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篇1

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“wcw11”為你整理了這篇某局創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

某局創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)

水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。節(jié)水工作是建設(shè)節(jié)能型社會(huì)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，也是公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，樟樹(shù)市糧食局在市水利局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的大力支持和熱心指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費(fèi)，現(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、節(jié)水具體措施

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)制度健全。我局始終把節(jié)能工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有各科室負(fù)責(zé)人，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全局節(jié)水工作的規(guī)劃與計(jì)劃，由辦公室具體組織實(shí)施。

2.節(jié)水管理，資金投入充足。糧食局從節(jié)約每一滴水入手，加強(qiáng)節(jié)水管理工作，積極參加市節(jié)水辦舉行的“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)；利用宣傳欄和電子屏、機(jī)關(guān)大會(huì)、節(jié)水標(biāo)識(shí)等多種形式、反復(fù)宣傳節(jié)約用水的重要性、必要性以及節(jié)水小竅門(mén)、小知識(shí)，增進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識(shí)，逐步形成共識(shí)，2019年對(duì)水網(wǎng)進(jìn)行維修改造,2020年對(duì)辦公樓衛(wèi)生間全部換裝節(jié)約型抽水馬桶。

3.創(chuàng)新節(jié)水管理模式，量化定額管理。創(chuàng)新節(jié)水管理模式，量化定額管理，強(qiáng)化機(jī)關(guān)用水用電定額管理責(zé)任意識(shí)，責(zé)任到各科室，確立各科室用水，用電責(zé)任制，各科室負(fù)責(zé)人為用水、用電管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)每天水電使用情況進(jìn)行巡查，防止用水的跑、冒、滴、漏。

4.健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我局制定了《節(jié)約用水管理規(guī)定》、《用水用電計(jì)量管理制度》、《用水器具定期檢修制度》、《節(jié)水崗位職責(zé)和目標(biāo)考核制度》。規(guī)定值班巡查人員，每天至少對(duì)辦公樓內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無(wú)漏水、損壞等情況，認(rèn)真填寫(xiě)用水臺(tái)帳記錄。

5.采取有效措施，抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。落實(shí)嚴(yán)格的節(jié)水制度，加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員堅(jiān)持定期對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。局節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開(kāi)一次節(jié)水辦公會(huì)議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對(duì)下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排。

二、節(jié)水潛力及改進(jìn)措施

近年來(lái)，在機(jī)關(guān)全體工作人員共同努力下，我局的節(jié)水工作取得了一定的成績(jī)，但離“設(shè)施完善、用水高效”的要求還有一定的差距，節(jié)水工作仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，因此，需要進(jìn)一步挖掘節(jié)水潛力，改進(jìn)工作方法，提高用水效率。

1.堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)水的方針政策和落實(shí)《江西省城市節(jié)約用水管理辦法》，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)水工作貫穿于醫(yī)院發(fā)展和職工群眾生活的全過(guò)程，積極推行節(jié)約用水措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高節(jié)水管理水平。

2.對(duì)現(xiàn)有的供水管網(wǎng)和用水設(shè)施繼續(xù)加強(qiáng)維護(hù)管理。

3.繼續(xù)做好節(jié)水宣傳工作，增強(qiáng)職工節(jié)水意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)水的積極性和主動(dòng)性。

4.強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，長(zhǎng)抓不懈，努力降低用水成本，減少水資源的浪費(fèi)。

篇2

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

我局高度重視節(jié)能降耗工作，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，有力地推進(jìn)了局機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的順利開(kāi)展。一是成立了由**任組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的日常工作。二是確定了分管處室。根據(jù)我局機(jī)關(guān)處室、事業(yè)單位工作職能劃分，確定了局機(jī)關(guān)辦公室及各縣區(qū)林業(yè)局、所其他各處室、直屬事業(yè)單位要主動(dòng)積極配合。三是配備了專(zhuān)職人員。局機(jī)關(guān)配備了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施水、電、油、建筑節(jié)能等具體工作。

為把局機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，我局從一開(kāi)始就把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)管理，并與其他工作目標(biāo)一起研究、一起制定、一起下達(dá)、一起檢查、一起考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。一是2014市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核目標(biāo)下發(fā)后，在工作考評(píng)中與其他工作目標(biāo)一起下達(dá)、一起檢查、一起考核。二是根據(jù)上級(jí)下達(dá)的節(jié)能降耗工作目標(biāo)按照中心各科室職能進(jìn)一步分解細(xì)化后，下達(dá)各科室貫徹執(zhí)行，并要求科室做到責(zé)任到人。三是明確機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為節(jié)能降耗第一責(zé)任人，積極配合分管處室推動(dòng)全廳節(jié)能降耗措施的組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)抓好本單位節(jié)能降耗工作。

二、深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深化節(jié)能認(rèn)識(shí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核暫行辦法》、《關(guān)于做好2014年度市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核工作的通知》等文件，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)職工的節(jié)能降耗意識(shí)，增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作的緊迫感和責(zé)任感。

二是認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛節(jié)能降耗宣傳畫(huà)、櫥窗宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、人員宣講等形式，懸掛宣傳畫(huà)報(bào)10期，發(fā)放宣傳手冊(cè)800余份，深入宣傳國(guó)家落實(shí)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的基本國(guó)策，普及節(jié)能降耗和環(huán)保知識(shí)，幫助職工掌握節(jié)能減排技巧，從自身的工作和生活實(shí)際出發(fā)，自覺(jué)作好節(jié)能減排工作。

三是按時(shí)參加節(jié)能降耗工作會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行節(jié)能工作總結(jié)。2014年度參加節(jié)能降耗工作會(huì)8次，并將會(huì)議精神傳達(dá)到各相關(guān)單位，傳達(dá)到相關(guān)人員；進(jìn)行了半年度和年度工作總結(jié)。

三、建立健全制度，實(shí)施節(jié)能改造

一是制定了節(jié)能工作制度、監(jiān)督制度、獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)季度報(bào)送節(jié)能報(bào)表制度。根據(jù)節(jié)能降耗文件和市政府節(jié)能辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《市林業(yè)局機(jī)關(guān)節(jié)能降耗實(shí)施辦法》，把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)常化管理。加大節(jié)能降耗檢查和執(zhí)行力度，提醒機(jī)關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過(guò)控制溫度；辦公室無(wú)人或下班離開(kāi)辦公室關(guān)閉用電器和辦公設(shè)備，做到人走燈滅、斷電、關(guān)水；作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作，確保無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào)。推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備，有效降低電力消耗。推廣使用節(jié)能環(huán)保水龍頭，防止滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

