降，償還風(fēng) 險(xiǎn)的增大，必須權(quán)衡利弊，選擇減持美國(guó)國(guó)債。當(dāng)然也不可貿(mào)然大量拋售，仍必須保持一定的美國(guó)國(guó)債持有量，同時(shí)密切關(guān)注美國(guó)巨額債務(wù)的可持續(xù)性及財(cái)政整頓的政策走向。

三、政策性建議

現(xiàn)階段，我國(guó)外匯儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)較為單一，中國(guó)應(yīng)做好國(guó)際金融市場(chǎng)可能崩盤的準(zhǔn)備，豐富儲(chǔ)備資產(chǎn)構(gòu)成品種。因此，進(jìn)行儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)外匯儲(chǔ)備多元化，將成為一種必然趨勢(shì)。

（一）非美元金融產(chǎn)品投資

當(dāng)前值得關(guān)注的其他國(guó)際硬通貨主要有歐元資產(chǎn)、英鎊與日元資產(chǎn)等。但這些資產(chǎn)均不適合大規(guī)模持有。數(shù)據(jù)顯示，目前十年期美國(guó)國(guó)債的收益率雖僅為1.70%，卻仍高于英國(guó)、德國(guó)和瑞士的國(guó)債收益率，且歐債危機(jī)不斷顯現(xiàn)，其安全系數(shù)低于美國(guó)國(guó)債。日元雖然相對(duì)穩(wěn)定，但0.5%的國(guó)債收益率于美債相比，水平更是低出兩倍以上。但現(xiàn)階段，我國(guó)為努力推動(dòng)外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)配置的多元化，已開始增持歐元債券和日本債券，2012年底，中國(guó)持有日元量由18萬億日元升至20萬億日元，成為日本債券最大海外持有國(guó)。

（二）戰(zhàn)略性資源投資

21世紀(jì)的“世界大戰(zhàn)”將是能源大戰(zhàn)，因此資源儲(chǔ)備是有關(guān)國(guó)計(jì)民生的大事，我國(guó)必須高度重視資源儲(chǔ)備的戰(zhàn)略性意義。積極擴(kuò)大高科技產(chǎn)品進(jìn)口范圍，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)制造業(yè)的空白，促進(jìn)國(guó)際收支平衡，維護(hù)國(guó)家金融安全。加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略能源等資產(chǎn)的投資，如增加對(duì)黃金、石油、稀土等重要戰(zhàn)略資源的購買，儲(chǔ)備重要稀缺資源，為國(guó)家安全和增強(qiáng)國(guó)際話語權(quán)做準(zhǔn)備。

（三）其他金融產(chǎn)品投資

除了實(shí)物投資以外，我國(guó)還可以通過改變資產(chǎn)組合方式，實(shí)現(xiàn)外匯儲(chǔ)備收益與實(shí)物資產(chǎn)價(jià)格掛鉤。如利用金融手段，投資于商品基金、金融衍生品、資源行業(yè)股票、債券等多種金融投資方式，這樣既可以最大程度上起到對(duì)沖作用，減少貨幣損失，又可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。

四、結(jié)論

中國(guó)高額持有美國(guó)國(guó)債的情形短期內(nèi)是無法改變的，因此面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)在保持一定美國(guó)國(guó)債持有量的基礎(chǔ)之上，適量減持美國(guó)國(guó)債。制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益戰(zhàn)略，高度重視美國(guó)國(guó)債可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)外匯投資方式的多樣化，促進(jìn)人民幣的國(guó)際化進(jìn)程，化高額持有美國(guó)國(guó)債的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)為政治優(yōu)勢(shì)，加速我國(guó)的和平崛起。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁冬梅，劉建江.中國(guó)高額持有美國(guó)國(guó)債的經(jīng)濟(jì)根源與現(xiàn)實(shí)動(dòng)因[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究，2012（12）.

[2]梁杰.美債違約幾成定局 金融災(zāi)難可能降臨 美債危機(jī)將綁架世界經(jīng)濟(jì)[N].人民日?qǐng)?bào)海外版，2011-7-28（02）.

.中國(guó)新時(shí)代，2012（167）.

[4]周輝，高婧達(dá).對(duì)中國(guó)增持美國(guó)國(guó)債的思考[J].2011（04）.

[5]陳妍妍.中國(guó)增持美國(guó)國(guó)債的利弊分析[J].當(dāng)代論壇，2011（10）.

[6]路妍，陳宇.美國(guó)公共債務(wù)的可持續(xù)性及對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響研究[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究，2013（01）.

[7]歐陽曉紅.美債綁架中國(guó)外儲(chǔ) 多元化考量[N].經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，2011-8-15（20）.

篇7

關(guān)鍵詞：有機(jī)栽培；富士蘋果；果實(shí)品質(zhì)；香氣物質(zhì)

中圖分類號(hào)：S661.101 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：1001-4942（2013）10-0063-03

有機(jī)蘋果是根據(jù)有機(jī)農(nóng)業(yè)原則和有機(jī)蘋果生產(chǎn)方式及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、加工出來的，并通過有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證[1]。有機(jī)蘋果的品質(zhì)和安全性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于無公害蘋果和綠色蘋果，是蘋果的最高標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展有機(jī)蘋果是我國(guó)蘋果突破“綠色壁壘”、進(jìn)入國(guó)際高端市場(chǎng)的重要途徑。近年來，煙臺(tái)地區(qū)有機(jī)蘋果生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大，通過有機(jī)認(rèn)證的企業(yè)、合作社逐年增加。果實(shí)香氣是果實(shí)內(nèi)在品質(zhì)的重要組成部分，對(duì)果實(shí)的風(fēng)味起重要作用[2]。本試驗(yàn)重點(diǎn)研究了有機(jī)管理和常規(guī)管理果園內(nèi)富士蘋果的品質(zhì)和香氣成分差異，可為有機(jī)蘋果生產(chǎn)和果品銷售提供理論依據(jù)[3]。

1 材料與方法

1.1 試驗(yàn)材料

試驗(yàn)于蓬萊市和圣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司果園進(jìn)行，該果園位于蓬萊市大辛店鎮(zhèn)，面積近1 200 hm2，80%果園按照有機(jī)蘋果生產(chǎn)要求進(jìn)行管理[4，5]，2011年獲得有機(jī)蘋果認(rèn)證，土壤有機(jī)質(zhì)含量在1.5%左右；其余部分按常規(guī)管理。2012年10月20日，在該果園有機(jī)管理區(qū)和常規(guī)管理區(qū)，隨機(jī)選取20株樹齡相近、留果量基本一致的煙富3號(hào)品種結(jié)果樹，在每株樹的樹冠中部隨機(jī)采摘套袋和不套袋的富士蘋果各5個(gè)，各采摘100個(gè)果實(shí)，放入冷庫保存，用于相關(guān)指標(biāo)測(cè)定。

1.2 方法

1.2.1 常規(guī)果實(shí)品質(zhì)指標(biāo)在煙臺(tái)市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院果樹育種實(shí)驗(yàn)室內(nèi)測(cè)定。每份樣品隨機(jī)選取30個(gè)果實(shí)用于測(cè)量果實(shí)縱徑、橫徑、單果重、果實(shí)硬度、可溶性固形物含量和可滴定酸含量；根據(jù)果實(shí)縱徑與橫徑計(jì)算果形指數(shù)；利用GY-1型硬度計(jì)測(cè)定果實(shí)硬度；利用LB50T型手持式糖度計(jì)測(cè)量果實(shí)可溶性固形物含量[6]；可滴定酸含量參照GB12293-90，用NaOH滴定法測(cè)定。

