導(dǎo)語：如何才能寫好一篇精細化工論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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以產(chǎn)品的加工行為、性能、分子結(jié)構(gòu)作為設(shè)計原則是現(xiàn)代化學(xué)產(chǎn)品工程發(fā)展的基本方向，其設(shè)計目標是設(shè)計出滿足現(xiàn)在市場需求的化學(xué)品。產(chǎn)品工程的工作人員必須對分子結(jié)構(gòu)作用在產(chǎn)品性能方面產(chǎn)生的影響進行預(yù)測，還要能夠在此基礎(chǔ)上設(shè)計出性質(zhì)需求相符合的化學(xué)產(chǎn)品。在整個的分子產(chǎn)品過程當中，最重要的就是研究分子性能以及結(jié)構(gòu)，通常來看，半經(jīng)驗方法、計算化學(xué)領(lǐng)域的理論與方法是其采用的最主要的分析法。如果使用計算機輔助分子法，能夠把產(chǎn)品的能源消耗以及產(chǎn)品的開發(fā)周期降到最低，這種設(shè)計的辦法最主要的目的就是為了和特殊性質(zhì)要求的分子混合物和分子相互符合。而且能夠在很多的分子中找出與產(chǎn)品最符合的，就一般來而言要進行正反兩方面分析。首先，制作相關(guān)關(guān)系模型，在模型的基礎(chǔ)上了解分子交互作用和性質(zhì)之間、分子節(jié)后的一些關(guān)系。然后，以關(guān)系模型作為基礎(chǔ)，對分子結(jié)構(gòu)進行不斷的優(yōu)化，讓其和性質(zhì)要求能夠相符。

二、精細化工領(lǐng)域數(shù)字化工

1.數(shù)字化工的特點基本特征探索一種全新的數(shù)字化的基于工藝過程數(shù)學(xué)模型進行工藝技術(shù)仿真實驗研究的方法、構(gòu)建多功能數(shù)字化工過程及其控制系統(tǒng)，以控制系統(tǒng)開發(fā)人機操作界面，通過建立工藝過程的全范圍、高精度動態(tài)數(shù)學(xué)模型的方法被稱為數(shù)字化工技術(shù)。它的主要特征包括：有雙重用途，即系統(tǒng)控制以及工藝過程實驗。能夠利用有限的設(shè)備進行多種過程實驗的最佳組合，能夠選擇多種方案以及過程控制法來進行實驗，達到了連續(xù)、間歇反應(yīng)動力學(xué)實驗。不需要投入材料，可以安全的智能化實驗，環(huán)保節(jié)能、易維護、使用、標準化、素質(zhì)化等。

2.功能性的數(shù)字化工過程的研究多功能數(shù)字化工過程系統(tǒng)的研究是一個具備前沿性和原創(chuàng)性的探索性課題，需要引進大量的技術(shù)人員開展關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的工作。創(chuàng)新技術(shù)的研究主要包括以下幾個方面：關(guān)于比較復(fù)雜的化工過程的高精度、全流程、全范圍動態(tài)的數(shù)學(xué)模型的建立辦法。化工過程一般都是間歇式的方式，在化工過程開始運行，到運行結(jié)束各個環(huán)節(jié)的實驗數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)在工藝過程中表現(xiàn)出來的是分布參數(shù)、變化性、不平穩(wěn)性、非線性等比較復(fù)雜的性質(zhì)，這些復(fù)雜的特征給數(shù)字化工過程模型的建立帶來了極大的困擾。通過對過程機理建模、模糊邏輯建模、人工神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)建模和系統(tǒng)識別建模等各環(huán)節(jié)的研究，可以建造復(fù)雜性高的化工數(shù)學(xué)模型過程。關(guān)于虛擬人機操作界面的研究。高度逼真的人機操作界面對于工業(yè)過程中需要的數(shù)字化實驗的實現(xiàn)是必不可少的，通過模仿實際操作過程中工作人員的操作步驟，實現(xiàn)操作控制由數(shù)字化試驗系統(tǒng)進行操作。對于此系統(tǒng)的開發(fā)必須提高人機操作界面技術(shù)，充分實現(xiàn)數(shù)字化工代替人工操作的方法。

人機操作界面與數(shù)學(xué)模型進行數(shù)據(jù)交換的新技術(shù)。關(guān)于數(shù)字化工控制系統(tǒng)和數(shù)字化工過程系統(tǒng)的研究，需要解決的技術(shù)就是數(shù)據(jù)的交互。人機操作界面發(fā)出的命令及操作必須讓數(shù)學(xué)模型收到并運算數(shù)據(jù)信號，再將運算的結(jié)果顯示在人接操作界面上。需要對高速動態(tài)數(shù)據(jù)函數(shù)鏈接庫進行探究和建立，或者對于高速動態(tài)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)交換方式進行探究和建立，以促使人機操作界面與數(shù)學(xué)模型的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交互形成一個整體。

三、總結(jié)

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就目前而言，辦公室接待工作中主要存在三個問題，即辦公室接待人員的辦公效率比較低和管理制度不夠完善，工作流程不精細以及辦公室工作人員的服務(wù)意識淡化，工作主動性比較低，下面就這三個問題進行闡述。

1、辦公室接待人員的辦公效率比較低

對于辦公室接待工作，經(jīng)常會出現(xiàn)突發(fā)性的、緊急性的事件，對于他們的工作時間也沒有確定性，這樣以來，就會造成辦公室接待人員的心情比較的煩躁，這樣以來，就會使他們在進行接待工作的時候，處于一種忙亂和無序的狀態(tài)，從而導(dǎo)致他們進行接待工作的時候，服務(wù)態(tài)度不好，配合的不夠協(xié)調(diào)。就目前而言，許多的企業(yè)的接待工作是由工作人員之間相互的協(xié)調(diào)和每個人各管一部分，把這些相互串聯(lián)起來以及在工作中只有少部分的制度管理而進行的。所以，辦公室接待工作的工作人員必須要具備很好地專業(yè)素質(zhì)以及豐富的經(jīng)驗和高度的責任感，他們在接待的過程中，不能夠粗心大意以及懶散，如果他們不具備這樣的工作態(tài)度的話，那么辦公室接待工作的效率就會大大的降低。

2、管理制度不夠完善，工作流程不精細

對于這一問題，主要是辦公室里崗位職責不夠明確，有的崗位工作內(nèi)容比較繁多，有的崗位卻沒有工作內(nèi)容，這樣以來就容易造成工作不明確，工作效率也就比較低。如果工作分工明確，這樣不但能夠避免有的接待工作不會出現(xiàn)重復(fù)與空白，做好相應(yīng)的工作，還能在繁忙的時候，保證工作的效率和質(zhì)量。在接待的過程中，如果工作責任不能夠落實，不精細或者是粗制濫造，那么就會增加辦公室接待工作的難度。

3、辦公室工作人員的服務(wù)意識淡化，工作主動性比較低

這種情況主要是表現(xiàn)在企業(yè)的工作人員在進行接待工作的時候，主動性和創(chuàng)造性比較的低，接待工作做的粗心大意，尤其是在接待工作繁忙的時候，他們只是應(yīng)付了事，積極性也不高。不管是哪個行業(yè)，他們的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣，決定著工作效率的高低，也是接待工作的關(guān)鍵。在招聘接待工作人員的時候，要考察應(yīng)聘者的服務(wù)意識的強弱，但是，就目前而言，許多的工作人員對于接待工作的熱情比較的低，服務(wù)意識也比較的差，他們只是處理工作中的突發(fā)事件。

二、精細化管理的概述及應(yīng)用

1、精細化管理的內(nèi)涵

所謂的精細化管理，其實就是一種企業(yè)的管理理念，是一種管理方式，把社會分工做到精細化，要以服務(wù)的精細化為基礎(chǔ)，在常規(guī)的管理上進行深入，這樣以來就降低了管理中所需要的成本。精細化管理就是把管理的責任要能夠落實，并且要將其進行具體化和明確化，能夠一次性就將工作做到位，發(fā)現(xiàn)問題要及時的處理。

2、精細化管理的原則精細化管理的原則主要有四種，下面就這幾種進行闡述。

2.1宏觀管理和微觀管理相統(tǒng)一的原則

精細化管理是屬于微觀管理的，是和宏觀管理辯證統(tǒng)一的，在企業(yè)中，這種管理是為了提高企業(yè)的管理目標以及經(jīng)濟效益的。細節(jié)是成功地關(guān)鍵，對于企業(yè)也是一樣的，很多的企業(yè)正是遵循了宏觀管理和微觀管理相統(tǒng)一的原則，精細化管理創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，比如：迪尼斯樂園、肯德基。

2.2理論學(xué)習(xí)和實踐相統(tǒng)一的原則

對于這一原則，只有二者相互統(tǒng)一，相輔相成，才能取得好的效果。首先，理論學(xué)習(xí)是精細化管理的基礎(chǔ)，也是十分重要的，如果沒有理論化的學(xué)習(xí)，就沒有了解，操作起來就會很盲目，這樣以來就很容易走彎路或者是進入誤區(qū)；其次，在實踐的時候，學(xué)習(xí)理論的目的就是為了更好地時間，如果沒有實踐，理論就不會成立，也是空談。