二是抓好節(jié)油、節(jié)水工作。對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)油耗實(shí)行定額管理，區(qū)別車(chē)型合理確定油耗定額。對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi)，有效調(diào)動(dòng)了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性，推動(dòng)了節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。認(rèn)真執(zhí)行市節(jié)水辦下達(dá)的自來(lái)水使用計(jì)劃，加強(qiáng)供水管線的檢查維修，減少爆管事故和滲漏的發(fā)生，作好樓棟水平衡測(cè)試，確保機(jī)關(guān)駐地自來(lái)水使用不超過(guò)市節(jié)水辦下達(dá)的供水計(jì)劃和節(jié)水工作目標(biāo)。

四、正視工作不足，明確努力方向

篇3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)

201x年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)直各單位及各村委會(huì)廣泛開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、制定計(jì)劃，明確節(jié)能責(zé)任

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，保證節(jié)能工作的順利實(shí)施，我鎮(zhèn)成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)檢書(shū)記任副組長(zhǎng)，辦公室人員和各站所負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)我鎮(zhèn)能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃和實(shí)施方案 》，對(duì)我鎮(zhèn)節(jié)能工作進(jìn)行部署和指導(dǎo)，明確了我鎮(zhèn)節(jié)能工作的主要目標(biāo)，確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目，制定了節(jié)能的主要措施，為我鎮(zhèn)節(jié)能工作的開(kāi)展實(shí)施提供了體系保障。

二、完善節(jié)能制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制

我鎮(zhèn)致力于逐步建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制。逐步完善機(jī)關(guān)用水用電管理、車(chē)輛管理，辦公設(shè)備管理等14項(xiàng)制度，建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。

三、開(kāi)展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識(shí)

我鎮(zhèn)認(rèn)真做好了節(jié)能宣傳教育工作。組織全鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢(qián)，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄及開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)等形式，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部職工的節(jié)能意識(shí)，普及節(jié)能知識(shí)，營(yíng)造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。

四、措施節(jié)能落實(shí)，成效顯著

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。我鎮(zhèn)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立健全工作責(zé)任制，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。注重節(jié)能工作落實(shí)，狠抓節(jié)能五大重點(diǎn)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，確保了節(jié)能目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排工作總結(jié)一是在節(jié)約用電上。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈;離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，隨時(shí)關(guān)閉，在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器電源、減少待機(jī)消耗。

二是在節(jié)約用水上。我們加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)閥門(mén)損壞、及時(shí)報(bào)告修理，杜絕長(zhǎng)流水，切實(shí)減少耗水量。

三是在節(jié)約辦公耗材上。我們加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)行在電子媒介上修改文稿，積極推行無(wú)紙化辦公。強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。

但是,目前我鎮(zhèn)的節(jié)能工作還面臨著很多困難，基層工作任務(wù)繁重。我鎮(zhèn)將進(jìn)一步完善節(jié)能管理體系建設(shè)，有針對(duì)性的制定新措施，每年實(shí)現(xiàn)節(jié)能5.5%，逐步建立全鎮(zhèn)干部職工自覺(jué)參與的良性運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)有效開(kāi)展，推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開(kāi)展。現(xiàn)將我鄉(xiāng)201x年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下：

一、我鄉(xiāng)節(jié)能減排情況

結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)節(jié)能減排工作，由于我鄉(xiāng)沒(méi)有大型的企業(yè)且境內(nèi)5家煤礦均處于技改擴(kuò)能階段，因而我們的節(jié)能減排任務(wù)重點(diǎn)放在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)屬有關(guān)單位、及各村屯，按照市里的要求，加大節(jié)能減排的宣傳力度，通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。

二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施

在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中，我鄉(xiāng)重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

我鄉(xiāng)召開(kāi)了全鄉(xiāng)節(jié)能減排工作會(huì)，對(duì)全鄉(xiāng)節(jié)能減排工作作了安排和部署。成立了A鄉(xiāng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作真正列入了我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的重要議事日程。組員由各辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，研究制訂了節(jié)能減排的措施、工作思路、方法、目標(biāo)，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(二)擴(kuò)大宣傳，全民全社會(huì)參與

開(kāi)展了低碳生活從我做起節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)，通過(guò)懸掛橫幅、出板報(bào)、開(kāi)展無(wú)車(chē)日等活動(dòng)，提高了機(jī)關(guān)干部節(jié)能減排意識(shí)。我們?cè)跈C(jī)關(guān)樓內(nèi)張?zhí)麄鲌D板，在會(huì)議室、走廊、廁所等醒目位置懸掛提示牌，用以隨時(shí)提醒機(jī)關(guān)干部節(jié)約使用能源;在各種會(huì)議上，書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)節(jié)約能源。同時(shí)，通過(guò)各村廣播普及節(jié)能減排相關(guān)知識(shí)，突出保護(hù)水源地這個(gè)主題，告知村民節(jié)能減排的重要性，提高全鄉(xiāng)人民的節(jié)能減排意識(shí)。

(三)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水

1、堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，建立制度，做到人走燈滅;自然光照較好時(shí)，辦公室一般不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，盡量設(shè)定隔盞開(kāi)燈，辦公室內(nèi)只開(kāi)一盞燈;在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類(lèi)電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外);由每天的值班員督促檢查。

2、堅(jiān)持節(jié)約用水。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)使用的是地下水，雖然不用花錢(qián)，但我們還是建立了用水制度，每天嚴(yán)格控制用水量，單位綠地用水盡量使用雨水或者符合水質(zhì)條件的再生水，禁止用自來(lái)水涌灌;每個(gè)站所辦發(fā)了水桶，嚴(yán)禁使用自來(lái)水龍頭直接沖洗墩布。

3、堅(jiān)持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車(chē)輛規(guī)模;能步行的堅(jiān)決不用車(chē)，科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車(chē)輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度。同時(shí)對(duì)各片線、站所辦車(chē)進(jìn)行交通費(fèi)用包干制。

