片區(qū)督導(dǎo)工作計劃范文
時間:2023-04-01 12:16:00
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇片區(qū)督導(dǎo)工作計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
自去年8月份全縣選派“第一書記”到村工作以來,***、****區(qū)通過從建章立制、加強管理、服務(wù)協(xié)調(diào)三方面入手,以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”為工作核心,以“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為根本要求,以“真心為民、實干惠民”為片區(qū)服務(wù)品牌,以明確崗位職責(zé)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作風(fēng)行為、加強工作監(jiān)管為主要內(nèi)容,力促片區(qū)駐村“第一書記”發(fā)揮“第一”作用,切實履行駐村工作職責(zé)。
一年來,片區(qū)15名“第一書記”積極擔(dān)當(dāng)、勇于作為,真抓實干、克服困難,立足實際,從加強村級基層黨建工作入手,積極推進(jìn)各項重點工程及重點項目落實。重點實施“黨建聚民、產(chǎn)業(yè)富民、文化樂民、村美宜民、培訓(xùn)強民”五大工程,充分發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)作用。截止2016年7月份,共走訪群眾2538戶,接待處理群眾咨詢448起,參與化解鄰里糾紛61起;派出單位計劃幫扶資金144萬元,已落實幫扶資金107.85萬元,主要用于村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和辦公場所改造;組織召開黨員會議230次,協(xié)調(diào)召集村級議事會議177次,議定事項136個;指導(dǎo)建立村級制度80個,片區(qū)15名“第一書記”駐村工作總體成效顯著。
一、抓紀(jì)律定目標(biāo),明確職責(zé)打基礎(chǔ)
作為組織部門選派的“第一書記”,在工作生活上嚴(yán)以律己是黨員干部的基本素質(zhì)。嚴(yán)格的工作紀(jì)律和行為規(guī)范是做好工作的前提和基礎(chǔ)。
(一)用紀(jì)律規(guī)范日常行為。片區(qū)制定并下發(fā)《**、**區(qū)“第一書記”工作制度和紀(jì)律規(guī)定》,建立民情日記制度、周督查月匯報制度等、述職評議、交流學(xué)習(xí)等一系列制度,要求各“第一書記”在嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及廉潔從政相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,自覺遵守工作紀(jì)律,工作日期間要確保在村里辦公。嚴(yán)格請假報告制度,履行完善好相關(guān)請銷假手續(xù)。增強工作執(zhí)行力,對上級及片區(qū)安排的工作要積極抓好落實,不折不扣保質(zhì)保量按時完成。
(二)講職責(zé)明確工作目標(biāo)。片區(qū)要求各“第一書記”結(jié)合駐村以來的工作情況,深入思考,理清思路,創(chuàng)新工作機制,結(jié)合自己的工作職責(zé)明確努力方向。各“第一書記”采取深入走訪調(diào)研,發(fā)放《調(diào)查問卷》等形式,填寫《村情、民情記錄簿》,撰寫駐村調(diào)研報告,制定2016年工作計劃和《第一書記兩年任職規(guī)劃》,真正做到“任職有規(guī)劃,落實有措施,工作有目標(biāo)”。
(三)嚴(yán)獎懲促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。制定《片區(qū)“第一書記”創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》,采取定期座談交流,發(fā)揮廣饒黨建微信公眾號作用,建立工作展示交流平臺,對工作表現(xiàn)突出、群眾認(rèn)可的,評選為片區(qū)“優(yōu)秀第一書記”,大力宣傳其工作成效及事跡。對思想不夠重視、工作不夠得力、作用發(fā)揮不夠的,片區(qū)將通報批評并責(zé)令整改,營造講奉獻(xiàn)比業(yè)績、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、抓制度強管理,確保工作顯實效
嚴(yán)格的制度和執(zhí)行力是做好管理的前提,從暢通信息渠道、工作督查等方面立規(guī)矩強管理,切實掌握各村“第一書記”的工作業(yè)績和思想動態(tài),確保工作開展有的放矢。
(一)信息報送掌握工作動態(tài)。建立信息報送制度,每周上報周報,總結(jié)上周主要工作,做好下周工作計劃;每月報送月報,總結(jié)本月工作,做好下月工作規(guī)劃;及時上報工作動態(tài),便于片區(qū)做好信息宣傳工作;上報其他上級要求上報的材料,包括駐村季度工作情況調(diào)度表、駐村工作臺賬等材料。
(二)監(jiān)督檢查督促工作進(jìn)展。建立工作督查制度,片區(qū)每月采取不定期集中檢查和不定期隨機抽查的方式,到李鵲鎮(zhèn)和廣饒街道“第一書記”任職村督察“第一書記”進(jìn)行督導(dǎo)檢查,一方面檢查是否駐村在崗,履職盡責(zé)。另一方面督導(dǎo)各項工作進(jìn)展,及時解決工作中的問題,并將督查情況予以通報。
(三)加強宣傳營造良好氛圍。片區(qū)每兩個月印發(fā)一期《廣饒街道·李鵲鎮(zhèn)片區(qū)“下派幫扶” 工作簡報》,刊登片區(qū)“第一書記”工作總結(jié)、心得體會、工作方法、工作動態(tài)及其他下派幫扶先進(jìn)經(jīng)驗等。每兩個月印發(fā)一期《“第一書記”工作專報》,記錄每名“第一書記”兩月來的工作實績,便于大家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)交流。每一個月印發(fā)一期《 “第一書記”工作通報》,通報上月片區(qū)工作督查情況、信息報送情況、周報月報情況、工作存在問題及下階段工作重點,為第一書記搭建起工作交流的平臺,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
三、搭平臺抓載體,組織工作求創(chuàng)新
自開展工作以來,采取搭建工作平臺,抓好活動載體的方式,積極探索管理好“第一書記”的方式方法。采取座談交流、集體專題活動等方式,實現(xiàn)了“組織管理有活力,群眾創(chuàng)業(yè)有動力,提升黨建帶動力”的新目標(biāo)。
(一)多種會議方式搭建交流平臺。片區(qū)每月召開一次工作月例會,總結(jié)上月駐村工作,安排部署下月工作任務(wù)。每季度組織召開一次懇談會、工作交流會、工作培訓(xùn)會,促進(jìn)彼此間加強工作交流,引導(dǎo)形成“幫學(xué)趕超”的工作氛圍,提升自身的工作能力。通過組織召開多種方式的會議,為“第一書記”提供一個相互交流學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗教訓(xùn)、查找缺點不足的機會和平臺,為幫助各位“第一書記”更好地做好駐村工作奠定良好的基礎(chǔ)。
篇2
建筑施工行業(yè)是典型的勞動密集型行業(yè),具有人員數(shù)量多、流動性大、項目分散、施工難度大、安全風(fēng)險高等特點,企業(yè)安全質(zhì)量管控難度較大,本文從企業(yè)安全質(zhì)量管理體系、隊伍素質(zhì)、安全投入、教育培訓(xùn)、方案策劃等十個方面出發(fā),探討如何推進(jìn)施工企業(yè)安全質(zhì)量精細(xì)化管理,確保企業(yè)安全質(zhì)量形勢穩(wěn)定可控。
關(guān)鍵詞:
施工企業(yè);安全質(zhì)量;精細(xì)化;管理
1引言
近年來,國家堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線,進(jìn)一步強化企業(yè)安全質(zhì)量主體責(zé)任,加大事故處罰和責(zé)任追究,安全質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。2014年,中國中鐵作為國家大型建筑施工企業(yè),為加強工程項目管控,大力推行工程項目精細(xì)化管理。在安全質(zhì)量管理方面,推行工程項目精細(xì)化管理,有利于企業(yè)不斷夯實安全質(zhì)量管理基礎(chǔ),提升安全質(zhì)量管理水平,打造本質(zhì)安全型建筑施工企業(yè)。本文簡要介紹企業(yè)如何以工程項目精細(xì)化管理為基礎(chǔ),推進(jìn)安全質(zhì)量精細(xì)化管理,僅供大家參考借鑒。
2建全管理體系,明確管理標(biāo)準(zhǔn)
(1)建立公司層面規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓”,安全質(zhì)量管理,體系制度建設(shè)是基礎(chǔ),公司層面應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、地方法律法規(guī)及上級規(guī)章制度規(guī)定,建立健全安全質(zhì)量規(guī)章制度,制度至少應(yīng)包括安全質(zhì)量責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及目標(biāo)管理、組織機構(gòu)與職責(zé)、安全投入、制度管理、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報告與責(zé)任追究、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等方面的制度,保證安全質(zhì)量管理有章可循。(2)規(guī)范工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)。公司層面要統(tǒng)一制定項目安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范項目安全質(zhì)量管理要求,實現(xiàn)公司和項目安全質(zhì)量管理一套體系,一套標(biāo)準(zhǔn),保證前臺與后臺無縫銜接,且公司、項目安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)不得與上級管理制度相沖突。
3注重隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)
(1)健全考核體系。一支高素質(zhì)的專職安全質(zhì)量管理人才隊伍是做好安全質(zhì)量工作的基本保證,要建立包括安全生產(chǎn)總監(jiān)、安全質(zhì)量管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人、專兼職安全質(zhì)量管理人員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在內(nèi)的全員考核體系,定期進(jìn)行考核評價,實行優(yōu)勝劣汰。(2)完善激勵機制。要采取措施提高專兼職安全質(zhì)量管理人員的崗位待遇和工資標(biāo)準(zhǔn),鼓勵員工參加國家注冊安全工程師考試,對取得國家注冊安全工程師職業(yè)資格的人員要給予津貼補助,對優(yōu)秀的安全質(zhì)量管理人員要進(jìn)行表彰和獎勵,充分調(diào)動安全質(zhì)量管理人員的工作積極性。
4加大安全投入,完善防護(hù)措施
(1)建立投入臺帳。公司和項目部應(yīng)按照項目類別,按國家有關(guān)規(guī)定,建立安全生產(chǎn)費用投入臺帳,對安全生產(chǎn)費用使用相關(guān)圖紙和支撐性票據(jù)進(jìn)行搜集存檔,每月進(jìn)行定期更新,動態(tài)掌握公司安全生產(chǎn)費用投入情況。(2)進(jìn)行投入分析。公司應(yīng)每季度根據(jù)安全生產(chǎn)費用投入統(tǒng)計臺帳,對各項目安全生產(chǎn)費用投入情況進(jìn)行一次分析評價,分析投入比例是否符合國家法律法規(guī)定要求,指出投入不足的地方及存在問題,有針對性加大安全生產(chǎn)投入,保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)資金投入到位,確保施工安全各項防護(hù)措施到位。
5創(chuàng)新培訓(xùn)方法,增強安全意識
(1)利用遠(yuǎn)程視頻信息系統(tǒng)。由于項目工點分散,公司應(yīng)建立視頻信息系統(tǒng),利用遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)組織進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后及時設(shè)計制作試卷進(jìn)行上線實時培訓(xùn)考核,保證培訓(xùn)效果。(2)利用OA及微信信息平臺。建立OA、QQ、微信群,利用信息平臺及時傳達(dá)國家、上級安全質(zhì)量管理的最新動態(tài),宣傳管理知識,交流安全質(zhì)量管理經(jīng)驗,通報事故案例,讓安全質(zhì)量管理要求和信息傳遞更快捷、更迅速。(3)實行新員工輪崗制度。安全質(zhì)量工作需要全員努力,為了提高員工的安全質(zhì)量意識,除了在崗前進(jìn)行必要的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)外,對新員工要安排到安全質(zhì)量部門進(jìn)行輪崗實習(xí)培訓(xùn),以進(jìn)一步增強員工對安全質(zhì)量工作的認(rèn)識。(4)堅持“送教上門”活動。公司層面要定期組織安全質(zhì)量管理專家,組建安全質(zhì)量管理講師團到項目開展“送教上門”培訓(xùn),增強公司本部與項目之間的聯(lián)系。(5)定期開展經(jīng)驗交流活動。公司與項目之間,項目與項目之間要定期召開安全質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會,按地域劃分片區(qū),實行片區(qū)交叉檢查與交流,相互學(xué)習(xí),取長補短,共同提高安全質(zhì)量管理水平。
6強化方案策劃,防范安全風(fēng)險
(1)進(jìn)行方案評審。項目開工前要組織對施工安全質(zhì)量進(jìn)行策劃,編制施工組織設(shè)計、施工方案、安全質(zhì)量策劃書,并按規(guī)定進(jìn)行分級評審,經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方可實施。(2)進(jìn)行管理交底。安全質(zhì)量策劃經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后,公司要根據(jù)策劃內(nèi)容,組織對項目部全體管理人員進(jìn)行交底和專項培訓(xùn),以保證管理人員能充分理解和掌握策劃意圖,利用過程中嚴(yán)格落實實施。(3)進(jìn)行危險源辯識。每月進(jìn)行危險源調(diào)查、分析、評價,按照分級管控的原則,對其中較大及以上等級危險源,應(yīng)由公司統(tǒng)一公布,并列入公司層面進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。
7實行后臺督導(dǎo),嚴(yán)控高危項目
