導語：如何才能寫好一篇配電專業技術總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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論文關鍵詞：配電網；培訓管理；團隊

2009年6月，在公司“大營銷”體制改革啟動之后，華北電網廊坊供電公司配電中心正式成立，專業負責廊坊直供區域內10千伏配電網絡的規劃、基建、技改大修、運行檢修、配網調度以及市區低壓配電網的運行檢修、急修任務。成立之初的配電中心共有干部職工177人，設有配網調度班、保護直流班、帶電作業班、綜合管理班、線路運行（檢修）班等17個班組。人員全部來源于改革之前的各個基層單位，個人素質、專業能力參差不齊，承擔保障配電網的安全穩定運行任務艱巨。建立健全培訓體系，有針對性地開展專業技能培訓、提升團隊戰斗力與凝聚力就成為一項重要工作。

一、廊坊城市配電網概況

截至2010年底，配電中心管轄10kv開閉站25座；電纜分接箱245座；柱上開關397臺；10千伏出線261條，線路總長度2743km（架空裸導線1297km，絕緣架空導線495km，電纜線路951km）；配電變壓器1097臺；0.4千伏線路2589km，其中架空線路2092km，電纜線路497km。配網線路絕緣化率52.71%，電纜化率34.67%，拉手線路比例42.53%，開關無油化率達到100%。

二、配電中心人員結構分析

年齡方面，配電中心35周歲以下人員65人，占配電中心總人數的36.7%；35～45周歲61人，占總人數的34.5%；45周歲以上51人，占總人數的28.8%。生產一線員工占總人數的80%，且45歲以上員工主要集中在基層一線。隨著現代化手段的不斷應用，生產一線人員不能適應崗位要求、不能勝任工作的矛盾比較突出。同時年輕員工實踐經驗相對較少，亟需通過專業技能的培訓、實踐來提高工作能力。

知識構成方面，配電中心大專以上學歷（含后續學歷）占中心人數的36.2%，大專以下學歷113人，占63.8%。尤其是35周歲到45周歲年齡段內缺乏高素質、高學歷的專業人才。

職稱方面，配電中心有工程師13人，助理工程師33人。高級技師2人，技師4人，高級工52人，缺乏高級技術人員，業務素質不高將影響工作效率，影響配電中心的整體管理水平。

隨著配電網精益化、標準化的需要，生產一線員工與電網發展的矛盾日益顯現。電網發展需要更多的專業人才充實到生產一線上來；新設備新技術的應用也需要更多的專業人才充實到管理崗位上來。強化專業知識培訓勢在必行。在崗人員需要通過學習、培訓、實踐提高個人綜合素質和專業技術水平，以提高配電中心整體隊伍素質，適應打造堅強配網、實現“四好”配網工作目標的需求。

三、培訓工作開展情況

為適應配電網的發展需求，配電中心結合學習型組織建設，圍繞“我與企業共發展”培訓主題，提出建立健全培訓機構，運用多種形式加大職工培訓力度，使職工在知識、技術、技能素質和精神風貌等方面得到明顯提高，使配電中心團隊凝聚力與戰斗力得到明顯加強。

1.健全機構，理順教育培訓流程

職工教育培訓是企業發展之本。先進的配電網技術需要高素質的職工來掌握和使用。而職工隊伍素質的提高關鍵取決于企業各級領導對培訓工作的重視程度。配電中心自2010年初提出“夯實理論基礎，強化崗位技能”的培訓方針。建立培訓組織機構，負責培訓、考核的管理工作，使配電中心的培訓工作日趨制度化和規范化，培訓和考試均有計劃、有檔案、有成績、有考核、有總結。職工的培訓學習觀念與學習狀態也有了明顯變化，為創建學習型組織打下良好基礎，同時為逐步適應配電網發展要求提供了保證。

在公司培訓中心的指導下，配電中心于2010年初認真進行培訓需求調研，制定切實可行的年度教育培訓計劃以及實施措施，建立培訓項目負責制。保證培訓項目開班前有計劃、有申請，開班中有記錄、有考核，開班后有報道、有測評。健全職工培訓、考核臺帳。2010年度，配電中心計劃內培訓項目25個，完成率100%；參加華北電網公司組織的培訓項目16期；參加設備廠家組織的新設備新技術學習班8期；積極組織參加普調考和技能鑒定工作；認真做好帶電作業兼職培訓師工作；圓滿完成配電線路實訓基地建設與配電線路專業技術比武。

2.注重實效，有針對性開展培訓

2010年，配電中心結合重點工作和職工實際情況，開展了一系列的職工教育培訓。有計劃地進行了基礎理論知識、安全教育、專業技術、信息系統應用、自動化建設、智能電網、企業管理、消防等培訓活動。

（1）安全培訓。安全意識薄弱、專業知識掌握不全面、管理制度執行不嚴格等都是造成事故的主要原因。配電中心加強了全體職工的安全思想教育。春檢、秋檢前的《安規》、“兩票”及有關法律法規的培訓，中心領導親自授課，嚴肅培訓、考試紀律，培訓成績納入月度績效考核，使每位職工真正認識到安全的重要性和必要性，在實際工作中牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全理念，從“要我安全”到“我要安全”，進而做到“我能夠安全”。職工安全思想的主觀能動性得到提高。營造出人人關注安全、關愛生命的輿論氛圍，從源頭堵住事故隱患，為安全生產打下堅實基礎。

（2）專業技術與技能培訓。通過崗前培訓、在崗培訓扎實做好一線員工專業技術、技能培訓。崗前培訓主要針對新入職和轉崗員工。采取理論知識與現場實踐交叉培訓的方式，使員工能夠在最短時間內上崗。針對所有在崗員工進行的在崗培訓主要包括本崗位的專業技能和崗位技能知識。專門制定相應的崗位培訓計劃，按照“實用、實效”和“缺什么，補什么”的原則，以專業、班組為單位采取專題講座、小組討論、現場實操、定期測評、技術比武等形式，營造良好的學習氛圍，增強員工的學習動力。

（3）新技術與新技能培訓。隨著配電網的不斷發展，智能化程度越來越高，要使員工適應新形勢要求，就必須加強對員工新設備、新技術、新技能的不斷學習。根據崗位的具體要求，配電中心組織以知識和技能的更新、拓展為重點，緊密圍繞生產實際，積極采取“請進來、走出去”的培訓方式，邊干邊學，邊學邊干，取得明顯效果。通過培訓學習，先后完成了配電自動化系統主站建設、配電綜合應用平臺設計、gis空間信息服務平臺建設等重點工作。

（4）融入中心，開展實踐活動。配電中心在40天時間組織5次配網春季檢修會戰，配合主網停電對21條10千伏出線進行清掃檢修。在完成檢修任務、保障配電網安全運行的同時，增強了團隊凝聚力與戰斗力。2010年4月中旬啟動“電力設施保護宣傳月”活動。配電員工走進“三場”（商場、廣場、施工現場）、走進農村集市開展用電宣傳，發放5000余份《電力設施保護宣傳冊》。在汛期及夏季大負荷到來之前，協調地方政府解決樹線矛盾，清理樹障5300余棵，保障了線路的安全運行。5月啟動“安全宣傳月”活動。采取安全宣傳“趕大集”、安全警示片連環播等多種形式開展安全宣傳與教育，收到良好效果。