4、堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)。加強(qiáng)電話費(fèi)的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時(shí)間。節(jié)約使用辦公用品，推行無(wú)紙化辦公，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印。

5、堅(jiān)持節(jié)約會(huì)議、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。

三、存在的問(wèn)題

我鄉(xiāng)節(jié)能降耗方面仍存在不少問(wèn)題。一方面，雖然節(jié)能降耗工作開(kāi)展起來(lái)，但要想深入人心還需要一定的時(shí)間，要求提過(guò)了，在執(zhí)行的過(guò)程中會(huì)有打折扣的現(xiàn)象。另一方面，我們鄉(xiāng)屬于邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)，且距離市區(qū)較好遠(yuǎn)，班車(chē)又是定點(diǎn)發(fā)車(chē)，每次取文件和開(kāi)緊急會(huì)都需要用到公車(chē)，而且量很大，在油量的控制上比較難。

四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作下步工作打算

篇4

一、工作目標(biāo)

（一）以局2012年公共機(jī)構(gòu)能源消耗為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)水電油等人均能耗降低5%以上的目標(biāo)。

（二）逐步建立決策科學(xué)管理規(guī)范，制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的組織體系、運(yùn)行機(jī)制和機(jī)關(guān)節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）干部職工節(jié)能意識(shí)顯著增強(qiáng)，成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。

（四）穩(wěn)步推進(jìn)既有辦公建筑節(jié)能改造。

二、工作重點(diǎn)

（一）設(shè)備節(jié)能

1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能。嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季高于35攝氏度開(kāi)啟空調(diào)，溫度設(shè)置不低于26℃；冬季低于4攝氏度開(kāi)啟空調(diào)，溫度不高于20攝氏度，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗。工作時(shí)間提倡每天晚開(kāi)1小時(shí)，早關(guān)1小時(shí)，并實(shí)行下班拉閘制度。

2、照明系統(tǒng)節(jié)能。加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造，辦公室、會(huì)議室除室內(nèi)亮度不夠外，白天盡量使用自然光，以減少照明設(shè)備電耗，下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉做到人走燈滅。

3、辦公設(shè)備節(jié)能。加快淘汰高能耗、低效能的辦公設(shè)備，優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)使用與辦公無(wú)關(guān)的、非生產(chǎn)性電器設(shè)備（如電爐、微波爐、電飯煲等）。

（二）用水節(jié)能

加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象；在新建項(xiàng)目中推廣使用節(jié)水設(shè)備；開(kāi)展辦公區(qū)域用水管理，控制各個(gè)閥門(mén)、龍頭的出水流量，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，減少小便斗出水量，在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量；在用水區(qū)域設(shè)立節(jié)水標(biāo)識(shí)；在辦公區(qū)禁止安裝沐浴設(shè)施。

（三）用氣節(jié)能

對(duì)局食堂燃?xì)庠罹哌M(jìn)行節(jié)能改造，有效降低能耗、實(shí)現(xiàn)節(jié)氣目標(biāo)。

（四）公務(wù)用車(chē)節(jié)能

1、加強(qiáng)車(chē)輛日常管理，嚴(yán)格公務(wù)車(chē)輛購(gòu)置、審批、編制、檢測(cè)、維修、保險(xiǎn)、報(bào)廢、更新、能耗管理。

2、加強(qiáng)車(chē)輛使用管理，嚴(yán)格批準(zhǔn)和登記制度，合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度。小排量車(chē)優(yōu)先出行，外出要拼車(chē)的要安排拼車(chē)出行，合理選擇公務(wù)用車(chē)出行路線，堅(jiān)持一趟多站，一站多辦事的原則，減少車(chē)輛空駛里程，提高工作的效率。

3、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和“一車(chē)一卡”的加油制度。科學(xué)合理核實(shí)單車(chē)油耗定額，合理確定車(chē)輛使用年限，及時(shí)報(bào)廢，淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)，油耗高的車(chē)輛。

4、實(shí)行公車(chē)節(jié)假日封存制度，嚴(yán)禁公車(chē)私用。

5、編制內(nèi)的公務(wù)用車(chē)不得隨意調(diào)換或改變用途，不得對(duì)外出租創(chuàng)收，不得利用工作或職務(wù)之便借用、占用單位車(chē)輛。

（五）辦公節(jié)能

1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，建立和規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度，嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少鉛字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量，倡導(dǎo)大家自帶水杯。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)印）和使用傳真的頻率，提倡文檔雙面打印。積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公進(jìn)程。

3、加強(qiáng)辦公電話使用管理。打電話盡量做到長(zhǎng)話短說(shuō)，杜絕撥打信息臺(tái)，嚴(yán)禁公話私用。

（六）節(jié)能采購(gòu)管理

嚴(yán)格落實(shí)政府采購(gòu)制度，按照《從節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》中的產(chǎn)品目錄實(shí)施采購(gòu)，優(yōu)先選擇經(jīng)國(guó)家論證的節(jié)約型設(shè)備。

（七）節(jié)能宣傳教育

1、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能降耗的政策規(guī)定，教育干部職工從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢(qián)，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。

2、開(kāi)展節(jié)能能源、資源宣傳周活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立勤儉節(jié)約觀念，培養(yǎng)干部職工自覺(jué)節(jié)能能源、資源的良好習(xí)慣。

（八）節(jié)能技術(shù)推廣

1、抓好用電設(shè)施設(shè)備的節(jié)電改造。各單位要開(kāi)始逐步淘汰低效照明產(chǎn)品，加大節(jié)能辦公產(chǎn)品強(qiáng)制采購(gòu)力度，加快淘汰高能耗辦公設(shè)備。從今年起不再采購(gòu)能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下的辦公產(chǎn)品。

2、是抓好車(chē)輛節(jié)油。積極推廣使用節(jié)能環(huán)保型汽車(chē)，加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)的公務(wù)用車(chē)。

3、抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)水、節(jié)煤。通過(guò)改造設(shè)施、推廣使用高科技含量的節(jié)水、節(jié)煤器具和設(shè)備，減少能源損失，提高能源效率。

