導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新聞策劃論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

微信是移動互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)的新興媒體，雖然其具有新潮、便捷、多元化的宣傳交流功能，但對于眾多中小微企業(yè)來說，雖然注冊了企業(yè)的公眾微信賬號，但由于不甚了解微信強(qiáng)大的營銷宣傳、策劃、管理等配套服務(wù)功能，無法發(fā)揮其對于企業(yè)宣傳的強(qiáng)大能效。因此，研究企業(yè)微信平臺的營銷策劃與管理能夠?yàn)槌跫壥褂蒙虘籼峁┪⑿殴娖脚_的產(chǎn)品宣傳策劃、產(chǎn)品營銷策劃、企業(yè)在線互動交流策劃等，為其節(jié)省新媒體營銷的人力、物力和時間等成本投入。尤其是對中小微型商戶而言，由于企業(yè)運(yùn)營資本有限，選擇微信營銷宣傳能夠有效節(jié)約運(yùn)營成本，通過企業(yè)微信公眾營銷與管理平臺的網(wǎng)頁，及時和更新企業(yè)產(chǎn)品信息，能夠有效提升企業(yè)粉絲群體的數(shù)量以及關(guān)注和喜愛程度等。利用微信平臺的后臺管理功能，還可以及時了解和掌控企業(yè)會員數(shù)量的變動情況，從而及時調(diào)整企業(yè)在微信公眾管理平臺上的宣傳策略，吸納更多的粉絲群體關(guān)注企業(yè)的訂閱號，加入企業(yè)的微信會員，享受企業(yè)訂閱號給他們生活帶來的便利。粉絲群體，看似普通的客戶群體，實(shí)質(zhì)是隱藏在微信平臺背后強(qiáng)大的客戶群和最直接、最真實(shí)的廣告宣傳媒介。值得分享的內(nèi)容，共享在朋友圈內(nèi)，將會為企業(yè)訂閱號帶來更加廣闊的客戶群體和更加巨大的商機(jī)。微信平臺策劃與管理能夠幫助企業(yè)廣泛吸引這些潛在的客戶群體，以及深入挖掘潛伏在潛在客戶群體中的市場商機(jī)，從而為企業(yè)節(jié)約運(yùn)營成本的同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)。

二、微信公眾平臺營銷與管理應(yīng)用的研究現(xiàn)狀

通過可查閱的文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)以及行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與年鑒，目前有關(guān)微信平臺營銷策劃與管理應(yīng)用的研究主要集中于三個層面:

第一，有關(guān)微信營銷現(xiàn)狀及發(fā)展對策的研究:王時杰(2014)、朱妍(2014)通過比較分析微信營銷的基本模式，總結(jié)了微信營銷具體應(yīng)用過程中面臨的主要問題，并據(jù)此提出了開展微信營銷的有效對策;魏淑娟(2014)通過總結(jié)微信營銷的特點(diǎn)，比較分析了微信營銷創(chuàng)業(yè)模式案例，并據(jù)此開展了微信營銷創(chuàng)業(yè)模式的戰(zhàn)略分析;

第二，有關(guān)不同行業(yè)微信營銷的發(fā)展現(xiàn)狀研究:余倩倩(2014)通過分析零售業(yè)開展微信營銷常見策略，歸納總結(jié)了零售業(yè)開展微信營銷的的優(yōu)勢，并結(jié)合零售業(yè)行業(yè)特征提出了微信營銷發(fā)展建議;馬春陽(2014)通過歸納微信營銷的主要特點(diǎn)優(yōu)勢，探索了車企微信公眾平臺模塊的設(shè)置，并據(jù)此提出了車企微信營銷應(yīng)注意的問題;焦世奇(2014)通過分析揚(yáng)州餐飲企業(yè)對微信營銷的應(yīng)用現(xiàn)狀，總結(jié)了微信在揚(yáng)州餐飲企業(yè)營銷中存在的弊端，并據(jù)此提出了解決調(diào)整建議;張玉鳳(2014)通過介紹微信及微信公眾平臺的主要功能，比較了企業(yè)微信平臺與圖書館微信平臺的異同，并提出了圖書館微信平臺營銷的合理建議等。

第三，有關(guān)微信營銷的傳播與運(yùn)營研究:廖波等(2013)通過對中小型企業(yè)微信營銷傳播機(jī)制現(xiàn)狀的分析，提出了完善微信營銷傳播機(jī)制的對策;毛艷瓊等(2014)通過總結(jié)分析目前中小企業(yè)運(yùn)營微信公眾平臺過程中存在的主要問題，從微信公眾平臺營銷定位、內(nèi)容、時間、互動等方面提出了完善中小企業(yè)運(yùn)營微信公眾平臺的建議。根據(jù)以上研究現(xiàn)狀可知，目前有關(guān)微信營銷的研究仍存在以下薄弱環(huán)節(jié):第一，第三方微信營銷策劃與管理的應(yīng)用與經(jīng)營;第二，系統(tǒng)化的微信營銷策劃管理流程設(shè)計等。

三、微信公眾平臺營銷策劃與管理的市場機(jī)遇分析

(一)微信用戶數(shù)量的迅猛發(fā)展為微信營銷與策劃提供了載體保障隨著智能手機(jī)在中國市場的迅速普及，其價格不斷下降，逐漸被百姓所接受，千元以下的智能手機(jī)已經(jīng)屢見不鮮，這無疑為微信的市場推廣提供了必要的載體保障。2012年3月至2013年7月中國微信用戶增長幅度相對顯著，微信用戶數(shù)的增速從2012年3月底的23萬/天迅速增長到2013年7月的160萬/天，增幅將近7倍。微信用戶數(shù)量的迅猛增加以及微信市場運(yùn)營的漸趨成熟，使微信的營銷策劃與推廣逐漸成為商家的新寵。作為一項(xiàng)新興的具有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)屬性的虛擬社交工具，如果能夠有效將不同地域、不同層面的企業(yè)用戶相聚集，將會大大降低企業(yè)的營銷成本，以及積聚企業(yè)的客戶忠誠度。

(二)移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展降低了微信營銷和管理的運(yùn)營成本近年來中國移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，自2.5G網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)后，相繼出現(xiàn)了3G網(wǎng)絡(luò)、4G網(wǎng)絡(luò)，使用人群數(shù)量不斷翻增。尤其是在許多大中城市，許多商家為吸引客戶，提供可搜索的WIFI熱點(diǎn)覆蓋區(qū)不斷擴(kuò)大，這無疑為微信營銷策劃與管理提供了良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件。同時隨著通信行業(yè)競爭的加劇，通信運(yùn)營商不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)套餐的價格日益實(shí)惠，這些做法吸引了更多的消費(fèi)者加入移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的使用中，進(jìn)一步拓寬了微信使用的潛力人群，拓展了微信營銷策劃與管理的市場前景。

(三)依托騰訊QQ的龐大市場基礎(chǔ)平臺輻射提升微信用戶的數(shù)量微信平臺是由騰訊公司推出的為智能手機(jī)提供及時通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序。眾所周知，騰訊公司主營的QQ軟件產(chǎn)品具有極高的市場占有率，微信作為騰訊公司推出的同類產(chǎn)品，具有更加便攜的溝通互動功能，包括借助手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的語音、圖片、文字、視頻等溝通交流，使手機(jī)交流的功能更加強(qiáng)大，更加豐富多彩。由此可推知凡是使用QQ軟件產(chǎn)品的客戶都可以成為微信的潛在用戶，且微信具有的更為便捷的操作流程、節(jié)省上網(wǎng)流量等特點(diǎn)，適合多種類型企業(yè)，也為微信營銷策劃與管理的運(yùn)營提供了良好的平臺基礎(chǔ)。

四、微信公眾平臺營銷策劃與管理的服務(wù)業(yè)務(wù)

(一)服務(wù)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)客戶需求及企業(yè)項(xiàng)目推廣需要，精選每日話題及活動資訊的單圖文、多圖文、文本、語音、視頻等素材，并開展?fàn)I銷策劃、編輯設(shè)計以及群發(fā)推送;同時提供公眾賬號社區(qū)，活躍提升公眾賬號粉絲參與度和互動度。

(二)服務(wù)活動根據(jù)不同企業(yè)客戶的行業(yè)屬性、市場需求以及企業(yè)長期積累的客戶群體的特質(zhì)等，結(jié)合微信自媒體營銷平臺和拓展渠道，開展有針對性的企業(yè)營銷活動的策劃、執(zhí)行等，活動期間可開展粉絲管理、輿情監(jiān)控以及微信圖文直播等。

(三)服務(wù)反饋數(shù)字能夠有效反映市場營銷的推廣效果，可以通過監(jiān)控并統(tǒng)計營銷策劃內(nèi)容的每日群發(fā)到達(dá)率、閱讀率和分享率等，舉辦活動的互動人數(shù)、分享人數(shù)、增加的粉絲人數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為后期企業(yè)營銷運(yùn)營提供指導(dǎo)依據(jù)。

五、微信公眾平臺營銷策劃與管理的推廣渠道

(一)微信自帶媒體的營銷推廣微信公眾平臺利用行業(yè)定向、地域定向、泛賬號等各種渠道的微信自帶媒體資源，擁有涵蓋各種門類的微信用戶群體。在長期的客戶服務(wù)中，通過積累豐富的自媒體賬號人群屬性、粉絲質(zhì)量判別機(jī)制，能夠承諾為客戶提供效果化推廣結(jié)算計費(fèi)方式的微信營銷。從平臺功能來看，目前公眾平臺的主要功能包括多媒體信息大規(guī)模推送、定向推送(可按性別、地區(qū)、分組等指標(biāo)定向推送)、一對一互動、多樣化開發(fā)和智能回復(fù)等。這些功能為公眾平臺的實(shí)際運(yùn)營帶來了媒體、營銷、客服和公共服務(wù)等應(yīng)用方向。

篇2

制定計劃

項(xiàng)目管理一般過程是“計劃－實(shí)施－控制－收尾”，其實(shí)即是兩大方面：一是制定計劃以確定項(xiàng)目的目標(biāo)；二是計劃實(shí)施過程的控制及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2006年12月27日，本項(xiàng)目的初步設(shè)計審查完成，初步設(shè)計審查意見出臺后，設(shè)計的基本原則就確定了，開始進(jìn)入施工圖設(shè)計階段。項(xiàng)目設(shè)總組織各專業(yè)主設(shè)人召開了施工圖設(shè)計啟動策劃會，確定了施工圖設(shè)計的總工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。接下來，施工圖出圖計劃的編制又是本項(xiàng)目設(shè)計計劃制定的重中之重。

本項(xiàng)目全面貫徹《設(shè)計進(jìn)度管理辦法》。首先，由各專業(yè)主設(shè)人根據(jù)初步設(shè)計確定的原則，根據(jù)1、2號機(jī)組反饋信息和經(jīng)驗(yàn)，對施工圖設(shè)計工作進(jìn)行分解，提出施工圖的卷冊目錄以及所需人工時，然后，由進(jìn)度工程師根據(jù)業(yè)主的里程碑計劃、綜合考慮業(yè)主的輔機(jī)設(shè)備訂貨計劃，編制初步的施工圖出圖計劃。為了更進(jìn)一步確保計劃的合理性，如，卷冊間的邏輯關(guān)系，卷冊交付與里程碑節(jié)點(diǎn)的邏輯關(guān)系，進(jìn)度工程師編制的初步出圖計劃返回給各專業(yè)主設(shè)人及其主任校核。校核后再經(jīng)項(xiàng)目設(shè)總審核提交給業(yè)主，并由業(yè)主轉(zhuǎn)給有關(guān)施工單位，對出圖計劃提意見。最后由進(jìn)度工程師統(tǒng)一匯總。匯總后的出圖計劃與業(yè)主共同審定、再由主管院長審批定稿，便下發(fā)執(zhí)行。經(jīng)過業(yè)主、施工單位、我院三方審定后的施工圖出圖計劃，既滿足了業(yè)主工程建設(shè)工期及施工單位施工進(jìn)度要求，設(shè)計的工期又相對合理，是一個合理的可行的計劃。

