導(dǎo)語：如何才能寫好一篇五個一活動調(diào)研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、學(xué)習(xí)知情，增進(jìn)共識

要生動活潑地開展聯(lián)委會工作，須以學(xué)習(xí)、知情為前提。據(jù)此，本聯(lián)委會努力遵照政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)提出的“要使政協(xié)成為學(xué)習(xí)型的群體”的要求，突出重點，組織委員學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)政治理論，包括：“三個代表”的重要思想；報刊雜志有關(guān)文章等等，聯(lián)系實際談體會，在重大問題上增進(jìn)共識。二是積極參加政協(xié)組織的報告會、專題講座，特別是街道組織的專題講座、報告會，從宏觀上了解形勢，掌握###經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展的動態(tài)，進(jìn)一步提高委員的政治洞察力和光榮感、責(zé)任感，從而不斷增強參政議政的自覺性。

二、發(fā)揮智力優(yōu)勢和位子超脫的優(yōu)勢，積極組織開展聯(lián)委會各項活動

今年來，聯(lián)委會認(rèn)真貫徹“、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的方針，增強統(tǒng)一戰(zhàn)線內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。一是委員們經(jīng)常深入###街道基層，深入了解社情民意，聽取他們對###鎮(zhèn)城市化進(jìn)程中出現(xiàn)的各種問題的看法，摸清“群眾最關(guān)心什么，群眾最希望解決什么”。針對###的實際情況，委員們關(guān)注###撤鎮(zhèn)建街農(nóng)村改革深化以及出口退稅財政體制改革的影響，街道黨工委專題聽取有關(guān)意見。二是在撤鎮(zhèn)建街過程中，充分聽取政協(xié)委員們對規(guī)劃、體制調(diào)整的意見和建議，協(xié)商共事，為推進(jìn)街道各項事業(yè)的發(fā)展建言立論、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。三是加強與街道黨工委、辦事處各口子的聯(lián)系。做到經(jīng)常交流工作、互通信息、研討重要問題，組織好重要調(diào)研協(xié)調(diào)活動，對街道環(huán)境整治、農(nóng)村改革深化、企業(yè)支持出口退稅政策影響等事項提出自己的意見和建議，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。今年，街道聯(lián)委會提交議案7份，積極參政議政。

三、積極開展“五個一”活動

“五個一”活動是政協(xié)工作的重要內(nèi)容，也是聯(lián)委會的一項特色工作，聯(lián)委會一直關(guān)心關(guān)注鎮(zhèn)招商引資工作的進(jìn)展。截止11月底，我街道引進(jìn)外資486萬美元，內(nèi)資3750萬人民幣。其中聯(lián)委會委員烏根祥引進(jìn)外資300萬美元，委員徐敏引進(jìn)外資186萬美元。“五個一”活動的順利開展，為我街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

四、積極撰寫提案、調(diào)研報告

在信息報送方面，對于時效性、針對性強的社情民意，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后向區(qū)政協(xié)報送。如今年五月份，市國土資源局出臺的《###市城區(qū)土地使用權(quán)出讓價格及地價評估管理若干規(guī)定》，群眾反應(yīng)強烈，我們以《群眾對新出臺的土地使用權(quán)出讓價格反映強烈》為題報送給區(qū)政協(xié)。《關(guān)于城鄉(xiāng)結(jié)合部城中村改造工作的幾點思考》、《關(guān)于三權(quán)前置一權(quán)“獨立”》、《用民主的方法解決農(nóng)民問題》發(fā)表在農(nóng)業(yè)工作通訊。

五、存在的不足

篇2

一、活動主題

走進(jìn)青年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作

二、主要任務(wù)

1.開展專題調(diào)研。各調(diào)研組圍繞調(diào)研題目自主設(shè)計開展調(diào)研工作，著眼未來一段時期內(nèi)共青團(tuán)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，針對具體問題研究提出對策建議。調(diào)研成果應(yīng)在提交工作報告時一并提交。

2.督促工作落實。各調(diào)研組根據(jù)上一輪督導(dǎo)對各區(qū)的反饋意見, 逐項檢查有關(guān)工作要求在基層的整改落實情況, 尚未落實的要督促說明原因并制定整改計劃。督促所到地區(qū)、單位團(tuán)委按照團(tuán)市委統(tǒng)一部署, 進(jìn)一步推進(jìn)重點工作，收集和研究工作中存在的突出問題, 及時給出指導(dǎo)意見。檢查督促有關(guān)情況要寫入工作報告。

3.進(jìn)行談心談話。每個調(diào)研組應(yīng)與所到地區(qū)、單位團(tuán)委班子成員分別進(jìn)行一次談心談話，了解他們對工作的認(rèn)識和感受，就下一步的工作給出有針對性的指導(dǎo)意見。調(diào)研組要將談心談話情況寫入工作報告。

4.直接聯(lián)系青年。調(diào)研組成員應(yīng)結(jié)合“1+100”工作“五個一”制度要求，參加“一學(xué)一做”基層團(tuán)組織活動，志愿服務(wù)活動等以團(tuán)員、青年為主體的活動，充實個人“1+100”工作對象并加強日常聯(lián)系。

三、責(zé)任分工

本次走轉(zhuǎn)改活動，團(tuán)市委機關(guān)組建4個專題調(diào)研組，每組由團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，相關(guān)部室具體負(fù)責(zé)。每組需采取走訪基層、問卷調(diào)查和召開座談會等方式，就相關(guān)專題進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，集中力量掌握情況、查擺問題、分析原因、提出建議對策。

（一）“影響青少年價值觀塑造的核心要素”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王 峰

責(zé)任部門：辦公室、宣傳部、機關(guān)黨委

調(diào)研內(nèi)容：重點研究如何在海量的現(xiàn)象中抽象出一般的價值觀塑造規(guī)律 , 如何對不同類型的思想引導(dǎo)工作手段進(jìn)行具有指導(dǎo)意義的效果評估, 如何根據(jù)影響力標(biāo)準(zhǔn)對思想引導(dǎo)工作對象進(jìn)行深度區(qū)分等問題。

（二）“新形勢下的青年組織體系建設(shè)”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李 強

責(zé)任部門：青年發(fā)展部、權(quán)益部、統(tǒng)戰(zhàn)部

調(diào)研內(nèi)容：重點研究如何適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展對組織體系建設(shè)提出的新要求, 如何實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)等新的組織方式與傳統(tǒng)組織方式協(xié)調(diào)發(fā)展, 因社會成員角色的多重性而對其進(jìn)行多重組織覆蓋的必要性和可行性等問題。

（三）“共青團(tuán)先進(jìn)性建設(shè)的實現(xiàn)路徑”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王 鳳

責(zé)任部門：學(xué)校部、少年部、志工部

調(diào)研內(nèi)容：重點研究少先隊員“全員入隊”與少先隊組織具有先進(jìn)性二者之間的邏輯關(guān)系, 在共青團(tuán)員思想領(lǐng)域開展先進(jìn)性建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工作抓手, 新形勢下保持和發(fā)揮共青團(tuán)先進(jìn)性的工作機制建設(shè)等問題。

（四）“共青團(tuán)專掛兼干部隊伍激勵和約束機制建設(shè)”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：莫洪勝

責(zé)任部門：組織部

調(diào)研內(nèi)容：重點研究如何通過制度化手段吸引優(yōu)秀人才到團(tuán)的崗位接受鍛煉, 如何激發(fā)在崗專掛兼職干部的工作積極性, 如何提升專掛兼干部崗位匹配的專業(yè)化和科學(xué)化水平等問題。

四、時間進(jìn)度

1．調(diào)研準(zhǔn)備階段（8月8日前）。各責(zé)任部門將本組調(diào)研的安排經(jīng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)同意確定后，將時間、地點及調(diào)研點聯(lián)系人等相關(guān)情況于8月 8日（周二）下班前報至辦公室，并指定一名干部與團(tuán)市委辦公室聯(lián)絡(luò)，溝通調(diào)研工作進(jìn)度。

2．調(diào)研實施階段（8月9日至9月8日）。本次各組集中調(diào)研務(wù)必在8月9日至9月8日五周內(nèi)完成。

3．調(diào)研總結(jié)階段（9月11日至9月15日）。各調(diào)研組起草調(diào)研報告，于9月15日（周五）前匯總到辦公室。各區(qū)局級單位團(tuán)委參照本方案執(zhí)行，于9月15日（周五）前將調(diào)研報告報團(tuán)市委辦公室。

團(tuán)市委辦公室將于9月20日前將團(tuán)市委機關(guān)及區(qū)局級單位團(tuán)委調(diào)研活動開展情況匯總上報團(tuán)中央。

五、相關(guān)要求

1．堅持樸素節(jié)儉。認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守有關(guān)團(tuán)干部下基層調(diào)研的規(guī)定，不走形式，不搞排場，不增加基層負(fù)擔(dān)，撲下身子，甩開膀子，扎扎實實地深入基層，走進(jìn)各類青年之中。團(tuán)市委機關(guān)各調(diào)研組下基層減少陪同，區(qū)局級單位不安排黨政分管領(lǐng)導(dǎo)陪同。各組食宿交通自理，有特殊情況安排用餐應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。

2．堅持求真務(wù)實。各調(diào)研組要力戒形式主義、走馬觀花、淺嘗輒止，要采取現(xiàn)場調(diào)查、座談交流、個別走訪、發(fā)放調(diào)查問卷或征求意見函等方式，深入一線中，真正做到掌握第一手資料，了解基層現(xiàn)狀和存在問題。鼓勵基層團(tuán)干部和團(tuán)員青年說真話說實話，敢于揭短亮丑，指出存在問題和實際困難。

3．堅持問題導(dǎo)向。要按照“大處著眼、小處著手”的要求，鉤沉拾遺、探源溯流，既要找出根本問題，也要找出問題的根本。把調(diào)研活動中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況和問題進(jìn)行定性定量、深入細(xì)致的分析，做到掌握情況明、把握事實準(zhǔn)、分析問題透。每個調(diào)研組和區(qū)局級單位團(tuán)委都要緊扣調(diào)研主題，俯下身、沉下心，察實情、說實話、動真情，撰寫有思想、有溫度、有品質(zhì)的，切實可行的調(diào)研報告，力求通過扎扎實實的調(diào)研工作切實改進(jìn)作風(fēng)，推動xx共青團(tuán)工作改革創(chuàng)新，為迎接黨的勝利召開做好充分準(zhǔn)備。

篇3

一、認(rèn)真部署安排學(xué)習(xí)實踐活動，一步步認(rèn)真抓好實施。

（一）思想發(fā)動工作廣泛深入，責(zé)任落實。我局把思想發(fā)動工作做到廣大職工中，召開了全體職工參加的學(xué)習(xí)實踐活動動員大會，尤其是把江門基地、芳村基地60位職工都集中到局里參加動員大會，算是本局最大規(guī)模的動員會了。動員大會后，我們馬上又召開了局各級主要領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加的工作會議，進(jìn)一步作了具體的布置和安排，列出了本局學(xué)習(xí)實踐活動計劃安排工作表，并強調(diào)了各級行政領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)抓好本單位、部門學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