三、工作要求

（一）完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系。為確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開(kāi)展，成立縣質(zhì)監(jiān)局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下：

篇5

關(guān)于年取水許可年度審驗(yàn)及水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的通知

各區(qū)市縣自治縣水利局、各市管限額取用水戶(hù)：

根據(jù)水法、水法規(guī)的規(guī)定，取水許可證實(shí)行年度審驗(yàn)制度。樂(lè)水水政資（1999）38號(hào)、41號(hào)對(duì)全市取水許可證年度審驗(yàn)和水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行了規(guī)范，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《水法》和《行政許可法》，更好地完成審驗(yàn)和水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，現(xiàn)作如下補(bǔ)充，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、取水許可證年度審驗(yàn)和水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作是取水許可管理的基本內(nèi)容之一，是水行政主管部門(mén)實(shí)施計(jì)劃用水、節(jié)約用水和科學(xué)合理調(diào)配水資源的重要手段，各地要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按年審內(nèi)容全面逐項(xiàng)進(jìn)行。年審工作從發(fā)文之日起至3月底結(jié)束。各區(qū)市縣自治縣水利局務(wù)必于4月15日前將年審和水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作總結(jié)書(shū)面報(bào)市水利局水政水資源科。

二、為把計(jì)劃用水、節(jié)約用水工作落到實(shí)處，凡樂(lè)山市管轄范圍內(nèi)的取用水戶(hù)必須以《四川省用水定額（試行）》和樂(lè)水發(fā)（）65號(hào)為依據(jù)，根據(jù)其行業(yè)代碼、行業(yè)名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、定額單位、定額值和生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算定額取用水計(jì)劃，填寫(xiě)《取水計(jì)劃申請(qǐng)審批表》在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送為其頒發(fā)取水許可證的水行政主管部門(mén)，同時(shí)抄送節(jié)約用水辦公室。水行政主管部門(mén)根據(jù)取用水戶(hù)報(bào)送的年度定額取用水計(jì)劃，在取水許可年度審驗(yàn)時(shí)核準(zhǔn)取用水戶(hù)取用水總量并下達(dá)節(jié)水計(jì)劃。

三、市管限額取用水戶(hù)在12月底前將填好的《取水許可年審表》和《取水計(jì)劃申請(qǐng)審批表》一式三份交樂(lè)山市行政服務(wù)中心水利局窗口（電話：，聯(lián)系人：），年審?fù)戤吅笥墒兴滞ㄖ∮盟畱?hù)到窗口領(lǐng)取。市管限額以下去用水戶(hù)的取水許可證由各區(qū)市縣自治縣水利局在規(guī)定的年審時(shí)間內(nèi)安排進(jìn)行。

四、凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成年審、水質(zhì)監(jiān)測(cè)，未按定額報(bào)送去用水計(jì)劃或未參加年審的取用水戶(hù)，依據(jù)水資源管理和節(jié)約用水管理法規(guī)的要求，按計(jì)劃外取水征收水資源費(fèi)。

五、從1月1日起，對(duì)樂(lè)山市管轄范圍內(nèi)的所有取用水戶(hù)的取用水量，實(shí)行取用水定額管理，對(duì)超定額取用水部分，實(shí)行超計(jì)劃征收水資源費(fèi)。

特此通知

附件：1、取水許可年審表

2、取水計(jì)劃申請(qǐng)審批表

3、取水許可年審總結(jié)表

年十一月二日

附件：1．取水許可年審表

2．取水計(jì)劃申請(qǐng)審批表

年十一月二日

篇6

一、建立防汛指揮機(jī)構(gòu),明確防汛責(zé)任

防汛搶險(xiǎn)工作實(shí)行單位行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,成立以于法衛(wèi)局長(zhǎng)為組長(zhǎng),蒲洪強(qiáng)副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)防汛搶險(xiǎn)工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險(xiǎn)工作各項(xiàng)要求.園區(qū)內(nèi)各施工單位的負(fù)責(zé)人為本單位的防汛搶險(xiǎn)第一責(zé)任人.領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,明確了防汛責(zé)任體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,為做好園區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證.

二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案,突出防汛重點(diǎn)

結(jié)合園區(qū)實(shí)際,對(duì)《防汛預(yù)案》進(jìn)行了修改完善,此次修編更加突出了防汛重點(diǎn),進(jìn)一步完善了防汛指揮體系,明確了防汛職責(zé),并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施步驟.使其針對(duì)性、操作性更強(qiáng),監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項(xiàng)目防汛責(zé)任人和防汛值班人聯(lián)系方式上報(bào)建設(shè)局防汛辦公室備案.

三、精心準(zhǔn)備隊(duì)伍和籌措物資,做到未雨綢繆

今年,建設(shè)局對(duì)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),組建了以專(zhuān)職防汛人員為隊(duì)長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)防汛搶險(xiǎn)巡查隊(duì)和具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)的工程搶險(xiǎn)隊(duì)共計(jì)300人.

6月28日,組織專(zhuān)業(yè)防汛搶險(xiǎn)巡查隊(duì)伍進(jìn)行演練,提前練好內(nèi)功,為防汛搶險(xiǎn)工作做好充分的人力準(zhǔn)備.與此同時(shí),建設(shè)局按照管委的有關(guān)要求,積極儲(chǔ)備防汛物資,并在汛前逐項(xiàng)檢查防汛物資的完好情況,及時(shí)更換、補(bǔ)充,并建檔立卡,做到有備無(wú)患.

四、巡查防汛重點(diǎn)部位,科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位

對(duì)園區(qū)的重點(diǎn)防汛部位,制定了專(zhuān)門(mén)的防汛預(yù)案,并落實(shí)專(zhuān)人巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握汛情.對(duì)人工湖圍堰、泄洪排水溝渠等重點(diǎn)部位實(shí)行嚴(yán)防死守,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)葫蘆巷、羊毛溝、吹填南大壩及護(hù)岸巡查力度,并做好安全巡查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)大壩及護(hù)岸可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患.同時(shí)科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位,指定在人工湖、葫蘆巷、羊毛溝施工單位設(shè)立水位監(jiān)測(cè)員,實(shí)行24小時(shí)水位監(jiān)測(cè),明確了水位監(jiān)測(cè)員的工作職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到了早預(yù)測(cè)、早監(jiān)測(cè)、早報(bào)告,為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件.