控制管理

編制了合理可行的計劃僅僅是開始，在計劃實(shí)施過程中，如何對計劃的進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效控制，使計劃的實(shí)際執(zhí)行不至于偏離目標(biāo)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才是最重要而又最艱難的工作。

1進(jìn)度控制

進(jìn)度控制運(yùn)用我院贏得值管理、動態(tài)接口管理、編制設(shè)計月報等先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)、方法和手段，同時強(qiáng)調(diào)動態(tài)過程控制，風(fēng)險預(yù)控，確保施工圖設(shè)計進(jìn)度始終滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度要求。

1.1采用贏得值原理進(jìn)行進(jìn)度管理

采用贏得值原理對設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行檢查、對比、分析、調(diào)整是我院實(shí)行以項(xiàng)目管理為中心以來，在項(xiàng)目管理上結(jié)合勘察設(shè)計項(xiàng)目的特點(diǎn)，通過消化、改進(jìn)、完善取得的最重要的成果之一。

潮州三百門電廠擴(kuò)建工程最大的特點(diǎn)是缺少施工安裝場地，施工安裝只能通過自身調(diào)配順序來完成，如，鍋爐安裝利用電除塵場地，主廠房鋼結(jié)構(gòu)施工利用A排外場地等，而且必須先完成樁基施工，并在回填后才能作為交叉安裝場地。本項(xiàng)目在施工圖設(shè)計階段采用贏得值原理進(jìn)行設(shè)計進(jìn)度管理，及時把握住了設(shè)計進(jìn)度中存在的問題及潛在的風(fēng)險，做到及早采取有效的應(yīng)對措施，確保了整個工程設(shè)計進(jìn)度，滿足工程建設(shè)工期要求。本工程贏得值進(jìn)度管理的實(shí)施流程如下：

①把施工圖出圖計劃—目標(biāo)計劃錄入到P3E/C項(xiàng)目管理軟件，描繪各部門的測量效果基準(zhǔn)曲線。這個測量基準(zhǔn)一經(jīng)確定，在計劃的實(shí)施過程中，一般不允許調(diào)整修改，但當(dāng)業(yè)主的里程碑計劃有調(diào)整，或因廠家資料滯后影響出圖大面積滯后時，目標(biāo)計劃及測量基準(zhǔn)才進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

②每月定期采集施工圖卷冊的實(shí)際數(shù)據(jù)。在施工圖設(shè)計階段，由各專業(yè)主設(shè)人每月向進(jìn)度工程師提供《施工圖設(shè)計卷冊及實(shí)耗工日》表，主要包括施工圖的實(shí)耗工日及實(shí)際完成百分比。

③更新計劃的實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)，計算贏得值、計劃值、實(shí)耗值。進(jìn)度工程師把《施工圖設(shè)計卷冊及實(shí)耗工日》的實(shí)際數(shù)據(jù)輸入到P3E/C項(xiàng)目管理軟件，計算出施工圖設(shè)計計劃的贏得值、計劃值、實(shí)耗值。

④進(jìn)行綜合分析，編制進(jìn)度分析報告。進(jìn)度工程師通過計算贏得值與計劃值、贏得值與實(shí)耗值的差值，評估施工圖卷冊的實(shí)際完成情況，分析造成偏差的原因，發(fā)現(xiàn)存在的問題和存在的風(fēng)險，提出解決措施及預(yù)防對策供有關(guān)方?jīng)Q策。

⑤進(jìn)度分析報告，促使各相關(guān)方關(guān)注和解決問題。

1.2動態(tài)接口管理

在設(shè)計流程中，接口的交換是極其重要的一環(huán)節(jié)。接口的質(zhì)量關(guān)系到設(shè)計圖紙的生命質(zhì)量，接口是否及時交換又關(guān)系到設(shè)計進(jìn)度能否按計劃執(zhí)行。在三邊工程中，接口管理尤其重要。本項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)接口質(zhì)量、接口進(jìn)度兩手抓的管理模式。實(shí)行嚴(yán)格的設(shè)計輸入評審制度。由各專業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，外部設(shè)計輸入，均經(jīng)本項(xiàng)目各專業(yè)的設(shè)計人、主設(shè)人、主任三級評審，必要時需到設(shè)計總工程師/總工程師一級評審。內(nèi)部專業(yè)提資，實(shí)行嚴(yán)格的三級會簽制度。設(shè)計輸出，即施工圖實(shí)行嚴(yán)格的三級會審、專業(yè)會簽制度，絕不為了趕進(jìn)度而導(dǎo)致會簽的形式化，要求確保會簽專業(yè)的審圖時間，確保會簽質(zhì)量。

嚴(yán)格接口的進(jìn)度管理。由本項(xiàng)目的接口工程師專責(zé)負(fù)責(zé)接口的進(jìn)度管理，每月編制接換計劃，并要求各專業(yè)主設(shè)人按月填寫《設(shè)計接口資料管理清單》，并及時提交給接口工程師。接換計劃和接口資料管理清單反映的內(nèi)容主要包括：接口資料名稱、提出方、接受方、交換日期、接口狀態(tài)、接口是否關(guān)閉等。《設(shè)計接口資料管理清單》的實(shí)時填寫并向各專業(yè)主設(shè)人公布，使接受資料方可以根據(jù)接口狀態(tài)來知曉所接收的資料是否為最終資料，根據(jù)接口是否關(guān)閉來決定有關(guān)圖紙能否出版交付施工。通過實(shí)時填寫及公布《設(shè)計接口資料管理清單》，讓各專業(yè)主設(shè)人能夠?qū)υO(shè)計輸入有準(zhǔn)確地把握，提高設(shè)計輸入的準(zhǔn)確性，降低由于設(shè)計輸入錯誤、錯漏而造成設(shè)計返工的幾率，從而確保設(shè)計質(zhì)量。接口工程師則對比接換的計劃與實(shí)際完成情況，進(jìn)行綜合分析，對接口有延緩的情況發(fā)出預(yù)警，提請有關(guān)專業(yè)及時應(yīng)對，如果是外部廠家資料等影響內(nèi)部接換延遲，則立即與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)。通過嚴(yán)格的接口質(zhì)量控制及動態(tài)的接口進(jìn)度控制，確保了接換的時效性、完整性和準(zhǔn)確性，為設(shè)計進(jìn)度滿足施工進(jìn)度要求起到了保駕護(hù)航的作用。

1.3編制設(shè)計月報

施工圖設(shè)計階段由本項(xiàng)目的進(jìn)度接口工程師每月編制《設(shè)計月報》，月報反映的內(nèi)容有：現(xiàn)場施工進(jìn)度、設(shè)計相關(guān)活動、施工圖計劃完成情況及偏差報告、下2個月度的計劃預(yù)報及資源需求、輔機(jī)設(shè)備采購及廠家資料提供情況、需業(yè)主關(guān)注和解決的問題，同時把工程照片、設(shè)計進(jìn)度計劃橫道圖、贏得值曲線圖、《設(shè)計接口資料管理清單》作為月報的附件。

設(shè)計月報在我院內(nèi)部對象有院長、機(jī)務(wù)環(huán)保部、電控部、水務(wù)部、土建部、經(jīng)營計劃部、各專業(yè)主設(shè)人、主任、主任工，對外給業(yè)主、業(yè)主上級公司、設(shè)計監(jiān)理、主要的施工安裝單位，讓各相關(guān)方能夠及時了解到我院本項(xiàng)目的設(shè)計工作實(shí)際進(jìn)展情況和存在的問題，及早采取有效措施解決。設(shè)計月報實(shí)質(zhì)是本項(xiàng)目的進(jìn)度分析報告，是贏得值管理、接口管理工作的匯報，同時，它又對進(jìn)度風(fēng)險、接口風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警及控制，設(shè)計月報分發(fā)給各有關(guān)方，為項(xiàng)目各方搭建了一個暢通無阻的溝通交流信息平臺。

2質(zhì)量控制

本項(xiàng)目施工圖設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)之一：成品優(yōu)良率必須達(dá)98%。通過1、2號機(jī)組工程信息反饋，嚴(yán)格按我院三標(biāo)體系文件的要求進(jìn)行質(zhì)量控制，在工代服務(wù)階段提供優(yōu)質(zhì)高效的施工配合服務(wù)，使施工圖設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

①潮州三百門電廠一期1、2號機(jī)組工程項(xiàng)目信息反饋，為提高3、4號機(jī)組工程設(shè)計質(zhì)量提供了重要保證。潮州三百門電廠一期3、4號機(jī)組司令圖設(shè)計開展前組織所有主設(shè)人到現(xiàn)場聽取業(yè)主意見，匯總了1、2機(jī)組在現(xiàn)場安裝中所發(fā)現(xiàn)的專業(yè)之間接口的主要常見病，通過業(yè)務(wù)學(xué)結(jié)1、2號機(jī)組特點(diǎn)，吸取教訓(xùn)避免在3、4號機(jī)組再次重復(fù)出現(xiàn)1、2機(jī)的錯誤。

②嚴(yán)格按我院三標(biāo)體系文件的要求進(jìn)行過程控制。我院三標(biāo)管理體系文件對設(shè)計項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)定了一整套完整的程序和要求，本項(xiàng)目在設(shè)計全過程中按照我院“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系”的要求進(jìn)行質(zhì)量管理和控制。

③提供優(yōu)質(zhì)高效的施工配合服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)的工代服務(wù)降低質(zhì)量風(fēng)險。為了加強(qiáng)和業(yè)主、監(jiān)理、施工安裝單位、供貨廠商的信息溝通，并保持和我們院總部的工作聯(lián)絡(luò)，本項(xiàng)目在工代服務(wù)階段實(shí)行編寫《工代簡報》制度，由各專業(yè)工代配合進(jìn)度/接口工程師編制，按月出版。《工代簡報》主要分專業(yè)介紹項(xiàng)目進(jìn)度，施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙設(shè)計問題及處理情況，生產(chǎn)、施工方面的要求和處理意見，需院內(nèi)解決的問題等。工代簡報每月按時給有關(guān)單位，讓參建各方充分了解工代服務(wù)動態(tài)，現(xiàn)場工程進(jìn)展?fàn)顩r，供貨、設(shè)計、施工各個環(huán)節(jié)可能存在的問題，加強(qiáng)了溝通和交流，促使設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

本項(xiàng)目的工代服務(wù)對問題反應(yīng)快、處理及時，工作負(fù)責(zé)、態(tài)度認(rèn)真，通過工代服務(wù)及時解決工程和圖紙問題，提高了設(shè)計質(zhì)量，工代服務(wù)工作也得到了業(yè)主的肯定。

協(xié)調(diào)管理

項(xiàng)目設(shè)總負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)，要處理好對外、對內(nèi)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身的關(guān)系。處理好外部關(guān)系，可以為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，確保他們的工作順利開展；處理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系，減少沖突，有利于工作效率的提高。在處理外部關(guān)系時，設(shè)總必須要以本項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為第一原則，在保障本項(xiàng)目目標(biāo)的前提下，可以作出適當(dāng)讓步；同時，要會換位思考，站在對方的立場看問題。處理內(nèi)部關(guān)系，同樣要以項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為原則，做到客觀、公平公正。無論是設(shè)總還是主設(shè)人，做工程必須用心，用自己人格魅力博得業(yè)主的信任，有時也要把自己當(dāng)作是業(yè)主，站在業(yè)主的立場上思考為題，在為業(yè)主排憂解難同時又不能讓別人牽著鼻子走。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而協(xié)同工作的組織，在設(shè)計階段主要是由各專業(yè)主設(shè)人組成，在現(xiàn)場服務(wù)階段還包括了現(xiàn)場服務(wù)工地代表，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作是否有效是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，項(xiàng)目員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性對項(xiàng)目設(shè)計管理成功與否有著巨大的作用。