（二）學(xué)習(xí)及座談?wù){(diào)研工作全面開花，認(rèn)真扎實。我們落實了讀一天、聽一天、談一天、訪一天、講一天的“五個一天”活動，動員會后，各單位都組織了集中學(xué)習(xí)或自學(xué)；局于11月14日組織全局中層以上干部在委11樓會議室聽了龐元正教授對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的輔導(dǎo)報告；六位局領(lǐng)導(dǎo)分別到各自的聯(lián)系點進(jìn)行了訪談，召開各種座談會8次，與職工親切交流，了解職工對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，查找局的存在問題，聽取職工的意見和建議。黃建強書記與吳亞帝副局長到科研所（監(jiān)測中心）與黨員與職工進(jìn)行了兩次座談；吳建青局長、劉智森副局長陪同崔偉中副主任到勘測中心召開職工座談會，認(rèn)真聽取職工意見，謀求勘測中心發(fā)展大計；曹衛(wèi)平副局長在局辦公室、人事處開展調(diào)研座談；劉新媛總工程師到水情處與職工一起學(xué)習(xí)討論，作調(diào)研座談；吳建青局長、黃建強書記召開了退休干部代表座談會，征求退休干部的意見；總的來說，領(lǐng)導(dǎo)班子在這次學(xué)習(xí)實踐活動中表現(xiàn)出十分認(rèn)真和深入的作風(fēng)。

（三）專題調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有成果。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們結(jié)合本局實際情況，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展調(diào)研工作，議定了三個調(diào)研專題。一個專題是珠江委議定給我們的關(guān)于“如何突出解決水資源保護(hù)、水污染防治中存在問題及做好水文預(yù)警預(yù)報工作”的調(diào)研，由吳亞帝、劉智森、劉新媛三位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，局監(jiān)督管理處、水情處參加的調(diào)研課題，近日已完成調(diào)研報告上報珠江委；另外二個調(diào)研專題是我局根據(jù)本局實際自定的，其中一個是“如何拓展水文水資源業(yè)務(wù)，促進(jìn)勘測中心又好又快發(fā)展”專題，由吳建青局長、劉智森副局長牽頭，局站網(wǎng)處、局辦公室參加完成的；另一個是“加強科技和管理工作，推動科研所、監(jiān)測中心實現(xiàn)跨越式發(fā)展”專題，由黃建強書記、吳亞帝副局長牽頭，局監(jiān)督管理處、人事處參加，黃建強書記親自撰寫了調(diào)研報告。

（四）舉行學(xué)習(xí)交流互學(xué)互動，有共識。11月21日我局召開了“水源局（水文局）學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動交流會”，參加的人員有局領(lǐng)導(dǎo)全體成員、二級單位領(lǐng)導(dǎo)成員、局機關(guān)正副處長、學(xué)習(xí)實踐領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員共29人；會議由黃建強書記主持，局屬各單位、各處都在認(rèn)真做好書面準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上暢談了本單位、本部門的學(xué)習(xí)體會，查找本局及本單位的存在問題，提出改進(jìn)的對策措施，大家進(jìn)行了認(rèn)真和熱烈的交流。吳建青局長對交流會作了高度評價，他說，從大家的交流發(fā)言可以看出來，我們局各級領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位各部門都是真學(xué)、真動腦筋了，大家結(jié)合工作談局的科學(xué)發(fā)展，查找突出問題，提出了許多很有價值的建設(shè)性的意見和建議，我們下一階段要很好的研究落實。

二、學(xué)習(xí)調(diào)研階段的收獲體會。

在學(xué)習(xí)調(diào)研階段中，從頭到尾都突出結(jié)合實際，解放思想，提高認(rèn)識，更新觀念；牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)來認(rèn)識本局的工作，通過深入思考、認(rèn)真撰寫心得體會，我局近日收到副處以上干部的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)交流心得體會20份；上報珠江委的調(diào)研報告2份；本局議定的調(diào)研報告2份。綜合我局座談交流、調(diào)研的總體情況，有以下三點收獲：

（一）在局如何科學(xué)發(fā)展的一些重大理論和現(xiàn)實問題上達(dá)成了共識

1、必須堅持把加快發(fā)展作為局的第一要務(wù)。以創(chuàng)新水源局（水文局）合署的管理機制來促進(jìn)局的發(fā)展；以加強基礎(chǔ)研究、提高科技能力來提高局發(fā)展的后勁；以拓展服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)地域來擴(kuò)大局的經(jīng)濟(jì)增長點。要在珠江委“建設(shè)綠色珠江，爭取成為實踐科學(xué)發(fā)展的流域典范”的進(jìn)程中，水源局（水文局）要在“支撐”上取得新的突破。要建立珠江流域水資源保護(hù)、水污染防治的指標(biāo)體系，建立流域水情預(yù)警預(yù)報決策支持系統(tǒng)。要把水文水資源基礎(chǔ)工作向全流域拓展，要突破水文、水資源基礎(chǔ)研究的技術(shù)瓶頸，加快形成以科技進(jìn)步和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的綜合競爭優(yōu)勢。

2、必須實行以人為中心的文化管理，推動局的發(fā)展。實行以人為中心的文化管理符合以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，我局文化管理的主要矛盾是職工的全面發(fā)展與局的發(fā)展之間的矛盾。要解決這個主要矛盾，關(guān)鍵在于局領(lǐng)導(dǎo)實行有效的組織和領(lǐng)導(dǎo)，要在全局建立以人為本的理念支持系統(tǒng)、制度支持系統(tǒng)和物質(zhì)支持系統(tǒng)。一要形成局的目標(biāo)（愿景）、精神、道德、風(fēng)氣等精神文化要素構(gòu)成的觀念系統(tǒng)，營造想干事、能干事、干好事的氛圍。二是要把人才效應(yīng)理念貫穿在制定制度和執(zhí)行制度的始終，制定促進(jìn)形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的激勵機制；要加強財務(wù)、人事、科技等各方面的管理，建立有效的制度加有效的執(zhí)行，實現(xiàn)有效的管理；三是要把滿足職工的物質(zhì)和文化需求作為局發(fā)展的目標(biāo)，依靠發(fā)展解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，用發(fā)展的成果惠及廣大職工。

3、必須運用統(tǒng)籌的方法促進(jìn)局的發(fā)展。要在局的工作實踐中，牢固樹立大局理念，運用統(tǒng)籌的方法，力求處理好“五個關(guān)系”：一是局機關(guān)與下屬單位的關(guān)系；二是水資源保護(hù)與水文的關(guān)系；三是參照公務(wù)員管理與事業(yè)單位管理的關(guān)系；四是基礎(chǔ)研究與項目的關(guān)系；五是縱向與橫向的關(guān)系。堅持水文與水資源保護(hù)并重，同步推進(jìn)，良性互動，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀基礎(chǔ)上，各單位、各部門理清了發(fā)展思路

1、科研所擬定的發(fā)展戰(zhàn)略是；實施“三以”即“以人才為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)為中心”。發(fā)展目標(biāo)是為建設(shè)綠色珠江，保護(hù)綠色珠江水，提供強有力的技術(shù)保障和全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正成為珠江流域水資源保護(hù)工作的代言人。科研所撰寫了15頁近萬字的學(xué)習(xí)實踐分析檢查報告，針對存在問題詳細(xì)地提出了對策措施及需要局支持解決的問題，有一定的深度。

2、勘測中心的發(fā)展思路是：加強水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立與國家現(xiàn)代化相適應(yīng)的水文水資源監(jiān)測與評價、管理、服務(wù)體系，早日實現(xiàn)珠江水文現(xiàn)代化。分別從勘測中心、水文水資源研究所兩個方面針對存在問題提出了較為具體的對策措施。

3、局監(jiān)督管理處的工作思路是：著眼整體，構(gòu)建體系，注重關(guān)聯(lián)，把握動態(tài)，有效約束，主動服務(wù)。

4、水情處的發(fā)展思路是：建設(shè)具有靈敏嗅覺，第一時間捕捉并傳遞水雨情和天氣信息的敏銳之隊；建設(shè)設(shè)備精良、預(yù)報精確、預(yù)報員之間無縫連接的精武之隊。

5、人事處的發(fā)展思路是：要抓好人力資源管理，為局的發(fā)展提供人才保障。

（三）初步查找了影響和制約我局發(fā)展的存在問題，提出了一些有針對性、可行性的措施辦法

1、局存在發(fā)展不快、發(fā)展不好的問題：①沒能整合兩局的業(yè)務(wù)能力和人才能力，形成唯獨我局才有的水文水資源保護(hù)的強勁優(yōu)勢。②水文專業(yè)單一，長期來沒能占有水文計算、分析等技術(shù)性的業(yè)務(wù)，水文發(fā)展受到較大的局限。③顧此失彼，近幾年只重視市場開發(fā)，忽視了水資源保護(hù)科學(xué)研究，使科研所科技含量不高，科研能力下降，有被邊緣化的走向。④市場占有份額不足，人員經(jīng)費負(fù)擔(dān)過重，參與市場投標(biāo)競爭無優(yōu)勢。

初步提出的對策是：①要改變單一水文測驗的狀況，擴(kuò)大開展水文計算、水資源論證、防洪評價、水下地形測量等業(yè)務(wù)。②水文方面拓展流域水文水情站網(wǎng)信息收集分析工作，要加強基礎(chǔ)研究，；水資源保護(hù)方面要在生態(tài)方面大做文章，開展科學(xué)研究，要打好生態(tài)保護(hù)這張牌。③開發(fā)新的業(yè)務(wù)市場，在環(huán)境保護(hù)、水土保持等多方面尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。

2、局管理上的存在問題：①沒理順兩局并存的機制，幾年來都困在協(xié)調(diào)矛盾中，處在“和稀泥”的狀態(tài)，未能以體制創(chuàng)新促發(fā)展。②在人力資源配置上存在人員編制緊缺、人員不精干、人員結(jié)構(gòu)不合理三個方面的問題。③在人力資源的使用上，存在只管使用，只管派任務(wù)，缺少組織引導(dǎo)，缺少商量計議、缺少激勵機制的問題。④考核缺少評價機制，考核只是走過場，存在干好干壞一個樣的問題。⑤各項管理制度不完善，存在制度執(zhí)行不力，管理不到位的問題。

篇4

2005年度###地區(qū)聯(lián)委會工作的指導(dǎo)思想是：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，緊緊圍繞我街道改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極有效履行各項職能，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，推動社會各項事業(yè)全面進(jìn)步，作出新的貢獻(xiàn)。

一、加強委員學(xué)習(xí)

繼續(xù)發(fā)揚人民政協(xié)注重學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以建立學(xué)習(xí)型政協(xié)為目標(biāo)，強化委員的學(xué)習(xí)意識，不斷提高廣大政協(xié)委員運用的立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力，提高政協(xié)隊伍的整體素質(zhì)和參政議政水平。擬定委員每季度固定學(xué)習(xí)日、碰頭日。

1、把“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》等有關(guān)文件。同時，根據(jù)形勢發(fā)展的要求和工作實際，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律和政協(xié)工作等方面的知識。

2、不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的形式。在利用編印學(xué)習(xí)資料、舉辦培訓(xùn)班、座談會、組織參觀考察等形式的基礎(chǔ)上，努力改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，堅持以自學(xué)為主，堅持以專題學(xué)習(xí)為主，進(jìn)一步增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。