五、嚴(yán)格防汛值班制度,確保24小時(shí)監(jiān)控

制定并完善干部防汛值班制度,.在汛期,建設(shè)局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,各相關(guān)施工責(zé)任單位設(shè)置固定防汛值班室,并保持24小時(shí)暢通.值班期間,值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗,按照區(qū)防汛辦要求及時(shí)將雨情、汛情向施工單位通報(bào)并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施.做到了一般事務(wù)自己處理,特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.并認(rèn)真做好了值班記錄和交接班工作.

六、堅(jiān)持防汛督查,促進(jìn)隱患治理

篇7

2020年上半年新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作總結(jié)

今年以來(lái)，泰山區(qū)認(rèn)真落實(shí)市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委十三屆九次全會(huì)精神，深入推進(jìn)區(qū)委《關(guān)于推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的實(shí)施意見(jiàn)》確定的重點(diǎn)任務(wù)落地，加快實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益，，全力實(shí)施工業(yè)興區(qū)戰(zhàn)略，大力培育和集聚區(qū)域發(fā)展新動(dòng)能，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)工作取得新成效。

一、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)

山東厚豐汽車(chē)散熱器有限公司汽車(chē)?yán)鋮s模塊機(jī)器人沖壓/焊接生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目獲得省級(jí)第二批“現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”試點(diǎn)示范企業(yè)及項(xiàng)目。堅(jiān)持項(xiàng)目導(dǎo)向，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落實(shí)到具體項(xiàng)目上。依托泰山信息科技“泰山office”研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，積極引領(lǐng)企業(yè)研發(fā)高端軟件產(chǎn)品，構(gòu)建自主可控高端軟件，逐步實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)軟件系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化。重重點(diǎn)培育思科賽德全國(guó)煤礦專(zhuān)用地震監(jiān)測(cè)臺(tái)網(wǎng)、融通電子基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧云校園服務(wù)平臺(tái)、國(guó)際文化大數(shù)據(jù)（泰山）產(chǎn)業(yè)城，大通前沿精細(xì)化軍事管理平臺(tái)研發(fā)等項(xiàng)目，日常做好項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù)，集聚要素資源，確保項(xiàng)目早建成早投產(chǎn)。以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)培植，重點(diǎn)做好信息科技智安園區(qū)監(jiān)測(cè)預(yù)警應(yīng)急一體化管控平臺(tái)，山東海天智能腦機(jī)接口康復(fù)訓(xùn)練系統(tǒng)，泰安泰山機(jī)電物資有限公司泰山智能制造供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺(tái)的項(xiàng)目建設(shè)工作，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。

二、高端裝備和智能制造產(chǎn)業(yè)

深入貫徹落實(shí)《中國(guó)制造2025》發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持把培育和發(fā)展高端裝備和智能制造產(chǎn)業(yè)作為工業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、跨界融合、示范引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”四大原則，大力培育科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的高端裝備和智能制造業(yè)，引領(lǐng)全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“泰山智造”呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面，已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。6月8日，國(guó)家先進(jìn)印染技術(shù)創(chuàng)新中心獲工信部批復(fù)組建，這是我區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的又一標(biāo)志性成果。康平納集團(tuán)筒子紗自動(dòng)化染色智能制造技術(shù)與裝備入選世界智能制造大會(huì)“中國(guó)智能制造十大科技進(jìn)展”，其“筒子紗染色智能工廠”列入國(guó)家首批智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目；海天智能榮獲省人工智能領(lǐng)軍企業(yè)，其“智能康復(fù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化及醫(yī)聯(lián)體康復(fù)中心示范綜合體項(xiàng)目”列入工信部人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合創(chuàng)新項(xiàng)目；普瑞特機(jī)械制造股份有限公司智能化生產(chǎn)制造車(chē)間等3個(gè)項(xiàng)目被列入省智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目；厚豐汽車(chē)散熱器汽車(chē)?yán)鋮s模塊機(jī)器人沖壓/焊接生產(chǎn)線技術(shù)改造等3個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)“現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”試點(diǎn)示范企業(yè)及項(xiàng)目。

三、新材料產(chǎn)業(yè)

魯普耐特集團(tuán)參與制定了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 9 項(xiàng)；主持制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 22項(xiàng)，是繩網(wǎng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制單位，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主編單位。申報(bào)各類(lèi)專(zhuān)利 300 余項(xiàng)，其中，授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利 7 項(xiàng)，實(shí)用新型 39 項(xiàng)，2019 年申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利 41 項(xiàng)。是行業(yè)內(nèi)參與國(guó)家標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定數(shù)量最多的單位，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利擁有最多的單位。魯普耐特集團(tuán)申請(qǐng)承擔(dān)國(guó)家及地方級(jí)科研項(xiàng)目，解決新材料繩網(wǎng)在海洋工程、深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖、航空航天、軍事國(guó)防等領(lǐng)域的綜合利用方面的難題，并深入繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游新材料的研究，開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)工藝，并為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持和保障，并在國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表相關(guān)文獻(xiàn)、專(zhuān)利，增加企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、紡織服裝產(chǎn)業(yè)。

