導語：如何才能寫好一篇園林專業技術總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、認真嚴謹，創造佳績

本人長期的一線工作及對業務的刻苦鉆研,不但積累了豐富的管理經驗,也取得了豐碩的管理成果。主持或主要參與施工了桂林興安縣火車站廣場景觀改造工程、體育休閑公園海綿化改革工程、南寧市人民公園基礎設施完善項目提升改造工程（三期）、南寧市長堽路（快環-鳳凰嶺路）綠化工程、南寧至北海二級公路桅桿坳至清水窩段城市道路工程綠化工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會建設項目施工（12標）工程、河北省保定市生態農業園景觀工程、龍江河綜合整治工程（一橋至五橋）三標段——綠化種植工程、南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目等幾十余項市省內外重點景觀工程項目,創多項市優良工程,其余全部達到優良工程標準。

尤其是近5年來本人業績尤為突出：2018年主持的“體育休閑公園海綿化改造工程”獲南寧市建筑工程“真武閣杯”獎；2017年9月至2018年1月主持完成的北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級安全文明標準化誠信工地；2017年主要參與的第九屆廣西（欽州）園博會建設項目施工（12標）工程榮獲南寧市工程質量管理“邕城杯”獎；2016年主持完成的南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目被評為2016年度文明工地。

在體育休閑公園海綿化改革工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會建設項目施工（12標）工程、南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目的管理中,每一個項目的施工難度都很大。從方案制定到組織施工各方面技術難度較大,部分工程項目資金不到位,施工過程中經濟核算要求高,工期要求緊,人力、物力投入較多,文明施工難度大。面對種種困難,我沒有退縮,憑借多年施工管理經驗和一股敢打善拼的韌勁,在施工中協調了業主、監理、設計、勘察、以及沿線村干部村民的關系,克服因征地拆遷與周邊村民土地糾紛,市領導對設計提出較大范圍修改的諸多客觀原因,確保了道路能正常通車、體育休閑公園按時投入試營、園博會期間正常使用,表現了一名優秀項目經理無往而不勝的風采。

二、嚴格管理,塑造精品

為保證工程質量,作為項目經理就必須提前了解每個項目的實際情況,做好施工組織設計及專項施工組織設計,與設計、業主等協調好,做好每一項預案。在工作中,認真學習工程施工規范,對工程施工質量規范熟記于心,經常虛心向施工中的技術人員請教有關施工質量要求的問題,同時要求現場施工技術人員學習規范,嚴格按規范操作,并將所有技術規范組織項目部進行三級學習與交底。

在施工中,狠抓細節,從樹木的選擇,采購,現場號苗、土建材料的規格厚度、材質的選定等入手抓好工程質量,確保一次成優。大到工程中的主體景觀建筑、噴泉水電、吊種大樹、移植大樹,小到樹木的支撐保護,植物的養護等等,都嚴格按技術要求規范、定期檢驗,發現問題立即整改。一次因為出差,回來發現做墊層的混凝土的強度、厚度達不到設計要求,預訂的3公分厚度的花崗巖只有22-2.8公分不等,立即責令把打好的墊層全部挖走、重新打混凝生,花崗巖也責令退貨。施工隊組及廠家央求我通融一下,被我斷然拒絕,并說:“工程質量是人命關天的大事,我給你開了綠燈,就給我的良心和企業的信譽開了紅燈。”本人對質量的嚴格要求和一絲不茍,有效的保證了工程項目的質量合格率,獲得了非常好的評價。

2016年1月至2016年6月,本人轉戰南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目，擔任項目經理。該工程是南寧市重點項目。該工程大部分是在南寧市重要路段青環路旁,另一邊臨邕江,長9.5公里,對文明綠色施工及環境保護要求特別高。作為技術負責人,除了編制各項專項施工方案外,特別編制了文明施工方案,制訂了工地揚塵治理措施。施工過程全程對裸土進行覆蓋,對出工地的車輛進行清洗,確保車輛不帶泥上路。全工程在青環路范圍進行圍擋全封閉施工。由于全體員工的努力及公司對該工程加大文明施工的投入,該工程被評為2016年度文明工地。

2016年8月至2017年8月,本人主要參與完成了第九屆廣西(欽州)園博會建設項目施工(12標)工程的施工任務。該工程是欽州市重點項目,公司對這個項目非常重視,確定了此項目的質量目標為一次性驗收合格,并爭取“邕城杯”。為了實現這個目標,本人做了以下的工作:

1、以人為本。組織一個高素質的管理團隊,由投標時組織機構中的五大員組成項目領導班子。

2、組織編寫《施工組織設計》,根據實際情況制訂施工進度計劃、勞動力進場計劃、機械設備進場設計,并按計劃實施。

3、制定項目管理制度,并把各管理職責分解落實到人,做到全員管理、全方位管理。每月根據管理人員的工作績效來決定工資分配,對服從工作安排、完成任務好的員工予以適當的獎勵,對責任心不強且造成經濟損失的員工進行處罰,大大提高員工的工作積極性。

4、狠抓質量管理,嚴格按圖按規范施工。施工過程嚴格執行自檢,互檢專檢"三檢"檢驗制度并有完整的檢驗記錄。對于綠化工程,苗木在進場前必須由質檢員到苗圃實地檢査高度、冠幅、胸徑等參數,滿足設計要求方可起苗,確保種苗的質量。片植類種植前必須按規范進行場地平整、鋪種植土、放基肥。喬木種植前必須在樹穴中鋪粗砂并進行消毒。施工員必須在場指導工人按要求種植。種植后必須安排人員進行養護,確保苗木成活。施工過程必須地做好工程質量控制資料記錄,且保持與建設工程進度同步。

5、狠抓安全生產管理,確保生產安全。在實際生產過程中,他注重落實安全技術交底制度,督促技術負責人把每個崗位的安全注意事項、容易發生安全事故的事項及一旦發生事故的處理辦法以書面的方式向操作工人交底。注重落實安全生產三級教育及安全培訓。

經過項目部全體員工的共同努力,本工程在第九屆廣西園博會開園前勝利完成任務,并得到欽州市建委的好評。該工程2017年獲得南寧市工程質量管理“邕城杯”獎,實現了公司的質量目標,向欽州人民交出一份完美的答卷。

2018年2月至2018年4月，主持完成了體育休閑公園海綿化改革工程的施工任務，本項目設計紅線總面積約13.45h㎡，主要對南寧市體育休閑公園進行海綿化改造建設，包括海綿設施工程、海綿配套景觀工程、海綿配套綠化工程、海綿配套給排水工程、海綿配套電器工程等，工期90天。在工程質量的控制上,我始終做到方案先行,交底在先,樣板引路,加強過程知道和工序驗收,重視隱蔽驗收工作。對重要工序組織相關專項檢查,對查出的問題除積極組織整改外,重點放在制定預防措施上,杜絕同類問題的重復發生。主要分項工程設立樣板區,展現規范程序和做法,明確驗收標準,起到了事半功倍的效果。生物滯留帶施工時做到了坡度準確、細部處理規范,石籠安裝、石材填充美觀大方。雨水花園及基坑開挖深度準確,并對基坑嚴格按專項方案執行開挖,設備安裝規范,各類設備的保護支墩設置規范、美觀。在綠化、景觀上做出了亮點。

2017年9月至2018年1月，主持完成了北海森海豪庭三期別墅景觀工程施工任務。工程主要建設內容有：室外綠化給水工程、綠化排水安裝工程,電氣工程, 園路鋪裝工程,圍墻工程,花架工程,泳池工程等，工期150天，竣工決算1506萬元。施工中為答謝建設單位的信任,本人以高標準、高質量爭取創優質工程。他經常帶領項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力,利用新技術、新工藝克服困難,確保施工順利,另一忙面利用自己多年在施工班組學到的施工技術科學體系,降低勞動力使用。制定嚴密的工程質保措施,以確保工程創一流。為了掌握工程施工現狀和準確施工數據,他常常深入施工現場組織項目技術人員進行勘測校對,掌握一手原始資料。為保證工程質量,及時地學習和掌握設計工程施工的新規范、新標準,對工程施工質量規范熟記于心,同事要求現場施工技術人員也要學習規范,嚴格按照規范進行操作。對施工各項進行定期檢驗,發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量,確保一次成優。以至于2017年度,北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級安全文明標準化誠信工地。

三、文明施工,樹立形象

本人作為一名建造師是安全生產、文明施工的第一責任人。具有較強的文明工地創建意識。根據園林工程參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點,制定了嚴謹的文明施工方案。以安全生產為龍頭,抓現場人員安全培訓,現場料具清整及各項內業管理工作,杜絕各種安全事故隱患,確保該工程達到市級文明工地標準,受到各級領導的一致好評。所負責項目無任何安全文明施工事故。

施工過程中,對5米深基坑開挖提前組織編制專項施工方案,經各參建方論證后嚴格按方案執行，嚴格做好三級教育工作,加大安全防范設施的投入,通過早班會、黑板報等形式宣傳安全生產技術及事故的有效預防措施,通過講評方式指出現場的不安全行為,努力創造條件改善員工的作業環境,建立并演練應急預案。每周帶領專職人員進行安全專項檢查,及時發現現場存在的安全隱患,制定有效措施,及時消除現場安全隱患，總結歸納為以下幾點：

1.領導重視。領導是一個企業的領軍人物，他的言行和思想直接影響著本企業員工的意識。如果主要領導不重視文明施工，那么該企業的職工就不可能會把文明施工放在心上。相反，如果企業領導重視文明施工，那么員工們即使開始這方面意識淡薄，也會逐漸增強起來起來。另外，搞好文明施工是需要人力、財力和物力上的支持，如果企業領導在這些方面不給予支持，那么搞好文明施工也只能是一句空話。