（5）素質提升拓展培訓。團隊戰斗力與凝聚力是高素質、高績效職工隊伍的核心，對團隊潛能的發揮有著極其重要的作用。2010年配電中心分兩期組織全員參加素質提升拓展培訓。通過相應的項目設計，讓員工通過富有挑戰性、充滿激情的項目活動，磨練意志和毅力，提高分析判斷能力、決策能力及應變能力，加強團隊協作溝通和信息交流，增強了團隊凝聚力與戰斗力。

四、培訓工作亮點

1.建設實訓基地，搭建培訓平臺

配電中心把總經理在2010年初職代會報告中提出的關于實訓基地建設作為一項重要工作來抓。方案策劃、設計審核、材料準備、現場施工等各工序嚴格按照建設方案有序進行。在基地施工安裝現場，配電青年員工把基地建設作為檢驗與提升專業技能的良機自覺加班加點，僅用一周時間就建設完成。速度快、標準高，得到公司領導的好評。新建成的實訓基地在10月下旬舉辦的配電線路專業技術比武實操中得到首次應用，為提升配網作業隊伍專業技能提供了高質量訓練平臺。

2.設立“迎迎課堂”，打造培訓品牌

配電中心結合學習型組織建設，設立“迎迎課堂”，充分發揮教育培訓師作用。先后組織開展了管理時間、有效溝通、信息寫作、系統應用、智能電網知識等多項培訓，多角度、多形式提升全員素質，打造配電中心學習品牌。積極引導一線員工立足本職開展“五小”創新創效活動。2010年，配電中心有4項“五小”活動成果、2項合理化建議被推薦到網公司參評，有4項管理創新、5項qc成果被推薦到公司參評。市區運行班專責工白慶永研制的帶電安裝10千伏線路驅鳥器等兩項工具在華北電網公司“五小”創新創效活動推進會上獲得好評，白慶永同志也被推薦為河北省“金牌工人”，為公司贏得了榮譽。

五、實施效果

通過強化培訓體系建設，配電隊伍團體意識和協作能力得到有效提高，員工專業能力與綜合素質得到明顯提升，營銷體制改革的“專業化、集約化、扁平化”管理效果得到初步顯現。

配電網運行平穩。未發生人身傷亡事故、設備事故，未發生誤操作、誤調度事故，未發生人員責任交通事故、火災事故；供電可靠率rs-1完成99.934％，比預控指標高0.0229個百分點，城市綜合電壓合格率v用完成99.77%，比預控指標高0.03個百分點；完成帶電作業119次，節省8630時·戶數，增加供電量101萬千瓦時；圓滿完成“省運會”、“城博會”及“熱氣球節”等重大活動保電任務；圓滿完成新奧高爾夫智能小區建設任務。總之，全面完成各項績效考核責任目標。

六、2011年培訓重點工作

認真落實網公司營銷部務虛會議精神，做好基層調研，發揮專業主管優勢，認真做好2011年培訓規劃，確保切實可行。

梳理規范學習培訓制度，完善培訓機制建設，確保培訓工作運轉常態化。

積極利用配電實訓基地平臺，不斷提升員工專業技能水平。

持續開展“迎迎課堂”，創新培訓形式，推進企業文化、班組文化落地，打造配電中心學習培訓品牌。

圍繞創先爭優活動，持續推進班組建設。通過開展教育培訓，促進配電職工崗位成才，提高配電作業水平。

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[關鍵詞]電力;配電自動化;配電管理

配電自動化和原有的配電模式比較，其性能優勢格外顯著，一方面可以及時消除故障，另一方面可以切實對負荷進行管理，則無需應用拉閘限電。且其能夠與其他先進技術兼容，進而提升整體性能，滿足信息共享的要求。可配電自動化的設立與運用，要與高效合理的配電管理共同進行，并需更多的嘗試與開發。

一、配電自動化和配電管理發展狀況和存在的問題

1.配電自動化和配電管理當前的發展狀況

改革開放以來，我國電力產業與社會經濟、科學技術等多個領域均處在全面的改革階段。這個階段中，我國提供了大量的資金和先進的技術，以強化電網系統的基建工作。之后我國著手對配電自動化系統實行進一步的研發工作。通過不懈的努力與革新，當前部分發達地區已全面實現了配電自動化。

2.配電自動化和配電管理中存在的問題

當前時期，我國已邁入信息化時代。計算機網絡技術與科技均獲得了很大程度的發展。可我國人口基數太大，人口分布較廣，整體受教育程度較低、社會經濟相對滯后，此類問題均屬于限制我國電力產業健康快速發展的主要原因。因此，若要真正實現配電自動化依然有很長一段路要走。為了切實實現配電自動化和有效的配電管理則需強化人才教育培養，提升其專業素質與專業技能。為電力行業供應新鮮血液的時候，還需強化科技創新，其屬于科學技術發展的源動力，是電力產業發展的推進力。因我國人口數量多和工業發展要求，電力需求量持續提升。但現在僅在發達地區滿足了配電自動化要求，我國地區發展差異，導致當前我國電力配電自動化和配電管理依然存在很大困難。

二、闡述電力配電自動化和配電管理

1.電力配電自動化

最近些年，配電自動化技術已經在發達地區廣泛應用，其革新了傳統的電力系統管理方式，逐漸通過高科技向著配置和技術優化以及能源低耗方面發展。其屬于實現配電自動化系統的需求與主要因素，同樣屬于實現有效配電管理的基礎。需對電網系統采取統一的管理方式，確保我國電網成為一個大規模的電網系統，保證城市地區之間實現信息交流和數據共享，此舉不僅可以提升配電效率，還可以降低勞動力的投入，進而節省資源能源，最終很大程度的提升我國整體配電水平。

2.配電自動化和配電管理系統簡述

電力系統通常有幾下幾方面構成：發電部分、輸電部分、變電部分、配電部分和用電部分，通常包含數據采集與監視控制系統，故障診斷修復系統、應用軟件子系統以及AM/FM/GIS子系統。而數據采集與監視控制系統非常關鍵，其通常由系統主機與前置服務器共同構成，若系統主機出現問題，前置服務器則會自主替換系統主機，此舉能夠確保系統正常運行，還能切實對系統實行管理。不僅節約了勞動力，還通過先進科技減少了電力消耗，并且提升了配電成效。

三、強化電力配電自動化與配電管理的方式

對當前我國配電自動化與配電管理的現狀和存在的問題有了充分理解后，則需基于現實狀況與運用機理對其實行對應有效的措施，進而促進配電自動化與配電管理的工作效率。通常情況下，主要采取以下幾方面的處理措施。