1.2.2 果實(shí)香氣成分在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院中心實(shí)驗(yàn)室測(cè)定。果實(shí)揮發(fā)性成分的提取和測(cè)定參照王海波等（2008）[7]的方法：每份樣品取3～5個(gè)果實(shí)的果肉，迅速切成薄片并混勻，在10 ml樣品瓶底部加入內(nèi)標(biāo)物3-壬酮（0.4 mg/ml）10 μl，準(zhǔn)確稱取6 g樣品放入樣品瓶中，用聚四氟乙烯丁基合成橡膠隔片密封。果實(shí)揮發(fā)性成分的提取與測(cè)定分別利用Perkin Elmer Turbo Matrix 40 Trap 頂空進(jìn)樣器和Shimadzu GCMS-QP2010氣相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用儀，采用靜態(tài)頂空氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用技術(shù)進(jìn)行。揮發(fā)性成分的定性方法：未知化合物質(zhì)譜圖經(jīng)計(jì)算機(jī)檢索同時(shí)與NIST05質(zhì)譜庫相匹配，并結(jié)合人工圖譜解析及資料分析，確認(rèn)各種揮發(fā)性成分；定量方法：按峰面積歸一化法求得各化合物相對(duì)質(zhì)量百分含量，并選擇3-壬酮為內(nèi)標(biāo)進(jìn)行精確定量。

2 結(jié)果與分析

2.1 有機(jī)和常規(guī)栽培富士蘋果常規(guī)品質(zhì)分析

結(jié)果（表1）表明：果實(shí)的單果重、果形指數(shù)、硬度等指標(biāo)無明顯差異，有機(jī)果園套袋蘋果的可溶性固形物含量高于常規(guī)管理果園的套袋果實(shí)；同期采摘的有機(jī)果園內(nèi)套袋和不套袋果實(shí)的各項(xiàng)指標(biāo)均無明顯差異，這可能是由于本試驗(yàn)所采收的試驗(yàn)果實(shí)較晚，套袋果實(shí)摘袋后均已充分著色和成熟。

2.2 果實(shí)香氣成分分析

由表2可以看出，有機(jī)栽培套袋蘋果果實(shí)中，檢測(cè)出香氣物質(zhì)23種，香氣成分總量為22.424 μg/g，其中酯類物質(zhì)17種，總含量為20.424 μg/g；而常規(guī)栽培的套袋蘋果中檢測(cè)出香氣物質(zhì)22種，香氣物質(zhì)總含量為14.611 μg/g，其中酯類物質(zhì)16種，總含量為13.412 μg/g，有機(jī)栽培蘋果的香氣物質(zhì)種類和含量均高于常規(guī)栽培。煙富3號(hào)品種果實(shí)中的主要特征香氣[8]2-甲基-1-丁醇乙酸酯、丁酸乙酯、己酸乙酯、乙酸丁酯、乙酸己酯含量分別為常規(guī)栽培的1.37倍、2.60倍、1.23倍、1.50倍和1.76倍。這表明，有機(jī)栽培有助于提高果實(shí)內(nèi)主要香氣物質(zhì)的含量，改善果實(shí)的風(fēng)味。

同時(shí)，從有機(jī)栽培果園的不套袋果實(shí)中檢測(cè)出香氣物質(zhì)27種，總含量為32.077 μg/g，其中酯類物質(zhì)21種，總含量為30.143 μg/g（表2）；1-丙酸-2-甲基丁酯、丙酸乙酯、丁酸-2-甲基丙酯、甲酸環(huán)己酯、（Z）-2-己烯-1-醇乙酸酯和3-甲基-1-庚烯-3-醇等香氣成分均未從套袋果實(shí)中檢出；主要特征香氣成分2-甲基-1-丁醇乙酸酯、丁酸乙酯、己酸乙酯、乙酸丁酯、乙酸己酯含量分別為套袋果實(shí)的1.44倍、1.63倍、1.60倍、1.63倍和1.48倍。有機(jī)栽培條件下，不套袋蘋果中的香氣物質(zhì)種類和含量明顯高于套袋果實(shí)。

3 結(jié)論與討論

有機(jī)蘋果生產(chǎn)符合現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)理念，在世界范圍內(nèi)得到了快速發(fā)展，尤其是在發(fā)達(dá)國(guó)家，已經(jīng)形成了具有一定市場(chǎng)規(guī)模的消費(fèi)群體。我國(guó)雖然在有機(jī)蘋果生產(chǎn)方面起步較晚，但近年來有機(jī)栽培面積逐年增加。研究有機(jī)栽培模式下蘋果果實(shí)品質(zhì)和風(fēng)味，對(duì)于推動(dòng)有機(jī)蘋果生產(chǎn)具有重要的指導(dǎo)意義[9，10]。本研究結(jié)果表明，有機(jī)栽培模式下，果實(shí)的可溶性固形物含量、香氣物質(zhì)種類和含量均明顯高于常規(guī)栽培管理模式下的果實(shí)，有助于生產(chǎn)風(fēng)味佳、品質(zhì)好的果品。

蘋果套袋在我國(guó)大面積使用已有十多年的歷史，對(duì)提高果實(shí)外觀品質(zhì)、控制病蟲危害、降低農(nóng)藥殘留發(fā)揮了重要作用，但套袋栽培顯著提高了果園生產(chǎn)成本[12]。本試驗(yàn)對(duì)有機(jī)和常規(guī)栽培果園內(nèi)套袋和不套袋果實(shí)品質(zhì)和香氣物質(zhì)含量的測(cè)定結(jié)果表明相同栽培條件下，不套袋栽培的果實(shí)香氣物質(zhì)種類和含量顯著高于套袋果實(shí)，果實(shí)口感好。但實(shí)際調(diào)查顯示，有機(jī)管理模式下，不套袋果實(shí)的輪紋病發(fā)病率顯著高于套袋果實(shí)，因此，要發(fā)展有機(jī)不套袋蘋果還需進(jìn)一步研究不套袋管理的病蟲害防治技術(shù)。

參 考 文 獻(xiàn)：

[1] 張 超， 李紅濤， 張招喜. 我國(guó)發(fā)展有機(jī)蘋果的必要性[J]. 果農(nóng)之友， 2009，2：6-7.

[2] 李慧峰， 王海波， 李林光，等. 套袋對(duì)“寒富”蘋果果實(shí)香氣成分的影響[J]. 中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)， 2011，4：117-121.

[3] 徐貴軒， 宋 哲， 何明莉. 有機(jī)果品 蘋果產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)[J]. 北方果樹， 2008，6： 43-44.

[4] 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局， 中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì).有機(jī)產(chǎn)品（GB/T19630. 1～19630. 4-2005）[S]. 2010-02-01.

[5] 林建材， 趙勝亭， 宋秀英， 等. 煙臺(tái)蘋果質(zhì)量安全管理及追溯查詢系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J]. 山東農(nóng)業(yè)科學(xué)， 2010，10：21-24.

[6] 郭嘯然， 李明月. 華帥蘋果的引種栽培表現(xiàn)[J]. 煙臺(tái)果樹， 2008，3：32-33.

[7] 王海波， 陳學(xué)森， 辛培剛， 等. 幾個(gè)早熟蘋果品種香氣成分的GC-MS分析[J]. 果樹學(xué)報(bào)， 2007，1：15-19.

