電力工程造價(jià)范文10篇

時(shí)間:2024-01-18 18:38:23

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電力工程造價(jià)

摘要:近年來,隨著我國能源結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和電力事業(yè)的大發(fā)展,電力工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和資金投入都在持續(xù)增長,怎樣合理、有效的控制電力工程的造價(jià)預(yù)算,將會(huì)直接關(guān)系到電力工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的順利實(shí)現(xiàn)。對此,將結(jié)合電力工程造價(jià)超預(yù)算問題及其原因,探索電力工程造價(jià)超預(yù)算的相關(guān)控制對策。

關(guān)鍵詞:電力工程;造價(jià);超預(yù)算;預(yù)算控制

在我國電力工程的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程中,造價(jià)管理問題一直都是非常重要的環(huán)節(jié),雖然很多設(shè)計(jì)單位和施工單位都制定了相應(yīng)的造價(jià)預(yù)算目標(biāo)和控制方法,但是在具體施工中仍舊經(jīng)常出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算情況的出現(xiàn),未能實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力等資源的高效配置,甚至影響電力工程的施工進(jìn)度和建設(shè)效益。電力工程造價(jià)預(yù)算控制工作意義重大,對于電力工程的施工而言,工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算跟造價(jià)控制存在非常密切的聯(lián)系,合理、科學(xué)地開展工程造價(jià)以及預(yù)算控制工作,可以實(shí)現(xiàn)電力工程綜合效益的最大化。對此,需要在電力工程建設(shè)的具體實(shí)踐中,就電力工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制對策進(jìn)行研究和探討。

1電力工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

1.1電力工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)存在缺陷電力工程造價(jià)的管理與控制工作,需要造價(jià)管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和能力,擁有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。但是在一些電力工程企業(yè),造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)并不過硬,存在一些素質(zhì)缺陷,這必然會(huì)影響到各項(xiàng)造價(jià)管理措施的有效貫徹和執(zhí)行。例如,有的造價(jià)管理人員對工程造價(jià)問題的認(rèn)識(shí)不到位,造價(jià)預(yù)算編制人員在前期缺乏充分的調(diào)研,造成造價(jià)預(yù)算方案與實(shí)際施工成本之間存在較大差距;再如一些造價(jià)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)較弱,崗位責(zé)任意識(shí)較差,甚至存在腐敗行為,這樣也很難保證造價(jià)預(yù)算方案的有效貫徹和執(zhí)行。

1.2電力工程施工材料的價(jià)格存在較大波動(dòng)在造成電力工程造價(jià)超預(yù)算的各項(xiàng)原因當(dāng)中,施工材料價(jià)格的較大波動(dòng)是其中非常重要的一個(gè)因素之一。尤其是對于施工周期比較長的電力工程項(xiàng)目,由于施工材料的類型比較多,施工材料的價(jià)格變化也比較大,如果在造價(jià)預(yù)算人員在前期沒有進(jìn)行準(zhǔn)確的市場調(diào)研或估算,就很容易造成后期造價(jià)超預(yù)算情況的發(fā)生。

電力工程造價(jià)失控的原因及策略分析

一、電力工程造價(jià)失控的主要原因

1.電力工程造價(jià)人員的素質(zhì)低

工程造價(jià)是一門綜合學(xué)科,它要求相關(guān)從業(yè)人員要具備專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還需要了解法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),以及協(xié)調(diào)能力、分析能力和解決問題的能力。但絕大多數(shù)電力工程造價(jià)人員只是具備專業(yè)知識(shí),對法律、經(jīng)濟(jì)等這塊了解不深,往往造成工程造價(jià)的失控、施工費(fèi)用的增加。除此之外,造價(jià)人員應(yīng)該在實(shí)踐中不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷反思總結(jié),吸取教訓(xùn),為下次工程造價(jià)做好更科學(xué)的準(zhǔn)備。

2.造價(jià)過程的相關(guān)信息不對稱

造價(jià)過程相關(guān)信息的不對稱,主要是指造價(jià)部門和協(xié)作部門對信息的理解深度不同。電力工程造價(jià)是一項(xiàng)眾多部門參與的復(fù)雜過程,好的工程造價(jià)離不開造價(jià)部門和各協(xié)助部門的相互合作、相互交流。反之,造價(jià)部門與各決策層的脫離和互不信任,引發(fā)的信息不對稱,會(huì)給工程造價(jià)失控帶來隱患。這主要表現(xiàn)在有些造價(jià)人員和造價(jià)部門為了個(gè)人私利,不惜在造價(jià)上做手腳,導(dǎo)致造價(jià)與實(shí)際情況嚴(yán)重不符合,使得決策部門做出錯(cuò)誤的造價(jià)預(yù)算。

3.選址草率,勘測有誤

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電力工程造價(jià)管理策略研究

摘要:在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢下,各行各業(yè)對電能的需求量不斷增加,這也使電網(wǎng)建設(shè)力度不斷加大,電網(wǎng)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目越來越多。由于電力工程資金投入量較大,而且工程難度高,十分復(fù)雜,因此需要做好電力工程造價(jià)管理和控制工作,以便于確保電力工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。文章從電力工程造價(jià)管理的重要性入手,分析了電力工程造價(jià)管理中存在的問題,并進(jìn)一步對電力工程造價(jià)管理與控制的具體策略進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞:電力工程;造價(jià)管理;控制;問題;策略