3、強化宣傳工作。要建立政協(xié)通訊報道隊伍，加強與各新聞媒體的聯(lián)系，大力宣傳政協(xié)工作的重大活動、履行職能的重要成果和委員干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡。

二、認(rèn)真履行各項基本職能

1、在全體委員中開展“愛###、獻(xiàn)良策、促發(fā)展、做貢獻(xiàn)”活動，提高廣大委員參政議政熱情。通過召開座談會、專題調(diào)研、定期走訪委員等形式，廣辟信息來源，及時反映社情民意。要加強與政府對口部門的聯(lián)系，適時召開各類協(xié)商座談會，及時把委員的意見、建議提供給黨委、政府和有關(guān)部門。

2、深入開展調(diào)查視察活動，提出具有建設(shè)性的意見和建議并抓好落實，促進(jìn)被調(diào)研視察單位工作的開展。按照小范圍調(diào)查、大范圍論證的思路，努力提高調(diào)研質(zhì)量，積極提出具有前瞻性、科學(xué)性和可行性的意見和建議，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

3、加強民主監(jiān)督。不斷探索政協(xié)民主監(jiān)督的有效途徑和方法，拓寬民主監(jiān)督渠道，搞好與其他監(jiān)督的有機配合，認(rèn)真參與街道的行風(fēng)評議工作，進(jìn)一步增強民主監(jiān)督的實效，大力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。

4、抓好政協(xié)提案的交辦、催辦落實，發(fā)揮好提案作用。按照“圍繞中心、服務(wù)大局、提高質(zhì)量、講求實效”的要求，認(rèn)真做好區(qū)政協(xié)二屆三次會議提案的征集、立案和交辦工作。對影響大的提案，組織力量跟蹤督辦并對落實情況進(jìn)行視察，確保辦理質(zhì)量。繼續(xù)開展優(yōu)秀提案和先進(jìn)承辦單位評選表彰工作，全面提高提案工作的質(zhì)量。

三、密切與各方面的聯(lián)系和合作

1、及時了解和反映社情民意。充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)系廣泛和渠道暢通的優(yōu)勢，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系群眾，拓展信息渠道，完善反映社情民意的網(wǎng)絡(luò)體系，主動把各界群眾的意見、愿望和要求報送黨工委、政府和有關(guān)部門。開展對口扶貧單位活動，心系困難群眾，回報社會。

2、進(jìn)一步發(fā)展壯大愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。加強同工商聯(lián)、各人民團(tuán)體和各界人士，包括新興社會階層人員的聯(lián)系和交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚民主，為加快發(fā)展凝聚力量。進(jìn)一步做好民族、宗教、臺港澳僑工作，不斷鞏固和發(fā)展新時期的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。

3、努力維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)。主動做好群眾的思想政治工作，維護(hù)好人民群眾的根本利益，積極參加“平安###”的建設(shè)實踐，協(xié)助黨工委、政府化解矛盾、排除糾紛，為社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

四、充分發(fā)揮委員的主體作用

重視和保護(hù)委員履行職責(zé)的權(quán)利，提高政協(xié)調(diào)查、視察等活動的委員參與率。利用例會、座談會、通報會等多種形式，積極為委員知情議政創(chuàng)造條件。繼續(xù)在委員中開展提供一條信息、提出一條建議（提案）、參加一次調(diào)查視察活動、辦成一件實事、引進(jìn)一個項目（一批資金）為內(nèi)容的“五個一”活動，關(guān)心關(guān)注街道招商引資工作的進(jìn)展。

五、繼續(xù)做好區(qū)政協(xié)安排的任務(wù)

###區(qū)政協(xié)###地區(qū)聯(lián)委會

篇5

工作思路：環(huán)境是人類賴以生存的基礎(chǔ)，是社會發(fā)展所必須的資源和條件。然而，隨著社 會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境問題已經(jīng)作為一個不可回避的重要問題提上了各國政府的議事日程。“節(jié)能減排”，保護(hù)環(huán)境，減輕污染，遏制生態(tài)惡化趨勢，成為政府社會管理的重要任務(wù)。作為當(dāng)代大學(xué)生的我們，不僅要宣傳環(huán)境保護(hù)，更要盡自己的一份力量以身作則，以感染身邊人做環(huán)境保護(hù)的執(zhí)行者、守護(hù)者。近幾年，隨著浦江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，原本山清水秀，環(huán)境優(yōu)美的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)，如今因工業(yè)大肆興起，水晶工藝品廠的肆意搭建，廢水廢氣到處排放，尤其是硅金屬的污染，已經(jīng)被世人重視。選擇這樣一個實踐地點為我們的服務(wù)對象奠定了的基礎(chǔ)。

案例做法：此次暑期社會實踐活動圍繞著“綠色環(huán)保”為主題展開，以五個一為活動主線進(jìn)行，即一份民生和環(huán)保知識調(diào)查問卷，一次走訪參觀，一場環(huán)保進(jìn)企業(yè)與工人同樂聯(lián)誼晚會，一個環(huán)保游園嘉年華，一場綠色低碳科普宣傳；最終完成，一份調(diào)研報告，一本實踐日記，一本活動成果冊，一次活動成果報告會，一次感恩教育。

此次實踐活動傾注了同學(xué)們太多的心血，對于初次組隊外出的我們來說，既沒有經(jīng)驗又沒有人脈，光有好的想法和鮮亮的策劃書還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如何將順利完成任務(wù)，又能出成績，亮亮點是關(guān)鍵所在，在如此陌生的環(huán)境下，只能到處摸索著前進(jìn)。圍繞著活動主題，同學(xué)們?nèi)翰呷毫Γ治霈F(xiàn)狀，根據(jù)同學(xué)自身特長，分工明確，責(zé)任到人。例如，我們此行最成功的一項內(nèi)容就是“低碳生活 綠色環(huán)保”――之環(huán)保進(jìn)企業(yè)與工人同樂聯(lián)誼晚會。場地，資金短缺，沒有理想的合作單位，沒有媒體支持，種種困難擺在我們面前，將如何一一化解。面對困難，我們不屈不撓，首先，我們將所有同學(xué)分成三組，宣傳策劃組，外界聯(lián)絡(luò)組，實施操作組。其次，通過各種社會關(guān)系，我們找到了浦江縣環(huán)境保護(hù)局辦公室，將我們的策劃書遞了上去，由于前期的充分準(zhǔn)備，主題也正符合他們的意圖，于是合作項目馬上就談妥了，他們的領(lǐng)導(dǎo)會出席我們的晚會活動且他們能解決媒體和記者。接下來，面臨的是活動場地和活動經(jīng)費的問題，原本我們打算放在城區(qū)最熱鬧的廣場舉行我們的晚會，可是面對只有幾千塊活動經(jīng)費的我們的來說，除了吃住、車費之外，活動經(jīng)費已所剩無幾了。浦江縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)離我們的實踐基地不遠(yuǎn)，于是我們找到了一家名為“祥童”的童鞋廠，由于有政府部門的支持，且由于政府部門重要領(lǐng)導(dǎo)的出席吸引了電視、報社等多家媒體參與報到，這對企業(yè)宣傳帶來益處，于是經(jīng)過商談之后，他們愿意給我們出場地，并所有舞臺布置和活動獎品都由他們出，這樣一來，我們只要出人出力出一些準(zhǔn)備材料就可以了。在大家的努力下，期盼已久的晚會如期來臨了，雖然天公不作美，下起雨來，然而我們的種種創(chuàng)意，如廢物利用環(huán)保SHOW，清理河道活動游戲等，贏來全場陣陣掌聲，尤其是晚會渲染帶給大家更多的環(huán)保理念沖擊力，激勵大家更加愛護(hù)我們的家園、保護(hù)環(huán)境。

案例效果：此次暑期社會實踐得到各界的關(guān)注，浦江日報、浦江電視臺對我們的活動進(jìn)行了報道，浙江金融職業(yè)學(xué)院經(jīng)營管理系赴浦江實踐小分隊（指導(dǎo)老師金云燕）獲得了2010年浙江省大中專學(xué)生志愿者暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動優(yōu)秀團(tuán)隊稱號。

篇6

一、辦公室各項工作任務(wù)的完成情況

根據(jù)楊光榮局長代表局黨組提出的當(dāng)好“參謀部、信息部、宣傳部、聯(lián)絡(luò)部、后勤部”五部的要求，一年來，我們較好地履行了自己的工作職責(zé)。

（一）積極出謀劃策，政務(wù)服務(wù)有了新成績。我們配合省政府相關(guān)部門，召開了全省旅游項目建設(shè)工作會議，出臺了關(guān)于實施3521旅游創(chuàng)建工程，關(guān)于做大做強旅行社等幾個指導(dǎo)全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件。配合局黨組，及時提出了全年的工作思路，并根據(jù)全年的工作思路和各個階段的工作任務(wù)，分月提出了全局工作重點。配合組織了十多次黨組會議和局務(wù)會議，并對所研究的工作進(jìn)行了認(rèn)真的督促落實。在旅游強省建設(shè)、大湘西旅游經(jīng)濟(jì)圈的建設(shè)、張家界旅游綜合改革試驗區(qū)的建設(shè)、首屆中國國際文化旅游節(jié)的舉辦、年度工作考核等重大工作中，及時提出了我們的建議意見，發(fā)揮了參謀作用。

（二）力求及時、準(zhǔn)確，綜合信息工作有了新的收獲。一年來，我們撰寫的各類綜合性稿件在100篇以上，撰寫或?qū)彾ǖ囊允【置x下發(fā)、上報的各類文件在200件以上，自辦的《旅游信息快報》共編發(fā)了近200期快信，編發(fā)了假日旅游專刊20余期，撰寫了重要調(diào)研報告30多篇。

（三）創(chuàng)新工作思路，旅游宣傳工作邁開了新的步伐。我們具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的《湖南日報.湖南印象旅游專刊》影響越來越大，由書記和徐守盛省長、甘霖副省長分別作序的“湖南日報.湖南印象”第一個合訂本，去年7月在上海世博會湖南周期間首發(fā)，反響強烈。《湖南旅游》內(nèi)外刊質(zhì)量進(jìn)一步提升，深受各方好評。中國旅游報湖南記者站在《中國旅游報》開辟了“快樂湖南”旅游專刊。我們承擔(dān)了首屆中國國際文化旅游節(jié)組委會綜合部的主要工作，較好地完成了工作任務(wù)。由我們協(xié)調(diào)的“快樂湖南旅游休閑卡”9月2日舉行了發(fā)卡儀式。我們協(xié)助召開了紅色旅游聯(lián)席會議，組織了以“紅色湘鄂粵，高鐵一線牽”為主題的2010年中國湖南紅色旅游文節(jié)，中央電視臺新聞聯(lián)播欄目對該活動進(jìn)行了報道。《十二五紅色旅游發(fā)展規(guī)劃》已完成初稿。