[8] 段亮亮， 田蘭蘭， 郭玉蓉，等. 采用主成分分析法對(duì)六個(gè)蘋果品種果實(shí)香氣分析及分類[J]. 食品工業(yè)科技， 2012，3：50-53.

[9] 劉守貞， 王奎良. 煙臺(tái)蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策措施[J]. 山東農(nóng)業(yè)科學(xué)，2011，9：126-128.

[10]杜宗緒， 張 洪， 張兆欣. 國(guó)內(nèi)外有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)概述[J]. 安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)， 2006， 34（7）： 1334-1335.

篇8

關(guān)鍵詞：GSP氣化；文丘里洗滌系統(tǒng)；合成氣帶灰；磨損；神寧爐

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.032

0 前言

西門子GSP煤粉加壓氣流床氣化技術(shù)[1]是國(guó)內(nèi)首套商業(yè)化運(yùn)行的GSP氣流床氣化工藝。在經(jīng)歷了六年的商業(yè)化運(yùn)行至今，氣化裝置因氣化爐合成氣帶灰量大、文丘里洗滌系統(tǒng)磨損嚴(yán)重、變換系統(tǒng)原料氣加熱器和保護(hù)床堵塞等原因?qū)е孪到y(tǒng)停車頻繁，嚴(yán)重影響了裝置的穩(wěn)定及長(zhǎng)周期運(yùn)行。因此，通過對(duì)生產(chǎn)過程中合成氣洗滌系統(tǒng)問題的分析及研究，并制定相應(yīng)技改措施，降低了合成氣的含塵量，有效地提高了系統(tǒng)運(yùn)行的長(zhǎng)周期及穩(wěn)定性。

“神寧爐”氣化技術(shù)[2]的合成氣洗滌系統(tǒng)就是基于此裝置的歷次技改優(yōu)化，聯(lián)合中國(guó)五環(huán)工程有限公司研發(fā)而來，現(xiàn)經(jīng)神華寧煤煤制油項(xiàng)目運(yùn)行驗(yàn)證，合成氣洗滌效果良好，含塵量小于0.5mg/m3。

1 西門子GSP粉煤加壓氣流床氣化技術(shù)

1.1 合成氣洗滌系統(tǒng)工藝流程簡(jiǎn)述

合成氣洗滌系統(tǒng)的工藝意圖，是通過兩級(jí)文丘里，由洗滌水對(duì)合成氣進(jìn)行強(qiáng)化洗滌，把夾帶的煤灰和氣相水溶性雜質(zhì)從合成氣中脫除，得到符合變換裝置工藝要求的氣體。

氣化爐激冷室出來的合成氣，進(jìn)入第一文丘里T-101，與泵P-101A/B 送過來的洗滌水，跟合成氣按照一定的比值關(guān)系，進(jìn)行強(qiáng)化接觸和洗滌。第一文丘里直接連接到下游的氣液分離罐D(zhuǎn)-101。進(jìn)行氣液分離后，合成氣進(jìn)入第二文丘里T-102。帶有煤灰的洗滌水，通過管道與第二文丘里氣液分離罐出來的洗滌水混合后，排往激冷水罐 。

從泵P-101A/B 過來的洗滌水進(jìn)入第二文丘里，按照跟合成氣流量的比值關(guān)系，對(duì)合成氣進(jìn)行強(qiáng)化接觸和洗滌。洗滌完畢后，第二文丘里直接連接到下游的氣液分離罐D(zhuǎn)-102進(jìn)行氣液分離。之后合成氣通過部分冷凝器E-101后進(jìn)入原料氣分離罐D(zhuǎn)-103。帶有煤灰的洗滌水，匯合到總管后送往激冷水罐。

來自于變換裝置的工藝?yán)淠航?jīng)換熱器E-102預(yù)熱進(jìn)入原料氣分離罐D(zhuǎn)-103的底部，保持一定的液位作為緩沖，供往P-101A/B，再到第一和第二文丘里洗滌器作為合成氣的洗滌水。正常生產(chǎn)時(shí)，如果工藝?yán)淠旱牧髁坎蛔悖瑢⒋蜷_經(jīng)換熱器E-103預(yù)熱的脫鹽水進(jìn)行補(bǔ)充。

1.2 合成氣洗滌系統(tǒng)技改背景

1.2.1 合成氣帶灰量大，變換系統(tǒng)堵塞嚴(yán)重

根據(jù)西門子工藝設(shè)計(jì)，合成氣含塵量小于1mg/m3，但由于氣化反應(yīng)過程中產(chǎn)生的細(xì)灰含量大，合成氣帶灰嚴(yán)重，合成氣含塵量在10-16mg/m3之間，造成變換系統(tǒng)原料氣加熱器、變換保護(hù)床堵塞，導(dǎo)致氣化系統(tǒng)停車頻繁。

1.2.2 合成氣帶灰量大，文丘里洗滌水帶灰渣大，造成系統(tǒng)磨損嚴(yán)重

GSP氣化爐激冷室采用噴嘴進(jìn)行激冷降溫除灰渣，在實(shí)際運(yùn)行過程中，因?yàn)榧?xì)灰含量大，氣化爐激冷室的除渣效果不好，激冷室出口合成氣帶灰渣量較大，造成文丘里洗滌系統(tǒng)洗滌分離后的洗滌水中固含量高，造成排液管線堵塞、閥門磨損，導(dǎo)致氣化系統(tǒng)停車頻繁。

1.3 文丘里洗滌水系統(tǒng)的技改

基于上述影響氣化裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的瓶頸問題，對(duì)氣化裝置文丘里洗滌系統(tǒng)及黑水閃蒸系統(tǒng)進(jìn)行一系列的技術(shù)改造。

1.3.1 技改內(nèi)容

（1）第一階段技改。

1）將原料氣分離罐D(zhuǎn)-103原設(shè)計(jì)除沫器取掉，增加了3層塔盤。

2）增加一二文丘里分離罐的長(zhǎng)度，并內(nèi)件進(jìn)行改造，增大氣渣分離空間，減少分離罐底部的積渣。

3）一二級(jí)文丘里氣液分離罐的洗滌水不再進(jìn)入激冷水罐，改為進(jìn)入旁路閃蒸進(jìn)行處理，改善激冷水水質(zhì)。

4）在氣化爐內(nèi)合成氣出口增加折流板[3]，合成氣從下往上流出時(shí)經(jīng)過由原先一個(gè)噴頭改為四個(gè)噴頭的激冷噴頭的進(jìn)一步洗滌。

通過此次改造，合成氣塵含量降到了5.0mg/m3[4]以下，達(dá)到了預(yù)期效果。

（2）第二階段技改。

1）新增鼓泡塔D-105，通過水浴式洗滌分離氣化爐出口合成氣中的大顆粒灰，達(dá)到初步凈化合成氣。

2）增加洗滌塔循環(huán)泵P-101C。

3）將原料氣分離罐D(zhuǎn)-103改造成洗滌塔，具體將原料氣分離罐筒體加長(zhǎng)2.4米，同時(shí)內(nèi)部新增三層泡罩塔盤，每層塔盤安裝有393個(gè)泡罩，以進(jìn)一步提高除塵效果。

4）一二級(jí)文丘里氣液分離罐的洗滌水不再進(jìn)入旁路閃蒸，改為直接進(jìn)入洗滌塔。

5）泵P-101出口的洗滌水不在做為一二級(jí)文丘里洗滌器的洗滌水，而是進(jìn)入鼓泡塔對(duì)合成氣進(jìn)行洗滌，一二級(jí)文丘里洗滌器的洗滌水改為黑水裝置循環(huán)水泵過來的高壓循環(huán)水。