  2.加強教育使全體員工都能認識到文明施工的重要性，并認真去落實。員工是實現文明施工的實施者和監督者，如果員工對文明施工認識不足，施工過程沒有管理人員去要求和管理，而是由著工人的性子去隨意操作做，就不會搞好文明施工。比如說搭一個基坑的防護欄桿，如果沒有監督和檢查，工人干的時候很可能隨隨便便搭上了事，不管它標準不標準。此時就需要基層管理者對他進行糾正，這時這個護欄肯定搭設的就比較標準了；材料的堆放也是這樣 。因此員工只有對搞好文明施工有了較高的認識，才能有可能把這項工作搞好。

  3.企業要有嚴格的管理制度和考核標準。文明施工是一項枯燥而煩瑣的工作，沒有相應的管理制度進行約束，人們在施工過程中，就會偷工減料、材料就會隨意堆放甚至隨意丟棄，這樣不僅降低了工程質量、浪廢了材料還會影響其他工序的施工。所以搞好文明施工必須建立嚴格的管理制度、制訂相應的考核標準并嚴格執行。長此下去員工就會養成習慣并自覺執行。

  4.選擇有信譽有能力和良好施工習慣的協力隊伍。協力隊伍是我們施工的主體，他們的能力和習慣直接影響到施工的安全，工程的質量、進度和文明施工的程度。選擇了有能力和良好施工習慣的協力隊伍，不僅可以保證施工安全、工程質量、加快施工進度、搞好文明施工，還可以降低我們的管理強度。所以要想做好文明施工必須選擇訓練有素、又有良好施工習慣的協力隊伍。

  5.定期和不定期地進行檢查和評比。在施工現場加強宣傳，創造一種先進光榮，落后可恥的氛圍，并定期進行檢查評比和成績公布，使優勝者切實得到實惠，使落后者付出代價，從而使大家自覺自愿地去爭先創優。同時對那些每次評比都排在后邊的單位，嚴格按照企業的規章制度進行處罰，直至清除出場。

四、精細核算,創效增收

本人以強烈的自信心嚴格把關、抓好精細核算工作,提高經濟運行質量。根據工程情況,有效限定費用支出。在施工工程中,十分注重變更鑒證結算工作,杜絕讓企業吃虧。

在擔任工程項目經理以來,在成本管理上完善了項目成本管理體系設置。以項目經理部作為項目成本核算的控制中心,對整個工程的項目成本管理制定控制目標和決策。本人按項目部按組成和職能的不同分成四個成本空置版塊:生產組、技術組、材料組、財務組分辨進行成本核算。根據與公司簽定的項目目標責任書作為項目成本管理的基礎,確定施工成本控制目標、審核施工過程中項目成本控制和總結成本控制過程中岀現的問題。要求成本核算員編制項目實施成本,為項目工程確定施工成本控制目標提供依據,同時為材料組提供材料成本單價,作為材料采購單價的依據,按月結算實際成本,對比分析成本管理的執行情況,找出原因反饋給領導以便改正。要求生產組控制和對各施工班組材料領用嚴格實行限額領用制度,領用時必須有各主管工長簽字方可領料。要求材料組以成本核算員提供的用量和單價進行采購,材料質量合格、數量一致方可驗收。要求財務組每月按實際發生的現場經費提供給成本核算員,以便計入當月成本。新的項目成本管理模式的建立使項目成本管理中每個參與者的職責更加明確,各小組間的配合更加密切,材料的浪費得到有效控制,收到了良好的經濟效益,克服過去先干后算,不負責任的成本可算形式,項目部各管理人員水平逐步提高,使項目管理完全處于良性循環和有效監控狀態,從而來實現最大化的經濟效益。

五、苦干拼搏,為人師表

對所負責的項目兢兢業業,勤勤懇懇,幾乎每天第一個到現場最后一個離開,把項目當成家,心里只想著把工作做好。

工程吃緊時與大家一起夜以繼日摸爬滾打,身體力行,親自吊裝景觀石的擺放,親自點坑放線,手就是我的畫筆、地球就是我的畫紙，石灰粉就是我的墨水,一幅幅作品就這樣在現場畫出來,種出來。

本人對項目中大中專畢業生的培養工作十分重視,每一項目也幫助學校帶一些畢業生實習,親歷親為的教導一批又一批的實干型學生。在項目現場教學中,講專業,講細節,施工方面的經驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授,細心培養企業的未來和希望。

篇2

關鍵詞：園林工程；施工問題；對策

園林工程是一門復雜而系統性很強的項目，以地理學、林學、地質學、藝術學、環境科學與工程等多種學科為基礎對自然環境的重塑。

園林工程施工從大的方面來講，主要含有大樹移栽、建筑小品施工、假山工程、土方工程、水景工程等；從小的方面來講，就是人們通常所指的苗木栽培與養護、施工放樣、給排水等。其中苗木的栽培至關重要，這個環節對園林施工的效果有很大的影響。園林工程作為城市綠化的一部分，在施工中的問題影響到工程的整體質量及城市綠化的成效，因此應重視園林工程施工中的問題，提出相應的解決辦法，保證園林工程的施工質量從而促進城市綠化的不斷發展。

園林工程施工過程的質量保證是一件園林工程成敗的關鍵環節。由于園林工程的特殊性，大家總是下意識的認為園林綠化工程只不過是在花園、草地、公路上進行花花草草的移栽、修剪而已。所謂園林施工工程，指的是園林施工企業對某一園林產品的施工過程或成果，而園林施工工程管理則主要以員工工程施工項目為對象，以完成整個園林項目為主要目的，以項目經濟責任制為根基，以相關的園林施工組織及管理制度為保證，以構成園林施工工程管理項目要素為條件，對園林施工工程進行過程控制和施工質量管理的系統體系。

1 園林工程施工中存在的問題

1.1 方案設計階段

要高度重視園林施工工程設計圖紙的會審和管理工作.在園林施工工程過程中，圖紙的設計及會審是最為基礎和重要的工作，決定著整個工程項目的質量和返工率等問題。施工單位在獲得設計人員提供的圖紙時，要由專業工程師對其中涉及的水電、土建、綠化等方面進行認真會審，并結合施工現場，把圖紙中存在的問題一一列出，并與設計單位及人員第一時間進行協調溝通。

很多參與園林施工工程設計的設計者，對自己負責的相關設計圖紙工作缺乏足夠的認識，直接導致園林施工工程無法順利開展。究其原因，主要是因為園林施工的特殊性，其施工工程效果如何，均要體現在設計圖紙上。必須經過施工單位、建設單位和設計單位三方的嚴格圖紙會審及設計交底，才能對設計進行可行性研究分析，從而進一步指導施工單位對具體設計意圖進行理解，保證園林施工工程的進度與質量。然而，縱觀當前園林工程施工人員，具備的專業技術知識和管理知識非常有限，比如一些土建專業的管理人員所具備的生物知識較為欠缺，而園林專業的人才所具備的建筑知識較為欠缺，從而使園林在施工過程中缺乏全局觀念出現一系列問題。

1.2 施工階段

園林工程項目招投標不符合規范，這在日益市場化的經濟社會體現得“淋漓盡致”，招投標的不規范，業主將工程承包給包工頭，就這樣層層下去缺少一套完善的管理體系使得各個部門之間極其復雜。還有一些施工單位或許是因為進度原因，或許是因為經濟原因，未在苗木栽培之前對土壤和苗木進行有效處理，導致外部環境達不到苗木生長要求，苗木在日后的生長過程中出現問題，直接影響了整體工程的施工質量。

要高度重視對園林施工工程的過程管理工作。園林施工工程的過程管理關乎整個施工的秩序，如果施工企業未能按照規定的工序和過程進行施工，則極易造成返工、滯留、材料浪費等現象的發生。

1.3 竣工驗收和養護管理階段

園林綠化項目工程施工后的階段工作分為資料的整理、總結和養護管理體制的完善。舉個例子來說，在建筑綠化項目竣工后，才剛剛驗收完畢就出現了樹木綠化效果的破壞，同時，工程管理者卻缺乏對養護管理的重視從而使得園林工程的后期維護工作不能正常開展。長而久之，園林草坪內雜草叢生肩一些地方甚至出現了病蟲危害、苗木死亡現象導致園林綠化建設項目工程嚴重受阻。

2 園林工程施工中問題的解決措施

2.1 培養一支專業技術人才隊伍

要高度重視專業技術人才的培養工作。作為優秀的園林施工企業來說，必須具備一支高素質、高技能的由園林工程師、水電工程師組成的專業技術人才隊伍，同時為了保證后續園林專業化養護水平的提升，還必須具備自己的園林養護隊伍，養護人才必須懂得苗木的生長特性及各類園林養護程序。在圖紙會審之后，施工單位要赴施工現場進行復核，特別是針對較大的主體園林景觀，一定要認真復核圖紙與施工現場的實際標高，一旦發現問題和干涉，要及時要求圖紙的提供方、監理部門及設計人員共同協調解決，赴絕施工放線時才發現問題造成人力物力財力的損失。

2.2 提高施工和管理人員的技術能力以及規范施工要求

在園林施工工程開工之前，必須做好現場的土建、綠化及水電協調工作，確定好施工的先后順序，同時要做好消防、燃氣等預埋管路工作，以免其日后影響園林項目的整體美觀效果。作為園林施工工程的管理人員要有條不紊地協調各工序的施工次序，加強施工工序管理從而降低施工成本，使整個項目向規范化方向發展。

施工人員對于每一個工程都要有認真的態度，積極有效的與設計師進行溝通，充分理解設計理念。國內相當一部分施工人員的專業水平差、綜合素質低造成了園林施工工程低質量、低水平建設。因此在施工前，不僅要嚴把質量關，選擇施工質量高、經驗豐富的隊伍，而且要從建筑美學、生態經濟學方面進行有針對性的培訓，將責任和義務落實到個人提升整體素質通過選苗和對土壤優化處理兩方面在施工過程中提出現實要求為后期綠化爭取有利條件。