積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，全力打造科技型企業(yè)。岱銀集團(tuán)、康平納集團(tuán)已建立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心和山東省院士專(zhuān)家工作站三大省級(jí)研發(fā)平臺(tái)。致力于全產(chǎn)業(yè)鏈的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。康平納集團(tuán)以國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)成果為技術(shù)基礎(chǔ),在康平納本部建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制智能染色示范工廠，與傳統(tǒng)染色相比，染色一次合格率由70%提高到98%以上，提高生產(chǎn)效率28%，節(jié)約用工80%；與《印染行業(yè)規(guī)范條件（2017版）》明確指標(biāo)相比，噸紗節(jié)水70%、減少污水排放68%、綜合能耗降低45%。被列入國(guó)家首批智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目、《中國(guó)制造2025》2017年度重大標(biāo)志性項(xiàng)目、山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)項(xiàng)目，榮獲2018年中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)。岱銀集團(tuán)大力實(shí)施品牌創(chuàng)新，已擁有“岱銀”和“雷諾”兩個(gè)“山東省著名商標(biāo)”，旗下的“岱銀”牌棉紗、牛仔布、毛呢以及“雷諾”服裝四個(gè)產(chǎn)品均憑借優(yōu)異的品質(zhì)，獲得了“山東省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。“雷諾”服飾榮膺“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)最具影響力商務(wù)休閑品牌”、“中國(guó)服裝招標(biāo)采購(gòu)高端定制品牌”等殊榮，在各大中城市建立了100多家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，并成為全國(guó)200多家企事業(yè)單位的服裝采購(gòu)優(yōu)秀供應(yīng)商。“雷諾”服飾還在美國(guó)成立貿(mào)易公司進(jìn)行自主品牌銷(xiāo)信，品牌銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋美國(guó)、加拿大的20多個(gè)城市，已成為當(dāng)前美國(guó)銷(xiāo)量最大的中國(guó)自主服裝品牌。康平納集團(tuán)擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士工作站、工業(yè)設(shè)計(jì)中心等國(guó)家省部級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)，先后承擔(dān)完成國(guó)家863計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃、智能制造專(zhuān)項(xiàng)等國(guó)家省部級(jí)科研項(xiàng)目80余項(xiàng)，榮獲國(guó)家省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng)，其中“筒子紗數(shù)字化自動(dòng)染色成套技術(shù)與裝備”榮獲2014年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。現(xiàn)擁有專(zhuān)利技術(shù)150余項(xiàng)，其中授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利31項(xiàng)（其中，歐洲授權(quán)發(fā)明3項(xiàng)），參與制定國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30項(xiàng)。康平納集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了筒子紗染色從手工機(jī)械化、單機(jī)自動(dòng)化到全流程數(shù)字化、系統(tǒng)自動(dòng)化的跨越，使我國(guó)成為世界首家突破全流程自動(dòng)化染色技術(shù)并實(shí)現(xiàn)工程化應(yīng)用的國(guó)家。發(fā)展智能化生產(chǎn)，推進(jìn)服裝紡織全球高級(jí)定制。

篇8

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 明確責(zé)任分工

根據(jù)縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，研究制定了《蓬溪縣xx人民政府節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人為工作組成員，并將節(jié)能工作納入本單位的重要議日程。今年共召開(kāi)4次會(huì)議研究部署節(jié)能減排工作。

二、加強(qiáng)宣傳教育，提高思想意識(shí)

我鄉(xiāng)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、綠色共享”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹(shù)立低碳環(huán)保理念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開(kāi)展了節(jié)能宣傳教育，組織職工深入學(xué)習(xí)了《四川省加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)實(shí)施方案》、《關(guān)于推進(jìn)綠色發(fā)展建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的決定》等文件，使全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到節(jié)能降碳、綠色發(fā)展的重要性和緊迫性。活動(dòng)中，共張貼宣傳掛圖3幅、電子顯示屏1幅、設(shè)立宣傳站1個(gè)，通過(guò)QQ微信群發(fā)送倡議書(shū)50余份，發(fā)放宣傳單30余份，組織20余人參與長(zhǎng)虹杯“節(jié)能有我.美麗四川”網(wǎng)絡(luò)節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽。

三、加強(qiáng)日常管理 確保工作成效

篇9

中心的工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)以及局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，緊緊圍繞“保障服務(wù)上檔次，節(jié)能降耗見(jiàn)成效”的工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力在“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高保障能力，確保服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化節(jié)能措施”上下功夫，經(jīng)過(guò)全中心人員全面發(fā)力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真做好水電氣的正常供給及設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作

一是抓好電的正常供給。經(jīng)常檢查供電設(shè)備的技術(shù)狀況，包括高低壓配電室、變壓器、柴油發(fā)電機(jī)、供電線路。對(duì)集中辦公樓整個(gè)大樓的主電線進(jìn)行了改造，對(duì)集中辦公樓的主電線進(jìn)行了改造，對(duì)原建委辦公大樓的電線進(jìn)行了改造。全年共更換電線2000米，更換各種型號(hào)的插座、門(mén)鎖、插頭725個(gè)，各種燈具3650只，燈飾保障46次，對(duì)供電設(shè)備全面維護(hù)保養(yǎng)2次，代收代繳水電費(fèi)345萬(wàn)元。

二是抓好水的正常供給。對(duì)辦公大樓的排水管進(jìn)行更換，全年更換水管2500米，水龍頭175個(gè)，較好地保障各辦公樓、組賃戶(hù)及綠化用水。

三是抓好氣的正常供給。主要是冬天天然氣對(duì)中央空調(diào)的保障。

四是抓好中央空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行了一次大的全面的維修，對(duì)中央空調(diào)風(fēng)機(jī)盤(pán)管和冷卻塔進(jìn)行了2次大的清洗和保養(yǎng)，抓好日常的維修維護(hù)。

五是抓好電梯的維護(hù)保養(yǎng)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)2臺(tái)電梯進(jìn)行了大的改造，對(duì)行政中心的10臺(tái)電梯進(jìn)行安全改造，對(duì)13臺(tái)電梯進(jìn)行了年檢，對(duì)電梯機(jī)房進(jìn)行維修維護(hù)。

二、認(rèn)真做好房屋維修工作

對(duì)老年大學(xué)地面沉陷進(jìn)行了整治，對(duì)大樓大廳及一樓會(huì)議室進(jìn)行了維修，對(duì)會(huì)議室屋頂安裝了彩鋼蓬，對(duì)消防電梯間地面進(jìn)行了整治，對(duì)大樓的幕墻玻璃進(jìn)行了更換，對(duì)部分出租房進(jìn)行了維修。全年共投入房屋維修費(fèi)128000元，面積5000平方米。

三、認(rèn)真做好保潔工作

按照國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好集中辦公區(qū)水電氣設(shè)施設(shè)備室的衛(wèi)生保潔工作，由原來(lái)各入駐戶(hù)自行負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔改為由中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)保潔，聘請(qǐng)了7名保潔員，建立了評(píng)比檢查通報(bào)制度，規(guī)范了集中辦公點(diǎn)的垃圾池，對(duì)集中辦公點(diǎn)的沼汽池進(jìn)行了除渣，進(jìn)行了春秋兩季滅鼠，添制了一大批清掃保潔工具和消毒藥品，全年用在衛(wèi)生保潔上的費(fèi)用達(dá)4.5萬(wàn)元。

