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關鍵詞：三門核電；堆內儀表系統；核反應堆；信號處理機柜；探測器 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM623 文章編號：1009-2374（2015）22-0081-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.22.040

1 概述

三門核電堆內儀表系統對反應堆功率及堆芯出口溫度進行測量，并將堆芯熱功率、停堆反應性限值裕量、堆芯出口溫度等信息在主控室進行連續顯示，對操縱員評估堆芯工況有重要意義。

2 系統功能

2.1 堆芯出口溫度監測

堆內儀表系統對所選堆芯位置的燃料組件的出口溫度進行監測，并可在事故后提供反應堆堆芯出口的主冷卻劑溫度信息，作為操縱員在事故情況下評估堆芯工況的重要依據。

2.2 堆芯功率監測

堆內儀表系統對堆芯功率進行監測，生成3D堆芯功率分布圖并在主控進行實時顯示。此外，還可以根據堆芯功率分布信息計算出實際的堆芯峰值因子，連續顯示這些限值裕量信息，使反應堆操縱員可評估實際堆芯工況，并在低裕量和超限時提醒操縱員。

3 系統結構

堆內儀表系統設備主要包括堆內儀表套管組件、儀表格架組件、信號處理機柜和應用服務器。

3.1 堆內儀表套管組件

核電廠的堆內核測系統可分為移動式和固定式兩種。移動式測量系統的探測器不能長期安裝在堆芯內，只能定期插入堆芯進行短時間測量，因此不能對堆芯進行實時監測。三門核電堆內儀表系統采用固定式測量，將堆內儀表套管組件（IITA）固定安裝在堆芯進行實時監測。堆內儀表系統共有42個IITA，每個IITA中有1個堆芯出口熱電偶（CET）和7個不同長度的自給能中子探測器（SPD），其中最長的SPD覆蓋了整個堆芯活性區域的高度，其他6個SPD以最長探測器的1/7長度順序遞減，見圖1。探測器的引出電纜布置在活性區域以上，保證了每個SPD的電纜長度一致，因此通過探測器間的差分比較消除電纜噪聲電流對SPD信號的干擾。

3.2 儀表格架組件

三門核電堆內儀表系統采用從壓力容器頂蓋插入的方案，利用一個可移動的儀表導向通道系統（即儀表格架組件IGA），將IITA從頂蓋外面引入壓力容器內，在停堆換料時可以將活化的IITA隨IGA和上部堆內構件留在水下。在IITA貫穿頂蓋處，采用8個快速連接裝置（Quickloc）實現一回路壓力邊界密封，并能在停堆換料時快速地拆除與連接。

儀表格架組件為IITA在壓力容器內部提供連續的導向通道，引導IITA穿過上部堆內構件的42個支撐柱，并最終引導至42個不同位置燃料組件的儀表導向管內。

IGA主要由儀表格架板、導向套筒、IGA IITA管束及支撐結構、Quickloc棒束、儀表導管和套管組件等組成。

儀表導管固定連接在儀表格架板底部，而套管則套裝在儀表導管的外部，兩者可以相對滑動。在正常運行位置時，儀表導管和套管重合套在一起，并插入在上支撐柱內，套管底部由上支撐柱下面的儀表轉接器托住。在停堆換料期間，當提升儀表格架組件時，儀表導管隨儀表格架板向上提升，套管起初由儀表轉接器托住，在支撐柱內保持不動。當IGA提升約燃料組件長度的一半高度時，儀表導管完全從上支撐柱中抽出，而套管還在上支撐柱中；在IGA提升剩余一半高度的燃料組件長度時，套管在儀表導管的帶動下也從上支撐柱中逐漸抽出，但套管底部始終在上支撐柱內。IGA的這個設計特點，為IITA提供了完整的導向通道，這樣即使IGA在完全提升位置，IITA在整個長度上都處于導向通道的保護中。

3.3 信號處理機柜及應用服務器

堆內儀表系統的信號處理機柜接收到SPD電流信號后，通過放大器卡件對信號中中子響應特性有關的信號響應延遲進行補償，并將探測器數據格式化后送給通訊卡件，再送至媒體轉換器組件，媒體轉換器組件將電信號轉換成光信號后送給應用服務器進行運算處理，生成3D堆芯功率分布圖。

堆內儀表系統采用冗余配置，每個放大器卡件將處理后的SPD信號分別送到兩個獨立的通訊卡件，再經兩個獨立媒體轉換器組件轉換后送至兩個獨立的應用服務器進行運算處理，因此每個應用服務器得到的都是全部SPD信息，從而在任意一個通道故障的情況下都能保證堆內儀表系統功能的完整性不受影響。

信號處理機柜位于安全殼內，應用服務器位于計算機房間的數據顯示和處理系統（DDS）機柜內。信號處理機柜在不少于22.5個月的平均故障間隔時間內，能承受安全殼內臨近處的所有非事故的，預期可能存在的溫度、濕度、輻照劑量水平和電磁干擾的環境條件，設備的性能不會降低。

4 三門核電堆內儀表系統的特點

4.1 探測器特點分析

4.1.1 采用超長探測器，提高探測器熱中子靈敏度。由于中子靈敏物質的質量越大其熱中子靈敏度就越高，因此可以通過增加發射體體積（長度或直徑）來提高熱中子靈敏度。但由于發射體的直徑受β粒子在發射體中最大射程的限制，增加直徑所帶來的提升不大，所以增加發射體的長度是提高熱中子靈敏度的最有效方法。三門核電采用釩中子探測器，但由于釩的熱中子靈敏度較低，因此采用增加發射體長度的方式提高探測器的熱中子靈敏度。

VVER1000也采用固定式的堆內核測系統，其選用的銠探測器長度為250mm，而三門核電的釩探測器最短約為610mm，最長約為4300mm，分別是VVER1000銠探測器長度的2.4和17.2倍，因此大大提升了釩探測器的熱中子靈敏度。

4.1.2 探測器壽命長。由于釩探測器具有低燃耗的特性，因此三門核電的釩探測器設計壽命較長。VVER1000中銠探測器的設計壽命為4.6年，而三門核電的釩探測器的設計壽命為20年，是銠探測器壽命的4倍以上。

4.2 IGA特點分析

4.2.1 使探測器從壓力容器頂蓋插入，降低泄露風險。秦山一期壓力容器底封頭有中子測量貫穿件，如果底部貫穿件失效，造成LOCA事故，并有堆芯的危險。

三門核電堆內儀表是從壓力容器頂蓋插入的，取消下封頭貫穿件，避免因下封頭貫穿件失效而引起的LOCA事故。

4.2.2 貫穿件數量少。秦山一期壓力容器頂蓋有2個熱電偶貫穿件，底封頭有30個中子測量貫穿件，共有32個，貫穿件數量較多。

三門核電堆內儀表系統通過IGA上8個Quickloc棒束將42個IITA固定在堆芯的指定位置，因此只需要8個貫穿件就能完成全部的堆芯出口熱電偶和中子測量通道。

4.2.3 為探測器提供保護通道。IITA安裝并固定在儀表格架組件上。在停堆換料期間，當換料水池充滿水后，通過提升儀表格架組件將42個IITA從燃料組件中抽出，這個設計特點為IITA提供從IGA至上支撐柱連續導向通道。當IITA完全從燃料組件儀表導向管抽出時，將IGA相對于上部堆內構件固定，然后隨上部堆內構件一起從壓力容器內移至存放臺架上。

4.2.4 降低輻射劑量。在整個換料操作過程中，IITA的高放射性部分始終維持在足夠深度的水面之下，為操作人員提供安全的輻射屏蔽。Quickloc快速連接裝置實現壓力邊界密封迅速拆除和回裝，減少職業輻照暴露時間及縮短停堆換料時間，提高核電廠經濟性。

5 結語

三門核電堆內儀表系統采用固定在線式，能實時連續地給出三維堆芯功率分布和堆芯參數，操縱員可以根據堆芯狀況變化趨勢提前采取措施，防止堆芯偏離正常運行限制。三門核電堆內儀表系統與國內運行核電站的堆內儀表系統有較大區別，尤其是儀表格架組件和Quickloc快速連接裝置在國內核電站尚屬首次應用，因此帶來的密封

泄漏風險、IITA更換操作等問題需要予以關注。

參考文獻

[1] 顧軍.AP1000核電廠系統與設備[M].北京：原子能出版社，2010.