2.3主導(dǎo)性與主體性統(tǒng)一的原則

管理人員是精細化管理的主導(dǎo)，是由管理人員進行操作的。可是，主導(dǎo)性不等于主體性，企業(yè)的員工是精細化管理的主體。因此，管理層人員在對自身進行精細化管理的時候，培養(yǎng)自己的積極性和主動性以及創(chuàng)造性的同時，還要培養(yǎng)全體員工對于精細化管理的創(chuàng)造性的能力和積極主動的能力。

2.4共性與個性統(tǒng)一的原則

精細化管理有很多的特點，但是它的個性特點尤為的突出。在進行管理的時候，要把個性與共性相互統(tǒng)一，這樣以來，精細化管理工作才能更好地開展。

3、精細化管理的實施要點

對于精細化管理的實施要點來說，主要表現(xiàn)在八個方面，第一，要是服務(wù)為生命，就是要注重服務(wù)的質(zhì)量；第二，以市場為主導(dǎo)，要根據(jù)市場的變化而變化；第三，以創(chuàng)新為靈魂，就是要注重創(chuàng)新；第四，以實踐為目的，就是要注重實踐；第五，以系統(tǒng)為保證，它是精細化管理的重要保證；第六，以標準達細化，就是要對管理實施細化的標準；第七，以數(shù)字達精準；第八，以制度做依托。

4、精細化管理在沈陽經(jīng)緯客運公司的運用

沈陽經(jīng)緯客運站對于員工進行了多次的培訓(xùn)工作，雖然說取得了一定的效果，但是從總體上看，沒有多大的效果。這一問題的出現(xiàn)主要是沈陽經(jīng)緯客運站培訓(xùn)管理本身就沒有達到精細化的要求，培訓(xùn)人員不是專業(yè)性的人才，培訓(xùn)的各項工作沒有一個好的規(guī)劃，為了改進這一問題，培訓(xùn)管理人員就要加強精細化管理，確定目標點。

三、如何做好辦公室接待工作中的精細化管理

1、工作人員的精細化理念

對于這一點，首先要強化工作人員的責任意識，不管是哪個企業(yè)，它的辦公室接待工作都比較的繁雜，因此，不管是哪個員工，都要有責任意識，把每項工作都要能夠落實，積極地主動工作，并且確保工作的質(zhì)量，完美的完成工作，如果出現(xiàn)問題，要主動承認，并且及時的解決；次，辦公室接待工作人員要具有強烈的服務(wù)意識，這是它的關(guān)鍵所在。對于企業(yè)的辦公室接待工作，工作人員的禮儀是其的一個重要部分，如果接待人員的禮儀做得很到位，那么這個企業(yè)的形象就得到了很大的提高。對于接待的工作人員來說，他們不僅要有專業(yè)的知識素質(zhì)，還要能夠具備良好的組織能力和協(xié)調(diào)能力，良好的心理素質(zhì)也是必不可少的。接待人員在工作任務(wù)繁雜的時候，要能冷靜的處理，認真的對待；最后就是要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識，對于接待的對象，要要運用合適的接待方式，要能夠靈活，而不是一直處于一個工作模式。

2、將接待工作中的精細化管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N管理制度

如果想要更好地精細化管理，就要進行管理化建設(shè)。對于接待工作的工作內(nèi)容和工作范圍以及協(xié)作的關(guān)系，要進行具體化和清晰化以及明確化的分工，建立相關(guān)的規(guī)章制度，把每一個接待的流程要實施落實，讓其能夠有序的進行，從而提高辦公室接待工作的效率。此外，為了不必要的差錯和失誤出現(xiàn)，就要提高接待人員的協(xié)作能力。其次，還要建立相關(guān)的懲罰制度，出現(xiàn)錯誤要有明確的懲罰措施，做得好的地方，要及時的進行獎勵，這樣以來，就容易營造一個良好的競爭環(huán)境，同時還可以提高員工的積極性。總之，將接待工作中的精細化管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N管理制度，有利于提高辦公室接待的工作水平。

3、明確崗位職責，加強溝通

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摘要：當今時代，全球進入到經(jīng)濟的全球化，進入到知識經(jīng)濟的年代，世界上各個國家，特別是發(fā)達國家，包括我們經(jīng)濟速度發(fā)展較快的發(fā)展中國家提出來用信息化帶動工業(yè)化。

我國土木工程也同樣存在信息化建設(shè)問題。隨著經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，城市化進程加快，以青藏鐵路、南水北調(diào)、西氣東輸、西電東送等為代表的一大批西部大開發(fā)和國家能源交通原材料基礎(chǔ)設(shè)施項目，以北京奧運工程為代表的各大中城市的基礎(chǔ)設(shè)施項目，還有量大面廣的城鄉(xiāng)住宅建設(shè)項目正處在建設(shè)之中，再加上我國已加入WT0，進入寬領(lǐng)域、多層次、全方位對外開放的新格局，實施迎接經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)的大戰(zhàn)略，土木工程作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在這重要的發(fā)展機遇中肩負重任，必須把握住大課題，即土木工程的信息化建設(shè)，實現(xiàn)更高層次的技術(shù)創(chuàng)新和素質(zhì)提升。

土木工程的信息化是用計算機、通信、自動控制等信息匯集處理高新技術(shù)對傳統(tǒng)土木工程技術(shù)手段及施工方式進行改造與提升，促進土木工程技術(shù)及施工手段不斷完善，使其更加科學(xué)、合理，有效地提高效率，降低成本；實現(xiàn)土木工程的信息化將引起土木工程企業(yè)管理方式的深刻革命，必然推動企業(yè)團隊的重組及施工流程的優(yōu)化，促使企業(yè)管理理念和手段的革新；土木工程的信息化是土木工程市場發(fā)展的高級階段，必定融入現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)土木工程的高效益、高效率。

土木工程的信息化建設(shè)須致力建設(shè)三大系統(tǒng)。

一、建立土木工程設(shè)計、施工的技術(shù)和控制信息系統(tǒng)

信息技術(shù)是計算機、通信、控制及信息處理等技術(shù)的集成。應(yīng)用信息技術(shù)系統(tǒng)及設(shè)備，現(xiàn)代建筑師可以充分直觀地展示新時代的設(shè)計理念和建筑美學(xué)，可以盡情地表達大膽的創(chuàng)意和神奇的構(gòu)思，超越時間和空間，塑造并優(yōu)化創(chuàng)作成果，使其創(chuàng)作成果達到傳統(tǒng)創(chuàng)作方式無法比擬的新境界。例如以模型為對象的三維協(xié)同設(shè)計模型，采用了模塊化的模型設(shè)計技術(shù)，使得設(shè)計方法從平面設(shè)計走向模型設(shè)計，由于模型設(shè)計采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從而實現(xiàn)了共享的集成化工作模式，設(shè)計人員（多專業(yè)）在同一個模型上工作，減少了不必要的條件傳遞和確認，信息資源得到了充分共享。這些信息資源將貫穿于工程項目管理的全過程（設(shè)計、采購和施工），圖形由計算機系統(tǒng)自動產(chǎn)生，使得設(shè)計人員可以將主要精力投入到優(yōu)化設(shè)計方案上，設(shè)計過程更為直觀形象。而以可視化技術(shù)為基礎(chǔ)的智能化設(shè)計環(huán)境，在三維模型設(shè)計技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分利用可視化技術(shù)以及面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)技術(shù)，以專家?guī)臁⒅R庫為支撐，研究新的設(shè)計管理和設(shè)計模式，構(gòu)造一個更易于操作、具備智能化的設(shè)計環(huán)境。目前許多工業(yè)項目的模型設(shè)計過程已初步應(yīng)用了可視化技術(shù)，比如，實體建模，使設(shè)計過程更為直觀有效，并易于修改；可視化的設(shè)計校審，使校審更為形象，并可與設(shè)計深度交叉；可視化的進度審核，將設(shè)計的三維模型與項目進度資源數(shù)據(jù)庫相連，從項目進度資源數(shù)據(jù)庫抽取信息來可視化地展現(xiàn)和分析項目管理的各種狀態(tài)。

在施工中推廣應(yīng)用自動化控制技術(shù)，可有效地完成用傳統(tǒng)控制方式難以實現(xiàn)的高難度施工項目。例如高層建筑的垂直度的控制；大體積混凝土的施工質(zhì)量控制；預(yù)拌混凝土的上料自動控制；采用同步提升技術(shù)進行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體吊裝和安裝控制、整體模具的爬升和大型腳手架的提升控制；大型橋梁懸索受力的控制；幕墻的生產(chǎn)和加工控制；高溫高壓的焊接質(zhì)量控制；建筑物的爆破、整體搬遷、以及沉降觀測和數(shù)據(jù)采集，大型工業(yè)設(shè)施的三維空間管線布局的計算機模擬等等。信息化技術(shù)將全面革新設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)，其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒃絹碓綇V，應(yīng)用程度將越來越深，建筑工業(yè)化水平將越來越高。

二、建立土木工程標準、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)

信息技術(shù)是一項各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù)，必須與行業(yè)技術(shù)有機結(jié)合方能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在土木工程施工中規(guī)范、有序、健康、高效地向前推進，須準確高效地制定土木工程技術(shù)應(yīng)用標準和標準化管理信息系統(tǒng)，及時修編標準，便于檢索查詢和管理有關(guān)標準，隨時隨地選用標準和對標準的執(zhí)行進行檢查驗收，從而有效地推進標準化管理。