（四）強調(diào)全面發(fā)展，機要、檔案工作邁上了新的臺階。

局黨組去年先后三次對機要工作進(jìn)行了研究，專門下發(fā)了加強機要保密工作的文件，更新了機要設(shè)施，全局內(nèi)、外網(wǎng)進(jìn)行了分設(shè)，全局干部進(jìn)行了機要保密知識培訓(xùn)。機要干部在參加省保密委組織的知識搶答賽中榮獲一等獎。專門下發(fā)了關(guān)于加強文書檔案工作的通知，進(jìn)一步明確了辦文程序。《旅游志》的編寫工作進(jìn)展順利，一半的篇章已完成了初稿，全書有望在今年上半年完稿。

（五）堅持服務(wù)宗旨，后勤服務(wù)工作獲得了新的好評。

一年來，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)多次對國家旅游局進(jìn)行了拜訪，接待了七批次國家旅游領(lǐng)導(dǎo)來湘考察；邀請并接待省領(lǐng)導(dǎo)參加省局各類活動20余次；陪同局領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研或參加相關(guān)活動80余人次；接待基層市州或縣市區(qū)、相關(guān)旅游企業(yè)來訪100多批次；組織各類會議80多次；完成接待50余次。一年來，司機班的同志不辭辛勞安全行駛，打字室的同志經(jīng)常加班加點，較好地完成了工作任務(wù)。

機構(gòu)改革之后，根據(jù)局機關(guān)三定方案和局黨組的決策，政策法規(guī)處仍歸口辦公室管理。一年來，負(fù)責(zé)政策法規(guī)工作的同志勤奮工作，大膽開拓，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)出臺了《湖南省旅游行政裁量權(quán)基準(zhǔn)》，清理和報備了我局制定的規(guī)范性文件，穩(wěn)步推進(jìn)了政務(wù)公開工作；召開了全省旅游統(tǒng)計工作會議，加大了旅游統(tǒng)計調(diào)研與分析工作；在促進(jìn)全省旅游工作年度考核、推進(jìn)依法辦事窗口建設(shè)等方面也取得了新的成績。

一年來，我們還注重機關(guān)黨務(wù)工作，堅持廉潔從政、積極創(chuàng)建文明處室，較好地完成了局紀(jì)檢組、局機關(guān)黨委交給我們的各項工作任務(wù)。

二、我個人的工作及各方面表現(xiàn)情況

作為局辦公室主任，我深知責(zé)任重大。一年來，我堅持用“五個一點”來要求自己：

一是在學(xué)習(xí)時間上盡量多擠一點。辦公室的工作任務(wù)重，要協(xié)調(diào)的事情多，時間稍縱即逝。但我深知學(xué)習(xí)的重要性，不管在哪里，我的公文包里總是裝著學(xué)習(xí)資料，一有空，就會抓緊時間看書學(xué)習(xí)。一年來，我除了學(xué)習(xí)時事政治外，還加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在《中國旅游報》、《湖南日報》等報刊上多次發(fā)表文章。我所撰寫的《關(guān)于設(shè)立我國旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)的基本構(gòu)想》、《關(guān)于我國國家旅游整體形象的塑造》等文章，在《中國旅游報》發(fā)表之后，被多家報刊轉(zhuǎn)載，產(chǎn)生了一定的影響。

二是在實際工作中盡量多干一點。我在工作上對同志們要求較嚴(yán)，要求“今天能夠干好的事情，決不要拖到明天，上午能夠干好的事情，決不要拖到下午”。我深知表率的作用勝過一切語言。在工作中，總是力求自己多干一點，加班加點是常事，一些重要的材料，我都是親自參與撰寫。特別是在《跨越之旅》、《2010年全省旅游業(yè)發(fā)展年度報告》等重要文稿的撰寫中，我主動承擔(dān)了一些重要的任務(wù)。我常常跟辦公室的同志們說，勤能補拙，我的水平?jīng)]有大家高，如果我有什么值得大家學(xué)習(xí)的話，就學(xué)我的勤奮。這一點，我相信辦公室的同事們是有認(rèn)同感的。

三是在服務(wù)質(zhì)量上盡量提高一點。我時常提醒辦公室的同志，辦公室的定位就是服務(wù)，既要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，也要服務(wù)好同級，還要服務(wù)好基層。一定要注重服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)對象的滿意就是我們滿意。在工作中，我總是提醒自己，要謙虛，要謹(jǐn)慎，要低調(diào)，要誠懇，要周密。我不能擔(dān)保自己所干的每件事領(lǐng)導(dǎo)和同志們都滿意，但至少在出發(fā)點上要做到盡量使領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意。

四是執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)上要盡量對自己要求嚴(yán)一點。我自己從事過多年紀(jì)檢監(jiān)察工作，深知執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)的嚴(yán)肅性。一年來，我堅持按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，重大工作都是民主決策，沒有利用辦公室工作的便利為自己謀取私利，沒有對基層旅游管理部門和旅游企業(yè)索拿卡要。

五是在協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系上要盡量多理解一點。辦公室是全局人員最多的處室，也是涉及面最廣的處室。我時常告誡自己要以和為貴，既要以共創(chuàng)和諧的態(tài)度來對待各處室的工作，要想到辦公室的同志辛苦，其他處室的同志一樣的辛苦；又要以共創(chuàng)和諧的態(tài)度來處理辦公室內(nèi)部的關(guān)系，要理解、尊重和關(guān)心辦公室的每一個同志。一年來，辦公室與各處室的關(guān)系是和諧的，辦公室內(nèi)部的工作氛圍也是比較和諧的。

正是因為有了上述“五個一點”，才使我在工作中取得了一點點成績。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，2010年辦公室和我個人雖然做了一些工作，但也還存在一些不足：我們在文字工作中還有不夠細(xì)心的地方，在協(xié)調(diào)服務(wù)中還有不夠周到的地方。我自己性格比較急，在工作中也還有許多考慮不周的地方。

篇7

一、確立以能力為中心的人才培養(yǎng)模式

(一)培養(yǎng)目標(biāo)。對市場營銷專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)要以社會需求為導(dǎo)向，以“厚基礎(chǔ)、寬專業(yè)、強能力、重應(yīng)用、高素質(zhì)、多證制”為培養(yǎng)目標(biāo)，注重應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使學(xué)生具備扎實的營銷專業(yè)基礎(chǔ)理論，重點掌握營銷專業(yè)知識和從事市場營銷工作的基本能力和基本技能，能勝任企業(yè)基層和中層崗位，富有敬業(yè)意識和創(chuàng)新精神，具有良好的職業(yè)道德、健康體魄和心理素質(zhì)。

(二)教學(xué)方式。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，在教學(xué)過程中要加強專業(yè)基礎(chǔ)教育和實踐技能教育，提倡學(xué)生輔修跨專業(yè)課程，鼓勵考取一些基本素質(zhì)證書(如普通話、商務(wù)英語等)和職業(yè)資格證書(如營銷師、電子商務(wù)師、物流師等)。在教學(xué)方式上采取“請進(jìn)來、走出去”的舉措。“請進(jìn)來”包括聘請校外專家、企業(yè)家、企業(yè)管理者到學(xué)校開設(shè)講座，讓學(xué)生們直接感受企業(yè)決策者的經(jīng)營思路和實際經(jīng)驗;“走出去”包括讓學(xué)生承擔(dān)企業(yè)的調(diào)研與營銷策劃項目，如編寫調(diào)研計劃書、設(shè)計問卷、實地調(diào)研、數(shù)據(jù)處理、撰寫調(diào)研報告等。

(三)建立“導(dǎo)師制”。根據(jù)因材施教的原則，按一定的師生比，在學(xué)生中配備專業(yè)學(xué)習(xí)導(dǎo)師，加強對學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、生活等方面的引導(dǎo)，重點是引導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法，選擇合適的閱讀書目，正確處理專業(yè)學(xué)習(xí)與基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的關(guān)系，引導(dǎo)學(xué)生參加社會實踐。

二、建立以能力為中心的課程體系

大學(xué)生一般都是從高中直接考上大學(xué)的，接觸社會機會不多，管理能力、創(chuàng)新能力等也很有限。但是現(xiàn)在企業(yè)招聘的人才多數(shù)要求具備一定工作經(jīng)驗或?qū)嵺`能力，許多市場營銷專業(yè)的大學(xué)生無法滿足企業(yè)的招聘需要，出現(xiàn)畢業(yè)即“失業(yè)”或?qū)W非所用的“怪象”。為了解決這類問題，需要構(gòu)建以能力為中心的課程體系。市場營銷專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后，絕大多數(shù)人要從市場第一線做起，在兩三年內(nèi)基本都是負(fù)責(zé)區(qū)域性市場的產(chǎn)品銷售、市場推廣、分銷管理等工作，包括鋪貨、與客戶打交道、終端管理、導(dǎo)購員管理、甚至貨款回收等。因此，營銷專業(yè)的課程體系應(yīng)以“應(yīng)用”為主旨，培養(yǎng)學(xué)生一線工作的能力。在理論教學(xué)上，應(yīng)對課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，如減少大課程數(shù)量、增加討論課和實踐課、增大信息量、增設(shè)小課程(如半學(xué)期的課程)。課程體系分為四部分:

(一)公共基礎(chǔ)課程。該部分課程主要體現(xiàn)在思想素質(zhì)和文化素質(zhì)方面，社會要營銷人員具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、堅強的意志和毅力，學(xué)校就要加強思想政治教育。在文化素質(zhì)方面，工作要求學(xué)生具有綜合知識結(jié)構(gòu)，這就要求學(xué)生廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、管理、科技、文化等各個領(lǐng)域的知識。因此，在基礎(chǔ)課程部分，一定要開設(shè)文、史、哲、藝等類型的課程，以提高學(xué)生的文化修養(yǎng)。

(二)專業(yè)基礎(chǔ)課程。專業(yè)基礎(chǔ)課程設(shè)置要本著“少、精、寬”的原則進(jìn)行，這部分的課程要突出基礎(chǔ)性，諸如管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、市場營銷學(xué)、消費者行為學(xué)、市場調(diào)研等課程，但需要把相關(guān)的基本概念、基本方法、基本原理講細(xì)、講透。這是學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課程、實踐課程的基礎(chǔ)，沒有這些基本理論，深入的課程將難以開展。

(三)準(zhǔn)營銷實踐課程。這部分課程是在學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課程之后，進(jìn)一步學(xué)習(xí)的課程，是為以后的專業(yè)實踐活動做準(zhǔn)備，所以稱為準(zhǔn)營銷實踐課程，主要是培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)思維與動手能力，諸如營銷英語、商務(wù)禮儀、商務(wù)談判、渠道管理、客戶關(guān)系管理、廣告學(xué)、營銷策劃、零售管理、物流管理等。這些課程可以采取“任務(wù)驅(qū)動、教學(xué)合一”的方法，進(jìn)行案例教學(xué)或者分模塊給學(xué)生布置任務(wù)，讓學(xué)生通過“做中學(xué)”以更好地理解這些課程的本質(zhì)。

(四)專業(yè)強化和提升課程。這部分課程主要是一些實戰(zhàn)系列的小課程，如《銷售經(jīng)理》、《區(qū)域市場》、《業(yè)務(wù)員教材》等，這也是許多企業(yè)在對營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)時所采用的教材。同時，教師要收集最新的、中國特色的經(jīng)典案例，利用實戰(zhàn)小課程中所列出的技巧，讓學(xué)生扮演案例當(dāng)中的營銷角色，進(jìn)行營銷決策，縮短理論和實踐的距離。