通過此次改造，合成氣塵含量降到了0.5mg/m3以下，達(dá)到了預(yù)期效果。

1.3.2 技改流程

氣化反應(yīng)產(chǎn)生的合成氣首先進(jìn)入鼓泡塔中，在水浴中將合成氣中所帶的大顆粒的灰和少量細(xì)灰除掉后，進(jìn)入兩級(jí)洗滌系統(tǒng)，再經(jīng)過部分冷凝器后進(jìn)入改造后的洗滌塔D-103，然后進(jìn)入變換裝置，達(dá)到除去合成氣中灰塵的目的。洗滌塔中的洗滌水通過泵送至鼓泡塔作為合成氣洗滌水，鼓泡塔黑水直接排往閃蒸旁路處理。

文丘里洗滌系統(tǒng)改造后，黑水處理系統(tǒng)相應(yīng)處理量增大，因而也進(jìn)行了相應(yīng)改造。

2 神寧爐合成氣洗滌系統(tǒng)

2.1 神寧爐合成氣洗滌系統(tǒng)工藝流程

在西門子GSP氣化裝置合成氣洗滌系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，研發(fā)了神寧爐合成氣洗滌系統(tǒng)，該系統(tǒng)中激冷水通過氣化爐激冷室激冷環(huán)旋轉(zhuǎn)噴出，對(duì)燃燒室出來的高溫原料氣和激冷室設(shè)備本身進(jìn)行冷卻、洗滌，洗滌后合成氣通過下降管進(jìn)入氣化爐激冷室水浴中鼓泡逸出水面，進(jìn)入一級(jí)文丘里與高壓循環(huán)水混合增濕后，在文丘里氣液分離罐分離除塵分離出粗煤氣中大部分灰渣后，再進(jìn)入二級(jí)文丘里與高壓循環(huán)水混合，潤(rùn)濕的粗煤氣進(jìn)入合成氣洗滌塔水浴，合成氣進(jìn)入合成氣洗滌塔后分別經(jīng)過高溫循環(huán)水、變換凝液充分洗滌后從合成氣洗滌塔頂部將灰含量降至0.5mg/m3，最后進(jìn)入變換裝置。

2.2 神寧爐合成氣洗滌系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

（1）與西門子GSP氣化裝置相比，神寧爐取消了鼓泡塔，在氣化爐內(nèi)增加下降管，氣化爐燃燒室高溫合成氣和熔渣經(jīng)下降管進(jìn)入激冷室水浴，經(jīng)水浴冷卻除塵的合成氣塵含量低至3mg/m3.。

（2）神寧爐氣化裝置采用一級(jí)文丘里+分液罐+二級(jí)文丘里+洗滌塔分級(jí)洗滌的工藝，洗滌塔出口合成氣塵含量小于0.5mg/m3，與西門子GSP氣化裝置相比，取消了二級(jí)文丘里氣液分離罐和部分冷凝器，二級(jí)文丘里洗滌器直接與洗滌塔法蘭連接，節(jié)省了設(shè)備的布置空間和成本。

（3）神寧爐氣化裝置的洗滌塔分粗細(xì)段和精洗段，洗滌效果好于西門子GSP氣化裝置改造后的洗滌塔，且進(jìn)行合成氣精洗的高壓工藝水主要來源于各等級(jí)蒸汽產(chǎn)生的凝液，在凝液回收利用方面亦優(yōu)于西門子GSP氣化裝置。

3 結(jié)論

神寧爐氣化技術(shù)的合成氣洗滌系統(tǒng)是一種高效的洗滌系統(tǒng)，通過激冷室下降管水浴冷卻除塵后進(jìn)入一級(jí)文丘里+分液罐+二級(jí)文丘里+洗滌塔的工藝使進(jìn)變換裝置合成氣塵含量小于0.5mg/m3，在工藝流程、設(shè)備上更優(yōu)化，既保證了技術(shù)性能的穩(wěn)定，也滿足了生產(chǎn)工藝的要求，同時(shí)又通過回收各等級(jí)蒸汽凝液而節(jié)省了脫鹽水用量，減少了資源的浪費(fèi)，降低了運(yùn)行成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜永.GSP氣化技術(shù)運(yùn)行改造[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（13）：120-120.

[2]汪建壽.現(xiàn)代煤氣化技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用綜述[J].化工進(jìn)展，2016，35（03）：653-664.

[3]井云環(huán)，張勁松，楊英. GSP氣化工藝工業(yè)應(yīng)用中的技術(shù)改造 [J].現(xiàn)代化工，2013，12（33）：102-106.

篇9

關(guān)鍵詞：比較優(yōu)勢(shì)；國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；聯(lián)系

中圖分類號(hào)：F0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）19-0002-04

一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在聯(lián)系

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在聯(lián)系是通過比較優(yōu)勢(shì)理論的動(dòng)態(tài)化演進(jìn)體現(xiàn)出來的。

大衛(wèi)?李嘉圖在發(fā)展亞當(dāng)?斯密絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論的基礎(chǔ)上，提出了比較優(yōu)勢(shì)學(xué)說。李嘉圖對(duì)國(guó)際貿(mào)易發(fā)生的原因和國(guó)際貿(mào)易模式的研究是比較優(yōu)勢(shì)理論的出發(fā)點(diǎn)。在李嘉圖看來，比較優(yōu)勢(shì)是不同國(guó)家生產(chǎn)同一產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本差異，該差異的來源是各國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品的勞動(dòng)生產(chǎn)率差異。然而，這一理論存在兩大局限性：一是假定兩個(gè)國(guó)家的兩種可貿(mào)易產(chǎn)品的生產(chǎn)都只使用一種生產(chǎn)要素――勞動(dòng)，且給定生產(chǎn)要素（勞動(dòng)）的供給；二是李嘉圖是假設(shè)了而不是解釋了比較優(yōu)勢(shì)的存在。由此可見，李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論只是一種靜態(tài)分析。

李嘉圖比較優(yōu)勢(shì)理論的局限性導(dǎo)致了國(guó)際貿(mào)易理論的進(jìn)一步發(fā)展。赫克歇爾―俄林把李嘉圖的單要素模型擴(kuò)展為一個(gè)包含兩要素的模型，從國(guó)與國(guó)之間要素稟賦結(jié)構(gòu)差異以及由這種差異所導(dǎo)致的要素相對(duì)價(jià)格差異來解釋國(guó)際貿(mào)易發(fā)生的原因。赫克歇爾―俄林定理在一系列嚴(yán)格的假定條件限定之下指出，在自由貿(mào)易條件下，一國(guó)應(yīng)當(dāng)出口該國(guó)相對(duì)充裕和便宜的要素密集型的商品，進(jìn)口該國(guó)相對(duì)稀缺和昂貴的要素密集型的商品。簡(jiǎn)言之，在一個(gè)只有勞動(dòng)和資本兩要素的模型中，勞動(dòng)相對(duì)充裕的國(guó)家應(yīng)當(dāng)出口勞動(dòng)密集型商品，進(jìn)口資本密集型商品；資本相對(duì)充裕的國(guó)家應(yīng)當(dāng)出口資本密集型商品，進(jìn)口勞動(dòng)密集型商品。這個(gè)定理說明要素稟賦和貿(mào)易模式之間的關(guān)系以及由此帶來的貿(mào)易利益。