在潮州三百門電廠一期3、4號機(jī)組工程設(shè)計全過程中，通過定期召開協(xié)調(diào)會來加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的交流，通過協(xié)調(diào)會了解設(shè)計過程中出現(xiàn)的各種問題，及時給予協(xié)調(diào)處理，鼓勵各位主設(shè)人在設(shè)計接口、方案優(yōu)化、設(shè)計進(jìn)度等方面積極發(fā)表意見，出謀獻(xiàn)策。充分利用有限的激勵機(jī)制對項(xiàng)目參與人員進(jìn)行激勵，如：及時向有關(guān)部門報告責(zé)任心強(qiáng)、工作努力積極、技術(shù)水平高的好人好事，節(jié)點(diǎn)獎分配按照點(diǎn)面結(jié)合的原則，盡可能公平公正等，充分調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任心。

結(jié)語

①設(shè)計接口在目前的三邊工程中，仍然是影響設(shè)計進(jìn)度的主要瓶頸和矛盾。接口任務(wù)如何分解是保證設(shè)計接口滿足的關(guān)鍵。因?yàn)樵陔娏σ?guī)劃總院下發(fā)的電力勘測管理制度中對各專業(yè)的提資要求是范圍式的，包含的范圍比較大。如果按此內(nèi)容作為接口計劃將難以滿足下游專業(yè)出圖對上游專業(yè)的提資要求，更難以滿足邊設(shè)計、邊施工的現(xiàn)狀下對設(shè)計出圖的要求。接口計劃任務(wù)分解得過細(xì)，下游專業(yè)容易出現(xiàn)應(yīng)用上的混亂，出現(xiàn)漏錯的問題。一個接口內(nèi)容和接口范圍適中的接口任務(wù)是接口計劃能否滿足設(shè)計進(jìn)度要求的關(guān)鍵。設(shè)計接口是按內(nèi)容分解還是按范圍分解，各專業(yè)傳統(tǒng)做法各有不同。

篇3

關(guān)鍵詞：通信設(shè)備制造業(yè)企業(yè)管理通信設(shè)備供應(yīng)鏈

管理活動是時展的產(chǎn)物。然而，管理活動真正形成為理論，卻是在工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生之后，工業(yè)企業(yè)是資本主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)管理已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并逐步形成一門獨(dú)立的學(xué)科，這就是一種優(yōu)化。

自從加入WTO后，我國通信設(shè)備制造業(yè)規(guī)模越來越大，使得管理工作不斷復(fù)雜，僅僅憑借個人的經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)已不能適應(yīng)企業(yè)管理的發(fā)展與需要，本文將從通信設(shè)備制造業(yè)的實(shí)際管理情況分析通信設(shè)備制造業(yè)供應(yīng)管理的優(yōu)化。

一、通信設(shè)備制造業(yè)

制造業(yè)是指經(jīng)物理變化或化學(xué)變化后成為了新的產(chǎn)品，不論是動力機(jī)械制造，還是手工制做，也不論產(chǎn)品是批發(fā)銷售，還是零售，均視為制造，通信設(shè)備中的各種制成品零部件的生產(chǎn)就是制造。通訊設(shè)備包括無線產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、終端產(chǎn)品三大產(chǎn)品系列，但在通信設(shè)備制造工地，把主要部件組裝成線路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等組裝活動，均列為通訊設(shè)備制造活動，從事這個活動的行業(yè)就是通信設(shè)備制造行業(yè)。

二、通信設(shè)備制造業(yè)的特點(diǎn)

1市場需求復(fù)雜。通信設(shè)備市場需求一般可分為電信級需求和企業(yè)級需求。相比企業(yè)級需求而言，電信級需求更大更強(qiáng)，此外，由電信運(yùn)營商帶來的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求更加穩(wěn)定。一般大中型通信設(shè)備制造業(yè)均在不同程度上參與電信級市場的競爭，從而導(dǎo)致企業(yè)所面對的市場需求較為復(fù)雜。

2能充分利用工作人員優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備往往以整機(jī)機(jī)型作為研發(fā)目標(biāo)，但生產(chǎn)任務(wù)一般分制造任務(wù)和裝配調(diào)試任務(wù)兩種。制造任務(wù)以半成品為對象，制造完成后將進(jìn)行裝配調(diào)試，對確實(shí)沒有問題的入庫管理。當(dāng)客戶實(shí)際訂單來到后，由裝配調(diào)試任務(wù)的工作人員對半成品進(jìn)行組裝成成品。這樣做的好處不但使技術(shù)積累的優(yōu)勢得以充分的利用，而且客戶訂單下達(dá)后能夠迅速交付成品。

三、通信設(shè)備制造業(yè)目前管理中存在問題

1成本計算不準(zhǔn)確。在我國通信設(shè)備成品一般采用人工成本核算，而人工核算只能計算產(chǎn)品成本，無法計算零部件成本。成本費(fèi)用分?jǐn)偤艽郑瑹o法準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，使得成本計算存在相當(dāng)大的誤差。人工一般不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的計算，也很少進(jìn)行成本分析，因此所生產(chǎn)產(chǎn)品價格昂貴，根本無法與世界同類產(chǎn)品形成競爭機(jī)制。

2管理工具落后。大部分企業(yè)仍處于手工分散管理，有的企業(yè)雖建立了全廠的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，但應(yīng)用仍是分散的，沒有實(shí)現(xiàn)信息共享和資源的優(yōu)化配置。現(xiàn)代化管理的新思想、新方法很少應(yīng)用到這些企業(yè)當(dāng)中。因此提高管理工具的性能成了擺在通信設(shè)備制造企業(yè)面前的首要任務(wù)。

3通信設(shè)備制造業(yè)應(yīng)變能力差。今天的世界是一個多級世界，市場瞬息萬變，需求多樣化。按訂單裝配、制造、設(shè)計、定制，品種規(guī)格繁多，生產(chǎn)、采購異常復(fù)雜。這是一個完整的供應(yīng)鏈管理，只有動態(tài)快速地響應(yīng)客戶需求，才能適應(yīng)千變?nèi)f化市場和客戶定制化的要求。

四、通信設(shè)備制造業(yè)管理優(yōu)化的建議

1供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間要真誠合作。在通信設(shè)備供應(yīng)鏈中，不但要求各企業(yè)之間的聯(lián)系緊密，而且需要企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的緊密聯(lián)系。供應(yīng)鏈管理通過企業(yè)之間的合作，共同開發(fā)和分享市場機(jī)會。隨著合作形式從收集信息到制定決策的不斷提高，合作程度與信息共享程度不斷增加，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價值也會增加。據(jù)調(diào)查，企業(yè)之間進(jìn)行了合作，就會使銷售收入穩(wěn)步上升，供貨時間大大縮短，原材料成本大大降低。

2通信設(shè)備制造業(yè)要實(shí)行信息化。由于通信設(shè)備制造業(yè)專業(yè)行業(yè)多，經(jīng)營管理水平參差不齊，企業(yè)實(shí)施信息化的基礎(chǔ)條件也不相同，解決的問題也不一樣。因此，通信設(shè)備制造業(yè)實(shí)施信息化必須從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)確定信息化的范圍、內(nèi)容、進(jìn)度。推進(jìn)通信設(shè)備制造業(yè)信息化工作應(yīng)該堅持：經(jīng)濟(jì)市場引領(lǐng)、分類分別引導(dǎo)的方針，遵循互利互惠的原則。

3建立有效的集成信息共享系統(tǒng)。在一般的認(rèn)識中，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中流轉(zhuǎn)的主要是物流、信息流、資金流、控制流等的概念。這些“流”的存在，大都離不開一個高效集成的信息和數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)。在大中型通信設(shè)備制造企業(yè)的信息化建設(shè)中，選擇MRP系統(tǒng)成為世界主流，但相對于中國更加無序的市場競爭環(huán)境和企業(yè)更加脆弱的抗風(fēng)險能力，其適應(yīng)性不可樂觀，所以在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的同時，應(yīng)利用企業(yè)自身的力量建設(shè)輔助的外部信息系統(tǒng)，才能較為理想的達(dá)到預(yù)期目的。

五、通信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展前景

篇4

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于身體健康方面的關(guān)注度越來越高，這就使得醫(yī)院必須要進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，采用現(xiàn)代化的管理方式來促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)院的發(fā)展過程中，對醫(yī)院的財務(wù)會計進(jìn)行信息化的管理不僅能夠減輕財務(wù)工作人員的工作壓力，還能為來就醫(yī)的人們提供更好的服務(wù)。因此，做好醫(yī)院會計信息化的管理給醫(yī)院的發(fā)展帶來的好處是非常多的。

二、醫(yī)院會計信息化目前存在的問題

1、財務(wù)數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)共享

醫(yī)院要想將財務(wù)會計信息化管理做的更好，首先就需要由非常專業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)軟件，這是做好醫(yī)院會計信息化最基本的前提。專業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)軟件不僅功能非常的齊全，而且操作起來也非常的簡便，這樣在醫(yī)院財務(wù)信息化發(fā)展道路上，就會減少非常多的阻礙。

然而，很多醫(yī)院的管理層對于醫(yī)院實(shí)行會計信息化的重視程度不夠，使得雖然醫(yī)院都有會計核算軟件，但在醫(yī)院的信息系統(tǒng)中并沒有將會計核算軟件納入進(jìn)來，這樣就導(dǎo)致了醫(yī)院內(nèi)部的信息系統(tǒng)與醫(yī)院會計信息系統(tǒng)不能很好地結(jié)合起來。這樣就使得會計信息系統(tǒng)成為一座信息孤島，從而導(dǎo)致了醫(yī)院內(nèi)部的每一個部門的軟件都在各自獨(dú)立的運(yùn)行，各個部門之間的數(shù)據(jù)根本無法實(shí)現(xiàn)共享。這樣就導(dǎo)致了來醫(yī)院進(jìn)行就診的人所花費(fèi)的財務(wù)數(shù)據(jù)不能進(jìn)行上傳、從而也就導(dǎo)致了其無法進(jìn)行共享和交換，在對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計的時候還是需要采用傳統(tǒng)的手工方式來進(jìn)行統(tǒng)計，這樣不僅大大增加了會計工作人員的工作量和工作難度，還使得醫(yī)院很難形成系統(tǒng)的財務(wù)信息化系統(tǒng)。

2、專業(yè)人才缺乏

醫(yī)院要想將財務(wù)會計信息化管理工作做得更好，在確保其有了一套完善的信息管理系統(tǒng)之后，還需要有能力非常強(qiáng)的專業(yè)化的會計信息化管理人才。目前，在我國醫(yī)院會計信息化建設(shè)的道路上，還存在著一個急需解決的問題就是缺少又懂得會計核算業(yè)務(wù)，又能夠熟練運(yùn)用軟件的人才。

3、會計信息化管理體制不健全

在醫(yī)院實(shí)施會計信息化普及的過程中，還存在著一個非常嚴(yán)重的問題就是會計信息化的管理體制不健全，這個問題在很大程度上會影響會計信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

其主要問題在于會計信息化管理的不健全，不僅會使得醫(yī)院在對財務(wù)部門的信息進(jìn)行管理的時候，出現(xiàn)財務(wù)混亂的局面，從而會造成醫(yī)院會計信息的丟失或失真；還有一個非常嚴(yán)重的問題就是使得醫(yī)院的會計系統(tǒng)容易受到黑客的攻擊，使醫(yī)院會計信息化管理存在著很大的安全風(fēng)險。