2.3 落實工程驗收和綠化養護工作

園林綠化的養護復雜多變，因此在竣工驗收后的園林養護中，我們要切實將每一個環節做好，切實保障園林維修養護工作落實到每一個責任人的身上。并且，我們還應大力宣傳城市園林綠化建設，深化人們的意識也可以在電視廣播上呼吁人們愛護環境，愛惜我們的城市。

完善關于園林工程質量方面的規范標準健全對其控制體系。定期對養護人員開展培訓，強化責任意識，同時加強環境保護宣傳力度提高環保意識創建美好和諧環境。養護管理工作是園林工程施工過程中一個關鍵環節，對園林工程施工的施工質量有重要作用，因此施工人員應該重視起來，不能有一絲懈怠，項目移交一年內應充分保證植物的成活率，做好植物每一個季節的養護工作，提高園林工程施工質量。

結束語

園林建設快速發展的同時也暴露出很多弊端，隨著時代的發展以及社會的進步，人們對于園林環境質量的要求越來越高，因而，園林工程的施工技術的重要性也日益凸顯。因此，我們要根據園林施工工程中存在的問題提出針對性的解決措施。所以，我們只有做好全過程中的每一個環節，切實做到方案的設計、施工現場的質量控制、工程竣工驗收后養護管理工作等每個環節的落實，不斷改進施工技術，不斷尋求解決對策。國家相關部門要盡快根據市場需求及時出臺新的園林規范和法規，為園林工程的健康良好運行提供法律引導和保護，不斷地規范創新管理才能更好地推進園林建設工程的不斷發展才能要順利地完成園林工程的施工建設才能建造出一個讓人們真正感到舒服、綠化、溫馨的家園。這樣，我國園林行業才能逐步走向規范化管理。■

參考文獻

[1]廖堂貴.園林施工過程中存在的問題及對策[J].現代園藝，2014（8）：203.

篇3

關鍵詞：園林工程；項目管理；控制策略；分析

作者：冀煒煒（奎屯市林業園林局，新疆奎屯833200）

園林工程的項目管理是園林工程行業快速發展的需要，也是提高園林工程建設質量，提高園林建設單位經濟效益的需要。提高園林工程質量和成本控制，積極建設管理體系，提高管理人員的管理技術水平，從而提高園林工程建設質量，有效提高園林工程行業健康發展。

1園林工程項目管理的重要性

1.1園林工程項目管理是行業快速發展的需要

隨著我國城市化進程不斷加快，園林工程項目建設也步入了快車道，但在園林工程的實際建設管理中，仍存在一定的技術標準規范不完善的情況，導致在工程建設項目的管理中技術管理人員無據可依，園林工程建設存在一定的管理隱患。并且由于園林工程企業入行門檻低等原因，導致園林建設市場魚龍混雜，嚴重干擾行業的健康發展，從而在一定程度上影響園林工程建設管理水平的提高，影響園林工程產業的健康發展[1]。

1.2園林工程籌劃設計階段的管理存在嚴重的缺失

對于園林工程的建設而言，園林工程的籌劃以及設計階段的管理十分重要，關系到園林工程整個項目的建設質量，以及工程建設的整體效益。現階段我國園林工程建設中，對于園林工程的籌劃、設計階段的管理存在嚴重的缺失。園林工程的建設單位往往不夠重視籌劃和設計，在沒有規劃以及設計的情況下盲目開工，導致園林工程的建設中管理人員無據可依，嚴重影響園林工程的建設質量。

1.3園林工程建設管理隊伍專業素質普遍偏低

基于園林工程建設復雜性的特性，園林工程的建設對工程技術管理人員的專業技術素質也提出了較高的要求，但是由于園林工程的行業特點，園林工程建設的管理人員專業素質普遍較低，很多管理人員并不具備園林工程管理的綜合素質，甚至有部分管理人員完全不懂園林工程建設管理，嚴重影響園林工程的建設質量及建設效益，影響園林建設企業的發展[2]。

2加強園林工程項目管理與控制的幾點建議

2.1加強園林工程的成本以及質量控制

加強對于園林工程的成本和質量的控制是工程管理的重要內容，必須貫徹到園林工程的規劃、設計、施工、維護等建設管理過程中。在園林工程的各個階段，加強對于園林工程的各項管理，從而提園林工程的設計質量，避免施工過程中出現過多的設計變更，實現園林工程的精確化管理，提高園林工程的建設質量，并有效節約建設成本，提高建設單位的投資效益。

2.2不斷完善園林工程建設管理體系

園林建設單位在工程的日常管理中，要根據工程建設的需要，及時制定可執行度高的管理制度，并加強對于管理制度的宣傳與培訓，同時加強對于承建施工單位管理制度的灌輸，提高園林工程的管理效率，并在不斷建設中積累完善管理體系，使其能夠真正服務于園林工程的建設，提高園林工程的建設質量，提高園林工程的投資效益[3]。

2.3加強施工圖紙的審查與管理，提高園林工程管理質量

在園林工程建設中，應加強對于園林工程施工圖紙的審查與管理，選取資質高、信譽好、審圖能力強的第三方審圖機構，結合園林工程地區的環境特性等特點，加強對于施工圖紙的審查，從而提高園林工程的施工圖紙的設計質量，提高施工圖紙的詳細性，使得工程施工圖紙能夠更好地指導園林工程的建設，提高園林工程的管理水平，提高工程的建設質量。

2.4加強園林工程建設管理專業技術人員的培養，提高園林工程建設的管理水平

建設單位應加強建設管理技術人員的培養，定期舉辦專業管理知識的培訓教育活動，并引導管理人員不斷地進行自我的學習，從而提高自身的園林工程建設管理技術水平和綜合素質，從而提高園林工程的工程建設管理水平，提高園林工程的整體建設質量，為企業帶來更多的社會效益和經濟效益，促進企業的健康快速發展[4]。

篇4

關鍵詞：園林工程施工 施工質量 管理措施

1重視技術人員配備

很多新成立的園林公司，往往是由苗圃或其他行業轉行而來，缺乏技術人員。由于近幾年來新成立的園林公司多，而園林行業的從業人員特別是有工作經驗的專業技術人員只有一定的數量，這就造成了“僧多粥少”局面的產生。而在工程建設中，沒有實際工作經驗的專業技術人員的參與，是不可能創建出精品園林工程的。

從老的園林公司或大專院校、科研院所聘請甚至“挖來”他們的骨干技術人員，再從大專院校新招聘大學生，以老帶新，形成一個技術團隊，是很多園林公司的做法。對這一做法，關鍵是能不能留住人才，不管是高薪聘請的骨干技術人員，還是新畢業的大學生，一定要給他們提供施展才華的“舞臺”，以充分展示他們的聰明才智，還要在薪酬上盡量滿足每個人的要求，使技術人員以飽滿的熱情投入到工作中，而不是整天琢磨著進行跳槽。

2對每一個園林工程都要進行完善的施工組織設計

施工組織設計是園林工程施工的重要的技術文件，是施工單位在施工前期關于該工程應投入的人力、物力、財力以及需要占用的時間的合理計劃和組織，是該工程實施的綱領性內容。很多園林公司，只是在工程投標時，從網上下載或將以前工程的施工組織設計進行簡單修改，從而形成新的施工組織設計。對待園林施工，沒有一個完善的施工組織設計，而匆忙開工，對工程建設是非常不利的。

進行完善的施工組織設計編制，首先應有明確的針對性，是唯一的，是針對某一工程的。應針對某一工程特定的立地條件、植物、種植時間而編制，這樣才能有效的指導、監督該園林工程的施工并保證工程質量的質量和進度。其次應全面覆蓋工程的全部過程，保證內容的完整性。第三，要具有可操作性，要力求量化，避免模糊的標準，不說大話和空話。

3重視施工質量，強化施工管理措施

3.1重視現場交底

大力推行設計和質量現場交底制度，通過圖紙會審、現場調整，使一線的施工人員理解設計意圖，了解施工各工序的技術、工藝和驗收要求。

3.2推行樣板大樣制度

在關鍵部位、細致部分大面積施工前，有必要先行試驗，先做出樣板，征求各方面意見和建議后，方可大面積施工。

3.3重視施工日志的填寫

很多工程，由于工期緊，項目多，施工人員疲于應付，從而導致漏填施工日志。而施工日志等書面材料，是竣工驗收的重要材料，事后補填，會產生很多漏項。如果涉及圖紙變更等情況，應請甲方和監理及時進行簽證，最終列入工程結算。

3.4實行預驗收制度

實行預驗收制度，施工過程中，對半成品、喬灌木進行貨源地預驗收，增強業主信心，減少現場驗收程序，確保施工進度。工程交業主驗收前，項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收。

3.5強化施工管理措施

建立目標管理網絡，加強施工過程控制，對施工全過程進行目標分解管理，確保質量目標的實現。緊緊抓住影響景觀效果的關鍵控制點，實行目標管理。在每個分部、每道工序施工詳細交底下達前指定質量目標，不達到目標不允許進行下道工序的施工。

4合理控制施工項目成本

在工程施工中，推行有效的管理，控制和降低施工成本，是企業經營的頭等大事。為了提高工程質量，不是盲目的多投資或少花錢，而要進行科學合理的成本控制。

4.1嚴格施工期間的成本控制

建立和健全原始記錄與統計工作。在施工過程中，對人工、材料、機械臺班消耗、費用開支等，及時、完整、準確地作好原始記錄，并建立傳遞、保管和存檔等制度，配有專人負責。

嚴格考勤，加強物料領用管理、減少浪費。強化有效的施工管理，就能有效的節約支出，降低成本，從而創造出好的效益，保證工程質量。

努力控制和降低主要材料成本。園林工程施工主要材料是苗木。苗木成本在整個項目成本中所占比重較大。在保證采購到高質量苗木的前提下降低采購成本，是企業實現利潤最大化的途徑之一。這樣就形成了異地采購等很多方法。如某公司在苗木采購前，向公司周邊的苗圃發出詢價傳真，比較各地的苗木差價，計算運費等其他費用后就能采購到低價格苗木。