1.采取總體規劃方案和高效的準備工作

強化配電自動化與配電管理過程中，需采取總體規劃方案，保證準備工作的有效施行。需明確配電自動化所需科技的實現途徑與方式。其中準備工作需將重點放在成本征集和全國電網系統全方位的連接方面，且應用全球定位系統和地理信息系統實行電網終端的通訊連接，確保區域定位的精準性和時效性。之后合理提升信息科技的應用，以確保我國成本資金充足的前提下，基于現實狀況分析用電客戶的經濟水平，盡可能減少用戶的成本性用電費用。另外，需具備專業的技術部門，以加快全國電網系統的建設速度，最終實現電網的信息化全面覆蓋。

2.大力研發配電先進技術

配電自動化與配電管理需基于自動化程度持續提升的基礎上，除非自技術方面持續革新，方可確保配電自動化和配電管理始終保持高效高水平運行。所以，早期準備工作結束之后，管理團隊首選需基于地區的現實狀況開發對應的新式技術，持續提升地區性的配電技術能力，進而確保配電自動化系統運行的穩定性。此外，實行電力配電自動化開發階段，相關工作人員需把客戶的權益放在第一位。配電自動化和配電管理的終極目標是達到用電客戶的標準要求，所以，配電自動化工作的開展同樣需以用電客戶的權益為核心，此舉方可確保開發的技術符合用電客戶的切實需求。進行配電自動化和配電管理的時候，工作人員需重視用電客戶的回饋信息，重視其提出的意見和建議，并及時找到解決方案。

3.重視配電裝置的完備、檢驗以及更新工作

除了成本和技術，最關鍵的方面就是配電自動化和配電管理中應用到的裝置，需實時更新裝置構件，科研工作者在實現裝置開發后需和各個廠家實現聯合協作以及跨領域的異構協作，確保配電裝置的適用能力。并需針對配電裝置采取實時的檢驗與更新工作，保證配電裝置運行的可靠性和穩定性，需實時革新具備先進技術的配電裝置，保證配電自動化和配電管理的持續提高與可持續發展。

4.提升工作人員的專業素質并加強管理

對于當前時期自動化配電管理階段存在的不足，需和實際工作有機結合，針對各類問題實行具體的分析考量，采取切實可行的應對方案。首先，需強化對操作人員的專業技術教育培訓工作，大力宣教配電自動化的優越性，定期或者不定期的對工作人員的操作規范進行審查，實時更正和消除操作時候遺留的安全風險，盡可能防止工作過程中發生嚴重的安全事故;其次，強化對管理團隊的專業技能培訓工作。自動化配電管理要求較高的專業技術水平和高素質的專業管理隊伍，進而保證自動化配電管理工作正常的開展。因此，需特別注重對管理團隊的專業技能培訓工作，定期或者不定期的對管理人員的專業技能進行考核，大力引入科研先進成果，安排管理團隊進行學習，并找到符合我國國情的發展目標，為今后人們更加方便可靠的用電奠定堅實的基礎;最后，進行自動化配電管理階段，有關法律法規同樣需及時有效的施行，保證配電管理工作有相關法規作為依照，明確有關的操作環節，強化政府機構的監管工作，應用法律法規消除已發生的事故，強化全部工作人員的法制意識和安全意識，定期組織人員參加安全教育，以確保工作人員的人身安全，保證自動化配電管理工作的正常開展。

總結

如上述，我國的配電自動化和配電管理依然還有很長一段路要走。對于當前存在的問題，電力企業需持續改善和健全，自專業技術、配電設備以及成本投入為基礎，采取對應措施推進我國配電自動化和配電管理的發展，提升配電成效，進而促進電力產業的可持續發展，最終為我國電力行業的進步提供助力。

參考文獻

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1、個人崗位職責概要

（1） 圖紙深化送審和技術方案確定，按照圖紙和技術規范現場進行技術交底；

（2） 參與圖紙會審，設計交底，提出本專業意見；

（3） 檢查現場施工質量，控制施工進度，監督施工安全；

（4） 參與現場協調工作和隱蔽驗收；

（5） 按照圖紙和現場進行物資核算，為物料采購提供依據

（6） 與燈具供應單位對接燈具數量、規格參數；

（7） 對接業主相關協調管理工作

（8） 與業主和酒店管理方對接電氣專業整改事宜；

（9） 為設計變更提供圖紙依據，對剩余物料進行把控；

（10）編制維修保養手冊、調試方案等相關文件

（11）參與現場分階段的驗收移交工作，收集匯總移交資料編制移交文件；

2、工作總結

。。。。項目部電氣專業技術方面工作，在老員工指導下通過對現場不斷了解和對專業知識學習，開始由畢業生向員工身份轉變，伴隨著本項目結束自己經歷了由項目開始至結束全過程全方位參與，現對自己畢業以來工作作以總結：

1)  參與業主顧問下發的。。。。。。。。。。。。。。圖紙進行深化設計，及時與顧問溝通模糊和矛盾問題，并附帶部分現場施工管理和監督；

2)  參與與業主、顧問、精裝單位及各機電單位對天花、墻身及地面綜合點位的會審，提出本專業問題；

3)  完善電氣專業設計遺漏內容，及時與業主和顧問溝通補充設計方案及時更新圖紙，避免現場施工遺漏造成后期施工難度增加；

4)  查閱相關技術規范和標準并咨詢廠家，對漏電火災報警系統、消防設備電源監控系統、RCU可控系統全面學習和掌握，全方位參與以上系統管線施工和調試工作；

5)  與業主對接本專業內容，參與業主協調會議，與顧問、其他施工單位對接，進行現場施工協調工作；

6)  因調光系統專業性更強，根據燈光顧問平面圖和系統圖及時與廠家溝通其設備是否能夠滿足設計要求，確保設計效果可以實現，并與業主、燈光顧問、廠家完成對調光區域燈光場景調試工作；

7)  完善電氣干線圖和系統圖，對所有區域電纜規格和數量進行計算和核計，并對現場放置電纜規格、走向及位置進行全方位跟蹤，另對配電箱系統圖進行完善與廠家對接生產工作，確保配電箱安裝供電工作順利進行；

8)  參與發電機假負載測試，對發電機測試中出現的問題進行了解和熟知，并學習和掌握發電機供油系統、散熱系統及發電機組與低壓供電系統聯動關系，組織業主和酒店管理方對發電機組測試驗收和移交；