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[關鍵詞]AP1000 核電站 儀用壓縮空氣系統 維特利管道 工作原理 優缺點

1 概述

三門核電AP1000機組常規島汽輪發電機廠房為半地下式建筑物，廠房按六層布置，地下兩層，地上四層。在汽輪機廠房FL-7.5m層布置有5臺空氣壓縮機，分別為儀用空壓機2臺、檢修用空壓機2臺、高壓空壓機1臺，為單臺機組核島廠房、常規島廠房及設備提供合格的儀用壓縮空氣、檢修用壓縮空氣和高壓壓縮空氣。由于汽輪機廠房內布置有大量的設備，以及相較其它核電廠，各工藝管道口徑相對較大，造成汽機房內結構復雜、空間緊湊。為了克服安裝空間狹小，提高安裝速度，設計方美國西屋公司（Westinghouse）在進行系統設計時，對于安裝空間受限的區域，選擇了美國維特利（Victaulic）公司最新創新技術-不銹鋼管道Pressfit壓合系統，用于解決小口徑管道現場的快速連接【1】。

2 維特利管道的工作原理

三門核電廠一期工程壓縮空氣系統采用維特利管道部分的主要型號規格為NPS2＇ S-5S φ60.3×1.65mm及NPS1＇ S-5S φ60.3×1.65mm，設計材料為ASTM A312 TP304，是一種薄壁不銹鋼管道【2】。

維特利管道的連接采用專用連接件（見圖1），連接件內置有O型密封圈，起到密封防止泄漏作用。安裝時，先用Pressfit標記工具套于需要連接的兩根管道末端，必須保證管道末端完全套入到標記工具內，然后在管道上對套入部分做好標記，在將兩段維特利管道用連接件連接前，由于O型密封圈的口徑較管道外徑小，需采用專用的油涂抹O型密封圈，以利連接件的順利套入，套入的深度必須達到標記處，最后用維特利公司提供的專用壓合工具（見圖2）進行壓合，即可實現可靠連接，該接頭最高可承受500psi/3.45MPa的壓力無泄漏【3】。

3 維特利管道現場施工的優點和不足之處

3.1以往電廠儀表用壓縮空氣系統一般采用不銹鋼管道進行焊接，而采用維特利管道之后，有如下優點：

3.1.1施工工藝簡化

焊接不銹鋼管道的連接方法，工序較多，包括坡口切割、打磨、組對、背面充氬、施焊、無損檢測等，在焊接過程中，由于不銹鋼的變形較大，要求控制焊接速度，遇到無損檢測不合格的焊口，還需返工，效率低下；而維特利接頭不用焊接，無需無損檢測，操作人員只需按照配管圖對管道進行切平口，使用專用工具（Pressfit標記工具、Pressfit壓合工具）進行壓合即可。

3.1.2人力、物力投入少，耗能低

焊接管道連接方法需要多道施工工藝，造成大量技術工人的占用、各種焊接設備的使用、氬氣、焊材電能等的大量消耗，以及檢驗設備的投入，耗能較高。

而對于維特利接頭的連接形式，普通操作人員通過短時間的技術培訓即可掌握壓合安裝技術，耗能較低。

3.1.3提高生產效率，縮短建造周期

施工工藝簡潔，使管道制造、安裝更加高效，可大大的縮短工時，降低對安裝空間的要求，提高了安裝現場的場地使用率。

3.1.4減少特殊工種對人造成的損傷，更加環保

在現場施工時，可避免明火作業、焊接、焊口拍片作業對施工人員的身體損傷，同時減少對環境的污染，是一種清潔無毒無污染的新型施工方法。

3.2維特利管道在國內以往其它領域已采用，但對于維特利公司最新創新技術-不銹鋼管道Pressfit壓合系統，在國內尚屬首次應用。在現場施工過程中發現尚有如下不足之處：

3.2.1管道、管件需從美國直接購買，采購周期長

不銹鋼管道Pressfit壓合系統屬維特利公司最新創新技術，在國內無直接生產廠家，需要從美國直接購買，實際采購周期長達3個月。在系統開始施工之前最少需要提前3個月進行材料采購，且要求根據圖紙仔細核實使用材料的數量。而對于后續管道設計位置變更之后新增的部分管道管件，現場只能停工等待管道管件的供貨，拉長了整個系統的施工工期。

3.2.2維特利管道無法焊接，安裝時需要配備各種專用管件

系統內維特利管道的壁厚僅為1.65mm，適合于采用Pressfit壓合工具進行壓合連接，不適用于焊接。而系統內的管道由維特利管道、普通不銹鋼管道及閥門構成，因此存在普通不銹鋼管道與維特利管道的連接、維特利管道與閥門的連接問題。

設計院設計初期并未考慮到此問題，經各方溝通確認，由維特利公司補供部分管件，包括等徑三通、異徑三通（帶內螺紋與不帶螺紋）、焊接過渡段、大小頭、兩端帶維特利短管的閥門等，以解決普通不銹鋼管道與維特利管道的連接、維特利管道與閥門的連接問題。給現場施工帶來了較大的影響。

3.2.3Pressfit壓合工具使用成本較高

Pressfit壓合工具廠家不隨管道配套提供，施工單位在施工時需要采取購買或者租賃Pressfit壓合工具的方式。由于薄壁維特利管道的應用在國內尚不普及，該工具不屬常用工器具，且Pressfit壓合工具購買費用昂貴，施工單位一般傾向于租賃。而現場施工工期不能得到有效的控制，Pressfit壓合工具的租賃費用也是一筆大的開銷。

3.2.4薄壁維特利管道現場施工無成熟經驗，影響系統的按時投用

維特利公司的Pressfit壓合系統，在國內應用尚屬首次，無以往施工經驗可循，整個施工工期無法有效的控制。若儀用壓空系統全部采用焊接連接方式，預期整個施工工期約為3個月，而采用維特利公司的Pressfit壓合系統后，由于設計不成熟、后續補供的管件不能及時供貨等原因，造成前后施工工期將近9個月，影響了系統的按時投用。

4 結論

維特利公司的Pressfit壓合系統以其簡單、可靠、高效的連接方式，可促進不銹鋼小管道的連接技術的提高，提高施工經濟效益，但在國內普遍推廣使用尚有一定的差距。其各種管道管件國產化、加快供貨速度、降低專用工具價格應該是其重點考慮的方向，這樣才能提高效率、縮短工期、創造效益，這種新型的管道連接形式未來才會有更廣闊的應用前景。

參考文獻：

[1] 張忠炎，三門核電廠一期工程#1、#2機組常規島建筑安裝工程施工組織設計[R].SMG-GZT-GCH-1001，杭州：浙江省火電建設公司，2009.

[2] 姚君，三門核電一期工程 核島壓縮空氣系統（CAS）常規島部分管道安裝圖[R].SMG-CAS-P2-D13，上海：華東電力設計院，2012.

[3] Victaulic，Field Installation Handbook pressfit system[R].I-500，美國：Victaulic，2012

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關鍵詞：三門核電；職業健康監護；健康；安全

【中圖分類號】O213.1【文獻標識碼】A【文章編號】1672-3783(2012)03-0013-02

1 前言

三門核電的職業健康監護是職業健康管理體系的重要組成部分。按照國家有關法律、法規的要求，三門核電自成立起，就進行了員工上崗前和在崗期間的健康檢查，特別注重對操縱員的醫學監督。三門核電參照1990年5月19日開始實施的核安全導則《核電廠運行期間的輻射防護》（HAD103/04）中對于核電廠運行期間的醫學監督和檢查的目的、組織和職責的相關規定，同時參照《職業病防治法》、《放射工作人員職業健康管理辦法》、《放射工作人員健康標準》和《核電廠操縱員的健康標準和醫學監督規定》等國家有關法規和行業標準，不斷學習和借鑒同行的經驗，逐步建立三門核電職業健康監護體系，為三門核電的安全建設及安全運行提供有力的健康保證。

2 三門核電職業健康監護的目的和任務

三門核電職業健康監護的目的和任務，主要是：

2.1 對工作人員的健康狀況進行評價。三門核電對于所有員工，在上崗前都要進行嚴格的健康檢查和工作適任性健康評價，目的是防止有職業禁忌癥的人從事相關工作，因為電離輻射是核電廠的最主要的職業病危害因素，所以要求放射工作人員的健康必須符合國家標準，上崗后每年還要進行定期健康檢查和工作適任性健康評價，對于解除職業病危害因素的職工，離崗時也必須進行健康狀況的評價。

2.2 保證和促進工作人員健康適應于員工的工作條件。通過上崗前和在崗期間的健康檢查，及時發現并排除職業禁忌癥，調整合適的崗位，保證員工的健康情況始終適應于其所從事的工作崗位。這樣既有利于員工的身心健康和生命安全，又有利于核電廠的運行安全。

2.3 提供在職業或事故輻射情況下有用的原始資料。要進行異常照射情況下的醫學干預，如應急照射前和照射后的醫學干預，必須有原始資料做參考。通過收集和整理放射工作人員的職業史、職業病危害因素的接觸史、現病史、既往史、個人史、月經婚姻史、家族史和各種健康檢查資料，進行歸檔、分析和評價，能夠確保資料的連續性、完整性和有效性，為核電廠運行管理者在應急情況下的迅速決策提供依據。“在內、外照射超過規定值的超限照射或懷疑有超限照射后，必須尋求醫學咨詢”時，能夠提供有價值的醫學處理意見或建議。在涉及到職工就醫、職業病診斷、職業流行病學調查甚至于醫學法律訴訟時，完備的原始健康資料也是非常寶貴的參考數據。

2.4 改善三門核電員工群體的健康狀況，促進電站安全。對健康資料進行群體健康評價，有助于了解三門核電員工的整體健康狀況和變化趨勢，從而相應的調整職業健康管理政策，修訂職業衛生相關程序，及時采取切實有效的措施，預防可能出現的疾患，消除或減輕已經發生的不良健康因素，使三門核電工作人員的整體職業健康狀況不斷改善，提高工作人員的整體心理和身體素質，促進電廠安全。

3 三門核電醫學監督組織

三門核電目前實行公司級-處級-科級三級管理體系，醫學監督功能設立在三門核電有限公司保健物理主管部門。

保健物理主管部門還負責管理三門核電現場醫務室。三門核電現場醫務室采用委托經營管理的模式進行運營，以實施現場急救及快速轉運為主要職能。現場醫務室采用24小時不間斷輪班制度，為三門核電的現場急救、核事故醫學應急和醫學監督工作提供支持。

三門核電附近的寧波和臺州當地醫院具有較好的醫療條件及技術力量，能夠很好的配合三門核電做好健康檢查、非放射損傷救治和核事故醫學應急工作。

作為多家核電站核事故場外應急醫療救援醫院的蘇州核工業總醫院（蘇州大學附屬第二醫院），具有先進的醫療設施、設備、條件和豐富的放射損傷臨床救治經驗，是三門核電實施放射工作人員醫學監督和放射損傷救治的重要后援。

4 三門核電職業健康監護的實施

三門核電職業健康監護的內容主要包括：上崗前、在崗期間、離崗時和應急的職業健康檢查和工作適任性健康評價，以及健康檔案的管理、群體健康評價、信息反饋和醫療保障措施等。

