各位領(lǐng)導(dǎo)你們好；

為了積極響應(yīng)我局“四定”和全員競(jìng)聘上崗的文件精神，我特參加此次競(jìng)聘活動(dòng)。首先我對(duì)自己做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：我叫xxx，今年31歲，高中文化（大專在讀），93年入伍參軍服役3年，復(fù)原前任班長(zhǎng)職務(wù)，在部隊(duì)受到2次嘉獎(jiǎng)1次優(yōu)秀士兵表彰，97年很榮幸進(jìn)入到農(nóng)電企業(yè)工作，在xx變電所從事變電運(yùn)行工作，2001年轉(zhuǎn)到xx所從事變電運(yùn)行工作至今，在這10年的工作當(dāng)中沒(méi)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。

今天我參加競(jìng)聘xx變電所運(yùn)行班長(zhǎng)一職，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

首先，我在部隊(duì)擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)，有一定的組織能力。在工作中我顧大局、識(shí)大體，能團(tuán)結(jié)他人。其次，我雖然只有10多年的變電運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)，但我對(duì)待工作認(rèn)真、細(xì)致、沉著，熟知變電的工作流程，無(wú)論理論知識(shí)方面還是實(shí)踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。最重要的是我很年輕，我熱愛(ài)我的工作，對(duì)我的工作充滿無(wú)限的熱情。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)，我將在工作崗位上做到以下幾點(diǎn)；

1、認(rèn)真遵守局、所的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。

一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)的目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)、國(guó)情和專業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運(yùn)用所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)，培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動(dòng)觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感;本次實(shí)習(xí)在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進(jìn)行，通過(guò)本次實(shí)習(xí)，使學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)得以鞏固和擴(kuò)大，增加學(xué)生的專業(yè)實(shí)際知識(shí);為將來(lái)從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ);進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)分析生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí)和資料。

②搜集整理500kv變電站特點(diǎn)方面資料。

③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識(shí)與云田站的實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行深化理解，總結(jié)收獲

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

大家好！

今天是龍山橋變電所啟動(dòng)送電的大好日子。借此機(jī)會(huì)，我代表供電公司對(duì)今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈地歡迎！對(duì)大力支持和關(guān)心龍山橋變工程的馬鞍山市委、市政府、當(dāng)涂縣委、縣政府、龍山橋鎮(zhèn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心地感謝！向?yàn)辇埳綐蜃児こ淘O(shè)計(jì)、建設(shè)和監(jiān)督作出貢獻(xiàn)的單位和同志表示崇高的敬意！

近幾年，隨著地方經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，當(dāng)涂地區(qū)用電量急劇增長(zhǎng)，今年上半年用電量累計(jì)2.41億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)39.6%,龍山橋鎮(zhèn)又是當(dāng)涂鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展規(guī)模最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),用電量占全縣的三分之一，并有增長(zhǎng)趨勢(shì)。為有效滿足電力負(fù)荷的發(fā)展需要，解決供需矛盾，龍山橋變電所于去年12月28日開(kāi)工建設(shè)，本期規(guī)模是4萬(wàn)千伏安主變1臺(tái)，110千伏進(jìn)線2回，35千伏出線2回,10千伏出線8回。經(jīng)過(guò)線路架設(shè)、設(shè)備安裝，前前后后歷時(shí)7個(gè)月，今天正式啟動(dòng)送電。龍山橋變電所的建成滿足了當(dāng)涂縣南部生產(chǎn)、生活用電的需求，為地區(qū)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、靈活運(yùn)行提供了切實(shí)的保障，也為長(zhǎng)江鋼廠百萬(wàn)噸鋼項(xiàng)目的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了必要的條件。我們衷心地祝愿龍山橋變電所的建成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展！

下半年，我們供電公司還要?jiǎng)庸そㄔO(shè)220千伏江東輸變電工程、110千伏陶莊變、丹博變，繼續(xù)作好500千伏開(kāi)關(guān)站轉(zhuǎn)為變電所的有關(guān)工作。我們要發(fā)揚(yáng)龍山橋變工程中一些好的做法，加強(qiáng)工程管理，加快建設(shè)步伐，推行典型設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)設(shè)備、打造精品工程，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取使我公司的供電能力更上一個(gè)臺(tái)階。

當(dāng)前，我市供電形勢(shì)嚴(yán)峻，當(dāng)涂縣限電情況也較為嚴(yán)重，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，把“盡心服務(wù)、盡力先行”的企業(yè)精神落實(shí)到“迎峰度夏”保供電工作的方方面面，不發(fā)生“三農(nóng)”問(wèn)題，確保縣城網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。我們將牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，為馬鞍山市社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)繁榮作出更大的貢獻(xiàn)！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好：