4.2重視竣工驗收階段的成本控制

從當前情況看，很多公司在工程竣工掃尾階段，就會把主要施工人員抽調到其他在建工程，以致掃尾階段拖拖拉拉，機械設備無法轉移，成本費用照常發生，使在建階段取得的經濟效益逐步流失。一定要精心安排，采取“快刀斬亂麻”的方法，把竣工掃尾時間縮短到最短時間。

篇5

關鍵詞：城市園林；綠化；對策；陽曲縣

中圖分類號：TU986文獻標識碼：A文章編號：16749944（2016）13017602

1引言

陽曲縣位于太原市北部，屬太原市的郊區縣，地處忻州與晉中盆地之脊梁地帶，南距省城太原17 km。其地理特點是山多川少，溝壑縱橫，東、西、北三面較高，中南面較低。陽曲縣屬暖溫帶大陸型氣候，自然資源豐富，宜林地和荒山牧坡廣闊。隨著城市化進程的加快，陽曲縣的園林綠化事業有了長足的發展，連續3年被評為省級園林縣城稱號。但由于經濟相對欠發達，居民環境意識不強，致使城市園林綠化中出現了一些問題。通過觀察分析，總結出園林綠化中普遍存在的問題，并提出了發展對策。

2存在的問題

2.1綠化建設缺乏規劃

陽曲縣是一個以農業為主的縣城，綠化工作尤為重要。近年來，陽曲縣對園林綠化投入增多，從2005年開始動員全民義務植樹，從荒山治理到縣城公園建設、縣城道路綠化、機關單位庭院綠化、住宅小區綠化，再到防護林帶建設、生產綠地建設等，全方位加強了綠化建設力度，綠化工作取得了顯著成績，縣城面貌有了很大改觀。但忽視了園林綠化的長遠規劃，尤其是近年來為了加快城市化建設進程，進行了大規模的城市改造工程，一些成年樹木被砍伐，雖然新建后進行了栽種，勢必造成人力、物力、財力的浪費。對前期規劃設計準備和資金投入不足，成熟可實施的項目較少。部分新建工程，單位附屬綠化還未達到規定建設標準，設計和質量不高[1]。加上土地權屬難以協調，影響綠化項目的實施和建設工程的進展，有些綠化工程還未達標，造成了景觀效果不明顯的問題。

2.2綠化重建設輕養護，管理水平低

綠化工程與建筑工程不同的地方是其嚴謹性、技術性不是很強，但綠化施工也絕不是單純的種樹和鋪草那么簡單，如果對土壤、樹坑規格、基肥、病蟲害防治等諸多方面不做嚴格要求，會增加后期維護管理的難度。俗話說“三分建、七分管”，陽曲縣的養護管理、技術含量不是很高、專業技術人員少的問題。例如一些小公園，由于養護方面的缺失，許多樹木修剪不到位，樹形和高矮沒有及時得到控制，有雜草叢生的現象，加之專業技術人員對病蟲害防治不到位，使樹木生長不良。雖然整體園林綠地面積增量很大，但園林綠化科研人員培訓和管養資金不足的問題仍然存在，對綠地后期管護投入不夠使一些園林景觀達不到預期效果。

2.3綠化樹種單一，缺乏生物多樣性

陽曲縣綠化樹種雖然較多，但常見的楊樹、柳樹、梧桐、泡桐、槐樹等植物居多，像銀杏、冷杉、海棠、桑樹、連翹等植物很少，造成景觀相對單調，在色彩、季相上變化不大，難以體現其園林藝術風貌。在樹種配置方式上，大多采用叢植和群植的植物模式，而列植和對植的植物應用模式少。

2.4病蟲害頻繁發生

（1）由于植物布局不是很合理：陽曲縣園林植物搭配不合理，例如多條街道同栽一個樹種，當一個小區發生蟲害時，迅速向相鄰的小區或者街道擴散，極易導致病蟲害的蔓延，造成大面積的受害。

（2）縣城建筑物的增多，使得通風差，加之土壤貧瘠、氣、水、土等環境污染，為一些病蟲的孽生、發展和傳播提供了有利的條件，直接導致樹木長勢減弱、抗逆性降低[2]。例如紅蜘蛛、蚜蟲之類的食葉害蟲，悶熱窩風的環境最適合它們的繁殖，就算是寒冬都可以在各種建筑物的縫隙里找到穩定場所。

（3）陽曲縣園林植物檢疫環節薄弱，缺乏專門機構、設備和人才，對檢疫工作重要性認識不足。當病蟲害嚴重時，濫用化學農藥防治，雖然一些害蟲作為主要防治對象暫時得到控制，但同時殺傷了大量害蟲天敵，破壞了生態平衡，致使防治后災害沒有完全消除，而且害蟲產生的抗藥性造成了生態環境的惡性循環。

3對策建議

3.1提高認識，廣泛宣傳

城市園林綠化是具有公益性的基礎設施，是改善生態環境、提高人民群眾生活質量的重要途徑，是城市文明的象征。相關部門要進一步統一思想，充分認識城市園林綠化工作的重要性，牢固樹立城市生態保護意識，把園林綠化工作作為踐行群眾路線教育的一項重要而緊迫的任務抓好抓實。要在政策上給予傾斜、在資金上給予保障，要廣泛開展園林綠化法律法規和知識的宣傳，通過設立標示牌、發放宣傳冊、做公益廣告等多種形式，讓居民意識到綠化環境并且保護環境的重要性。要廣泛深入地開展全民義務植樹運動，人人參與，人人負責。要積極創造條件，建立健身休閑設施，拓展文化活動的空間，讓人民群眾共享園林綠化的建設成果，共建美好家園。

3.2因地制宜，科學規劃

根據因地制宜、科學規劃的原則，首先，對該縣地形、地貌、水體和生態群落進行詳細的調查研究，對土壤進行理化分析，實行適地適樹，種植以鄉土樹種為主，適當選種經過長期引種馴化后表現良好的樹種，科學配置生態林與經濟林，實現喬灌結合，層次分明。同時考慮樹種密度、生長速度、植株的大小等因素，及時移植、補植和修剪。其次，根據植物季相進行規劃，充分研究植物的樹型、花期、葉及果實的色澤變化，利用其外部特征體現季節特色。例如早春開花早的桃樹、迎春花，夏季的荷花，秋季的楓樹，冬季的常綠喬木等。最后，在不同的園林綠地，因地制宜地選擇不同的樹種。例如在道路兩旁，應選擇耐修剪、易生長、易移植的樹種，在公園或者是小區綠化帶，可以種植一些觀賞價值高或者有美好寓意的樹種，像海棠、山楂樹、丁香等。

2016年7月綠色科技第13期

蔡轉仙：陽曲縣城市園林綠化中存在的問題及對策園林與景觀

3.3抓好園林隊伍建設，提高管護水平

為抓好綠化養管工作，需要對現有的專業人員進行培訓[3]，與專業院校進行聯系，抓緊培訓，實地進行實踐，確保專業知識實現應用。二是啟動綠化養護服務系統，推行綠化工作目標責任制，把綠化工作逐級落實，責任到人，并將綠化工作指標納入績效考核體系。三是配備高素質綠化專業隊伍，引進專業復合型人才，懂知識、有技術，實現既能種植、修剪，又能設計造景的需要。

3.4加強檢疫力度，控制盲目引種，防治病蟲害

加強植物檢疫，要嚴防毀滅性病蟲害的侵入，對已傳入的要及時封鎖，徹底消滅。嚴格控制引種，選抗病蟲的樹種，及時除草，合理修剪，提高樹體對病蟲害的抵抗能力。同時，還要通過人工除蟲、樹干涂白等措施進行人工防治。在發生病蟲害的初期，要盡量做到“有蟲不成災”。例如，可以充分利用昆蟲的趨光性、趨色性以及樹下化蛹等特性，采用人工誘殺、挖蛹等手段防治[4]。平時要正確使用農藥，盡量使用低毒、高效、少殘留的農藥，不可見蟲就打，注意農藥的用量和防治次數，抓住防治的最佳時期，將農藥造成的環境危害減少到最低程度。

參考文獻：

[1]雷琳.淺議黃平縣城市園林綠化建議對策[J].建材與裝飾，2011（7）：21～22.

[2]張義奇.城市園林植物病蟲害嚴重發生的原因分析及對策[J].科技資訊，2007（11）：104～105.

篇6

關鍵詞：威海；園林綠化；養護；現狀；建議

中圖分類號：TU986

文獻標識碼：A 文章編號：1674-9944（2017）07-0094-02

1 引言

城市園林綠化在全市經濟社會發展中的位置越來越重要，并將持續在改善人居環境、提高生活質量、建設小康社會等方面發揮更為重要的作用。近年來，威海市堅持以人為本，立足環境優勢，突出濱海特色，初步構筑起了特色鮮明、分布合理、物種適宜多樣、功能不斷增強的城市綠地系統，城市生態環境質量和可持續發展能力得到明顯改善。但城市綠化普遍存在著重建設輕管理的現象，充分認識綠化養護的重要性，切實做好綠化養護工作已成為城市綠化工作的當務之急。