三、醫(yī)院會計信息化不足之處的解決對策

1、強(qiáng)化信息共享的渠道

在醫(yī)院進(jìn)行會計信息化普及的時候，針對醫(yī)院的財務(wù)數(shù)據(jù)信息難以與其他的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享這一問題，可以從以下兩個方面進(jìn)行解決。第一個解決辦法是開發(fā)相應(yīng)的軟件對接平臺，有了這個對接平臺就能將各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相應(yīng)的對接，從而來實(shí)現(xiàn)信息的共享與傳遞；第二個解決辦法就是與一些相應(yīng)的財務(wù)軟件公司進(jìn)行合作，給予財務(wù)軟件公司一些資金和數(shù)據(jù)上的幫助，從而讓財務(wù)軟件公司的人員能夠針對醫(yī)院的財務(wù)特點(diǎn)對軟件進(jìn)行深度開發(fā)，從而開發(fā)出能夠?qū)⒇攧?wù)管理、物資管理、醫(yī)療保險等全部納入一個系統(tǒng)之中的軟件，從而使醫(yī)院能夠更好地實(shí)現(xiàn)信息的一體化。

2、重視會計信息人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

在醫(yī)院進(jìn)行會計信息化普及的過程中，針對會計信息化專業(yè)人才的缺乏這一問題也可以從兩個方面進(jìn)行相應(yīng)的解決。第一個解決辦法是對于醫(yī)院現(xiàn)有的會計信息化的工作人員要加大會計信息化的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)的時候一定要將重要的知識點(diǎn)落實(shí)到位，從而盡最大的可能去提升在職的會計人員的水平。培訓(xùn)結(jié)束后，還需要進(jìn)行相應(yīng)的測試，只有測試合格的才能繼續(xù)從事會計信息化的工作；第二個解決辦法是要加大對會計信息化人才的引進(jìn)力度，在引進(jìn)人才的時候一定要謹(jǐn)慎小心，切不可讓別人渾水摸魚。這樣就能不斷提高醫(yī)院會計人員的水平，從而使得醫(yī)院的會計信息化建設(shè)能夠更好的進(jìn)行。

3、健全會計信息化管理制度

要想保證醫(yī)院會計信息化管理的安全性，就必須要對會計信息化管理的制度進(jìn)行不斷的完善，這樣醫(yī)院在進(jìn)行會計信息化工作的時候，就會有規(guī)矩可循，不會出現(xiàn)雜亂無章的情況。這就需要醫(yī)院在進(jìn)行會計信息化建設(shè)的時候，要虛心的借鑒國內(nèi)外知名醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后再結(jié)合自身醫(yī)院的特點(diǎn)來建立一個最適合自身的會計信息化管理制度。最后，當(dāng)相應(yīng)的制度制定出來之后，需要按照要求進(jìn)行嚴(yán)格地實(shí)施，為了保證實(shí)施的準(zhǔn)確性，需要定期的進(jìn)行檢查，從而將醫(yī)院信息化建設(shè)做到最好。

四、結(jié)束語

綜上所述，醫(yī)院在進(jìn)行財務(wù)會計信息化管理的時候，會存在著很多的問題來有待解決。只要對這些問題采用相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，就能將醫(yī)院會計信息化的管理工作做得更好。從而能將醫(yī)療單位的會計制度進(jìn)行不斷的完善，使其能夠跟上時展的步伐，讓將來的醫(yī)療事業(yè)能夠做的更好。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳子洋.淺談醫(yī)院會計信息化建設(shè)[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2013（02）.

篇5

關(guān)鍵詞：群眾文化；文化館；舞蹈培訓(xùn)；表演水平

群眾舞蹈形象的情景交融及藝術(shù)特寫與描繪，讓群眾在一個不受限制的環(huán)境中得到藝術(shù)想象的空間，進(jìn)而不斷增強(qiáng)審美感受，并不斷洗滌靈魂。舞蹈講究意境，意境強(qiáng)就更容易使觀眾接受，進(jìn)而在很多場合大量地使用或演出。因此，作為文化館的舞蹈老師，不僅要教會學(xué)員舞蹈的基本動作，還要為其注入生命力，讓他們能夠在一種享受的氛圍之中不斷前進(jìn)。舞蹈一旦有了生命力，觀眾的視覺將更加強(qiáng)烈。在舞蹈藝術(shù)方面，其發(fā)展明顯帶有后勁不足的問題，因此，必須要重視舞蹈藝術(shù)特別是舞蹈培訓(xùn)方面的問題，從而不斷提高舞蹈表演的水平，促進(jìn)文化事業(yè)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)文化館舞蹈培訓(xùn)的意義

（1）提高審美能力。舞蹈課程在很多國家都是正常教學(xué)科目，他們認(rèn)為舞蹈能提升一個人的審美能力。提高審美能力的前提是具有對美的認(rèn)識，提高本身的美感，才能提高鑒賞和創(chuàng)造美的能力，而舞蹈就是增加美感的一個重要方面。舞蹈的美感是讓人從情感上受到感染，從內(nèi)心來體驗(yàn)，進(jìn)而變成一種心理欲求。可以說，對學(xué)生的舞蹈培訓(xùn)能夠喚起他們內(nèi)心對美的向往。

（2）促進(jìn)身心健康發(fā)展。俗語說，手舞足蹈，即是指通過舞蹈來表達(dá)一種心情狀態(tài)，而這種狀態(tài)一般是語言很難表達(dá)清楚的。聞一多先生和老一輩舞蹈家郭明達(dá)先生都贊成這種說法，舞蹈是一種語言，它能表達(dá)最單純最強(qiáng)烈實(shí)質(zhì)的感情，它能溝通心靈交流思想，能夠展現(xiàn)自我，抒發(fā)感情。舞蹈是一種藝術(shù)，能夠使肉體和精神的和美感合二為一，心靈進(jìn)人美妙的境界，達(dá)到徹底的和諧。可以說，舞蹈有助于保持健康的心理。

（3）促進(jìn)人們對世界的認(rèn)識。舞蹈不僅能強(qiáng)身健體，帶來精神享受，還能再現(xiàn)歷史，反映真實(shí)的特定生活，以此幫助人們認(rèn)識歷史，了解現(xiàn)實(shí)并以史為鑒。文化館舞蹈教學(xué)的發(fā)展是需要多方面努力的，在當(dāng)前的教育形勢下，大部分專職文化館還有一些制約因素，比如專業(yè)老師短缺，舞蹈教學(xué)設(shè)施匱乏等。在舞蹈藝術(shù)蓬勃發(fā)展的形勢下，文化館藝術(shù)教育的發(fā)展是值得我們關(guān)注的問題。當(dāng)前文化館藝術(shù)表演教育主要存在著重視不足、藝術(shù)教育管理機(jī)制尚未理順、課程體系不夠完善等一系列問題，舞蹈藝術(shù)表演教育更是難以順利進(jìn)行。

二、現(xiàn)階段文化館舞蹈培訓(xùn)存在的問題分析

（1）文化館舞蹈培訓(xùn)重視不足。我國傳統(tǒng)的觀念意識對民眾一直以“文化”教育為主，所以體育文化特別是舞蹈藝術(shù)在我國己處于非主流文化，不被民眾重視，這種藝術(shù)形態(tài)的忽視體現(xiàn)在文化觀眾對舞蹈藝術(shù)的不重視，這樣就嚴(yán)重影響到了舞蹈藝術(shù)的發(fā)展和演員舞蹈水平的發(fā)揮。

（2）文化館舞蹈培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。由于文化館屬于事業(yè)型單位，其發(fā)展經(jīng)費(fèi)都是通過政府財政的支持，在現(xiàn)階段，文化事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)引起了政府的足夠重視和支持，對文化事業(yè)的資金投入也在逐步擴(kuò)大，然而，由于文化館各項(xiàng)事務(wù)較為繁雜，費(fèi)用支出也較為龐大，這樣，應(yīng)用到舞蹈方面的資金和其他方面的投入相對不足，制約了舞蹈培訓(xùn)的發(fā)展。

（3）文化館舞蹈培訓(xùn)教師技能有待加強(qiáng)。制約舞蹈培訓(xùn)的主要因素是教師的教學(xué)水平，排在所有制約因素的首位，舞蹈教師不僅要掌握和大量的體育舞蹈專業(yè)知識而且要有熟練地體育舞蹈技術(shù)動作，更主要的是要會靈活的應(yīng)用各種教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，應(yīng)用合理的教學(xué)方法使學(xué)生快速準(zhǔn)確的掌握所學(xué)的專業(yè)技術(shù)和理論知識，而不能簡單的“灌輸”給學(xué)生，學(xué)生只是機(jī)械的去模仿教師的動作。所以教師的教學(xué)水平的高低直接影響著學(xué)生學(xué)習(xí)的效果，直接影響著舞蹈培訓(xùn)的發(fā)展水平。

三、加強(qiáng)文化館舞蹈培訓(xùn)的對策

（1）提高對舞蹈培訓(xùn)的重視。要通過多種途徑對舞蹈藝術(shù)進(jìn)行大力的宣傳，可以通過電視、報刊雜志進(jìn)行關(guān)于舞蹈知識和文化的宣傳，最直接有效的宣傳，就是多舉辦舞蹈比賽和表演。通過這些手段的宣傳，讓群眾感受到舞蹈的魅力所在，展現(xiàn)舞蹈對人們的鍛煉價值，讓民眾對體育舞蹈有一個客觀的認(rèn)識，提高體育舞蹈的社會化程度。

（2）加大對舞蹈培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入。政府應(yīng)該加大對舞蹈尤其是文化館舞蹈的資金投入，應(yīng)該給予其政策和經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助，改善少兒體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)環(huán)境，改善教學(xué)設(shè)施，提高體育舞蹈教師待遇，并對優(yōu)秀的舞蹈演員給予一定經(jīng)濟(jì)資助，或?yàn)槠湟院蟮陌l(fā)展開通更好的出路，上專業(yè)院校或像其他運(yùn)動項(xiàng)目一樣有運(yùn)動等級的評定，達(dá)到一定的等級可以在以后的求學(xué)道路給予一定的政策優(yōu)惠，使其沒有后顧之憂在體育舞蹈事業(yè)的道路上取得更好的成績，只有這樣才能提高舞蹈的學(xué)習(xí)動力和舞蹈工作實(shí)效性，從而促進(jìn)舞蹈的發(fā)展。

（3）增加舞蹈藝術(shù)的創(chuàng)作靈感。任何藝術(shù)作品的創(chuàng)作都源于生活，生活是我取之不盡、用之不竭的創(chuàng)作源泉，這就要求每一位創(chuàng)作干部應(yīng)該深入生活、觀察生活、感受生活，吸取生活中的營養(yǎng)，去創(chuàng)作更多、更好的藝術(shù)佳作。創(chuàng)作是為輔導(dǎo)而服務(wù)，人們常說：“學(xué)無止境”，只要我們每一位業(yè)務(wù)干部努力學(xué)習(xí)、辛勤工作、充分發(fā)揮自己的智慧和才能，去創(chuàng)作大量的、豐富多彩的藝術(shù)作品。

總之，文化館的舞蹈培訓(xùn)，只有不斷學(xué)習(xí)、提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷融合時代的、社會的、生活的營養(yǎng)，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新才能更好的勝任本職，更好地完成文化館的舞蹈培訓(xùn)工作，滿足人民不斷增長和變化的審美需求。所以讓更多群眾參與到舞蹈藝術(shù)中來，讓他們用肢體消除心中的煩躁和疲憊，用肢體語言營造和諧、快樂的社區(qū)氛圍，作為一名群眾舞蹈老師，要把自身的工作職責(zé)與社會職責(zé)統(tǒng)一起來，讓舞蹈教學(xué)變成有益于社會、皆大歡喜的樂事。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海音.文化館如何應(yīng)對普及性的文化藝術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)[J].群文天地，2012（2）.

[2]張曉利.新形勢下文化館專業(yè)人才的培養(yǎng)與建設(shè)[J].東方藝術(shù)，2005（20）.

