導語：如何才能寫好一篇智能產品調研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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經過對來自全球72個國家或地區、18個行業不同規模企業的3018位CIO的面對面訪談，日前，IBM了2011全球CIO調研報告《CIO的智勝之道》。這是繼IBM 2009年的《CIO的時代新聲》之后，第二個針對CIO的深入調研報告。

該報告是IBM全球信息科技服務部（GTS）歷時兩年完成的。在這些參與訪談的CIO中，有69位CIO來自中國。IBM GTS市場與戰略副總裁Diane Brink介紹說，隨著信息技術與企業業務的發展，企業越來越依賴于CIO將數據轉變為有用的信息，從而支持正確決策的產生。因此，CIO們正在評估多種方式，以更好地利用新興的數據資源。調查顯示，商業智能與分析、移動解決方案、虛擬化、云計算成為CIO在未來3～5年最重點關注的領域。

為了滿足不同企業的業務需求，調研結果顯示，目前CIO們主要擔負著四種不同的使命。另外，對來自中國的69位CIO的調研結果顯示出，與以往相比，中國的CIO們已經與全球各國的CIO持有越來越一致的觀點，并對云計算等新變革技術的應用抱有更加積極的態度。

云計算及商業智能與分析成關注重點

Diane Brink說，通過本次全球CIO調研發現，CIO們的愿景正在不斷演進，對于未來“最重要的遠見性計劃元素”，有60%的CIO表示他們將在未來五年中應用云計算技術，以增強企業的競爭力。這一結果與2009年相比，幾乎增長了一倍。Diane Brink解釋說，該數據顯示出隨著企業業務需求的不斷增長，業務信息量也不斷增加，企業正在努力尋求可以簡單、直接的訪問數據，以獲得業務洞察的能力。云計算技術的出現正可以解決這一難題，為企業提供高效、廉價、隨需使用的數據服務交付方式。這一調研結果不僅體現出云計算對于企業業務發展的價值已經得到了市場的廣泛認同，更重要的是CIO們已經開始進行云計算技術實施的評估與準備工作，云計算也真正進入到產業實施階段。目前，云計算已經與外包共同成為CIO實現IT變革，推動企業業務發展的關鍵工具。可以預見，隨著云計算在企業業務中的不斷應用，高效而智能的云計算時代已經到來。

在本次調查中，“商業智能與分析”仍然受到CIO們的青睞而位于首位，有83%的CIO表示將通過商業智能與分析技術來實現從大規模數據中獲取業務洞察的目的。而主數據管理、客戶分析、數據倉庫和可視信息儀表板則成為CIO將數據轉化為洞察的優先事項。為了應對現代市場的快速變化，CIO更傾向使用移動計算解決方案以獲得應對變化的靈活性。而帶有擴展與增強功能的移動設備也已經成為企業應對不斷增長的生產需求與新市場機遇的重要武器。調查中，74%受訪的CIO認為，移動計算解決方案將改變現有的市場規則。這一系列調查數據體現出，世界正在向更加智能化、互聯化的方向發展。快速增長的數據量將為企業帶來更多的商業機會，CIO將不斷利用云計算、分析技術等方式來實現對數據價值的深刻挖掘，幫助企業搶占未來市場的競爭高地。

四大使命推動業務發展

此次調研與去年IBM所做的全球CEO的調查相比，CIO與CEO所關注的內容趨向一致，均高度重視洞察力、人員技能與客戶，并將風險管理作為其首要任務。同時，CIO高度重視數據的運用，尤其是主數據管理、數據倉儲和客戶分析，并相信商業智能和業務流程管理對提升競爭力至關重要。

調查發現，目前，中國CIO已經開始考慮創新技術對業務模式的影響，例如云計算、分析技術、Web2.0等，甚至將其納入未來3～5年的計劃之中。通過與全球其他地區的CIO調研結果對比可以發現，中國CIO在對IT及IT價值的認知上已經與其他國家的CIO保持一致。中國的CIO正逐漸認識到自身在企業業務創新與變革中的重要作用，并積極尋求在業務中充分發揮IT價值的機會。

通過面對面的訪談，并結合全球CIO調研結果，IBM提出為了滿足不同企業的業務需求，中國CIO主要擔負著高效管理、提升運營、推進轉型和開拓創新四種使命。其中提升運營是中國CIO的主導使命。而這些使命并不是一成不變的，需要根據企業不同發展環境、發展階段的需求而不斷變化。

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一、產品服務方面的創新需求及建議

（一）存款方面

種類再豐富些，最好針對每個年齡層，都是有適合的存款產品。比如：

①對于年輕人，比較適合類似于余額寶隨存隨取，但又高于活期利率的存款產品等；

②對于有一定積蓄的，可以推廣短期理財產品，基金，貴金屬等；

③對于有一定實力的，可以推廣長期理財產品，大額存單、月息通等。

總之，產品要多樣，經過市場調查后，不斷的迭代推出適合市場的產品。

（二）貸款方面

同樣，也是產品要多樣性。

首選，抵押物、還款來源充足的客戶。

其次，加大對新興產業的跟進與扶植，比如對于信用等級較高的網絡客戶提供信貸資金支持。

（三）理財方面

產品要具有自己的優勢，比如利率有優勢；比如存期有優勢；比如保本保息方面有優勢。

（四）支付方面

積極的配合各大支付方式，比如支付寶、微信支付、云閃付等。

（五）結算方面

無

（六）其他方面

二、營銷獲客方面的創新需求及建議

（一）廳堂營銷方面

以智能柜臺為主，以傳統柜臺為輔，更多的引導非現金業務在智能柜臺辦理，大額現金業務在傳統柜臺辦理。

針對大眾對智能柜臺不熟練的現狀，建議增加大堂經理的數量，手把手的教客戶自助辦理業務，并面對面的向客戶推介銀行的各類產品，包括定期、理財、貴金屬、基金、電子銀行產品等。

同時，大堂經理亦可與網點柜員、與客戶經理、與電子銀行相關人員完美配合，滿足不同客戶的不同需求。

（二）移動營銷方面

無

（三）線上獲客方面

采取積分制、推薦有禮等，禮品要精美，對客戶能有吸引力。

（四）線下獲客方面

積極的上門推介，了解你的客戶，并想客戶之所想，向其介紹適合的相關產品。

（五）其他方面

無

三、內部管理方面的創新需求及建議

（一）工作機制方面

針對現在電子銀行業務越來越重要，建議增加電子銀行專員崗位，對接電子銀行部各類業務的申請及資料整理。

（二）業務流程方面

無

（三）大數據分析方面

數據查詢平臺能夠清晰明了，希望能夠開展一次大數據分析培訓，大數據平臺功能較多，很多重要功能沒有掌握。

（四）客戶分層方面

無

（五）其他方面

無

四、風險防控方面的創新需求及建議

（一）信用風險防控

積極推進客戶信用等級劃分并及時更新。

（二）不良資產處置

無

（三）員工異常行為排查

無

（四）其他方面

無

五、金融科技方面的創新需求及建議

（一）基礎數據治理

無

（二）系統功能完善

無

（三）技術與業務融合

無

（四）自主研發方面

銀行的業務實則大同小異，建議可以銀行間進行合作研發，一方面可以資源共享，一方面可以發揮各自優勢，調動各項資源發揮其效益，達到共贏。

（五）其他方面

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關鍵詞：智能家居；智能生活；安全性

0 引 言

2016對于智能家居行業而言是行業遇冷的一年，相對于兩年前的火爆，今年的智能家居產業明顯冷清了許多。對于智能家居產品而言，消費者對產品的冷淡、產品不能實現真正的智能化是當下智能家居行業遇到的最大問題，而這也對智能家居企業提出了更大的挑戰。