9)  協調因其他單位施工滯后和業主、顧問方案未定導致施工擱置問題，組織項目人員對所有區域現場遺留未施工的管線、末端開關和燈具安裝收尾工作；

10)組織項目施工人員對酒店管理方、顧問、業主第三方提出的施工缺陷部分進行整改和完善，及時消除施工缺陷導致調試驗收無法通過隱患，確保調試移交順利；

11)安排現場人員對所有配電箱和調光箱進行排查和清理，解決前期因人為施工遺留的問題和對后期設計增加回路整理，按照要求粘貼圖紙，達到移交條件；

12)參與業主牽頭組織區域驗收移交工作，并統計和匯總現場安裝設備材料清單與酒店管理方現場核對完成簽字，已完成。。。。。。。。移交；

3、工作和生活中不足

a、剛畢業前期深化圖紙考慮不夠全面，導致深化設計出現問題；

b、對電氣系統學習不夠全面系統化，邊施工邊學習影響圖紙深化和施工效率；

c、社交能力欠缺導致部分問題溝通不到位，導致部分具備施工的條件較差；

d、經驗欠缺對事情預想不足，計劃不到位，造成施工結果差強人意；

e、工作生活中個人情緒交濃，影響工作協調和溝通，導致工作推進不順利；

f、對專業知識學習深度和廣度不足，影響圖紙深化質量和現場施工指導不到位；

綜合： 經過將近四年對。。。。。。。全過程參與，自己從領導、老員和同事中學到了很多專業知識和為人處世道理，收獲和成長了很多，和當初剛畢業職業小白截然不同，但仍然存在許多不足和需要學習地方，需要繼續彌補自己不足，未來自己繼續更加嚴格要求自己養成良好工作和生活習慣，加強本專業理論知識的學習并勇于實踐，并對其它專業方面加強學習，努力提高專業技術和業務水平，提升個人綜合素質，更好適應后面工作，更好在工作中發揮自己特長，努力成為一名合格新時代。。。。。人。

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***電業局***供電分局  ***

***，男，漢族，1987年11月出生，大學本科學歷,2012年7月參加工作，2014年12月取得助理工程師職稱。1988年12月參加工作，在30余年的工作生涯中，從一名配電線路工成長為一名管理人員。先后擔任過線路班班長、供電所所長、分局副局長等職務，積累了豐富的配電線路運行維護及營銷管理經驗，現就個人專業技術工作總結如下：

一、加強專業知識學習，以理論武裝自己的頭腦

文化是企業的靈魂，是凝聚全體員工守望相助、團結奮斗的思想基礎。我學習了集團公司，初步理解了依法治企、誠信擔當、以人為本、務實創新、團結協作、服務至上六大理念和“融.通”文化新內涵，提升了自身文化素養，指明了今后工作的方向。同時為了做好分局營銷管理工作，我不斷地學習《電力法》、《供電營業規則》、《電力供應與使用條例》等相關的法律、法規和專業知識，積極參加各類營銷培訓，不斷充實自己的法律意識，豐富營銷管理知識，提升了自己的工作能力。

二、在專業技術上的業績成果

取得助理工程師職稱以來，我在多個工作崗位上一直憑借著自己扎實的專業知識為企業創造利潤、為社會謀福利。

2003年，參與諾爾公供電營業所成立籌建工作，成立后就任該所所長。面對著生產力低下的情況，加大轄區內配電網建設工作，完成多條10kV線路及配套低壓線路架設送電工作。結束了諾爾公蘇木、***蘇木、阿拉騰敖包鎮無電歷史。網電的接通，極大的豐富了當地用戶物質文化需求，同時為當地用戶生產生活提供了強有力的保障。另外完成及機務連、雷達連、邊防部隊等用戶送電工作，為我國國防事業提供保障。

2006年，通過積極與寧夏電網公司及甘肅電網公司對接，陸續完成了孿井灘地區及溫都爾圖地區的供電接收工作。從此，以上2個地區的供電回到國家電網管理。順利完成接收意外著***電業局的電網發展已經步入一個新的時代，供電能力大幅提升。同時，接收完成拓寬了我局電力市場，增加了我局售電量。

2011年—2012年期間，在***分局試點開展電能采集終端安裝、調試及系統維護工作。極大的提高了電能表實抄率，并且減少了工作人員工作量，節約人工成本。試點成功后，為全局推廣應用奠定了基礎，同時電能量信息采控系統為智能費控的推廣應用奠定了基礎。

2015年至2016年“十個全覆蓋”期間，全力配合政府部門做好配電網改造工作。主持開展了線路架設改造、計量安裝、驗收送電等工作。同時做好用戶管理工作，及時接入營銷信息系統，保證用戶有序用電。針對“十個全覆蓋”實施期間停用計量裝置，及時進行拆回，避免計量資產流失。通過實施“十個全覆蓋”電力升級改造，解決廣大農牧民用電問題。

2015年8月—2016年2月期間，在***分局轄區內開展營銷基礎業務信息大普查工作。對基礎信息、電價執行、變壓器信息、計量信息、采控信息等信息進行全面普查。通過此次普查，完善了營銷系統各項信息的完整性及準確性，堵塞了營銷工作漏洞，提升了營銷管理水平，對各項工作的開展提供了保證。

2016年—2017年就任***供電分局副局長期間，多措并舉加大電費回收力度。***供電分局地處工業園區，負荷重地，電費回收工作重要性凸顯，對全局順利完成電費回收指標有著重要影響。為保證電費顆粒歸倉，采取了電費預收、費控轉換、根據用戶經營情況，提前介入等多項行之有效的措施，規避欠費風險發生，及時完成了電費上繳工作。保證了公司的經濟效益和再生產能力。為依法維護正常供用電秩序，保障企業合法經營權益，營造良好的供用電環境，開展了打擊竊電百日專項行動。此次專項行動共發現竊電用戶3戶，更換專變用戶故障表計58塊，追補漏記電量93.63萬千瓦時，有效了挽回供電企業的損失。同時，通過此次行動，建立反竊電檢查長效機制，營造全社會共同監督用電行為和共同遵守用電依法秩序的良好氛圍。

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一、工作內容

我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作：

1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作；

2.參與巡檢和重點維護、維修工作；

3.負責機電組和變配電室的現場規范和管理；

科室工作：

1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；

2.質量工作：整理維護設備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄；統計設備完好率和監視測量裝置有效率；

3.完成領導安排的其他工作；

二、主要成績

1.在機電組規范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；

3.組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產設備的正常運行；

4.組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作，為新設備早日投產作好準備；

5.參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行；

6.在Q10機液位控制系統故障時，實現了Q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常；

7.參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作；

8.參與CIP中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作；

9.完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度；

10.做好安全工作的各種記錄、報表；

11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集；做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計；

三、經驗體會

1.塌實刻苦提高專業技能

作為一名技術人員，專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業知識。

2.努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己，我經常用業余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！:

3.注重細節逐步成長

在工作中，任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節，為今后學習和回顧提供材料和依據。

四、存在問題和不足

1.工作中有時有點粗心、不夠細致；

2.在專業技術上鉆研不夠；

3.組織管理力度不夠；

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關鍵詞:配電網規劃；電力負荷預測；配電網自動化；改進措施

0 引言

配網的改造及建設投資更加科學合理、經濟可行，進而達到完善現代化電網的總體目標，加大了對配網規劃的審核力度，組建了專家審核小組．經過深入實地調杏了解，對配網規劃進行了審核，審核發現現有配電網的規劃中存在諸多問題，有必要強調并重申配電網規劃的方法、內容．分析以往規劃中存在的主要問題，提出城市配電網規劃工作的改進意見。

1 配電網規劃中存在的普遍性問題

1.1 配電網現狀分析不全面

大部分地區對配電網現狀的分析不透徹．不能按照配電網規劃內容要求進行深入細致的分析，存在文字表述不清、基礎數據收集不全、數據不準確、前后數據不對應、容載比與負載率概念混淆的等問題，不能切合實際地反映出配電網存在的問題。對低壓配電網的現狀也沒有進行深人細致分析。如：有的地區只是簡單的介紹存在無功缺乏電壓偏低問題，但沒有具體的數值計算分析；有些地區對線路負載率及聯絡方式分析簡單．不能反映出線路的薄弱環節等問題。