土木工程行業(yè)涉及的門類很多，例如土木工程、房屋工程、設(shè)備管線安裝業(yè)、裝飾裝修業(yè)，以及相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計業(yè)、設(shè)備半成品、鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)等，包含的企業(yè)眾多，構(gòu)成了一個龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合，其信息量非常大。沒有一個規(guī)范有效的行業(yè)管理體系和高效的運作機制，將難以保證這個行業(yè)的各項工作健康、有序、高效地發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式及信息處理手段難以實現(xiàn)這一目標。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的行業(yè)管理、工程項目管理、企業(yè)管理方面的信息管理系統(tǒng)，可以方便有效地對行業(yè)的有關(guān)情況

進行統(tǒng)計分析，制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供了全新的條件與可能。目前，信息技術(shù)的應(yīng)用已使得全球產(chǎn)業(yè)信息的獲得非常便利，可非常方便地在國內(nèi)國外兩個市場同時研討，掌握人類最新管理成果，使得作為人類生存和發(fā)展密切關(guān)聯(lián)的土木工程業(yè)的管理提供了前瞻性、戰(zhàn)略性和更為科學(xué)的依據(jù)，使建筑行業(yè)管理上一個新的水平。

信息技術(shù)給實體的數(shù)字化、時間的縮短、空間的縮小，對實體本質(zhì)的把握更為科學(xué)，工程項目的單件性、時代性、環(huán)境性、多要素性決定了項目信息的大規(guī)模性、變動性、多門類性，信息技術(shù)使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立，使工程管理進入新階段，包括項目融資拓寬渠道、項目策劃優(yōu)選優(yōu)化、項目設(shè)計電腦化，項目施工管理中運籌學(xué)在工期控制上的應(yīng)用，多因素分析在質(zhì)量控制上的應(yīng)用，動態(tài)進行投資分析等。信息化使工程管理檔案化、數(shù)字化、動態(tài)化，為工程的策劃和融資、設(shè)計、施工、運行和維修等全過程的管理提供便利的條件、全新方法和手段。

信息技術(shù)實現(xiàn)更寬范圍的人力資源管理，更準確的會計管理、成本管理、融資管理、投資管理，更優(yōu)化的決策管理、計劃管理，更高效的項目施工管理。信息技術(shù)也使建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師以及項目經(jīng)理的信息更為豐富，為新產(chǎn)生的團隊合作關(guān)系甚至跨國的伙伴關(guān)系提供了前提。高技術(shù)的辦公環(huán)境，促進新技術(shù)的采用和人力管理理念的創(chuàng)新，對更有效地提高生產(chǎn)率提供了可能，也促進了企業(yè)文化的升級。關(guān)于工程項目管理，正如山西太原化學(xué)工業(yè)設(shè)計院于萬里同志的文章《從國外工程項目管理軟件看國外工程項目管理》所言：工程項目的管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯(lián)系的，多工序、多復(fù)雜又龐大的系統(tǒng)工程。一個大型復(fù)雜的工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源（人力、機具、材料、資金、工期）在一定的條件下對一個既定目標（進度、質(zhì)量、費用）進行科學(xué)的計劃和以更多的定量數(shù)據(jù)做深入動態(tài)分析，對于工程實施有效地調(diào)整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。工程項目的管理必須依靠整套先進的管理理念，這種管理在國外的工程項目管理軟件中體現(xiàn)得淋漓盡致。這些軟件的基本功能主要有：

1.項目計劃的編制。

在工程項目的招投標階段以及中標授標之后的合同條件都要求承包商編制切實可行的“細化的施工進度計劃”，對工程進行詳細的剖析。軟件對一個工程項目的所有任務(wù)做出精確的時間安排，同時還對完成任務(wù)所需要的原材料、勞動力、設(shè)計和投資進行分析和比較，在千頭萬緒的任務(wù)中找出關(guān)鍵要緊的任務(wù)（關(guān)鍵線路）以及對任務(wù)做出合理的工期、人力與物力、機具等資源的安排。

2.項目跟蹤過程。

軟件對于工程進度能夠進行動態(tài)管理和控制，它要求項目各級管理人員根據(jù)所制定的計劃和目標，要在項目實施的過程中對影響項目進展的內(nèi)外部因素隨時在施工過程中進行及時、連續(xù)、系統(tǒng)的紀錄和報告并輸入計算機，也就是真實、實時地反映工程進度，分析工程進度數(shù)據(jù)，及時反映工程項目的變化。

3.項目的分析、控制與優(yōu)化。

由于管理軟件實現(xiàn)了廣義的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，項目管理者根據(jù)跟蹤提供的信息，對比原計劃（或既定目標），找出偏差，分析原因，研究糾偏對策，實施糾偏措施。軟件不但考慮時間問題還根據(jù)資源和費用進行分析求得一個時間短、資源耗費少、費用低的計劃方案，并通過軟件進行網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化，也就是利用時差不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃的最初方案使之獲得最佳工期、最低費用和對資源的最有效利用。軟件有對工程數(shù)據(jù)與作業(yè)活動的強大過濾功能，將現(xiàn)行計劃執(zhí)行情況與目標計劃進行數(shù)據(jù)庫比較，然后再將滯后于目標計劃的所有工作活動過濾出來，進行單獨的追趕或特別跟蹤。對于發(fā)現(xiàn)工期滯后的工作項目及時地采取補救措施，制定相應(yīng)的追趕計劃。對于現(xiàn)行超前于目標計劃的工作可有意識地放慢部分超前工程項目的施工速度來降低工程成本或使總體計劃更趨于合理。

三、建立土木工程基于互聯(lián)網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標、材料設(shè)備采購、人才招聘的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)正在逐步深入土木工程，既在提供信息服務(wù)方面發(fā)揮越來越大、越來越廣泛的作用，同時又為設(shè)計方案、施工組織方案、技術(shù)措施方案、種種合作方案有效進行比較，高效進行優(yōu)化，將大大提高企業(yè)的決策能力和水平。

通過電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)傳遞，使建筑項目和承建商、材料供應(yīng)商的信息溝通有效克服招投標過程中的信息不對稱狀態(tài)，同時增強透明度，推進公開化，網(wǎng)上招投標相當規(guī)模業(yè)務(wù)的開展將會更加規(guī)范市場行為，提高工作效率，降低工作成本，使招投標的競爭在更廣范圍更高的層次上進行。

電子商務(wù)對建筑材料、機械設(shè)備、機具的采購顯得更為寬范圍、廣領(lǐng)域，甚至?xí)M入貨物及其流通的細微部分，使需求方對貨物的質(zhì)量、價格、生產(chǎn)方式、供貨方式、市場信譽有更深入的了解和透徹的把握。網(wǎng)上交易為提高效率、降低交易成果、監(jiān)督交易全過程提供了可能，同時還為買賣雙方的合作經(jīng)營伙伴關(guān)系起主導(dǎo)作用。對不正當競爭行為、誠信失缺行為進行有力遏制，促進市場健康發(fā)展。

人才上網(wǎng)，網(wǎng)上各專業(yè)專家組在網(wǎng)上會診技術(shù)難關(guān)和質(zhì)量難題，對土木工程人力資源開發(fā)提供巨大的力量。也可以說，現(xiàn)代建筑企業(yè)更加依賴網(wǎng)上技術(shù)研發(fā)，依賴網(wǎng)上人才庫，只有這樣，才有可能使企業(yè)做大做強。

利用項目管理信息平臺、電子郵件、視頻會議系統(tǒng)三種體系，為項目提供了一種先進的現(xiàn)代化信息傳遞和交換手段，使項目信息共享更及時、更靈活、更廣泛，并具備了實施異地交互討論的環(huán)境，參與項目的人員在世界范圍內(nèi)的任何地方都可以方便的查看項目管理信息，總部管理人員也可以同時訪問其他地方項目管理信息，隨時了解項目總體情況，通過這個數(shù)據(jù)庫把公司本部、公司分部、施工現(xiàn)場、分包商等緊密地聯(lián)系在一起，創(chuàng)造了一個異地協(xié)同工作的環(huán)境，并可實施異地指揮和控制。

篇4

1.信息化管理促進了公路運輸企業(yè)的資源優(yōu)化

在公路運輸管理過程中融入信息化管理，能夠快速有效提升公路運輸企業(yè)在市場競爭環(huán)境中綜合能力，實現(xiàn)針對競爭的運營以及運輸方面的信息有效收集與傳播，以及實現(xiàn)針對信息的掌握和分析。企業(yè)也能夠根據(jù)自身發(fā)展實際情況，根據(jù)需求出發(fā)，明確發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用有限的資源實現(xiàn)優(yōu)化升級。這樣，就能夠讓企業(yè)在有效的條件下，實現(xiàn)企業(yè)的競爭力提升最大化，并能夠在這樣的經(jīng)營過程中賺取最大的經(jīng)濟效益，使企業(yè)在激烈的市場競爭當中占據(jù)重要的地位。除此之外，公路運輸當中的企業(yè)還需要依據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，以及在這種階段調(diào)價下形成的實際情況進行參數(shù)統(tǒng)計，綜合分析企業(yè)的實際績效情況，尋找出企業(yè)存在的問題與不足，采用更加科學(xué)合理的措施。綜合利用信息化管理可以有效的提升企業(yè)的發(fā)展速度，并在這個過程中形成科學(xué)性的優(yōu)化系統(tǒng)。真正意義上進行資源的合理優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。