4.1 上崗前的健康檢查:上崗前的健康檢查一般分為3步進行：首先，三門核電招聘新員工時，對于候選人在組織面試和考核前，必須通過一般員工所要求的健康檢查，排除健康狀況不符合基本要求者；其次，新聘員工報到后，立即組織健康復查，對于擬安排放射工作的新員工，還要按照《職業健康監護管理辦法》和《放射工作人員健康標準》(GBZ-2002)的要求，進行包括電測聽、肺功能、淋巴細胞染色體、微核等特殊健康檢查，對于達不到放射工作人員健康標準的員工，在上崗前即調整到非放射工作崗位，對于常規健康檢查仍然有不確定因素者，補充其他特殊檢查項目以便進一步確定。

通過以上三個步驟的健康檢查，可以保證三門核電的工作人員在上崗時是完全符合健康要求的，嚴格的上崗前職業健康監護，有利于員工的身心健康，也從源頭對健康和安全進行了控制。

4.2 在崗期間的定期職業健康檢查:三門核電在崗期間的職業健康檢查一般每年進行一次，主要由四個部分組成：操縱員的特殊健康檢查、放射工作人員的職業健康檢查、其他員工的常規健康檢查和針對女員工的婦科檢查。

操縱員的職業健康檢查由具有放射工作人員職業健康檢查資格并具有較高醫療水平和條件的蘇州核工業總醫院具體實施。除了滿足核電廠放射工作人員的常規健康要求外，還進行諸如電測聽、肺功能、外周血淋巴細胞染色體、微核、非特異性酯酶、甲狀腺功能等特殊檢查，特別是心理測試，目前中國還沒有建立評價標準，不能用于診斷，但對于核電廠篩選具有較高心理素質的操縱員，具有重要的參考價值。

三門核電引入中核集團開發的核電廠心理測試系統，為員工提供發現心理問題和解決問題的途徑，目前整個系統在試運行和不斷的建設完善中。

對其他員工的常規健康檢查由有資質的醫療機構進行，兼顧到三門核電的放射工作特點，在檢查項目上，以《職業健康監護管理辦法》和《放射工作人員職業健康管理辦法》為依據，參考以往健康檢查中發現的健康問題，既達到了核電廠放射工作人員的一般健康要求，又能夠有的放矢地開展健康評價和隨訪。針對女職工的婦科檢查，主要出發點在于關心婦女的健康和計劃生育措施的落實，檢查結果也歸入職業健康監護檔案。

定期健康檢查的周期為每年一次，特殊情況針對特殊人群臨時增加檢查。

4.3 離崗時和應急的健康檢查:對于接觸職業病危害因素的勞動者，離崗時還要進行必要的職業健康檢查。對于核電廠來說，電離輻射是最主要的職業病危害因素，在應急情況下要進行必要的職業健康檢查，將綜合利用各種檢查手段、采取最有效的措施，滿足應急健康檢查的需要。到目前為止，三門核電未發生過需要應急檢查的相關事件。

4.4 健康檔案的管理:三門核電開發了職業健康管理系統，確保所有工作人員的個人資料納入管理系統的資料庫，方便快速查詢，應急使用。

三門核電個人健康檔案主要包括個人健康檔案清單、上崗前健康檢查記錄、在崗期間歷年的健康檢查記錄、特殊作業要求的健康檢查記錄，健康檢查結論表、放射工作人員工作適任性健康評價以及其他直接與健康相關的文件。

所有的職業健康檢查資料由保健物理主管部門負責收集和保存，對健康資料進行整理后，形成健康文件，歸入職業健康監護檔案。

4.5 群體健康評價:三門核電的群體健康評價主要包括核電廠全體員工的基本健康狀況、群體發病情況和影響群體發病的危害因素的分析及后續建議等幾個方面。

員工的基本健康狀況可以通過分析員工的因各類疾病缺勤情況、各類疾病的新發病人數、期末慢性病患病人數、某些疾病的高危人群情況等指標進行評價。核電廠群體發病情況則可以通過傳染病發病率、慢性病發病率，職業病和職業中毒發生率、死亡率進行分析和評價。影響群體發病的危害因素分析，主要通過對健康檢查異常結果的統計學分析，結合職業問診、流行病學調查資料，找出可疑的致病因素，從而開展有針對性的群體預防保健措施，促進整體健康素質的提高。

4.6 信息反饋:三門核電職業健康監護的信息，主要向3個方面反饋：首先，反饋給公司管理層和相關處室，目的是根據員工的健康狀況，及時發現職業禁忌癥，調整適當的工作崗位，防止因員工的不良健康造成安全事故的發生，同時也有利于保障員工的身體健康和生命安全；其次，反饋給員工本人，員工可以通過反饋情況提高個人健康保護意識，注重個人衛生，消除不良習慣，加強鍛煉，促進自身健康，員工健康狀況的改善對于核電廠的安全運行同樣具有重要意義，第三，反饋給職業健康檢查醫療機構，及時調整和補充健康檢查項目，重點關注異常健康狀況，確保健康檢查的針對性、準確性和健康隨訪的效果。

由于員工的健康狀況屬于個人隱私，三門核電在信息反饋措施的具體實施過程中，特別注意員工健康檢查資料和健康狀況的保密管理，沒有職業健康管理工程師的允許，任何人不得隨意查詢、借閱或復印職業健康監護檔案，員工僅限于查詢和復印本人的健康檢查資料。

4.7 醫療保障措施:公司所有員工的醫療保障，全部納入到社會醫療保險體系，對于普通疾病，員工可以到所在地任何社會醫療保險定點醫院診治。

對于放射損傷，三門核電及時協助這些患病員工轉運到放射損傷專業醫療機構診治，對于疑難、發病率較高的常見病或疾病前狀態，考慮在適當的時候，邀請高水平的臨床醫學、放射醫學、營養學、心理學方面的專家來現場提供醫療保健及醫療信息咨詢，必要時協助員工至相應的醫療機構診治。

加強預防保健措施。對于常見的傳染病，首先從源頭抓起，防止病從口入，公司所有從事飲食服務相關的員工，都是經過嚴格健康檢查和篩選，符合該行業健康要求者方可上崗，并定期檢查和監控其健康狀況；飲食制備過程實行嚴格的衛生措施。預防接種傳染病疫苗，增強了員工對傳染病的抵抗能力。對于已患傳染病或到過強流行性的傳染病疫區的員工，實行嚴格的隔離、醫學觀察、預防和治療措施。三門核電根據公司實際情況制定了《突發公共衛生事件應急預案》，在出現類似事件過程中能夠快速、有效的進行反應。三門核電為員工提供豐富的體育活動的場所和器械，經常開展各類群眾性的體育比賽和健身運動，保護和促進員工的健康。

5 總結

自三門核電開工建設以來，職業健康監護工作逐步從分散的、非系統的狀態發展到比較規范和完整的體系，能夠有效的執行國家的法律法規和標準，在較好的完成對放射工作人員醫學監督任務的基礎上，逐步實現對電站所有職工的職業健康監護，保護勞動者的健康，促進三門核電的安全。目前由于三門核電尚處于工程建設和調試階段，還不能進行全員和全方位的高標準醫療保健服務，相信在三門核電正式投入商業運行并實現產值后，職業健康監護工作一定能夠發展的更快、更完善，最終實現包括心理、生理、疾病前狀態的預防、疾病的診治、患病后的康復、社會健康氛圍的建立等全方位的職業健康監護和醫療保障服務。

三門核電在學習和借鑒國內其他電站職業健康管理經驗的基礎上，雖然已經基本形成了職業健康監護體系，但從長遠發展角度出發，三門核電希望能夠繼續加強國內同行的交流和經驗反饋，在主管單位的組織和推動下，與國內其他電站一起，建立統一的、高水平的職業健康監護體系，以盡可能少的投入達到盡可能多的效益，促進員工的健康、核電廠的經濟效益和安全運行共同發展。

國內各行業管理水平參差不齊，各種職業病發生及維權案例經常見諸媒體，希望三門核電的職業健康監護體系的建立經驗能為其他行業提供參照，各個行業都能形成標準化的職業健康監護體系。

參考文獻

[1] 國家核安全局.核安全導則 HAD103/104 核電廠運行期間的輻射防護，1990

[2] 中華人民共和國衛生部. 放射工作人員職業健康管理辦法（55），2007

[3] 中華人民共和國衛生部. 放射工作人員健康標準. 中華人民共和國國家職業衛生標準（GBZ98-2002），2002

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【關鍵詞】三門核電；除鹽水；反滲透

1 引言

近年來，隨著我國核電事業的快速發展，除鹽水生產技術在核電站水處理中的應用也得到迅速發展。水處理技術在量產合格除鹽水的過程中起到了不可或缺的作用。目前世界上最先進的水處理技術是薄膜反滲透過濾 [1]即為反滲透膜法。反滲透系統作為核電機組補水的預脫鹽裝置，大大延長了后續離子交換系統的再生周期，減少了再生廢液的排放，反滲透除鹽的同時去除了水中的微粒、有機物和膠體，在補水水質要求嚴格的三門核電AP1000機組中發揮了重要作用。

2 反滲透簡介

2.1 反滲透概念

把相同體積的稀溶液和濃溶液分別置于一容器兩側，中間用半透膜阻隔，稀溶液中的溶劑將自然的穿過半透膜，向濃溶液側流動，稀溶液側液面會比濃溶液的液面低，兩側形成壓力差，最后達到滲透平衡，此種壓力差即為滲透壓。滲透壓大小取決于濃溶液的種類、濃度和溫度，與半透膜性質無關。若在濃溶液側施加一個大于滲透壓的壓力，濃溶液中的溶劑會向稀溶液側流動，此時溶劑流動方向與原來滲透的方向相反，這一過程稱為反滲透。