篇6

1

一、 活動背景：

過去的一學(xué)年，是××大學(xué)演講與辯論協(xié)會剛剛起步的一年，也是協(xié)會不斷發(fā)展壯大的一年。協(xié)會在校團(tuán)委、學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，其發(fā)展已成相當(dāng)規(guī)模，協(xié)會機(jī)制體制也不斷建立健全。協(xié)會在過去的一年也成功主辦和協(xié)辦多項(xiàng)活動。展望新的學(xué)年，協(xié)會將以推出品牌活動為目的，為把協(xié)會建設(shè)成××大學(xué)優(yōu)秀社團(tuán)乃至湖北省高校優(yōu)秀社團(tuán)而努力奮斗!

二、活動目的：

社團(tuán)一年一度的招新是關(guān)乎其興衰的重要活動，是使社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展和不斷壯大的“源泉”，同時它也影響著全校的社團(tuán)文化氛圍。因此，為了協(xié)會的發(fā)展與壯大，武漢理工大學(xué)演講與辯論協(xié)會將在校學(xué)生會社團(tuán)部(社團(tuán)聯(lián)合會)的管理指導(dǎo)與安排下進(jìn)行全校性的社團(tuán)招新。

三、活動時間與地點(diǎn)：

時間：20xx年10月17、18日

地點(diǎn)：××大學(xué)南湖校區(qū)與升升公寓區(qū)(具體時間與地點(diǎn)將遵照武漢理工大學(xué)學(xué)生會社團(tuán)部的安排)。

四、招新對象:

××大學(xué)在校本科生(主要為南湖校區(qū)及升升公寓區(qū)的大一新生)

五、活動細(xì)則：

前期準(zhǔn)備：

1、 協(xié)會宣傳展板兩個(展板內(nèi)容見附件1)

2、 招新宣傳單一式五百份(宣傳單內(nèi)容見附件2)

3、 招新成員登記表格一式六份(有社團(tuán)部提供)

4、 協(xié)會招干表格一式兩百份(可以招新是直接發(fā)給會員)

5、 簽名筆兩支

6、 招新需要用的帳篷、桌椅(由社團(tuán)部提供)

7、 筆記本電腦一部，主要用于招新是放映經(jīng)典演講或辯論賽，讓同學(xué)直接了解演講與辯論的藝術(shù)。

前期宣傳

1、 協(xié)會將派四個人于10月16日晚上在南湖寢室發(fā)傳單宣傳，以便讓同學(xué)們更直接更全面了解我們協(xié)會。

2、 協(xié)會將派人在南湖以及升升的可宣傳地方進(jìn)行宣傳單的張貼。南湖主要包括宿舍樓下面幾食堂下面，升升待定。

期間工作

協(xié)會招新期間，主要是按照社團(tuán)部規(guī)定進(jìn)行。屆時，協(xié)會將安排大量內(nèi)部人員進(jìn)行現(xiàn)場對同學(xué)指導(dǎo)及宣傳。因此，招新期間，協(xié)會會長、副會長、部長如無特殊情況必須到場工作。如有特殊情況，需向會長請假方可離開。會長請假需征得大家同意。招新期間，中飯自己解決。

后期工作：

每天招新結(jié)束，各負(fù)責(zé)人必須留下來清理現(xiàn)場以及歸還相應(yīng)物品,并且保管好協(xié)會的資料及財產(chǎn)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(待定)

展板 2*

宣傳單 500*

招干表格 200*

簽名筆 2*

簡介：本部門在有人提出舉辦活動的時候策劃活動方案，負(fù)責(zé)整個活動的流程安排，或者在有意向與其他協(xié)會社團(tuán)舉行聯(lián)誼的時候?qū)ν饴?lián)系。

總計

七、主辦單位： 武漢理工大學(xué)演講與辯論協(xié)會

附件1(展板內(nèi)容)

一、××大學(xué)演講與辯論協(xié)會簡介

××大學(xué)演講與辯論協(xié)會是在武漢理工大學(xué)校團(tuán)委和學(xué)生會社團(tuán)部(社團(tuán)聯(lián)合會)的領(lǐng)導(dǎo)和直接管理下，由數(shù)十位十分熱愛演講與辯論以及對口才、公關(guān)、交際有濃厚興趣的在校生自發(fā)組織、具有學(xué)術(shù)性質(zhì)的并在《武漢理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程》及協(xié)會章程內(nèi)展開活動的學(xué)生社團(tuán)組織。

金秋九月，我們迎來了一個新的開始，新的學(xué)年，新的學(xué)期——還有即將到來的新的 面孔。而這些新面孔的到來無論是對學(xué)院來說還是對我們協(xié)會來說無疑都是一件令人無比 高興的大事。這些新生擁有飽滿的熱情和滿腹的理想，充滿朝氣!給我們的協(xié)會乃至整個 學(xué)院帶來更多富有創(chuàng)意，富有內(nèi)涵的想法。正是基于這個原因，我們要在迎接新生的同時 努力發(fā)掘可造之材，盡可能多且富有質(zhì)量地招收新干事，為協(xié)會補(bǔ)充新鮮血液，為協(xié)會的 發(fā)展壯大補(bǔ)充新的生力軍! 招新時間：10 月中旬 地點(diǎn)：一飯門前籃球場 對象：12 級全體新生 具體流程：

××大學(xué)演講與辯論協(xié)會成立于20xx年9月，是一個年輕而富有朝氣的新興社團(tuán).武漢理工大學(xué)演講與辯論協(xié)會本著“豐富校園文化生活，全心全意為會員服務(wù)，努力提高會員的演講、辯論等口才能力”為宗旨，堅持貫徹落實(shí)“一切為了會員，為了一切會員，為了會員的一切”的辦事原則，積極努力為會員及同學(xué)提供超越自我、提高自我口才的鍛煉平臺，為提高理工大人的演講與辯論能力而不斷努力!

二、××大學(xué)大學(xué)演講與辯論協(xié)會活動簡介

××大學(xué)演講與辯論協(xié)會自成立以來一直致力于舉辦各類以演講和辯論為主題的比賽與活動，積極培養(yǎng)提高廣大協(xié)會會員的演講與辯論水平，鍛煉和提高會員的口才及交際能力，為更好的適應(yīng)社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

協(xié)會經(jīng)常邀請有資深經(jīng)驗(yàn)的教授、專家開展講座或者邀請大三大四有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長學(xué)姐與會員進(jìn)行交流，以及經(jīng)常在校園內(nèi)播放經(jīng)典演講與辯論比賽錄像等活動提高會員的演講與辯論技巧! 協(xié)會每周將對內(nèi)部成員及會員開展小型的提高口才活動，比如針對性的開展演講(如自由演講、即興演講、英語演講等)與辯論活動，讓會員的口才在實(shí)踐中得到提高。協(xié)會每學(xué)期將會舉辦一兩次大型活動提高會員的興致以及檢驗(yàn)會員平時訓(xùn)練成果。

總之，演講與辯論協(xié)會將竭盡能力為你提供鍛煉自我平臺，讓你的口才在不知不覺中得到提供!

附件2(宣傳單內(nèi)容)

校演講與辯論協(xié)會招新啦

朋友，你有過上臺發(fā)言時吞吞吐吐的尷尬嗎?有過面試時不知所措時的緊張嗎?你想像李詠那樣在臺上聲情并茂滔滔不絕嗎?你想像馬丁·路德·金那樣在眾人面前揮灑自如侃侃而談嗎?朋友，在21世紀(jì)這個是人才未必有口才、有口才必定是人才的社會里，你一定想過如何提高自己的口才吧!

那么，現(xiàn)在機(jī)會終于來了!不要猶豫，加入到我們的隊(duì)伍中來!

招新預(yù)算：宣傳單、海報、展板100元、值班干部中餐30元;其余的音響、視頻播放器等設(shè)備均由贊助商提供。

武漢理工大學(xué)演講與辯論協(xié)會自成立以來一直致力于舉辦各類以演講和辯論為主題的比賽與活動，積極培養(yǎng)廣大協(xié)會會員對演講、辯論的興趣，鍛煉和提高會員的口才及交際能力，為更好的適應(yīng)社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。協(xié)會還經(jīng)常邀請有資深經(jīng)驗(yàn)的教授、專家開展講座以及經(jīng)常在校園內(nèi)播放經(jīng)典演講與辯論比賽錄像等活動提高會員的演講與辯論技巧!

加入我們，我們將為你提供一個全新的平臺讓你鍛煉自我、提高自我的口才。

2

一、納新背景：為了傳承法學(xué)院演講與辯論協(xié)會的優(yōu)良傳統(tǒng)，普及辯論知識，培養(yǎng)下一屆新的演講辯論精英，法學(xué)院演講辯論協(xié)會(一下簡稱辯協(xié))定于xx年10月10日進(jìn)行納新活動。

二、納新主要對象：沈陽師范大學(xué)法學(xué)院xx屆全體新生

三、納新人數(shù)：···人

四、納新時間： xx年 10月10日

五、納新進(jìn)程： 納新前通過10屆各班的負(fù)責(zé)人對本次納新進(jìn)行宣傳。納新前一天召開09級全體會議，分配納新當(dāng)天的工作，明確責(zé)任。納新后一周內(nèi)公布納新結(jié)果。

六、納新方式：

1、納新前一星期，各班上報納新報名人員名單。

在此階段中，我們將通過總結(jié)此次活動與招生策劃相對比，找出成功與失敗之處，作為協(xié)會發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。增強(qiáng)協(xié)會的工作統(tǒng)籌能力和協(xié)會的總體工作能力。

2、將報名人隨機(jī)分組，安排好納新當(dāng)天的辯論題目。

3、納新當(dāng)天以模擬辯論的形式，四人為一組，現(xiàn)場提前十分鐘拿到辯題。

4、模擬辯論流程為：每人闡述自己的觀點(diǎn)一分鐘，每組自由辯論四分鐘。

5、每組結(jié)束，評為進(jìn)行簡單的點(diǎn)評，對辯論的方法做初步的指導(dǎo)。

6、評分為投票制，共五位評為。

7、確定人員。

七、納新要求：

1、要求納新人員為法學(xué)院10級在籍新生。

2、要求對辯論有一定了解，并有高昂的熱情。

3、有吃苦耐勞、熱愛思考等素質(zhì)。

4、具有出色的語言表達(dá)能力和思辨能力。

5、要求有較為標(biāo)準(zhǔn)的普通話基礎(chǔ)。

3

一、活動目的：為社團(tuán)注入新鮮血液，擴(kuò)大辯論社團(tuán)的影響力，同時發(fā)掘一批有天分的辯論者，為辯論愛好者提供一個交流的平臺。

二、活動時間：xx年10月11日

三、活動地點(diǎn)：明德廣場

四、活動內(nèi)容：招收新一屆辯論社團(tuán)新會員，面向12新生招收辯論愛好者。

五、活動細(xì)則：

1、前期宣傳

(1)傳單宣傳

時間：9.22-10.10

地點(diǎn)：10級新生寢室

內(nèi)容：“歡迎加入辯論社團(tuán)大家庭”

(2)海報宣傳

時間：9.22-10.10

地點(diǎn)：12新生寢室

內(nèi)容：辯論社團(tuán)簡介

20xx年9月

(3)傳單和現(xiàn)場咨詢

時間：10.10(招新開始)

地點(diǎn)：主干道

內(nèi)容：發(fā)傳單，由組織部和辦公室負(fù)責(zé)，重點(diǎn)在主干道進(jìn)行宣傳。

2、現(xiàn)場招新

(1)場地由校社團(tuán)部提供，另外由會長聯(lián)系借凳子桌子。協(xié)會再準(zhǔn)備一些桌子、凳子及太陽傘，用于展示海報，激發(fā)同學(xué)們的興趣，并以展板和傳單的形式辯論社團(tuán)。

(2)由社團(tuán)部負(fù)責(zé)收取會費(fèi)。

(3)現(xiàn)場咨詢由協(xié)會會干輪流值班。

(4)招新結(jié)束后由協(xié)會會干收拾場地。

由于大一新生對學(xué)校不熟悉，新生報道有一定的困難，可以在新生報道的那兩天，設(shè)一個專點(diǎn)為新生解答。中校區(qū)一個，地點(diǎn)臨時決定(涼快人多的地方)提供幫助的同時，宣傳電子商務(wù)協(xié)會。