2.信息化管理影響下的公路企業(yè)運輸管理風險管控

與其他行業(yè)當中的企業(yè)相比較，公路運輸行業(yè)當中的企業(yè)所面臨的風險相對更大，這主要是因為輸運很容易受到道路或者是惡劣天氣等因素的影響，尤其是在北方地區(qū)，公路運輸行業(yè)尤其會受到大風天氣或者是大雪天氣的影響。風雪造成的公路運輸?shù)缆纷枞苯雨P(guān)系到運輸?shù)耐ㄟ_與安全。相對于此，南方地區(qū)則會受到雨水等季節(jié)性的因素影響。公路運輸?shù)陌踩詥栴}同樣突出。除此之外，一旦道路在運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)緊急維修或者是類似情況，車輛就必須繞行，這就會增加運輸?shù)某杀尽９愤\輸企業(yè)想要從根本上規(guī)避上述這些風險，或者降低風險因素的出現(xiàn)，就需要針對這樣的風險因素進行有效的應(yīng)對。盡可能的降低出現(xiàn)風險因素的幾率。信息化管理當中企業(yè)面臨的風險因素管控能夠令企業(yè)更加及時的掌握相關(guān)風險因素信息，并作出合理的分析，降低風險系數(shù)，實現(xiàn)公路運輸?shù)陌踩槙场?/p>

3.信息化管理影響下的企業(yè)服務(wù)質(zhì)量效率

現(xiàn)代公路運輸企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下不斷發(fā)展，公路運輸企業(yè)彼此之間的競爭也逐漸激烈。基于這種情況，企業(yè)想要在市場當中占有一席之地，就必須不斷的提升服務(wù)水平與質(zhì)量，贏得行業(yè)信譽，只有這樣才能夠令其自身站穩(wěn)腳跟。服務(wù)質(zhì)量的提升是公路運輸企業(yè)服務(wù)水平的硬性標準，因此，通過實現(xiàn)公路運輸信息化管理，更加及時、安全、準確的進行運輸就是關(guān)鍵。采用公路運輸信息化管理，當遇到安全問題時，客戶也能夠在最及時的情況下使用信息管理系統(tǒng)找到問題所在，并實現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)補救措施。

二、實現(xiàn)公路運輸信息化管理水平提升的主要措施

1.構(gòu)件公路運輸管理信息化評估機制體制

在公路運輸企業(yè)當中，其形成的信息化管理系統(tǒng)往往存在各種各樣的問題，造成這種情況的主要原在于信息化管理系統(tǒng)發(fā)展不成熟，相關(guān)經(jīng)驗較少，以及企業(yè)對其重視程度不足。因此，公路運輸企業(yè)需要高度重視對信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)件，形成相關(guān)的信息化評估機制體制。通過技術(shù)人員定期進行系統(tǒng)檢測，不斷完善和優(yōu)化系統(tǒng)。公路運輸企業(yè)當中所采用的信息化管理系統(tǒng)內(nèi)容根據(jù)發(fā)展的實際情況，往往會出現(xiàn)各種各樣的問題。公路運輸企業(yè)在這個過程中意圖建立更加有效和完備的系統(tǒng)評估機制體制，才能真正意義上促進系統(tǒng)的進步與企業(yè)的發(fā)展，也才能夠促進公路運輸行業(yè)實現(xiàn)信息化建設(shè)。

2.構(gòu)建完善信息化管理運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

如今，我國的大部分公路運輸企業(yè)建立的信息化管理網(wǎng)絡(luò)都是企業(yè)內(nèi)部的，往往對運輸業(yè)務(wù)本身更加重視，卻沒有將企業(yè)影響因素考慮在內(nèi)。然而，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與運輸狀況有著密切聯(lián)系，因此，公路運輸企業(yè)要建立起關(guān)聯(lián)性的信息化管理網(wǎng)絡(luò)，對影響公路運輸經(jīng)濟的各種因素進行綜合考慮和分析，從而促進公路運輸經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

3.完善的服務(wù)體系形成

客戶服務(wù)體系的完整性是衡量公路運輸企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展狀況的重要標準，只有滿足了客戶的實際需求，提高服務(wù)水平，公路運輸經(jīng)濟才能夠獲得真正發(fā)展。因此，公路運輸企業(yè)要將客戶需求放在首位，建立完善的客戶服務(wù)體系，提高客戶服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、結(jié)束語

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在信息化的環(huán)境中，特別是智能化被廣泛應(yīng)用的背景下，工業(yè)設(shè)計成為系統(tǒng)化的設(shè)計過程。信息化首先使人們經(jīng)常使用的產(chǎn)品成為一個依靠軟件維系起來的體系，而非以前的孤立、無關(guān)聯(lián)的單個產(chǎn)品。從手機到電腦再到其他電子設(shè)備使用的是類似的軟件系統(tǒng)，可以互相兼容。以蘋果公司為例，其產(chǎn)品ipad、iphone、itouch等使用的都是ios操作系統(tǒng)，只是由于應(yīng)用的產(chǎn)品不同而有所側(cè)重，各類產(chǎn)品之間可以很好地兼容，形成了一套完整體系。在傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計中，往往強調(diào)產(chǎn)品外觀上的統(tǒng)一性，具有相同的產(chǎn)品外觀“基因”，比如寶馬車的前格柵、現(xiàn)代汽車的“流體雕塑”等。這些外觀上的特征共同構(gòu)成企業(yè)的產(chǎn)品形象（PI）。信息化的現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計不僅強調(diào)外觀上的統(tǒng)一和風格一致，更要強調(diào)軟件的兼容和一致。這不僅是信息化對產(chǎn)品設(shè)計的要求，更是消費者和時代的要求。軟件成為串聯(lián)“產(chǎn)品線”最有力的紐帶，而不僅僅是外觀造型特征上的某些傳承。國內(nèi)目前迅速崛起的小米手機，其外觀特征不是最大的賣點，而是在于其數(shù)代產(chǎn)品在軟件設(shè)計上的改良。

有一點與傳統(tǒng)經(jīng)典設(shè)計一脈相承，軟件的這種系統(tǒng)性不僅表現(xiàn)在橫向上，而且表現(xiàn)在縱向上；不僅同一個時期的不同產(chǎn)品之間軟件是類似的、兼容的，而且在不同時期的產(chǎn)品之間也是傳承和逐漸發(fā)展的。其操作系統(tǒng)伴隨著硬件的不斷更新而不斷改進和完善。事實上，隨著軟件在產(chǎn)品使用中的作用不斷增強，軟件的改進比硬件更加明顯。要認識系統(tǒng)化的發(fā)展趨勢并在設(shè)計中適應(yīng)和引領(lǐng)這種變化，一是不能再孤立地看待某一個設(shè)計，而是以一個關(guān)聯(lián)的、系統(tǒng)的角度來研究和考慮設(shè)計；二是從軟件和硬件兩個方面考慮設(shè)計。

在信息化的背景下，孤立看待任何一個設(shè)計，都不可能維系設(shè)計的延續(xù)性。傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計本身也強調(diào)產(chǎn)品設(shè)計的系統(tǒng)性，設(shè)計必須考慮文化背景、用戶、技等多方面的因素，也要考慮與環(huán)境的協(xié)調(diào)。更多的是考慮與產(chǎn)品的家族性相一致。信息化則使這種“不孤立”的思考發(fā)生了更加深刻的變化。一款產(chǎn)品，其軟件設(shè)計如果自身沒有認識到信息化所帶來的變化，依然只在單一的功能上強調(diào)“可靠”，而與其他大多數(shù)產(chǎn)品不能兼容，將不會被消費者所接受。一個最明顯的例子就是諾基亞在智能手機上的挫折。諾基亞的塞班系統(tǒng)在智能機到來之前是非常經(jīng)典的設(shè)計，其穩(wěn)定性和良好的性能受到長時間的追捧，也是在這一系統(tǒng)下，其曾經(jīng)成為世界上最大的手機生產(chǎn)商。然而操作系統(tǒng)在手機上的應(yīng)用打破了這一局面。在信息技術(shù)高度發(fā)達的今天，通訊功能已經(jīng)不是問題，手機已經(jīng)成為一個通訊終端。使用者可以借助其隨時了解、參與網(wǎng)絡(luò)中的各類活動。手機上的操作系統(tǒng)將手機和互聯(lián)網(wǎng)融為一體，這就要求各種不同的終端設(shè)備具有高度的兼容性。

這種系統(tǒng)性在縱向上表現(xiàn)為對應(yīng)用系統(tǒng)不斷升級，同時，在操作系統(tǒng)之下，軟件的不斷更新與開發(fā)成為可能。如安卓系統(tǒng)、ios系統(tǒng)等都是在硬件升級的同時，軟件也在不斷升級。軟件的升級與外觀的不斷改進，既有相似之處又有本質(zhì)區(qū)別。相似之處在于基本特征和產(chǎn)品家族特征會一直延續(xù)；軟件的改進更多是功能上的增加和用戶體驗上的優(yōu)化。除了操作系統(tǒng)外，這種更新是持續(xù)不斷的。如ios系統(tǒng)的APP商店會不斷有新的應(yīng)用軟件加入進來。