今年7月底，國內智能硬件媒體智東西公布了其對智能家居創業公司的調研報告。報告顯示，2016年國內已有12家企業融資過億，整體來看，智能家居企業因數量眾多，領域內細分品類豐富，總體融資數額達到26.6億元。但下半年智能家居企業集體預冷，較大的融資僅歐瑞博一家，投資者對智能家居企業在態度上的轉變也為行業今年的整體發展帶來了巨大影響。

1 2016行業發展

1.1 智能家居安全漏洞曝光智能產品集體遇冷

說到今年對國內智能家居行業最有沖擊性的事件，就要數“315”晚會上對智能家居產品安全漏洞的曝光。攝像頭、智能洗衣機等智能產品已經進入人們的日常生活，但都因自身存在的安全漏洞而被遠程攻擊。在曝光的視頻中被遠程控制的智能產品讓很多人發現，安全漏洞讓智能產品變成了隱形殺手，因此智能產品消費市場也一度遇冷。

1.2 中國在全球智能家居領域地位逐漸提高

ZigBee對智能硬件的發展一直起著推動作用，其聯盟成員也均為國際著名半導體生產商、技術提供者、代工生產商以及終端廠商。隨著智能硬件的不斷火爆，ZigBee也向國內外一些智能硬件企業拋出了橄欖枝。2015年，物聯傳感的加入既標志著ZigBee對亞太地區的重視，也標志著中國在全球智能家居領域的地位在逐漸提升。

2016年，中國企業在ZigBee聯盟的影響逐漸擴大，美的、華為和阿里巴巴YunOS的相繼加入，都標志著中國在萬物互聯的浪潮中起著不可忽視的推動作用，中國的智能硬件也邁向了國際舞臺。

1.3 國家鼓勵智能硬件產業創新創業發展

今年9月，由工信部、國家發改委聯合印發的《智能硬件產業創新發展專項行動（2016-2018年）》（以下簡稱“《行動》”）正式，旨在提升終端產品智能化水平，加快智能硬件的應用與普及。《行動》提出，到2018年，我國智能硬件全球市場占有率超過30%，產業規模超過5 000億元。

其實早在政策出臺之前，今年智能硬件行業圍繞創新創業所展開的各類活動就層出不窮，越來越多的創新創業企業進入了智能硬件大市場，對他們而言，智能家居行業并沒有落寞，屬于他們的時代正在來臨。

2 未來走向

2.1 安全漏洞仍是智能家居普及的最大突破點

從智能家居產品出現開始，人們就一直幻想著有一天可以過上電影里智能化的日常生活。但隨著今年“315”對智能產品安全漏洞的曝光，越來越多的人對智能產品的安全性產生了懷疑。當下，很多智能產品都采用在產品中加入WiFi模塊的形式，但這種形式極易受到不法分子的攻擊，如果沒有建立專業團隊進行實時監控和修護，此類產品極易成為生活中的隱患。因此對于很多智能家居企業而言，創新已經不是能夠抓住消費者的唯一突破口，定期對產品進行安全漏洞的檢查并進行實時修復，才能解決消費者對智能家居所產生的不安心理。

2.2 單品難以打造智能生活全屋智能系統成關鍵

智能家居產品與智能生活的最大區別就在于智能家居產品是獨立的，而智能生活則需要把全部產品都鏈接起來。在智能家居剛剛起步時，大多數企業的關注點都在于如何讓一款家用電器智能化。隨著行業的發展，智能家居產品變得豐富起來，產品細分化背后各產品不同的網絡通信協議也為“智能生活”的實現帶來了不小的挑戰。今年，一些企業也推出了全屋智能系統，更多的企業開始關注如何讓產品聯動起來，希望在經過短時間的磨合后，智能家居產品能夠真正為大家帶來智能生活。

2.3 單一WiFi模塊的智能家居產品已成為過去式，如何讓產品實現真正智能化才是研究方向

早期的智能家居都采取加入WiFi模塊的方式，但隨著行業的不斷發展，只加入WiFi模塊的產品也逐漸變成了“偽智能”產品。如果說早期的智能家居是用手機就可以遠程控制家電，那么當下的智能家居則開始向“全智能”的方向轉變。人們所需要的智能家居已不再是用手機控制的產品，而是進入家門所有家電都可以按照人們的日常生活習慣做好預知，真正實現全智能化的智能生活，而這也將是智能家居產品的未來走向。

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這已經是第四屆高通合作伙伴峰會。始于2012年初的前兩屆峰會并沒有廠商自己產品的環節，但今年1月同一地點的峰會上，天語、宇龍、小辣椒都有新品——它們都是正在沖擊智能手機的國產品牌。

因此，與其說這次峰會是高通向合作伙伴們的技術和產品宣講，倒不如說是各類中小企業，以及高通合作伙伴交流、展示的平臺。

2011年前，你還會聽到不少中小企業吐槽高通的冷艷高貴，而如今，高通正在成為中國中小企業的伙伴。

低端市場

即便是高通也無法無視中國低端手機市場的容量。

市場調研機構iSuppli在今年2月的一份調研報告顯示：高通在2012年手機芯片市場份額達到31%，連續五年成為手機芯片市場的老大。這家成立于1985年，以CDMA聞名的通信技術公司，在智能手機時代的大幕拉開之際，正在向世界上最重要的芯片廠商邁進。

不過，市場份額無法顯示的是，2012年是手機芯片市場和高通競爭策略的一個重要的分水嶺。

再把時鐘撥回到2011年8月，雷軍正式了小米第一代手機，當時會的關鍵詞是：高通解決方案、世界首款雙核1.5G智能手機。雖然經常缺貨，但作為國內新興企業，小米的境遇還算不差。在很多中小企業廠商的眼里，技術派高通是高不可攀的：“高通的技術和產品確實是好，但對小企業來說，如果想用高通的解決方案，不是投入多少的問題，而是能不能的問題。”

首先，高通的產品太高端，成本自然也“太高端”；其次，高通的解決方案不適合他們，如果進行改動，他們又沒那個研發能力，也耗不起成本；最后，高通的工程師很優秀，但問題是，中國區人太少了，顧不過來。

應該說，這很難去責備高通，因為高通的競爭策略很清晰：在智能手機剛剛興起、競爭對手還未崛起時——英特爾還來不及轉身、聯發科尚在憋著準備他們擅長的交鑰匙工程——利用自己的技術優勢，走技術和高端路線，以在市場里建立技術和品牌優勢，且能把產品聚焦在高附加值和利潤的領域。