(1)成立督導(dǎo)機構(gòu)。公司層面要成立安全質(zhì)量專門的督導(dǎo)機構(gòu),組建有豐富項目管理經(jīng)驗人員擔(dān)任成員的督導(dǎo)團隊,充分發(fā)揮專家作用,加強項目安全質(zhì)量督導(dǎo)工作。(2)劃分督導(dǎo)片區(qū)。要根據(jù)項目特點及不同地域,督導(dǎo)成員對項目實行分片區(qū)督導(dǎo)制度,明確片區(qū)督導(dǎo)責(zé)任人,落實督導(dǎo)責(zé)任。(3)明確督導(dǎo)重點。根據(jù)公司本月重大風(fēng)險源,制定本月安全質(zhì)量督導(dǎo)計劃,明確項目安全質(zhì)量督導(dǎo)重點,進(jìn)行有針對性開展督導(dǎo)工作。(4)實行駐點督導(dǎo)。根據(jù)項目風(fēng)險情況及預(yù)警級別,督導(dǎo)專家應(yīng)進(jìn)行進(jìn)駐項目現(xiàn)場進(jìn)行駐點督導(dǎo),協(xié)助并督促項目部加強項目安全質(zhì)量管理,管控安全質(zhì)量風(fēng)險,并直至風(fēng)險解除。(5)進(jìn)行督導(dǎo)總結(jié)。督導(dǎo)結(jié)束后及時召開總結(jié)會議,總結(jié)督導(dǎo)成效,分析存在不足,持續(xù)提升督導(dǎo)質(zhì)量。
8加強隱患排查,消除事故隱患
(1)進(jìn)行認(rèn)真檢查策劃。檢查前要對檢查進(jìn)行策劃和分工,要組織人員學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求,提高檢查人員的素質(zhì)和水平,要仔細(xì)研究檢查的目的和內(nèi)容,逐項制定專項安全檢查表,提高檢查的針對性和有效性。(2)進(jìn)行檢查質(zhì)量評估。檢查結(jié)束后,堅持“誰檢查、誰簽字、誰復(fù)核、誰負(fù)責(zé)”的原則,對檢查質(zhì)量及檢查整改質(zhì)量要進(jìn)行評估,以持續(xù)改進(jìn)檢查方式方法,提高檢查成效。(3)進(jìn)行檢查總結(jié)通報。檢查結(jié)束后進(jìn)行檢查總結(jié),總結(jié)檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題,通報檢查整改情況,提出改進(jìn)建議,檢查結(jié)果要與相關(guān)人員履職考核掛鉤,作為全員考核的依據(jù),要從深層次分析產(chǎn)生的原因,制定防止重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施。
9召開專題會議,做到警鐘常鳴
(1)召開年度工作會議。每年組織召開年度工作會議,總結(jié)回顧上年安全質(zhì)量工作情況,分析當(dāng)前安全質(zhì)量面臨的形勢,指出當(dāng)前存在的主要問題,部署年度安全質(zhì)量重點工作計劃。(2)召開季度專題會議。每季度組織召開安全質(zhì)量專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級單位有關(guān)安全質(zhì)量文件精神,通報警示事故案例,總結(jié)季度工作情況,部署下季度安全質(zhì)量工作重點。(3)召開月度視頻會議。每月組織召開月度視頻會議,要借鑒經(jīng)濟活動分析的理念,通過“曬數(shù)據(jù)、曬風(fēng)險、曬亮點、曬不足”的方式,對月度安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行分析評價,持續(xù)提升并改進(jìn)安全質(zhì)量管理工作。
10明確管理目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)
(1)年初下達(dá)管理目標(biāo)。每年年初根據(jù)上級下達(dá)目標(biāo),要細(xì)化分解下達(dá)各項目安全質(zhì)量管理目標(biāo),制定考核獎懲辦法,并由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合簽訂責(zé)任狀。(2)年中考核目標(biāo)。每季度要對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果要進(jìn)行通報,考核結(jié)果要與單位績效工資分配、部門負(fù)責(zé)人、精細(xì)化管理考核等與員工的切身利益相掛鉤。(3)年底復(fù)盤目標(biāo)。根據(jù)年初下達(dá)目標(biāo),每年年底要進(jìn)行一次復(fù)盤,根據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行年終考核,考核結(jié)果作為項目班子期薪考核、項目經(jīng)理分級考核的重要依據(jù),并實行“一票否決制”。
11嚴(yán)肅事故問責(zé),嚴(yán)厲追究責(zé)任
(1)嚴(yán)肅事故問責(zé)。對事故要采取“零容忍”的態(tài)度,對發(fā)生事故的單位和個人要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),對事故相關(guān)責(zé)任人要依據(jù)企業(yè)規(guī)定進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)處分和經(jīng)濟處罰。(2)嚴(yán)肅隱患問責(zé)。堅持“隱患就是事故”的理念,對檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,對相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行問責(zé),對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要加重處罰。要通過事故、隱患問責(zé),警示全員切實履行安全質(zhì)量職責(zé),落實安全質(zhì)量責(zé)任。
12結(jié)束語
安全質(zhì)量工作只有起點,沒有終點,在新常態(tài)下,企業(yè)安全質(zhì)量責(zé)任將更加重大,安全質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),唯有牢固樹立安全質(zhì)量“零事故”理念,大力推進(jìn)安全質(zhì)量精細(xì)化管理,抓執(zhí)行,強管控,堅決杜絕安全質(zhì)量事故,才能有效促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。
作者:羅奉有 單位:中鐵大橋局集團第二工程有限公司
參考文獻(xiàn):
篇3
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,鄉(xiāng)村全體動員。**黨委政府高度重視創(chuàng)建文明城市工作,多次召開專題調(diào)度會安排部署。書記和鄉(xiāng)長多次帶領(lǐng)鄉(xiāng)創(chuàng)城辦、鄉(xiāng)紀(jì)委工作人員逐村、逐路督導(dǎo)檢查工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題,馬上提出整改意見,調(diào)度村和相關(guān)部門落實。對市、區(qū)督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場辦公,制定方案,全部按期整改完成。近期,鄉(xiāng)、村兩級工作人員300余人全部投入到創(chuàng)城工作中,明確責(zé)任,包村包路段,對照目標(biāo)要求,逐街巷逐點位完善各項工作。
二、改善環(huán)境衛(wèi)生,加強城市管理。以“三創(chuàng)四建”為重點,以鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)為紐帶,我鄉(xiāng)把各村公路、河道、連村路沿線、村莊周邊、房前屋后作為整治重點區(qū)域,對城鄉(xiāng)結(jié)合部、重點場所等部位開展清理整治工作,狠抓落實。工作開展以來,共清理垃圾11000余方,粉刷墻面3萬余平,張貼公益廣告2000余塊。集中治理了天威西路王七店路段的占道經(jīng)營、張貼非法廣告,商鋪店面環(huán)境衛(wèi)生差情況得到了很大改善,對王七店臨街和可視范圍內(nèi)的墻面全部進(jìn)行了粉刷。針對難點問題富澤路進(jìn)行大力整改,安排專人負(fù)責(zé)巡查,實行錯峰執(zhí)法,長效管理,防止反彈。綜合執(zhí)法中隊聯(lián)合建南街道辦事處治理富昌路、聯(lián)合頡莊鄉(xiāng)治理天威西路,通過聯(lián)合行動,主要道路亂停亂放和占道經(jīng)營情況顯著改善。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,拆除苑七里店村違建14處300余平米,有效改善了村容村貌。
三、完善文化服務(wù),打造精品村莊。鄉(xiāng)綜合文化站和17個村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心全部建設(shè)完成,按要求設(shè)立五室,完善活動記錄和各項工作制度,村內(nèi)公益廣告進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計后全部安裝完畢,明確專人負(fù)責(zé)文化服務(wù)中心管理,豐富廣大村民的精神文化生活。鄉(xiāng)綜合文化站設(shè)在小汲店村,將小汲店村委會和臨街墻面全部重新粉刷,對村委會內(nèi)外墻進(jìn)行彩繪,增加西堤路至小汲店橋臨街公益廣告,打造出了一批精品村莊。
四、走訪轄區(qū)企業(yè),深入了解幫扶。
由鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,走訪了轄區(qū)176家企業(yè)。與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面交流,了解企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況,生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀以及企業(yè)發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃,著重了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難,認(rèn)真傾聽了企業(yè)訴求和意見建議。建立了企業(yè)臺賬,詳細(xì)記錄企業(yè)面臨的問題,研究制定幫扶方案,并定期回訪。
五、加強宣傳教育,營造良好氛圍。
通過發(fā)放倡議書、微信工作群、各村大喇叭等開展宣傳動員工作,讓群眾及時了解“三創(chuàng)四建”工作的重大意義。各村開展了“我踐行、我奉獻(xiàn)”活動,召集黨員和村民代表,講解創(chuàng)城內(nèi)容,普及文明行為規(guī)范,倡議黨員和村民代表積極引導(dǎo)群眾參與創(chuàng)城工作。組織黨員和村民代表發(fā)放創(chuàng)建文明城區(qū)宣傳頁、調(diào)查問卷,開展愛國衛(wèi)生運動,清理積存垃圾、清理小廣告,保持街道和院落干凈衛(wèi)生。充分調(diào)動村民廣泛參與創(chuàng)城工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成工作合力,真正使群眾的環(huán)保意識內(nèi)化于心外化于行,為“三創(chuàng)四建”活動順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
六、存在問題和下一步工作計劃
篇4
一、基本情況
自2018年11月22日,我公司中標(biāo)經(jīng)開區(qū)垃圾分類項目以來,已開展運營項目一年時間,現(xiàn)將年度工作和下步工作計劃匯報如下:
二、工作開展情況
(一)居民小區(qū):目前已進(jìn)駐小區(qū)43個(海恒社區(qū)22個,芙蓉社區(qū)6個,錦繡社區(qū)2個,臨湖社區(qū)9個,蓮花社區(qū)4個)。已配置已配備120L廚余垃圾回收容器1075個,120L廚余垃圾中轉(zhuǎn)桶191個,配套不銹鋼雨棚桶站1213個,智能可回收物回收容器22組,有毒有害回收容器43個,自助兌換設(shè)備22臺。
43個小區(qū)建設(shè)總戶數(shù)61584戶,入住總戶數(shù)56259戶,截止到12月24日注冊戶數(shù)達(dá)到51013戶,注冊率約90.68%,參與戶數(shù)戶,參與率約%;共有回收積分944284分,日回收廚余垃圾約kg。
(二)公共機構(gòu):示范公共機構(gòu)共4家。智能回收設(shè)備已完成2處,分別是朝霞小學(xué)、海恒集團。朝霞小學(xué)已配送教室兩分類垃圾桶80組,樓道兩分類垃圾桶28個;海恒社區(qū)管委會已配送樓道兩分類垃圾桶12個,四分類垃圾桶1組;海恒集團已配送樓道兩分類垃圾桶21個;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園已配送樓道兩分類垃圾桶20個。
其他公共機構(gòu):共107家,已對接107家。已配送樓道兩分類垃圾桶1075個,室內(nèi)兩分類垃圾桶384個,分別配送到98家公共機構(gòu)。集中分類桶站(含四分類收集容器)64處,集中分類桶站(含智能四分類收集容器)4處。
(三)運營特色:
廚余分揀特色:采用純凈度三分法,按照廚余垃圾純凈度對居民進(jìn)行5分、15分、30分積分獎勵。純凈的廚余垃圾一次積30分,不純凈的根據(jù)純凈度不同給與5分或15分獎勵。并對5分、15分廚余垃圾進(jìn)行拍照留存,定時上門進(jìn)行宣教。
每日事項:督導(dǎo)員作業(yè)采用量化管理。督導(dǎo)員每天作業(yè)隨身攜帶一個每日事項記錄表,把每項工作進(jìn)行記錄,每天下班前匯總到各片區(qū)負(fù)責(zé)人處,便于統(tǒng)計和量化管理。
客服平臺:客服平臺可作為監(jiān)督前端作業(yè)及各部門協(xié)調(diào)的媒介,具備四大作用。
數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)過濾,迅速找到未登記居民;;監(jiān)管前端作業(yè)質(zhì)量。
精準(zhǔn)派單:可回收上門回收;積分商城商品配送。
電話邀約:針對低積分居民電話預(yù)約上門指導(dǎo);或者電話培訓(xùn)。
解答疑義:居民可來電咨詢垃圾分類疑難問題;反饋問題到各部門,進(jìn)行后臺記錄。
(四)宣傳工作:建立垃圾分類生態(tài)體驗中心,配備完善的宣教系統(tǒng)。拍攝各種場景完善的教學(xué)視頻,教會居民、學(xué)生在不同場景下的分類投放,自7月10日開館以來累計接待參觀居民人次,接待團體批次。
以媒介宣傳、社區(qū)宣傳、對口宣傳、課堂教育為主要途徑,廣泛開展生活垃圾分類宣傳和動員,培養(yǎng)居民、職工、學(xué)生分類意識和習(xí)慣。累計張貼發(fā)放宣傳品57370份,開展培訓(xùn)講座場次,宣傳活動場次,志愿活動場次。
三、存在問題
(一)隊伍建設(shè)不強。垃圾分類督導(dǎo)人員隊伍前期穩(wěn)定性不足、流動性較大,對其教育培訓(xùn)相對較弱。
(二)宣傳氛圍不夠濃厚。通過小區(qū)內(nèi)分類雨棚及智能桶站上的視頻系統(tǒng)為居民提供垃圾分類知識,不能很好的讓居民更深切的感受到垃圾分類的氛圍及意識。
(三)回收方式較為單一。現(xiàn)階段采用智能柜及上門方式進(jìn)行可回收物回收,不能很好的滿足居民對可回收物投遞的需求。
(四)積分兌換方式缺少多樣化。隨著居民參與度的加強,居民的積分也隨之增加,居民對積分兌換的需求也越來越高,僅靠小區(qū)內(nèi)擺臺兌換及兌換機不能滿足居民的兌換需求。
(五)定時定點小區(qū)推進(jìn)較慢。定時定點小區(qū)開展速度較慢,僅開展了小區(qū)的摸牌及方案的制定,未能及時將垃圾房建設(shè)好并開展定時定點工作。
四、下一步工作安排
(一)加強宣教隊伍。對前端宣教人員進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化化的培訓(xùn),定期的開展專業(yè)培訓(xùn)課程及垃圾分類專業(yè)考核,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及合肥頒布的垃圾分類相關(guān)政策及知識。做到每周一培訓(xùn),每月一考試,打造更為專業(yè)的垃圾分類工作團隊。