二、在信息化背景下，工業(yè)設(shè)計成為一個綜合的設(shè)計過程

信息化和整個社會生活方式的轉(zhuǎn)變，是工業(yè)設(shè)計變革的根本原因。從工廠的數(shù)控機床到日常使用的電器，從公共場所的信息查詢系統(tǒng)到私人手中的手機，信息化正在將他們連成一個整體。可以用一個詞——“全息”來形容信息體系。只要有一個信息終端，人們隨時可以進入信息化的海洋，完成尋找信息、參與交流、操控硬件等。工業(yè)設(shè)計并非萬能，并不能完成所有的設(shè)計，但是其必須考慮到方方面面，并將這些因素可能造成的影響考慮在內(nèi)。在進行某種產(chǎn)品設(shè)計時，既要考慮到產(chǎn)品的外觀，又要考慮到其界面和組成架構(gòu)，還要考慮到兼容性和與其他產(chǎn)品的兼容性。

以家庭與設(shè)計關(guān)系為例，更可以清楚看到這一點：根據(jù)傳統(tǒng)的理解，工業(yè)設(shè)計所設(shè)計的對象可以認為是家里的家具、電器、生活用品等具體的對象。在信息化高度發(fā)達的今天，已經(jīng)不是如此單純。由于信息化的不斷推進，如何方便地使用和控制家中被信息化連接成整體的這些產(chǎn)品成為我們要考慮的新問題。當客廳的電視、書房的電腦與廚房的冰箱都連成一體，當我們在工作單位即可通過網(wǎng)絡(luò)控制家中的電器，當人們對生活的便捷與舒適提出更高的要求，工業(yè)設(shè)計就已經(jīng)不再是單純地設(shè)計一把椅子或一臺電視機的外觀那樣簡單。事實上，由于信息化帶來的影響，在工業(yè)設(shè)計內(nèi)部分工也變得復(fù)雜和明確。比如，很多院校將交互設(shè)計歸入到工業(yè)設(shè)計的范疇。交互設(shè)計與傳統(tǒng)的產(chǎn)品外觀設(shè)計交集甚少，成為工業(yè)設(shè)計外延新的延伸。外延的變化對工業(yè)設(shè)計師提出了新的要求。信息化的背景下，工業(yè)設(shè)計更需要具有全局觀、系統(tǒng)觀和以人為本的設(shè)計出發(fā)點。

三、在信息化背景下，工業(yè)設(shè)計與其他設(shè)計門類的界限逐漸模糊

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(1)專業(yè)化。專業(yè)化是項目施工精細化管理的前提，不僅僅是城市道路施工企業(yè)，任何企業(yè)的資源都是有限的，比如資金資源、人力資源、物質(zhì)資源等，管理的目的就是要使這些有限的資源發(fā)揮最大的效能。只有實行專業(yè)化才能發(fā)揮資源最大利益，企業(yè)才能集中有效的資源，打造屬于自己的核心競爭力。(2)系統(tǒng)化。由上述可以得知，企業(yè)的管理是解決一切串聯(lián)關(guān)系的問題，因此，必須有系統(tǒng)地給與解決，不然會給企業(yè)帶來損失。所以精細化管理是一個整體事件，不能考慮當前問題所在，應(yīng)該需要全面考慮整體流程每個銜接點及各個流程的配合。(3)數(shù)據(jù)化。目標管理(MBO)它是在一定時期內(nèi)(一般為一年)組織活動的期望成果，是組織使命在一定時期內(nèi)的具體化，是衡量組織活動有效性的標準。由于組織活動是個體活動的有機疊加，因此只有各個員工、各個部門的工作對組織活動作出期望的貢獻，組織目標才可能實現(xiàn)。所以，如何使全體員工、各個部門積極主動、想方設(shè)法為組織的總目標努力工作是管理活動有效性的關(guān)鍵。

2新都區(qū)城市道路工程蓉城大道段大修精細化管理主要體現(xiàn)

在成都市新都區(qū)蓉城大道城市道路大修時執(zhí)行項目施工精細化管理，其具體表現(xiàn)為:(1)蓉城大道大修實行“政府監(jiān)督、項目法人負責、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級質(zhì)量保證體系，嚴格過程質(zhì)量監(jiān)管與驗收。(2)重視道路設(shè)施的人性化和功能理念，提倡道路設(shè)施與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。(3)安全、文明、環(huán)保施工的精細化管理突出本次施工管理的經(jīng)濟和社會效益。比如:嚴格控制噪音污染、揚塵污染、低碳可循環(huán)利用材料的使用、再生技術(shù)等新工藝的應(yīng)用。

3城市道路工程項目管理的精細化相關(guān)措施

3.1建立全面的深入的質(zhì)量管理體系

工程項目施工中應(yīng)該建立全面的深入的質(zhì)量管理體系，建立各個管理部門、施工人員、管理人員的責任體系，保證施工工程項目全面執(zhí)行責任制，讓項目質(zhì)量得到保證。其次，為了實現(xiàn)施工工序、分項工程、分部工程等質(zhì)量控制體系，所以還需建立分享工程的精細化管理和質(zhì)量控制的單元。比如制定《財務(wù)管理》、《人力資源管理》、《日常辦公制度》、《工程管理》、《機料管理》、《崗位職責》、《質(zhì)量控制措施及要求》等精細化管理制度來明確每個部門精細化管理要點。

3.2工程實施全面管理

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關(guān)鍵詞：施工企業(yè);成本管理;管理精細化

所謂精細化，不僅是管理環(huán)節(jié)從關(guān)注整體到重視細節(jié)，同時在管理意識方面也存在著很大不同。精細化管理不是僅一個具體的管理方式，更是一個科學(xué)化的管理體系，通過對成本的精細化管理，我們不僅希望能夠有效提升成本管理這一具體方面的工作質(zhì)量，同時也希望能夠由此帶動整個財務(wù)管理體系的轉(zhuǎn)型與升級，從而幫助施工企業(yè)建立起真正適應(yīng)現(xiàn)代施工企業(yè)的管理格局，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷提升綜合競爭實力，為企業(yè)的未來發(fā)展助推。

一、施工企業(yè)成本管理特點

施工企業(yè)不同于一般的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)，施工企業(yè)具有資金密集、勞動力密集，同時財務(wù)管理工作難度大和風險高等一系列特點。而成本管理更是在整個財務(wù)管理工作當中占據(jù)有了非常重要的地位。所以加強成本管理成為了施工企業(yè)財務(wù)管理的重中之重。而想要切實加強成本管理工作質(zhì)量，就要明確對于施工企業(yè)來說，成本管理的特點都有哪些。首先，施工企業(yè)成本管理所涉及范圍較廣。從項目承攬、招投標，到具體建設(shè)施工，到后期維修養(yǎng)護等一系列環(huán)節(jié)，成本管理都非常重要。其次，施工企業(yè)成本管理所涉及類型繁雜。項目建設(shè)具體開工過程中的設(shè)備成本、材料成本、人工成本，管理活動中的管理成本、計劃成本、執(zhí)行成本，甚至還有資金管理及使用過程中的成本。施工企業(yè)在成本管理方面所表現(xiàn)出來的兩方面特點給成本管理具體工作提出了更高要求，同時也需要我們加大工作力度與研究力度。而解決問題的前提就是要找到問題，所以分析當前施工企業(yè)成本管理所存在的主要問題也非常重要。

二、施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析

成本管理工作是施工企業(yè)財務(wù)管理工作的核心和重點，但是在實際管理活動中卻仍然存在著一些突出問題需要我們加強注意和手段及意識革新。1、管理意識存在偏差。重整體不重細節(jié)，重首尾不重過程，是當前施工企業(yè)成本管理意識存在的主要問題。管理意識不科學(xué)，管理行為也將無法取得預(yù)期成效。2、管理手段僵化落后。管理手段是否科學(xué)先進對于管理工作來說至關(guān)重要，當前施工企業(yè)成本管控手段仍然相對落后，尤其是在信息化管理手段應(yīng)用方面不夠有力，主要表現(xiàn)在自動化管理軟件開發(fā)應(yīng)用缺乏針對性與實用性，從而制約了軟件使用的效率發(fā)揮。3、管理制度不成體系。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作需要環(huán)環(huán)相扣，尤其是對于施工企業(yè)來說，各項管理活動都應(yīng)該建立在一個核心基礎(chǔ)之上。