誠(chéng)信是做人的根本，也是我們?cè)趰徫簧系靡粤⒆愕那疤帷Ｖ挥形覀內(nèi)巳酥v誠(chéng)信，才能贏得他人的信任、理解和支持，從而成功打造自己的職業(yè)生涯。所以，今天我演講的題目是《誠(chéng)信是做人的根本》。

在現(xiàn)實(shí)生活中，誠(chéng)信是人們用來(lái)衡量一個(gè)人是否值得深交的首要準(zhǔn)則。一個(gè)人失去了誠(chéng)信，心靈就失去了純潔；一個(gè)企業(yè)失去了誠(chéng)信，就失去了資源和市場(chǎng)；一個(gè)國(guó)家和民族失去了誠(chéng)信，也就失去了尊嚴(yán)，最終將在國(guó)際上失去地位。所以，誠(chéng)信不僅是個(gè)人的美德，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要基石、企業(yè)發(fā)展的生命線，更是一個(gè)國(guó)家和民族的尊嚴(yán)所在。

企業(yè)的誠(chéng)信是一種無(wú)形資產(chǎn)，它反映了一個(gè)企業(yè)的信用度、實(shí)力和形象等。良好的信譽(yù)可以給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)的影響和力量。如家電企業(yè)海爾公司在成立初期就確定了“首先賣信譽(yù)、其次賣產(chǎn)品”的誠(chéng)信理念，從而成為我國(guó)家電業(yè)的巨人及正在快速成長(zhǎng)的世界性大企業(yè).我們送變電公司在80年代初，步入市場(chǎng)初期就確立了“誠(chéng)實(shí)守信”的企業(yè)精神，之后又在“誠(chéng)信立業(yè)、甘送真情”核心理念的引領(lǐng)下，走過(guò)了50年的光輝歷程，為公司拓展市場(chǎng)、提升實(shí)力、擴(kuò)大影響，而營(yíng)造了良好的氛圍，提供了堅(jiān)實(shí)的保障。相反，有些保健品企業(yè)不但用虛假?gòu)V告騙人，而且改頭換面地使用一些老處方或不利于人體健康的成分，通過(guò)無(wú)限度夸大其作用向客戶推銷，結(jié)果害人害已，最終只能面臨企業(yè)倒閉，員工跟著倒霉。還有一些施工企業(yè)的生命力也很短暫，就是因?yàn)樗鼈內(nèi)狈φ\(chéng)信理念，不但在施工中偷工減料，投機(jī)取巧，并無(wú)限度夸大自己的能力，結(jié)果只能使自己垮臺(tái)，讓企業(yè)職工蒙受經(jīng)濟(jì)損失。由此可見(jiàn)，誠(chéng)信是影響企業(yè)生存的關(guān)鍵因素之一，只有我們每一個(gè)人都提高誠(chéng)信素質(zhì)，我們的企業(yè)才能永葆活力、發(fā)展壯大。

曾任英國(guó)首相的撒切爾夫人，她就是一個(gè)非常講誠(chéng)信的人。她的母親從小培養(yǎng)她誠(chéng)實(shí)守信的品格，讓她從一件件小事中知道誠(chéng)信的價(jià)值，這對(duì)撒切爾的一生幫助甚大。后來(lái)撒切爾憑借自己的誠(chéng)信素質(zhì)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，逐步取得了英國(guó)人民的信任，登上了英國(guó)第一任女首相的寶座。

我們?cè)谧暮芏嗳硕伎催^(guò)韓劇《大長(zhǎng)今》，其主人公徐長(zhǎng)今為什么能成功？就因?yàn)樗鍪伦羁少F之處在于能遵守誠(chéng)信這一原則，凡事都誠(chéng)心誠(chéng)意，不搞欺詐和虛假行為。在面對(duì)韓尚宮和申主簿、鄭云白在學(xué)業(yè)上嚴(yán)厲要求、皇后的不當(dāng)指使的情況下，長(zhǎng)今沒(méi)有陽(yáng)奉陰違，而是以誠(chéng)信為本處處身體力行，即使在崔尚宮等人的百般陷害之下，長(zhǎng)今也沒(méi)有用不正當(dāng)手段報(bào)復(fù)他們，而是仍然對(duì)他們以誠(chéng)相待。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。靠著誠(chéng)實(shí)守信和進(jìn)取向上的精神，她最終得到了眾人發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同，成功地將自己成長(zhǎng)道路上的阻力化為助力。這正是她之所以獲得“大長(zhǎng)今”封號(hào)，成為朝鮮半島歷史上第一位女醫(yī)官的主要原因。