1．2 設備選型不合理

普遍存住電纜、導線、變壓器、電容器、TA、開關、斷路器等主設備選型時沒有進行充分的技術分析和相關計算，片面地追求截面和容量；出線間隔、負荷互帶、供電半徑等沒有按照規劃導則、技術標準和實際負荷進行計算分析。有些地區只是簡單地更換大截面導線或大容量設備．造成大量的浪費．甚至存在將所有的設備重新更換的現象。造成資金浪費；同時未對運行中的設備進行全壽命技術分析。不能充分保證設備安全經濟運行。

1．3 電纜敷設不合理

建設中對電纜的使用應在電力技術人員指導下進行。由于在配網規劃中對電纜人地沒有具體的規定。同時與地方政府的溝通不夠充分．存在一些新建城市在市政建設中片面追求城市的美觀．不切合實際地提出將電纜全部入地的要求；還有個別地區存在既小考慮配電網運行維護、事故搶修的資金投入，又未經電力部門專家的指導．直接將電纜埋入地下等問題，不僅造成很大的資金浪費，也給今后城市配網的安全運行埋下了隱患，同時給維護管理帶來了極大的不便。

1．4 負荷預測及電氣計算準確性不高

配電網規劃中．由于缺乏負荷頂測方面的專業知識和科學的計算軟件，歷史數據又不全，導致負荷預測結果不準確，造成電源點分布、線路路徑等網架結構方案誤差大；電氣潮流計算、短路電流、無功電壓等計算偏差較大；線損率、電壓、短路水平等沒有按照要求進行校驗，甚筆有螳地區的規劃方案沒有進行電氣計箅．缺乏必要的理論依據，造成規劃的科學性和可行性較差。

1．5 技經指導原則缺乏。投資估算不準確

大部分地區取費標準不統一，缺乏技經原則指導。如：某地區同型號的電纜單位造價分別是180萬元／km和100萬元／km：同一廠家相同型號的環網柜造價分別是3萬元／臺和15萬元／臺；某幾個地區的無功補償裝置的價格分別是425元／kvar、200元／kvar：居民的計量改造投資分別是600元／戶、200無／戶不等，造成規劃的投資估算差別較大。

1．6 效益評估簡單

對改造后的網架結構沒有全面、深入、科學、細致的開展計算分析，缺乏規劃前后供電可靠性、供電能力提升．線搠率等一些重要指標的對比。經濟效益評估簡單。沒有進行充分的科學計算論證，只通過一些簡單的電量收益進行估箅，不能為投資決策提供可信的依據。如：某地區配電網規劃面積為90km2，3 a的改造和新建項目投資達10億元，只進行了粗略的效益估箅。沒有進行詳細準確的效益評估。

1．7 配網自動化建設落后

由于我國配網自動化工作起步晚．相應的技術政策、標準等較少：同時由于配電網自動化涉及的范圍廣，點多量大，早期的配電網絡已基本形成，只在原有配電網的基礎上進行自動化改造難度大。為此內配電網自動化建設采取個別線路作為試點成功后逐步推行的原則，滿足不了應用的需要。有些地區在配網自動化的建設規劃方面以介紹系統為主，對具體工程、對一次設備的選擇及有關技術要求上缺乏統籌規劃，沒有與實際情況相結合，缺乏完善統一的管理模式。

1．8 配電網與主網的建設發展不協調

主網規劃對配電網規劃起著導向作用，配電網規劃是主網規劃的基礎，也是配網改造和建設的關鍵環節．對電網后期工作起著主導作用。由于近幾年資金主要投入了主網，對中低壓配電網投入較少．使得中低壓配電網建設一直處于落后狀態，地區城市配網規劃與主網規劃沒有統籌協調發展，造成了局部地區供電半徑大、損耗高、電壓低、可靠性差等問題。

2 解決配電網規劃問題必須必須注意的幾項

電力規劃要與地方經濟發展及城市規劃建設相適應并適當超前。因此，在進行配電網規劃時，必須要堅持安全可靠、經濟環保、節能可行的原則。根據配電網的實際情況．規劃工作要遵循以下步驟和方法。

2．1 認真分析配網現狀

分析現有配電網的運行狀況、電網結構、負荷情況及存在的問題。主要內容：現有電網的供電可靠性能否滿足用戶的要求．主要考慮，N―l準則的供電可靠性，故障條件下轉供負荷的能力；現

有線路的導線截面、所帶負倚情況及負載率計算分析：現有電網正常運行電壓水平和主要線路的電壓損失是否在規定范圍之內；現有網絡結構的絕緣水平和供電設備是否需要更新和改造；如何減少配電網的故障率等。

2．2 準確預測電力負荷

電力負荷預測的準確件是電網規劃的基礎和關鍵。預測的精確度汽接影響電網規劃質量。由于影響負荷需求的不確定性因素較多，要求必須采取多種科學的計算方法進行預測。根據地區歷史負荷、經濟發展狀況及經濟建設規劃等因素，通常采用3種及以上的預測方法．進誤行近期負荷顱測和中長期負荷預測．最后采用空間預測法進行校核，差值滿足規定要求。

2．3 制定合理的技術原則

根據Q／GDW 156―2006《城市電力網規劃設計導則》和結合當地城市建設情況，注重提高電網安全運行水平，制定出符合本地區發展的電網規劃技術原則。目前，我國城市城區土地資源日趨緊張，站點和線路走廊用地獲取困難，為解決城市中心高負荷密度地區供電能力不足，農村低負倚密度地區壓降過大等問題，提高中壓配電網電壓等級是最有效的技術措施。根據地區經濟發展及我國中壓配電網發展趨勢．將分階段、分區域、分設備進行升壓改造，各地區可結合實際情況適時推廣使用20kv電壓等級供電．以解決目前配網供電能力不足的問題，同時還有利于電網的節能降耗。

2．4分析電力平衡。制定規劃方案

根據負荷預測結果進行電力平衡的分析，對城區電力平衡按電壓等級進行。規劃方案應結合主網規劃按目標年分階段分區進行電力平衡，同時應與地區經濟建設發展同步并適當超前。依據預測的負荷水平、分布情況及電力平衡分析結果制定配電網的規劃方案，提出新建變電站的站點位置、線路路徑方案，最終確定分期末及各規劃水平年的目標網架結構，并給出電網現狀及各分期末的城網規劃地理接線圖。

2．5 科學計算分析，驗證規劃方案

利用科學計算軟件對規劃方案進行潮流計算、N―l校核、短路電流計算、無功容量配置、電壓等計算，必要時進行穩定校核，進行多方案技術比較．依據科學的計算方法驗證規劃方案的準確性與可行性。