四、認(rèn)真做好綠化工作

重點(diǎn)抓好集中辦公區(qū)域樹(shù)木的成活率和集中辦公區(qū)域綠化地的枯死苗木更換工作，對(duì)集中辦公區(qū)的綠地及時(shí)進(jìn)行除草、修枝、澆水、打藥、補(bǔ)栽等工作，全年投入綠化經(jīng)費(fèi)5.6萬(wàn)元。

五、認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作

全年投資6萬(wàn)多元更換了節(jié)能燈具，將40W換成了28W的3000只，調(diào)整各樓層水壓節(jié)水，根據(jù)天氣變化及領(lǐng)導(dǎo)加班情況調(diào)整啟開(kāi)中央空調(diào)的時(shí)間，及時(shí)檢查通報(bào)各入駐單位使用空調(diào)、用水、用電情況，開(kāi)展節(jié)能宣傳周節(jié)能體驗(yàn)日活動(dòng)等方式，達(dá)到了節(jié)能預(yù)期目標(biāo)，節(jié)約率達(dá)5%。

篇10

時(shí)光匆匆，又到了一年的年終了，對(duì)于個(gè)人年終工作總結(jié)，大家知道如何寫(xiě)嗎?下面是小編給大家?guī)?lái)的2021年終個(gè)人工作總結(jié)最新5篇，以供大家參考，我們共同閱讀吧!

年終個(gè)人工作總結(jié)最新(一)今年，公司后勤部門(mén)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對(duì)內(nèi)完成完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù)，抓管理、促效益，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

一、工作主要表現(xiàn)

1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

__公司成立已兩年有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和__公司的精心指導(dǎo)下，__公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí)，熱愛(ài)大集團(tuán)，服務(wù)__項(xiàng)目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。

2、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度

餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是今年物價(jià)上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購(gòu)等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全。

3、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患

“安全是員工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門(mén)不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作，對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記，每晚11時(shí)查房，對(duì)留宿人員進(jìn)行登記，保證了公寓的運(yùn)行安全。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流，隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。

4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境

今年，后勤部門(mén)多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制病蟲(chóng)害的滋生，粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作_余處，清除花池及死角雜物，及時(shí)對(duì)枯死的樹(shù)木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈_余盞;更換損壞的路燈地埋電纜_米。

二、存在的問(wèn)題

后勤部門(mén)在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升，但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏

表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰，偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底

員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。

三、明年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行

加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主，不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。

2、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念

在廣大干部職工中牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)__項(xiàng)目用戶(hù)。

3、加強(qiáng)員工思想教育工作

定期組織員工_集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合，力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)節(jié)能工作

認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對(duì)當(dāng)前后勤部門(mén)特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認(rèn)真組織實(shí)施，形成“人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。

5、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)

在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標(biāo)。

年終個(gè)人工作總結(jié)最新(二)本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);

2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

4、按時(shí)運(yùn)回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

5、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

6、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，

本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)15元。

二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校，愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、認(rèn)真做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用;

2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購(gòu)物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷(xiāo);

3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào);

期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)

五、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修

1、把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備，電腦_臺(tái)、檔案柜_個(gè)，打印機(jī)_臺(tái)、教學(xué)用體育器材若干。

3、完成了校園的綠化，同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計(jì)不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時(shí)處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

年終個(gè)人工作總結(jié)最新(三)在工作中，雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時(shí)間的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг梗驗(yàn)楸г故菦](méi)有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因?yàn)榭鞓?lè)的心態(tài)會(huì)使我們不覺(jué)的工作的疲憊與乏味。以下是我今年完成的工作總結(jié)。

一、酒店經(jīng)營(yíng)概況

今年酒店緊緊圍繞“規(guī)范管理，塑造形象、強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場(chǎng)為向?qū)В瑯?shù)立“三種意識(shí)”即全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、全方位成本意思、全過(guò)程質(zhì)量意識(shí)：實(shí)行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績(jī)。

二、酒店工作成就

酒店通過(guò)制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

以效益為目標(biāo)，抓好銷(xiāo)售工作;以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作;以客戶(hù)為重點(diǎn)，抓好物業(yè)工作;以質(zhì)量為前提，抓好客房工作;以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作;以降耗為核心，抓好維保工作;以精干為原則，抓好人事工作;以“準(zhǔn)則”為參照，抓好培訓(xùn)工作。

為全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，組織多次營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，結(jié)合目前客戶(hù)來(lái)酒店的消費(fèi)情況，進(jìn)行調(diào)查，分析客戶(hù)的消費(fèi)檔次，建立客戶(hù)等級(jí)制度，做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，限度的滿足客戶(hù)的要求。我們?cè)诠芾碣M(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則。采取一切措施避免不必要的開(kāi)支。

在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員，規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高，也在有益地影響著客人，提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。

應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對(duì)待員工的態(tài)度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù)，管理者只有做好對(duì)下級(jí)的服務(wù)，幫助下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的成績(jī)，管理者自己才會(huì)擁有管理的業(yè)績(jī)。

三、酒店工作的建議

酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無(wú)的，而是酒店生存發(fā)展所必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí)，又需要酒店中所有的人能夠群策群力，團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)。

過(guò)去的成功與失敗都已成為過(guò)去式，我們都不應(yīng)該以他們來(lái)炫耀或?yàn)榇硕瘋鴳?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，面隊(duì)即將來(lái)臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識(shí)，我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實(shí)習(xí)，有目標(biāo)的出發(fā)，努力的付出就會(huì)有收獲，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會(huì)有大豐收。

希望管理者在做出決策前，除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后，感謝酒店能提供這樣的工作機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助，在此祝愿酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。

年終個(gè)人工作總結(jié)最新(四)20__年是我值得紀(jì)念回憶的一年，我作為一個(gè)收銀員，我堅(jiān)守在自己的工作崗位，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，全心全意為過(guò)往的司機(jī)服務(wù)。在實(shí)習(xí)期間，我得到了該所領(lǐng)導(dǎo)及其他同志的熱情照顧和關(guān)懷，同事們都傾心傳授我收費(fèi)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，包括各種處理特情問(wèn)題的方法。他們每個(gè)人都耐心、細(xì)致、親切、隨和，使我倍感溫暖，因此學(xué)起來(lái)也輕松自如。我逐步掌握了高速公路的收費(fèi)、監(jiān)控等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，感受深刻，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