現(xiàn)代企業(yè)管理已進(jìn)入到一個(gè)以人為本的管理新時(shí)代，其重要內(nèi)容不再是教條式的管理制度，而是一門融進(jìn)了管理者對(duì)職工、對(duì)事業(yè)獻(xiàn)身精神的獨(dú)特藝術(shù)。

電力作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈，在飛速發(fā)展的今天，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和巨大的發(fā)展機(jī)遇。作為電力生產(chǎn)一線的管理者，如何圍繞以人為本的管理理念，提高安全管理實(shí)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，是值得深思和積極實(shí)踐的一個(gè)嶄新課題。

班組是企業(yè)的最基層組織，是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的重要力量，更是企業(yè)安全生產(chǎn)最直接的踐行者和保障者。變電站，作為電網(wǎng)的心臟，安全運(yùn)行尤為重要。而變電站運(yùn)行工作的特殊性容易造成運(yùn)行人員對(duì)工作的心理疲勞和精神厭倦，用單純、簡(jiǎn)單的制度來(lái)約束員工容易引起情緒抵觸。特定工作環(huán)境所造成的運(yùn)行人員的復(fù)雜心理和消極情緒，容易導(dǎo)致事故的發(fā)生，是安全工作的極大隱患。怎樣最大限度克服變電運(yùn)行的不安全因素，提高變電運(yùn)行這種特殊班組人員的工作積極性，作為一名變電站班組管理人員，在此談一些體會(huì)和想法，以供大家參考。

班組管理，顧名思義，就是要通過(guò)管來(lái)理順工作關(guān)系、工作程序，調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘和發(fā)揮他們的潛力，達(dá)到有效提高工作效率、杜絕安全隱患、創(chuàng)造更多效益的目的。變電運(yùn)行班組管理，就是讓員工認(rèn)清自己的責(zé)任，履行自己的職責(zé)，提高班組員工的主人翁意識(shí)，最大限度地挖掘蘊(yùn)藏在員工身上的潛能，人盡其才、物盡其用，確保安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

一、目前影響變電站安全生產(chǎn)的因素

1、積極因素

摘要：變電站的輔助設(shè)備是變電站安全穩(wěn)定運(yùn)行不可缺少的組成元件，相比于變電站重要的組成元件，往往輔助設(shè)備不被重視。運(yùn)維人員甚至管理人員都容易忽略輔助設(shè)備的管理維護(hù)工作。本文通過(guò)一起事故引發(fā)對(duì)變電輔助設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行分析研究，重點(diǎn)討論對(duì)輔助設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、處理及對(duì)主設(shè)備產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：變電設(shè)備；維護(hù)管理；思考

2017年7月的某天，四川德陽(yáng)地區(qū)發(fā)生特大暴風(fēng)雨天氣。凌晨1：47分筆者所在的110kV某變電站先后發(fā)出2號(hào)主變差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作、1號(hào)主變中壓側(cè)復(fù)合電壓閉鎖過(guò)電流保護(hù)動(dòng)作。2號(hào)主變及三側(cè)開(kāi)關(guān)、35kV分段530開(kāi)關(guān)、1號(hào)主變中壓側(cè)501開(kāi)關(guān)跳閘。35kVⅠ、Ⅱ段母線失壓，母線上連接的三座35kV變電站全站失壓。