2.2 去污原理

反滲透去污是在利用反滲透原理的基礎上選擇合適的反滲透膜孔尺寸進行去污。反滲透膜上的眾多孔與水分子尺寸相當，大部分有機污染物、膠體等物質比水分子尺寸大，在向濃溶液側施加大于半透膜滲透壓的壓力時，大部分有機污染物、膠體、鹽類不能通過反滲透半透膜使得濃溶液中的溶劑與溶質分離。

3 三門核電反滲透裝置組成及運行

3.1 反滲透裝置組成

三門核電除鹽水處理系統設置兩套并列的反滲透裝置。反滲透裝置采用DOW生產的BW30～400/34i螺旋卷式反滲透膜，膜材料為芳香聚酰胺。在水溫為25℃時，每套反滲透裝置進口流量200m³/h。一期工程反滲透進水有兩種方式：（1）采用羅岙水庫經預處理和超濾后的超濾產水。反滲透回收率為75%。（2）采用海水淡化水，回收率為85%。反滲透運行流程如圖1所示，超濾產水經超濾產水泵打到反滲透保安過濾器，在反滲透保安過濾器的入口加入還原劑和阻垢劑。之后再經過反滲透升壓泵將水打入反滲透裝置，進行反滲透處理后的反滲透產水進入預脫鹽水箱再做后續離子交換處理。反滲透膜進行沖洗時，沖洗水取自預脫鹽水箱，經反滲透沖洗泵和反滲透沖洗保安過濾器后進入反滲透裝置。

圖1反滲透運行流程

3.2 反滲透裝置運行

三門核電除鹽水處理系統的反滲透裝置運行已接近2年，由于采用水質較好的羅岙水庫地下水，且經過超濾處理，使得反滲透裝置狀況良好，其段間壓差、保安過濾器進出口壓差、脫鹽率、回收率均在正常運行范圍內。

3.2.1 正常運行

（1）首次運行

反滲透裝置首次運行或檢修后首次時，需對反滲透裝置進行充水排氣，防止空氣高壓力進入反滲透裝置中，對膜產生破壞。當裝置中空氣排不盡時，應調節反滲透進口流量，反滲透升壓泵降頻啟動，小壓力的向反滲透裝置中充水，隨著裝置的運行穩定，逐步穩定的向裝置加壓。

（2）正常制水

反滲透裝置低壓沖洗結束后，投運反滲透裝置，反滲透裝置正常產水運行。當停運反滲透裝置前，需再次對反滲透系統進行低壓沖洗。

3.2.2 化學清洗

當反滲透裝置出現如下條件時，需進行化學清洗：

（1）膜產水透過量下降10~15%；

（2）裝置的脫鹽率降低10~15%；

（3）膜的壓力差（原水進水壓力-濃水壓力）增大10~15%；

（4）已被證實有結垢或有污染。

正常運行中，即使壓差、膜產水透過量、裝置脫鹽率等均未達到上述數值時，通常每隔3個月需清洗一次。

根據反滲透膜污染和結垢種類不同，選擇不同的清洗劑對反滲透裝置進行化學清洗，常見的清洗藥劑如表1所示。

表1 反滲透膜清洗劑配方

污染物或結構物 清洗劑配方

碳酸鈣結垢 0.2%（Wt）HCl PH=2~4或2%（Wt）檸檬酸PH=2~4

硫酸鈣結垢 1.0%（Wt）Na-EDTA + 0.1%（Wt）NaOHPH=12

微生物、細菌污染 1）0.5-1.0%非氧化性殺菌劑

2）0.1%（Wt）NaOH + 0.5-1.0%（Wt）Na-EDTAPH=12

鐵污染 1）1.0%（Wt）NaHSO3

2）0.5%（Wt）H3PO4

3）0.2%（Wt）HCl

無機膠體污染 0.1%（Wt）NaOHPH=12

3.2.3 停機保養

反滲透裝置如不長期使用，需進行保養工作。根據反滲透的停機時間，分為長期保養和短期保養。

（1）長期保養

當反滲透裝置停止運行30天以上且膜元件安裝在壓力容器，需對反滲透裝置進行長期保養。長期保養的主要步驟如下：

1）反滲透裝置低壓沖洗；

2）用去離子水或反滲透產水配置1%的亞硫酸氫鈉溶液；（注意只能使用去離子水或反滲透產水，不能使用超濾產水或預處理原水）

3）當藥劑充滿反滲透系統后，關閉相應閥門，使得系統密閉；

4）反滲透系統重新投入使用前，需對反滲透系統進行低壓沖洗，反滲透系統沖洗干凈后，方能重新投入使用。

5）每隔3個月需對裝置中的藥劑進行沖洗的配置更換。

（2）短期保養

當反滲透裝置停運大于5天，小于30天且膜元件安裝在壓力容器中，需對反滲透裝置進行短期保養。短期保養可使用低壓沖洗方法每天對反滲透裝置進行低壓沖洗或每天運行反滲透裝置1-2小時的方式進行。

4反滲透裝置運行注意事項

4.1 嚴格控制進水水質和運行參數

4.1.1 進水水質

在運行反滲透裝置時，需嚴格控制反滲透裝置進口水質，具體如下：

（1）進水溫度：5-35℃。防止因溫度太低，對膜產生危害，特別是進水溫度低于0℃時，損壞反滲透膜。

（2）進水壓力：控制在系統設計壓力下，防止因進水壓力過大，導致反滲透膜變形，使得透過率加大，產水質量降低。

（3）余氯：≤0.01mg/L。需嚴格控制進水余氯，余氯對膜有較大的損壞。

（4）SDI（淤泥指數）：≤3。嚴格控制SDI，對反滲透膜的結垢有較好的作用。

（5）TOC（總有機碳）：≤2mg/L。反滲透裝置進水TOC含量嚴格控制，對抑制微生物的滋長有較好的作用。

（6）PH：4-11

（7）總Fe：≤0.05mg/L

（8）濁度：＜1.

4.1.2 運行參數

反滲透裝置的脫鹽率、壓降、產水量為重要的監控參數，需嚴格控制。產水階段，需實時對進出水電導進行監測，初略計算脫鹽率。根據實時溫度下的產水量和壓降對反滲透膜的運行狀態、污堵狀況進行監控。運行過程中不能通過減小濃水排放來提高回收率和產水量。運行過程中還需防止壓降過大后運行反滲透裝置。

4.2 防止微生物對反滲透膜的污染

三門核電反滲透膜采用芳香聚酰胺膜，微生物易在膜上大量繁殖和代謝，產生大量膠體，致使膜被堵塞造成產水量下降，同時造成產水中細菌總數增加。大量的細菌進入后續離子交換器，造成電導率下降，TOC增大。故而，在運行過程中，需嚴格控制進入反滲透的進水水質，控制進水的微生物量，定期分析反滲透給水、濃水及反滲透產水的細菌總數，計算細菌變化數值。當發現濃水中的細菌總數明顯增加，則反滲透膜上可能發生粘泥污染。在夏季可每周對其進行細菌分析對比，冬季頻度可減緩。在實際運行過程中，應嚴格控制加藥量，防止藥劑尤其是還原劑超標。因為當進水中存在硫還原菌（SBR），亞硫酸會成為細菌營養，為細菌的繁殖提供溫床。

4.3 防止膜的降解和破壞

芳香聚酰胺膜材質脫鹽率高、通量大、操作壓力要求低，并有很好的機械穩定性、熱穩定性、化學穩定性及水解穩定性，但不耐游離氯，抗結垢和污染能力差。[3]運行中需嚴格控制進水余氯。一般情況下可通過游離氯監測儀或ORP監測儀。三門核電采用ORP監測儀對進水余氯進行監測，儀表需進行定期校驗。當余氯含量超過限值時，水不能進入反滲透裝置。當余氯不慎進入反滲透裝置后，需用過量亞硫酸氫鈉（還原劑）去除余氯。

4.4 反滲透膜進行定期清洗

反滲透裝置每次停運前，對其進行去離子水對其進行大流量低壓沖洗，可降低膜污堵速度，也可延長反滲透膜的化學清洗周期。[4]

反滲透膜達到化學清洗要求或一段時間后，根據不同，使用不同藥劑對反滲透膜進行化學清洗，可使裝置運行性能較為提高。

5 結論

反滲透膜法水處理技術能夠去除鹽類雜質、有機物、細菌等，為后續離子交換產出符合核電機組使用的優質除鹽水提供保證。在反滲透系統運行過程中需關注其相關運行注意事項，為反滲透系統能長期高效的運行提供保障，為核電站的補水提供保證。

參考文獻：

[1]王樹勛,王立蓉.反滲透技術研究現狀[J].甘肅科技,2005(12).

[2]《三門核電一期工程除鹽水處理系統運行維護手冊》.3013.