但是，赫克歇爾―俄林理論的假設(shè)條件仍然把其限定在靜態(tài)分析的范圍內(nèi)。這也預(yù)示著比較優(yōu)勢(shì)理論的動(dòng)態(tài)化是其發(fā)展的一個(gè)重要方向。這方面的研究主要分兩個(gè)階段向三個(gè)方向來進(jìn)行理論演繹。

第一個(gè)階段是從要素稟賦和要素稟賦的變動(dòng)上考察生產(chǎn)要素成本變動(dòng)對(duì)比較優(yōu)勢(shì)和國(guó)際貿(mào)易的影響。這方面有兩個(gè)演進(jìn)方向：

一是在產(chǎn)品的要素密集度既定的條件下，通過商品流動(dòng)對(duì)要素流動(dòng)的替代的分析和放松赫克歇爾―俄林模型中生產(chǎn)要素在國(guó)與國(guó)之間不能流動(dòng)的假定，把生產(chǎn)要素的國(guó)際流動(dòng)與國(guó)際貿(mào)易聯(lián)系起來，在H-O定理的基礎(chǔ)上相繼提出了要素價(jià)格均等化定理、羅勃津斯基定理[1]。要素價(jià)格均等化定理指出，即使生產(chǎn)要素只能在國(guó)內(nèi)各部門之間自由流動(dòng)而不能在國(guó)與國(guó)之間流動(dòng)，自由貿(mào)易不僅使兩國(guó)的商品價(jià)格相等，而且使兩國(guó)生產(chǎn)要素的價(jià)格相等，以致兩國(guó)的所有工人都能獲得同樣的工資率，所有的資本（或土地）都能獲得同樣的利潤(rùn)（或租金）報(bào)酬，而不管兩國(guó)生產(chǎn)要素的供給與需求模式如何。其原因在于商品流動(dòng)替代了要素流動(dòng)對(duì)要素價(jià)格產(chǎn)生了影響。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅勃津斯基發(fā)現(xiàn)，在商品相對(duì)價(jià)格不變的情況下，某種生產(chǎn)要素的增長(zhǎng)會(huì)使密集使用該要素的商品生產(chǎn)擴(kuò)大，使密集使用其它要素的商品生產(chǎn)縮小。顯然，要素稟賦的變化既來自一國(guó)資源配置變化而進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，也來自生產(chǎn)要素的國(guó)際流動(dòng)。以上兩個(gè)定理明確地闡述了比較優(yōu)勢(shì)理論的第一條動(dòng)態(tài)化發(fā)展路徑。但是，對(duì)于比較優(yōu)勢(shì)如何動(dòng)態(tài)演進(jìn)并沒有論述。

比較優(yōu)勢(shì)理論的第二條演繹路徑是在各國(guó)的要素豐裕度既定的條件下，把產(chǎn)品生產(chǎn)不同“生命周期”的要素密集度與國(guó)際貿(mào)易聯(lián)系起來[1]。在這方面做出突出貢獻(xiàn)的是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗農(nóng)。弗農(nóng)的生命周期理論認(rèn)為，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的不同階段會(huì)造成對(duì)生產(chǎn)要素的不同需求，即使各國(guó)仍然擁有原來的生產(chǎn)資源的儲(chǔ)備比例，其生產(chǎn)和出口該商品的比較優(yōu)勢(shì)，也會(huì)由于產(chǎn)品生產(chǎn)要素密集度的變動(dòng)而轉(zhuǎn)移。當(dāng)某種產(chǎn)品處于發(fā)明階段時(shí)，所需的主要資源是先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)和充足的研究經(jīng)費(fèi)，新產(chǎn)品實(shí)際上是一種科技知識(shí)密集型產(chǎn)品，只有少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家才擁有該產(chǎn)品生產(chǎn)的比較優(yōu)勢(shì)。當(dāng)新產(chǎn)品的技術(shù)成熟以后，大量生產(chǎn)成為主要目標(biāo)，所需資源是機(jī)器設(shè)備和先進(jìn)的勞動(dòng)技能，產(chǎn)品從科技知識(shí)密集型產(chǎn)品變成技能密集型或資本密集型產(chǎn)品，比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到資本和熟練工人充裕的國(guó)家。隨著新產(chǎn)品的生命周期進(jìn)入第三個(gè)階段，技術(shù)和資本也逐漸失去其重要性，而勞動(dòng)力成為決定產(chǎn)品是否具有比較優(yōu)勢(shì)的主要因素，此時(shí)，勞動(dòng)力資源豐富的發(fā)展中國(guó)家具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。

第二個(gè)階段是在一國(guó)要素稟賦結(jié)構(gòu)既定的前提下，通過要素組織管理對(duì)比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響來考察產(chǎn)品差異型對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響。這形成了比較優(yōu)勢(shì)的第三條演進(jìn)路徑。

比較優(yōu)勢(shì)理論的第三條演進(jìn)路徑是在一國(guó)的要素豐裕度和產(chǎn)品的要素密集度既定的條件下，比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展。1990年，邁克爾?波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中，把國(guó)際貿(mào)易的比較優(yōu)勢(shì)理論和投資與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略融合形成國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。他認(rèn)為，一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展可分為四個(gè)階段：第一個(gè)階段為要素推動(dòng)階段，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來源于一國(guó)在生產(chǎn)要素上擁有的優(yōu)勢(shì)，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)一般是資源密集型的產(chǎn)業(yè)；第二個(gè)階段為投資推動(dòng)階段，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來源于國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展愿望和投資能力，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)一般是資本和熟練勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)；第三個(gè)階段為創(chuàng)新推動(dòng)階段，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來自于國(guó)家和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新愿望和能力，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)一般是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)改造過的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；第四個(gè)階段為財(cái)富推動(dòng)階段，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來源于一個(gè)國(guó)家和企業(yè)在過去積累的財(cái)富，在這個(gè)階段，企業(yè)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)能力開始下降，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力衰退。顯然，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論與比較優(yōu)勢(shì)理論有著不可分割的理論淵源，構(gòu)成比較優(yōu)勢(shì)理論動(dòng)態(tài)化的第三條演進(jìn)路徑。

從比較優(yōu)勢(shì)理論的三條動(dòng)態(tài)演進(jìn)路徑可以看出，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論已把不同國(guó)家不同產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)和不同國(guó)家同一產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有機(jī)地綜合在一起。不僅繼承了自然稟賦產(chǎn)生比較優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn)，而且揭示了非自然稟賦產(chǎn)生比較優(yōu)勢(shì)的可能性和現(xiàn)實(shí)性，進(jìn)一步擴(kuò)展了比較優(yōu)勢(shì)理論。因此，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論實(shí)質(zhì)上并未脫離比較優(yōu)勢(shì)的理論框架，僅用比較優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)解釋國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都難免有失偏頗，都將會(huì)誤導(dǎo)理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。如果我們將兩者有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部一致的理論分析框架，才是科學(xué)、合理的。

二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)的差異

比較優(yōu)勢(shì)理論演進(jìn)的兩個(gè)階段三個(gè)演進(jìn)方向構(gòu)成了比較優(yōu)勢(shì)理論動(dòng)態(tài)化的完整發(fā)展鏈條。如果把第一個(gè)階段稱為動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)階段，把第二個(gè)階段稱為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)階段，這兩個(gè)階段在一脈相承的基礎(chǔ)上又存在著諸多差異。