2 威海市園林綠化養護現狀

威海市園林綠地面積約6000 hm2，綠化覆蓋面積7000 hm2，全市城市人均公園綠地面積達25.08 m2，建成區綠化覆蓋率達48.91%，建成區綠地率達43.98%。威海市區園林綠地養護管理分為兩種，一是委托管理，即由園林主管部門委托有資質、有能力的養護企業進行管理；二是招投標管理，實行市場化運作，中標單位即為養護單位。具體養護管理中，一是制定年度養護計劃，科學開展管理工作。根據各公園、道路綠地的具體情況，制定具體詳細的年度養護計劃和資金撥付計劃，各養護單位按照制定的年度養護計劃，有步驟、有計劃地進行各個時期的養護管理工作，確保養護管理工作有的放矢。為提高道路綠地的養護管理水平，要求養護管理單位加大道路、綠地養護投入，對道路綠地實行分區責任制，定期組織各責任單位進行現場觀摩，評比交流，相互學習，以競爭促提高謀發展。二是精選養護隊伍，確保養護管理水平。根據各公園、廣場、道路、綠地養護管理內容、面積等各不相同的實際情況，對專業技術人員、養護設施設備配備等方面提出了不同的要求，園林、植保、電器、設備等相關專業技術人員不少于總人數的20%，綠化工、植保工、花卉工等相關專業技術工人不少于總人數的40%，且配備相應數量的衛生保潔人員、安保人員及綠化養護設備和工具等。只有具備規定條件的養護單位，才能有資格參加養護管理工程項目的競標。三是建立考核制度，加強監督檢查。為進一步提高市區綠化養護管理水平，在實行精細化管理的同時，制定了“園林養護百分考核制度”，專門成立了監督考核小組，采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式進行考核，以簡報、檢查考核通報等形式總結園林養護管理情況及工作中存在的問題，為檢查考核提供依據，并將考核結果與評先選優和撥付養護經費相掛鉤；建立了園林養護日巡查制度，實行每日巡查，動態管護，及時反饋養護管理中發現的各種問題，確保出現問題及時處理，促進了管理水平不斷提高；在綠地內設置綠化養護監督牌，將綠地養護管理單位名稱、責任人、監督電話列入監督牌內，接受社會監督，引導全民參與綠地管理，實現園林綠化管理的全方位、多角度覆w。

3 存在的主要問題

一是監督考核不到位，缺乏有效的監督考核管理機制，導致園林綠化養護管理不精細。二是競爭力度不夠，養護單位積極性有待進一步提高。養護單位管理人員及專業技術人員水平參差不齊，技術力量相對薄弱，亟待加強專業培訓。三是受商業利益驅使，缺乏愛綠護綠意識。部分開發商、商業網點經營業主從自身利益出發，私自破壞原有綠化，導致開發項目及商業網點門前樹木死亡率高，為養護管理帶來難度。四是物業公司的綠化養護意識不強。部分物業公司只重視衛生清理，對綠化養護投入甚少，加上人員設備不到位，缺少有效的監督，導致綠化效果越來越差，嚴重影響了城市景觀效果。

4 綠化養護工作建議

4.1 重視施工過程中的養護管理，提高苗木成活率

在“十二五”期間，威海市完成了《威海市城市綠地系統規劃》、《威海市綠道網專項規劃》編制工作，并按照市委市政府要求，實施了一系列的公園改造建設、小游園建設、道路綠化建設及空白地整治、采石場整治等項目，切實加大綠化建設力度，市區平均每年植喬灌木48萬株，新增、改造綠地面積190萬m2，每年完成投資約3.6億元。但是園林綠化作為城市基礎設施中唯一具有生命力的景觀，需要日常管理過程中不斷地進行精心養護和管理，才能最大程度地保持施工原有的效果，才能充分體現綠化的生態效益、景觀效益和人文效益，才能真正民為城市的亮點，更好地發揮為民服務的功能。

4.2 建立養護質量信息平臺，自查與考核相結合

組織對市區園林綠化基本情況進行全面普查，建立市區園林綠化數字化管理平臺，實現園林綠化養護由粗放型、突擊型、經驗型向精細型、長效型、科學型的根本轉變。逐步建立綠化養護管理在線報告系統，構建養護管理平臺，以實現對綠地的全面監控，監督各養護企業對所養護綠地每天自查自糾情況，及時發現問題，解決問題，徹底消滅綠化養護管理的真空地帶。繼續探索構建城區綠化養護管理縱向到底、橫行到邊的“樹型塔式”監督立體網絡，進一步推動城區綠化養護長效管理工作，提升城區綠地養護水平。

4.3 考察與培訓相結合，提高管護人員養護管理水平

多組織園林管理人員外出考察、學習，吸收其他城市園林綠化的先進經驗和做法，同時加強專業知識及技能培訓，豐富管理人員的知識結構，創新工作思路，不斷提高管理人員的素質和水平，帶動園林管理工作的發展和提升，把新技術、新工藝引入到園林綠化工作中來，以科技帶動城市園林綠化的快速發展。

4.4 發動社會力量，提升已有小區（單位）綠化效果

開展城市綠地認建認養活動。在全市范圍內開展綠地認建認養活動，任何單位和個人都可以通過一定的程序認建認養城市綠地、林地和樹木，以增強全民愛綠護綠意識，有效保護和改善市民的居住環境。開展花園式小區（單位）的評選活動。每年開展一次優秀花園式小區評比活動，并給予一定的獎勵補助，評選出市級花園式小區（單位），作為全市綠化的示范。聘請社會義務監督員，調動全社會力量，共同做好城市養護監督考核工作。

4.5 加強制度建設，確保養護有章可循

結合新形勢修訂《威海市城市綠化辦法》，加大園林綠化執法力度；報請市政府出臺《威海市區城市綠線管理辦法》，作為全市園林綠化行業管理的重要依據。制訂完善市區園林綠化養護質量標準、檢查評分細則等規范性文件，按照分級管理、分類養護、末位淘汰的要求，對綠化養護路段進行達標評比、日常考核和動態管理，并將考核結果和養護經費撥付直接掛勾。全面推行道路綠化和公園公開招標方式確定養護管理單位，通過市場化運作，引入競爭機制，提升園林綠地養護管理水平。針對小區（單位）園林綠化存在規劃設計品位不高、植物配置不豐富、檔次較低問題，對所有工程項目實行“綠色圖章”制度，綠化工程要與工程主體同步規劃、同步設計、同步施工、同步驗收。任何單位和個人不得擅自侵占、破壞綠地、不得擅自改作他用，更不能進行新的經營性開展建設。大力財政投入，將養護經費按月撥付，保證養護單位綠地養護資金及時到位，調動養護單位積極性，不斷提高威海市綠化養護管理水平。建立獎勵機制，由市級財政每年拿出專項資金對中心城區綠化工作突出的單位給予適當獎勵，提升市區園林綠化水平。

參考文獻：

[1]王云賦.城市園林綠化管理的問題與對策[J].綠色科技，2016（1）.

篇7

P鍵詞：校內實訓基地；建設；運行；校園綠化

中圖分類號 G718.5 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731（2017）04-0103-03

Construction of Campus Practice Base for Landscape Engineering Technology Major in Higher Vocational Colleges

――Taking Xinjiang Agricultural Vocational Technical College as an Example

Liu Xiaoju

（Landscape Technical Faculty，Xinjiang Agricultural Vocational Technical College，Changji 831100，China）

Abstract：This paper introduces the construction of Xinjiang Agricultural Vocational College ，discusses the necessity and importance of constructio of campus landscape engineering major pratice base under the background of industry and professional characteristics.This paper summarizes the operation of landscape engineering technology campus major pratice base.The effective combination of campus greening maintenance can not only ensure the quality of teaching，but also improve the level of campus greening.The construction and operation of campus major pratice base can improve the quality of personnel training.

Key words：Campus practice base；Construction；Operation；Campus greening

職業教育最根本的任務是培養精湛、嫻熟的應用型專業技術人才，其最突出的特點就是實踐教學[1]。高等職業教育的培養目標是培養應用型的技術技能型人才，它是一種職業性、技術性和應用型的高等教育，其培養的是與企業需求“零距離”的人才，培養的是一線技術員，所以實踐動手能力的培養和訓練是職業教育的基本要求。動手能力培養的有效途徑是學生在校內實訓基地和頂崗實習環節的訓練。實訓教學是高職院校教學的重點工作之一，實訓基地建設是促進職業技術教育發展、培養高等實用性技能人才的關鍵[2-3]。因此，校內實訓基地的建設在職業教育中受到了越來越多的關注和重視。校內實訓基地是實驗室、實訓場所、實訓設備、教學導師、實訓教學計劃、實訓管理制度等一系列實訓要素構成的統一體，涵蓋了實驗實訓教學、職業素質訓導、教學競賽承辦、職業技能鑒定、社會技能培訓、雙師隊伍培養、高新技術推廣、對外增值服務等諸多服務功能[4-5]。

1 建設園林工程技術專業校內實訓基地的必要性

我校園林工程技術專業人才培養模式為“三段式，兩聯動”，它是我校園林工程技術專業在發展改革過程中獲取的重要成果。它是由園林工程技術的行業背景和要求所決定的，是綜合行業工作程序，以園林工程項目工作內容為載體，結合學生學習由淺入深的能力培養規律形成的。其中技術技能教學是人才培養的核心，其合計約占總課時量的50%。技術技能的學習必須通過校內實訓基地和校企合作實訓基地的訓練來實現。校外實訓基地由于距離學校遠、教學管理配套設施不完善、教學成本高等原因，不能滿足學生技能學習的要求，因此園林工程技術專業校內實訓基地的建設是制約本專業發展及人才輸出質量的瓶頸。

經過多次調研總結我校園林工程技術專業的培養目標是面向景觀設計與制圖，園林工程施工、管理、養護，花木生產技術員等3個工作崗位培養景觀設計，施工、管理養護，園林花木生產的技術技能型人才。因此，根據這3個崗位群的技能、知識、職業素養的培養要求來建設園林工程技術專業的校內實訓基地。

2 園林工程技術專業校內實訓基地的建設情況

2.1 實驗室 本專業目前擁有植物生理、種子檢測、園林植物病蟲害、土壤4個實驗室，可以完成《園林植物》《園林苗圃》《園林植物病蟲害防治》等課程的實驗項目。另有一個植物標本館正在建設中，為《園林植物》《園林樹木分類與栽培技術》《園林花卉栽培技術》《草坪建植與養護技術》等課程項目中園林植物識別與考核提供了實訓平臺。