篇5

就在那兒，我記得買過一本石康的《北京姑娘》，且不說文筆如何，只覺此書風格獨特，“京油子”的油腔滑調躍然紙上，這是一種很深的地域文化，如果放在南方，未必吃香。石康在接受采訪時曾說，最佩服的作家是王朔。我不知道“物以類聚”用在此是否恰當，反正，總覺得這二人文風有些相似，為人也有些雷同。

年輕的時候，看過根據王朔同名小說改編的電影《一半是火焰一半是海水》，當時大概上初中，懵懵懂懂，對其中的某些細節看得云里霧里的，我們幾個同學帶著一臉的期待走進電影院，然后又帶著滿臉的問號走出電影院，感覺王朔深不可測。后來長大了，偶然間讀到雷蒙德-錢德勒的小說，才知道，原來王朔也是在模仿中漸漸成長，這二者的小說都是城市中的一種想象。確切說，是城市邊緣生活的想象，跟工業化社會的人性有關。王朔也是生長在都市，也是經歷“”的一代，因此，他文章中透出的玩世心態可以說是當時整個社會心態的一個縮影。

正因為如此，這二位的小說便經常被搬上銀屏。錢德勒的小說被拍成黑，偵探馬洛的故事就拍了好幾集。黑，其特點是，城市夜景必不可少，情節大多錯綜復雜，經常圍繞犯罪和暴力。另外，水，也成為黑的一個永恒的意象。

篇6

這是中國核電產業的一個大事件，標志著世界首臺AP1000核電機組核島建設的核心工程全部完成。

國家核電技術公司（下稱國核技）董事長王炳華在現場督戰，吊裝成功之后，他指著三門一號高達百米的核島廠房，對現場人員說，“這是我們大家的孩子”。據悉，該項目自2009年開工以來，他幾乎每月到三門推進相關建設。 三門核電站一號機組屏蔽廠房鋼穹頂吊裝現場。

當天，另一位為中國核電忙碌的人，是國家能源局局長吳新雄，他在上海主持召開了核電設備國產化研討會。此前，他剛調研了清華核研院、三門核電基地和秦山核電基地，與業界密集探討中國核電的發展方向。

度過2011年日本福島核電危機后，好消息接踵傳來。11月25日，總理訪問羅馬尼亞期間，中國廣核集團（下稱中廣核）與羅馬尼亞國家核電公司簽訂合作意向書；翌日，巴基斯坦最大的核電項目宣布啟動，中核集團將全面參與項目建設。這標志著中國核電“走出去”取得了實質性突破。

中國急切的清潔能源轉型需求，使得核電萬眾矚目。核電企業的一位高層人士在接受《財經》記者采訪時表示，中國核電的遠期規劃將高達4億千瓦左右。目前中國已投產核電機組18個，總量僅為1600萬千瓦，未來市場空間巨大。

出于安全擔憂，普通民眾仍對核電發展心存疑慮。

目前，中國核電處于蓄勢和復蘇階段。真正的高速增長時代，將在2020年之后到來。在此之前，中國核電行業若能理順體制，解決爭端，普及核電常識，將使得整個產業受益。 國核技“首胎”

引進美國西屋技術的AP1000能否順利建成發電，關乎國核技的未來發展。

按照原計劃，三門一號應于今年底并網發電。但該機組屬于AP1000世界首堆，設備商普遍缺乏新設備的制造經驗，相關部件到廠時間出現了延誤。

最新的信息顯示三門一號的發電時間為2015年。據介紹，不只是中國一重、二重這樣的國產設備制造商出現了設備交貨延期，即便經驗豐富的韓國斗山集團和美國EMD公司亦未能幸免。

事實上，世界首臺新型號核電機組出現工期延誤是普遍情況。首臺EPR（另一種三代核電技術路線）機組建于芬蘭，原定2009年竣工。但因缺乏相關建設經驗，工期一拖再拖，至今仍未能并網發電。

中國環保部核與輻射中心總工程師柴國旱稱，AP1000技術先進、設計巧妙，這是業界共識。但是將圖紙變為現實需要一個過程，有很多實際問題仍待解決。三門一號已將相關建設經驗反饋給了AP1000的第二臺機組山東海陽一號，目前海陽一號設備到廠順利，工期正常。

2007年，國核技正式成立，代表國家承擔引進消化吸收AP1000的任務。但中國核電業界對于AP1000存在爭議，中核集團、中廣核均有高管認為，“AP1000固然先進，但核電關系重大，需要保守決策，成熟性遠比先進性重要。”

福島核事故之前，反對者以二代核電機組更加成熟為由，認為中國不應大規模建設三代AP1000機組；福島核事故后，全球普遍提高了核電的安全標準，反對者則改口稱，中國應在已經成熟的二代機組上加以升級改造，使其符合三代安全標準，而不是建設全新的AP1000。

不過國核技回應，AP1000主系統均采用成熟設備，并經過了大量嚴苛的驗證。

對國核技而言，三門一號戰略意義重大，他們需要通過該項目證明AP1000不僅先進，而且可靠。

完成了鋼穹頂吊裝后，三門一號的核島主體工程基本完工，將進入調試和安裝階段。

王炳華坦言，AP1000國產化依托工程可能目前造價稍高，但隨著建設經驗的積累和國產化程度的提升，新建AP1000機組造價將不斷下降。更關鍵的是，AP1000使用非能動安全設計，構造大為簡化，未來在價格上定會非常有競爭力。

與此同時，國核技下屬的研究機構上海核工院，正在進行AP1000的升級版CAP1400的研發工作。按照中美此前達成的協議，如果中方能將單機功率升至135萬千瓦以上，中國將完全擁有其自主知識產權。

國內首臺CAP1400核電機組將在明年開工建設，這對中國核電產業而言，又是一個全新的挑戰。 爭奪核電站牌照

面對AP1000和國核技，中國核電領域的兩大傳統勢力中核集團和中廣核心態復雜。

福島事故后，中國宣稱，未來必須使用符合三代安全標準的核電技術，AP1000貌似迎來春天。但中核集團和中廣核分別宣布，將研發符合三代安全標準的ACP1000和ACPR1000+，“二代”和“三代”之爭消弭后，三代核電的技術路線選擇，再起波瀾。

欲在核電大發展中獲益，掌握核電技術是重要的先決條件之一，三代技術路線之爭由此引發。

不過，核電主管部門國家能源局與環保部核安全局態度鮮明。2012年底核電重啟后，能源局與核安全局高層多次拜訪國核技總部和上海核工院，強調AP1000及其升級版的CAP1400將是未來中國的主流機型，并要求他們要把正在進行中的AP1000依托工程做好。

來自核電主管部門的高層人士告訴《財經》記者，“中國核電不存在技術路線之爭，AP1000是國務院決策引進的三代核電技術，國內未來核電機組肯定將以此為主。”

他同時透露，對于ACP1000和ACPR1000+兩種技術，核電主管部門的做法可能是“各批一個至兩個機組，主要是為了方便該技術出口，而不是在國內建設”。

目前，世界各國在引進先進核電技術和堆型時，是否已有建成并網的成熟核電站，成為其重要考慮因素。俄羅斯國家原子能公司在福島事故后訂單不斷，江蘇田灣核電站的示范作用非常明顯。

環保部核安全局一直要求，中核集團和中廣核應將其兩種技術路線合二為一。柴國旱稱，“這兩種技術，來源一致，技術原理近似，實在沒必要分開做，不利于核電技術路線統一。”

今年5月，中廣核總工程師趙華在受訪時亦透露，中廣核將與中核集團成立合資公司，推動核電技術統一。

除了幾大核電技術巨頭，寄希望從中國核電大發展中獲益的還有其他核電業主。核電單機容量大，投產后盈利穩定，但只有成為核電業主才能分享這部分豐厚利潤。

目前只有中核集團、中廣核和中電投集團擁有核電運營牌照，可以控股核電站。國核技、華能集團、大唐集團等涉核企業，都對核電運營牌照覬覦已久。

華能集團目前擁有石島灣高溫氣冷堆的控股資格。但高溫氣冷堆屬于中國特批的核電示范項目，華能取得控股資格，并不等同于獲得了核電站運營牌照。

國核技亦面臨同樣的情況。該公司可能將于明年取得石島灣CAP1400示范工程的控股資格，但這亦屬于“特事特辦”，不意味著國核技可以控股其他核電站。

出于安全考慮，國家主管部門對核電控股資質審批異常嚴格，要求業主必須具有豐富的核電建設和運行經驗。華能集團和國核技希望通過建設運營示范工程站住腳跟，進而再向能源主管部門申報核電運營資質。

大唐集團亦有相同戰略布局。今年10月底，大唐核電公司正式掛牌，此前大唐參股了中廣核控股的福建寧德核電站。大唐高層寄希望借此積累經驗，為獲得核電運營牌照打下基礎。

《財經》記者獲悉，山東石島灣廠址擬再建設四臺AP1000機組，華能集團和國核技正在展開合作，雙方都希望借此真正獲得控股核電站的資質，具體合作細節目前正在商討之中。 內耗不利“出海”

在國內核電裝機大發展的同時，中國核電行業一直在籌謀“出海”，實現自主核電技術的出口，這是中國核電業界奮斗30年的夢想。

韓國核電與中國幾乎同時起步。但2009年后，韓國自主核電技術APR1400接連在阿聯酋和土耳其等國中標，給了國人極大的刺激。直至今日，中國核電仍未完全實現核電知識產權自主化。

福島核事故之后，世界核電產業面臨全面升級換代。中核集團、中廣核和國核技開始分頭出擊，希望借此機會實現“出海”突破。

中核集團的主攻方向為南美的阿根廷，中廣核與國核技則希望在土耳其、南非和英國項目上取得突破。

目前取得突破性進展的是中廣核。該公司此前聯合法國電力公司入主英國核電項目，近日還與羅馬尼亞國家核電公司簽訂了合作意向書。

據國核技相關人士表示，南非和英國亦對國核技表現出了濃厚興趣。今年10月底，南非副總統莫特蘭蒂考察了國核技以及CAP1400的研發工作。明年，南非能源部部長將拜訪中國，考察國核技和中廣核，正式開啟南非核電“全球選秀”。

此前，中廣核和國核技分別聯合“阿海琺-法電”聯合體與“西屋-東芝”聯合體，競標英國一家名叫地平線的核電業主公司，但國資委認為該項目存在風險，將兩大中國央企召回。

今年10月，英國財政大臣公開表示，歡迎中國企業投資英國核電項目，并對CAP1400技術表現出強烈的興趣，而后中廣核正式入股欣克利角（Hinkley Point C）核電項目。不過此項目將采用阿海琺的EPR核電技術，中廣核只以財務投資者的身份介入，而不推進相關自主核電技術。