三、推行成本管理精細化的措施

前文提到的成本管理問題不僅是未能推行精細化成本管理而造成的，同時也存在著一些基本管理及建設(shè)方面的不足。所以，為了有效實現(xiàn)成本管理精細化，我們應(yīng)該從根本著手，從整個財務(wù)管理體系入手，建立一個精細化、科學(xué)化、制度化的現(xiàn)代化管理體系，從而推動施工企業(yè)內(nèi)部管理的全面升級。1、轉(zhuǎn)變管理意識。想要實現(xiàn)成本管理精細化，首先就要從管理意識著手。而對于施工企業(yè)而言，成本管理的意識轉(zhuǎn)變不僅是從粗放式向集約化、精細化轉(zhuǎn)變，同時還要加強在成本管理方面的價值管理意識提升。施工企業(yè)的成本管理覆蓋面大、資金數(shù)額大、管理周期長、管理風險高，如果僅僅將成本管理的重點放在直觀的收支而不重視更深層次的管理，那么在管理成效方面也將無法取得更佳效果。所以，施工企業(yè)成本精細化要重視環(huán)節(jié)控制，更要明確過程管理的重要性，這不僅能夠為企業(yè)帶來直觀上的成本管理成效，同時也能在有限資金使用方面為企業(yè)獲取更多實際經(jīng)濟收益。2、升級管理手段。要加強施工企業(yè)成本管理精細化，單單依靠管理和制度執(zhí)行的自覺性是遠遠不夠的，如果缺少了積極有效的管理手段也是無法達到預(yù)期效果的。在管理手段的改革方面，首先要重視信息化管理手段的應(yīng)用，不僅要全面普及辦公自動化，更加需要針對企業(yè)自身的管理需求進行自動化管理軟件的開發(fā)與應(yīng)用。結(jié)合以上管理要求進行特色管理模塊設(shè)計，充分實現(xiàn)施工企業(yè)成本管理精細化，防止資金浪費，提高資金使用效率，強化管理。3、創(chuàng)新管理體系。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理不應(yīng)再各自為政，尤其是施工企業(yè)的成本管理工作，如果仍然作為獨立個體存在，必然因為所涉及的覆蓋面過大而又缺乏統(tǒng)一與規(guī)范而難以真正將精細化管理的精神及制度進行有效貫徹。所以，我們應(yīng)該圍繞成本管理精細化，進行更為全面的更系統(tǒng)化的管理體系建設(shè)。首先，要將成本管理作為體系建設(shè)的核心，各項管理活動應(yīng)該以推動成本管理精細化、有利于執(zhí)行管理制度為基礎(chǔ)來進行開展。同時，為了更進一步強化資金管理工作質(zhì)量，還應(yīng)該加強成本管理和預(yù)算管理的結(jié)合，通過首尾相連的管理模式營造一個資金管理的閉合圈，實現(xiàn)資金全面監(jiān)控、細節(jié)把關(guān)。4、建立健全風險預(yù)警機制。風險預(yù)警是有效提升成本管理精細化的輔助管理手段，風險預(yù)警機制建設(shè)應(yīng)該包括風險數(shù)據(jù)庫建設(shè)，數(shù)據(jù)安全等級評定以及風險管控例會三部分。在風險數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面不僅應(yīng)該著眼企業(yè)自身管理數(shù)據(jù)的收集整理，同時也要放眼整個行業(yè)，積極收集分析其他企業(yè)在成本控制方面的成功經(jīng)驗與失敗案例，確保風險數(shù)據(jù)庫能夠最大限度適應(yīng)企業(yè)實際管理需要。成本數(shù)據(jù)安全等級評定不僅要確定往來數(shù)據(jù)的安全等級，同時也要建立應(yīng)對措施聯(lián)動機制，確保對每一項數(shù)據(jù)都做出合理化處理，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。風險管控例會不僅要關(guān)注當期管理工作的成效，更要為下期工作的方向及細則制定提供科學(xué)依據(jù)，從而實現(xiàn)成本精細化管控的規(guī)范與統(tǒng)一。

作者:楊艷 單位:河北冀通路橋建設(shè)有限公司第五分公司

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【論文關(guān)鍵詞】公共新聞；文化和制度語境；實踐

【論文摘要】“公共新聞”自上世紀末在美國發(fā)端以來，引發(fā)了我國新聞界的思考和實踐。“公共新聞”植根于公民社會，其誕生地的社會環(huán)境與中國文化傳統(tǒng)和制度環(huán)境有相當大的差異。因此，全面了解“公共新聞”內(nèi)涵，緊密結(jié)合中國文化和制度環(huán)境，深切關(guān)照當下國情和公共事務(wù)，恰當定位其在我國新聞實踐中的角色，將是我國“公共新聞”實踐的應(yīng)有之義。

近年來，“公共新聞”成為國內(nèi)新聞界關(guān)注的話題，并逐漸從理論探討進人新聞實踐層面。2004年江蘇衛(wèi)視舉行《1860新聞眼》開播一周年紀念研討會，將主題確定為從“民生新聞”到“公共新聞”，宣稱該欄目的新聞實踐定位在“公共新聞”，即“用公眾的眼睛關(guān)注國計，以人文的精神關(guān)注民生，創(chuàng)造公共新聞話語，搭建社會和諧的公共平臺”。隨后，越來越多的電視臺推出了“公共新聞”欄目，以《1860新聞眼》為代表的“公共新聞”的出現(xiàn)被業(yè)內(nèi)人士評價為繼“民生新聞”之后的又一場電視革命。

較之起源于美國的“公共新聞”，我國的“公共新聞”在實踐環(huán)境、傳播內(nèi)容、表達方式等方面有其獨特之處，這與我國新聞傳播事業(yè)生存的文化傳統(tǒng)和制度環(huán)境有著密切關(guān)系。因此，立足我國國情，全面理解“公共新聞”內(nèi)涵，恰當定位“公共新聞”，是我國“公共新聞”事業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵。

一、“公共新聞”的緣起

20世紀末期的美國新聞界，媒體為了追求經(jīng)濟利益逐漸偏離了維護公共利益的職責，公眾利益的訴求渠道受阻，形成了公眾對傳媒的集體不信任，傳媒公信力式微，公民對社會政治生活疏離，民主政治生活面臨崩潰的局面。在此境況下，美國新聞工作者發(fā)起了一場新聞報道業(yè)務(wù)方面的革新運動，即“公共新聞”運動。最早提出“公共新聞”理念的紐約大學(xué)新聞系教授.TaYRosen指出“新聞記者不應(yīng)該僅僅是報道新聞，新聞記者的工作還應(yīng)該包括這樣的一些內(nèi)容:致力于提高社會公眾在獲得新聞信息基礎(chǔ)上的行動能力，關(guān)注公眾之間對話和交流的質(zhì)量，幫助人們積極地尋求解決問題的途徑，告訴社會公眾如何去應(yīng)對社會問題，而不僅僅是讓他們?nèi)ラ喿x和觀看這些問題。”

20世紀80年代以來，美國新聞傳播學(xué)者與新聞媒介對“公共新聞”的關(guān)注、爭議和實踐探索，主觀上表現(xiàn)了美國新聞工作者在新的歷史條件下對媒介社會責任的新思考，實質(zhì)上也呈現(xiàn)出當前美國民主政治利用媒介的重新定位來達到調(diào)動社會公眾情緒與力量，減緩社會壓力，促進社會整合的目的。

二、“公共新聞”中國實踐的理念及定位

在美國，“公共新聞”緣于對公民社會現(xiàn)狀的深切體量，根本上是為了喚醒公民的政治生活參與意識，引導(dǎo)和培育公民參與社會政治事務(wù)的方式方法，由于新聞媒體領(lǐng)導(dǎo)了這場運動，使得運動的影響被擴大了。從文化和制度層面上講，這場運動植根于美國公民社會、多元文化和民主制度當中，是對美國民主政治建設(shè)過程中的自我修復(fù)，是在美國較成型的公民社會和多元文化土壤中孕育和發(fā)展出來的改革成果。

較之“公共新聞”發(fā)源地的文化傳統(tǒng)和制度環(huán)境，“公共新聞”對于我國來說無疑是個舶來品。由于歷史和現(xiàn)實的諸多因素，中美兩國在媒體制度、媒介環(huán)境等方面有很大的差異，因此，怎樣將“公共新聞”的先進理念和我國社會的文化傳統(tǒng)和制度環(huán)境相結(jié)合，充實“公共新聞”的中國式內(nèi)涵，探索適合我國國情的“公共新聞”實踐道路，將是“公共新聞”在中國立足和發(fā)展的關(guān)鍵。

“公共新聞”致力于以公共的視角看待社會問題，提高公眾的行動能力，引導(dǎo)公眾意見，影響公共決策，起到維護公共利益的作用。當下中國，社會處于轉(zhuǎn)型時期，轉(zhuǎn)型過程中的國內(nèi)矛盾，全球化背景下大國崛起歷程中的中外矛盾集中顯現(xiàn)，這種環(huán)境一方面為“公共新聞”實踐提供了廣闊的舞臺，同時也需要使“公共新聞”實踐既能自覺調(diào)和進而立足中國文化和制度語境，又能闡揚獨特理念，有效影響公眾，發(fā)揮應(yīng)有的社會效益。筆者認為，就我國的“公共新聞”實踐而言，以下幾點有必要貫穿和遵循。

(一)以人為本

人本思想是中華文化的精髓，也是中華政治文明的重要內(nèi)涵。以人為本就是要以尊重人、完善人、發(fā)展人為主要著眼點。當下中國，經(jīng)歷了經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，社會財富積累大增，與此同時，高增長帶來的環(huán)境代價、資源代價、社會誠信代價、分配格局差異等等問題集中顯現(xiàn)。這些問題歸結(jié)起來就是人與環(huán)境、人與人之間、由特定的人組成的族群之間的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)分配的公共問題，微觀層面實質(zhì)上也是關(guān)系每個人生存和發(fā)展的民生問題。這些問題在公共管理層面已經(jīng)達成共識，旨在促進人和自然、社會和諧健康發(fā)展的“以人為本”思想已經(jīng)成為公共管理部門的主導(dǎo)思想，并在公共管理當中有切實體現(xiàn)。

就“公共新聞”而言，在新聞報道中應(yīng)該自覺培育“以人為本”的視角，將維護人之為人的基本生存權(quán)和發(fā)展權(quán)為己任。這樣既做到了植根傳統(tǒng)文化，又上承公共管理部門思想，下應(yīng)公民切身需求，達成多方利益的有效調(diào)和，進而促進問題解決。具體操作層面來講，“公共新聞”報道在橫向上可以致力于關(guān)注和糾正當下以GDP為本，以經(jīng)濟收益為本等短視的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟、社會、政治和文化的均衡全面發(fā)展;致力于維護公平、正義，維護不同地區(qū)、不同族群、每個社會成員的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)和社會財富收益權(quán);縱向上致力于可持續(xù)發(fā)展，即發(fā)展既能滿足當前的物質(zhì)文化需求，又不損害子孫后代享用資源的權(quán)利。