但在2012年，一切都變了。因為聯發科在這一年開始發力，再次憑借功能機時代聞名于世的一站式解決方案吸引了業界的眼球。千元智能機甚至四核機、各類消費者可能從未聽過的手機品牌如雨后春筍般冒出，而且幾乎用的都是聯發科的解決方案，它們在某種意義上帶動了國內中低端智能手機的消費浪潮。

高通自然關注到了這個市場，其總裁兼首席運營官史蒂夫.莫倫科夫在接受《21CBR》專訪時表示：“在中國，大規模的用戶從2G到3G遷移，這個市場（中低端市場）是一個增量，是一個新拓展出來的市場。”

更重要的是，聯發科已經有從低端市場向“高帥富”逆襲的苗頭，因此，高通必須改變，史蒂夫.莫倫科夫說：“我們需要覆蓋高、中、低市場。”而決定能否向下延伸的關鍵，并不是芯片本身。

產品之外

除了提供相應的產品，高通正在加強對中國市場的支持。

在近期的一次采訪時，深圳語信（小辣椒手機生產商）總經理王曉雁表示，自己對高通的好感度在2012年之后飆升：“他們的姿態突然變低了，曾經主動來拜訪過我。”

在某種意義上，QRD是高通向聯發科學習商業模式的產物。一位手機企業的老總曾經如是比喻過去高通和聯發科的區別：拋開技術層面，如果以房屋來形容，前者的解決方案是毛坯房，需要自己去裝修；而后者就是精裝，可以直接拎包入住。盡管相比聯發科，高通的QRD平臺在推出伊始還不太完整，但QRD在當時至少向中國本土企業釋放了一個明確的信號：QRD始于中國，高通愿意放下身段，哪怕是學習對手，也希望能夠長期扎根。

據說，QRD最初只是一個高通中國公司為了適應本土競爭需求提出的一個項目，但自推出后，在高通內部的地位已經越來越高，總部越來越直接關注QRD項目且進行資源傾斜，而史蒂夫.莫倫科夫在接受《21CBR》專訪時從側面印證了該說法：“我們在不斷地增強我們在中國本地市場的表現，我們在更多城市開設了辦公室。其實所有這些都是希望離中國的客戶更近。”

對中國本土的中小企業而言，團隊小、資源分散、生產和研發周期必須盡可能短，因此，他們更需要依賴芯片商提供芯片之外的服務，而首當其沖的就是技術團隊的支持。

這種支持將從QRD平臺擴展到其他層面，高通產品管理高級副總裁兼大中華區首席運營官，也是QRD中國區負責人羅杰夫在接受《21CBR》專訪時表示，高通針對合作伙伴平臺會涉及到三個方向：

首先，QRD涉及到的解決方案將繼續延伸：如將高清拍攝、編輯、分享等過去只出現在高通高端解決方案的功能納入QRD平臺，同時也推動高通的高端客戶使用QRD平臺。

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市場調研報告范文(一)

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況，特進行此次調查。調查由本市某大學承擔，調查時間是20**年7月至8月，調查方式為問卷式訪問調查，本次調查選取的樣本總數是2000戶。各項調查工作結束后，該大學將調查內容予以總結，其調查報告如下：

一、調研對象的基本情況

二、專門調查部分

(一)酒類產品的消費情況

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

(2)購買因素比較鮮明，調查資料顯示，消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結論，生產廠商的合理定價是十分重要的，創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調查表明，經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%，偶爾換的占43.75%，對新品牌的酒持喜歡態度的占樣本總數的32.39%，持無所謂態度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出，一旦某個品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫，這對企業的發展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營業員推薦。不難發現，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業來說是關鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規模。而對于商家來說，營業員的素質也應重視，因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。

(二)飲食類產品的消費情況

本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行，調查表明，消費有以下幾個重要特點：

消費者認為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應的，現將幾個主要酒店比較如下：

2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍，有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也并非絕對如此，例如，長城酒樓、淮揚酒樓，也有一定的遠距離消費者惠顧。

3、消費者追求時尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，特別是手抓龍蝦，在調查樣本總數中約占26.14%，以絕對優勢占領餐飲類市場。

4、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大，目前的消費量也很大。調查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%，喜歡火鍋的約占51.14%，在對季節的調查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%，在冬天的約為36.93%，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀和特色。

三、結論

1、本市的居民消費水平還不算太高，屬于中等消費水平，平均收入在1000元左右，相當一部分居民還沒有達到小康水平。

2、居民在酒類產品消費上主要是用于自己消費，并且以白酒居多，紅酒的消費比較少，用于個人消費的酒品，無論是白酒還是紅酒，其品牌以家鄉酒為主。

3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質量、包裝和宣傳，也有相當一部分消費者持無所謂的態度。對新牌子的酒認知度較高。

4、對酒店的消費，主要集中在中檔消費水平上，火鍋和海鮮的消費潛力較大，并且已經有相當大的消費市場。

市場調研報告范文(二)

一、市場調研

目前市場上的沙發按照材質主要分為木質、真皮、布藝、以及二者結合四種，木質沙發：直接由各種木材打造，坐墊和靠背上沒有任何面料修飾，實用性和環保性比較好，但原木較生硬，舒適感不強，沒有人性化設計難以滿足現代沙發舒適性的要求;

目前市場上的沙發高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則。

一、XX沙發市場概況：

目前，XX沙發銷售地主要聚居在XX大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國貿家具、二印家具城。從產品和品牌檔次上看，銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據地，東亞商城、清河家具、國貿家具、二印家具則匯聚了來自天南海北的中低檔沙發品牌。從經營定位上看，各商城均有自己的差異化定位，知名品牌、高檔商品的專賣店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專業市場多數集中在東亞家具城;低檔商品的批發業務又集中在XX和XX家具城，歐亞則走專業化辦公家具路子，與其同一東家的銀座家居形成互補，對其他家具商城形成攻擊。

市場上的沙發按照材質主要分為真皮、布藝、以及二者結合三種，進駐XX沙發目前市場上的沙發高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則匯聚了一些來自XX本土和其他各地區縣城的小品牌，如XXXX、XXXX等。

三、消費者調查：

1、消費者細分特性描述一(低、中、高檔)：

a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費群。他們的要求是：簡潔實用而又有現代美感;功能較多，以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設計及風格，但價位偏于中低價，心理上能感到物有所值。這一類消費群還是雜牌的天下，因其長于抄襲與模仿，拙于原創與設計研發。因此，它們利用自身的各項成本優勢，吸引了廣大的中下層次的消費群。

b)中高層次的消費群，這部分消費者包括企、事業單位的管理人員，城市白骨精(白領、骨干、精英)。他們事業有成，思想獨立，個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設計風格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產廠家較多，他們各自以自己的原創設計及針對目標消費者的技術研發滿足了追求不同風格的消費者的需求。

c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費金字塔的頂端。一般都有別墅或寬敞豪華的住房，對家具的要求首先是品牌要與自己的社會或金錢地位相匹配，通常選擇的是國際品牌或知名品牌。