通過(guò)對(duì)高速公路收費(fèi)相關(guān)的各種法律法規(guī)，以及我__市發(fā)的各種收費(fèi)政策性文件進(jìn)行了的學(xué)習(xí)，使我明白了，要做一名合格的高速公路員工，必須要懂法、知法、用法，要對(duì)政府頒布的文件精神充分領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用，才能征好費(fèi)，服好務(wù)。

二、收費(fèi)崗上操作，必須細(xì)心認(rèn)真

通過(guò)跟班的方式學(xué)習(xí)崗上操作，經(jīng)該所老員工的細(xì)心指導(dǎo)，幾個(gè)輪換班下來(lái)，我不僅熟練地掌握了入口發(fā)卡，出口收卡、收錢(qián)、打票等操作技能，而且學(xué)到了老員工們那種孑孑不倦，愛(ài)崗敬業(yè)的精神，要做到在崗一分鐘，用心60秒。

穩(wěn)、準(zhǔn)、快，處理各種特情車(chē)問(wèn)題是自身素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。通過(guò)跟班學(xué)習(xí)及老收費(fèi)員的傳、幫、帶，以及通過(guò)自己的細(xì)心觀察，我逐步掌握了如U行車(chē)、J行車(chē)、無(wú)卡車(chē)、換卡車(chē)、損車(chē)、闖關(guān)車(chē)等的操作，和貨車(chē)計(jì)重時(shí)軸判錯(cuò)誤改正等處理程序，在處理問(wèn)題時(shí)要做到誠(chéng)心、耐心、細(xì)心，同時(shí)牢記任何特情操作都必須有記錄，有些還必須上報(bào)監(jiān)控室，要做到有范有序，有據(jù)可查。

第一，在服務(wù)方面：作為一名合格的收費(fèi)員，直接與司機(jī)打交道，可以說(shuō)收費(fèi)員的形象代表了整個(gè)公司的形象，包裝自己等于包裝公司。所以在上班過(guò)程中，每時(shí)每刻我都提醒自己要保持良好的形象，著裝干凈整齊，態(tài)度誠(chéng)懇，用語(yǔ)文雅禮貌，業(yè)務(wù)熟練流暢。這些讓我能夠順利地完成了各項(xiàng)工作，從沒(méi)與司機(jī)發(fā)生爭(zhēng)吵、打罵現(xiàn)象，從而也保持了公司的良好形象品牌。

第二，在業(yè)務(wù)方面：古語(yǔ)云：“三人行必有我?guī)熝伞保懊舳脤W(xué)，不恥下問(wèn)”。在日常工作中，我不斷的吸取領(lǐng)導(dǎo)、老員工們的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，勤學(xué)好問(wèn)，多練，讓我的業(yè)務(wù)水平不斷提升和熟練，從而有效的控制錯(cuò)誤率，也是我在這段時(shí)間的工作保持著錯(cuò)誤率為零的有力保障，工作效率也大大的提升，我會(huì)一直要求自己要持之以恒，把好的做到更好。

第三，在生活方面：有位偉人曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)偉大的人有兩顆心：一顆心流血，一顆心寬容”。寬容是一種堅(jiān)強(qiáng)，而不是軟弱。所以，任何時(shí)候我都提醒自己要保持一顆寬容的心，要學(xué)會(huì)包容，謙讓。這使我和同事們一直以來(lái)都能和睦相處，正所謂同事一家親。愉快的生活也為工作提供了歡快的心情，為形象提供了有力的保障。

在工作中，我始終遵守各種國(guó)家的法律法規(guī)及公司的各種規(guī)章制度，并在日常生活中不斷強(qiáng)化自己遵紀(jì)守法意識(shí)，使自己真正成為了一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守的收費(fèi)員，在工作中用微笑面對(duì)司機(jī)，用熱情問(wèn)候司機(jī)，樹(shù)立了一個(gè)良好的交通窗口形象。

我感覺(jué)得到司機(jī)形形，良莠不齊，當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持，我的工作，也有的時(shí)候，遇到司機(jī)一肚子怨氣，滿腹牢騷，怪話。更有的罵罵咧咧，還能遇到這些出口不遜的司機(jī)，我都忍住了，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ猓顾緳C(jī)能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費(fèi)。

我深知交通廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，促進(jìn)交通科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，廉潔發(fā)展的新理念，在工作中真正做到不私放車(chē)輛。

我時(shí)刻要求自己戒驕戒躁，不斷的虛心向老員工學(xué)習(xí)，并結(jié)合著自己的工作實(shí)際，不斷地提高著自身業(yè)務(wù)能力，使自己成為一個(gè)有理論，能實(shí)踐，綜合素質(zhì)相對(duì)較高業(yè)務(wù)能力相對(duì)較強(qiáng)的收費(fèi)員。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了工作，我會(huì)在以后的工作中再接再厲把工作做的更好。

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在__收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)工作一年。此間讓我受益匪淺，特別是站領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)們無(wú)微不至的指導(dǎo)教育和關(guān)懷，讓我的業(yè)務(wù)水平不斷提升，由生疏、緊張到熟練、穩(wěn)重。這些業(yè)務(wù)為我往后的工作提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

年終個(gè)人工作總結(jié)最新(五)一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將思想、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。盡可能地向周?chē)碚撍礁摺I(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。

二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)

一是根據(jù)__的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄，一年來(lái)基本未出差錯(cuò)。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作。對(duì)每次批示文件的來(lái)向、去向都作好登記，一年來(lái)，未出任何差錯(cuò)。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“__”問(wèn)題的熱、難點(diǎn)問(wèn)題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺(jué)服從辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)銜接工作，較好的完成了所交給的任務(wù)。

三、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕

認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《__管理的意見(jiàn)》并在工作中按此要求自己，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到了政治堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志，一年來(lái)沒(méi)違紀(jì)發(fā)生，沒(méi)為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。