(二)典論引導(dǎo)，促進和諧

輿論引導(dǎo)是新聞傳媒的應(yīng)有之義，是媒體發(fā)揮社會效益的重要表現(xiàn)形式。新聞報道既影響輿論的生成，又關(guān)系其走向，公共事件報道尤其如此。鑒于此，在“公共新聞”報道中把握好輿論引導(dǎo)的方式方法和技巧，注意引導(dǎo)中的輕重緩急顯得格外重要。

當下社會轉(zhuǎn)型期積累下來的各種矛盾頻發(fā)，這些矛盾大多涉及公共利益或特定群體利益。關(guān)注這些公共事件是“公共新聞”的應(yīng)有之義，也為“公共新聞”發(fā)揮傳遞信息，提高公民獲取信息后的行動能力，尋求解決問題的途徑等作用提供了廣闊平臺。值得注意的是，在此類公共事件的報道中，新聞從業(yè)者對報道的基調(diào)、分寸、時機的把握會直接影響到作用發(fā)揮的性質(zhì)和程度，把握不當將影響作用的發(fā)揮，甚至產(chǎn)生負面影響。因此，在“公共新聞”報道中，新聞工作者務(wù)必要全面看待此類事件發(fā)生的歷史淵源、制度因素，多角度、多視角反思個中誘發(fā)因素;新聞工作者務(wù)必秉持理性、客觀，而不是人云亦云，意氣行事。在具體的報道中，要密切關(guān)注事物發(fā)展的動向，在堅持真實性原則的基礎(chǔ)上，選擇合適時機、把握恰當力度，扮演好公共利益、媒體價值判斷和公共管理部門職責三重利益的調(diào)適者角色，促進公眾和公共管理部門的有效溝通和良性互動。

(三)培育公民意識

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關(guān)鍵詞：精細合成實驗；教學(xué)改革；實驗技能

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）31-0044-02

應(yīng)用化學(xué)是介于理學(xué)化學(xué)和工學(xué)化學(xué)工程與工藝本科專業(yè)之間的應(yīng)用型工科學(xué)科，是以化學(xué)基本理論和方法，對化工、材料、醫(yī)藥、信息、生命、環(huán)境、能源、地球、空間和核科學(xué)等工業(yè)生產(chǎn)中與化學(xué)有關(guān)的問題進行應(yīng)用基礎(chǔ)理論和方法及應(yīng)用研究為使命的中心學(xué)科，是人類賴以生存和國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。精細化學(xué)品生產(chǎn)是化學(xué)工業(yè)中最重要的組成部分，國際上精細化工在化工比重達85％以上，我國只有50％左右，而我們安徽省比重更低。通過改革開放三十多年的發(fā)展，我國在東部沿海地區(qū)已發(fā)展起相對集中的精細化工產(chǎn)業(yè)群，這也為安徽的精細化工發(fā)展提供了機遇。隨著化石資源的消耗，對利用生物質(zhì)生產(chǎn)精細化學(xué)品的技術(shù)需求日益迫切。因此，開展精細有機合成及其工藝技術(shù)的研究，對提高我省乃至我國的高分子材料化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)水平，減少環(huán)境污染和有毒有害物質(zhì)排放，提高生產(chǎn)中安全水平，降低生產(chǎn)成本，起著決定性作用。國家“十一五”和安徽“861”行動計劃都將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的支撐產(chǎn)業(yè)；精細有機合成將為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和學(xué)科發(fā)展提供強有力的理論及技術(shù)支持。

一、已有的理論實驗基礎(chǔ)

《精細化工工藝學(xué)》是應(yīng)用化學(xué)專業(yè)的核心課程，是承擔學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)的一門課程。我們使用的教材是由天津大學(xué)唐培堃和馮亞青主編的《精細有機合成化學(xué)及工藝學(xué)》（第二版）。該課程涉及的教學(xué)內(nèi)容比較多，主要有精細有機合成反應(yīng)理論、精細有機合成的基元反應(yīng)以及有機合成設(shè)計的主要原則和方法。本課程的教學(xué)內(nèi)容主要是由十三個有機合成單元反應(yīng)組成，各個單元反應(yīng)之間既相互獨立又相互聯(lián)系。由于課程內(nèi)容涉及的較多，其中不但有一定的基礎(chǔ)理論，而且也擁有一定的實踐知識，基本理論與生產(chǎn)實踐互相聯(lián)系，密不可分。在教學(xué)時如果僅僅一味地講授理論知識或講授實踐知識，將教材上反應(yīng)的特點與規(guī)律一股腦兒地灌輸給學(xué)生，課堂教學(xué)就會變得死板，會使學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性下降；另外，如果執(zhí)行教學(xué)計劃時，理論課與實驗課間隔時間過長，課程教學(xué)無法實現(xiàn)對學(xué)生基本技能的訓(xùn)練，學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣也會失去。與《精細化工工藝學(xué)》課程配套的實驗課程是精細有機合成化學(xué)實驗。該課程作為一門高年級的化學(xué)工藝專業(yè)和應(yīng)用化學(xué)專業(yè)的專業(yè)實驗必修課，是有機化學(xué)實驗課程的實際應(yīng)用的一個延伸。該課程希望通過具體的與生產(chǎn)實踐相關(guān)的實驗操作培訓(xùn)，來強化并提高學(xué)生的有機合成實際能力，同時也能增強對精細化學(xué)品的掌握。同時，希望通過該實驗課程的訓(xùn)練，使學(xué)生的分析問題、解決問題以及能力動手能力得到提高，為學(xué)生完成畢業(yè)論文、繼續(xù)深造和就業(yè)打下基礎(chǔ)。然而，目前就《精細化工工藝學(xué)》課程而言，除了天津大學(xué)和同濟大學(xué)，我們學(xué)校和有很多開設(shè)這門課程的高校，由于一些客觀條件限制，目前還沒有開設(shè)相應(yīng)的實驗內(nèi)容的課程；一些學(xué)校盡管開設(shè)了這類實驗課，然而與《精細化工工藝學(xué)》相配套的教學(xué)內(nèi)容還是以傳統(tǒng)方式的綜合性、驗證性實驗為主，并且實驗項目及相關(guān)的實驗條件、實驗藥品、實驗儀器都是教材上規(guī)定死的，甚至一些實驗工藝相對陳舊落后，有時候常常是讓學(xué)生依照講義，按部就班地進行，不利于提高學(xué)生科研主觀能動性和創(chuàng)造力，作為高年級專業(yè)實驗訓(xùn)練，還存在一定的不足。安徽省委文件《關(guān)于建設(shè)高等教育強省的若干意見》（皖發(fā)（2010）9號）曾指出：我們要建立“資源共享、合作共贏”的校企合作平臺和機制，并且廣泛吸納高校科研院所、相關(guān)企業(yè)作為產(chǎn)學(xué)研合作基地、本專科生實習(xí)實訓(xùn)基地和研究生聯(lián)合培養(yǎng)單位，鼓勵高校和企業(yè)合作共同建設(shè)實驗室和研發(fā)中心，將高等教育不斷延伸到企業(yè)，并最終融入進社會。為了適應(yīng)高等教育自身發(fā)展和時展的需要，全國各地很多的地方院校紛紛提出應(yīng)用型和工程型的人才培養(yǎng)目標，黃山學(xué)院結(jié)合自身專業(yè)特色和學(xué)校發(fā)展前景，也將學(xué)校定位為地方型應(yīng)用型本科院校。鑒于以上原因，結(jié)合我校建設(shè)地方性應(yīng)用型本科高校的辦學(xué)宗旨及化學(xué)化工學(xué)院專業(yè)建設(shè)特色，面向我校化學(xué)工藝專業(yè)和應(yīng)用化學(xué)專業(yè)開展精細有機合成實驗，提高學(xué)生對精細有機合成理論知識的掌握和運用，在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面具有重要的理論意義。并且，黃山學(xué)院化學(xué)化工學(xué)院實驗室和黃山安徽永佳集團及其子公司（黃山永新股份有限公司、黃山市恒（新）遠化工有限公司、黃山市華惠精細化工有限公司、黃山市強力化工有限公司、黃山市華蘭化工有限公司、黃山市創(chuàng)聯(lián)洗滌科技有限公司、黃山新力油墨科技有限公司）等在內(nèi)的一批當?shù)佚堫^企業(yè)研發(fā)實驗室已基本具備開展此類實驗的條件。