2．6 統籌推進配電網自動化改造

配電網綜合的改造是實現舀正電網自動化的基礎．沒有穩定的電網結構和可靠的設備是不可能實現配電網自動化。由于早期的配電網絡已基本形成，在此基礎上，進行改造難度較大．要想提高自動化水平，必須做好統籌規劃；同時，目前在配網自動化建設方面缺乏成熟的經驗．需借鑒先進城市的經驗，采取逐步推進、分步實施的原則，逐步提高配網自動化建沒水平。隨著未來智能電網的發展，新形勢下的智能配電網將應對更大挑戰，更多的分布式能源滲透在配電網系統，更需具有新的靈活的網絡拓撲、控制策略及智能電力電子裝置。

3 配電網規劃工作的改進措施

3．1 高度重視配電網規劃工作

目前．城巾配網規劃建設缺乏統一指導和資金投入，城市配網規劃落后于主網架建設，落后于地方經濟社會發展．落后于城市化建沒，所以必須高度重視配電網規劃工作。今后配電網的建設改造中，應將修編審定后的規劃作為投資依據，避免投資的盲日性和重復浪費。同時，為了保證農網改造投資的科學性、合理性．更好地支持地方經濟社會發展和城鎮化建設，建議農村電網盡快開展配網規劃工作。

3．2 完善配電網規劃技術導則和制度

結合審核的實際情況．進一步完善配網規劃技術導則和制度。增加電纜設備的使用規范和技術原則，增加技經原則和取費標準，指導城市配網規劃上作的規范有序開展。隨著未來智能電網的發展。建議城市配電網電力裝備選型上要滿足技術先進、運行安全可靠、操作維護簡單、經濟合理、節約能源及符合環境保護等要求，同時根據國家電網公司配電技術發展趨勢。結合地區經濟社會發展實際．在一些地區適時試點建設20kV的配電網，并及時總結經驗推廣應用。

3．3加大專業技術指導力度

充分發揮電網規劃專業技術部門的作用，對各基層供電局(農電局)進行配網規劃的技術指導；完善電網規劃中心配電網計算軟件的配置，通過科學的鼉化管理降低人力和時間成本；規范配電網規劃的編制、評審、實施的管理程序。各基層供電局(農電局)應在專業技術部門的指導下，對配網規劃及時進行滾動修編．保證城市配網規劃的科學性、合理性和可行性。

3．4 加快專業人才培養步伐

為了提高城市配網規劃質量，建議對基層各供電局(農電局)從事配電網規劃的技術人員進行配電網規劃原則和方法方面的技術培訓。并鼓勵參加罔內舉辦的城市配網規劃培訓班．學習先進地區的配電網規劃經驗和方法．開拓規劃新思路．提高規劃人員的業務素質．提高配電網規劃質量。

3．5 深入開展配電網自動化技術的研究和實施

充分認識到配電網自動化建設的意義，結合配電網的現狀和特點開展自動化系統的開發和應用工作，加快配電網自動化的建設。在未來智能化電網的發展過程中。智能配電網是重要的組成部分，智能配電網的建設應以實現配電網兼容、互動、自愈、優化基本特征功能為導向，在配電網網架基礎建設、網絡自動化建設、分布電源接入優化與展現、智能運營管理等領域進行深入的研究。

篇7

生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性教學環節。在生產實習過程中，學校也以培養學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。培養我們的團結合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發揮作用。

通過這次生產實習，使我在生產實際中學習到了電氣設備運行的技術管理知識、電氣設備的制造過程知識及在學校無法學到的實踐知識。在向工人學習時，培養了我們艱苦樸素的優良作風。在生產實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統一組織及協調一致是現代化大生產的需要，也是我們當代大學生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產實習，對我們鞏固和加深所學理論知識，培養我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。

2、入廠以來的工作內容

自從xxxx年6月份我被錄取到xx電信設備制造公司實習工作至今。工作的主要內容是組裝、接線、制線和調試。組裝、接線和布線主要涉及PR2000CH-6S高阻直流配電屏、PR2000CH-6M高阻直流配電屏、PRD100AC交流配電箱、PRS3004綜合機架、PRTE500 機架等;調試主要進行了SMPS1000、SMPS2000 、SMPS3000、SMPS6300、SMPS0500、SMPS0704等系列模塊的靜態調試和高壓測試 等等。調試過程要嚴格按照電氣調試步驟手冊進行，一步步地發現問題并解決問題。此外，還做了焊接電路板，制作電線，組裝模塊和安裝空插頭的工作，主要涉及分壓板、整流板、控制板、溫度顯示電路板和晶升限位等等。

3、我對技術工作的理解

我想在公司的企業文化中有一句話很好地概括了技術工作的全部內容—“研究、試驗、設計、制造、安裝、使用、維修，七件大事技術人員要一竿子到底!”。我認為這里所說的“七件大事”就是技術工作。有些人認為只有研究和設計一些高科技含量的東西才是真正的技術性工作，而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作，認為技術含量低甚至沒有技術含量。這種看法是片面的、錯誤的，從哲學的觀點看，是一種唯心主義的觀點。

實踐是理論的基礎，理論都是在實踐中總結創造出來的，用于指導實踐。而試驗、制造、安裝、使用、維修就是我們的實踐工作。這就好比是一臺計算機，要想使其正常運行，硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎，軟件是硬件的靈魂。毫無疑問，我作為一名剛剛走出校門參加工作的新員工，實踐方面的經驗還很缺乏，在學校中學到的是更多的理論知識。因此，很榮幸上級領導給了我這次車間實習工作的機會，讓我能夠真正理解在實踐中的技術工作，彌補在實踐經驗中的不足。

4、我對公司工作的理解

很榮幸成為公司的一員。xx電信設備制造有限公司公司是一個團結的整體，每一個員工都有自己的工作崗位，公司需要依其更快更好發展的需要并結合個人的情況來安排工作崗位。有做技術工作的，有做市場工作的，還有做管理工作的等等眾多的工作崗位。哪一個環節出了問題都是不允許的。因此，我認為每一個工作崗位都很重要。作為一名未來電氣控制方面的技術員工，我會始終堅持公司提出的“七事一貫制” 原則。技術員工不能只會配線、接線、調試和裝配，而不懂研發、設計和編程等工作。我對公司發展的理解，xx電信設備制造公司自進行產業結構調整進入太陽能行業后，最近幾年一直處于一個快速的發展時期。從李總的工作報告出站報告中可以看出，不管是國內還是國際上對半導體硅鍺材料的需求同目前的市場供應相比，都存在著巨大的差距。因此，太陽能產業作為一種無污染的清潔能源，具有巨大的市場潛力，同時也為公司的發展提供了廣闊的空間。

同時，也發現公司管理和技術上的某些問題。

從實踐中發現問題才能解決問題。下面主要匯報一下我在調試過程中遇到的某些問題及其解決的辦法。對于一般性的問題，如配電箱開關是否接錯或安裝是否到位等，通過觀察可以通過目測容易地解決;對于一些偶然的、特殊的問題，在調試過程中要花費更多的時間。需要積極地思考，向有經驗的員工請教，親自動手進行各種檢測和試驗，問題解決后須做認真的總結，使自己能夠知其然并知其所以然。此外，我認為整流主板的電路接線原理對于掌握維修的過程是很重要的，可是很多維修工根本都不懂。