(5)對整個活動進(jìn)行總結(jié)。

六、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算：

宣傳單：200元

海報：50元

三聯(lián)發(fā)票、圓珠筆：30元

篇7

眾多失敗的和成功讓我們深刻地認(rèn)識到：新品的上市，不僅僅是策劃方案如何如何？更重要的我們有沒有良好的PDCA循環(huán)能力的系統(tǒng)？我們的系統(tǒng)有沒有準(zhǔn)確的預(yù)測能力？我們的系統(tǒng)有沒有強(qiáng)大的執(zhí)行能力？我們的系統(tǒng)有沒有快速的信息反饋能力？我們的系統(tǒng)有沒有糾編和糾錯能力？我們的系統(tǒng)有沒有預(yù)警能力？我們的系統(tǒng)有沒有補(bǔ)救能力？……

一、大量的市場調(diào)研與分析

任何一項(xiàng)產(chǎn)品，如果不能滿足消費(fèi)者的需求，如果沒有有別于其它對手的特性，如果沒有自己的實(shí)力支撐，如果沒有叫得響的賣點(diǎn)、訴求點(diǎn)和利益點(diǎn)，很難在市場上一炮打響！

因此，一項(xiàng)產(chǎn)品需要具有以上的特性，就必須進(jìn)行前期的市場調(diào)研和分析。只有調(diào)研，才能夠準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者的需求，避開競爭對手的壁壘和建立自己的競爭優(yōu)勢，以強(qiáng)有力的賣點(diǎn)、利益點(diǎn)來滿足消費(fèi)者。也就是說：只有在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們才可能以合適的方式把合適的產(chǎn)品以合適的價格賣給合適的人群。調(diào)研要務(wù)實(shí)、簡單、快速，切不可盲目照搬西方營銷學(xué)理論，一定要和國情、企業(yè)多方面務(wù)實(shí)接合，如腦白金前期的市場調(diào)研論證就非常值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)。市場調(diào)研一般分為三個階段，一是產(chǎn)品調(diào)研，包括已有產(chǎn)品的上市調(diào)研和研發(fā)產(chǎn)品的調(diào)研，主要通過定性定量的調(diào)研方法確定出產(chǎn)品、品名、定位、定價等課題，二是新產(chǎn)品上市前的市場測試調(diào)研，主要是針對消費(fèi)者展開試用、首次重購、采用和購買頻率的調(diào)研；三是對企化方案的調(diào)研；而此處針對主要是對產(chǎn)品商機(jī)的論證。總之，經(jīng)過調(diào)研就是要論證自己的產(chǎn)品商機(jī)是填補(bǔ)市場空白，而不是填補(bǔ)企業(yè)空白。

二、產(chǎn)品包裝設(shè)計

包括產(chǎn)品的概念提煉，商品名稱，商品規(guī)格，內(nèi)、外包材的選擇，外包裝的設(shè)計。產(chǎn)品命名，是非常重要的一環(huán)。就像一個女孩子，叫柳小花和柳如煙給人的感覺是不同的。好的產(chǎn)品名本身就是一個直白的廣告語，直截了當(dāng)?shù)谋砻鳟a(chǎn)品的獨(dú)特之處，還能給消費(fèi)者以積極的聯(lián)想。

像正大青春寶-抗衰老功效，腦白金-聯(lián)想到對人的重要作用，溶栓膠囊-通血管的獨(dú)特優(yōu)勢，排毒養(yǎng)顏膠囊-功能一目了然，此外克咳、胃鉍治、感康、感快貼等也都是比較好的名字。

相比之下，匯仁烏雞白鳳丸名字過于普通，難怪會出現(xiàn)匯仁打廣告，同仁堂的人比匯仁的人還高興的情況。我在北京的藥店發(fā)現(xiàn)，匯仁烏雞白鳳丸賣21元，同仁堂的賣14元，兩種產(chǎn)品擺在一起，而同仁堂的牌子又那么硬，在這種情況下只有傻瓜才不會買同仁堂的。

包裝設(shè)計。外包裝是最直接與消費(fèi)者接觸的媒體，一個醒目、視覺沖擊力極強(qiáng)的產(chǎn)品包裝十分有助促進(jìn)終端的購買，如果再能在陳列時達(dá)到生動化，它就是一支非常優(yōu)秀的廣告。好包裝自己會說話，要達(dá)到在狹窄的空間里做到最大化傳遞有效信息，產(chǎn)品包裝必須能在眾多的產(chǎn)品當(dāng)中“跳”出來。

堪稱保健品楷模的腦白金包裝由膠囊與口服液復(fù)合而成，兩者各有功能偏向，而這種復(fù)合型的產(chǎn)品在國內(nèi)不多，避開了單一性的睡眠類和腸道類產(chǎn)品的跟進(jìn)，有效地回避了競爭風(fēng)險，同時也可訴求緩解中老年入的多種病態(tài)，將兩種功效的成分疊加在一起，使腦白金別具一格，創(chuàng)出了自己的特色。

三、市場預(yù)測

1、概念預(yù)測：我們的產(chǎn)品概念和產(chǎn)品品質(zhì)是否一致？我們的產(chǎn)品品質(zhì)是否與消費(fèi)者的需要結(jié)合在一起？我們的產(chǎn)品概念是否能夠深受消費(fèi)者喜歡從而深入人心？我們的產(chǎn)品概念是否與眾不同有自己獨(dú)特的個性還是一般的大眾化被掩蓋在人流中無從被人知曉？否則，我們的產(chǎn)品概念和品質(zhì)，永遠(yuǎn)就是兩張皮無法貼在一起！或者是被掩蓋在澎湃的廣告潮流中！

篇8

【關(guān)鍵詞】環(huán)境監(jiān)測 信息化建設(shè) 問題 建議 策略

隨著公眾對環(huán)境保護(hù)的日益關(guān)注，為了提高環(huán)境監(jiān)測的綜合水平。各級環(huán)保部門逐步推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)。當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)使用過程中存在著諸多問題。解決好這些問題，將推動環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)工作更加高效合理地進(jìn)行，提升監(jiān)測現(xiàn)代化程度，對提高環(huán)境管理和環(huán)境決策的水平具有重要意義。

一、環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)過程中存在的主要問題 環(huán)境監(jiān)測信息系統(tǒng)沒有形成網(wǎng)絡(luò)。隨著信息化的深入，環(huán)境監(jiān)測部門越來越多的業(yè)務(wù)需要信息系統(tǒng)的支持。比如對于一個市級環(huán)境監(jiān)測站來講，應(yīng)用系統(tǒng)就包括辦公自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、污染源自動監(jiān)測系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)上報系統(tǒng)等等。而各系統(tǒng)往往不是彼此孤立的，而是彼此之間存在數(shù)據(jù)上的共享和交換。如果在建設(shè)這些系統(tǒng)之前，沒有經(jīng)過整體的規(guī)劃，只是基于某塊業(yè)務(wù)自身的需求建設(shè)了相應(yīng)的信息系統(tǒng)，那么就可能導(dǎo)致“信息孤島”產(chǎn)生，造成一系列的問題。首先，不同應(yīng)用系統(tǒng)之間不能實(shí)時共享數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)需要人工的導(dǎo)出、導(dǎo)入或者另外做接口，不僅容易產(chǎn)生錯誤，而且增加了工作量。其次，同一數(shù)據(jù)往往保存在不同的數(shù)據(jù)庫中，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性較差。最后，很多分析決策工具不能應(yīng)用或是應(yīng)用的效果不理想。

2、關(guān)鍵性信息化技術(shù)面臨應(yīng)用瓶頸。目前，我國的環(huán)境監(jiān)測信息系統(tǒng)大多是借鑒國外的實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的基本思路和框架，但在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)國外的很多思路與方法與國內(nèi)的實(shí)際情況并不相符，可目前很多地方一哄而上的運(yùn)用實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)，只注重系統(tǒng)模塊而不下功夫解決國際先進(jìn)理念與國內(nèi)實(shí)際結(jié)合的關(guān)鍵性技術(shù)，在很大程度上造成了浪費(fèi)。與此類似的還有環(huán)境監(jiān)測地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用狀況。很多地方只注重該系統(tǒng)的視覺演示效果，而忽視系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)分析管理功能，使得具備強(qiáng)大功能的環(huán)境監(jiān)測地理信息系統(tǒng)因?yàn)槿狈τ行У木S護(hù)使用環(huán)境和技術(shù)支持而變成了簡單的匯報演示道具。

3、項(xiàng)目需求很難確定。在信息化建設(shè)過程中，監(jiān)測部門對梳理業(yè)務(wù)需求的重視程度不高，很多情況下不是在基于對單位未來整體業(yè)務(wù)需求明晰的基礎(chǔ)上實(shí)行信息化。這樣，由于業(yè)務(wù)需求了解不全面，信息系統(tǒng)很快跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展需要，因此不得不建設(shè)很多信息系統(tǒng)，然后通過各種轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)一些數(shù)據(jù)交換，這不僅導(dǎo)致重復(fù)投資，而且使得整個信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)失衡，維護(hù)成本高并且穩(wěn)定性差，難以建設(shè)基于整個業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)。而且，環(huán)境監(jiān)測信息化項(xiàng)目在實(shí)施時，項(xiàng)目需求的確定難度很大，隨著業(yè)務(wù)人員對信息系統(tǒng)認(rèn)識的加深和環(huán)保事業(yè)自身的快速發(fā)展，需求隨時會發(fā)生變化，導(dǎo)致實(shí)施過程中需求一改再改，難以把握。

二、環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)的建議

1、做好建設(shè)初期項(xiàng)目規(guī)劃。為了解決環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)中面臨的以上問題。首要的就是要在信息化實(shí)施之初，做好信息化規(guī)劃。首先，對于較大的、需要分期建設(shè)的信息系統(tǒng)。考慮項(xiàng)目之間的銜接和連續(xù)性，以及多項(xiàng)目如何協(xié)調(diào)推進(jìn)。在做中長期規(guī)劃時，不能只考慮某些業(yè)務(wù)部門的問題，要從整個監(jiān)測站出發(fā)通盤考慮，循序漸進(jìn)，有計劃、有步驟地完成整體項(xiàng)目目標(biāo);其次，要充分開展需求分析調(diào)研工作，明確哪些業(yè)務(wù)需要信息系統(tǒng)的支持，各業(yè)務(wù)部門需要什么樣的監(jiān)測系統(tǒng)，管理部門需要什么系統(tǒng)來輔助工作等;最后，明確各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系，不同部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間應(yīng)能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，使用兼容性數(shù)據(jù)庫以保證數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)方便調(diào)用各類數(shù)據(jù)。

2、配備專業(yè)信息化人才進(jìn)行管理。環(huán)境監(jiān)測信息化系統(tǒng)建設(shè)、管理、維護(hù)是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此建設(shè)單位應(yīng)該在人才配備上予以保障，配備信息化專業(yè)人才管理、維護(hù)信息系統(tǒng)，從系統(tǒng)建設(shè)開始就全程參與，熟悉各業(yè)務(wù)系統(tǒng)。信息化系統(tǒng)建成后，要建立長效管理機(jī)制，派專人或委托第三方運(yùn)維機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和維護(hù)。

3、強(qiáng)化監(jiān)測數(shù)據(jù)的開發(fā)利用。監(jiān)測部門不但要對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和加工，寫出完整和針對性強(qiáng)的分析報告，還應(yīng)根據(jù)排污單位的行業(yè)特點(diǎn)及監(jiān)測時的生產(chǎn)狀況對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和開發(fā)，做出污染物排放情況、治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況的正確結(jié)論。在日常的環(huán)境保護(hù)管理中，要引入信息化的理念，將各類數(shù)據(jù)、報表進(jìn)行整合，做到信息化運(yùn)用。并與常規(guī)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測相結(jié)合，對環(huán)境質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、評價和預(yù)測，為環(huán)境管理提供高質(zhì)量的監(jiān)測信息。建立動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，搞好信息化建設(shè)，為環(huán)境管理提供同步、連續(xù)的服務(wù)。