2.2 實訓室 2008年園林工程技術技術專業作為示范重點建設專業的輻射專業建設了園林制圖、園林規劃設計、插花與花藝裝飾3個實訓室。2014―2016年通過國家師資專業點建設項目資金投入對這3個實訓室進行了升級改造。可以完成相關課程園林總平面圖繪制、園林總平面圖識圖、小游園種植平面圖繪制、居住區綠地設計平面圖、花籃的制作、花束的制作等共46個實訓項目的學習與訓練。

2.3 實訓場 2008年學校在示范建設中，園林工程技術專業作為園藝技術專業輻射專業，建成了園林植物養護實訓場和園林工程實訓場，由于投資所限，實訓場設備不足，特別是園林工程實訓場只進行了場地規整，園林工程設備及作為實訓的園林工程施工要素未進行建設。

2.3.1 園林植物養護實訓場 園林植物養護實訓場主要結合《園林樹木分類與栽培技術》《園林花卉栽培技術》和《草坪建植與養護》等課程進行園林樹木、草坪、花卉的修剪、澆水、施肥、病蟲害防治、越冬防寒等實訓項目。有草坪修剪車、草坪修剪機、打草機、打孔機、修枝剪、綠籬剪、高枝剪、油鋸、打藥機、打坑機等儀器設備。

2.3.2 園林工程實訓場 園林工程實訓場是校內實訓基地建設的重點。該實訓場包括設備維修保養實訓室、沙盤工程施工實訓室、園林施工放線演練區、灌溉系統施工安裝演練區、植物造景實訓區。服務《園林工程》《園林測量》《園林工程項目管理》《草坪建植與養護》《園林規劃設計》等課程。

2.3.2.1 設備維修保養實訓室 主要是存放和陳列存放、陳列園林工程技術專業實踐教學必需的園林養護機械；園林機械的保養、維修、示范及練習；操作示范園林施工器械的現場教學；園林專業學生設計、施工作品展示。

2.3.2.2 工程施工沙盤模擬演練實訓室 內有1個主沙盤和7個子沙盤。主沙P供學生進行園林規劃設計、園林建筑設計等課程的學習，作為經典園林作品的示教道具和教研、教學活動中已完成的園林工程項目的展示。子沙盤主要是學生模擬操作演練區，可進行道路、廣場、水池、坐凳、花壇、微地形、亭臺、廊架、假山、雕塑的施工演練，所需材料由縮小規格的真實材料或仿真預制品代替。子沙盤均可進行安裝拆卸，對學生通過模擬施工形成現代設計理念，積累豎向設計體驗，對提供潛育環境具有重要作用。子沙盤針對園林施工的7項核心施工內容，供學生進行園林工程各施工要素的施工流程學習，施工方法學習，施工管理規范學習。

2.3.2.3 園林施工放線演練區 學校南區劃定2 000m2范圍作為園林施工放線演練區，所用儀器及工具都已具備，不需要另行購置。該區主要用于園林測量教學、園林施工放線演練。

2.3.2.4 灌溉系統施工演練區 在學校南區劃定在2 000m2范圍作為灌溉系統施工演練區，主要為學生提供園林綠化灌溉管線安裝的練習，在該區域學生可以進行管材識別、各種綠化管網安裝布置的演練。

2.3.2.5 植物造景實訓區 其功能是使學生掌握本地常見園林植物的造景方法和造景流程，通過實際動手訓練提升專業技能，可以完成植物造景、立體花壇、綠雕的施工展示。通過展示植物造景的作品來體現高職園林工程技術學生的實踐成果，同時可以鍛煉和提升專業教師的職業知識、技能和教育教學水平。

3 校內實訓基地的建設與校園綠化養護

園林專業的在校學生按照班級劃分片區，負責校園的綠化養護工作。后勤派出1名技術工人進行統籌協調，每個班級指定專任教師進行技術指導和技能考核，同時結合《園林樹木分類與栽培技術》《園林花卉栽培技術》《草坪建植與養護》等課程的實訓項目和教學實習完成樹木、草坪、花卉的修剪、病蟲害防治、移栽、澆水、施肥、越冬防寒等項目，保證校園干凈整潔、生氣盎然，體現農業職業院校的特點和職業氛圍。

2016年5月，園林工程技術專業2014級的學生在專業教師的帶領下完成一個時鐘花壇的設計、施工和養護，完成了《園林規劃設計》《園林計算機輔助制圖》《園林工程概預算》等課程項目的實訓，同時將學生的作品以實物的形式展現出來，體現了我校園林工程技術專業師生的專業水平。

4 校內實訓基地的運行成效

我校園林工程技術專業的校內實訓基地的管理完全由專業教師負責，儀器設備的使用、維修與養護工作等都是專業教師帶領學生共同完成。本專業的校內實訓基地可以完成本專業課程的實訓項目，同時是開展對外服務的窗口，每年開展對外服務項目20余個；是進行科學研究的平臺，開展了8項校級課題，2項地廳級課題；滿足每年的學生的職業技能鑒定和學生的職業技能大賽的需要；我校園林工程技術專業已經承辦了4次新疆維吾爾自治區級“景觀設計項目”技能大賽，這與本專業校內實訓及的的建設和完善是密不可分的。本專業的校內實訓地基地充分體現了先進性、開放性、共享性。校內實訓基地的建設及運行有效提高了教師的職業素質、教學能力、科研能力、實踐動手能力。本專業在行業和高職院校同類專業的影響力穩步提升。

本專業的校內實訓基地建成后，《園林規劃設計》《園林計算機輔助制圖》《園林工程》《園林測量》《園林工程項目管理》《草坪建植與養護》《園林制圖》等課程可以實現理實一體化的教學，實現“做中學、學中做”，提高了學生的動手能力，整體上提高了園林工程技術專業人才培養的質量。

5 結語

高度實踐性是高職教育的特點，是高職學生的立身之本。高職院校發展的好壞與校內實訓基地的建設和運行情況是息息相關的。我校園林工程技術專業校內實訓基地建設和運行質量，決定了專業的發展水平、人才培養的質量以及教師的培養水平。因此，建設高水平的園林工程技術專業校內實訓基地，開展理實一體化課程的教學，與校園景觀綠化養護的結合，對專業的發展起著至關重要的作用。

參考文獻

[1]陳毓惠，湯帆.校外實訓基地的建設管理初探[J].科技信息（學術研究），2008（23）：281-282.

[2]戴桂榮，張澤.高職實訓基地建設共享機制研究與實踐[J].職業技術教育，2007（9）：23-25.

[3]蘇青，秦樹萍.高職院校實訓基地的建設和管理探析[J].科技導刊，2013（5中）：244-245.

篇8

關鍵詞:園林 景觀 綠化 施工技術

中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：

正文：

1.施工前期控制

1.1組成一支綜合素質高、精干的施工隊伍。在施工進場前把施工組織設計,尤其是施工工藝、質量標準、安全技術措施、降低成本措施、施工驗收規范的要求、施工計劃、施工技術要求等詳盡地向施工隊組和工人講解交代,并明確任務及做好分工協作,同時,建立健全的崗位責任制和保證措施。

1.2做好施工現場的準備工作。帶領專業技術人員對施工現場進行補充勘探,根據施工圖紙要求找出水準點,立好標樁,清理場地障礙物,并為施工時必須進出的挖掘機和吊車合理鋪設臨時道路;制訂施工現場管理制度等。

1.3擴大園林工程初步設計方案的審查,熟悉和審查施工圈紙,深刻領會工程整體的設計思路。對項目建設地點的自然條件、技術經濟條件分析;編制施工組織設計;制訂工程創優計劃。

1.4按園林工程施工圈紙要求,從苗木的長勢、規格、土球大小、根系發育情況等嚴把苗木質量關。從苗木的需求量、運輸路途、苗木質量、苗木價格、苗木供應商的信用度等多方面綜合考慮,合理選擇供應商,并要實地選苗,苗木選擇生長健壯、無病蟲害、無機械損傷的優良苗木,苗木選好后告知對方用苗的大概時間,讓其有出苗的準備,保證苗木的質量和供應源,使施工能順利地進行。

1.5根據園林工程現場情況及圈紙要求,確定施工設備、生產機具等。勘察現場地理環境及地形地貌與圖紙要求存在的差異,綜合考慮施工現場的條件、施工工藝和方法、機械設備性能、施工組織與管理等各種因素,由于土壤板結堅硬,且喬木種植要求的樹穴為200×200×150cm,所以需用挖掘機打樹穴。綠帶旁邊的花池有lm多深,需填很多基礎土,而且基礎土無法直接倒在花池里,因此安排挖掘機一邊挖綠帶的喬木樹穴,一邊回填花池的基礎土,以充分發揮挖掘機的效能,力求獲得較好的經濟效益。

1.6根據園林工程規模的大小及難易程度,建立合理的項目組織機構。擇優專業工程技術人員,并做好詳細責任分工,項目經理和被錄選的專業工程技術人員應根據園林工程項目的實際,抓緊時間翻閱有關的資料,進一步鞏固和更新自己的知識結構,不斷充實經營管理、相關法律及綠化施工管理規范等知識,提高自己的決策能力、組織能力、指揮能力和應變能力;在施工中專業技術人員應做到吃苦在前,享受在后,公道正直,以身作則;能按照社會主義的思想、品質、道德和作風的要求去處理人與人之間的關系,碰到實際問題能沉著、冷靜、妥善處理。

2.施工過程技術要點

在綠化施工中,我們就根據土建和苗木種植的不同階段采取不同的技術控制重點,確保工程質量。在土建階段,質量控制的重點是地形、標高準確度,施工場地的地形走向、標高等都符合施工圖紙的要求,嚴格按施工要求回填或清挖基礎土,并進行粗平。

基礎土整好后,苗木種植前必須進行換土,因為土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要根據苗木的生長習性和生理機能不同選擇不同性質的種植土,指導工人按圖紙要求把好土鋪在植株根系的主要分布層,換土后對種植土進行平整,不同地點平整的精細度都不同,如種植喬木的,土粒要求較粗,種植灌木的要求次之,而種植鋪地植物的(尤其是草坪)就要求精細,在整地階段,質量控制重點是土粒徑的大小。