三、構(gòu)建以能力為中心的實踐教學(xué)體系

有關(guān)調(diào)查表明，市場營銷人員應(yīng)具備的基本技能包括:策劃能力、商務(wù)談判能力、市場調(diào)查與預(yù)測能力、營銷心理能力、銷售管理能力、商品鑒別能力、公共關(guān)系能力、客戶管理能力、電子商務(wù)技能、人力資源管理能力、進(jìn)出口業(yè)務(wù)能力等。為使學(xué)生獲得這些技能，必須構(gòu)建一個實踐教學(xué)體系，該體系由四個技能模式構(gòu)成:

(一)專業(yè)基礎(chǔ)技能。專業(yè)基礎(chǔ)技能指的是市場營銷專業(yè)的學(xué)生要掌握的最基本的基礎(chǔ)技能。具體包括:①英語能力，能進(jìn)行簡單對話和文字翻譯;②計算機應(yīng)用，即能熟練操作Of-fice辦公軟件、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理等;③財務(wù)分析和統(tǒng)計分析，能看懂資產(chǎn)表、負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表，能把報表上的數(shù)字與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動聯(lián)系起來;④經(jīng)濟(jì)寫作能力，可以準(zhǔn)確撰寫通知、報告書、計劃書、總結(jié)、合同文本等;⑤法律知識，如要熟悉《勞動法》、《公司法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》等經(jīng)濟(jì)類法律法規(guī)。

(二)專業(yè)基本技能。專業(yè)基本技能指的是開展市場營銷工作要掌握的基本能力，主要有:

1、市場調(diào)研能力。能夠擬定調(diào)研計劃，進(jìn)行調(diào)查表與問卷設(shè)計，組織實施市場調(diào)研活動，能夠撰寫市場調(diào)查報告，分析、匯總調(diào)研數(shù)據(jù)，評估調(diào)查報告，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)計算市場需求潛量，并進(jìn)行銷售預(yù)測。

2、客戶管理能力。能根據(jù)客戶類型設(shè)計服務(wù)計劃，管理應(yīng)收帳款，妥善處理客戶投訴，建立客戶檔案，進(jìn)行客戶拜訪。

3、商品鑒別能力。能夠區(qū)分商品的標(biāo)識，并說明其內(nèi)涵，用感官鑒別一類以上(如食品、日用品等)商品的質(zhì)量。

4、推銷能力。能夠?qū)ふ覞撛陬櫩停M(jìn)行銷售談判、售后服務(wù)，并會自我管理與自我激勵。

5、商務(wù)談判能力。能制定商務(wù)談判方案，安排組織談判活動，營造和調(diào)節(jié)談判氛圍，把握談判的基本原則，促成談判。

6、公共關(guān)系能力。能與新聞媒體建立聯(lián)系，撰寫公共宣傳新聞稿，進(jìn)行公關(guān)危機管理，消除不利因素。

7、電子商務(wù)能力。能制定網(wǎng)絡(luò)廣告與公關(guān)策略，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售服務(wù)與客戶管理，協(xié)助設(shè)立企業(yè)站點和設(shè)計網(wǎng)頁。

8、營銷心理能力。能根據(jù)顧客的氣質(zhì)、性格、能力等的不同表現(xiàn)調(diào)整營銷方案，熟練運用心理溝通技巧與客戶建立關(guān)系。能夠在挫折情緒中及時調(diào)整自我。

還要具備其他如物流配送、市場開發(fā)、廣告、鋪貨、現(xiàn)場管理等能力。

(三)營銷核心技能。營銷核心技能主要指能夠制定營銷戰(zhàn)略、進(jìn)行營銷策劃的能力。主要包括:編制企業(yè)營銷目標(biāo)與任務(wù)書，分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)并編制發(fā)展計劃，了解整個營銷活動過程，根據(jù)不同需求水平采取不同的營銷對策，根據(jù)新業(yè)務(wù)計劃制定市場營銷活動方案組織實施，并分析、評估市場營銷活動的效果，總結(jié)經(jīng)驗。這是進(jìn)入營銷中高層崗位所必須具有的技能。

(四)專業(yè)拓展技能。專業(yè)拓展技能指的是能運用營銷知識和技能，根據(jù)市場需求和學(xué)生的興趣、愛好、特長，使?fàn)I銷與具體的專業(yè)模塊進(jìn)行結(jié)合的能力，訓(xùn)練學(xué)生的專業(yè)營銷技能，拓展到消費品營銷、工業(yè)品營銷、服務(wù)營銷、保險營銷、銀行營銷、證券營銷、旅游營銷等。實踐教學(xué)的安排在時間上有先后順序，從專業(yè)基礎(chǔ)技能、基本技能到核心技能與專業(yè)拓展技能，通過課堂訓(xùn)練、專項訓(xùn)練、綜合訓(xùn)練和社會實踐訓(xùn)練等來進(jìn)行。訓(xùn)練的內(nèi)容可以采取實地考察與觀摩、模擬仿真、經(jīng)營競賽、綜合營銷案例分析、制作營銷策劃方案等方式。

四、市場營銷專業(yè)技能培養(yǎng)的主要途徑

(一)校內(nèi)技能訓(xùn)練。

1、“讀10”活動:要求學(xué)生在學(xué)校期間至少讀10部經(jīng)典名著，既可以是經(jīng)濟(jì)管理類書目，也可以是人文、歷史、傳記等書目，讓學(xué)生從第二學(xué)期至第六學(xué)期，每學(xué)期選擇閱讀兩本，由“學(xué)習(xí)導(dǎo)師”負(fù)責(zé)檢查筆記并考核。

2、“做20”活動:專業(yè)課程結(jié)束后(即第三學(xué)期至第七學(xué)期)要做20項事情，包括10次營銷案例分析，4次市場調(diào)查并寫出調(diào)查報告，4次課外推銷，1次模擬談判，1次營銷策劃。通過這些活動的開展，使學(xué)生有效地將專業(yè)基礎(chǔ)課程、準(zhǔn)營銷實踐課程以及專業(yè)強化和提升課程融會貫通，實現(xiàn)“厚基礎(chǔ)、寬專業(yè)、強能力、重應(yīng)用、高素質(zhì)”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

(二)技能拓展訓(xùn)練。

這部分的拓展訓(xùn)練雖與市場營銷專業(yè)課程和專業(yè)技能無直接聯(lián)系，卻是學(xué)生進(jìn)行市場營銷工作所必須具有的社會能力和意識，如團(tuán)隊協(xié)作、體能、表達(dá)能力等。

1、素質(zhì)拓展訓(xùn)練。開展戶外拓展訓(xùn)練，通過精心設(shè)計一系列充滿趣味與挑戰(zhàn)而又不乏人生智慧的活動，達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊”的訓(xùn)練目的，有效提升和強化學(xué)生的心理素質(zhì)、團(tuán)隊的溝通能力、協(xié)作能力、應(yīng)變能力等。

2、體能訓(xùn)練。健康的身體是高效工作的基礎(chǔ)，可以在校外進(jìn)行越野拉練活動，以鍛煉、提高學(xué)生的毅力、體力和個人意志力。

3、表達(dá)能力訓(xùn)練。要求市場營銷專業(yè)的學(xué)生每學(xué)期至少進(jìn)行1次公開演講或主持大型活動，以提高其表達(dá)和應(yīng)變能力。

(三)實施“五個一工程”。

1、組建一個學(xué)會———師院營銷學(xué)會。舉辦營銷沙龍活動，邀請營銷專家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、個案點評、學(xué)生演講、辯論會等，不僅市場營銷專業(yè)的學(xué)生可以參與，也可以吸引全校的營銷愛好者前來參與。通過研討、思考、訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、語言表達(dá)能力、人際交往能力、自我心理調(diào)節(jié)與平衡能力。

2、參加一個競賽。學(xué)校組織舉辦營銷技能大賽或創(chuàng)業(yè)大賽，培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)取精神、競爭能力、自學(xué)能力、應(yīng)變能力、表達(dá)能力、綜合應(yīng)用專業(yè)知識的能力以及團(tuán)隊協(xié)作能力。鼓勵學(xué)生參加省級、國家級的營銷大賽、創(chuàng)業(yè)大賽。

3、策劃一個項目。組織學(xué)生承擔(dān)企業(yè)慶典、新產(chǎn)品推廣、節(jié)日促銷等主題策劃活動。通過這些活動可以加強校企合作，也可培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、公共關(guān)系能力、策劃能力、調(diào)查分析能力、判斷能力、抽象能力和寫作能力。

篇8

局長 張海英

職務(wù)犯罪預(yù)防在區(qū)域發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，預(yù)防工作的重要性也越來越獲得區(qū)域黨委、政府、人大、政協(xié)等主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。與全國其他省會城市類似，北京地區(qū)各區(qū)縣區(qū)位優(yōu)勢差異性較大，主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、模式不同，行業(yè)發(fā)展各有特色，這一特點就要求轄區(qū)檢察機關(guān)在專業(yè)化、個性化服務(wù)上做足功課，開展針對性強、服務(wù)性好的各類職務(wù)犯罪預(yù)防工作。轄區(qū)各級檢察院按照高檢院、市檢察院的部署，立足區(qū)域職務(wù)犯罪案件發(fā)案特點，開展了各具特色的預(yù)防工作，并取得了切實的成效。繼上期邀請海淀、昌平等區(qū)院后，這次很高興繼續(xù)請其他區(qū)縣院的檢察長，通過預(yù)防專刊的專門平臺，交流對切實做好北京預(yù)防工作的看法和感受。

東城區(qū)人民檢察院檢察長 殷 健

東城區(qū)為首都功能核心區(qū)。近年來，東城區(qū)首創(chuàng)廉政風(fēng)險防控和網(wǎng)格化社會管理創(chuàng)新工作模式，不斷加強和諧社會首善之區(qū)建設(shè)。我院依托地域優(yōu)勢，圍繞區(qū)域中心工作，服務(wù)區(qū)域發(fā)展，積極開展有特色的職務(wù)犯罪預(yù)防工作。一是關(guān)注區(qū)委、區(qū)政府的年度工作要點，確定開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作的重點領(lǐng)域。根據(jù)本區(qū)重點工程集中在保護(hù)歷史名城和民生工程方面的特點，我院長期在工程建設(shè)領(lǐng)域開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，促進(jìn)各項工程真正成為放心工程、陽光工程。在城市改造、拆遷中的預(yù)防調(diào)查報告得到了區(qū)委書記的重點批示，并在2011年被評選為高檢百優(yōu)分析文章。二是與區(qū)預(yù)防腐敗機制緊密結(jié)合，形成大預(yù)防格局，實現(xiàn)預(yù)防與廉政風(fēng)險管理同向共進(jìn)、機制對接。雙方各自發(fā)揮自身優(yōu)勢，共同調(diào)研本區(qū)廉政建設(shè)的重點范圍和環(huán)節(jié)。將預(yù)防調(diào)查與找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點結(jié)合起來，將查找職務(wù)犯罪隱患與發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)風(fēng)險結(jié)合起來，將對策建議與補充完善廉政風(fēng)險管理辦法結(jié)合起來，逐步實現(xiàn)以此作為考核本區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔情況的內(nèi)容之一。三是創(chuàng)新預(yù)防調(diào)查方法，引入心理學(xué)知識助力職務(wù)犯罪預(yù)防。我院初創(chuàng)運用心理學(xué)知識，科學(xué)、系統(tǒng)地分析職務(wù)犯罪人員心理蛻變的軌跡和環(huán)境風(fēng)險的影響，通過制作心理測量問卷和個案訪談提綱，了解職務(wù)犯罪心理形成、發(fā)展、變化的規(guī)律，為今后建立起一套職務(wù)犯罪人員心理評價及干預(yù)機制打下基礎(chǔ)。東城區(qū)人民檢察院因此受邀參加了心理學(xué)司法適用國際大會，撰寫的《心理學(xué)理論在職務(wù)犯罪分析和預(yù)防中的應(yīng)用》被高檢采用。