1原因分析

事故發(fā)生后變電運(yùn)維人員對(duì)高壓室上的風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查。35kV高壓室1號(hào)風(fēng)機(jī)防雨罩被大風(fēng)吹開(kāi)，固定防雨罩的三顆螺母先后失效，僅有一顆螺母將防雨罩連接在支架上，但防雨罩已經(jīng)被風(fēng)吹開(kāi)失去遮雨功能，雨水直接通過(guò)風(fēng)機(jī)口流入運(yùn)行設(shè)備上方。2號(hào)風(fēng)機(jī)防雨罩被大風(fēng)掀開(kāi)一條開(kāi)口，大部分失去遮雨功能，雨水也順著風(fēng)機(jī)口向設(shè)備上方不斷流入。運(yùn)維人員對(duì)風(fēng)機(jī)防雨罩進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)防護(hù)罩為軟質(zhì)鐵皮材質(zhì)，天然剛性強(qiáng)度不足。并且自建站以來(lái)安裝至今已有16年，日曬雨淋年久失修導(dǎo)致表皮、螺桿銹蝕嚴(yán)重。對(duì)1、2號(hào)風(fēng)機(jī)位置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)1號(hào)風(fēng)機(jī)位于35kVⅠ母PT和1號(hào)主變中壓側(cè)501開(kāi)關(guān)柜間隔中間正上方，而2號(hào)風(fēng)機(jī)位于35kVⅡ母PT和2號(hào)主變中壓側(cè)502開(kāi)關(guān)柜間隔中間正上方。經(jīng)保護(hù)動(dòng)作報(bào)文及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查情況對(duì)事故分析，雨水先由2號(hào)風(fēng)機(jī)進(jìn)入，落在2號(hào)主變502開(kāi)關(guān)和35kVⅡ段母線PT之間，先是監(jiān)控后臺(tái)發(fā)出35kVⅡ段母線PT處發(fā)生單相接地故障，發(fā)出II母接地信號(hào)，緊接著在2號(hào)主變502開(kāi)關(guān)支柱瓷瓶處又發(fā)生接地故障，導(dǎo)致2號(hào)主變差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作跳開(kāi)2號(hào)主變?nèi)齻?cè)開(kāi)關(guān)。由于1號(hào)風(fēng)機(jī)防雨罩已不起作用，雨勢(shì)很大導(dǎo)致35kVI段母線PT接地，因?yàn)?5kVI段和II段母線發(fā)生不同相接地故障導(dǎo)致相間短路故障，1號(hào)主變中壓側(cè)復(fù)合電壓閉鎖過(guò)電流保護(hù)I段動(dòng)作跳開(kāi)35kV母聯(lián)530開(kāi)關(guān)，35kVⅡ段母線失壓。接著1號(hào)風(fēng)機(jī)流入雨水繼續(xù)增大導(dǎo)致35kVI段母線PT間隔發(fā)生兩相接地短路故障，1號(hào)主變中壓側(cè)復(fù)合電壓閉鎖過(guò)電流保護(hù)II段動(dòng)作跳開(kāi)1號(hào)主變中壓測(cè)501開(kāi)關(guān)。35kVI段母線失壓。

2暴露問(wèn)題

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，變電所以往的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代的要求。將變電所管理工作精細(xì)化，可大大提高變電所長(zhǎng)效與精準(zhǔn)管理水平，從而保證設(shè)備狀態(tài)良好、安全運(yùn)行。從變電所設(shè)備管理、制度管理、人員管理方面，提出了一些精細(xì)化管理的初步做法。

關(guān)鍵詞：變電所；精細(xì)化管理；設(shè)備管理；制度管理

社會(huì)的進(jìn)步趨勢(shì)與現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，這些都對(duì)傳統(tǒng)、老舊的管理模式提出了新的挑戰(zhàn)。全面提升管理水平已經(jīng)成為時(shí)展的必然潮流。近年來(lái)，精細(xì)化管理模式也逐漸引起人們的關(guān)注。本文從變電所管理工作出發(fā)，初步提出了一些精細(xì)化管理的做法。

1精細(xì)化管理概述

1.1“精細(xì)化管理”基本概念

精細(xì)化管理，一種起源于20世紀(jì)中期的企業(yè)管理理念。“精”便是精確、精準(zhǔn)、精益求精，“細(xì)”就是細(xì)節(jié)。精細(xì)化管理是由常規(guī)的管理發(fā)展而來(lái)，它將日常管理工作劃分成若干小塊，將管理網(wǎng)格化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，它與粗放式管理有著本質(zhì)的區(qū)別。

變電站綜合自動(dòng)化采用自動(dòng)控制和計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)變電站二次系統(tǒng)的部分或全部功能。為達(dá)到這一目的，滿足電網(wǎng)運(yùn)行對(duì)變電站的要求，變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)體系由“數(shù)據(jù)采集和控制”、“繼電保護(hù)”、“直流電源系統(tǒng)”三大塊構(gòu)成變電站自動(dòng)化基礎(chǔ)。“通信控制管理’’是橋梁，聯(lián)系變電站內(nèi)部各部分之間、變電站與調(diào)度控制中心之間使其相互交換數(shù)據(jù)。“變電站主計(jì)算機(jī)系統(tǒng)”對(duì)整個(gè)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理和控制，并向運(yùn)行人員提供變電站運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)、接線圖、表格等畫(huà)面，使運(yùn)行人員可遠(yuǎn)方控制斷路器分、合操作，還提供運(yùn)行和維護(hù)人員對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控和干預(yù)的手段。“變電站主計(jì)算機(jī)系統(tǒng)”代替了很多過(guò)去由運(yùn)行人員完成的簡(jiǎn)單、重復(fù)和繁瑣的工作，如收集、處理、記錄、統(tǒng)計(jì)變電站運(yùn)行數(shù)據(jù)和變電站運(yùn)行過(guò)程中所發(fā)生的保護(hù)動(dòng)作、斷路器分、合閘等重要事件，還可按運(yùn)行人員的操作命令或預(yù)先設(shè)定執(zhí)行各種復(fù)雜的工作。“通信控制管理’’連接系統(tǒng)各部分，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)和命令的傳遞，并對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理和控制。