1.比較優(yōu)勢(shì)來源于產(chǎn)品生產(chǎn)要素密集度的變化，而國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于生產(chǎn)要素組織管理的變化。比較優(yōu)勢(shì)源自于產(chǎn)品生產(chǎn)要素密集度的變化。在產(chǎn)品生產(chǎn)的要素密集度既定的前提下，商品貿(mào)易替代了生產(chǎn)要素在國(guó)與國(guó)之間流動(dòng)（如果假定生產(chǎn)要素在國(guó)與國(guó)之間不能流動(dòng)）的作用或者生產(chǎn)要素在國(guó)與國(guó)之間的流動(dòng)改變了一國(guó)的要素稟賦結(jié)構(gòu)和資源配置狀況，從而導(dǎo)致比較優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于生產(chǎn)要素組織管理的變化。為了創(chuàng)造高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)唯一的選擇是進(jìn)行持續(xù)的投資和創(chuàng)新。因此，一系列有利于企業(yè)的持續(xù)投資和創(chuàng)新的要素條件對(duì)企業(yè)創(chuàng)造高層次競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來說是至關(guān)重要的條件。波特提出“鉆石體系”模型來描述這種投資和創(chuàng)新環(huán)境所需要的要素條件及其與比較優(yōu)勢(shì)所需要素條件的區(qū)別。“鉆石體系”包括四種主要因素：（1）生產(chǎn)要素，包括初級(jí)的生產(chǎn)要素（一般的人力資源和天然資源）和被創(chuàng)造出來的生產(chǎn)要素（包括知識(shí)資源、資本資源和基礎(chǔ)設(shè)施）；（2）需求條件，包括國(guó)內(nèi)需求的結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)大小和成長(zhǎng)速度、需求的質(zhì)量、需求國(guó)際化的程度等各個(gè)方面；（3）相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)，包括縱向的支持（企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)在設(shè)備、零部件等方面的支持）和橫向的支持（相似的企業(yè)在生產(chǎn)合作、信息共享等方面的支持）；（4）企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工的工作動(dòng)機(jī)、同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況等方面。

按照波特的分析，為了形成低層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一般并不需要鉆石體系的全部因素來配合。通常，低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)僅僅需要具有足夠豐裕的初級(jí)生產(chǎn)要素就能夠形成。依靠廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來建立生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)從而取得成本上的優(yōu)勢(shì)是低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的另一個(gè)常見來源。但是，產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立則需要鉆石體系中的各種因素相互配合才能夠形成。比如，高層次人力資本、專業(yè)化的研究機(jī)構(gòu)、優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)的研究發(fā)展活動(dòng)提供了必要的生產(chǎn)要素條件；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上內(nèi)行而挑剔的客戶以及激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)的投資和創(chuàng)新活動(dòng)提供了足夠的壓力和刺激；最后，同樣擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商保證了設(shè)備和原材料的質(zhì)量。

通過其“鉆石體系”模型，波特解釋了一個(gè)國(guó)家的企業(yè)（或行業(yè)）如何取得持久的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。在此之后，波特將這一企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論發(fā)展成為一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論。按照波特的邏輯，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)是使其國(guó)民取得較高的收入水平，而收入水平的高低則決定于該國(guó)企業(yè)（或行業(yè)）的生產(chǎn)率水平。既然只有發(fā)展高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能夠使企業(yè)獲得高層次的生產(chǎn)率水平，那么，國(guó)民收入水平的高低也就同樣取決于該國(guó)的企業(yè)能否獲得高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。這樣，波特就將其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平聯(lián)系在一起并最終將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論發(fā)展成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。

2.比較優(yōu)勢(shì)是低成本的資源型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[2]。低成本的資源型比較優(yōu)勢(shì)是以要素豐裕為前提的，來源于特殊的資源優(yōu)勢(shì)（較低的勞動(dòng)力和原材料成本）、其他競(jìng)爭(zhēng)者使用較低的成本也能夠取得的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方法、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。然而，隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展及其在經(jīng)濟(jì)生活中的作用日益顯著，低成本的資源型比較優(yōu)勢(shì)原理遇到了挑戰(zhàn)。比如，低成本的資源型比較優(yōu)勢(shì)理論不能回答不利的生產(chǎn)要素何以能夠造就新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。它無法解釋黃沙遍地的以色列為什么能成為高效農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者。土地資源稀缺和自然資源稀缺的中國(guó)溫州為何能率先步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行列。再如，按照低成本的資源型比較優(yōu)勢(shì)原理，大量的國(guó)際貿(mào)易應(yīng)當(dāng)發(fā)生在具有資源差異的國(guó)家，然而隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，全球絕大多數(shù)貿(mào)易恰恰發(fā)生在條件相當(dāng)?shù)陌l(fā)達(dá)國(guó)家。其原因在于技術(shù)的發(fā)展可以產(chǎn)生大量的新產(chǎn)品、新工藝，在更高的層面形成新的相互依賴關(guān)系，形成一個(gè)更高層次的需求和供給。因此，現(xiàn)在的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)不是基于比較優(yōu)勢(shì)的低成本的資源型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而是基于產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

波特認(rèn)為，高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則是一種“產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是建立在通過對(duì)設(shè)備、技術(shù)、管理和營(yíng)銷等方面持續(xù)的投資和創(chuàng)新而創(chuàng)造更能符合客戶需求的差異型產(chǎn)品上。產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所以被稱為高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是因?yàn)椋海?）與低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相比，成功的差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更高的收益因而代表更高的生產(chǎn)率水平；（2）與低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相比，差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿從而更有可能在長(zhǎng)期中保持下去；（3）政府和機(jī)會(huì)是影響國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要因素，政府可以通過自己的活動(dòng)來影響鉆石體系四種核心因素中的任何一個(gè)方面，從而達(dá)到影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。同時(shí)，新的需求、新的技術(shù)出現(xiàn)等機(jī)會(huì)因素則為落后企業(yè)追趕先進(jìn)企業(yè)提供了最佳的時(shí)機(jī)。

世界著名的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)專家邁克爾?波特指出，企業(yè)往往以最新的技術(shù)發(fā)展新產(chǎn)品、新工藝、新流程，以彌補(bǔ)資源的不足。他斷言，技術(shù)造成的影響，如果不完全淘汰傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，至少也可以相當(dāng)程度地減少這些因素的影響。例如，具有彈性的自動(dòng)化系統(tǒng)帶來小量、多樣而機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)方式，減少了許多產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中的勞動(dòng)因素，創(chuàng)造和掌握新技術(shù)比低廉的工資更重要。故此，在20世紀(jì)80年代，制造商的生產(chǎn)線通常是往高工資而非低工資的地方移動(dòng)。波特的結(jié)論是，比較優(yōu)勢(shì)原理所以能在18世紀(jì)、19世紀(jì)風(fēng)行，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)粗糙，是勞動(dòng)密集型的，比較優(yōu)勢(shì)原理在今天所以遇到了挑戰(zhàn)，是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的提升和科技的進(jìn)步。

3.比較優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換路徑是由高層次優(yōu)勢(shì)向低層次優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換路徑是由低層次優(yōu)勢(shì)向高層次優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換。產(chǎn)品生命周期理論，這個(gè)理論作為動(dòng)態(tài)的比較優(yōu)勢(shì)理論，一個(gè)特點(diǎn)是產(chǎn)品要素密集度的動(dòng)態(tài)化，而且這種動(dòng)態(tài)變化是基于產(chǎn)品自身屬性的，因此是內(nèi)生的動(dòng)態(tài)變化。論證了比較優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換路徑是由高層次優(yōu)勢(shì)向低層次優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換。