朝陽區(qū)人民檢察院檢察長 王 立

2012年是落實“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，更是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。首都要率先實現(xiàn)科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”發(fā)展新格局。市委、市政府也對朝陽區(qū)提出了“爭當(dāng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式示范區(qū)、建設(shè)世界城市試驗區(qū)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)和促進(jìn)社會和諧模范區(qū)”的要求。朝陽區(qū)是北京市面積最大、人口最多、發(fā)展最快的區(qū)，區(qū)情十分復(fù)雜，治安形勢比較嚴(yán)峻。近年來，我院先后開展了眾多具有朝陽特色的職務(wù)犯罪預(yù)防工作：通過開展為期五年的“鳥巢”、“水立方”等奧運重點工程預(yù)防，創(chuàng)新“三位一體”預(yù)防工作模式，預(yù)防經(jīng)驗得到了市院和高檢院的認(rèn)可和刊發(fā)；依托各類預(yù)防網(wǎng)絡(luò)平臺，與國有企業(yè)、醫(yī)藥系統(tǒng)和高等院校開展豐富有效的職務(wù)犯罪預(yù)防工作，得到市國資委、市衛(wèi)生局、市教委的高度評價；以高校領(lǐng)域案例為基礎(chǔ)撰寫的案例分析，在全國檢察機關(guān)第二屆預(yù)防職務(wù)犯罪案例分析評選中獲得“優(yōu)秀案例分析”獎；結(jié)合朝陽區(qū)工程建設(shè)和政府采購實際情況進(jìn)行調(diào)研，獲得區(qū)委書記批示，在全市首家推行廉潔準(zhǔn)入制度；在試點工作基礎(chǔ)上，全區(qū)推行了“6+2+N”的聯(lián)系基層人民群眾工作機制，并開展“五個一”系列活動等等。今后一段時期內(nèi)，我院將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合朝陽區(qū)域特色，充分履行“職務(wù)犯罪問題研究中心”的職能定位，進(jìn)一步發(fā)揮職務(wù)犯罪預(yù)防工作服務(wù)區(qū)域發(fā)展的作用，為朝陽區(qū)的“新四區(qū)”建設(shè)和服務(wù)首都“雙輪驅(qū)動”發(fā)展新格局作出新的、更大的貢獻(xiàn)！

西城區(qū)人民檢察院檢察長 韓索華

西城區(qū)院在完成常規(guī)性預(yù)防工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)位特點和“十二五”期間的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，努力做好專項預(yù)防工作。一是扎實有效地開展廉政風(fēng)險防控專項調(diào)研工作。我院與北京市第二醫(yī)院等六家醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行調(diào)研座談，總結(jié)近年來我院與醫(yī)療衛(wèi)生單位開展廉政風(fēng)險防控工作的模式、方法和經(jīng)驗，剖析廉政風(fēng)險防控工作中存在的問題，提出了參與廉政風(fēng)險防控工作的新途徑，并撰寫《醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控專項工作的建議報告》。我院還積極開展金融領(lǐng)域預(yù)防職務(wù)犯罪專項工作，走訪金融服務(wù)辦公室、浙商銀行、渤海銀行等多家單位，了解不同金融業(yè)態(tài)在開展廉政風(fēng)險防控工作中存在的問題，并收集、總結(jié)各單位成功的管理經(jīng)驗和做法，多次為金融單位舉辦警示教育活動。二是細(xì)致高效地推進(jìn)行賄犯罪檔案查詢工作。自今年2月行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)全國正式聯(lián)網(wǎng)開通以來，我院受理的行賄犯罪檔案查詢數(shù)量猛增。為應(yīng)對這一局面，預(yù)防部門采取專人負(fù)責(zé)查詢的方式，僅上半年就受理查詢1800余件。我們對近年來我院開展的行賄犯罪檔案查詢工作情況進(jìn)行了調(diào)研，撰寫了《關(guān)于在政府投資的工程建設(shè)及政府采購招投標(biāo)中開展行賄犯罪檔案查詢的建議》調(diào)研報告，建議在政府投資的工程建設(shè)、政府采購兩大領(lǐng)域率先推行廉潔準(zhǔn)入制度，將行賄犯罪檔案查詢結(jié)果作為有關(guān)市場主體廉潔準(zhǔn)入資格審查的標(biāo)準(zhǔn)。三是堅持不懈地做好常規(guī)性預(yù)防工作。今年上半年，我院開展預(yù)防調(diào)查31件，開展職務(wù)犯罪案例分析53件，向有關(guān)單位提出檢察建議兩件，開展警示宣傳教育789次，開展預(yù)防咨詢854次。

篇9

科學(xué)發(fā)展觀是醫(yī)院工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想，也是解決當(dāng)前和今后一個時期醫(yī)院發(fā)展過程中各種新矛盾、新問題的基本原則。作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，如何提高全體職工的科學(xué)發(fā)展能力，在市場競爭條件下實現(xiàn)醫(yī)、教、研的可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前必須認(rèn)真思考和實踐的重要課題。如何學(xué)習(xí)實踐好科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在于能否真正把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)并指導(dǎo)工作實踐。我們的具體做法是：

一是統(tǒng)一思想，凝聚人心。通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全院職工，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部強化了求真務(wù)實的意識，管理理念不斷進(jìn)步，科學(xué)管理水平和科學(xué)發(fā)展能力不斷提高，進(jìn)而統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，推動了新一輪思想解放大討論的深入開展。

二是激發(fā)活力，鼓足干勁。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì)，牢固樹立起正確的政績觀，進(jìn)一步增強了群眾觀念，鼓足了干勁，推動了醫(yī)院的全面和可持續(xù)性發(fā)展。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，科學(xué)發(fā)展。通過扎實深入地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)，實現(xiàn)了醫(yī)院邁向科學(xué)發(fā)展的第一步。

四是認(rèn)真總結(jié)，梳理思路。通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解，院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真地對醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和總結(jié)，從分析影響醫(yī)院發(fā)展的政策機制因素、技術(shù)特色、服務(wù)水平、管理水平等主客觀原因，梳理發(fā)展中存在的不足和問題，找到阻礙發(fā)展的癥結(jié)、找準(zhǔn)今后的努力目標(biāo)，思路更清晰、目標(biāo)更明確、措施更扎實。

一、注重特色發(fā)展，強化技術(shù)創(chuàng)新

特色發(fā)展是醫(yī)院立足的生命，技術(shù)領(lǐng)先是加快發(fā)展的保障。作為一所建院近60年的綜合性二級甲等醫(yī)院，要想在激烈的醫(yī)療市場中站穩(wěn)腳跟，必須要有一批高水平的特色專科，要有一批高層次的拔尖人才，要有人無我有、人有我優(yōu)的創(chuàng)新技術(shù)。

醫(yī)院應(yīng)努力走科技興院之路，發(fā)展醫(yī)院的專科特色，提升醫(yī)院的技術(shù)水平。科技是第一生產(chǎn)力，在高科技迅猛發(fā)展的今天，大型三級醫(yī)院應(yīng)是我國醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的領(lǐng)軍團(tuán)隊，擔(dān)當(dāng)著醫(yī)學(xué)前沿科學(xué)研究、新技術(shù)的應(yīng)用、新領(lǐng)域的突破的職能。因此，要求我們要在學(xué)科建設(shè)上有所作為，通過發(fā)展重點學(xué)科優(yōu)勢，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。要注重培養(yǎng)高、精、尖人才，建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、技術(shù)精、質(zhì)量高的醫(yī)學(xué)臨床與醫(yī)學(xué)科技尖端人才隊伍。要通過人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加大重點專科的投入，積極開展新技術(shù)新項目，努力爭取在某個專科、某個領(lǐng)域率先取得突破，進(jìn)而帶動醫(yī)院的專（學(xué)）科建設(shè)上新水平。重點專科開展新技術(shù)、新項目及科研攻關(guān)，實現(xiàn)引進(jìn)一個專家、帶起一個專科、開創(chuàng)一個特色、取得一流成果、培養(yǎng)一批骨干的“五個一”目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上積極籌建創(chuàng)傷中心、微創(chuàng)中心、心臟中心等，組建醫(yī)院的特色品牌專科。加大科研的獎勵力度，進(jìn)一步活躍學(xué)術(shù)氣氛，在全院形成勤奮學(xué)習(xí)和刻苦鉆研的風(fēng)氣，組織相關(guān)科室對重點科研項目進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，努力在科技創(chuàng)新上取得新的突破。

二、探索適應(yīng)新形勢要求的運行體制機制

要實現(xiàn)醫(yī)院快速協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，必須不斷優(yōu)化和創(chuàng)新醫(yī)院的體制和機制，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式，增強醫(yī)院的管理能力。

一是實行全員聘任制，形成優(yōu)勝劣汰的用人制度。按照市場經(jīng)濟(jì)的人事管理規(guī)則，醫(yī)院必須實行全員聘任制，根據(jù)公開招聘、擇優(yōu)聘任、平等自愿、協(xié)商一致的原則，與員工簽訂聘任合同，明確醫(yī)院與被聘人員的責(zé)、權(quán)、利，保證雙方的合法權(quán)益。要根據(jù)不同的崗位特點實行崗位規(guī)范化管理，制定上崗條件、職位說明書和職位考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實行竟?fàn)幧蠉彙Ｒ蚱菩姓殑?wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，實行由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。醫(yī)院要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的人才流動機制，做到各級各類人才能進(jìn)能出，能上能下，待遇能高能低，在工作中要選賢任能，任人唯賢，能者上，庸者讓，劣者下，鼓勵人才脫穎而出。在實施聘用制的過程中，要把握科學(xué)設(shè)崗、崗責(zé)明確，公開競爭、擇優(yōu)聘用，形成一個既充滿了生機與活力，又符合法律規(guī)范和市場經(jīng)濟(jì)運作機制的干部人事管理制度。要加強對各級各類人員的考核，進(jìn)一步完善考核辦法，強化工作目標(biāo)的執(zhí)行和落實，真正做到責(zé)崗相符、績效掛鉤。