(二)加強宣傳氛圍,提高居民認(rèn)知度。制作各種造型的溫馨提示牌,設(shè)置于綠地內(nèi),與綠地融合;對小區(qū)內(nèi)各種控制柜、配電柜、檢查井蓋進(jìn)行彩繪,創(chuàng)造立體元素;制作系列宣傳版畫,設(shè)置于樓道內(nèi),增加樓道內(nèi)的可觀賞性。
(三)可回收物增加回收方式。根據(jù)小區(qū)實際情況增加手動可回收柜,在智能設(shè)備未開放的時間段內(nèi),居民也可以投遞可回收物。
篇5
措施:
1、加大廣告門頭、占路亭體巡查、整治力度。
一是加大對戶外廣告、門頭招牌的日常巡查,提前介入加強引導(dǎo),使新增廣告門頭合法設(shè)置,對違規(guī)設(shè)置的嚴(yán)肅查處,并建立臺帳,在加強日常巡查的基礎(chǔ)上,對重點區(qū)域、難點問題組織集中拆除行動,堅決杜絕新增“視覺污染”;
二是堅持規(guī)劃與整治相結(jié)合原則,在做好今年3條主要商業(yè)街的戶外廣告和門頭詳規(guī)基礎(chǔ)上,選取1-2條道路,清理整治戶外廣告設(shè)施,規(guī)范治理沿街門頭牌匾設(shè)置,提高檔次,提升形象,打造良好視覺環(huán)境,并與占路經(jīng)營、人行道停車等其他專項整治結(jié)合,打造整治示范道路,借助示范效應(yīng),以點帶面,推動全區(qū)道路執(zhí)法管理;
三是根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一要求加強占路亭體的管理規(guī)范,對影響市容環(huán)境的亭體逐步清除。
2、加大違法建筑整治力度。按照“拆除存量,遏制新增”原則,強化工作措施,在外部執(zhí)法方面:
一是抓防控,由中隊加強日常執(zhí)法巡查,與辦事處形成聯(lián)動機制,發(fā)現(xiàn)新增違法建設(shè)行為及時制止,并設(shè)立專門臺帳,記錄在案,作為巡查防范重點,對發(fā)現(xiàn)進(jìn)已建成的違法建筑迅速啟動拆除程序;
二是抓拆除,加強部門協(xié)調(diào)、聯(lián)動,存量違建有序拆,新增違建堅決拆,嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為,完成11500平方米年度拆違任務(wù)。重點加強與法制辦對接,建立拆違簡易程序,對在建違法建筑的查處,做到及時制止、快速拆除;內(nèi)部管理方面:重點做好建機制抓流程,進(jìn)一步建立健全拆違機制,改進(jìn)工作流程,確保各環(huán)節(jié)銜接順暢,提高效率。
二、推進(jìn)占路經(jīng)營整治,規(guī)范市場經(jīng)營秩序
措施:完善片區(qū)作戰(zhàn)體制,根據(jù)區(qū)域和季節(jié)特點,制定長、短期工作計劃,以主干道、商貿(mào)區(qū)、旅游區(qū)、集貿(mào)市場周邊、學(xué)校周邊等區(qū)域為重點,輻射全區(qū),加大占路經(jīng)營整治力度,開展夏季露天燒烤專項整治,減少燒烤擾民現(xiàn)象;按照“三分四定”原則,對民生(臨商)市場會同各監(jiān)管部門加強管理考核,杜絕不按規(guī)定開閉市,暴市冒市現(xiàn)象,對具備條件的民生(臨商)市場進(jìn)行退路入室。開展民生(臨商)市場管理示范達(dá)標(biāo)活動,年內(nèi)創(chuàng)建管理示范市場2個,管理達(dá)標(biāo)市場3個,推廣經(jīng)驗做法,促進(jìn)全區(qū)民生(臨商)市場的規(guī)范化、精細(xì)化管理。
三、推進(jìn)其他城管專項整治,提升城區(qū)環(huán)境品質(zhì)
措施:
1、加強建筑垃圾運輸整治。一方面落實“雙承諾”制度,督導(dǎo)施工、建設(shè)單位和運輸企業(yè)規(guī)范作業(yè)、避免;另一方面加強日常執(zhí)法巡查,積極參與市市政公用局牽頭組織的聯(lián)查行動,加大建筑垃圾運輸違法行為查處力度。對撒漏違法行為做到1小時內(nèi)到場、3小時內(nèi)清理,通過上述工作開展,遏制運輸撒漏,避免污染道路,減少安全隱患。
2、加強亂貼亂畫整治,采取協(xié)管員清理和停機停號結(jié)合方式,做到主次干路不間斷清理,其他路段限時清理,不留死角;逐步引入社會化參與服務(wù)模式,在合適區(qū)域設(shè)置便民信息招貼欄50個,疏堵結(jié)合,在城區(qū)主干道杜絕亂貼亂畫小廣告現(xiàn)象。
3、加強人行道停車秩序整治,加大執(zhí)法巡查力度,重點嚴(yán)控主干道占人行道亂停車現(xiàn)象,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門在宜設(shè)路段施劃停車泊位,引導(dǎo)規(guī)范停車,年內(nèi)施劃停車泊位100個。
4、發(fā)揮愛衛(wèi)辦的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)作用,按照規(guī)范、整潔、方便、實用的原則,開展樓院綜合整治,加強指導(dǎo)考核,推進(jìn)整治進(jìn)度,重點整治居民樓院600個,創(chuàng)建“雙優(yōu)”(環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)質(zhì))樓院60個。對2012年政府實事要求,對城管局封閉的10處居民樓院,牽頭相關(guān)街道辦事處做好后續(xù)管理工作,逐步建立長效管理機制,為居民創(chuàng)造安全、和諧、舒適、便利的生活環(huán)境。
四、推進(jìn)網(wǎng)格化執(zhí)法和道路分級達(dá)標(biāo)管理,提高常態(tài)化執(zhí)法管理水平
措施:落實局、中隊(科室)、隊員三級網(wǎng)格管理,拓展城管執(zhí)法視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)功能,理順辦理機制,健全執(zhí)法工作流程,重在權(quán)責(zé)明晰,責(zé)任到人;開展道路分級達(dá)標(biāo)管理活動,堅持局領(lǐng)導(dǎo)帶班循環(huán)巡查、中隊長每日巡查、隊員包片巡查,及時發(fā)現(xiàn)查處糾正影響市容環(huán)境秩序的各類違法行為,不斷提高轄區(qū)常態(tài)化管理水平;推行“門前五包”管理模式,年內(nèi)試點十條主干道達(dá)標(biāo)。
篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
寒去暑來,一個學(xué)年度過去了。一年的辛勤,不懈地求索,有一個問題得到了答案:我們的路到底在何方?最后取到的真經(jīng)是路在腳下。不得不說,漫漫人生內(nèi)容豐富、精彩紛呈。感慨之余,自評自己應(yīng)該是勝任了本職工作。在過去一年里,在自己的崗位上完成了應(yīng)該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在20xx到20xx學(xué)年度的工作情況作一簡要匯報,分別是所作所為、所得所獲和所思所想。
首先說所作所為。
1、以身作則
既要做指揮員,同時又要做"士兵".一年來,我踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在"做"的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,以身作則、默默工作。
2、努力學(xué)習(xí),提高工作水平。
我們常說:要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水。做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣,要更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學(xué)習(xí)。我積極參加"新課標(biāo)、新理念、新策略"等的學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,能及時把握不同時期教育教學(xué)改革的脈膊。
3、不斷改革創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步。
在分管初中教育教學(xué)工作和具體分管畢業(yè)班工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學(xué)教研常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學(xué)工作研討中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個腳印。
4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如火車頭,領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著"學(xué)無先后,賢者為先"的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作,能及時征求曾偉校長、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
5、積極組織開展教學(xué)研究活動。
我們始終堅持走"以教帶研、以研促教"的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時,親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
6、科學(xué)抓畢業(yè)班工作
第一、設(shè)定目標(biāo),制定了科學(xué)有效的畢業(yè)班工作計劃。
第二、注重畢業(yè)班階段工作總結(jié)、研究、制定并落實有效的階段工作措施。
第三、建立信息資源檔案,深入教學(xué)的各個環(huán)節(jié),注重跟蹤調(diào)研,跟蹤檢查敦促,及時糾偏。
第四、親自蹲點難度大的班級,了解學(xué)生的問題,協(xié)助班主任工作。
7、努力嘗試適合農(nóng)村學(xué)生的物理教學(xué)方式
第一、努力挖掘?qū)W生身邊的,生活中的物理,從生活到物理。
第二、努力把物理知識拿來解決生活中簡單的物理問題,又從物理回到生活。
第三、鉆研教材、新課標(biāo),研究中考題,設(shè)計行之有效的《導(dǎo)學(xué)方案》,通過《導(dǎo)學(xué)方案》引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)物理,訓(xùn)練學(xué)生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學(xué)習(xí)材料的習(xí)慣、梳理自己學(xué)習(xí)問題的習(xí)慣、及時解學(xué)習(xí)障礙的習(xí)慣、獨立思考研究的習(xí)慣、總結(jié)思維方法的習(xí)慣。
第四、培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀的心態(tài),善于、敢于發(fā)表自己的觀點,形成學(xué)習(xí)物理的好的思維品質(zhì)。
第二方面說說我在過去一年的所得所獲。
2015到2015學(xué)年度的工作,讓我有兩大收獲。
一是收獲了幸福。
有幸的是,我在過去的一年就已經(jīng)體會到了工作的幸福。我的幸福感來自工作當(dāng)中,在和學(xué)生一起的交流和學(xué)習(xí)中我體會到了做教師的快樂;在和同事的一起交流學(xué)習(xí)中以及和其他領(lǐng)導(dǎo)的分工合作中我體會到了和諧,在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。
第二是收獲成功,收獲了被認(rèn)可的滿足。
分管的畢業(yè)班工作又取得了升學(xué)率鎮(zhèn)金片區(qū)第二的成績,實現(xiàn)了既定目標(biāo),超額完成了教辦交付的升學(xué)任務(wù),又續(xù)寫著雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力,初二年級有了驚人的進(jìn)步,優(yōu)生由初二上學(xué)期的片區(qū)第五,一躍到了片區(qū)并列第三,前100名我們增加到了16名,前兩百名,我們增加到了29名,只比龍云35人,趙家32少,為下一個初三年級再鑄輝煌又踏出了堅實的一步。初一年級也取得了長足的進(jìn)步,前200名中,清風(fēng)、龍云30人,鎮(zhèn)金。趙家28人,我們有24人(其中前100名有11人),我們排片區(qū)第五,和上學(xué)期的的片區(qū)倒數(shù)第二相比,也取得了驚人的進(jìn)步(上期僅僅比付家坪多幾人)。教研工作也圓滿地完成了計劃任務(wù),基本實現(xiàn)了教研目標(biāo)。
在過去的一年中,取得了不錯的教學(xué)成績,期末考試中物理學(xué)科上學(xué)期片區(qū)兩個同學(xué)得滿分,我所任班級班就有其中之一。本學(xué)期片區(qū)三個滿分的同學(xué)全部在我所任教的班上,綜合評估片區(qū)在片區(qū)20個教學(xué)班中第二名(片區(qū)還有學(xué)校分流出了優(yōu)生集中班)。學(xué)生形成學(xué)習(xí)物理的潛在能力,為進(jìn)入高一級學(xué)校的物理學(xué)習(xí)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我承擔(dān)的教學(xué)工作和初中教學(xué)管理工作都獲得了學(xué)生、家長的認(rèn)可,也獲得了同行的認(rèn)可,我感到特別的滿足。
第三要說說我的所思所想。
在平時的工作中,我注重將學(xué)習(xí)、實踐和思考結(jié)合起來,用閱讀、交流彌補自己的不足。
今天我要與大家分享一點體會和感受。" 只有感覺到工作是一種幸福,你才能對工作充滿激情,才能擁有和諧的人際關(guān)系,才能優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。"
小學(xué)教育成了我們的憂慮,現(xiàn)在小學(xué)師資匱乏,舉步維艱,年齡大的身體、精力不好,年輕教師不成熟,教師負(fù)擔(dān)重,人員流動大,給分管領(lǐng)導(dǎo)一種巧媳婦難做無米之炊的感覺。導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)入初中后基礎(chǔ)薄弱,給初中教學(xué)帶來了極大的困難。希望以后盡力想辦法解決小學(xué)教育所面臨現(xiàn)實問題,為我們教育的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
初中教師中也存在一些問題,在班級管理,教學(xué)研究上我們還有許許多多的事情要做。
學(xué)校的管理制度和措施還需要進(jìn)一步的完善和落實。
通過思考和實踐,我找到了自己工作中的差距和不足,在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好,老師要多關(guān)注學(xué)生的感受,領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注下屬和教師的感受,下屬要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的感受,這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環(huán)節(jié),在"細(xì)"上還做得不是很好,教學(xué)工作中有許許多多還需要探索的問題,在嘗試中發(fā)現(xiàn)了許多需要改變的地方。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來,更好服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于大家,我相信來年我們還會一起見證奇跡。