土細平之后就精確定點放線,這項工作十分重要,由工程技術人員和熟練的技工進行,只有準確地定好點、放好線,才能保證種植的質量和施工的順利進行。

進人種植階段,就要根據實際情況分清先后主次,一般先種喬木,再種灌木,最后是種植鋪地植物。在建設中因工期太緊,廣場鋪裝后車輛就不能進出,故此,我們先集中精力把需用吊車種植的大喬木種好,然后才由里往外種小喬木和灌木,最后才鋪草。

樹木栽植前必對樹木的根系、樹冠進行修剪,清除包裝物,修剪時要把握好修剪度,修剪要符合自然樹型和圖紙設計要求而定。在施工過程中,合理分工、組織協作也非常重要,因為綠化施工復雜多變,而且工人的綜合素質及操作技能也有高低之別,所以在施工中應根據工人的綜合素質和專長合理安排工作,如擅長修剪的讓其修剪,種植灌木技術比較高的讓其種植如花池邊、不同品種灌木或灌木與草之間的分界線等重要位置,揚長避短,發現問題及時解決,以最大程度提高工作效率的同時提高施工質量。

在施工過程中,要不定期召開工程例會,根據施工進度不同,合理安排例會,總結以上工作經驗,對下一步工作作周密部署,共同討論工作中存在的問題,找出解決問題的最佳方法,保證工作的質量和施工的進度。再次,及時做好現場的施工資料,確定現場檢查制度,做好施工日志,繪制施工進度表,嚴格按照施工規范要求進行施工。

3．完工后的技術控制

施工隊伍退場后,根據綠化面積大小、人口密集情況、地點等實際,科學安排養護工人,養護工人的素質要求較高,他們必須懂得一般園林綠化養護管理的知識,具有隨機應變的能力,而且敢于同壞人壞事作斗爭,勇于保護園林綠化產品免遭人為破壞。

養護工人的主要工作是澆水、松土、圍堰、施肥、扶正、除雜、病蟲害的防治等。由于苗木剛種,所以必須保證充足的水份,否則會枯萎死亡,但水份也不能太多,應適度,不然苗木會爛根,甚至死亡。松土是為了讓苗木能更好地吸收水份、養份,讓其快速生長,使苗木早日枝繁葉茂。圍堰一般是針對喬木、灌木叢,為了防止水土流失,提高水、肥的利用率,進一步節約能源、降低工程成本,保證工程質量。

在苗木種植一周苗木完全恢復后開始施肥,而且要薄施,如果施肥過度,不但不能促進苗木生長,反而會造成肥害,損害苗木,甚至導致苗木死亡。新種苗木,由于土壤會有不同程度的下沉,故容易歪斜,所以新種苗木扶正的工作量也較大,如果不及時扶正,不但景觀不美,而且以后扶正困難,容易傷及根系。

由于種植土一般都在郊區丟荒地里取,故土里會帶有很多草籽,遇到水肥后就馬上發芽,飛速生長,影響喬灌木和種植草的生長,也影響景觀效果,所以必須不斷地除雜草。病蟲害的防治在這里非常重要,因為病蟲害對植物的損害很大,嚴重影響產品的質量,因此,苗木栽植后要經常認真細致檢查,發現問題及時采取有效措施進行防治,切實保護好勞動成果。

4．結語

綠化施工紛繁復雜,涉及面廣,工序多,因此,要提高工程施工技術,首先應在實施全面控制施工過程的同時,在每個不同的施工階段把握不同的技術控制重點。在園林綠化工程在施工期間,指揮人員必須經常親臨現場并進行復查,在竣工驗收前,組織專業技術人員對整個工程進行了詳細檢查,發現質量問題,馬上進行整改,只有這樣才能創造出優良工程，為居民創造出一個美好的居住環境。

參考文獻：

[1］繆葉旻子，吉慶勇，何衛中，等麗水市政府屋頂花園綠化設計［J］．現代農業科技，2010（5）：61～62．

篇9

關鍵詞：城市園林；綠化管理；養護

中圖分類號：TU986文獻標識碼： A

1、園林綠化養護管理工作的概述

1.1、園林綠化養護管理工作的內涵

我們所說的園林綠化養護管理是指對植物栽種成活后的管理工作，具體可以分為日常保養工作、定期維護的管護工作，以及專項治理工作。園林綠化的養護管理工作并不是簡單的對園林花草樹木的進行栽種和修剪，也不是單純的重復勞動而是將園林建設進行再生產。園林的綠化養護工作是要遵循植物生長規律，并且與園林設計意圖進行參照，實現多種植物的互惠互利和共生共榮。園林的綠化養護管理工作需要定期進行采取修剪、移植、施肥和灌溉等技術措施，進行人工的干預，使城市建設中園林形成一個層次比較分明、色彩和諧和高低錯落的自然景觀。

1.2、園林綠化養護管理的重要性

在園林綠化的前期施工中，我們是將圖紙設計中的意圖轉化成現實、具體的園林景觀，在后期的園林綠化養護管理工作則是將這種景觀的整體效果和美化效果加以保持。如果我們在園林的施工中，只是注重植被的種植而對園林的養護工

作忽視，一些比較嬌嫩的植物在剛種植好的時候，花草樹木就極有可能會枯萎死掉。我們之前的所有綠化工作就變得毫無意義，這樣無論是設計的意圖，還是園林的景觀效果就都沒有辦法實現。要想將市政建設的設計意圖完美展現，獲得讓百姓認可的園林綠化效果，就要將前期的施工作業和后期的管理養護工作有機地結合在一起。在植被的施工和管理中要對植物定期地進行澆水、施肥等養護工作，既要注意園林造景效果，也要控制成本，將有限的綠色資源在城市的建設中發揮出最大效果，而且要把園林綠化的生態價值和人文價值最大限度地進行發揮，讓城市園林成為人們休閑娛樂的一個場所。

2、園林綠化工程養護管理要求

對園林綠化工程的養護與管理主要針對以下內容:一是養護，主要指針對園林中栽種的不同植物品種，采取不同方式的養護方法，根據植物具體的生長情況和生長需要的主要養分等，及時對植物進行修剪或是排水等措施。二是管理，主

要針對日常的維護等，需要定期對園林進行清掃，保證種植的植物能夠正常生長，達到長期綠化的效果。

在園林綠化工程的養護和管理上，還需要注意保證養護和管理的質量，保證種植的植物功能健壯生長，注意保證周圍種植土壤的疏松程度等情況。

3、城市園林綠化養護環節

3.1、水分控制。

3.1.1、灌水。針對不同的草本種類，采用的灌溉方法也是不同的。比如一些抗旱類的植物，就要提早對植物進行灌溉，就可以防止初秋干旱。一些植物在生長期時進行灌溉就有對植物的開花結果起到了促進的作用。灌水還要注意時間上的穩妥，春夏秋冬不同季節的灌水量也不同。比如說夏季天氣炎熱，植物蒸發量大，這時就需要對植物進行大量灌溉，確保植物不會因缺水導致枯萎。

3.1.2、排水。排水是植物培育的關鍵。土壤中的水沒有進行及時的排出，就會導致土壤中氧氣的缺失，植物根部不能及時的吸入養分，根系就會死亡。所以只有對土壤進行及時的排水，植物才能健康的生長。排水的方式有很多種，常見的就是地表徑流排水、暗溝排水、明溝排水等方法，還有一些植物自身的排水能力較強，再加上與地表存在坡度，可以自然排水，不需要人工幫助。

3.2、除草和松土

在整個園林養護環節中除草是一項比較繁雜的工作，進行這項工作主要是為了防止雜草的迅速生長，使其不能與苗木爭奪自身生長所需要的營養物質，所以綠化園林綠化人員做這項工作時要在雜草比較小的時候進行清除工作，并且一般會使用大型的除草機進行，并且盡量不使用會產生土壤污染的化學除草劑，這樣做的目的是為了不傷及到苗木。

而進行松土主要是為了增加土壤的透氣性，從而使得土壤中的含氧量得到很大的提高，促進根系呼吸，有利于根系生長。

3.3、修剪

樹木的修剪具有一定的藝術效果。我們可以通過修剪來凸顯樹木的修長、觀性。除此之外，對樹木進行定期的修剪還可以有效的防止病蟲害的發生，提高樹木的成活質量，提高了城市生態建設美觀性。

其次，我們還要根據植物的不同的周期性來進行修剪。比如樹木在生長期和蟲害期，就要對一些已枯死、或受到病蟲害的枝條進行及時修剪，保持樹木的美觀和健康。在修剪的過程中要注重整體的協調性，不能對喬木的主干輕易修剪，破壞了樹木的美觀和生長。

3.4、防治病蟲害

對于城市園林綠化養護來說，防治病蟲害是非常關鍵的一個環節，一旦這個環節出了問題，就會導致大量的苗木發生干枯甚至死亡。因此，要采取以防為主、防治結合的原則進行苗木的綜合治理，作為園林綠化人員要高度的負責，應建立預防機制，查閱本地歷年病蟲害狀況的相關資料，掌握防治病蟲害的第一手資料，做好病蟲害的預防工作為了避免病蟲害的大面積擴散和蔓延，要建立監測和巡查制度，杜絕麻痹大意的思想意識，做到及時發現病蟲害并及時處理在防治病蟲害時，堅決避免使用有毒有害的化學藥品，要采用綠色、對環境無害的方式進行.減少污染。

4、園林綠化養護管理現狀

4.1、園林保護意識缺乏

服務于民是園林建設的初衷，在建成后，園林也需要人們的愛護、維護以及養護。有些民眾對園林中的花草樹木不愛護，甚至還任孩子玩耍、踐踏、折損，或是亂扔垃圾等。這樣不僅對園林平衡美化效果造成破壞，還嚴重污染了環境。不僅是園林中的花草樹木等植物，對于座椅等園林建設設施也毫不在乎，肆意破壞，這樣對園林綠化的養護是極為不利的。要想大大提升園林效果，就需要園林管理保護隊伍的建設，并加強、提高廣大群眾愛護園林的意識。