二是建立按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配制度。進(jìn)一步加大內(nèi)部分配的改革力度，按照按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則，結(jié)合醫(yī)療工作知識密集、體力與腦力相結(jié)合、高風(fēng)險等特點，進(jìn)一步搞活內(nèi)部分配。要根據(jù)按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的精神，建立起重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，自主靈活的分配激勵機制。在具體操作中主要是把個人報酬與職位、技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作量大小等緊密掛起鉤來，制定比較詳盡的人才評價標(biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)格的考評兌現(xiàn)工資、獎金和各種福利待遇，做到一流人才一流服務(wù)一流業(yè)績一流報酬。在內(nèi)部分配中，要充分考慮管理要素、技術(shù)要素、責(zé)任要素，把這些要素一起納入分配考核體系，充分調(diào)動起各級各類人員的積極性，只有這樣，醫(yī)院才有可能獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，才能提高廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。

三是強化經(jīng)營意識，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展。醫(yī)院雖然是公立的事業(yè)單位，但要加快發(fā)展，必須強調(diào)兩個效益，必須強化經(jīng)營意識，必須加強成本核算。加強醫(yī)院核算，要走全成本效益型之路。成本是醫(yī)院在醫(yī)療活動中所能發(fā)生的各種醫(yī)療消耗，是醫(yī)院向社會提供醫(yī)療服務(wù)所必要的代價。醫(yī)院如何充分利用有限的衛(wèi)生經(jīng)費、衛(wèi)生資源發(fā)揮其最大效益，就應(yīng)特別注重成本核算。醫(yī)院成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，要建立有針對性的醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控體系，建立標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度，開展臨床路徑的應(yīng)用和研究。要合理組織收入，嚴(yán)格控制支出，降低各項費用，重視醫(yī)院整體運營狀況和綜合效益的分析，同時要把降低成本和提高技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來，創(chuàng)造最佳效益以促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)健康發(fā)展。

四是強化院科兩級負(fù)責(zé)制。醫(yī)院是由院科兩級管理組織構(gòu)成的，加強院科兩級管理，健全激勵機制，是醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。加強院科兩級管理，包括行政管理、醫(yī)療管理、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)管理以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各個方面。實行院科兩級管理，就是在醫(yī)院的統(tǒng)一指揮下，給予科室一定的經(jīng)營管理自，使科室主任合理組織各項收入，對科室的各項費用支出及消耗精打細(xì)算，合理使用人、財、物，充分利用有限的衛(wèi)生資源，達(dá)到勵行節(jié)約、增強經(jīng)營意識，做到人人理財、個個當(dāng)家，增強整個科室人員的主人翁意識，提高科室的資源利用效率。同時要健全激勵機制，通過制定完善的院科兩級分配方案，把科室人員的各種待遇與科室的經(jīng)營效益掛鉤起來，充分調(diào)動科室的積極性，這樣，實現(xiàn)醫(yī)院總的發(fā)展目標(biāo)才是有保障的。

三、強化服務(wù)，在實現(xiàn)群眾滿意上狠下功夫

服務(wù)是形象，也是生產(chǎn)力。醫(yī)院作為為人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)的公益性機構(gòu)，應(yīng)該始終把提升服務(wù)水平作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容，把群眾滿意和不滿意作為衡量我們工作好壞的標(biāo)尺。

（一）強化服務(wù)意識是促進(jìn)病人滿意的根本。意識決定行為，醫(yī)院服務(wù)理念的提升是從醫(yī)院文化高度規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為中形成的一種發(fā)自內(nèi)心，形于外表的自然過程，是長期不斷強化的一種積累，它使恒久保持服務(wù)質(zhì)量得到有效的保證。服務(wù)意識的強化需要我們不斷的灌輸和教育。要把“一切以病人為中心”落實到具體的行動中，把“一切以病人滿意為目標(biāo)”作為我們所有工作的出發(fā)點和落腳點。

（二）加強醫(yī)患溝通是促進(jìn)病人滿意的有效手段。要求醫(yī)務(wù)人員必須加強與病人或病人家屬的溝通，尊重病人的知情權(quán)與同意權(quán)，建立起相互信任，相互配合，相互尊重的醫(yī)患關(guān)系。要重視治療前、治療中和治療后等各個環(huán)節(jié)的溝通，對病人提出的問題和疑問，要以負(fù)責(zé)的精神，寬容的態(tài)度，深入淺出地向病人及家人解釋，不敷衍了事，不冷淡厭煩。同時對病人及家屬的無理要求或無理指責(zé)要耐心細(xì)致地解釋，曉之以理，動之以情，爭取理解和支持。這樣可以避免許多醫(yī)療糾紛和投訴的發(fā)生。

（三）重視服務(wù)細(xì)節(jié)是促進(jìn)病人滿意的關(guān)鍵。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。病人對醫(yī)院不滿意，說明醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)細(xì)節(jié)上還有許多不盡人意之處。要盡可能地站在患者的角度，想一想我們在診療流程、服務(wù)措施、服務(wù)態(tài)度等方面還有哪些問題，不能以繁瑣而不為，應(yīng)以患者方便為目標(biāo)，為患者提供一流的醫(yī)療服務(wù)。

四、多渠道爭取政策支持，努力拓寬醫(yī)療市場

今年醫(yī)院將面臨著醫(yī)藥體制改革，工作中不確定因素增多。因此，必須將醫(yī)院的發(fā)展納入全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)改革的大舞臺中，爭取多方位的政策支持，包括區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、財政撥款渠道、行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、醫(yī)療市場拓展等，使醫(yī)院有一個相對寬松的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展基礎(chǔ)。要進(jìn)一步吃透醫(yī)保政策，緊跟醫(yī)療衛(wèi)生改革的步伐，努力探索適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新方法和新途徑。

市場是醫(yī)院發(fā)展的根本，市場的占有率和覆蓋率是衡量醫(yī)院綜合實力的重要指標(biāo)。要通過多種形式的宣傳、健康教育、下鄉(xiāng)義診、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院全方位的合作等措施和手段，進(jìn)一步拓展醫(yī)療市場，尤其是農(nóng)村醫(yī)療市場，把××市人民醫(yī)院的品牌優(yōu)勢用足用好。

五、加強宣傳工作，強化醫(yī)院文化建設(shè)

篇10

全年開發(fā)新產(chǎn)品1020項，完成年度目標(biāo)的106.3%；產(chǎn)學(xué)研合作項目126項，完成年度目標(biāo)109.6%；新認(rèn)定市級以上企業(yè)技術(shù)中心16家，完成年度目標(biāo)123.1%，企業(yè)技術(shù)中心總數(shù)達(dá)93家；新認(rèn)定市信息化標(biāo)桿企業(yè)15家，完成年度目標(biāo)115.4%，信息化標(biāo)桿企業(yè)總數(shù)達(dá)47家。

（一）大力加強技術(shù)中心體系建設(shè)。積極推進(jìn)以國家級企業(yè)技術(shù)中心為龍頭、省級企業(yè)技術(shù)中心為骨干、市級企業(yè)技術(shù)中心為基礎(chǔ)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。一是做好國家企業(yè)技術(shù)中心培育和省級企業(yè)技術(shù)中心申報工作。將港口集團(tuán)、太陽能、正大天晴作為國家企業(yè)技術(shù)中心申報培育對象，以國家技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)并推動它們加強各方面建設(shè)。推薦醫(yī)療、水表、藥業(yè)等7家企業(yè)申報省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，經(jīng)評審家技術(shù)中心通過省認(rèn)定，省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心總數(shù)達(dá)21家。二是開展市級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定工作。經(jīng)縣區(qū)推薦、企業(yè)申報，全市有23家企業(yè)申報市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，經(jīng)材料評審、現(xiàn)場考察和綜合評估，聯(lián)合動力、等11家企業(yè)技術(shù)中心通過認(rèn)定，市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心達(dá)68家，三級企業(yè)技術(shù)中心總數(shù)達(dá)93家。三是加強技術(shù)中心評價管理。開展企業(yè)技術(shù)中心年度評價，在-年度市級企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)和運行情況評價中，4家企業(yè)技術(shù)中心評為優(yōu)秀；41家企業(yè)技術(shù)中心評為合格；2家企業(yè)技術(shù)中心未上報評價材料，評為不合格。在-年度省技術(shù)中心建設(shè)和運行情況評價中，我市企業(yè)評價得分均在70分以上，居全省前列。四是加大企業(yè)技術(shù)中心引導(dǎo)扶持力度。對新認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心落實市政府有關(guān)規(guī)定，有5家企業(yè)獲財政撥款20萬元；對運行情況良好、創(chuàng)新成果突出的企業(yè)技術(shù)中心，市自主創(chuàng)新資金進(jìn)行優(yōu)先扶持，在今年市自主創(chuàng)新資金扶持項目中，三級技術(shù)中心企業(yè)項目占90%，扶持資金達(dá)290萬元。

（二）深入開展校企合作。首先，推進(jìn)合作機制建設(shè)。一是建立政府、高校、企業(yè)多方聯(lián)動合作機制，統(tǒng)籌整合創(chuàng)新資源，量身定制適合各地區(qū)稟賦特點的校企合作模式；二是建立合作推進(jìn)考核機制，制訂了“科技專家團(tuán)隊進(jìn)企業(yè)”活動績效考核制度，獎懲結(jié)合，有力調(diào)動了各方積極性。其次，構(gòu)建三大保障體系。一是構(gòu)建組織保障體系。成立了以副市長為組長的市校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣區(qū)也相應(yīng)成立了校企合作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)校企合作。二是構(gòu)建政策保障體系。制定出臺《關(guān)于市校企合作戰(zhàn)略聯(lián)盟試點工作的意見》、《科技專家團(tuán)隊進(jìn)企業(yè)行動計劃》等政策性文件，各縣區(qū)和高校也出臺了多項政策，為校企合作深入推進(jìn)提供政策障。三是構(gòu)建服務(wù)對接體系。積極組織相關(guān)企業(yè)“走出去”，高校和科研院所“請進(jìn)來”，開展項目對接服務(wù)。各縣區(qū)區(qū)先后組織80余次項目對接活動，達(dá)成合作項目120余項。第三，創(chuàng)新校企合作模式。一是建立校企合作戰(zhàn)略聯(lián)盟。建立了海洋資源開發(fā)與利用、新材料、機械裝備三個校企合作戰(zhàn)略聯(lián)盟。校企共建各類技術(shù)創(chuàng)新平臺20個，其中大型綜合性創(chuàng)新平臺2個，國家級創(chuàng)新平臺分支機構(gòu)1個。二是選派教授進(jìn)企業(yè)。全市共有120余名專家、教授帶領(lǐng)1500多名學(xué)生進(jìn)駐到260家企業(yè)開展工作。三是選聘企業(yè)家進(jìn)高校。從我市重點產(chǎn)業(yè)中選聘優(yōu)秀企業(yè)家、技術(shù)專家任高校客座教授。目前，已有30余名企業(yè)技術(shù)專家被評為客座教授。四是面上氛圍營造。召開第五屆校企合作暨企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)工作會議，對年度校企合作先進(jìn)集體、優(yōu)秀專家和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰，為校企合作工程向縱深發(fā)展、調(diào)動校企合作各方工作積極性起到了良好的推動作用。