2、消費者細分特性描述二(辦公、家居)：

a)辦公沙發消費群主要是經濟水平處于中高層次的群體。購買群也多位于這個群體。經濟佳者，由于公司形象或私人喜好的需要，他們看重品牌，因此選擇的一般都是知名品牌。經濟一般者，則選擇中檔品牌，既顧及到了形象，又節省資金。

b)家居沙發消費群的范圍比較廣泛，幾乎涵蓋了所有成家立業或將近成家的消費者。對于私人使用物品，他們選擇起來相當慎重，不僅注重質量，而且在與室內風格匹配上也花盡心思。由于經濟狀況的不同，選擇的品牌檔次亦各不相同。

3、影響消費者購買沙發的主要因素：

訪問5人，綜合如下：

消費者選擇標準無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價格實惠

高消費大品牌

中低消費舒服、價格便宜

現用沙發品牌南方、泰新、以及濟南本地產布藝沙發

認為現在較好的沙發品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

四、沙發產品的未來發展走勢：

通過訪談和查找二手資料，有三大走勢：

a)產品設計開發方面：力求創新，國際一體化，簡約、舒適成為城市中人們放松壓力生活的主題;

b)產品使用方面：力求方便搬運，使用年限減少，色彩和時裝化的家具受到越來越多人的歡迎;

c)品牌方面：由于產品日趨細分，沙發品牌呈兩極化發展，知名品牌更加注重其品牌的建設和推廣，某些中檔品牌則在競爭中淘汰，而那些雜牌、小品牌則依舊利用自己的成本、價格以及地域優勢，占據中下層消費區域。

市場調研報告范文(三)

通過對近百位經銷商調研發現，經銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大，同時消費群體存在年輕化的趨勢。

作為微型電動車產銷主力市場的山東省份，今年1-5月份產量達到12.2萬，已經達到去年全年產量的6成。從2009年起步至今，微型電動車經歷了野蠻生長的初級階段。面對不斷增長的市場需求，各大車企在不斷加大投入擴張產能的同時，渠道網絡布局也愈來愈受到重視。

經銷商作為車企與消費者之間的中間環節，對市場存在的問題有一定感知力，同時對消費者需求與產品質量有一定見解。因此，通過對全國100多位經銷商的調研，針對目前品牌認知、經銷環境、消費市場需求三個方面展開，為后續微型電動車的升級方向及發展趨勢提供參考。調查發現，經銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大，同時消費群體存在年輕化的趨勢。另外，在品牌忠誠度、產品認可度上，調研也有有趣的發現。

消費者觀察：市場涌現新需求 消費群體趨向年輕化

在參與調研的百位經銷商中，有72%的經銷商表示，如果政策允許上牌，消費者會去上牌，因為這樣可合法上路，而也有28%的經銷商認為消費者不會上牌，原因有兩點：第一，上牌照較麻煩;第二，上牌后違法交通規則會被罰款。

細分來看，經銷商期待的是微型電動車能夠獲得牌照，合法上路，同時，經銷商認為大部分消費者也能同樣能接受車輛上牌。

但是，在對微型電動車目前存在的優勢方面，近六成經銷商認為無需駕照是主要優勢。一方面，經銷商判斷消費者愿意給車輛上牌照，另一方面，駕駛者又不愿意或無能力獲得駕照。這體現了微型電動車目前的問題之一：駕駛者的資質和條件，與產品并不完全匹配。因此，一旦監管部門要求微型電動車駕駛者辦理駕照，將會影響這一品類的銷售。此外，在多選形式的調研問卷，涉及到多項因素，其中省錢(約占選項總票數的16%)、駕駛簡單(約占選項總票數的13%)、方便小巧(約占選項總票數的12%)的特點也成為部分經銷商認為的優勢，而舒適安靜的特點不能被經銷商普遍認可。

品牌認知：經銷商有一定忠誠度

調研發現，近四成的經銷商只一個品牌，另有36%經銷商兩個品牌。不少廠家的銷售高層在我們的訪談中表示，他們并不排斥經銷商其他品牌，但同時的品牌應該與其品牌有互補關系，如果是替換關系，他們不能接受。在這樣的情況下，多數經銷商忠誠于一個或兩個經銷商。

經銷商對所售微型電動車的總體評價半數以上是持認可態度的，其中在滿分為10分的評價體系中，有55%的經銷商對車型評分在8-9分，甚至有7%的經銷商給所售車型打了滿分，這說明目前電動車的整體性能還是令大部分經銷商滿意的。相對應的，也有4%的經銷商對所售車型不太滿意。

產品提升空間：續航里程有待提高

綜合經銷商對微車方面投出的所有票數，在調研問卷中提及的9個方面中(續航里程、產品質量、舒適性、智能性、產品配置、外觀、操控性、最高速度、外觀)，經銷商對產品不滿的方面(也就是在經銷商看來有較大提升空間的部分)主要集中在：續駛里程產品質量、舒適性、智能性，這四個方面獲得的在所有9個選項投票中占比都超過10%。其中，在續航里程方面是大多數經銷商認為有待提升的部分，而空間小這方面則被大部分人認同接受，在近百人的有效問卷中只有11個經銷商認為微型電動車空間有待提高，因為畢竟小巧方便這也是微型電動車所具有的特點。

針對目前微型電動車市場的競爭烈度，抽樣調研發現有超過半數的經銷商認為目前市場競爭非常激烈，其中有16%的經銷商認為存在過度競爭，38%認為有一定競爭，僅6%的人認為無競爭。低成本的投入外加較高的投資回報率使得微型電動車市場競爭加大。

篇6

9月13日，愛奇藝和創維聯合宣布達成戰略合作。愛奇藝向創維旗下的酷開公司投資1.5億元，占股5%；創維產品將內置愛奇藝VIP會員服務；除了資本和內容，雙方還將在技術和用戶服務等方面建立合作。

從來只是“被投資”的愛奇藝，第一次投資互聯網電視企業。這也是國內主要視頻網站第一次向電視機終端廠商進行直接股權投資。業內分析人士認為，愛奇藝攜手創維，意味著視頻網站廝殺的戰場正在轉移。

愛奇藝成了“金主”

這是愛奇藝第一次投資互聯網電視企業。

從國內真正意義上的視頻網站優酷誕生開始，如今國內視頻行業已經走過12年，在這12年中，從流量到內容，視頻網站的競爭從來沒有停止。如今，在視頻網站格局基本確定的情況下，視頻行業的競爭正在過度到“場景競爭”階段。