我涂鴉一首七律 《雷家風(fēng)》送給老師們,謝謝你們?yōu)閷W(xué)校所做的一切。
歲歲耕耘不畏難,比肩共勉力拔山。
披星戴月曾幾度?踏雪經(jīng)霜若等閑。
蠟炬成灰無悔去,春蠶到死有情牽。
篇7
幼師個人教研工作計劃【1】
一、指導(dǎo)思想:
以黨的"三個代表"重要思想為指針,以學(xué)習(xí)實踐《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為重點,進(jìn)一步更新教師的價值觀、教育觀。引導(dǎo)教師牢固樹立"為幼兒終身發(fā)展服務(wù)"的教育理念。正確處理師幼關(guān)系、保教關(guān)系等。開展有實效的教研活動,不斷提高幼兒園的保教質(zhì)量,推進(jìn)我市幼教事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
二、工作重點:
1、繼續(xù)關(guān)注民辦幼兒園的教育教學(xué)工作:
加強片區(qū)調(diào)研,以安陽學(xué)區(qū)為起點,繼續(xù)深入一線進(jìn)行教學(xué)專題調(diào)研,關(guān)注民辦幼兒園的教學(xué)現(xiàn)狀,采用整體調(diào)研與專題調(diào)研相結(jié)合、指導(dǎo)服務(wù)與送教示范相結(jié)合的方式,突出對民辦幼兒園的調(diào)查研究,積極引導(dǎo)民辦幼兒園的教育教學(xué)工作。
2、以課題為載體加強學(xué)科中心組教師的培養(yǎng):
以課題為載體,以學(xué)科中心組所在的18所幼兒園為實驗體,成立實驗園之間的協(xié)作互助組,通過同課異構(gòu)、活動展示、案例研討、技巧交流、課題研究、教學(xué)評價、教學(xué)反思等途徑,加強骨干教師的專業(yè)化培養(yǎng),并針對農(nóng)村、民辦幼兒園進(jìn)行展示活動。
3、嘗試網(wǎng)絡(luò)教研:
借助博客網(wǎng)絡(luò)平臺,針對教師教研中存在問題、依托網(wǎng)絡(luò)平臺嘗試網(wǎng)絡(luò)教研,探討網(wǎng)絡(luò)教研方式、總結(jié)網(wǎng)絡(luò)教研經(jīng)驗。
4、協(xié)助溫州市教研室搞好各項教研工作:
開展學(xué)術(shù)交流進(jìn)一步提高我市幼教質(zhì)量。協(xié)助溫州市教研室做好與上海幼教、臺州、麗水幼教開展的手拉手結(jié)對活動及送教下鄉(xiāng)、"新生代"課堂教學(xué)風(fēng)采展示及幼兒教師教學(xué)培訓(xùn)活動,并舉行瑞安市幼兒園教師優(yōu)質(zhì)課評比,推薦參加溫州市優(yōu)質(zhì)課評比及論文評比工作,為骨干教師搭建展示的平臺,進(jìn)一步提高幼兒園教師隊伍的素質(zhì)。
幼師個人教研工作計劃【2】
一、指導(dǎo)思想
圍繞幼兒園的工作目標(biāo)與要求,以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),完善課程實施,不斷提高教師的課程執(zhí)行力;規(guī)范日常管理,優(yōu)化一日活動,全面關(guān)注幼兒園保教工作的有效性,提高幼兒園的保教質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)與措施
1、提高一日活動效益
(1)、提高課程實施水平
教師分年齡段制定科學(xué)合理的課程實施計劃,依據(jù)本班幼兒的發(fā)展水平認(rèn)真制定每周活動計劃,整體確立幼兒培養(yǎng)目標(biāo),有機滲透體、智、德、美多方面教育。以幼兒園課程文本為依托,教研小組每周定時開展課程審議活動,結(jié)合園本教育資源和科研成果,及時調(diào)整充實課程內(nèi)容。并充分挖掘本土本園資源,收集文本資料,再加以整理篩選,擴大地方課程含量,創(chuàng)造性地實施富有園本特質(zhì)的課程,建構(gòu)園本課程,使我園的課程具有鮮活的幼兒園個性,提高我園課程的適宜度。在課程實施過程中,每一位教師都要關(guān)注幼兒園一日活動的每一個細(xì)節(jié),以"實、活、勤、精、細(xì)"來規(guī)范教學(xué)行為,在一日活動各環(huán)節(jié)真正做到"心中有目標(biāo)、眼中有孩子";重視環(huán)境的教育內(nèi)涵,讓幼兒與環(huán)境互動,讓環(huán)境見證幼兒的學(xué)習(xí)歷程;促使主題課程與游戲活動的有效融合,在制定游戲計劃、創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境、投放游戲材料、游戲指導(dǎo)與游戲后的反思調(diào)整等各個環(huán)節(jié),充分考慮幼兒的年齡特點和現(xiàn)有水平,引導(dǎo)幼兒創(chuàng)造性地利用各種材料、大膽友好的交往,促進(jìn)幼兒社會化和個性的和諧發(fā)展。同時教師要及時做好區(qū)角活動、主題墻、創(chuàng)造性游戲的記錄、反思,從而及時做出相應(yīng)的調(diào)整。
(2)、完善幼兒發(fā)展評價體系
教師要以科學(xué)的發(fā)展觀來評價幼兒,認(rèn)真研究幼兒,用心觀察每個幼兒,及時做好觀察筆記,真實地記錄和科學(xué)的評估幼兒各方面的發(fā)展。
(3)、構(gòu)建園本文化課程實施體系
本學(xué)期我們要在選擇相關(guān)教材實施課程的基礎(chǔ)上,結(jié)合我園特色,確定各教研小組的研究專題,從生活活動、學(xué)習(xí)活動、游戲活動上下功夫,聯(lián)系日常教育教學(xué)具體事件和情景,采用多種教科研形式進(jìn)行專題研究,解決教育教學(xué)中的實際問題。
在重視內(nèi)涵發(fā)展的同時,加強對外溝通、交流與合作。認(rèn)真實施開放活動、跟班學(xué)習(xí)活動,做到活動有計劃、針對性強,效果好,并積累好活動過程資料。
2、細(xì)化教學(xué)活動常規(guī)
(1)、認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)管理制度
采取每月定期檢查和不定時抽查相結(jié)合的方式,在全面了解教師教學(xué)工作情況的同時,本學(xué)期以認(rèn)真做好一日活動之活動準(zhǔn)備為切入點,認(rèn)真分析與總結(jié),重點檢查指導(dǎo)每一位教師在一日活動的戶外體育鍛煉、區(qū)域活動、游戲活動和集體教學(xué)幾個環(huán)節(jié),限期整改存在問題,從而規(guī)范每一位教師的教學(xué)行為,確保一日活動各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。每一位教師要及時反思自己的教育教學(xué),認(rèn)真寫好教育教學(xué)反思,通過反思不斷提高自身的保教水平。
(2)、認(rèn)真執(zhí)行一日活動管理制度
園領(lǐng)導(dǎo)以"推門聽課"為主要督查形式,做到"四個堅持",即:堅持每周看活動不少于2個,堅持每周匯總看活動情況,堅持每周進(jìn)行集體點評,堅持深入班級分析保教質(zhì)量。
(3)、認(rèn)真執(zhí)行教研活動管理制度,深化園本教研
結(jié)合園級教研課題的研究,認(rèn)真實施本組研究專題。本學(xué)期將以禮儀教育、游戲活動為突破口,讓老師們在具體的案例和問題中,有針對性的學(xué)習(xí)研討,研究解決教學(xué)工作中的實際問題。教研組組織的活動要緊扣研究專題,每次活動要有明確的的主題,有中心發(fā)言人,有詳細(xì)的記錄。還要組織好理論學(xué)習(xí)、外出參觀學(xué)習(xí)心得交流、案例分析等活動,注重理論的提煉和經(jīng)驗的積累,注重過程管理和全園參與,注重對教學(xué)活動設(shè)計、教學(xué)實錄、教育故事、教育隨筆、教育論文、教育素材等過程性研究成果的記錄與收集。
3、整合優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育
發(fā)揮家長委員會委員的功能。以主持家長活動來園授課等形式挖掘家庭教育資源,調(diào)動家委會委員參與幼兒園管理和參與幼兒園活動的主動性。開展"家長志愿者"活動,由家長自愿報名,在老師指導(dǎo)下根據(jù)職業(yè)、閱歷和專長等不同特點參與班級課程活動的組織。利用社區(qū)及周邊的教育資源,擴展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。以幼兒園社區(qū)教育資源基地為園外教育陣地,充分發(fā)揮教育基地的作用,爭取社會對學(xué)前教育的重視與支持。
三、具體工作安排
2月:
1、制定、調(diào)整各類工作計劃
2、韻律活動的編排
3、組織好園本培訓(xùn)和教研活動(貫穿全學(xué)期)
4、認(rèn)真創(chuàng)設(shè)環(huán)境,精心組織好游戲和區(qū)角活動
3月:
1、檢查各項工作計劃
2、結(jié)合三八婦女節(jié)進(jìn)行愛媽媽,愛奶奶等主題教育活動
3、游戲活動設(shè)計評比
4、幼兒韻律活動評比
4月:
1、開展中大班家長半日開放活動
2、教學(xué)工作檢查
3、幼兒常規(guī)活動檢查
4、教研組教研活動交流
5月:
1、教學(xué)工作檢查
2、骨干教師展示活動,
3、各班迎"六一"活動
4、教師公開課評比
5、新教師亮相課
6、教師"我的成長感悟"專題交流會
6月:
1、園慶十周年活動
2、青年教師工作考核
3、做好本學(xué)期幼兒發(fā)展情況的測試和評價
4、教師做好學(xué)期結(jié)束工作總結(jié)
幼師個人教研工作計劃【3】
一、指導(dǎo)思想:
20xx年,望都縣幼教教研工作將按照市、縣教育局和教師研修中心的工作要求,發(fā)揮教研部門的"管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)"職能,緊緊圍繞提高保教質(zhì)量這一基本任務(wù),進(jìn)一步規(guī)范各幼兒園教學(xué)與教研工作,提高教師專業(yè)化發(fā)展水平,優(yōu)化幼兒一日課程,促進(jìn)我縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)落實縣幼教各項常規(guī)制度,保障保教質(zhì)量的穩(wěn)步提升
2、立足幼兒園教學(xué)實際,有效推進(jìn)縣域內(nèi)教學(xué)研究活動
3、發(fā)揮骨干教師帶動作用,助推教師的專業(yè)化成長
4、配合縣教育局及上級教育部門工作
三、主要工作措施
1、規(guī)范幼兒園保教工作評價,探索幼兒評價的方法,促進(jìn)幼兒園保教常規(guī)管理精細(xì)化。
為了落實《望都縣幼兒園一日活動雙常規(guī)》及《望都縣幼兒園教學(xué)工作要求》,通過研究調(diào)查,完善幼兒園保教工作督導(dǎo)細(xì)則內(nèi)容,落實雙主題教學(xué),規(guī)范幼兒園保教工作評價,并探索幼兒評價的方法,使教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式能科學(xué)有效的促進(jìn)幼兒發(fā)展。
首先,育教學(xué)計劃的填寫格式
其次,規(guī)范區(qū)域教學(xué)活動,保證區(qū)域活動時間。
再次,完善主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面的問題
最后,規(guī)范幼兒園日常督查工作
(依據(jù)《研修中心幼教教育教學(xué)常規(guī)評分細(xì)則》督促幼兒園日常保教常規(guī)工作,學(xué)期前布置,學(xué)期中指導(dǎo),學(xué)期末檢查)
2、收集、整理、完善八德教育內(nèi)容。
通過新八德主題教育活動,優(yōu)化一日活動中各環(huán)節(jié)的行為,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,促使保教工作更加規(guī)范、科學(xué)。并收集整理新八德教育活動的優(yōu)秀案例,集結(jié)成冊,便于教師學(xué)習(xí)交流分享。
3、抓好課例研修,促進(jìn)教師內(nèi)涵發(fā)展
學(xué)習(xí)領(lǐng)會《3---6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,通過課例研修活動,加大對五大領(lǐng)域課程地研究,科學(xué)規(guī)范地實施新課程。
首先,學(xué)習(xí)課例研修
其次,學(xué)做課例研修
最后,整理研修成果,參加成果評選。
(整理各鄉(xiāng)上傳教育教學(xué)中的疑難問題,抓典型案例,形成縣域內(nèi)課例研修內(nèi)容,將教學(xué)問題與教學(xué)實踐相結(jié)合,以研促教,把教研工作落到實處)
4、以評促教,引領(lǐng)教師發(fā)展
通過開展幼兒教師教學(xué)案例評比、幼兒園教學(xué)論文評比等活動,力求更好解決在主題活動中滲透五大領(lǐng)域這一課題。
5、抓實課題研究,引領(lǐng)教研深入發(fā)展。
(1)收集整理資料,準(zhǔn)備市級課題《農(nóng)村幼兒園早期閱讀研究與實踐》的結(jié)題工作。
(2)我縣有6個立項課題已經(jīng)結(jié)題,我們將做好課題的管理和成果評審工作,并注重將課題研究經(jīng)驗、成果(課件、教學(xué)案例、反思、論文等)以多種形式(講座、網(wǎng)絡(luò)、開放等)在縣內(nèi)推廣,以求課題研究成效最大化。繼續(xù)后續(xù)課題的研究指導(dǎo)與結(jié)題工作。
篇8
1—9月經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
全鎮(zhèn)GDP達(dá)到67728萬元。工業(yè)總產(chǎn)值25992萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的76%;工業(yè)銷售產(chǎn)值26533萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的75%,利稅總額完成5100萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的75%;糧食總產(chǎn)達(dá)35949噸;油料總產(chǎn)達(dá)3390噸;水果總產(chǎn)量1749噸;小家禽出欄90萬只;生豬出欄43873頭;農(nóng)民人均純收入達(dá)5096元;計劃生育率80%。
一、災(zāi)后重建工作
二、創(chuàng)新思路,努力推進(jìn)“三農(nóng)”工作
1-9月以來,我鎮(zhèn)黨委、政府始終緊緊圍繞“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),突破發(fā)展增收入”這個核心,以新農(nóng)村建設(shè)為主線,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,扎實開展農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。
(三)積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加強科技創(chuàng)新,提高農(nóng)業(yè)機械化水平,加速農(nóng)業(yè)機械的推廣應(yīng)用,真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化。僅1~9月份,全鎮(zhèn)新購農(nóng)機具489臺,發(fā)放農(nóng)機補貼資金 69.58萬元。
(四)搞好防汛工作。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作,成立了防汛抗旱指揮小組,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案,落實了防汛隊伍和防汛物資,加強了凱江河排洪險工險段的查防,為防大汛、搶大險做好了充分的準(zhǔn)備。