最后，在公司技術和管理上提幾點建議：

1)目前，公司自主研發、設計、生產的電氣控制柜設備比較陳舊。從公司長遠發展和經濟利益考慮，我認為應當對電氣控制部分的產品在控制方案上加以改進，推出自己的新產品。

2)在機柜的接線、布線、調試、安裝過程中，我認為機械人員與電氣人員應當加強交流，互相配合才能更快更好地完成工作任務，提高生產效率。

5、入廠以來的工作體會

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關鍵詞 電氣工程施工；質量通病；防治和預控

中圖分類號TU85 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）84-0066-02

1 建筑工程中電氣工程的施工

科學技術的進步在電力系統中體現在電氣設備的巨大變革，各項電力設備的功能不斷強大和完善，采用的材料可靠性越來越高，如果依然傳承傳統的設計理念，采用傳統的施工方法，將會帶來很多問題。例如：在過去，高壓開關柜中的高壓開關通常采用的是油斷路器，造成設備體積大，需要較大的空間，在放火上也有所欠缺；如今，真空斷路器以及SF6斷路被大量使用，步進大大減小了設備的體積，在短路容量上相比于油斷路器也有較大的增加，同時還具有防火性。從總體上來劃分，電氣系統有強電和弱電之分，其中強電的施工包括有：變配電系統的裝設，電力以及照明系統的施工，防雷接地系統的施工等等，對于變配電系統的裝設來說，具體包括：高低壓系統、變壓器等設備；對于電力和照明系統來說，具體包括：對系統配電以及控制，室內外的各處的照明施工；對于防雷接地系統來說，包括：雷電波的入侵防范，防雷電感等等 [1]。

2 電氣工程施工中的主要問題

根據筆者多年的工作經驗，現總結在電氣工程施工過程中常見的問題：

1）管路的敷設方面

（1）沒有選擇合格的配管原材料，例如：本來應該選擇鍍鋅管的場合，采用了普通的黑鐵管；本來應該使用金屬管的場合，卻采用了PVC管；在應使用厚壁管的場合使用了薄壁管；有的場合使用的鋼管壁厚不達標，管徑沒有按照設計的要求來安排；

（2）在暗埋的過程中，沒有對施工過程進行有效監督，一旦保護層不足，就會造成規則裂縫的出現，嚴重時甚至會導致管子的堵塞；在操作接地線過程中，對于一些使用的金屬管，沒有進行跨接接地線，或者是完全部分材質，所有的管子全部焊跨接接地線；

（3）在管子需要彎折時，沒有合理設計彎折處管子的走向，導致管進盒不順直，從而引起裂痕和烤傷；在吊頂內部，沒有進行必要的穿管保護[2]。

2）電纜的架設方面

對于電纜的架設來說，常常會出現以下一些問題，有一些施工單位為了謀取私利，常常采用劣質的產品，謊報產品；對使用的各種電纜不進行系統性的分類，經常出現電纜的錯誤使用，由此造成施工現場的混亂，更重要的是為以后的電力運行帶來隱患；很多時候電氣的電力電纜和儀表電纜混合在一起，造成了各類儀表的測量誤差和更為嚴重的后果。對電纜的終端沒有進行有效處理，具體來講就是沒有將電纜的橋架和支架做可靠的固定和接地；在電纜的敷設時，沒有設計足夠的彎曲半徑，在相應位置也沒有設置標志牌等。

3）配電箱盒方面

在電氣施工過程中，很多施工人員的專業素質不強，沒有較強的職業責任感，對圖紙的領悟和執行意識不強烈，造成經常不按照圖紙的要求施工，或者是沒有合理配合其他專業的施工，造成在配電箱盒的時候出現一些問題，比如：配電箱體以及接線盒的坐標出現了明顯的偏移，沒有按照圖紙進行設置；對于燈位和吊扇鉤盒沒有放置在一排，出現了很大的偏差；沒有將柱子內部的箱盒放置整齊，管子口的進箱盒太多，沒有可靠牢固的將箱盒安放好，一旦出現振動，就會使其位移產生偏移。

4）避雷裝置方面

對于任何一個建筑物來說，避雷設備都是必不可少的。通常情況下，都是采用普通的元鋼敷設，在實際的過程中，經常會出現塔接長度不足，焊接口也經常出現銹蝕等嚴重現象，當支架之間出現過大的距離時，容易形成支架的脫落。另外，由于屋面的金屬物通常沒有作防雷接地處理，接地的主干線沒有和相應設備的接地直接接通[3]。

3 對出現問題的防治以及預控

以上分別列出了在電氣施工過程中經常遇到的一些問題，對此，筆者建議分別從以下方面進行防治和預控：

1）圖紙審核方面

（1）在將圖紙送審之前，要仔細的檢查錯誤和漏洞，對照規范進行修改，盡量將施工中會出現的問題在圖紙階段就扼殺在搖籃里，同時，在設計理念上，要充分結合其他相關專業，出現與其他專業相互矛盾，從而造成施工困難的情況，應該及時的將具體情況向有關部門報告，提出修改意見；

（2）開始施工后，對施工的組織資料要進行仔細的審查，當出現問題，及時追究承包商的責任，尤其要注意的是對重點崗位技術工人上崗證明的查實，根據相關的實施細則，相關人員做好技術交底工作，同時注意對一些經常出現錯誤的問題要重點強調。

2）材料質量管理方面

在電氣施工的材料質量管理方面，對于人的因素來說，相關的管理者應該根據具體的情況，權衡好施工的技術難度，配置合適的施工技術人員，在施工班組的整合上，要注意優化勞動組合，采購過程中注意把好質量關，應該盡量選擇信譽好，質量有保證，售后服務好的廠家；對于進入現場后電氣設備的處理，相關的保管員和材料質檢員要協助監理工程師，檢查相關貨物的質量，清點數量，做好開箱的相關記錄，防止劣質產品進入現場。

3）施工人員管理方面

施工人員對于整個電氣工程的施工來說，起著至關重要的作用。他們是整個工程施工的主體，要想保證整個工程的質量和施工進度，就要在人上下功夫，提高施工人員的職業素質和專業技術能力。為各項施工配備專業的技術人員，做到施工的知識化和專業化。另外，管理和安裝人員也不容小覷，要定期對他們進行專業培訓，尤其是在一些鄉鎮企業中，更要重視理論與實際的結合。保證持證上崗。

4 結論

電氣施工質量的好壞直接影響到建筑工程的質量，對施工中各項通病進行研究，并找出防治和預控措施是非常重要的，尤其是近年來，電氣材料等市場的進一步開放，施工質量面臨的問題越來越復雜。本文從工作實際出發，對相關通病進行總結，提出相應的解決方法，以期給同行參考。

參考文獻

[1]王甫祥.有關建筑行業電氣設備配備的探討[J].科技資訊，2009（31）.