業內分析人士認為，PC 端、移動端的市場已經飽和，智能電視作為家庭娛樂的中心終端，目前正處于起步階段，對于不擅長做硬件的企業來說，與硬件產商合作，成為首選。

于是愛奇藝斥資1.5億元，攜手創維旗下酷開電視，也順理成章。

酷開作為創維旗下正在大力推廣的互聯網電視品牌，成立于2006年，當時還沒有智能電視，酷開做了中國第一臺USB的電視、中國第一臺卡拉OK電視、第一臺智能聯網電視。應該說，這是一家蠻有創新精神的公司。根據創維集團總裁楊東文公布的數據，目前國內每年新增的互聯網電視達到近4000萬臺，而創維占了1000萬臺，處于領先地位。創維的互聯網電視日活躍用戶為585萬，并以每天3-4萬的速度持續增加。

創維作為老牌電視廠商，在互聯網的沖擊下，日子并不好過，在硬件的競爭已趨白熱化的情況下，搭載的內容，成為一個競爭的方向。以小米和樂視為例，二者的競爭已經從硬件的競爭過渡到內容競爭階段，小米挖來新浪總編輯陳彤負責內容，并斥資10億美元布局內容，愛奇藝就是小米電視的戰略合作伙伴之一。而樂視電視依靠樂視網、樂視體育等強大的版權支撐，也已經圈得相當數量的粉絲。

創維迫切需要尋找良機來構建自己新的競爭力，愛奇藝就是他們的選擇。

根據雙方公布消息，從下一財年開始，創維旗下互聯網電視將通過銀河互聯網電視集成播控平臺，預置 VIP 會員服務及相關內容。具體來說，雙方的合作將在三個方面展開：資本層面，愛奇藝斥資 1.5 億人民幣入股創維旗下的酷開公司，占股 5%；內容層面，愛奇藝將提供海量的內容給創維的電視機終端；產品層面，雙方的軟硬件將結合，之后會推出個性化的體驗和服務。

業內人士認為，愛奇藝和創維的合作可以稱得上是雙贏的交易。一方面創維智能電視用戶數與日俱增，需給消費者提供更多內容；另一方面愛奇藝需借助智能電視平臺的推廣，以獲得更多市場的市場份額。況且，垂直深度的戰略合作是產業發展的方向，智能電視的未來需要生生不息的開放生態系統。

對于愛奇藝來說，經過了視頻領域十多年的廝殺，它已經從一個單一的視頻網站發展成了一個一個綜合上下游，包括自己的內容、傳播平臺在內的綜合的生態系統。上游是內容，下游是各種各樣的終端來觸達用戶。對它而言，電視終端無疑是重要的一部分。愛奇藝 CEO 龔宇表示：“盡管智能電視終端的市場還不成熟，但是這也證實未來存在一個更大的市場空間，對愛奇藝來講，智能終端是構成未來愛奇藝完整生態系統中最重要的終端之一，而且是最重要的有著巨大空間的終端。”

發力付費市場

在經歷了燒錢的競爭階段之后，視頻網站迫切希望能夠增加營收，隨著互聯網付費習慣的逐漸形成，諸多視頻網站逐漸把付費作為發力方向。

美國的市場調研究機構informitv近期了一組調研報告，報告結果顯示，2016年第一季度，很多國家的付費電視用戶出現了明顯下降。

在美國，付費電視用戶的發展情況不容樂觀。以知名的AT&T為例，其付費電視用戶減少了38200戶；而在法國，運營商Canal+的付費電視用戶數量更是大幅減少了近20萬戶；在英國和愛爾蘭的情況則有好有壞，其中運營商Sky和BT付費電視用戶增加了13600戶，運營商維珍傳媒和TalkTalk則總共減少了2100戶。

至于出現減少的原因，有分析師認為，這與現在用戶的觀看習慣是密不可分的。現在越來越多用戶習慣在手機或者平板這樣的移動設備中觀看在線視頻，而傳統的付費電視節目則只是局限于電視屏幕前，正是因為這種原因，才讓很多國家的付費電視用戶出現了大幅減少。

同樣，中國也正在面臨上述情況。廣電國網和格蘭研究聯合的《中國廣電2016第二季度有線電視行業發展公報》顯示：相比2015年底，有線電視用戶增長1.1%，預計全年有線電視用戶將保持2%以內的低速增長。令人擔憂的是，有線用戶繳費率甚至下滑至80%，繳費用戶累計流失超700萬戶。

反觀視頻網站，其付費用戶則是不降反增，且規模還在進一步擴大。

艾瑞《2015年中國在線視頻用戶付費市場研究報告》分析數據顯示，2017年中國視頻付費用戶規模將突破7400萬，市場規模或將達到140億元。愛奇藝高級副總裁楊向華預測，2017年中國視頻付費市場規模或將突破200億元。今年6月，愛奇藝公布其有效VIP會員數已突破2000萬，持續占據中國視頻付費最大市場占有率。

付費用戶的增加，帶來的不止是經濟利益。在龔宇看來，它同樣可刺激作品質量的提升，“以前電視劇由網站或電視臺采購，通常是少數人來決定大眾來看什么內容。而現在則是真正的用戶來做決定。”

“賣腎買劇”痛點仍在

雖然付費模式已經給視頻網站帶來更多收益，并且在未來可能幫助視頻網站扭虧為盈、推動內容多元化。但視頻網站面臨的問題依舊不小。

篇7

可是你知道嗎？大部分“蘋果”產品并不來自美國，而是由發展中國家的工廠代工制造。中國的蘇州、深圳等地，都有這樣的工廠。

馬軍是一家網絡公司的高級管理人員，同時也是一位環保斗士，他領軍的公眾環境研究中心一直在做關于中國水污染的調查。2009年，中國出現的一系列重金屬中毒事件引起了馬軍的關注。他首先梳理了自己的“中國水污染地圖”數據庫，發現相當一批重金屬超標企業是知名智能電子品牌的代工工廠。2010年4月，馬軍把梳理好的信息匯總，開始和29家相關企業交涉，要求提供代工工廠的名單，蘋果公司就是其中之一。然而，當其他企業最終都做出了積極回應時，蘋果公司只回復了一句話：“這是我們的秘密。”

蘋果公司一向以嚴格的保密措施來保證自己的獨特設計不被竊取。但是，這種“保密”也使它躲過了大眾監督的目光，躲避了它應該承擔的環保責任。

2010年底，蘇州一家電子工廠的137名女工集體中毒事件被媒體曝光后，馬軍趕赴現場。他發現這些中毒女工平時的工作就是擦拭蘋果手機上的金屬蘋果標志。她們來自全國各地，最小的只有十八九歲，最大的30歲。其中一個年齡最小的女孩是黑龍江人，工作還不到半年，就開始出現手抖拿不住筷子、拿不住牙刷的癥狀，走路也會跌倒。她的父親辭了工作陪她到處求醫，最后來到上海同濟醫院。醫生告訴她：這可不是一般的病，這是職業病，需要去職業病醫院治療。進入職業病醫院后，她發現許多自己曾經的工友都已住在里面。

馬軍還進入工廠內部拍攝取證，這里污水橫流、氣味刺鼻，假如某個“潮人”知道自己心愛的蘋果手機來自這種環境，恐怕要大倒胃口。面對這些，馬軍端攝像機的手在顫抖。“整個社會給予蘋果公司巨大的信任，但事實是蘋果公司正在不負責任地制造污染、傷害他人。我要讓公眾了解到‘蘋果’代工廠的真面目。”