(六)切實做好林業(yè)工作。狠抓退耕還林補植,并順利通過國家驗收,兌付退耕還林資金38.95萬元。統(tǒng)一捕滅竹蝗100余畝。抓好對退耕還林的管理和林政執(zhí)法,加強對天然林保護(hù),搞好森林防火。
三、抓民生、構(gòu)和諧,統(tǒng)籌社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
深入實施民生工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進(jìn)建設(shè)的需要。一直以來,我們認(rèn)真貫徹落實民生精神,大力實施民生工程,著力保障和改善民生,讓廣大人民群眾共享多享改革發(fā)展成果。
(六)努力做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,在抓好場鎮(zhèn)環(huán)境治理同時,把重點放在農(nóng)村環(huán)境治理和長效機制建設(shè)上。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境治理目標(biāo),從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,突出城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序兩個重點,加強組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,注重宣傳教育,強化督促檢查,加快營造清潔、整齊、優(yōu)美、文明的城鄉(xiāng)環(huán)境,著力提升發(fā)展環(huán)境質(zhì)量,為促進(jìn)我鎮(zhèn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
(七)迎接四川省人民政府教育督導(dǎo)評估和“兩基”迎國檢工作: 今年五月,順利通過省人民政府教育督導(dǎo)評估檢查,加強“兩基”迎國檢的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)國檢要求,重點抓好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、義務(wù)教育普及程度和掃盲、教師隊伍、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費、教育質(zhì)量、學(xué)校管理等7個方面的工作,我鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持將教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,大力實施科教興國、科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,教育工作實現(xiàn)了持續(xù)、健康發(fā)展,“辦人民滿意的教育”這一目標(biāo)正在逐步實現(xiàn),使我鎮(zhèn)“兩基”迎國檢工作基本達(dá)到了上級要求。
(八)衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展。今年全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)達(dá)48799人,參合率達(dá) 95.54%;加強了對衛(wèi)生院的監(jiān)管力度,每月對村級衛(wèi)生員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步落實了對各種傳染病的防控措施。
四、狠抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟,搭建富民平臺
在縣委縣府關(guān)心下,在北片區(qū)督導(dǎo)室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,回龍鎮(zhèn)今年大力實施城鄉(xiāng)互動戰(zhàn)略,優(yōu)先發(fā)展場鎮(zhèn)建設(shè),以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手,著手?jǐn)U大回龍場鎮(zhèn)輻射能力、吸納能力,立足街燈改造、路面維護(hù)、環(huán)境治理等配套設(shè)施的完善。加快政府街、太白街的開發(fā),配套完善交通、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施,不斷健全城鎮(zhèn)功能。逗硬落實嚴(yán)管輕罰措施,加強城市環(huán)境綜合治理,規(guī)范客運車經(jīng)營管理,規(guī)范生活市場、廢舊物品收購市場和農(nóng)貿(mào)市場管理。深入實施綠化、凈化、美化工程,塑造暢、凈、靚的回龍城鎮(zhèn)新形象,為城鄉(xiāng)居民創(chuàng)收創(chuàng)造條件。搭建就業(yè)平臺,提高吸納力。積極抓好就業(yè)平臺搭建,努力為城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,為城鄉(xiāng)居民增收創(chuàng)造機會。認(rèn)真搞好輸前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)中組織、輸后跟蹤服務(wù),提高勞務(wù)輸出組織化程度,健全和完善公共就業(yè)服務(wù)體系,為農(nóng)民務(wù)工就業(yè)提供最方便、最快捷的信息咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、法律援助服務(wù),做大勞務(wù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。自富士康招募工作開展以來,1—6月完成19人,在新一屆黨委政府高度重視,精心組織,措施得力,截止目前實際已完成送入進(jìn)廠59人。
五、與時俱進(jìn),加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和加大招商引資的力度,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展
六、以提高執(zhí)政能力為目標(biāo),全面加強黨的建設(shè)
為切實加強基層組織建設(shè),夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),建成能堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體和建設(shè)一支團結(jié)協(xié)作、堅強有力的干部隊伍,鎮(zhèn)黨委、政府主要做了以下幾個方面的工作:
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從加強鎮(zhèn)黨委建設(shè)入手,按照“五個好”目標(biāo)要求,不斷的提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭農(nóng)村復(fù)雜工作局面的能力。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七屆六中全會精神與“百村黨建富民”行動結(jié)合起來,深化“勤廉雙優(yōu)”工程,以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性的開展黨建工作。
(二)切實加強基層組織建設(shè)。加快村級組織活動場所建設(shè)步伐,改善行政村的辦公條件,目前,我鎮(zhèn)24個村辦公室重建工程中中皇寺村已全部完工,其余村重建工程即將完工;另外5個村的村辦公室維修工程已全部完工。抓班子,帶隊伍,堅持正確的用人導(dǎo)向,讓肯干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有榮譽,充分調(diào)動廣大黨員干部、群眾的積極性,以新的更高要求推進(jìn)了農(nóng)村黨建工作。
(三)共青團、婦女兒童工作正常開展,工會組織機構(gòu)健全,活動正常。
七、存在問題
雖然回龍工作在縣委縣府關(guān)心和北片區(qū)督導(dǎo)室的指導(dǎo)下有了很大起色,但離領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾期盼還有一定距離。毋庸置疑,我們的工作開展也還有形形的困難,主要集中在:
1、是五個公益性沙場還存在較大的不穩(wěn)定因素,目前還需要各方面做大量工作。
2、是目前黨委政府運作資金匱乏,近一年來歷屆黨委政府表態(tài)債務(wù)就有40余萬,且目前化解困難較大。
八、年末計劃
(一)繼續(xù)以災(zāi)后重建為工作重點,切實抓好災(zāi)后重建項目實施,做好災(zāi)后重建的后期掃尾工作,努力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,力爭在2011年全面完成全鎮(zhèn)災(zāi)后重建任務(wù)。
(二)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,在抓好場鎮(zhèn)環(huán)境治理同時,把重點放在農(nóng)村環(huán)境治理和長效機制建設(shè)上。
(三)繼續(xù)抓好計生、民政、殯葬等社會事業(yè)工作的發(fā)展。進(jìn)一步加強計生工作力度,提高執(zhí)法水平和工作質(zhì)量,全面完成縣上下達(dá)目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)以人為本,做好民政救助工作,按政策做好城鄉(xiāng)低保工作、殯葬改革,力爭殯葬處理率達(dá)到100%;加大教育投入,推進(jìn)教育創(chuàng)新,強化教育班子與隊伍建設(shè),保證“四率”達(dá)標(biāo);進(jìn)一步完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度及城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度。
(四)繼續(xù)抓好招商引資和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為契機,完善場鎮(zhèn)功能,改善人居環(huán)境,促進(jìn)招商引資。
篇9
計劃本身是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用。下面小編為大家?guī)碓缃啼N售計劃模板,但愿對你有借鑒作用!
早教銷售計劃模板1(一)重視安全保健工作,營造平安溫馨校園
1、有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰(zhàn)演習(xí),提高師幼的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。
2、細(xì)化一日活動安全管理細(xì)則,規(guī)范日常工作要求,將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)。
3、規(guī)范衛(wèi)生保健工作,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。
(二)加強教師多方位培養(yǎng),提高教師綜合素質(zhì)
1、深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的細(xì)則,每月交流學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)行理論聯(lián)系實踐的考核,提高教師理論素養(yǎng)和對《規(guī)程》《綱要》實際應(yīng)用能力。
2、分別組織語言組和音樂組的教師進(jìn)行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業(yè)技能。
3、開辟“優(yōu)秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目,鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出,倡導(dǎo)家長和小朋友學(xué)習(xí)幼兒園里的好人好事。
4、繼續(xù)開展“快樂10分鐘大家談”主題討論,在原有基礎(chǔ)上鼓勵教師關(guān)注幼教事業(yè)發(fā)展方向,提高服務(wù)家長的意識。
(三)組織形式多樣的教學(xué)活動,促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展
1、要求各班結(jié)合幼兒園工作計劃制定科學(xué)合理的班級工作計劃,注重計劃的可操作性和實用性。
2、通過每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)和日常的有效教研,加強教學(xué)研究力度,增加領(lǐng)導(dǎo)推門聽課次數(shù),逐步提升日常教育教學(xué)質(zhì)量。
3、深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動,鼓勵師幼讀經(jīng)典讀好書,提高師幼文化素養(yǎng),促進(jìn)幼兒語言能力的提高。
4、結(jié)合全運會在濟南召開的大好形勢,組織各班開展“我運動我健康”的傳統(tǒng)體育游戲,鼓勵每位幼兒參加運動會,為其提供展示自我和健康成長的機會。
(四)密切家園聯(lián)系,形成有效教育合力
1、更新幼兒園家長委員會成員,積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議,不斷改善辦園條件。
2、組織家長和幼兒開展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動,豐富幼兒安全的相關(guān)知識,提高家長和幼兒的安全意識。
3、通過家長學(xué)校和家長會的專題內(nèi)容,與家長探討教育話題,形成教育合力,達(dá)成教育共識。
4、利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,對家長進(jìn)行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn),加強溝通與交流。
5、增設(shè)園長信箱,充分發(fā)揮家長的監(jiān)督作用,加大家園交流力度,不斷規(guī)范教育行為。
早教銷售計劃模板2一、加強專業(yè)理論學(xué)習(xí),提升早教老師工作能力
1、為了提高早教老師專業(yè)理論水平及工作能力,了解2至3歲嬰幼兒發(fā)展特點,本學(xué)期重點學(xué)習(xí)《寶寶心語》一書,從寶寶的內(nèi)心、身心發(fā)展特點、人際關(guān)系表現(xiàn)、心智、性格以及教養(yǎng)難題方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),幫助教師準(zhǔn)確把握寶寶心理,豐富早教老師的專業(yè)理論知識,提升專業(yè)水平,更好地指導(dǎo)社區(qū)家長做好科學(xué)育兒。
2、積極參加市、區(qū)教委、計生等機構(gòu)組織的早教人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高專業(yè)化水平,持證上崗,更好地勝任早教工作。
二、規(guī)范整理過程性資料,迎接區(qū)督導(dǎo)
1、繼續(xù)修訂和完善早教工作的各項規(guī)章制度,使早教老師和相關(guān)工作人員以及社區(qū)各部門明確各自職責(zé)和義務(wù),形成良性工作機制。
2、整理早教活動的各種過程性記錄,做到規(guī)范、全面,迎接區(qū)督導(dǎo)工作。
三、深入社區(qū)及家庭,做好調(diào)研工作