中國核電出海還面臨著國外對手的挑戰，最大威脅來自俄羅斯。在本輪核電復興中，俄羅斯表現出色，連續拿下海外訂單，遙遙領先于其他核電大國。

在2012年度報告中，俄羅斯國家原子能公司宣稱，其海外訂單的業務總額達到665億美元，同比增長30.7%。該公司2013年的目標，是將海外訂單總額提高到720億美元。

在南非項目中，中廣核和國核技正面臨著俄國同行的巨大壓力。目前俄方已先發制人，11月25日，俄羅斯國家原子能公司總經理基里延科在“Atomex-非洲”原子能供應商國際論壇上稱，該公司已與南非能源部草簽了一項協議，計劃在南非再建八臺核電機組。

俄羅斯原子能建設出口公司總裁瓦列里·利馬連科在接受《財經》記者采訪時表示，其對南非項目信心十足。他認為，俄羅斯核能的主要優勢是經驗豐富、造價低廉，其王牌堆型AES-2006已在世界各地建設了大批核電項目。

由于核電的特殊性，核電出口與國際政治關系密不可分。俄羅斯經驗表明，他們充分利用了其政治影響力。目前正在建設俄羅斯機組的捷克、白俄羅斯、越南和印度等國，均處于俄羅斯政治輻射范圍之內。

王炳華亦表示，國核技的主要優勢是技術先進，且造價上有競爭力。但多位中國核電業界人士呼吁，中國政府應將核電出口上升至國家戰略層面。

推進核電出海已“機不可失”。中核集團科技委副主任葉奇蓁表示，核電容量小的國家，一旦選擇了其他國家的技術，意味著中國永久失去了這部分市場；容量大的國家在引進核電技術后，為保證穩定性，也很難再考慮其他技術。

篇7

2010年1月26日，國家核電技術公司董事長王炳華早早出現在會議室。

西服、襯衫、領帶、皮鞋，不管在哪個場合看見他，幾乎都是這樣的正式行頭。這天王炳華還要求出席的公司人員也著正裝。會議規模很小，但對他來說卻很重要，他要總結匯報公司在過去一年的成敗得失。他精心準備了材料，并且為此專程去了一趟三門核電站。

2009年對王炳華來說，著實不平凡。

當年3月31日，采用美國西屋公司的核電三代技術APl000的中國三門核電站1號機組核島開始澆注第一罐混凝土，主體工程全面開工，引起全世界關注。

中國成了“第一個吃螃蟹的人”。此前，世界上還沒有建設和運營AP1000的先例，輿論紛蕓。

這是一次冒險。一旦成功，中國將成為陷入低潮的世界核電產業的領軍者。

而國家核電技術公司的使命是：代表國家引進并售讓三代AP1000技術，并通過消化吸收再創新，最終形成中國核電技術自主知識產權品牌。

國家發改委2009年11月26日的一份報告顯示，2008年，中國新核準14臺百萬千瓦級核電機組，核準在建的核電機組24組，總裝機容量2540萬千瓦，是世界上核電在建規模最大的國家。進入2009年，中國核電建設不斷加速，新項目、新訂單、新協議、新廠址接連出爐。

資料顯示，江西、湖南、湖北、四川、吉林、甘肅、河南、河北、重慶、遼寧等地都有核電項目處于醞釀之中，其中絕大多數都選址在內陸地區，有的省份甚至有五六個之多。

在四萬億刺激計劃的拉動下，核電作為國家力推的大項目，具有徹底改變一個城市經濟形態的能力，也被地方政府作為吸金噱頭。不少地方政府將核電項目作為“書記一號工程”。

而國家有關部門明確表示，要將內陸地區納入AP1000選址范圍。這給國家核電技術公司帶來了空前的市場。

為什么吃螃蟹

國家核電技術公司成立已三年多，一直處于爭論漩渦。

2006年12月16日，原國家發改委主任馬凱與美國能源部長博德曼共同宣布，美國西屋公司以第三代核電技術AP1000最終擊敗法國阿海琺集團，贏得了中國第三代百萬千瓦級核電招標。

但國內核電業界仍然爭議重重。焦點不在于是要引進美國的AP1000還是法國的EPR1000，而是到底要引進技術還是采用中國自主設計的CNP1000。

北京大學政府管理學院教授路風就措辭尖銳地說：“國外核電巨頭鯨吞著中國核電建設數百億美元的龐大蛋糕，我們自己擁有的核電技術知識產權卻被日益邊緣化。中國自主創新的道路，為什么在舉國上下齊呼的自主創新口號中越走越窄?”

曾任中核集團科技委常委的退休專家張祿慶則對本刊記者說：“AP1000是美國技術，為什么沒有一家美國公司愿意出頭吃第一只螃蟹?”

2009年3月，浙江三門核電站一期工程AP1000核電項目將全面進入工程建造階段。與此同時，許多省的核電項目計劃紛紛出現。

“國家核電自主化工作領導小組早已明確要求，內陸地區上核電，必須要上AP1000。這主要是考慮到內陸地區人口稠密，對核電站安全性有著更高的要求。”王炳華對本刊記者表示，“根據我國新的核安全標準法規要求，在核電站的放射性廢棄物排放限值方面，內陸核電只允許達到沿海的百分之一，而目前除了AP1000之外，其他堆型核電站很難達到這種要求。”

然而，許多內陸地區盡管早就開始規劃核電站，其項目卻是按照源自法國技術的二代改進型技術M310規劃設計的。比如湖南桃花江核電站，按照原來的規劃，2009年底就具備開工條件。MS10在國內已經應用較廣泛，目前沿海地區獲批的CPR1000就是從M310改進。這使內陸各省反應激烈。

“等沿海的4個依托項目搞完之后，就要向內陸發展了。”王炳華說，“在2010年底之前，湖南桃花江、湖北大畈及江西這三個項目完全具備正式開工的條件，我指的是在設計上，我搞了一套標準，這是基礎，結合廠址進行一些適應性設計就行了。”

“挨批1000”

越來越多的項目，使得王斌華的2009年越來越奔忙。他不僅要頻頻視察浙江三門和山東海陽的核電站建設情況，還要走訪國內外各供應商及合作伙伴。

“去年我們去各地和供應商企業開了100多次協調會，平均每月近10次，王總都親自出面。”國家核電技術公司副總經理馬璐說。

對于王炳華來說，核電是個嶄新的事業。在此之前，他任中電投總經理。

他每月至少去一趟浙江三門和山東海陽，主要有三件事：一是學習；二是幫助現場在關鍵時刻解決一些問題，承擔一些責任；第三件事就是要掌控，掌握和控制工程建設的進度。

自第三代核電自主化依托項目開工令以來，國家核電技術公司共設置了包括核島負挖、混凝土澆鑄、模塊就位等在內的關鍵里程碑節點目標22個，目前已經按計劃實現或提前實現18個。

王炳華說，AP1000項目已經將中國的裝備業水平整體提高了一個檔次。兩年來，國家核電技術公司與哈電、上電、東電、沈鼓、一重、二重、大重、大起、太重、寶鋼、太鋼和鞍鋼等國內裝備制造企業建立了緊密的合作關系，通過定期或不定期的高層協商機制和建立三代核電合格供應商機制。

“為AP1000做蒸汽發生器的一重和二重的工人都管它叫‘挨批1000’，因為二代蒸汽發生器的壽命是45年，且中途可以更換，三代蒸汽發生器的壽命是60年，且中間不能更換，這個要求太高。所以工人們做的時候常常覺得手都是抖的，一不小心就會出錯。”王炳華笑道。

他興奮地告訴本刊記者，二代改進型的國產化率只有89％，而三代AP1000的國產化率幾乎接近了100％。

新一輪核電浪潮中國將走在最前面

在消化引進AP1000的過程中，國家核電技術公司還在核電技術上有了許多突破。比如在世界上率先掌握了第三代核電AP1000的核島筏基大體積混凝土一次性整體澆鑄技術、核島鋼制安全殼成套技術、模塊設計和制造技術、主管道制造技術、核島主設備大型鍛件制造技術等五大核心關鍵技術。

以三門核電站為例，其混凝土澆灌采用了一次性澆鑄方式，僅僅用了不到50個小時就完成了，而傳統方式需要四五十天。這種革命性的工藝是美國人提出的要求，但是在美國還沒有采用過。

“我們做的本來就是史無前例的事。擔心是一種慣性思維，必須打破。老布什80歲生日還去跳傘，我們為什么不能學學人家的精神?”王炳華說。

但他也會感到焦慮，因為世界各國在新一代核電技術上都在賽跑。不久前，韓國APR1400核電技術中標阿聯酋的核

電項目，這件事給了他很大刺激。“韓國和我們的研發起步于同一時代，現在他們的APR1400都已經走出國門了，而我們的CAP1400(擁有自主知識產權的大型先進壓水堆核電技術)還在研發中。這個設備的成套轉讓費用是500億美元，你說中國得賣出多少雙鞋子才能賺這么多錢?”

“2017年CAP1400建不出來，不能發電，就拿王炳華試問!”他立了軍令狀。

引進AP1000中最為關鍵的技術轉讓工作也已經完成了34個文件包，其中包括TP1-8這個最核心的技術轉讓部分。當時在討論這個項目的時候，外交部表示過擔心，因為中美合作出現過一些問題，這個幾十億元人民幣的技術轉讓合同出問題怎么辦?