2011年3月日本大地震后，一批原定在日本生產的蘋果手機轉移到武漢某工廠生產。馬軍立刻來到武漢，發現這家工廠附近的小河已經被白色的污水嚴重污染，變成了“豆漿河”。他沿著河岸一遍遍尋找，終于發現一個非法排污口，正在嘩嘩地排放未經處理的工業廢水。馬軍把拍攝的證據剪輯成一段名為《蘋果有“毒”》的視頻放到網上，兩周時間點擊超過4萬多次。另外，他還了名為《蘋果另一面》的調研報告。終于，他的行動得到了國際媒體的關注，美國最大環保組織之一的自然資源保護委員會也對他進行聲援。美國環保人士跑到蘋果專賣店前示威，呼吁蘋果公司生產“良心產品”。

篇8

關鍵詞：110KV智能變電站；技術研究；研究現狀

中圖分類號： TM63 文獻標識碼： A

1.引言

110KV智能變電站，信息數字化，通信網絡化，采用了先進的智能設備，自動進行數據的收集、整理、控制、保護、檢測等一系列流程，減少人力的使用和人為的錯誤。更加便捷高效的工作，提高了整體工作的效率。

2.110KV智能變電站在國外的技術研究現狀

在歐美國家，許多變電站已由監控中心進行監控，實現了無人值守。國電科院(EPRI)于2002年發起了知識型電網研究;并于2004年了針對電網智能化的知識型電網體系，在評估使用壽命和維修及風險方面，采用了新的方法，實現了智能化的檢測，極大地提高了電網運行的可靠性及安全性。光學原理的互感器得到了較大的推廣和應用，一些大的制造商建造了很多變電站，擁有成熟的產業鏈，均能提供一整套合理完備的數字變電站方案。[1]

3.110KV智能變電站在我國的技術研究現狀

我國的智能變電站基本實現了無人值守85%以上，輸變電系統實現了實時在線監控功能，安全電網穩定控制，繼電保護等已經在國際領先水平。《國家電網公司“十一五”科技發展規劃》提出研究實施智能變電站國內由此開始變電站試點工程。北川110KV智能變電站是我國首個投入的110KV智能變電站，是國家電網公司完全遵循智能電網建設三統一原則（統一規劃、統一標準、統一建設）建成投運的第一座智能變電站，位于新北川是災后重建的首個變電站。是國家電網公司完全遵循智能電網建設三統一原則（統一規劃、統一標準、統一建設）建成投運的第一座智能變電站，也是北川災后重建的重要組成部分。智能變電站系統網絡化的二次設備架構采用三層網絡結構,包括過程層、間隔層、站控層。網絡構架是設計重點，其中雙套配置的設備按單套示意，單套均在A網傳輸數據。[2]

110KV主變各側采用電子式互感器，以光通信信號輸出，同時采用智能終端作為一次設備的智能化接口，實現智能化的工作要求。110KV變電站的自動化運行管理系統包括分流交換的自動化、數據信息的分層、狀態記錄統計的無紙化、電力生產運行的數據。當有故障時，可及時提供分析報告。華東電網公司準備從2008年到2030年，分3個階段逐步建成智能電網;并于2008年和2009年先后啟動了“華東高級調度中心項目群建設”和“華東多適應性智能電網規劃體系”。2009年2月，華北電網公司的“華北電網穩態、動態、暫態三位一體安全防御及全過程發電控制系統”通過專家組驗收。[3]

科技部的“973計劃”也己經提供專門資助，對高滲透率微網的復雜動態行為及其運行進行研究。近期數字化變電站的建設主要是基于IEC61850的二次設備發展，基于IEC61850的二次系統更加完善，互操作、網絡技術等發展已經趨于成熟和穩定。舟山電網首座110kV智能變電站新橋變于2012年9月底順利通過了驗收組第一階段出廠聯調工作驗收，標志著該智能變電站建設正式進入現場安裝和調試階段。完成了廠內驗收，驗收范圍涵蓋了該站所有的智能設備、網絡設備、測控裝置、保護裝置及系統部分性能和功能。[4]隨著舟山電力系統的不斷發展，電力應用技術的不斷提高，智能變電站將逐步在我局普及應用。智能變電站中電能計量的問題主要是產品認證問題，需要有關計量管理部門盡快出臺針對數字化電度能表的法規和技術標準，以解決依據問題。數字化保護裝置接口問題 各類型保護裝置的保護原理基本上不變，但因為信號采集方式發生了變化，還是需要做修改和調整（比如閉鎖判據、同步方式等）。目前，保護技術難點主要集中在母差保護和保護同步方式上（包括站內同步和站外同步）。對于線路縱差保護的站外同步問題，不同廠家的解決方案也不盡相同 。

智能變電站里最為重要的是過程層網絡的出現，沒有過程層網絡就不可能實現智能變電站的高級應用。 電子式互感器與數字化保護裝置、智能化一次設備等的數據連接主要依靠合并單元（MU）完成，合并單元同步采集多路互感器的電壓、電流信息并轉換成數字信號，經處理發送給二次保護、控制設備。 電子式互感器主要羅氏線圈（無鐵芯）和低功耗線圈（LPCT，含鐵芯）；光學互感器包括磁光玻璃和光纖等純光學原理。國內如平高正與許繼合作開發智能化隔離開關，但目前還沒有成熟產品面世。 智能單元主要實現一次設備的狀態監測及控制，所以在不改變電氣一次設備本體結構的前提下，在間隔端子箱內安裝智能單元實現對本間隔所有斷路器、刀閘的集中監視與控制是目前國內數字化變電站較為通用的做法。 智能一次設備是智能電網和智能變電站的重要標志，智能一次設備的發展滯后于智能二次設備發展在國內，現有信息交換技術在變電站自動化領域的種種弊端嚴重限制了生產管理新技術的提高，因此，采用IEC61850實現信息交換標準化成為國內眾多電力自動化專家的一致共識。 光電子傳感技術、計算機數據處理技術、光通信技術、光學材料技術的發展使得電力系統電壓、電流測量采用電子式互感器成為可能 在數字化變電站的基礎上，智能變電站可以去實現一些更加高級的需要和應用。一次設備和二次設備間用光纖傳輸數字編碼信息的方式交換采樣值、狀態量、控制命令等信息。 [5]

為進一步掌握近年來智能變電站關鍵技術和設備工程應用情況，跟蹤智能變電站最新技術發展動態，為下一步設計建設創造條件，國網公司基建部于2009年5月～7月組織相關單位和專家開展了智能變電站設計、技術和工程應用專題調研。對2008年組織開展的浙江蘭溪500kV變電站、四川綿陽東220kV變電站、江西泰和220kV變電站等3座變電站試點成果和經驗進行了分析和總結；同時對華北、天津、江蘇、河南公司，以及國網電科院、許繼、南自、新寧、南瑞航天等科研制造單位進行了實地專題調研，形成專題調研報告。 在數字化變電站的基礎上，智能變電站可以去實現一些更加高級的需要和應用。 智能化變電站的實現離不開電子式互感器的應用。在電子式互感器的應用方面，需要關注以下幾個問題：互感器的安裝位置，各個二次設備如何共享數字信號，差動保護 變壓器、母線、線路等 采樣數據的同步。

4.110KV智能變電站技術的未來展望

作為關系國民經濟命脈的基礎產業和公用事業的電網。現代電網的發展是機遇與挑戰并存的關鍵期。電網面臨嚴峻的資源和環境壓力，迫切需要技術及觀念的提高。智能變電站的總體發展趨勢是設備信息數字化，控制網絡化 。用戶之間協同合作，保障各級電網爭產運轉。智能變電站必然在現有技術的基礎上不斷的發展。

參考文獻：

[1]劉振亞.智能電網技術[M].中國電力出版社,2010（5）.