三、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)的策略

1、堅持科學(xué)技術(shù)為根本。在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)的初級階段，需要根據(jù)設(shè)計和規(guī)劃的具體要求，從當(dāng)前監(jiān)測業(yè)務(wù)的實(shí)際情況出發(fā)，對以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與整合，對長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃進(jìn)行全面的考慮，才能保證監(jiān)測信息化系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)性。需要注意的是，在環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)的過程中，要從全局的角度出發(fā)，除了環(huán)境部門本身，要對其他的部門和機(jī)關(guān)的工作需求有充分的考慮，始終堅持以科學(xué)技術(shù)為主導(dǎo)，兼顧不同部門的信息使用需求，促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)的有效性不斷提升。

2、堅持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證環(huán)境監(jiān)測的基本要求，環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)需要對多年來的環(huán)境數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)的收集與整合，并且將數(shù)據(jù)和編碼的規(guī)則進(jìn)行梳理，從而通過與不同的數(shù)據(jù)信息的整合，形成一個完整的、規(guī)范的環(huán)境監(jiān)測信息化標(biāo)準(zhǔn)管理體系，并且在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理，以此提升環(huán)境監(jiān)測信息的質(zhì)量，并且將其融入到不同的監(jiān)測業(yè)務(wù)中，獲得更精確的監(jiān)測結(jié)果。

3、以數(shù)據(jù)流為主。在環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)建設(shè)和運(yùn)行中，必須要嚴(yán)格按照環(huán)境監(jiān)測的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和信息化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立多維化和立體化的思維模式，從數(shù)據(jù)庫架構(gòu)升級、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)改善、數(shù)據(jù)字典規(guī)范化、數(shù)據(jù)內(nèi)容核準(zhǔn)與篩選4個方面人手，對原有數(shù)據(jù)庫架構(gòu)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級改造，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、唯一性，全力打造出科學(xué)完善的監(jiān)測數(shù)據(jù)模型體系，為監(jiān)測信息化的高級應(yīng)用提供根本的數(shù)據(jù)保障和技術(shù)支持。

4、以應(yīng)用促發(fā)展。環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)的根本是為了實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測信息系統(tǒng)的有效開發(fā)，促進(jìn)監(jiān)測信息的有效運(yùn)用，因此，必須要在環(huán)境監(jiān)測信息化建設(shè)的過程中投入大量的人力和物力，并且在運(yùn)行實(shí)踐中促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)的完善，而不能將其視為擺設(shè)或者是面子工程，只有保證其能夠順利的投入運(yùn)行，并且對運(yùn)行過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行有效的處理，促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)的完善與成熟，才能充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測信息化的作用，推動環(huán)境監(jiān)測工作的持續(xù)開展。

結(jié)束語

綜上所述，信息化作為當(dāng)前時代的特征，更是社會發(fā)展過程中不可缺失的因素，環(huán)境監(jiān)測信息化是環(huán)境管理信息化不可缺少的重要組成部分，也是環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。為了使環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息獲得更為有效的運(yùn)用，通常需要通過各種技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)對監(jiān)測信息的采集和處理，并且將其進(jìn)行充分利用，在持續(xù)不斷的信息更新過程中促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧麗韻.建筑室內(nèi)污染源檢測管理信息系統(tǒng)的研究與開發(fā)[J].綠色建筑，2010（06）

篇9

［關(guān)鍵詞］證券公司；信息化；發(fā)展

當(dāng)今全球化趨勢日益明顯，同時信息技術(shù)也在快速的發(fā)展，信息化已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大特征及趨勢。證券行業(yè)是高度信息化行業(yè)，證券公司作為證券行業(yè)的主要參與者，其信息化發(fā)展亦是如此。中國證券行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力是證券信息技術(shù)的進(jìn)步及其廣泛應(yīng)用。本文對證券公司信息化發(fā)展進(jìn)行了初步的探討。

一、我國證券公司信息化發(fā)展與重點(diǎn)

90年代初，以滬、深兩個交易所成立作為標(biāo)志，中國證券業(yè)開始了實(shí)質(zhì)性的起步。目前中國證券市場的交易技術(shù)手段在國際上處于先進(jìn)水平，成功建立了全國性的交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，1990年深交所證券市場完成了柜臺交易向場內(nèi)集中交易的轉(zhuǎn)變，中國證券市場在短短十年時間經(jīng)歷了柜臺交易所集中交易和無形化網(wǎng)上交易階段。到2003年我國證券市場市價總值42457億元，但是與國外相比較信息化發(fā)展相對滯后，管理與決策系統(tǒng)、風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)、信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)還有待進(jìn)一步研究。

證券公司的信息化建設(shè)主要是圍繞著公司所從事的業(yè)務(wù)進(jìn)行的，目前國內(nèi)證券行業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面，首先是總部管理，在中國，證券業(yè)內(nèi)許多券商的總部是發(fā)展相對較弱，這種局面的形成主要的原因還在于技術(shù)的局限。總部管理就是總部對各營業(yè)部進(jìn)行有效經(jīng)營監(jiān)督，有效地避免風(fēng)險。第二個重點(diǎn)是虛擬化，經(jīng)營的虛擬化是指證券交易系列流程可通過信息終端遠(yuǎn)程進(jìn)行。

虛擬化的遠(yuǎn)程證券經(jīng)營體系帶來的更直接的一面是營運(yùn)成本的大幅下降和現(xiàn)有的證券交易模式的改變。另外還有靈活多變的資產(chǎn)管理系統(tǒng)也是進(jìn)行風(fēng)險定量分析和控制的有效工具，日漸成為大資金投資管理的有效手段和發(fā)展趨勢。風(fēng)險控制系統(tǒng)也是未來證券公司生存的根本。

二、我國證券公司信息化發(fā)展中的問題

就證券公司信息化發(fā)展存在的問題來說，首先是信息化系統(tǒng)管理水平無法保障安全性、重復(fù)建設(shè)，資源和資金的嚴(yán)重浪費(fèi)和系統(tǒng)效率低，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力差，信息比較分散，很難提高服務(wù)水平。傳統(tǒng)交易系統(tǒng)的過度競爭和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的極度缺乏，中國的證券信息化發(fā)展中某些證券IT產(chǎn)品的功能和實(shí)用性存在缺陷，以目前數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品為例，目前的數(shù)據(jù)倉庫仍然帶有強(qiáng)烈的技術(shù)色彩，集中于現(xiàn)有狀況的診斷，作為技術(shù)部門進(jìn)行應(yīng)用分析，無法與經(jīng)營機(jī)構(gòu)需求相適應(yīng)，而在僅有技術(shù)特征情況下只能成為電子化的報表系統(tǒng)，所以該類信息產(chǎn)品的功能和性能需進(jìn)一步加強(qiáng)。

其次是信息化發(fā)展對證券公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢沒有足夠的保護(hù)，證券公司作為證券市場交易的中介主體在面對客戶時變得電子化，反而忽視自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢的保留，陷入價格戰(zhàn)。圍繞客戶端的創(chuàng)新使得證券公司與合作有關(guān)的關(guān)聯(lián)方對客戶的影響力增大，證券公司沒有對單個券商的業(yè)務(wù)優(yōu)勢予以保護(hù)，客觀上對任何有優(yōu)勢的創(chuàng)新起到了推動作用。這種狀況下，對證券公司而言，技術(shù)創(chuàng)新的時間優(yōu)勢短暫，業(yè)務(wù)優(yōu)勢喪失；對客戶而言參與意愿減弱。最終結(jié)果只能是證券公司削價，客戶自然流動。同時證券信息化的發(fā)展對于客戶服務(wù)所存在的業(yè)務(wù)上的需求被技術(shù)開發(fā)商遺忘。這就要求證券公司在進(jìn)行信息化發(fā)展過程中必須加強(qiáng)管理與技術(shù)的結(jié)合，增強(qiáng)總部的集中控制力，向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展。

三、證券公司信息化發(fā)展策略探討

在競爭環(huán)境日益激烈的證券業(yè)中尋找一條可持續(xù)發(fā)展道路己經(jīng)成為證券業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。就證券公司的發(fā)展中策略來說，首先要建立集中交易平臺，以客戶為中心的新一代信息系統(tǒng)，整合公司的資源，提高公司的核心競爭力。在激烈的全球競爭下，證券公司信息化整合不可避免，證券公司集中交易即實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成和應(yīng)用系統(tǒng)的整合。證券公司集中交易系統(tǒng)其組成主要是由數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、通訊平臺和集中經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶端等四部分組成，有利于降低證券公司交易成本和總部加強(qiáng)監(jiān)管，防范風(fēng)險，更有利于創(chuàng)建信息化的基礎(chǔ)平臺，另外證券公司應(yīng)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫，提高企業(yè)的管理水平，也提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。

其次是進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)上證券，著眼于充分發(fā)揮網(wǎng)上交易的低成本優(yōu)勢，我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，要進(jìn)一步完善網(wǎng)上證券，側(cè)重于服務(wù)的深度，著眼挖掘現(xiàn)有服務(wù)手段、業(yè)務(wù)內(nèi)容及信息系統(tǒng)的潛力，強(qiáng)調(diào)個性化服務(wù)，通過對客戶個體數(shù)據(jù)分析，有針對性地提供有效信息指導(dǎo)業(yè)務(wù)，基于因特網(wǎng)的自動服務(wù)與人工服務(wù)相結(jié)合為客戶提供更加友好及時的交易服務(wù)，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能等技術(shù)，網(wǎng)上證券要建立以客戶為中心的戰(zhàn)略目標(biāo)，形成網(wǎng)上服務(wù)為中心的綜合業(yè)務(wù)平臺，對證券客戶提供電話、互聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備等渠道享用證券交易，信息查詢等服務(wù)。

最后是進(jìn)一步加強(qiáng)銀證合作，全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快，銀行和證券業(yè)迫切需要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，從而促使銀證合作得以迅速發(fā)展。證券公司交易系統(tǒng)與銀行儲蓄系統(tǒng)相聯(lián)接，客戶通過證券公司或銀行的證券交易系統(tǒng)進(jìn)行委托買賣，并通過在銀行完成資金清算。目前的銀證合作模式分為總平臺模式和分平臺模式兩大類。可以預(yù)見，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，銀行與證券業(yè)務(wù)融合的趨勢已不可避免，證券與銀行的業(yè)務(wù)還有更大的合作空間，雙方以各自優(yōu)勢為基礎(chǔ)聯(lián)合拓展新業(yè)務(wù)，形成銀證業(yè)務(wù)的資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)的新局面。還要注意構(gòu)建適合未來發(fā)展的證券公司廣域網(wǎng)，滿足高可靠、高智能、高性能、高安全性和管理性的要求，為集中交易、網(wǎng)上交易、銀證合作的順利實(shí)施打下堅實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

篇10

【關(guān)鍵詞】廣播新聞故事 傳播優(yōu)勢 選題策劃 傳播技巧

【中圖分類號】G222 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

在談到提高宣傳引導(dǎo)水平時明確指出，講好故事，事半功倍。這既是對新聞工作者提出的要求，也為新聞媒體指出了行之有效的報道方法，體現(xiàn)了宣傳規(guī)律、傳播規(guī)律和新聞規(guī)律的高度統(tǒng)一。作為主流媒體的廣播是新聞傳播的重要陣地，它以聲音的形式及時便捷地向受眾傳遞各種信息。上世紀(jì)七八十年代，廣播曾有過輝煌，擁有數(shù)以億計的忠實(shí)受眾。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展、電視的大眾化和網(wǎng)絡(luò)的普及化，廣播原有的強(qiáng)勢媒體地位不斷受到?jīng)_擊。各種新興媒體不斷涌現(xiàn)，受眾群體越來越細(xì)分化，廣播如何發(fā)展與創(chuàng)新，如何在日益激烈的市場競爭中擁有一席之地，已成為廣播工作者、研究者需要思考和必須解決的重要命題。