“現在即便是美國人撕毀合同，我們也可以把AP1000和CAP1400搞出來，完全沒有問題，我們采取的方式是前緊后松，你先把最核心的技術給我。”王炳華說。

現在的AP1000應該是AP1000’了。“為啥加撇呢，它已經有自主知識產權了。現在是西屋公司急于與我們合作，他們沒想到，中國在引進的同時會開展自主創新，把他們甩在了后面。”王炳華很興奮。

目前，CAP1400和CAP1700重大示范工程已經確定落戶威海。國家核電技術公司與華能組建了合資公司運作這項工程。

而中國在第三代核電技術上的突飛猛進也吸引了一位特殊的合作者――比爾?蓋茨。2009年11月，比爾?蓋茨專程率新公司泰拉能源造訪了國家核電技術公司。

王炳華告訴記者，蓋茨正在研究一個第四代新堆型“行波堆”，即“熱堆+快堆”。簡單來說，這種反應堆可以保持60年不換核燃料。蓋茨此行共有三個目的地，日本、中國和印度。在造訪完國家核電技術公司之后，他取消了印度之行。因為在中國，蓋茨與國家核電技術公司圍繞第四代核電技術交流簽署了技術交流合作諒解備忘錄。

“這是國家在策略上的成功。”王炳華說。

篇8

【關鍵詞】油；沖洗；經驗反饋

1、汽輪機油系統沖洗概述

三門核電AP1000汽輪機油系統由日本三菱重工設計，由哈爾濱汽輪機廠供貨。汽輪機油系統的沖洗進度直接影響汽輪機盤車投運這一重大調試節點目標。三門核電AP1000汽輪機油沖洗方案總體采用日本三菱重工提供的沖洗方案，并且結合國內大型火電廠沖洗經驗，采用了大流量沖洗裝置。沖洗原計劃用時7個月完成，但實際執行較計劃有較大偏差。

2、汽輪機油系統沖洗時間及進程

綜合分析，影響三門核電汽輪機油沖洗的原因較多，其中有系統移交、設備安裝、廠家供貨等問題。而沖洗過程總體可分為以下幾個方面：正常沖洗；設備缺陷處理；系統限制非正常沖洗；臨措安裝；配合其他系統調試暫停沖洗。其具體時間分布如圖1所示。

油系統沖洗分為三個階段，第一、二階段沖洗采用沖洗專用油，且沖洗油不進入軸承，直接經軸承箱回油管道流入主油箱，沖洗動力源來自臨時裝置-大流量沖洗裝置；第三階段沖洗采用系統運行時正式用油，且沖洗油進入軸承，沖洗動力源為系統設計三臺泵：交流油泵，事故直流油泵，控制油泵。具體沖洗過程如圖2示。

3、汽輪機油系統沖洗問題總結

3.1建安及設備問題

總體來說，建造安裝以及設備問題影響汽輪機油系統沖洗進程較大，其原因或為供貨問題，或為現場安裝原因，現就主要問題進行介紹及分析，為后續調試提供經驗反饋。

3.1.1 頂軸油管道內部焊瘤問題。汽輪機頂軸油管道內部清潔度直接關系汽輪機軸瓦的完全，油沖洗過程中，使用內窺鏡對頂軸油管道內部檢查，發現管道焊接質量較差，局部存在焊渣，以及較大焊瘤，如圖3、圖4所示。

頂軸油管道為制造廠隨汽輪機軸承箱統一供貨，管道直徑8mm，不經仔細檢查很難發現內部焊接問題。且頂軸油管道分布各個汽輪機軸承箱內，需要打開軸承箱蓋處理，管道較細，處理耗時費力，極大影響沖洗進度。綜合考慮，三門核電現場處理措施最終采用現場拆下管道打磨，然后使用壓縮空氣吹掃，最終耗時21天處理完成。

3.1.2套裝油管道焊縫問題。油沖洗第二階段，長時間沖洗之后，清洗濾網收集雜質中仍持續出現硬質金屬顆粒，導致沖洗遲遲不能達標。經過細致全面的系統檢查，最終發現套裝油管道下部內壁的焊接部位有黑色焊瘤，輕微觸摸即掉落黑色硬質顆粒，焊縫根部有氧化現象。見圖5。

油套裝油管道采用不銹鋼材料，為半成品供貨，制造廠發貨后，現場焊接拼裝。此次檢查發現的問題焊縫屬于現場焊接。對比安裝記錄和設計方的現場焊接規范，發現現場建安方焊接時，未遵守焊接規范要求的不銹鋼第一層焊接必須TIG焊接，且現場需使用氬氣作為保護氣體。導致焊縫質量不佳。基于現場施工條件和工程進度，最終處理方案選擇將套管下半部焊縫打磨、清理及補焊。最終處理完成耗時20天。

3.1.3油冷油器內部清潔問題。油沖洗第三階段的驗收階段，沖洗中斷斷續續出現圓球形金屬顆粒。鑒于前期沖洗階段出現過類似情況。首先，對套裝油管道進行檢查，清潔度較佳；其次，通過人孔檢查各軸承箱內部清潔度，沒有發現有硬質金屬顆粒，經過對沖洗路徑的分析，油系統冷油器殼體內部存在積存雜質的可能較大，遂決定對冷油器抽芯清洗。具體示意如圖5：檢查發現，冷油器殼體內部，焊縫處積存較多雜質，仔細分析有圓球形金屬硬質顆粒存在。如圖6：

冷油器抽芯清洗過程復雜，涉及吊裝、化學清洗等作業內容，處理過程耗費約30天工期，較大延誤沖洗進程。

3.2系統移交問題

3.2.1系統移交尾項過多。由于三門核電現場工程進度，汽輪機油系統建安向調試移交時，在移交尾項較多情況下，即接收了移交。這些尾項的處理，包括電氣儀控相關尾項的處理，直接打斷油沖洗進程。調試過程中需分出較大精力協調沖洗時間窗口，協調建安方處理尾項問題。這擾亂了油沖洗的專項計劃，直接延遲了油沖洗的達標。

4、總結

汽輪發電機油系統沖洗過程中，發現較多建造安裝問題，以及設備本身問題，都極大影響了沖洗的按時達標，拖慢工程進度。這些問題大部分可以在設備供貨階段，以及安裝階段避免。現場系統沖洗時采用的處理方法都是發現問題后的補救措施，而提前介入提前解決，嚴格把關供貨質量以及建造安裝，將會為有效加快后續系統沖洗進程。

篇9

【關鍵詞】SA-508Gr.3Cl.1；CMT核電鍛件；力學性能數據；直方圖；質量穩定性

在我國十二五規劃中，核電要求引進消化先進的AP1000堆型，目前實驗機組（三門1、2號機組和海陽1、2號機組）正在建造中，核電鍛件國產化正在第一重型機械有限公司（下面簡稱一重）、二重等制造廠進行研發生產，目前，堆芯補水箱（簡稱CMT）部分鍛件已經交付。通過在監督中對鍛件力學性能數據的收集整理和分析，對一重SA-508Gr.3Cl.1材料核電鍛件CMT的熱處理和鍛造制造技術進行質量穩定評價。

一、數據列表

由于SA-508Gr.3Cl.1材料的核電鍛件力學性能數據要求相同，如堆芯補水箱鍛件封頭、殼體、壓力容器鍛件筒體、整體頂蓋等。以下為在一重監督中整理的AP1000堆型三門1、2號和海陽1、2號堆芯補水箱鍛件的力學性能數據，（說明：鍛件合格已經交付，未選點的數據未收集，但全部符合性能要求）列表如下：

二、圖表編制

為了制作直方圖，對以上47個抗拉強度和47個屈服強度數據進行分組整理，47個數據分為9組，組距11（最大值648與最小值550之差除于9），列表如下：抗拉強度560Mpa和610Mpa之間，僅有648、647兩個數據較大，為海陽2號封頭。需單獨分析。

（一）抗拉強度：列表

（二）屈服強度：

從最小值353Mpa到513Mpa，分為8組，345-420、-430、431-441、442-452、453-463、464-474、475-485

三、結論

1、由于實驗數據較少，僅能表明基本滿足質量分布規律，需要增加實驗數據；

2、抗拉強度和屈服強度直方圖非常相似，說明數據真實有效；

3、從表中可以看出，CMT鍛件質量分布規律很合理，（除海陽2#封頭抗拉強度和屈服強度偏大外）全部性能合格；壓力容器鍛件不合格較多，抗拉強度偏低不滿足550-725Mpa要求；

4、單獨分析海陽2#封頭抗拉強度和屈服強度偏大原因。抗拉強度和屈服強度均大于平均值，落錘值稍小于平均值，符合實際規律，深層次原因須繼續跟蹤查找。

參考文獻

[1]ASME 1998版+2000版補遺/ASME Code 1998 Edition through 2000 Addenda；

篇10

雖然僅僅20年的時間,但以浙江秦山核電站為代表和縮影,中核集團在中國核電發展史上拓荒與領航的地位無人能撼。

核電是核能和平利用最成功的領域,是安全、環保、經濟的清潔能源,是目前現實有效、可大規模替代化石燃料的優質能源。隨著中國經濟發展對電力的需求不斷增長,對能源結構調整和環境保護的要求不斷提高,核電在滿足中國未來能源需求、保護環境、保持經濟可持續發展方面將發揮越來越重要的作用。我國核電經過20多年的發展,建成了浙江秦山、廣東大亞灣和江蘇田灣三大核電基地。

“六個第一”奠基中國核電發展

從大陸核電零的突破,到實現我國自主設計、自主建造商用核電站的重大跨越;從工程管理模式與國際接軌,到我國核電出口,在中國核電發展“四大步”的征程中,中核集團以一個又一個第一,為中國核電發展打下了堅實的基礎。

第一座核電站。秦山一期30萬千瓦壓水堆核電站(CNP300),由中國人自主設計建造,實現了中國大陸核電“零的突破”,使我國成為世界上第七個自主設計建造核電站的國家,至今已安全運行18年,被譽為“國之光榮”。