篇9

手機無App不智能

短短幾年時間，App已經從一種陌生玩意兒變成眾人熟知的一個個手機小圖標。App 是英文Application的簡稱，意為“應用”。有App和沒App是智能手機區別于前一代手機的顯著標志。打個比方，App就像《哈利·波特》里魔法師掌握的魔法，是區別于魔法世界和麻瓜世界的基本工具。

App的誕生歸功于天才的喬布斯和蘋果公司。2003年，蘋果推出iTunes商店，使音樂銷售在盜版猖狂的時代成為可能，也使得蘋果旗下的iPod成為熱門時尚產品。iTunes商店的成功，為2008年App Store的推出奠定了基礎。隨著iPhone智能手機的流行，App作為手機上的智能配備，迅速在蘋果用戶中普及開來。起初，App還只見于App Store上，隨后，Android的Google Play Store、諾基亞的Ovi Store、Blackberry用戶的BlackBerry App World、Windows 8的Windows Store等也追隨跟進。如今，App不僅僅限于指智能手機上的應用，還包括近年興起的平板電腦上的應用。

隨著3G和無線網絡的發展，以及智能手機、平板電腦的普及， App迅速“繁榮”起來，如今我們可以下載到五花八門、具備各種功能的App，只要人們有某個需求，就會有開發者兢兢業業地把能夠滿足需求的App開發出來。可以說，App正逐漸進入人們的衣食住行等方方面面，改變了人們的生活和工作的方式。就拿吃飯來說，如今餐館訂位也因為App變得高效和方便得多。比如以貼心服務著稱的海底撈就開發了自己的App訂餐應用。用戶只需要在手機上下載一個海底撈App，注冊和登錄后，即可在線查詢門店位置、提前預定座位、在線點餐、了解促銷活動等，并能即時同步到SNS社交網站，分享心情和感受。在找工作方面，App也能幫上不少忙。據教育部的相關統計，2013年全國有近700萬高校畢業生就業，被稱為“史上最難就業年”。與之相關的是，前程無憂、智聯招聘、獵聘網等App下載量也激增。 比如前程無憂可以直接在手機上填寫信息，直接創建和修改簡歷，并支持多份簡歷創建和管理，這點對于求職者來說非常方便。而在查詢和修改方面，前程無憂提供了“簡歷中心”和“My51job”兩個欄目，一個用來修改完善簡歷內容，另一個能夠幫求職者查看到自己投遞了哪些企業，又有哪些公司瀏覽了簡歷，非常貼心。即便是工作助手也變得可望又可及。以往大多數人都渴望擁有一個助手但又付不起費用。現在只要下載一款名叫Dragon Mobile Assistant的App，就能擁有隨時提供服務的免費助手了。該服務通過語音控制命令為用戶提供助手服務，用戶可以語音編輯文本、打電話、安排預約、搜索或更新社交媒體賬戶。就像一個真正的私人助手，用戶可以給這個工具定制一個名字，然后只需撥打這個名字，或是干脆對著手機喊一聲，就可以喚醒這條“龍”。

就像我們已經無法想象沒有手機的生活該是如何不便，如今沒有App似乎也處處難行。話說回來，你知道谷歌地圖的App有多好用嗎？“媽媽再也不用擔心我迷路了！”

App撬動新產業

別小看一個個App，這些App聚集起來就形成了龐大的產業，創造了令人驚嘆的經濟價值。2008年蘋果App Store上線第一天，商店中僅有500款第三方開發商提供的應用。5年后，App Store 90余萬款iOS應用累計被下載500億次，該業務產生了數十億美元的營收。同時，App Store吸引了很多開發者加盟，其便捷的支付方式更是成功吸引了數以億計的信用卡綁定到iTunes賬號中。這段期間，蘋果已向開發商支付了100億美元應用收入。據蘋果估計，App Store經濟生態系統在美國地區創造了近30萬個就業機會。蘋果CEO庫克在年度全球開發者大會上強調：“App Store的誕生使得應用程序經濟從無到有，它從根本上改變了世界。”而Evernote的創始人兼CEO菲爾·利賓則指出：“如果回顧5年前發生的重大事件，毫無疑問，App Store的誕生是其中最具影響力的事件之一”。的確，App Store給予開發者一個接觸數億用戶的前所未有的機遇，使得小型團隊與行業巨頭之間的競爭成為可能。他表示：“仿佛在一夜之間，世界就變成了一個由精英管理的社會，它帶來了一個驚心動魄的改變。雖然這么說有點兒夸張，但我認為App Store確實改變了世界”。而作為“后起之秀”的谷歌也“不甘示弱”，據國外的最新報告預測Google Play Store的下載量在未來幾個月將會超過蘋果。報告稱目前Android用戶每月通過Google Play Store的下載量突破5億次，鑒于這種發展需求未來10月份Google Play的下載數量將超過App Store。

以往說起創業，似乎是很難的事情，然而App產業的崛起，使得創業變得更容易。幾萬塊的創業啟動資金，幾個人的App開發團隊就能組建起一個小公司，如果開發的App贏得市場的青睞就有機會繼續發展壯大，比如開發出《憤怒的小鳥》的芬蘭公司Rovio就成為業界的榜樣。《憤怒的小鳥》最先在iOS平臺上推出并獲得了成功，在下載排行榜上持續排名靠前，Rovio繼而在Andriod和PC平臺上推出《憤怒的小鳥》，Rovio始終保持著原有的創新和開發能力，使得這款小游戲的生命力不斷增強。據悉，《憤怒的小鳥》推出之后，Rovio的收入飛速提升。Rovio的盈利增長主要來自于3個方面：游戲下載、廣告和游戲相關衍生產品。此外，Rovio還在芬蘭建立了“憤怒的小鳥”主題公園，冬季票價為23歐元，相較于迪士尼等大型游樂園價格更低。2012年，Rovio收入較上一年增長101%，凈利潤增長57%。