針對(duì)一系列比較優(yōu)勢(shì)理論所不能解釋的現(xiàn)象，波特提出了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的概念，用他的著名的“鉆石理論”給予新的解釋。鉆石理論是由四個(gè)方面的因素構(gòu)成的一個(gè)體系，包括生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)，企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其中生產(chǎn)要素（指高層次生產(chǎn)要素）處于主導(dǎo)性地位。這四個(gè)因素分布于一個(gè)菱形圖形的四角，恰如一枚鉆石，故稱“鉆石理論”。波特認(rèn)為高級(jí)生產(chǎn)要素是可以培養(yǎng)的，在高級(jí)生產(chǎn)要素的培養(yǎng)中政府起著關(guān)鍵作用。他指出，政府最傳統(tǒng)也最重要的角色就是創(chuàng)造和提升生產(chǎn)要素，其中包括擁有熟練技術(shù)能力的人力資源、基礎(chǔ)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)信息和基礎(chǔ)設(shè)施等。一個(gè)國(guó)家要從生產(chǎn)要素中獲得優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在擁有什么資源并不重要，重要的是有沒有一套能夠提升生產(chǎn)要素的機(jī)制，即生產(chǎn)要素的組織管理。波特實(shí)際上告訴人們，一個(gè)是具有激勵(lì)性的制度，對(duì)于高級(jí)生產(chǎn)要素的脫穎而出是十分重要的。沒有這樣的機(jī)制，創(chuàng)新和培養(yǎng)就可能是一句空話。

無疑，波特的理論解釋了科技發(fā)達(dá)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)何以發(fā)展的事實(shí)，與社會(huì)發(fā)展是一致的，對(duì)于處于發(fā)展過程中的我們，極富啟發(fā)意義。也就說，我們不僅要注重傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，而且要注重高級(jí)生產(chǎn)要素。任何國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是從資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展起來的，此后再上升到更高的階段，例如高級(jí)生產(chǎn)要素起主導(dǎo)作用的階段。作為發(fā)展中國(guó)家，我們無疑有自然資源相對(duì)豐富、勞動(dòng)力相對(duì)便宜的優(yōu)勢(shì)。我們無疑應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極尋找與市場(chǎng)的契合和對(duì)接。即使是“粗糙”的產(chǎn)業(yè)，只要這些粗糙的產(chǎn)業(yè)依然為社會(huì)所需要，就證明其還有盈利空間。發(fā)達(dá)國(guó)家可能恰恰超越了這個(gè)階段，沒有這一方面的優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)是比較的，或者說是比較而言的，因而只有合適的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)才是有效的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。只要我們具有這一方面的優(yōu)勢(shì)，只要這樣的優(yōu)勢(shì)在國(guó)際比較中還有一席之地，我們就完全有理由把它做得更好。與此同時(shí)，我們還要注重提升生產(chǎn)要素，還要有有效的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)椋行Ц?jìng)爭(zhēng)是提升生產(chǎn)要素的杠桿，而一旦講到有效競(jìng)爭(zhēng)，平等進(jìn)入就成為了關(guān)鍵。平等進(jìn)入和有效競(jìng)爭(zhēng)是邁克爾?波特考察了十個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家后得出的帶有普遍性的政策建議。沒有平等進(jìn)入，就沒有有效競(jìng)爭(zhēng)。沒有有效競(jìng)爭(zhēng)，就沒有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的魅力。對(duì)于中國(guó)而言，要特別關(guān)注非公有資本的平等進(jìn)入。

4.比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展使得許多國(guó)家特別是發(fā)展中國(guó)家所擁有的比較優(yōu)勢(shì)是輸入性比較優(yōu)勢(shì)，而國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則是創(chuàng)造性的原發(fā)性比較優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品周期理論使得比較優(yōu)勢(shì)理論進(jìn)入了動(dòng)態(tài)化分析階段。同時(shí)，在產(chǎn)品生產(chǎn)生命周期的不同階段，投入的要素的密集度不同，這對(duì)發(fā)展中國(guó)家確定自己在產(chǎn)品生命周期的何種階段參與國(guó)際分工具有指導(dǎo)意義。例如，東亞的發(fā)展中國(guó)家吸收美國(guó)、日本傳遞下來的產(chǎn)業(yè)，采取所謂“雁行結(jié)構(gòu)”的方式進(jìn)行發(fā)展，加上出口導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)獲得了巨大發(fā)展，被謄為“經(jīng)濟(jì)奇跡”。但是，發(fā)展中國(guó)家由此所獲得的比較優(yōu)勢(shì)是輸入性比較優(yōu)勢(shì)，這是值得發(fā)展中國(guó)家注意的。

波特通過其“鉆石體系”模型，解釋了一個(gè)國(guó)家的企業(yè)（或行業(yè)）如何取得持久的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。按照波特的邏輯，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)是使其國(guó)民取得較高的收入水平，而收入水平的高低則決定于該國(guó)企業(yè)（或行業(yè)）的生產(chǎn)率水平。既然只有發(fā)展高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能夠使企業(yè)獲得高層次的生產(chǎn)率水平，那么，國(guó)民收入水平的高低也就同樣取決于該國(guó)的企業(yè)能否獲得高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。這樣，波特就將其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平聯(lián)系在一起并最終將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論發(fā)展成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。因此，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則是創(chuàng)造性的原發(fā)性比較優(yōu)勢(shì)。

三、幾點(diǎn)結(jié)論

1.比較優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品一定具有比較優(yōu)勢(shì)，良好的要素稟賦條件是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，兩者是一致的。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在一定條件下也可以脫離比較優(yōu)勢(shì)去培育，但其形成過程漫長(zhǎng)而成本高昂。如果從比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，則可以大大加快產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升進(jìn)程。

2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)化發(fā)展，具有綜合性。產(chǎn)業(yè)尤其是相對(duì)落后國(guó)家的產(chǎn)業(yè)，完全按照比較優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也能得益，但國(guó)際貿(mào)易利益份額將會(huì)越來越少，而且得到的是眼前的靜態(tài)利益。因?yàn)樵诓煌耆?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，比較優(yōu)勢(shì)已不能直接形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展利益，必須將比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，將產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能改善不利的貿(mào)易條件和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。而比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化是資源、資本、技術(shù)、政府等各種要素綜合作用的結(jié)果。

3.國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的發(fā)展具有變動(dòng)性。一國(guó)貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略選擇和相應(yīng)政策制定尤為關(guān)鍵，貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合有助于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高度化發(fā)展，也有助于形成傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品（即使是低位產(chǎn)品）的壟斷優(yōu)勢(shì)，逐步提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根本上取決于國(guó)內(nèi)要素稟賦的變化，要素稟賦升級(jí)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)。

波特認(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略發(fā)展的要素推動(dòng)階段、投資推動(dòng)階段和創(chuàng)新推動(dòng)階段競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不斷上升的。但第四階段即財(cái)富推動(dòng)階段很容易產(chǎn)生惰性，反而有可能被后來者超越。

4.實(shí)施國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能改變按比較優(yōu)勢(shì)貿(mào)易的利益格局，具有可持續(xù)性。按比較優(yōu)勢(shì)分工的國(guó)際貿(mào)易格局有利于產(chǎn)業(yè)高度化的國(guó)家，而使產(chǎn)業(yè)低度化國(guó)家陷入貧困化增長(zhǎng)的境地。比較優(yōu)勢(shì)陷阱之所以形成，一是比較優(yōu)勢(shì)是本國(guó)產(chǎn)品間的比較，在國(guó)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品不一定在國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是比較優(yōu)勢(shì)在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下可以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但在現(xiàn)實(shí)不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，商品價(jià)格大于邊際成本和平均成本，不能如實(shí)地反映一國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)；三是現(xiàn)有貿(mào)易條件有利于產(chǎn)業(yè)高度化國(guó)家，其維持固有貿(mào)易格局的愿望日益強(qiáng)烈，因而，長(zhǎng)期執(zhí)行單純的比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略會(huì)固化已有的貿(mào)易利益格局。