第一座自主設計的大型商用核電站。秦山二期核電站2臺65萬千瓦壓水堆機組(CNP650)2004年5月全面建成投產,實現了我國自主設計、自主建造商用核電站的重大跨越。工程設備國產化率達到55%,工程建造和管理實現100%自主化,單位造價僅為1330美元/千瓦,遠低于同期國外引進核電站的造價水平,走出了一條我國核電自主發展的路子,榮獲國家科學技術進步一等獎。

第一座工程管理與國際接軌的核電站。秦山三期重水堆核電站2臺70萬千瓦核電機組2003年7月全面建成投產,整個工程比計劃提前112天,創造了國際上33座重水堆核電站建設周期最短的世界紀錄,實現了多項技術突破,并在施工和調試方面創造多項國際重水堆核電站之最。工程造價節省25億元人民幣,提前投產創造的效益達15億元人民幣。總書記稱贊,成績可喜,經驗可貴。

第一座單機容量最大的全數字化核電站。田灣核電一期項目2臺單機容量為106萬千瓦的俄羅斯AES-91型壓水堆核電機組,是目前國內已運行核電站中單機容量最大的核電機組。安全性、可靠性與西方正在開發的先進壓水堆的目標一致,在某些方面已達到國際上第三代核電站水平。

第一座出口核電站。巴基斯坦恰希瑪核電廠1號機組工程由中核集團以“交鑰匙方式”承建,2000年9月投入商業運營。巴基斯坦從總統到廣大人民都盛贊該項目是南南合作的優秀典范,是中巴友誼的象征。2號機組工程建設進展順利,已進入設備安裝階段。2008年12月,與巴基斯坦正式簽訂了恰希瑪3號、4號機組商務合同。核電出口成為我國重大高科技出口的典范。

第一座引進法國技術建造的百萬千瓦級核電站――大亞灣兩臺90萬千瓦機組核電站。1994年投入商業運行,是中國大陸建成的第二座核電站,也是大陸首座使用國外技術和資金建設的核電站。此后,在大亞灣核電站之側又建設了嶺澳核電站,兩者共同組成一個大型核電基地。

目前,中核集團投資了我國現有的11臺投運核電機組,裝機容量910萬千瓦,其中控股7臺投運核電機組,裝機容量512萬千瓦,年發電量370億千瓦時,相當于當年減少二氧化碳排放3700多萬噸,減少二氧化硫排放20多萬噸,為調整能源結構、改善環境和減少廢物排放做出了積極貢獻。

全球首吃AP1000核電技術“螃蟹”,領航中國核電發展

2009年6月4日,在浙江省三門縣貓頭山半島,一下子來了50多個不同國籍的記者,手端相機、肩扛攝像機進行拍攝外景和取鏡報道。

吸引他們如此“大動干戈”的,是這里正在建設的浙江三門核電站――全球第一個采用第三代核電技術――AP1000的項目。

作為我國采用第三代核電技術建設的自主化依托項目,浙江三門核電站于今年4月19日正式開工建設。一期工程建設兩臺125萬千瓦的AP1000核電機組,總投資約400億元人民幣。1、2號機組分別計劃于2013年11月、2014年9月建成并投運。

20多年的自主發展,不論是在新技術的研發、應用,還是管理模式的創新等各方面,都讓中核集團在中國甚至世界新一輪新能源發展與競爭中,有著厚積薄發的優勢。

以“翻版加改進”形式建設的秦山核電二期擴建工程,工程質量和進度均處于受控狀態,預計2011年3月商業運行。

福清核電一期工程2臺百萬千瓦級核電機組,于2008年11月正式開工建設,采用二代改進型成熟技術,綜合國產化率達到75%。

秦山一期擴建(方家山)核電工程,于2008年12月正式開工建設,項目的設計、建造、調試等,由中國核電工程公司實施工程總承包。項目采用國產二代改進型核電技術,建成后綜合國產化率將超過80%。

海南昌江、湖南桃花江、三門核電項目3-4號機組、福清核電3-6號機組均已獲批開展前期工作。遼寧徐大堡、河南南陽、安徽吉陽、浙江龍游和擴搪山、福建莆田等一批核電新廠址開發正在積極推進,為后續新項目開工奠定基礎。

如此高密度的在建和擬開工核電項目,讓中核集團的核電發展呈現出“井噴”態勢。這些項目組成中核集團的核電發展航母編隊,在當前金融危機、經濟衰退、世界新能源格局變化的大背景下,中核集團領航中國核電乘風破浪,有著更深遠的意義。

中核集團同時開工的4個核電項目,均處于良好受控狀態,裝機容量780萬千瓦,投資規模達1000億元,極大地拉動了國內需求,帶動了鋼材、水泥、設備制造等相關行業,提供了數萬個直接工作崗位和大量相關服務產業崗位,促進了國民經濟的發展。

工程總承包等管理創新,促集團化專業化運作

技術創新與管理創新是企業形成核心競爭能力和保持競爭優勢的重要因素。

中核集團在技術創新厚積薄發的基礎上,從理念引領和管理促進入手,將先進的管理理論和中國核電發展實際相結合,探索出了核電工程管理與國際接軌的重大體制創新――工程總承包模式,為其先進的科技轉化為生產力、轉化為核心競爭力提供了制度保障。

管理體制的創新首先來自組織結構的整合。隨著國家“積極推進核電建設”政策的出臺,核電建設迎來新一輪建設。為適應核電快速發展的局面,加快落實國家積極發展核電的方針,完成我國核電中長期發展規劃,推進我國核電建設自主化、專業化發展,中核集團推動核工業第二、第四、第五研究設計院的整合,成立了中國核電工程有限公司。

組織整合形成了職能和資源的整合與優化,創造出核電建設的“福清速度”。按照中核集團核電發展戰略,中國核電工程有限公司在福建福清核電工程、方家山核電工程、海南核電工程上采用了設計、采購、施工(EPC)工程總承包模式,有力地推動核電工程全面進展,特別是福建福清核電工程更是創造了我國核電工程建設的“福清速度”。

工程總承包模式是中核集團核電工程管理與國際接軌的重大體制創新。該模式便于工程管理人員的統籌安排、培養專業化的工程管理隊伍,統籌安排設計和設備采購,減少了接口,提高了工程建設效率,加強了核電風險控制,實現了我國核電設備自主化目標,為促進中核集團核電工程建設的又好又快又安全發展奠定堅實的基礎。

同時,在核動力運行研究所基礎上成立了中核武漢核電運行技術股份公司,進一步提升核電運行技術服務水平。多年來,核動力運行研究所通過自身努力,在核電運行技術支持與服務能力上都取得了明顯的提高。在重點保證軍工科研任務力量的同時,建成了保障國家核電運行安全的技術支持與后援體系,在核蒸汽發生器設計實驗與維修技術、核電無損檢測技術、核電仿真技術等方面保持國內領先地位。

運行管理:核安全文化就是核心競爭力

有人分析,中國目前以礦難為代表的安全生產事故頻發的背后,是因為我們的安全生產文化還沒有普遍性地成為企業文化,更沒有成為代表工業文明高級階段的工業文化的有效組成部分。

如果這個論斷成立,中核集團可以成為國內所有企業安全生產管理的典范:2008年,中核集團創造的47項良好實踐被世界核電運營者協會(WANO)向國際同行推薦。

目前,中核集團投資的我國現有的11臺投運核電機組,多項性能指標進入世界先進值行列,創造了良好的運行業績和社會效益。

能取得這樣良好的運行業績,是因為中核集團在50余年的發展歷程中,建立了一套成熟完善的自動負反饋功能調節的運行體系,以過程控制為重點,以結果為導向,以追求卓越,持續提升安全業績為目標。

其中最根本的保障是有效的核電安全管理體系:

――推行縱深防御的核安全理念。核電廠的安全源于核電廠壽期的全過程,中核集團通過掌握核電廠壽期全過程的關鍵環節,確保了各道事件屏障的完整性,確保了核安全和核電廠的安全穩定運行。

――建立和完善核電廠質量保證體系。中核集團的四個“凡事”――“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”,有效保證了核電廠所有安全和質量相關活動都處于受控狀態。

――高度重視核安全文化的培育,倡導“核安全是核電廠的生命線”、“安全就是效益”。積極開展安全文化建設,確立了“安全無借口,贏在執行,以人為本,追求卓越”的安全理念。

中核集團黨組成員、紀檢組長王森分析,“核電企業與非核企業的區別,一是核安全是核電企業的生命線,二是工業安全可能導致核安全問題;三是公共安全也可能導致核安全問題;四是輻射安全;五是核應急預案體系。”

所以,“經營企業實際是在經營人氣,文化管理是管理的最高境界。對于核電企業來說,文化管理的核心是安全文化的建設和培育。如果說安全是核電賴以生存的基礎,那么,安全文化則堪稱核電企業的靈魂。”

――在核安全、輻射防護安全、工程安全、設備管理等方面做了大量扎實的工作,對核電、核設施營運單位和在建工程,特別強調核安全的重要性,強化責任意識。

――積極開展有效的經驗交流活動。積極加大預防性維修工作力度和預兆性維修的力度,提高電廠設備的可靠性。建立電廠十個潛在缺陷(TOP 10)滾動排名和優先處理體系。與世界430余個核電機組均有相應的交流機制,形成良性的事故預防體系。定期邀請國內外同行對電站各領域進行評估和自我評估。通過對核電機組進行同行對標,與業內同行進行比較,找出業內領先水平。

上述諸多措施組成的核電安全管理體系,確保了核電系統各科研生產活動一直處于安全受控狀態,各運行核電廠、核設施運行、檢修情況良好,三道安全屏障完整,放射性和非放射性流出物排放均遠遠低于國家限值,未發生任何核事故。