（三）加快提升自主創(chuàng)新能力。一是推動新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)。全市開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品1020項，其中85%為國內(nèi)先進(jìn)水平以上，一批高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后產(chǎn)生明顯效益，韋酯等一批產(chǎn)品銷售過億元。二是引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入。市自主創(chuàng)新資金安排330萬元扶持26家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目，46戶企業(yè)研究開發(fā)費抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額3億元，在政府扶持資金和科技創(chuàng)新稅收優(yōu)惠政策的拉動下，企業(yè)創(chuàng)新投入積極性空前高漲，93家技術(shù)中心企業(yè)共支出科技活動經(jīng)費16.7億元，占企業(yè)銷售收入6.7%；研發(fā)投入占銷售收入4.5%。三是發(fā)揮創(chuàng)新型企業(yè)引領(lǐng)作用。醫(yī)藥、藥業(yè)列為國家創(chuàng)新型試點企業(yè)，省創(chuàng)新型企業(yè)總數(shù)達(dá)到30家，醫(yī)藥在國內(nèi)外建立三個研發(fā)中心，形成了與國際接軌的新藥研發(fā)體系；藥業(yè)專利擁有量居國內(nèi)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)之首；中復(fù)眾成為國內(nèi)領(lǐng)先的風(fēng)電葉片制造商，這些創(chuàng)新型企業(yè)引領(lǐng)著我市高新技術(shù)開發(fā)的熱潮，拉動我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值550億元左右。

（四）強力推進(jìn)“兩化”融合。一是開展調(diào)研。組織專人對我市重點工業(yè)企業(yè)、軟件服務(wù)企業(yè)、運營商進(jìn)行專題調(diào)研，充分了解目前我市兩化融合基本情況。同時，到、、等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，理清發(fā)展思路，向市委、市政府撰寫了專題調(diào)研報告。二是強化兩化融合意識。舉辦“兩化融合”培訓(xùn)班。會同省經(jīng)信委、市委組織部，共同開展省第一期信息化與工業(yè)化融合培訓(xùn)班、“科學(xué)發(fā)展名家講壇”，全市經(jīng)信系統(tǒng)干部職工，市縣發(fā)改、科技、財政、國資等部門分管領(lǐng)導(dǎo)，19個園區(qū)負(fù)責(zé)人，重點企業(yè)負(fù)責(zé)人共計200余人參加了此次培訓(xùn)班。落實省兩化融合推進(jìn)大會精神，組織重點企業(yè)參加省兩化融合推進(jìn)大會，并將會議精神以書面材料形式落實到全委和全市重點企業(yè)，通過培訓(xùn)和落實省兩化融合會議精神，增強了縣區(qū)政府、有關(guān)部門和重點企業(yè)兩化融合的意識，拓寬了視野，擴(kuò)充了知識。三是樹立典型示范。開展信息化標(biāo)桿企業(yè)認(rèn)定活動，新認(rèn)定15家市信息化標(biāo)桿企業(yè)，市信息化標(biāo)桿企業(yè)總數(shù)達(dá)47家，市信息化標(biāo)桿企業(yè)影響力日益擴(kuò)大。積極申報省兩化融合示范、試點企業(yè)，經(jīng)評審港口集團(tuán)、正大天晴被評為省兩化融合示范企業(yè)，醫(yī)藥、太陽能等9家企業(yè)被評為省兩化融合試點企業(yè)，兩化融合示范、試點企業(yè)總數(shù)居北第一、全省前列。四是協(xié)助企業(yè)開展信息化工作。幫助中復(fù)眾、藥業(yè)、太陽能、石英等企業(yè)做好信息化建設(shè)總體規(guī)劃，擇優(yōu)給企業(yè)推薦軟件供應(yīng)商，會同企業(yè)調(diào)研優(yōu)質(zhì)軟件商項目實施典型案例，引導(dǎo)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點開展企業(yè)信息化工作。

（五）全面加強質(zhì)量管理。一是大力推進(jìn)群眾性質(zhì)量小組管理活動（QC小組）。經(jīng)推薦申報，獲省優(yōu)秀QC小組17個、優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組6個、QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)5個、QC小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者5個，全國優(yōu)秀QC小組1個、全國優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組2個。二是開展用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建活動。圍繞“追求卓越、服務(wù)和諧”主題，拓展創(chuàng)建活動領(lǐng)域，通過服務(wù)明星企業(yè)、明星個人、杰出管理者等形式全方位推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量不斷提升。三是樹立典型，發(fā)揮引導(dǎo)效應(yīng)。經(jīng)推薦評審，正大天晴、豪森藥業(yè)被評為省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)秀企業(yè)，康緣藥業(yè)的蕭偉、中復(fù)眾的任桂芳被評為省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，凌婭等8人被評為省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。四是強化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識。引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量意識，以質(zhì)興企，推薦醫(yī)藥、中復(fù)眾等4家企業(yè)參與“全球質(zhì)量承諾倡議活動”發(fā)起活動，并代表我市企業(yè)參加簽約儀式。

二、工作安排

（一）指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，全面落實重點產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，加快技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)，落實區(qū)域性信息中心發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)兩化融合向縱深發(fā)展，全面提升企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營水平，加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為我市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新型城市建設(shè)提供支撐。

（二）主要工作及目標(biāo)

1、技術(shù)創(chuàng)新912工程：全年開發(fā)市級以上新產(chǎn)品900項，新增國家、省、市三級企業(yè)技術(shù)中心10家，抓好20個市重點技術(shù)創(chuàng)新、重點產(chǎn)學(xué)研項目。

2、兩化融合112工程：新增市信息化標(biāo)桿企業(yè)10家、省兩化融合示范、試點企業(yè)10家，帶動200家企業(yè)開展兩化融合。

3、區(qū)域信息中心123工程：構(gòu)建1個組織體系，推進(jìn)2個平臺建設(shè)（信息基礎(chǔ)平臺、政務(wù)信息平臺）、力爭3個提升（產(chǎn)業(yè)信息化提升、民生信息化提升、城市信息化提升）。

4、質(zhì)量管理“五個一”工程：制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、打造一批用戶滿意服務(wù)明星、評比一批優(yōu)秀QC小組、爭創(chuàng)一批知名品牌、培育一批質(zhì)量人才。

（三）推進(jìn)措施

1、強化載體，進(jìn)一步提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在自主創(chuàng)新能力建設(shè)中的核心作用。一是壯大三級技術(shù)中心規(guī)模。積極組織企業(yè)申報國家技術(shù)中心，并力爭一家通過國家認(rèn)定；推薦5家企業(yè)申報省級技術(shù)中心，力爭3家通過省認(rèn)定；新認(rèn)定市級企業(yè)技術(shù)中心10家，使全市三級企業(yè)技術(shù)中心總數(shù)達(dá)103家。二是提高企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)水平。邀請國家發(fā)改委高技術(shù)司領(lǐng)導(dǎo)一行來考察指導(dǎo)我市現(xiàn)有和在建的國家級企業(yè)技術(shù)中心，舉辦專題培訓(xùn)，強化技術(shù)中心認(rèn)識和作用；組織縣區(qū)和技術(shù)中心企業(yè)代表赴先進(jìn)地區(qū)參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，提高自身管理水平；召開企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)現(xiàn)場交流促進(jìn)會，交流優(yōu)秀企業(yè)成功做法，對新認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)行授牌表彰。三是加大企業(yè)技術(shù)中心扶持力度。推動市財政加大三級企業(yè)技術(shù)中心扶持力度，爭取國家技術(shù)中心扶持200萬元、省級50萬元、市級10萬元，督促縣設(shè)立相應(yīng)扶持專項資金。繼續(xù)擴(kuò)大市自主創(chuàng)新資金對技術(shù)中心企業(yè)項目扶持面，確保扶持比例不低于80%。指導(dǎo)企業(yè)用好研究開發(fā)費稅前扣除政策，鼓勵企業(yè)將研發(fā)費抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額全部用于技術(shù)開發(fā)。努力為技術(shù)中心企業(yè)向上爭取政策和資金。

2、注重實效，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。一是搭建平臺。建立校企合作技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、支柱行業(yè)建立行業(yè)性的、區(qū)域性的合作戰(zhàn)略聯(lián)盟。建立完善校企合作信息平臺，完善科技創(chuàng)新網(wǎng)，促進(jìn)資金、技術(shù)、人才、設(shè)備等信息的有效對接，解決信息不對稱問題。二是進(jìn)一步推進(jìn)“科技專家團(tuán)隊進(jìn)企業(yè)”活動。加強各專家團(tuán)隊的組織領(lǐng)導(dǎo)，暢通信息渠道，及時協(xié)調(diào)解決存在問題。強化專家與企業(yè)的互信關(guān)系，真誠合作，互利雙贏。推進(jìn)已合作項目加快實施，促成早開工、早投產(chǎn)、早見效。三是積極開展對接活動。利用工信部直屬的理工大學(xué)、航空航天大學(xué)等高校及上海市高校技術(shù)市場，舉辦2-3期考察、對接、洽談活動，促進(jìn)高校與我市企業(yè)聯(lián)系，提高科技成果產(chǎn)業(yè)化水平和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。支持企業(yè)走出去，利用先進(jìn)國家和地區(qū)的技術(shù)、信息、人才和資源優(yōu)勢，與國內(nèi)外高校、研究機構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合建立技術(shù)中心（研究中心、實驗室）。

3、加強引導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)兩化融合進(jìn)程。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立“六有”機制。督促縣、區(qū)成立相應(yīng)兩化融合領(lǐng)導(dǎo)班子，形成市、縣（區(qū)）兩級兩化融合領(lǐng)導(dǎo)體系，切實將兩化融合工作開展起來，形成有規(guī)劃、有團(tuán)隊、有制度、有項目、有培訓(xùn)、有考核“六有”機制。加強督查指導(dǎo)，爭取將兩化融合指標(biāo)納入市政府目標(biāo)考核，定期、不定期進(jìn)行督查推進(jìn)。召開兩化融合工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。二是示范帶動，構(gòu)建三級試點（示范）體系。在“十二五”期間實施“1075”行動計劃，推進(jìn)“十家示范、百家試點、千企升級”（十百千）工程，開展信息化標(biāo)桿企業(yè)認(rèn)定工作，新認(rèn)定信息化標(biāo)桿企業(yè)10家，全市信息化標(biāo)桿企業(yè)總數(shù)達(dá)57家。篩選市信息化標(biāo)桿企業(yè)申報省兩化融合示范、試點企業(yè)，爭取10家企業(yè)通過省兩化融合示范、試點企業(yè)認(rèn)定。爭取將省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)兩化融合工作會議放在我市召開，帶動我市醫(yī)藥及其它行業(yè)兩化融合工作開展，形成點面結(jié)合的兩化融合氛圍。三是分層培訓(xùn)，培育咨詢服務(wù)市場。邀請國際著名軟件服務(wù)商來，針對委機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、具體專業(yè)人員，分層次舉辦信息化培訓(xùn)和企業(yè)信息化解決方案講座，增強兩化融合意識，提高兩化融合實施能力。四是搭建平臺，提供技術(shù)和智力支撐。推進(jìn)新醫(yī)藥、新材料、新能源、裝備制造等重點行業(yè)的企業(yè)信息化平臺建設(shè)，發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)支撐作用。補充完善兩化融合專家隊伍，發(fā)揮專家作用，為兩化融合的推進(jìn)提供智力保障。