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關鍵詞：建筑電氣  安裝  問題  措施

    隨著建筑工程的不斷擴大與發展，建筑電氣安裝也逐漸向數字化、綜合化方向發展。人們在追求舒適、安全的居住環境的同時，對建筑電氣的安裝也提出高質量、高效率的要求。經過幾十年的發展，建筑電氣系統的技術和產品也不斷更新換代、日新月異，但是隨之而引發的問題也是越來越多。這其中有設計圖紙方面的原因，也有選購材料和安裝過程中的問題，當然電氣施工人員在安裝各階段中專業知識的缺少和責任心的欠缺也是其中主要的原因之一。要想從根本上解決這些問題就要詳細的分析這類問題及其出現的原因，并且找到可行的方案來處理這些問題，才能達到保證施工質量和保障用戶用電安全的目的。

    1建筑電氣安裝常見問題

    總結當前現代建筑電氣安裝過程中出現的問題有電纜、母線安裝不符合規定；電線管預埋和敷設不符合規定；導線接、連線質量和色標不符合規定；配電箱的配線、安裝不符合規定；開關、插座盒和面板方面的問題；燈具、吊扇安裝、位置不符合要求；電纜、母線安裝不符合要求；電話、電視系統的敷線、面板接線不符合規定等等。出現這類問題也主要由以下一個方面的原因。

    2.設計圖紙表意不明問題和相應措施

    在整個的建筑工程中，每一步都會根據設計師的圖紙一步一步進行，圖紙是施工、安裝階段的前提和依據，電氣安裝也毫無例外。電氣工程系統設備先進、管線繁鎖，圖紙設計者在設計中難免會出現錯誤亦或是漏洞，這些錯誤在電氣安裝過程中都會被放大，更多的時候，設計者不夠專業或是對現場的情況并不是很了解都會造成這種問題。再者就是圖紙設計者在圖紙的表述中的偏差，現場的安裝工作人員不能通過其簡略描述而正確安裝，這也是其中的一個原因。對于電氣安裝人員，必須詳細消化圖紙，對工程中的系統要做到心中有數，這樣才能在現場發現問題、糾正錯誤。

    3 材料質量問題和相應措施

    材料是建筑電氣安裝中必不可少的，也是影響安裝質量最為重要的因素之一。高品質的安裝材料既可以節省資源和能源，又可以保證舒適、安全。例如，導線電阻率大、熔點低、性能差、絕緣差、溫度系數較大；電纜耐壓、耐溫偏低、絕緣和抗腐蝕性差；開關、插座導電值與銘牌值有出入；塑料產品硬度和強度低、耐溫、耐壓低、安全性能差；導電金屬片彈性不夠強，接觸不好，易磨損等等，都屬于常見的材料問題。但是，由于材料設備的采購受多方面的限制，比如工程造價、材料屬性、施工難度等各個方面的影響，在選擇的過程中需各方面權衡，達到質量和效益的最優。

    4 電線管預埋和敷設出現問題和措施

    工程中電線管道錯綜復雜，所涉及的管道數目也有成千上萬根，在電線管敷設工序上，施工企業對線路安裝質量不夠重視，企業內部質量保證體系通常“重主體、輕安裝”，忽視安裝環節。施工現場未配備專職電氣質檢員，管理失控，并且施工人員缺少專業技術訓練，甚至無證上崗，對規范、標準不熟悉，就盲目施工，以上這些問題很容易引發故障。這種故障一旦出現解決就很麻煩，通常都會牽一發而動全身。所以在電線管預埋和敷設過程中要持有嚴謹的工作態度，嚴格按照規范行事。不能出現電線死結、凹痕、多層重疊等現象；在電線管和配電裝置相連接時應考慮管口和箱體的固定，管線不應露出太長，不能出現管口不平、管線長短層次不齊等現象；預埋電線管時不應因為方便而僅用鉗夾打結彎管口，而是用正規的塞頭處理管口薄壁管不應代替厚壁管，黑鐵管不應代替鍍鋅管。電線管預埋和敷設中的問題大都為細節問題，但往往可以從這些細節上看到工程的質量，細節上的漏洞和疏忽很可能就會為以后的安全埋下隱患，所以應足夠重視這個方面的問題。

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    經過一系列的基層調研和診斷分析,在廣泛聽取職工的意見和建議,認真總結和反思近年來人力資源管理工作的模式及效果后,諸城公司把突出問題的化解作為管理創新提升活動的核心,把“深入挖潛、競爭擇優、提質增效、動態評估”四大舉措作為具體手段,重點解決了人力資源管理中隊伍結構不合理、勞動效率偏低、用人渠道不暢等問題。

    1.深入挖潛——創新人才開發模式,實現人才均衡配置

    針對“三集五大”體系崗位設置有限與多經企業回流人員數量眾多的矛盾,結合農電業務工作需要對近兩年主多分開回流人員進行轉崗培訓,培訓考評合格后將其安置到鄉鎮供電所從事農電工作,有效緩解了鄉鎮配電與營業人員緊張的局面。通過為超編人員廣開分流安置渠道,先后安置多經企業回流人員183人,既解決了一線班組結構性缺員的問題,又促進了企業內部人力資源的均衡配置。

    2.競爭擇優——完善選人用人機制,拓寬人才成長通道

    建立完備、系統、科學的人才選拔、使用、退出動態管理機制,對人才隊伍建設起到了良好的指引和示范作用。為提升生產一線人員的安全生產意識和安全管理質量,結合“安全生產大整頓”活動,在公司范圍內對基層生產班組安全員和供電所安全質量專責進行公開競聘,擇優選拔了21名專業強、學歷高、年齡結構合理的同志充實到基層生產班組和鄉鎮供電所擔任安全員和安全質量專責。進一步提高了公司安全生產監督體系人員的知識層次和技能水平,也為公司夯實了安全生產管理基礎。

    3.提質增效——加強人才評價考核,提升人才隊伍素質

    組織18名員工參加省公司電氣類本專科后續學歷教育,加強對專業技術優秀人才和操作技能優秀人才培養選拔考核工作,通過發放優秀人才補貼、師帶徒、加強輿論宣傳等措施,引導職工自覺學習,從各方面提升人力資源專項指標。2013年共有21名員工參加專業技術資格評審認定,5名員工被評選為地市級優秀人才。通過建立符合公司特點的人才培養機制,加強“經營管理人才、專業技術人才、技能操作人才”三類人才培養,加強對員工職業生涯的指導與管理,指導員工合理選擇職業發展通道,學會自我管理與自我培訓,增強了員工立足崗位成長成才的信心,切實提升了人才隊伍素質。

    4.動態評估——推行一對一跟蹤考評,激發人才積極性

    建立工作業績“一對一”跟蹤考評工作機制,按照國網公司和省電力公司的員工獎懲規定,對鄉鎮供電所的多產回流人員和安全質量專責進行工作業績綜合考評,從思想品德、工作表現、專業能力、廉潔自律、群眾威信等多方面進行量化打分,將考評結果在全公司范圍內進行通報,獎勤罰懶,進一步調動了職工提高工作能力、提升業務水平的積極性和主動性,真正實現“人才選拔有分配、人才使用有落實、人才管理有監督、人才考核有測評”的閉環管理。