實(shí)際上從羅勃津斯基定理的推論中得出要素稟賦的變化使比較優(yōu)勢(shì)具有動(dòng)態(tài)性質(zhì)。將具有動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換是發(fā)展的必然趨勢(shì)。

篇10

摘 要 我國(guó)的煤炭企業(yè)中國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股企業(yè)占有很大比重，混合所有制發(fā)展不夠充分，如何深化國(guó)有煤炭企業(yè)改革，推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)，在市場(chǎng)的決定性作用中，加快國(guó)有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，這是國(guó)有煤炭企業(yè)面臨的重要課題。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 混合所有制 策略研究

一、國(guó)有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制的必要性

（一）國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展混合所有制改革

發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，可以有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而改善國(guó)有資本的分布結(jié)構(gòu)、質(zhì)量效益，克服國(guó)有資本獨(dú)大、國(guó)有資本流動(dòng)性不強(qiáng)等問題，弱化和減少對(duì)資源的行政性配置，以經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變深化國(guó)有煤炭企業(yè)的改革，不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

（二）發(fā)展混合所有制，促進(jìn)煤炭企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

發(fā)展混合所有制，可以推動(dòng)國(guó)有煤炭企業(yè)進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)自由流動(dòng)機(jī)制和多層次的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)體系，實(shí)現(xiàn)資本、股權(quán)的優(yōu)化配置，同時(shí)，從發(fā)展趨勢(shì)看，國(guó)有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制，可以極大地吸引社會(huì)不同產(chǎn)權(quán)主體的多元化投資，使之相互滲透和相互貫通，形成新的產(chǎn)權(quán)配置結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形式，充分發(fā)揮市場(chǎng)在宏觀調(diào)控下對(duì)資源配置起決定性作用。

（三）發(fā)展混合所有制，實(shí)現(xiàn)國(guó)有煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

發(fā)展混合所有制，通過采取橫向聯(lián)合、聯(lián)營(yíng)、集資、入股等方式鼓勵(lì)和吸引非國(guó)有資本進(jìn)入國(guó)有煤炭企業(yè)的投資項(xiàng)目，可以有效調(diào)動(dòng)非國(guó)有資本的積極性、盤活國(guó)有資本存量閑置資產(chǎn)，形成國(guó)有資本和非國(guó)有資本共同參與、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的格局，提升國(guó)有煤炭企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵御力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、國(guó)有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制問題所在

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，多元化發(fā)展吸引力不強(qiáng)

近幾年，國(guó)有煤炭企業(yè)為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷延伸煤基產(chǎn)業(yè)鏈，在電力、煤焦化、建筑建材、煤機(jī)設(shè)備制造等方面取得了一定的成果，但許多煤炭企業(yè)在內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，煤炭等初級(jí)產(chǎn)品所占比重較大，短期內(nèi)以煤炭生產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)格局難以轉(zhuǎn)變，且由于專業(yè)人才資源匱乏、科學(xué)技術(shù)水平制約等因素，導(dǎo)致新發(fā)展的項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)鏈中沒有位居中高端，整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理，導(dǎo)致對(duì)非國(guó)有資本的吸引力不強(qiáng)。

（二）體制不夠完善，接納非國(guó)有資本認(rèn)知度不高

過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，國(guó)有煤炭企業(yè)一直存在著“半行政、半市場(chǎng)化”的體制特征，造成國(guó)有煤炭企業(yè)的傳統(tǒng)定式，對(duì)非國(guó)有資本的認(rèn)知度不足。同時(shí)，由于大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制不健全、管理粗放、決策隨意化、技術(shù)積累和開發(fā)薄弱，在參與投資開發(fā)過程中存在急于收回投資、盡快獲利的投機(jī)意識(shí)，使國(guó)有煤炭企業(yè)在認(rèn)識(shí)上對(duì)非國(guó)有資本的進(jìn)入有一定的排斥性。

（三）資本市場(chǎng)不夠完善，資本流動(dòng)不夠充分

間接融資在大多數(shù)國(guó)有煤炭企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)中仍居于主要地位，直接導(dǎo)致了企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)增大、融資效率降低和資金流動(dòng)不暢。從資本市場(chǎng)看，國(guó)家已對(duì)非國(guó)有資本放寬、放開了投資領(lǐng)域，但在實(shí)際操作中，仍有技術(shù)、政策，資本流動(dòng)性不夠充分。再加上煤炭行業(yè)特點(diǎn)，資本的進(jìn)入、退出周期長(zhǎng)，導(dǎo)致流動(dòng)慢。

三、國(guó)有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制策略研究

（一）完善融資管理平臺(tái)，優(yōu)化內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)

在發(fā)展混合所有制的過程中，國(guó)有煤炭企業(yè)要完善自身體制機(jī)制，為不同性質(zhì)資本之間的混合提供有效的運(yùn)轉(zhuǎn)“平臺(tái)”。企業(yè)可以通過參股、控股等形式出資組建財(cái)務(wù)公司，以實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資金的統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一運(yùn)作、統(tǒng)一管理，這樣方可有效實(shí)現(xiàn)金融資金的整合，拓寬了融資的渠道，進(jìn)一步提升企業(yè)資金使用效率，促進(jìn)資金的內(nèi)部融通，降低整體對(duì)外負(fù)債水平和融資成本。

（二）放寬資本準(zhǔn)入，激發(fā)各種資本的活力

國(guó)家及各省市通過制定具體的政策、措施，消除各類資本流動(dòng)障礙，發(fā)展混合所有制的動(dòng)力更足，讓各種資本實(shí)現(xiàn)權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等。國(guó)有煤炭企業(yè)本身也要從內(nèi)部制定相應(yīng)的措施，在開發(fā)新的資源、發(fā)展新的投資項(xiàng)目時(shí)采取公開招標(biāo)、公平競(jìng)爭(zhēng)等形式積極吸收非國(guó)有資本的投資，雙管齊下，從根本上消除政策執(zhí)行中的附加條件，吸引非國(guó)有資本流入，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

（三）提升產(chǎn)權(quán)管理水平，保證國(guó)有資本保值增值＼

首先，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度和母子公司制度要求，根據(jù)不同資本在新開發(fā)項(xiàng)目中投資或持股比例，明晰產(chǎn)權(quán)。其次，要加強(qiáng)對(duì)混合所有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和合法性、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)權(quán)益分配等方面的審計(jì)監(jiān)督。同時(shí)，針對(duì)混合所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)的形成及其治理結(jié)構(gòu)，縮短產(chǎn)權(quán)鏈條和管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，通過規(guī)范國(guó)有股東行為、完善法人治理結(jié)構(gòu)，對(duì)混合所有制企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)部分實(shí)施有效監(jiān)管，避免混合所有制企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理中可能出現(xiàn)的低價(jià)轉(zhuǎn)讓、國(guó)有股權(quán)益縮水或被稀釋等問題，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的保值增值。

國(guó)有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制是改革的趨勢(shì)和要求，要克服認(rèn)識(shí)上、體制上、機(jī)制上的障礙，積極探索，大膽實(shí)踐，在國(guó)有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)各種資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，迸發(fā)出創(chuàng)造活力。

參考文獻(xiàn)：