4.2、養護管理工作方法不科學

由于一些綠化從業者知識水平不高或實踐經驗不足，導致了園林的管理工作方法不科學，這就需要我們對從業者進行一些相關的技術培訓，使其掌握植物栽培養護的方法，切實投人到綠化工作中。除此之外，還應結合本地區的實際情況，不要盲目的引進新品種，要因地制宜，栽培適合該地區地理條件和氣候的植物，加強養護的程度和力度，減少經濟成本，確保城市生態園林建設工作有序的進行。

4.3、管理水平有待提高

隨著社會的發展，人們的素質普遍都有所提高，但是從全國的角度來看，整體的形式還是不容樂觀的，特別是在一些小城市中，對于景觀維護上面還是存在著很多的問題，嚴重的對景觀進行不同程度的破壞。在城市園林綠化建設中，城市園林綠化管理水平低是非常嚴重的問題。小城市的園林綠化管理工作做的不到位還存在專業技術人員以及管理人員的缺乏管理水平，很多的綠化部門只管園林綠化建設不管維護和管理，而這些園林在建設之后長年沒有人去維護，那么最終會面目全非。然后有關部門又會重新對其進行規劃、重新建設，如此這樣循環下去，會使得大量的資金和資源會被浪費。

5、現代城市園林綠化養護管理對策

5.1、落實園林綠化管理宣傳

園林綠化養護離不開全民的共同參與，是一項公益工程。因此，提高美化環境、愛護環境的思想意識是全民所具備的思想，這樣宣傳、教育園林綠化管理工

作的開展與加強是十分重要的。服務于民是園林功能之一，園林中的設施、建筑是民眾娛樂、休閑的場所，要想有效提高園林管理工作水平，必須提高全面對園林的共同愛護意識。具體措施有:園林綠化管理部門可以通過，如勞動競賽、免費演講活動、張貼欄以及社區廣播等多種渠道，開展綠化養護教育、宣傳互動工作，以各種方式宣傳綠化、逐步培養、強化民眾的園林綠化保護意識。周圍綠化環境只有通過全民的愛護與養護，才能真正將管理工作真正發揮于園林養護中去。另外，可以通過在園林中設立看守員的方式，對植物和綠地進行監督和保護，以免遭到破壞。歸根結底，還應動員全民積極參與到園林的養護中來。

5.2、加大綠化管理投入

建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結，分析和改進工作。建立樹木養護管理工作年歷，從而做到有預見、有步驟、分階段地進行工作，避免盲目性同時又能總結經驗，并為今后工作提供理論指導。進行養護專業技術知識培訓，制定標準化、規范化的培訓模式，提升從業人員的整體素質。制定詳細的養護標準，進行分級養護理論與實踐相區分，現代化的城市園林綠化管理機制對于完善、改進城市基礎設施管理工作都有重要的助推作用。

5.3、加強園林隊伍建設，培養園林綠化管理養護的創新意識

園林綠化建設成功與否的關鍵其中包括園林綠化規劃設計人員的整體素質的高低。規劃是園林綠化的基礎，規劃設計不具備較好的因素，那么將來建造出的園林綠地也不會優秀到哪里，所以，要加強園林隊伍建設，即要經常組織園林綠地規劃設計人員進行培訓和再學習，有利于他們接受新的知識和業務水平的提高。創新是發展的動力，只有充足的知識基礎才能所有創新。園林綠化企業定期給綠化養護管理的人員提供相關培訓，使他們能夠清楚地了解到養護的新技術、新趨勢，切實提高他們的理論認知能力。讓企業員工始終樹立“安全第一”的理念，掌握安全技術的基礎，將其落實到實際工作中。另外，對相關人員還要進行園林植保技術的指導，讓員工了解常見的病蟲害，提高他們的養護專業技能。鼓勵員工勇于創新和實踐，從而能夠很好的解決綠化養護中的實際問題。

總之，隨著社會的不斷發展，對園林綠化管理養護的要求也是越來越高，它代表著一個城市的整體形象，同時也直接影響著人們的生活，因此，要建立一個生態工程，打造一個適宜人們生活的環境，盡管在建設的過程中會存在著很多的問題，但是都會得到很好地解決，從而更好的促進園林綠化工程的發展。

參考文獻：

[1]云俊紅.城市園林綠化管理養護思考[J].科技致富向導,2014,03:186+230.

[2]郭正波,朱鵬飛.對當前城市園林綠化管理的幾點思考[J].科技創新導報,2008,21:117-118.

[3]賴金燕.城市園林綠化管理面臨的問題及對策[J].現代物業(上旬刊),2011,08:172-173.

篇10

關鍵詞： 園林工程；園林綠化；施工管理；施工成本管理；進度管理；質量管理；資料管理；全過程；

Abstract: Landscaping project completion depends on management team management level; the management level of the enterprise depends on the market strain capacity and competitive ability. In the garden project management will directly affect project quality, progress, cost, so the landscaping project management must be from the talks to implementation, to the latter part maintenance and to whole process comprehensive management of behavior to garden project, truly improve comfort of people life.

Key words: landscape works; landscaping; construction management; construction cost management; project management; quality management; information management; whole process

中圖分類號 : TU-098.4文獻標識碼： A 文章編號：

當前，隨著人們環境保護意識的不斷增強， 對環境要求的不斷提高，因此，在綠化事業也呈現出前所未有的美好前景的同時，園林綠化也逐漸成為市場熱門行業，其競爭也也變得日趨激烈。然而，企業要在如此激烈的競爭中立于不敗之地，就必須向用戶提供質量好、 造價和工期合理的新產品，而每一個優良產品的產生，除設計、材料供應等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。因此，做好施工管理對園林工程公司提高公司管理水平具有極其重要的作用。

一、園林工程施工項目及其特點

園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種。園林工程項目施工項目是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果。施工項目是園林施工企業的生產對象，因此，它可能是一個園林建設項目的施工（如一個公園），也可能是其中一個單項工程（如喬木種植工程）或單位工程（如假山工程）的施工。園林工程施工項目具有如下特點：

1．它是建設項目，即單項工程或單位工程的施工任務。

2．它以園林施工企業為管理主體。

3．它的任務范圍是由工程承包合同界定的。

4．它的產品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產周期長等特點。

5．園林工程施工管理具有生命性，需要較長的養護時間及一定時期才能達到設計的效果。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以項目經理負責制為基礎，以實現項目目標為目的，以構成園林施工管理項目要素為條件，以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對園林工程施工項目全過程系統地進行控制和管理的方法體系。

二、園林工程施工程序

施工單位與招標單位簽訂了工程承包合同、交易關系正式確立以后，便應組建項目經理部，然后以項目經理部為主，與企業經營層和管理層、業主單位進行配合，進行施工準備，使工程具備開工和連續施工的基本條件。施工前的準備工作充分與否是工程順利實施的前提，其主要包括以下幾點：

（一）技術準備

園林施工任務確定以后，應提前與設計單位結合，詳細了解工程設計方案，以便掌握其設計意圖，并到現場進行確認考察，為編制施工組織設計提供各項依據。此外應對原始材料（包括技術經濟條件）進行調查分析，并編制出施工圖預算和施工預算，并依此編制出施工組織設計，包括施工進度、施工部署、施工質量計劃等。

（二）物資準備

園林建設工程物資準備工作內容包括土建材料準備、綠化材料準備、構（配）件和制品加工準備、園林施工機具準備等。

（三）勞動組織準備

1．施工項目管理人員應是有實際工作經驗的專業人員。

2．有能進行指導現場施工的專業技術人員。

3．各工種應有熟練的技術工人，并應在進場前進行有關的入場教育。

（四）施工現場準備

施工現場準備工作包括施工現場控制網測量，做好 “四通一清”，認真設置消火栓，建造施工設施，組織施工機具進場，組織施工材料進場，做好季節性施工準備。

（五）施工場外協調

施工場外協調包括材料選購、加工、訂貨，施工機具租賃或訂購，選定轉、分包單位等。

三、園林工程施工項目管理過程

園林工程施工管理的全過程中，為了取得各階段目標和最終目標的實現，在進行各項活動中，必須加強管理工作。必須強調，園林工程施工管理的主體是以施工項目經理為首的項目經理部，即作業管理層，管理的客體是具體的施工對象、施工活動及相關生產要素。在整個園林建設項目周期內，施工的工作量最大，投入的人力、物力、財力最多，施工項目管理的難度也最大。其最終目標是：按合同規定，按設計要求建造園林，并獲取預期的環境效益、 社會效益與經濟效益。所以在施工過程中應嚴格按照施工組織設計進行施工，并保質保量的完成工程承包合同規定的全部施工任務，并達到驗收標準。其具體內容如下：

1．建立管理組織。

2．選聘稱職的施工項目經理。

3．組建適宜的管理機構。

4．制定符合國家政策和企業規章制度的施工管理制度。

5．制定對項目管理的內容、主法、步驟、重點及具體安排的綱領性文件。

6．進行工程項目分解、制定階段性目標。

7．繪制施工項目管理工作體系和管理信息流程圖。

8．確定施工重點，編制施工組織計劃。

9．進行施工項目的進度目標、質量目標、成本目標、安全目標控制。

10．進行生產要素管理，包括勞動、材料、機械設備、技術、資金等的管理。

11．設立合同管理部門或人員，以法律手段處理施工過程中發生的經濟關系和問題，保證施工正常進行。

12．建立合同管理計算機系統及合同文件檔案庫。

13．建立施工項目管理信息系統，以系統理論為指導，以電子計算機為工具，處理施工項目的各類信息，為項目管理提供咨詢和決策支持。