三月份,早教組將深入新家園社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,了解0至3歲嬰幼兒的育兒需求,除了開展問卷調(diào)查之外,重點走進(jìn)5個家庭,了解0至3歲嬰幼兒的家庭結(jié)構(gòu)、嬰幼兒教養(yǎng)情況、家長對嬰幼兒早教的需求等,根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定適宜的早教指導(dǎo)和服務(wù)計劃,使早教工作更加具有針對性和時效性。
同時開學(xué)初向社區(qū)家長發(fā)放“問卷調(diào)查”,了解家長的育兒需求,聽取家長的意見及建議,使早教指導(dǎo)工作更加有效。
四、通過多種活動提升家長科學(xué)育兒理念
開展多種形式的早期教育模式,形成多樣化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的早期教育服務(wù),科學(xué)指導(dǎo)家長對嬰幼兒實施家庭教育是幼兒園義不容辭的職責(zé),本學(xué)期,我們將根據(jù)社區(qū)家長不同的育兒需求,繼續(xù)開展多種形式的早教指導(dǎo)與服務(wù),促進(jìn)家長科學(xué)育兒理念提升。
早教銷售計劃模板3一、情況分析
在鎮(zhèn)、園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,20__度取得了一定的成績,開設(shè)了三位一體的早教點,包括三個點的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、設(shè)施設(shè)備的添置、教師的任課安排等,并能按照早教半日活動正常地開展活動。完成了市的優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)服務(wù)點的評比、區(qū)早教指導(dǎo)點的評比任務(wù),也為我園的早教工作積累了一定的教學(xué)教育指導(dǎo)經(jīng)驗。在我園老師的共同努力下,我們也得到了家長的滿意與好評。但同時我們在對社區(qū)散居嬰幼兒的排摸、調(diào)查及訪談中了解到,居住在本地段的0—3嬰幼兒家長很多由于教育文化水平及生活條件等各方面限制,在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認(rèn)識。所以,需要進(jìn)一步地加強早教教師隊伍的建設(shè),提高教師的指導(dǎo)能力,多為家長提供指導(dǎo)的機會,讓我們社區(qū)的03家長積累更多地育兒知識、育兒內(nèi)容,提高全社區(qū)的03早教水平。
二、指導(dǎo)思想
以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《學(xué)前教育課程指南》精神,圍繞本園園務(wù)計劃要求和任務(wù),積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),創(chuàng)新地對六灶鎮(zhèn)地區(qū)0-3歲嬰幼兒及教養(yǎng)者進(jìn)行教育,提高我園教師指導(dǎo)社區(qū)家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育理念,提高我園在社區(qū)中的聲譽,幼兒園、社區(qū)共促嬰幼兒發(fā)展,為家長的滿意、社會的信任做出積極的貢獻(xiàn)。
三、工作目標(biāo)
1、不斷豐富活動的組織形式,宣傳科學(xué)的早期教育方法,努力提高附近社區(qū)早期教育水平和家長們的教養(yǎng)水平。
2、發(fā)揮幼兒園教育資源優(yōu)勢,重視早教活動的實效性,為幼兒園可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強對教師早教工作的指導(dǎo),提高教師的早教工作指導(dǎo)能力。
四、主要措施
(一)豐富活動的組織形式,有效提高附近社區(qū)早期教育水平和家長們的教養(yǎng)水平。
1、實施完成好一年四次的早教大活動。
按年齡段有目的的、有計劃的組織好四次大活動,提供幼兒學(xué)習(xí)、運動、交往的機會。
2、用科學(xué)理念指導(dǎo)親子教育活動。
深入有效地開展早教推廣及服務(wù)活動,準(zhǔn)備開設(shè)以下幾個方面的服務(wù)指導(dǎo)項目:親子活動、早教指導(dǎo)咨詢活動、送教下鄉(xiāng)活動、發(fā)放小報宣傳資料、家長沙龍等。
3、指導(dǎo)家長、服務(wù)家長。
為家長舉辦多形式的服務(wù),如知識講座、經(jīng)驗交流、專題討論、個別咨詢,抓好活動過程中的機會,有意識地做好家長工作。
4、送教進(jìn)社區(qū)。
定期組織教師進(jìn)入社區(qū),將學(xué)前教育的觀念思想、幼兒園的教育活動,向社區(qū)散居兒童進(jìn)行宣傳,提高本社區(qū)散居兒童的教養(yǎng)環(huán)境。
5、早教服務(wù)日的運作。
深入有效地開展早教服務(wù)日活動,繼續(xù)開展寶寶成長檔案等特色服務(wù)項目。豐富早教指導(dǎo)日的活動樣式,切實的滿足家長及嬰幼兒的需求。
(二)發(fā)揮幼兒園教育資源優(yōu)勢,重視早教活動的實效性,為幼兒園可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
1、在幼兒園中成立了早教組,選擇業(yè)務(wù)好、肯鉆研、勤奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)早教,利用班級工作之外的時間從事早教指導(dǎo)與服務(wù)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《上海市0~3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》,明確教養(yǎng)理念、教養(yǎng)內(nèi)容與要求、組織與實施,以便于理論指導(dǎo)實踐,更好地開展早教工作。
3、加強與外界資源的聯(lián)系,充分發(fā)揮早教服務(wù)站及富有經(jīng)驗的指導(dǎo)教師、鎮(zhèn)兒保醫(yī)師等資源優(yōu)勢,促進(jìn)早教的推廣與深化。
4、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見,并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學(xué)化、合理化,以適合家長的需要。
(三)加強對教師早教工作的指導(dǎo),提高教師的早教工作指導(dǎo)能力。
1、教師早教工作培訓(xùn)
(1)爭取機會參加上級部門舉辦的早教項目培訓(xùn)活動。
(2)組織教師早教理論知識學(xué)習(xí)。
2、開展理論和實踐相結(jié)合的早教教研活動
(1)調(diào)整早教指導(dǎo)隊伍,定期組織早教指導(dǎo)人員學(xué)習(xí)一些針對不同年齡階段的嬰幼兒的指導(dǎo)策略,使服務(wù)更有指向性和適用性。
(2)研討一些早教服務(wù)班中出現(xiàn)的問題及解決的方法,提高指導(dǎo)教師的服務(wù)能力。
3、開展早教課題的研究
(1)鼓勵早教指導(dǎo)人員以課題引領(lǐng)的方式開展早教工作,使早教工作的過程更嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。重視課題實施中過程資料的積累。
(2)定期與課題實施教師進(jìn)行課題開展交流與溝通。
早教銷售計劃模板4一、現(xiàn)狀分析:
——優(yōu)勢
回望過去的一年中,我園對附近社區(qū)0—3歲散居嬰幼兒開展了形式多樣的各項早教活動。通過咨詢活動、大喇叭廣播等對0—3嬰幼兒家長早教知識宣傳及指導(dǎo)。6月初的入學(xué)適應(yīng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)及家長的好評,并取得了一定的經(jīng)驗,為今后的早教工作奠定了基礎(chǔ).
——弱勢
一直以來農(nóng)村家長在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認(rèn)識。由于父母工作忙,大多由祖輩家長帶領(lǐng)孩子,他們又普遍比較重視生活上的護(hù)理,而忽視嬰幼兒其他能力的發(fā)展。為了推進(jìn)0-3歲嬰幼兒的早期教養(yǎng)工作,發(fā)揮幼兒園教育指導(dǎo)功能,為0-3歲嬰幼兒、家長提供早期保育和教育的指導(dǎo)服務(wù)使寶寶在人生最初的階段,身心健康地發(fā)展我園通過早教中心服務(wù)站的輻射。本學(xué)期,將采用多種形式的活動來吸引0-3歲家長來參于各項活動,使他們的受早教指導(dǎo)率有所提高,從而不斷轉(zhuǎn)變他們的育兒觀念。
二、指導(dǎo)思想:
堅持以提高幼兒園服務(wù)家長、服務(wù)社會的功能,以促進(jìn)嬰幼兒發(fā)展為本指導(dǎo)思想,根據(jù)家長的需求,通過形式多樣的活動,切實提高1—3歲嬰幼兒看護(hù)人的家庭教養(yǎng)知識,充分挖掘幼兒園的教育資源,開啟潛能,使寶寶健康活潑的成長,使1-3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。
三、工作目標(biāo):
1、加強家長對0—3歲早期教育的認(rèn)識,幫助家長掌握科學(xué)的教養(yǎng)方式,提高家長的育兒經(jīng)驗。
2、自覺學(xué)習(xí)早教理論知識,提升設(shè)計、組織、開展早教指導(dǎo)工作的能力。
3、開展早教教研活動,注重早教活動開展中各類早教資料的積累。
4、開展多種形式的早教服務(wù)活動,使家長更樂于積極主動參與其中。
5、配合幼兒園開展其它工作。
四、具體工作安排:
9月份:
1、制定早教工作計劃,學(xué)習(xí)早教各種制度,定制家長培訓(xùn)與教學(xué)內(nèi)容。
2、親子班的宣傳招生工作。
3、根據(jù)幼兒月齡劃分班級,填寫花名冊。
4、親子活動活動的開展。
5、入戶指導(dǎo)活動。
10月份:
1、組織第一次形式多樣的親子指導(dǎo)活動,做好記錄與反饋。
請邀請領(lǐng)導(dǎo)聽課指導(dǎo)。
2、開展一次送教下鄉(xiāng)活動。
3、大喇叭廣播宣傳早期教育知識。
4、戶外大型玩具對外開放。
11月份:
1、親子活動的開展。
2、開展《美食大賽》活動,并評選出5名獲獎?wù)摺?/p>
3、以集市為舞臺,開展一次親子游戲大賽。
12月份:
認(rèn)真做好小結(jié)工作,交流、反思,制定下學(xué)期工作思路。
早教銷售計劃模板50—3歲是人生最重要的開端,是智能發(fā)育的關(guān)鍵期。隨著素質(zhì)教育的不斷推進(jìn)和終身教育觀的確立,0—3歲嬰幼兒的早期教育受到越來越多的家庭的關(guān)注、社會的關(guān)注,幼兒園作為專門的學(xué)前教育機構(gòu),把自身的教育服務(wù)向前后兩端延伸,進(jìn)行科學(xué)有效的銜接,是義不容辭的職責(zé)。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》也明確要求:“幼兒園教育要與0-3歲兒童的保育教育以及小學(xué)教育相互銜接”。本學(xué)期,我園特制定0—3歲嬰幼兒早教工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
以泉州市關(guān)于0—3歲早教工作的指導(dǎo)意見為依據(jù),堅持“面向社區(qū)、面向家長、關(guān)愛兒童、滿足需求”的原則,借助早教指導(dǎo)部門的合力,積極整合社會資源,注重隊伍建設(shè),提升鯉城機幼早教服務(wù)的質(zhì)量,提高早教受教率。
二、工作目標(biāo):
1.不斷提高早教隊伍的專業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)設(shè)機會讓老師們參與早教培訓(xùn),擴大早教服務(wù)隊伍,提升早教服務(wù)質(zhì)量。
2.加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變家長觀念,宣傳科學(xué)的早期育兒方法,努力提高社區(qū)早教水平和家長教養(yǎng)水平,不斷提升早教受教率。
3.加強與早教指導(dǎo)部門的聯(lián)系,共同做好服務(wù)區(qū)內(nèi)0~3歲早期教養(yǎng)指導(dǎo)工作。
三、主要工作措施:
1.開展教師早期教養(yǎng)工作的培訓(xùn)
外出培訓(xùn)活動。業(yè)務(wù)副園長與骨干教師參加“__省0—3歲嬰幼兒早期教育指導(dǎo)南片區(qū)省級培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的知識技能、提升專業(yè)水平及帶教能力。
理論學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)《福建0—3歲教養(yǎng)方案》,掌握嬰幼兒早期教養(yǎng)知識,掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧,提高嬰幼兒教養(yǎng)水平。
2.完善嬰幼兒早教工作制度
做到專人負(fù)責(zé)、層層落實。要求各負(fù)責(zé)老師認(rèn)真制定計劃,進(jìn)行互動,發(fā)揮整體的作用。
3.開展社區(qū)早教服務(wù)
“科學(xué)育兒講座”活動:請兒保專家或我園保健醫(yī)生針對家長比較關(guān)注的孩子養(yǎng)育問題,如“孩子的健康飲食”、“特殊體質(zhì)孩子的科學(xué)帶養(yǎng)”等進(jìn)行專題講座和咨詢。
家教資料發(fā)放活動:免費向家長發(fā)放早教知識宣傳材料,讓家長進(jìn)一步學(xué)習(xí)0—3歲育兒方法與知識。
早教銷售計劃模板6越早教育孩子,對孩子的發(fā)展越好,我們早教老師想要教導(dǎo)好孩子學(xué)習(xí)當(dāng)然不能走一步看一步,必須要規(guī)劃好教學(xué)步驟,從而完成基本的日常工作。
一、根據(jù)孩子習(xí)慣教學(xué)
孩子小,雖然早教能夠讓他們比其他人有更大的起點,同樣他們年紀(jì)小,想要教導(dǎo)好他們就必須要了解孩子們的習(xí)慣,這樣我們才可以更好教育好孩子,讓我們完成教育工作,在教學(xué)的第一天,觀察孩子的情況,然后掌握孩子的習(xí)慣,然后根據(jù)孩子的習(xí)慣安排工作,比如孩子一般習(xí)慣在幾點睡覺,上課時間多長為準(zhǔn),經(jīng)過了長時間的教導(dǎo)在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律這樣也能更好的教育孩子,一般早上是孩子精力的階段,我們會抓緊好時間教育學(xué)孩子,孩子的經(jīng)歷遠(yuǎn)不如我們大人,因此在教學(xué)中必須要做到讓孩子有足夠的休息時間。保證孩子有精力學(xué)習(xí)。
二、與孩子溝通,了解他們內(nèi)心的世界
孩子和我們的想法是完全不同的,想要教導(dǎo)好孩子,站在孩子的角度去思考問題,去發(fā)現(xiàn)他們長處和缺點對我們來說非常重要,有些孩子比較外向,喜歡與陌生人打交道,他們性格開朗活潑,我們教導(dǎo)起來也更加容易,對我們來說更方便。但有的孩子他們性格比較柔弱,不善于表達(dá)自己的情感,更不愿意接觸外界的事物,所以他們的學(xué)習(xí)相對要弱一點,但不管任何時候都必須要記住一點,我們了解孩子內(nèi)心的世界,然后嘗試與他們溝通,從而更好教育他們,了解他們內(nèi)心的世界,就是讓孩子不要排斥我們,接受我們老師的教導(dǎo),認(rèn)可我們這些老師,成為孩子名心中的好朋友。
三、工作積極主動