篇10

關鍵詞：公共座椅；地域文化；生態性；創新設計隨著我國經濟的飛速發展，城市公共空間的環境品質受到廣大市民的重視。公共座椅不僅只是戶外環境中的普通坐具，更多的成為公共環境中不可缺少的內容。在城市的居住區、商業區、公共活動區、旅游區等公共場所，公共座椅能為人們提供富有吸引力的交往空間。創新設計的公共座椅能為就座者營造更為自由、輕松、安全、舒適、平等的戶外環境，提供一定的私密空間讓人們能進行富有吸引力的活動，如休息、閱讀、下棋、曬太陽、看人、交談等等，延長自由活動時間和引導人們良性的交往活動，使得公共空間活力倍增。這不僅關系到某個城市重要的文明形象，同時能創造出一種人與人、人與社區、人與技術、人與自然環境以及人的內在身心之間的和諧關系。

1長沙公共座椅的設計現狀

公共座椅廣義上的概念是供人群公共性活動之用的滿足座椅功能的用具。公共座椅區別于一般座椅的特點在于具有普遍意義的公共性和交流性的特征。通常公共座椅按使用環境可以分為室內公共座椅和戶外公共座2個部分，本文將著重研究戶外公共座椅的創新設計。目前，長沙市區公共設施中的大多公共座椅普遍存在設計簡單、老套的現象。具體表現為：（1）用材和工藝均簡單。以石材、金屬、木材為主，其中又以同色、同款和同結構、同工藝的居多，缺乏新意。（2）缺乏與長沙本土地域文化相結合的設計概念。如同屬省會城市的西安、廣州、北京等都有能凸顯地域文化特點的戶外座椅。（3）功能單一且大部分在人機工程學的舒適度上有待改進。（4）忽視人的行為心理規律，放置區域不合理。（5）綠色生態性和智能化趨向偏弱。

2長沙公共座椅的創新設計

2.1功能創新設計

功能是產品的使用價值，功能合理的座椅能正確引導使用者的行為活動，提高公共座椅的使用效能。（1）公共座椅的材料創新。材料是創造公共座椅的主要元素，是產品結構、形式和功能的物質載體。首先，公共座椅用材的選擇應以長沙地區特有的材料為主，凸顯湖湘文化，同時兼具可再生、可回收循環利用的材料，減小環境污染。其次，使用耐候性強，抗酸堿耐油污，易清潔的復合材料，如碳素、聚酯纖維等材料，易于管理及減少后期維護成本。最后，盡量考慮質輕的材料減輕運輸拆裝的成本。（2）公共座椅的結構設計創新。首先，采用模塊化設計方法，便于座椅的運輸、組裝和拆卸，有利于靈活的調整公共座椅的布局。其次，減少連接件及零部件的數量，選擇螺絲釘、卡合的方式，避免部件之間用粘合劑。最后，結合人體工程學，提高公共座椅的舒適度，便于管理人員進行定期地維修、維護。

2.2符合人行為心理的創新設計

（1）以人的行為心理規律為導向的設計。景觀建筑師約翰萊爾在對洛杉磯公園的調研報告中指出：大多數人在閑暇小憩時都是選擇面對人們活動的方向，這些活動或是游戲，或是比賽。人看人是人們的一種很普遍的心理需求。以人的行為心理規律為導向的創新設計能大幅提高公共座椅的使用效能。如按年齡段分為老年群體、青年群體、兒童群體和情侶人群或以家庭為單位的人群，全面分析這些人群對公共座椅的行為心理的使用習慣。（2）滿足人情感需求的創新設計。基于人情感的研究發現――人群體活動中的邊界效應。克里斯托弗亞歷山大總結了有關空間中邊界效應和邊界區域的經驗：如果邊界不復存在，那么空間就決不會富有生氣。所以，要求座椅位置的選擇一定要細心，通常它會和灌木叢、街燈、柱子或凹處、轉角等結合在一起，因為這些處于空間的邊緣區域為人們觀察提供了最佳的條件。又如考慮某些公共環境的弱勢人群的情感需求，如公車等候站臺，除了目前普遍具的不銹鋼候車椅以外還應設有專為特殊人群設計的人性化座椅，如孕婦座椅和兒童座椅等。布局合理、設計周全的公共座椅能讓使用者切身體會到來自城市建設者和管理者無微不至的人性化關懷。

2.3融合地域文化的創新發展趨勢

結合地域文化的造型設計。湖湘文化具有鮮明的區域文化特征，以長沙為代表的湖湘文化是湖南的靈魂。外觀是產品材料、結構和功能的外在表現形式，是使用者直接接觸到的部分，公共座椅的設計離不開外觀的生態設計。首先，結合周圍環境的特點進行設計，與環境協調服務于城市的整體風格。其次，公共座椅的創新造型能使人產生共鳴的文化效應，有效地引導使用者的關心與參與公共活動。例如，可結合長沙地區象征植物，如荷花、辣椒，或湖湘文化中的民俗名人，如屈原、、齊白石等。

2.4綠色低碳的智能化生態創新設計

（1）結合生態地理環境的公共座椅能源。對于需要能源的公共座椅，使用的能源應遵循生態設計的基本原則。長沙地處亞熱帶氣候帶：日照充足，春秋較短，夏冬較長，天氣潮濕，雨水充沛，淡水資源豐富，如多功能座椅中的夜間照明的電能，可充分利用太陽能作為綠色能源。結合一定的雨水收集系統，可以過濾為直飲水，也可作為灌溉儲蓄用水，既充分利用資源，又能避免鋪設大量線路的施工難度和工程隱患。（2）智能化交互創新設計。21世紀是電腦信息網絡的爆炸時代，公共座椅的設計創新發展也將以智能信息傳播和交互體驗為主，這將成為未來設計的有趣現象進而變為主流方向。尤其以長時間休憩功能為主的公共座椅，若能提供電子留言、電子繪圖、電子資訊、電子閱讀、動態視頻等多方多維功能，如針對旅游景點中人們對公共座椅的亂涂“留言”行為，開發與座椅相結合的電子留言板；或收集座椅使用后的體驗評價匯總；也可網絡相結合提供智能終端服務等，將有助于實現良性的交互設計，大大改善和提高公共座椅的設計感和智能性。（3）結語和展望。公共座椅創新設計需滿足目前我國經濟發展高速轉動時期的更迭需求。本文通過對公共戶外座椅的創新設計的探索和分析，提出基于地域文化、智能化、生態性等的幾個層面的創新理念，意在提高城市人們戶外公共設施的設計品位，使戶外公共座椅的創新設計依托本文所倡導的設計理念，擺脫單調乏味的造型設計框架，走出忽視人行為心理潛在需求的淺表設計束縛，真正從人身心的需求出發，營造輕松、自由、舒適、靈活、和諧的城市戶外生活環境。不僅成就其自身的完整性，而且將是滿足人們日益對生活品質追求的具體表現，從而實現人、產品、環境的互動，為人與人之間的自然交流提供良好的平臺。

在未來戶外環境中為大眾喜愛的公共座椅的設計趨勢將會越來越貼近人性化、智能化、低碳和可持續的發展方向，同時亦能體現文脈和地域的精神內涵需求。參考文獻：

[1] 周橙.公共戶內座椅產品開發設計探討[J].江南大學學報（人文社會科學版），2005（12）.