與變電站傳統(tǒng)電磁式二次系統(tǒng)相比，在體系結(jié)構(gòu)上，變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)增添了“變電站主計(jì)算機(jī)系統(tǒng)”和“通信控制管理”兩部分；在二次系統(tǒng)具體裝置和功能實(shí)現(xiàn)上，計(jì)算機(jī)化的二次設(shè)備代替和簡(jiǎn)化了非計(jì)算機(jī)設(shè)備，數(shù)字化的處理和邏輯運(yùn)算代替了模擬運(yùn)算和繼電器邏輯；在信號(hào)傳遞上，數(shù)字化信號(hào)傳遞代替了電壓、電流模擬信號(hào)傳遞。數(shù)字化使變電站自動(dòng)化系統(tǒng)與傳統(tǒng)變電站二次系統(tǒng)相比，數(shù)據(jù)采集更精確、傳遞更方便、處理更靈活、運(yùn)行維護(hù)更可靠、擴(kuò)展更容易。變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)體系較為典型的是：

(1)在低壓無(wú)人值班變電站里，取消變電站主計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或者簡(jiǎn)化變電站主計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

(2)在實(shí)際的系統(tǒng)中，更為常見(jiàn)的是將部分變電站自動(dòng)化設(shè)備，如微機(jī)保護(hù)、RTU與變電站二次系統(tǒng)中電磁式設(shè)備(如模擬式指針儀表、中央信號(hào)系統(tǒng))揉和在一起，組成一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行。這樣，即提高了變電站二次系統(tǒng)的自動(dòng)化水平，改進(jìn)了常規(guī)系統(tǒng)的性能，又需投入更多的物力和財(cái)力。

變電站綜合自動(dòng)化的結(jié)構(gòu)模式

變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式主要有集中式、集中分布式和分散分布

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

你們好！

我叫××，現(xiàn)年周歲，中專文化，助理工程師。年從××電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過(guò)變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、線路維護(hù)等工作。年至××年曾擔(dān)任公司變電站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己，原創(chuàng)：在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

本人遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。年從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。多年的辛勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

我競(jìng)聘變電站站長(zhǎng)一職，希望能得到大家的支持。近年來(lái)，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認(rèn)為競(jìng)聘此職位有一定優(yōu)勢(shì)：

⒈我熱愛(ài)變電運(yùn)行管理工作，熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們

不幸跌倒在這個(gè)講臺(tái)上，大家好！好榮幸能夠參加這次競(jìng)聘演講。三年前。希望三年后的今天，歷史不會(huì)重演，使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)的諾言。

自我介紹。本人姓名,首先。31歲，大專文化，來(lái)自木公山，亦的松山。1996年水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè)，1997年參加工作，曾經(jīng)先后在縣底等變電站工作，現(xiàn)在電力調(diào)度所調(diào)度正值。今天競(jìng)聘的崗位是送變電管理所副所長(zhǎng)職務(wù)。

既沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī)可以炫耀，講實(shí)在回首過(guò)去。也沒(méi)有顯赫的學(xué)歷值得顯擺，只不過(guò)是普普通通，默默無(wú)聞的眾多電力工人中的一員，認(rèn)為過(guò)去和現(xiàn)在所做的工作都是份內(nèi)的應(yīng)該做的所以我沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言。唯一稱得上是優(yōu)勢(shì)的那就是擁有一顆對(duì)公司忠心耿耿的赤誠(chéng)之心。既然選擇了獻(xiàn)身電力事業(yè)，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是優(yōu)勢(shì)。

假如本人有幸爬起身了那么我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，1虛心請(qǐng)教。提高自己。作為一個(gè)管理人員，如果沒(méi)有過(guò)硬、扎實(shí)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，則勢(shì)必會(huì)被公司的發(fā)展所淘汰。