在工作的時候只有積極的去引導(dǎo)孩子,主動與孩子溝通,我們才能夠占據(jù)到有利地位,在與孩子溝通之際,對我們老師應(yīng)該主動與孩子溝通,而不是站在講臺上傳授知識,如果不了解學(xué)生情況,不主動與孩子溝通,除了少部分孩子其他孩子都不會有多大變化,他們開始早教,本來就是一件非常勞累的工作,有的孩子甚至還不會走路,這些得靠著我們教導(dǎo),哪怕這些孩子不學(xué),但是有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,它能也會有一天成長成才。當(dāng)然任何時候孩子的教育都離不開老師的教育和引路,我們早教就是把孩子引導(dǎo)進(jìn)入到更高的學(xué)習(xí)層面,讓他們對于學(xué)習(xí)慢慢認(rèn)可,減少磨合時間,這對我們來說才是重要點。
早教銷售計劃模板7一、指導(dǎo)思想
結(jié)合區(qū)早教工作計劃,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和《學(xué)前教育課程指南》精神,圍繞本園家教計劃要求和任務(wù),利用本園優(yōu)質(zhì)師資建立早教指導(dǎo)隊伍,對幼兒園所轄社區(qū)內(nèi)的0-3歲嬰幼兒家長普及科學(xué)和科學(xué)育兒方法,提高家長的受指導(dǎo)率。希望通過實踐與探索,廣泛宣傳科學(xué)知識和教育子女的科學(xué)方法,進(jìn)一步提高家長的科學(xué)教子水平和能力,同時,在實踐的過程中提高我園教師指導(dǎo)社區(qū)家長、嬰幼兒的能力。
二、工作目標(biāo)
1、增強社區(qū)聯(lián)系做好調(diào)查摸底工作,建立0~3歲幼兒的數(shù)據(jù)庫,并協(xié)作做好社區(qū)內(nèi)0-3歲早期教養(yǎng)指導(dǎo)工作。
2、優(yōu)化早教活動的組織形式。
以早教指導(dǎo)站為依托,開展形式多樣的早教指導(dǎo)活動,轉(zhuǎn)變社區(qū)內(nèi)嬰幼兒家長的育兒理念,提升家庭科學(xué)育兒的水平。
3、重視早教師資力量的培訓(xùn)與能力的提高。
組織教師積極參加各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗,使我園早教的師資培訓(xùn)更加深入。
4、做好本學(xué)期三次早教活動的籌備、設(shè)計、組織,做好活動前的聯(lián)絡(luò)和宣傳工作。
發(fā)揮幼兒園教育資源優(yōu)勢,積累早教指導(dǎo)的課程,進(jìn)一步提升指導(dǎo)站的專業(yè)服務(wù)水平,為幼兒園可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
三、具體工作和措施
(一)全面提高教師活動的指導(dǎo)能力
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《上海市教養(yǎng)方案》。
2、注重園本培訓(xùn),充分發(fā)揮本園優(yōu)秀指導(dǎo)員及育嬰師的作用,全面提升我園早教指導(dǎo)員素養(yǎng)。
3、每次活動前做好場地、方案的檢查與落實。
提升工作的責(zé)任感,把工作做到細(xì)、做到位、做扎實。
(二)豐富活動的組織形式,有效提高社區(qū)家長們的教養(yǎng)水平。
1、用科學(xué)理念指導(dǎo)親子教育活動。
深入有效地開展早教推廣及服務(wù)活動,繼續(xù)開設(shè)以下幾個方面的服務(wù)項目:親子課、早教咨詢、親子游戲、家長講座、健康檢查,以及“育兒周周看”公益項目的推廣。
2、繼續(xù)做好每個年齡階段的親子游戲。
采取不同的形式和游戲方法,調(diào)動家長參與親子活動的積極性共同分享親子活動經(jīng)驗。
(三)發(fā)揮幼兒園教育資源優(yōu)勢,重視早教活動的實效性,為幼兒可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
1、利用每位教師各自的優(yōu)勢,明確教養(yǎng)理念、教養(yǎng)內(nèi)容與要求、組織與實施,以便于理論指導(dǎo)實踐,更好地開展早教工作。
2、加強與外界資源的聯(lián)系,充分發(fā)揮富有經(jīng)驗的指導(dǎo)教師資源優(yōu)勢,促進(jìn)早教的推廣與深化。
3、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見,并做出適當(dāng)?shù)腵調(diào)整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學(xué)化、合理化,以適合家長的需要。
4、加強早教的課程安排,創(chuàng)設(shè)有特色的課程,形成自己的特色課程,使活動更好地指導(dǎo)家長的教育。
四、早教工作安排
二、三月:
1、學(xué)習(xí)區(qū)早教計劃,并制定本園早教工作計劃。
2、做好初級、中級育嬰師以及教師指導(dǎo)上崗證的摸底工作和早教師資隊伍情況統(tǒng)計工作。
3、召開早教指導(dǎo)組會議,確定早教組成員,明確工作職責(zé)。
四月:
1、做好4月份早教指導(dǎo)月的宣傳工作,具體活動日期為4月12日、4月19日、4月26日。
2、召開早教工作人員會議,總結(jié)反饋早教開放活動的情況。
五月:
學(xué)習(xí)《上海市嬰幼兒教養(yǎng)方案》及親子游戲的學(xué)習(xí)。
六月:
1、完成年度的受教育率的統(tǒng)計。
2、各類資料收集、歸檔。
早教銷售計劃模板8新的學(xué)期,新的開始,學(xué)校呈現(xiàn)出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好本學(xué)期工作,特制定新學(xué)期教師個人工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),使自己對各項法律法規(guī)有更高的認(rèn)識,做到以法執(zhí)教。忠誠于黨的教育事業(yè),立足教壇,無私奉獻(xiàn),做到愛崗敬業(yè),為人師表。堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神。
二、教師個人業(yè)務(wù)工作計劃
新學(xué)期里,本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項教育教學(xué)任務(wù),以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。熱愛教育、熱愛學(xué)校,盡職盡責(zé)、教書育人,注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),不敷衍塞責(zé),不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。全心全意地搞好教學(xué)工作計劃,做一名合格的人民教師。
作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,學(xué)習(xí)各種教育教學(xué)理論,瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水。
三、教研工作計劃
我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對教法進(jìn)行探索和研究。謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志,相互學(xué)習(xí)、相互幫助,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信,關(guān)心集體,維護(hù)學(xué)校榮譽,共創(chuàng)文明校風(fēng)。對于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí)。在平時的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步。
(一)加強理論學(xué)習(xí),更新教師的觀念。
1、本學(xué)期將以自學(xué)、交流、聽講座、寫體會、網(wǎng)上討論等形式認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,逐步樹立符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)理念,并用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)工作。
2、積極、主動地參加省、市、區(qū)、校各級的課改培訓(xùn)和學(xué)習(xí),夯實自己的理論基礎(chǔ),切實轉(zhuǎn)變觀念。
培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,要積極參與,深入反思自己的教學(xué)行為,以先進(jìn)的課改精神矯正自己的教學(xué)行為,
3、學(xué)習(xí)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》,對本冊教材進(jìn)行分析。
加深對教材的理解,并以新課改理念為指導(dǎo)思想,結(jié)合實際認(rèn)真?zhèn)湔n。
(二)加強課堂教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、要加強內(nèi)部交流與學(xué)習(xí)。
積極參與集體備課活動,積極參與聽課、說課、評課,與其他教師共同探討教學(xué)過程中產(chǎn)生的問題,尋找解決方法,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、互幫互助、共同進(jìn)步的團隊精神,從而真正提高自身的教學(xué)水平。
2、在課堂教學(xué)中,切實轉(zhuǎn)變自己的行為,正確把握化學(xué)教學(xué)的特點,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)開放的活動課程,全面提高學(xué)生的生物素養(yǎng)。
3、積極參加校本教研,按時參加學(xué)校和中心組組織的教研學(xué)習(xí)、聽課、評課、交流、討論、座談等活動,集思廣益,博采眾長。
4、認(rèn)真及時反思自己的教學(xué)行為,每周作好總結(jié)和課后反思。
結(jié)合課堂實踐撰寫自己的心得體會、論文。
5、作好相關(guān)資料的收集和整理。
6、對各項工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和評價。
早教銷售計劃模板9一、現(xiàn)狀分析
(一)基本情況:
中心現(xiàn)有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學(xué)歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應(yīng)期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學(xué)10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導(dǎo)課程的組織與實施。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位,尚未啟動招生工作。
(二)發(fā)展優(yōu)勢
1.機構(gòu)聯(lián)動,多形式多途徑推進(jìn)全區(qū)早教指導(dǎo)。
在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制與服務(wù)平臺,形成網(wǎng)格化布局,串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導(dǎo)活動。
2.高起點定位,建成早教中心優(yōu)秀團隊。
中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊伍,有研究生引領(lǐng)推進(jìn)中心的課題研究,專業(yè)水平較快發(fā)展。
3.課題研究,以科研促發(fā)展。
中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進(jìn)的命題設(shè)想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20__年度市級課題,同時吸納了小紅帆、__幼兒園早教指導(dǎo)站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4.總結(jié)實踐經(jīng)驗,面向全國輻射。
中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流,還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程與實踐的培訓(xùn),把我們的經(jīng)驗向全國輻射。
(三)發(fā)展瓶頸
1.如何進(jìn)一步發(fā)揮全區(qū)機構(gòu)聯(lián)動的早教指導(dǎo)專業(yè)優(yōu)勢,強化對早教指導(dǎo)工作的過程性管理,有待進(jìn)一步探索。
2.中心親子課程與入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善。
3.如何激勵教師實現(xiàn)自我超越,提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導(dǎo)的科學(xué)性與專業(yè)性,是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。
4.分中心的啟動,顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴(yán)重不足。
二、發(fā)展目標(biāo)
倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進(jìn)中心內(nèi)涵發(fā)展,完善親子與入園適應(yīng)期早教課程,形成一支研究型的早教指導(dǎo)師資隊伍,實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園,在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,努力創(chuàng)建全國早期教育指導(dǎo)示范基地。
三、工作目標(biāo)及主要舉措
(一)中心管理工作
在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過程中,進(jìn)一步強化早教指導(dǎo)的過程性管理。在健全與完善崗位職責(zé)和管理制度中增強生態(tài)制度文明,形成文化自覺,構(gòu)建生態(tài)文明校園。
主要舉措:
1.完善早教指導(dǎo)站工作制度、早教負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教師上崗制度等,使各指導(dǎo)站工作目標(biāo)清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范,提高工作實效。
2.完善區(qū)早教指導(dǎo)三級管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建起以學(xué)前教育機構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心,以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學(xué)育兒理念、知識和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺。
3.根據(jù)中心機構(gòu)特點,重組中心組織機構(gòu),不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。
4.初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評價機制,形成中心的督導(dǎo)評價小組,把控規(guī)劃實施