近年來，廣播人不斷探索，廣播節(jié)目不斷創(chuàng)新，頻率專業(yè)化、類型化使廣播節(jié)目的傳播更加精準(zhǔn)，而新聞故事節(jié)目的出現(xiàn)，則進(jìn)一步提升了廣播節(jié)目的吸引力。本文以筆者編輯播講的河南人民廣播電臺《新聞故事匯》節(jié)目為例，對廣播新聞故事節(jié)目的選題策劃與傳播技巧進(jìn)行解析和思考。

一、講故事是廣播節(jié)目的傳播優(yōu)勢

信息時代的快速發(fā)展，不斷改變著人們的思維方式和生活形態(tài)。現(xiàn)代受眾既要快速及時地掌握信息，又要方便愜意地獲取新聞，這就要求廣播新聞信息的內(nèi)容要豐富多彩，形式要生動可聽。因此，廣播新聞故事節(jié)目應(yīng)運(yùn)而生，并因其具有獨(dú)特優(yōu)勢而得到了快速發(fā)展。

廣播新聞故事節(jié)目是廣播媒體選擇具有新聞性、故事性等特性的內(nèi)容，以主持人個性化播講方式播出的節(jié)目形式。這類節(jié)目由于多是以普通百姓為故事的主角，具有貼近生活的特點(diǎn)，因而符合相當(dāng)一部分受眾的收聽需求。相對而言，廣播新聞故事節(jié)目有自己獨(dú)特的優(yōu)勢，講述者通過抑揚(yáng)頓挫的有聲語言、恰到好處的停頓、簡短的點(diǎn)評、音樂的襯托、貼切的音效和音響等，展現(xiàn)聲音的表現(xiàn)力，牢牢抓住受眾的耳朵，滿足其好奇心。

其實(shí)，講故事是廣播媒體的傳統(tǒng)，從中央人民廣播電臺《小喇叭》節(jié)目孫敬修爺爺講故事，到廣播小說、評書的熱播，廣播故事節(jié)目都以其獨(dú)特的魅力吸引著受眾。在本世紀(jì)初，廣播故事節(jié)目更是有了長足和跨越式發(fā)展，北京故事廣播、河北故事廣播、青島故事廣播、濟(jì)南故事廣播、合肥故事廣播等專業(yè)故事頻率的陸續(xù)開播，是廣播故事節(jié)目向?qū)I(yè)化類型化發(fā)展的標(biāo)志。對媒體而言，內(nèi)容為王、內(nèi)容創(chuàng)新是節(jié)目發(fā)展的源動力，廣播新聞故事節(jié)目就是將新聞資訊與故事有機(jī)結(jié)合而產(chǎn)生的一種新型節(jié)目形態(tài)，它能夠全面深入地講述新聞的背景、發(fā)展過程、意義及影響，在深度上和廣度上與其他新聞節(jié)目相比具有獨(dú)特優(yōu)勢，所以這類節(jié)目一誕生就顯示出了獨(dú)特的魅力，受到受眾的歡迎。

河南人民廣播電臺的《新聞故事匯》創(chuàng)辦于2009年，是一檔55分鐘的日播節(jié)目，每天晚上7：35在河南人民廣播電臺新聞廣播頻率播出。該節(jié)目每期一個故事，情節(jié)曲折、引人入勝，播出伊始即引發(fā)廣泛關(guān)注，并在社會上產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。近年來，全國各地幾乎都有廣播故事節(jié)目，并且各家廣播電臺此類節(jié)目的收聽率也在不斷攀升。同時，電視媒體的很多故事欄目也有較快發(fā)展和較好的收視率，如江西衛(wèi)視的《傳奇故事》開播以來不斷刷新收視記錄，收視率在全國35個城市排名穩(wěn)居前三位。中央電視臺財經(jīng)頻道《財富故事會》、遼寧衛(wèi)視《王剛講故事》等也都有很好的口碑和收視率。

二、廣播新聞故事節(jié)目的選題策劃

廣播新聞故事節(jié)目以故事的形式傳播新聞、以新聞的態(tài)度講述故事，力求用講故事的方式解讀生活，用懸念的魅力吸引受眾，充分體現(xiàn)受眾本位、內(nèi)容為王的意識，并憑借鮮明的節(jié)目定位和生動、有趣、豐富的內(nèi)容吸引受眾。廣播新聞故事節(jié)目在選題策劃時，需要把握好以下原則：

（一）以正面輿論引導(dǎo)為核心

目前，社會思想多元、多樣、多變趨勢更加明顯，各種社會思潮日趨活躍，引領(lǐng)社會思潮、凝聚社會共識的難度越來越大。特別是隨著利益格局的深刻調(diào)整，各種利益關(guān)系更趨復(fù)雜，社會矛盾明顯增多，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、化解社會矛盾的壓力不斷加大。因此，新聞傳播者擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命比以往任何時候都更為繁重、更為緊迫和更為艱巨。新聞故事節(jié)目選題應(yīng)始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，不選擇離奇、血腥、低級、庸俗的內(nèi)容。在選擇好內(nèi)容的同時，進(jìn)行理性思考、正面引導(dǎo)，這樣就保證了不僅有一個好故事，還有一個好的主題。節(jié)目應(yīng)主要以新近發(fā)生、備受矚目、情節(jié)曲折、引人入勝的事件為素材，著眼基層、關(guān)注草根、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，多選擇勵志、向上、感人的故事。

（二）以貼近百姓生活為主題

“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”是新聞傳播發(fā)揮喉舌作用、橋梁作用和紐帶作用的關(guān)鍵，是新聞傳播的方針和指向。廣播新聞故事節(jié)目的選題必須貼近基層百姓的所思所想，反映百姓生活中的熱點(diǎn)問題和他們所關(guān)心、關(guān)注的問題。節(jié)目選題應(yīng)主要來源于生活，選題種類包括法制故事、愛情故事、勵志故事、文娛故事、名人故事等。重點(diǎn)選擇那些有生活、有震撼力、有時效、真實(shí)發(fā)生、情節(jié)曲折的故事作為素材，然后進(jìn)行編排加工。例如，城市中的很多駕車者看到有行人橫穿馬路跨越隔離護(hù)欄時，常常會埋怨他們不遵守交通規(guī)則。為此，《新聞故事匯》節(jié)目播出了一位駕車者體驗(yàn)走人行道的故事，這位駕車者只走了一次人行道就發(fā)現(xiàn)，由于隔離護(hù)欄設(shè)置時只考慮了機(jī)動車的安全，沒有為行人在恰當(dāng)位置留出通道，行人要想到馬路對面需要繞行很遠(yuǎn)的距離，這才導(dǎo)致一些人不惜鋌而走險、跨越護(hù)欄。節(jié)目指出了隔離柵欄設(shè)置的不合理性，并提請有關(guān)部門合理設(shè)置過街通道以方便百姓出行。節(jié)目播出后受到了受眾的好評。

（三）以精致節(jié)目編排為助力

新聞故事節(jié)目是否具有吸引力，在很大程度上取決于編排和加工。在進(jìn)行編排時，要根據(jù)稿件的思想內(nèi)容和社會意義、相互關(guān)系和內(nèi)在聯(lián)系，做出相應(yīng)的、恰當(dāng)?shù)陌才拧?nèi)容提要是新聞故事的高度集中和概括，起著介紹節(jié)目、引導(dǎo)收聽的作用，在新聞故事的編排中，內(nèi)容提要能起到“點(diǎn)睛”的作用。節(jié)目編排還要講究策劃，在節(jié)目內(nèi)容的組合上，選擇一些什么樣的內(nèi)容，稿件怎樣刪改，這些都需要進(jìn)行策劃，編排策劃工作做得如何，直接關(guān)系著一期節(jié)目的優(yōu)劣，關(guān)系著講故事的效果。

三、廣播新聞故事節(jié)目的傳播技巧

廣播新聞故事節(jié)目對主持人的要求比較高，要求主持人既能做理性洞察，又能進(jìn)行感性表達(dá)。主持人在節(jié)目中往往是編播合一，集播出者與組織者于一身，既要負(fù)責(zé)節(jié)目的整個實(shí)施過程，又要控制節(jié)目的播出節(jié)奏。主持人的播講是對內(nèi)容的二次加工和創(chuàng)作，是非常重要的環(huán)節(jié)。這就要求主持人用播講、談話、評論等多種方式進(jìn)行主持，主持人的語言要優(yōu)美、精確、生動、形象，節(jié)奏流暢，富有個性，需要在節(jié)目中不斷設(shè)置懸念，吸引受眾持續(xù)保持收聽興趣。廣播新聞故事節(jié)目的傳播技巧有以下幾個方面：

（一）把握好傳播的基本原則

為把一則新聞故事播講好，主持人要把握好三點(diǎn)：一是把握好人物。抓住人物特點(diǎn)，讓人物推進(jìn)故事，事件本身有自己的發(fā)展邏輯，新聞人物有自己的敘事能力，故事要圍繞主人公展開。這樣可以向人們傳達(dá)一種或溫暖或悲憤的情感，充滿人文關(guān)懷。二是把握好情節(jié)。提煉好矛盾沖突，多設(shè)置懸念，步步設(shè)局，營造敘事氣氛。主持人要像講故事一樣，掌握好敘事技巧，多講細(xì)節(jié)，讓故得生動有趣、通俗易懂。三是把握好敘事結(jié)構(gòu)。不同的故事，要有不同的敘事結(jié)構(gòu)。不論是倒敘還是插敘，要最有利于故事的講述。事實(shí)是不能改變的，但結(jié)構(gòu)可以改變，把握好基調(diào)，設(shè)置好結(jié)構(gòu)，故事可聽性就強(qiáng)了。

（二）采用親切自然的播講風(fēng)格

一個文風(fēng)清新、內(nèi)容鮮活、貼近群眾的新聞故事，常常會給聽眾帶來耳目一新的感覺。相反，那種板著面孔、盛氣凌人、脫離實(shí)際的播講，常常讓人反感。好的播講風(fēng)格決定新聞故事傳播的成效，新聞故事節(jié)目主持人要及時捕獲生動的事例和人民群眾鮮活的語言，學(xué)會用群眾的語言說話，受眾才會感到像是鄰家的朋友在給自己講故事、說新聞一樣，聽起來親切自然。

（三）充分運(yùn)用音效與背景音樂

河南人民廣播電臺《新聞故事匯》節(jié)目以主持人播講為主，播講方式介于節(jié)目主持和小說演播之間，根據(jù)故事進(jìn)程適時使用現(xiàn)場音響，根據(jù)故事情節(jié)的起承轉(zhuǎn)合適時穿插恰當(dāng)?shù)囊魳贰⒏枨⒁粜ВY(jié)尾處做適當(dāng)點(diǎn)評，讓受眾在聽到一個好故事的同時，有所收獲。如《高考移民恐懼15年》，說的是15年前一名山東籍考生周弘萍使用一名山西籍同齡者的身份成功考取了大學(xué)，讀了研究生，畢業(yè)后在北京一家著名研究所工作，目前正在讀博士。這是一個很有社會意義的故事，由于教育資源的不公平等原因，讓一部分急功近利者投機(jī)取巧，這肯定是不對的，周弘萍也一直在自責(zé)、煎熬中度過。節(jié)目播出后在受眾中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，也給那些想投機(jī)的人敲響了警鐘。在制作這期節(jié)目時，從推進(jìn)節(jié)目進(jìn)程的片花的選擇上，特別使用了能夠表現(xiàn)主人公內(nèi)心煎熬的小提琴音樂;片花的制作也根據(jù)故事發(fā)展的起承轉(zhuǎn)合時而憂郁、時而豁然開朗，很好地渲染了主人公內(nèi)心的掙扎。