二、擬開展的實驗內(nèi)容

實驗教學(xué)改革的起點是首先要建好相關(guān)的實驗平臺，并設(shè)置對應(yīng)的實驗內(nèi)容。我們擬開展的實驗教學(xué)改革就是以《精細化工工藝學(xué)》課程中的十多個有機合成單元反應(yīng)理論知識為指導(dǎo)和當?shù)鼐毣て髽I(yè)的生產(chǎn)實際為依托，并結(jié)合學(xué)校專業(yè)特點，擬開設(shè)出具有實用性和前沿性的實驗：實驗一：陽離子型表面活性劑—十二醇硫酸鈉的制備。實驗二：增塑劑—鄰苯二甲酸二正辛酯的合成。實驗三：阻燃劑—四溴雙酚A的合成。實驗四：內(nèi)酯類香料—香豆素的合成。通過開展這類實驗，可以使學(xué)生：（1）了解陽離子型表面活性劑的結(jié)構(gòu)、性能和一般制法；（2）學(xué)習(xí)增塑劑的基本知識；掌握酯類增塑劑之一DnOP制備的實驗方法；（3）學(xué)習(xí)阻燃劑的基本知識；掌握直接溴代法制備四溴雙酚A阻燃劑的制備方法；（4）學(xué)習(xí)合成香料的基本知識和用Perkin反應(yīng)制備香豆素的實驗方法，以激發(fā)學(xué)生的實驗熱情，普及學(xué)生對綠色化學(xué)含義的真正理解；彌補我院沒有開設(shè)精細有機合成實驗課程的不足；并能使學(xué)生學(xué)以致用，提高實踐思維及解決實際問題的能力；與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)校企共贏的目的。開展這類精細化學(xué)品的合成實驗，可以分別設(shè)置不同實驗條件，使學(xué)生形成科學(xué)的思維方法，培養(yǎng)他們?yōu)榱私鉀Q實際問題而獲取知識的方法和途徑的能力。

《精細化工工藝學(xué)》實驗課程課題組的負責人及主要參與人員中碩士博士人數(shù)比例占全部成員的70%，既有多年從事大學(xué)有機化學(xué)實驗和精細化學(xué)品課程教學(xué)工作的教師，又有長期從事精細化學(xué)品產(chǎn)品開發(fā)工作的企業(yè)工程師，他們具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，多次承擔各類的課程教學(xué)改革研究項目和企業(yè)技術(shù)研發(fā)改造項目，積累了很多教學(xué)改革和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，并且黃山學(xué)院和安徽恒遠化工有限公司對這項實驗教學(xué)改革工作也將給予大力支持，他們承諾給予一定的經(jīng)費資助和提供到企業(yè)調(diào)研和測試等方面的便利，這些條件將能保證本實驗課程改革的順利完成。

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關(guān)鍵詞：公司治理；制度變遷；全球化

一、全球化對公司治理制度變遷的影響

(一)全球化經(jīng)濟競爭的影響

隨著全球化的發(fā)展，產(chǎn)品市場的競爭拓展到國際層面上。全球產(chǎn)品競爭能夠或消除一個治理結(jié)構(gòu)體制中最無效率的特征(Rose，2003)。世界范圍內(nèi)日益增多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭將使現(xiàn)存的公司治理結(jié)構(gòu)可能存在的無效率暴露無遺，從而促使公司治理的趨同(Moerland，1999)。因此，產(chǎn)品市場競爭的全球化，將促使公司治理向更有效率的方向發(fā)展。全球化將使得產(chǎn)品產(chǎn)品市場的競爭更加激烈，因而改善公司治理的動力也越強。公司治理競爭不僅會影響企業(yè)競爭力，而且會對整個國家競爭力產(chǎn)生影響。

20世紀90年代后期，美國經(jīng)濟高速增長，超過了日本和歐洲。盡管影響經(jīng)濟發(fā)展的原因是多方面的，但公司治理的不完善被認為是造成歐洲和日本經(jīng)濟在與美國的競爭中處于下風的重要原因。在這種背景下，日本、德國等國紛紛對公司治理進行改革，借鑒英美公司治理的經(jīng)驗和做法，從而導(dǎo)致其公司治理一定程度上趨同于英美模式。

(二)國際投資者日益提高的影響

金融資本的控制者是造成全球公司治理運動的關(guān)鍵因素。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，資本國際流動性顯著增加，跨國投資日益增多。當外國投資者參加到公司以后，勢必會要求公司治理方面的國際協(xié)調(diào)。而且，由于外國投資者在上市公司中的地位越來越重要，因而可以對上市公司的治理問題發(fā)揮重要作用。

從國際資本的流向來看，作為主要的資本輸出國之一，美國的資本大量流入到歐洲及亞洲國家，在此背景下，尤其是來自美國等發(fā)達國家的投資者，會以英美模式公司治理的優(yōu)越性為由要求受資國和被投資公司改善公司治理，包括提高公司信息披露的透明度、加強公司內(nèi)部監(jiān)控等等，從而導(dǎo)致這些國家的公司治理向美國模式趨近。正如Steinmetz和Sesit指出的。美國全球投資的最嚴重后果就是迫使歐洲公司改變其經(jīng)營方式并采用美國公司的價值觀。

(三)資本的全球化競爭

隨著資本流動的國際化，由于資本的稀缺性，各國也對外國資本展開了競爭。而不同的公司治理也會對投資者意愿產(chǎn)生重大影響。為了吸引外國投資者的資金，那些公司治理不完善的企業(yè)就會借鑒其他國家或地區(qū)公司治理方面的良好做法，以完善治理結(jié)構(gòu)、提高投資者的保護程度，從而提高投資者的信心。因此，對資本，尤其是對國際資本的競爭，是公司治理趨同的重要動力來源。

就公司層面來講，為了籌集資本并降低資本成本，公司有建立完善的公司治理的動機，公司間對資本的競爭會促使公司治理自發(fā)的朝著良好的方向發(fā)展。就國家層面來講，盡管在法律框架上存在差異，但為了能夠在全球權(quán)益市場競爭中取得資本，就必須采用國際認可的公司治理原則，從而促使其公司治理向公認模式趨同。

(四)法律全球化影響

公司治理制度與其所在社會現(xiàn)有制度之間，具有互補關(guān)系，也就是說社會中各種制度安排是彼此關(guān)聯(lián)的。公司治理和社會法律體制之間的關(guān)系就是如此。特定的公司治理是與特定的法律體制聯(lián)系在一起，同時也正是由于這種互補性給公司治理趨同造成了阻力。

經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，將促進法律的全球化。盡管法學(xué)界對于法律全球化問題存在爭議，但客觀地講，全球范圍內(nèi)法律已經(jīng)表現(xiàn)出一定程度的趨同化，尤其是在私法領(lǐng)域。對于公司法和證券法而言，全球化的趨勢就更為明顯。法律對于公司治理具有重要影響，因此，法律的全球化將對公司治理的趨同化起到積極地推動作用。

二、公司治理超同的阻力

作為一種制度安排，公司治理的變遷具有明顯的路徑依賴特征。每一個國家的模式或機制都是建立在其特有的文化、歷史、技術(shù)因素基礎(chǔ)上的，公司治理機制的差異反映了每個機制產(chǎn)生的路徑。路徑依賴的特征，決定一國公司治理的變遷是沿著起原先的路徑不斷演進的，除非強大的外力去改變它。公司治理的路徑依賴決定了公司治理趨同的困難。

盡管在全球化的影響下，公司治理產(chǎn)生了一定程度的趨同，但是，在趨同過程中，這些國家或地區(qū)并非完全與原先的模式割裂開來，而是在原先路徑基礎(chǔ)上進行的改革。趨同以后的公司治理，很大程度上仍然是原先的特征。

(一)內(nèi)部控制模式的持久性

1、德國

到目前為止，德國公司治理尚未發(fā)生根本性的改變。支持內(nèi)部控制制度的治理聯(lián)盟并未受到影響。總的來說，德國的公司治理仍然是內(nèi)部控制、利益相關(guān)者導(dǎo)向的，并沒有被股東導(dǎo)向所取代。盡管德國在一定程度上借鑒了英美的獨立董事制度，逐漸在監(jiān)視會中增加外部人員，但總體上，德國公司目前仍然在采用雙層制委員會進行內(nèi)部控制。事實上，近年來，德國還加強了監(jiān)視會對管理者的監(jiān)督，從而使得內(nèi)部控制更為有效。Bebchuk和Roe(1999)指出，即便德國修改其法律允許公司自愿選擇公司治理結(jié)構(gòu)，而不是強制要求采用雙層制，其現(xiàn)有的雙層制結(jié)構(gòu)仍會有較強的持久力。因為雙層制結(jié)構(gòu)已經(jīng)存在多年，由于路徑依賴的原因，即使它是無效率的，也仍然會持續(xù)下去。德國目前的公司治理制度既包含了原先的銀行導(dǎo)向制度又包含了新的市場導(dǎo)向制度，因此是一個混合模式。

2、日本

在日本對商法進行修改、允許公司采用獨立董事和委員會制度后，有許多日本企業(yè)反對采用美國的公司治理模式。盡管日本公司治理一定程度上借鑒了許多其他國家的做法，尤其是允許采用獨立董事制度，這表明其公司治理發(fā)生了巨大變化，但總的來說，日本的公司治理仍然主要依靠內(nèi)部控制，交叉持股、主銀行制度等的影響仍然存在。因為，日本傳統(tǒng)的終身雇用制、年共序列等一系列制度安排與其公司治理形成了強烈的互補關(guān)系，這決定了其現(xiàn)有的公司治理難以一下打破。

(二)外部市場控制模式的持久性

盡管英美公司治理一定程度上也出現(xiàn)了向內(nèi)部控制模式趨同的跡象。但是，總的來講，英美的公司治理改革并未根本的偏離其原先變革的路徑。例如，相對于歐洲大陸，英美公司的股權(quán)集中度仍然較低；盡管不斷加強獨立董事制度和相關(guān)的專門委員會，但其仍然停留在完善董事會這一慣有的路徑上，而沒有采用內(nèi)部控制模式普遍采用的雙層制；盡管利益相關(guān)著日益得到重視，但股東仍然是多數(shù)英美公司最為關(guān)心的對象