方向,監(jiān)督規(guī)劃實施過程。
5.在進(jìn)一步理順分層管理的基礎(chǔ)上,中心重點項目采用項目管理制度,有序推進(jìn)日常工作與重點工作。
6.統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。
7.加強中心文化建設(shè),構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍,創(chuàng)立既尊重個性張揚又強調(diào)和諧共進(jìn)的團隊氛圍。
8.優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作,注重對日常性工作的考量。
(二)親子部工作
發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導(dǎo)功能,全區(qū)聯(lián)動,全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)情,開發(fā)適合社區(qū)特點的0-3歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程,以全面提高全區(qū)親子指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。
主要舉措:
1.策劃本年度“陽光娃娃”早教公益系列活動6個,通過全區(qū)聯(lián)動,力求全覆蓋、高質(zhì)量,并做好覆蓋率檢測、指導(dǎo)站活動資料積累與評價。
2.開發(fā)適合區(qū)域特色的0-3歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程方案,突顯月齡、整合發(fā)展、生態(tài)園本特點。
3.完成中心第十、十一期雙休日親子活動課程實施及學(xué)期活動卡工作。
同步開展“教師在生態(tài)化環(huán)境下親子互動活動中的指導(dǎo)策略”的教學(xué)研究。
4.進(jìn)一步推進(jìn)“陽光娃娃”小報(季刊)的編輯、出版與發(fā)放工作,完善中心博客的網(wǎng)頁設(shè)計、資料更新與家園互動工作,建立項目負(fù)責(zé)制,成為全區(qū)早教的風(fēng)向標(biāo),真正讓全區(qū)0-3歲嬰幼兒家長受惠。
5.在廣泛地開展調(diào)研及日常積累的基礎(chǔ)上,積極探索研究、建建立一套早教評估指導(dǎo)指標(biāo),學(xué)期末進(jìn)行調(diào)研活動。
(三)研訓(xùn)部工作
建設(shè)一支具有生態(tài)文明觀念,有良好的專業(yè)素養(yǎng)、能彰顯個性特長、善合作共進(jìn)、有教科研能力的早教指導(dǎo)師資隊伍。
早教銷售計劃模板10一、加強跟家長的聯(lián)系
班上一共有學(xué)生24名,這在我們幼兒園來說班級人數(shù)算是偏少的了,上學(xué)期辦理入園的學(xué)生的確很少,但是就這二十四個學(xué)生,我都沒搞定。我覺得很大一部分原因,我跟家長的聯(lián)系太少了。首先我要多進(jìn)行家訪,我要看看孩子們在家里是個什么情況,看他們在爸爸媽媽身邊和在老師的身邊有什么變化,一個家庭一個月一次家訪,甚至有些比較難以服管教的學(xué)生,可以上升到一個月兩次,一方面可以加強老師在他們心目中的地位,一方面也是能做到更好的跟家長溝通。還有就是我要保證家長群,要時刻互動起來,比如說,每天的作業(yè)可以發(fā)一份到群里,孩子在班上的情況,也是可以拍照發(fā)到群里,讓家長們更好的看到孩子們在幼兒園的情況。
二、摸清幼兒的習(xí)性
作為一個早教老師,一個學(xué)期下來,我甚至還會想不起來某個學(xué)生的名字,這是非常不應(yīng)該的,每個孩子的檔案在幼兒園都是有記錄的,首先我要了解他們的個人情況,以及家庭情況,然后再去觀察他們每個人的性格、脾氣等等,這樣在他們遇到問題的時候,我也能更好的應(yīng)對,不需要每次都打電話去詢問家長,這樣真的顯得自己很無能。在了解了他們的習(xí)性之后,我就要做到,把他們存在的壞習(xí)慣往正確的方向引導(dǎo),讓他們知道是非對錯,從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣,優(yōu)秀的品質(zhì),招人喜歡的性格。
三、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
篇10
2014年上半年,我局嚴(yán)格貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策部署,始終堅持“力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、目標(biāo)不變”的原則和“長一寸、拆一寸”的總要求,繼續(xù)保持查處違法用地和違法建筑的高壓態(tài)勢,加強巡查,有效制止。1-6月,共出動執(zhí)法人員2500人次,查處各類違法建設(shè)行為116宗,依法強拆違法建筑59宗,拆除面積3508平方米,清理違法用地2122平方米。全區(qū)查違工作總體態(tài)勢良好,局面穩(wěn)定。
(一)精心組織,落實共同責(zé)任。2014年2月,在全市2013年度查違共同責(zé)任考核中,我區(qū)查違工作獲得客觀分滿分的好成績,____區(qū)政府被評為全市查違共同責(zé)任考核優(yōu)秀單位。3月,按照《____區(qū)2013年度查處違法用地和違法建筑工作共同責(zé)任考核實施方案》的操作規(guī)程,第一次嚴(yán)格組織了區(qū)查違共同責(zé)任考核,四個街道辦事處主任分別進(jìn)行了現(xiàn)場述職,考核工作的組織及成效得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。首次考核的順利實施,切實加強了黨委政府對查違工作的領(lǐng)導(dǎo),為確保查違責(zé)任落實到位提供了有力抓手。
(二)突出重點,推進(jìn)執(zhí)法任務(wù)。一是順利完成衛(wèi)片執(zhí)法檢查。今年4月,市查違辦下發(fā)____區(qū)2013年度部監(jiān)測圖斑28宗,面積1079.7畝,經(jīng)逐宗現(xiàn)場核查,所有圖斑均合法,我局巡查防控到位,履職率達(dá)100%。二是及時遏制私房加建和低密度住宅區(qū)違建行為。在重點管控區(qū)域加強巡查,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,形成強大震懾。今年以來,聯(lián)合各街道辦事處依法拆除朝陽圍、石頭圍、____四村、云深處、萬科東海岸、華僑城天麓等處違法建筑共41宗,面積約20__平方米,新增違法建筑糾正率達(dá)100%。三是認(rèn)真開展非法占用政府儲備土地清理工作。根據(jù)《____街道片區(qū)三年綜合提升城區(qū)建設(shè)和環(huán)境整治專項工作實施方案》要求,組織開展____街道片區(qū)政府儲備土地違法違規(guī)占用專項清理行動,對違法占用原二線巡邏路的水泥銷售店進(jìn)行強制清理,面積約1500平方米;依法拆除舊改5號地塊上臨時建筑約850平方米,清理移交土地18514.16平方米;依法查處舊改2號地塊上違法占地的53間商鋪及停車場、修理場等,并發(fā)出《行政處罰決定書》。此外,《深圳市政府儲備土地清理專項行動工作方案》中涉及我區(qū)儲備土地9塊,共16宗,需要清理的土地面積約31028.22平方米,我局已成立了專案小組,逐一核查了解,現(xiàn)已查清基本情況,并對其中權(quán)屬清晰的3塊政府儲備土地清理完畢,其它地塊正在按法律程序推進(jìn)查處工作。
(三)多措并舉,狠抓宣傳教育。我局充分發(fā)揮宣傳教育在處理違建工作中的作用,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“五個一”公眾宣傳活動:印制一批宣傳手冊。已通過上門派送等方式將3000份圖文并茂的便攜式查違宣傳手冊發(fā)放到轄區(qū)居民手中;制定一組宣傳專欄。通過懸掛橫幅、擺放展板、張貼海報等形式,在主干道天橋欄面、街道及社區(qū)工作站文化櫥窗進(jìn)行巡回展示;制作一部宣傳短片。協(xié)調(diào)區(qū)廣電中心制作了3分鐘的查違宣傳片,在區(qū)電視臺黃金檔循環(huán)播放;組織一期法律咨詢。通過法律咨詢?nèi)铡皵[攤設(shè)點”的形式,在社區(qū)、公園等人流密集場所就轄區(qū)居民關(guān)心的查違政策、法規(guī)問題進(jìn)行現(xiàn)場答疑;撰寫一組宣傳報道。結(jié)合案例,撰寫了一組專題新聞稿,在深圳特區(qū)報、深圳商報“____新聞”版顯著位置刊發(fā),集中宣傳查違政策及違建危害,充分彰顯了區(qū)委區(qū)政府查違的決心和力度,為年度查違工作順利開展打下良好基礎(chǔ)。
(四)積極探索,創(chuàng)新查違機制。2014年以來,重點著手實施“五項機制”,這是我局今年改革創(chuàng)新的重頭戲。一是司法保障機制,積極協(xié)調(diào)公安、檢察院和法院的力量配合查違。目前正在嘗試通過加強查違行政執(zhí)法與公檢法等單位的銜接,整合執(zhí)法資源,形成及時、快捷、高效制止和打擊涉嫌規(guī)劃土地違法和犯罪活動的工作機制,實現(xiàn)行政執(zhí)法與司法的有效互補,增強執(zhí)法剛性。二是廉政建設(shè)機 制,由紀(jì)委監(jiān)察部門及時介入,在執(zhí)法過程中既查事也查人。6月,我區(qū)在全市范圍內(nèi)率先啟動查違廉政建設(shè)機制,創(chuàng)造性地引入紀(jì)檢監(jiān)察部門對查違執(zhí)法實行全方位監(jiān)督,全面構(gòu)建了紀(jì)檢監(jiān)察部門與規(guī)劃土地監(jiān)察機構(gòu)的聯(lián)動工作新模式,我局還逐級簽訂了《廉潔從政承諾書》,嚴(yán)格落實查違工作“一崗雙責(zé)”。三是工作聯(lián)動機制,與城管、環(huán)水、住建等部門形成合力、聯(lián)合執(zhí)法。四是社會參與機制,主要是廣泛發(fā)動社會力量參與查違,并通過聘請服務(wù)的方式充實執(zhí)法力量。目前,已初定選取____街道和梅沙街道作為試點單位。五是規(guī)劃通報機制,將通過與相關(guān)部門密切合作,實現(xiàn)規(guī)劃國土與土地監(jiān)察部門的系統(tǒng)對接和數(shù)據(jù)共享,進(jìn)一步完善開工備案、驗收通報和限制產(chǎn)權(quán)登記等制度。
(五)穩(wěn)步推進(jìn),開展群眾教育。我局始終把開展黨的群眾路線教育實踐活動作為一項重大政治任務(wù)。上半年,根據(jù)《____區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的要求,成立了局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并結(jié)合實際出臺了活動方案,對各環(huán)節(jié)工作做了明確部署。在活動開展過程中,我局將群眾路線教育與查違工作緊密結(jié)合,狠抓隊伍作風(fēng)真轉(zhuǎn)真變,從細(xì)節(jié)入手,提出“不吃群眾一頓飯、不拿群眾一針一線”硬性規(guī)定,從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法人員言行舉止,嚴(yán)格執(zhí)行黨的工作紀(jì)律、財政紀(jì)律和生活紀(jì)律,以創(chuàng)造性解決好工作中的難點、熱點問題為突破口,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員先鋒模范作用,營造敢抓敢管、廉潔高效的良好氛圍。目前,我局已按要求完成了教育實踐活動第一階段規(guī)定動作和第二階段前期工作,得到區(qū)委督導(dǎo)組的高度認(rèn)可。
二、存在的問題
目前,我區(qū)查違工作的存在的問題和困難主要表現(xiàn)在三個方面。
(一)私房違法加建和低密度住宅區(qū)違法加改擴建查控難度加大。我區(qū)城市更新項目較多,部分原住民為博取高額拆遷補償,出現(xiàn)舊房拆建和墻內(nèi)、屋頂加建等違法行為,由于舊改周期較長,管控難度很大。同時,轄區(qū)內(nèi)建設(shè)了大量低密度別墅,業(yè)主自主建設(shè)意愿強烈,且地勢復(fù)雜、內(nèi)部空間較大給其加改擴建提供了便利條件,長期以來都是查違工作的重點和難點。由于我區(qū)對違法建筑一直嚴(yán)管嚴(yán)控,違建基數(shù)非常小,一旦管控不力,稍有放松,將會導(dǎo)致違法建筑同比上升率飆升,后果非常嚴(yán)重。
(二)社區(qū)股份公司成違建主體。《市查違辦關(guān)于2013年市衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作情況的報告》顯示:近年來,我市社區(qū)股份公司是社會投資類違法用地、違法建設(shè)的主力,2013年市衛(wèi)片執(zhí)法檢查中,以社區(qū)股份公司為主體的違法圖斑面積512.61畝,占違法用地15.14%,建筑面積85.92萬平方米,占違建面積的31.77%,兩項共約占47%。上述情況在我區(qū)也不同程度存在,大大增加了我局執(zhí)法的難度。
(三)執(zhí)法保障機制尚缺完善。目前,我區(qū)查違的主要問題在于查違執(zhí)法缺乏強制手段,執(zhí)法方式單一。新修訂的《深圳經(jīng)濟特區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察條例》雖然增設(shè)了執(zhí)法抓手,對查違工作起到一定的促進(jìn)作用,但由于查處違法建筑涉及利益重大、管理對象復(fù)雜,這些規(guī)定遠(yuǎn)未能完善執(zhí)法保障機制,特別是執(zhí)法人員在遭遇暴力抗法時,往往只能“罵不還口、打不還手”,人身安全缺乏保障,嚴(yán)重挫傷工作積極性,影響隊伍士氣。
三、下半年工作計劃
下半年,我局的工作思路是:深入貫徹落實十八屆三中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以落實查違共同責(zé)任為抓手,緊密結(jié)合正在開展的群眾教育實踐活動,全力推進(jìn)新增違建糾正、違法用地清理、查違機制改革、隊伍作風(fēng)建設(shè)等工作,確保全區(qū)查違態(tài)勢持續(xù)良好,群眾滿意程度不斷提高。
(一)繼續(xù)遏制新增違法建筑。下半年,我們將繼續(xù)堅持“重心前移、源頭防范”的管理模式,不斷加強對新增違法行為的日常查處力度,將已列入城市更新片區(qū)、低密度住宅區(qū)加改擴建、私房違法加建等違建行為作為查處重點,積極防控節(jié)假日期間和重大政策法規(guī)頒布實施前后可能引起的周期性搶建風(fēng)險,“冒頭就打,動土就拆”,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,長一寸、拆一寸,確保全年新增違法建筑“零增量”
(二)積極配合全區(qū)中心工作。在____街道三年提升計劃方面,加大力度,重點查處____港后方陸域的違法用地,集中力量打硬仗、啃硬骨頭。一是對舊改2號地上違法用地立案查處,計劃拆除商鋪建筑面積6000平方米,板房、鐵皮房面積約2500平方米,清理土地17883平方米。二是對地儲備部門移交查處案件6宗地塊進(jìn)行調(diào)查清理,擬清理土地總面積9267775.03平方米,地上建筑面積3997.58平方米,確保全年違法占地案件立案率達(dá)100%,查處率達(dá)100%;在生態(tài)文明建設(shè)方面。根據(jù)區(qū)生態(tài)文明建設(shè)2014年度任務(wù)表的要求,積極開展生態(tài)控制線內(nèi)違法開發(fā)建筑的查處和整改工作,確保生態(tài)控制線內(nèi)全年無規(guī)劃違法和土地違法行為。此外,在查處違建的同時,聯(lián)合執(zhí)法、綜合整治,協(xié)助做好水土保持、空地復(fù)綠等工作,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。