近年來,我國電力行業(yè)取得了較快的發(fā)展,電力改建工程不斷深入,電力工程資金需求量較大,項(xiàng)目具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性,因此在電力工程施工過程中,在確保工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)上還要確保工程造價(jià)的最小化,這就需要電力企業(yè)要做好工程造價(jià)管理和控制工作,盡可能降低工程造價(jià),確保電力企業(yè)綜合效率的提高。

1電力工程造價(jià)管理的重要性

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,工程造價(jià)呈現(xiàn)出逐年增長的態(tài)勢,這給電力企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。針對于這種情況下,電力企業(yè)需要針對自身的特點(diǎn),努力提高自身的競爭優(yōu)勢,強(qiáng)化工程造價(jià)的管理與控制,對電力工程實(shí)施全過程的精細(xì)化管理,做好資源的優(yōu)化配置,提高資金的利用率,確保工程造價(jià)成本的降低,從而為電力企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2電力工程造價(jià)管理中存在的問題

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電力工程造價(jià)管理策略

1電力工程造價(jià)管理中存在的問題

1.1造價(jià)管理制度不完善

在電力工程造價(jià)管理工作中,存在著造價(jià)管理制度不完善的問題。其主要表現(xiàn)在造價(jià)管理制度各項(xiàng)規(guī)定較為陳舊,很多條款已經(jīng)不適用于如今的電力工程造價(jià)管理工作,導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理人員在日常的管理工作中,沒有規(guī)范的制度進(jìn)行約束,很多管理內(nèi)容存在著較大的隨意性和主觀性,影響到電力工程造價(jià)的控制。長此以往,勢必會(huì)增加電力工程的成本支出,給電力企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2造價(jià)估算不合理

造價(jià)估算不合理問題將會(huì)嚴(yán)重的影響到電力工程項(xiàng)目造價(jià)控制的質(zhì)量,也會(huì)導(dǎo)致在電力工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中出現(xiàn)問題。如:在工程的后續(xù)階段,沒有足夠的資金支持,導(dǎo)致電力工程無法順利的竣工,進(jìn)一步延長了工期,導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目一再被拖延,嚴(yán)重的影響到電力工程的后續(xù)使用,也影響到電力企業(yè)資金無法快速回籠。導(dǎo)致造價(jià)估算不合理的原因主要在于前期勘查設(shè)計(jì)深度不夠,或在制定工程造價(jià)時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn),對建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,導(dǎo)致建設(shè)時(shí)變更增多,增加工程造價(jià)控制的難度;或在設(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)層層放大安全裕量,原材料用量大大增加、施工難度加大,進(jìn)而導(dǎo)致造價(jià)提高。可見,在電力工程造價(jià)管理工作中,估算不準(zhǔn)確將會(huì)嚴(yán)重影響到電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和高質(zhì)量的完成,對電力工程項(xiàng)目的后期使用以及對電力企業(yè)的良好發(fā)展都會(huì)造成一定的影響。

1.3電力工程材料的采購環(huán)節(jié)管理不善

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電力工程造價(jià)的管理及控制

近年來,電力建設(shè)工程造價(jià)上漲過快,控制造價(jià)的問題顯得尤其突出,如何有效地控制電力工程造價(jià),提高企業(yè)的效益和競爭力,成為現(xiàn)階段急需解決的問題。電力工程建設(shè)技術(shù)含量要求高,系統(tǒng)性強(qiáng),要在保證工程質(zhì)量與工期的前提下,采取有效措施對工程造價(jià)進(jìn)行合理的管控,也是當(dāng)今電力企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。因此,電力企業(yè)要通過多樣化的手段來分析工程造價(jià),對其進(jìn)行控制與優(yōu)化,合理使用企業(yè)資金,為企業(yè)帶來最佳收益。

1電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

電力工程造價(jià)管理是指在電力工程建設(shè)全過程管理中,多層次、全方位地采用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等手段,對電力工程建設(shè)過程中涉及到的投資行為、工程造價(jià)進(jìn)行盡可能細(xì)致準(zhǔn)確科學(xué)地預(yù)測分析、實(shí)質(zhì)計(jì)算、監(jiān)督管理以及合理控制,盡可能的以投入最少的人力、物力、財(cái)力獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等的最大化。影響電力工程造價(jià)的因素很多,如:建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大、電力工程現(xiàn)代化要求的提升促使投資增加、電力工程受氣象條件、地質(zhì)條件和水文等自然因素的限制、原材料等價(jià)格的上漲等。近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力能源的需求量日趨增加,電力工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,立項(xiàng)數(shù)量增多,原材料、設(shè)備、人工費(fèi)用的提高,給電力工程造價(jià)的管理和標(biāo)準(zhǔn)化控制工作的開展帶來了新的考驗(yàn)。繼續(xù)沿用電力工程造價(jià)管理的傳統(tǒng)思路及模式,容易引發(fā)電力工程造價(jià)失控、投資效率低下等現(xiàn)象,尤其涉及大型火力發(fā)電廠、高壓長距離的輸電線路、大型變電站等系統(tǒng)性強(qiáng)、建設(shè)周期長、施工技術(shù)及工藝復(fù)雜、資金密集度大的工程項(xiàng)目,加強(qiáng)造價(jià)控制顯得尤為重要。

2電力工程造價(jià)管理與控制存在的問題

2.1投資決策階段

電力工程立項(xiàng)決策階段的造價(jià)控制直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在投資決策階段需要專業(yè)人員對不同建設(shè)方案進(jìn)行比選,對項(xiàng)目方案的全壽命周期成本做出最終判斷分析,從而確定整個(gè)項(xiàng)目的投資金額。在電力系統(tǒng)內(nèi)部,造價(jià)管理涉及部門與單位眾多,不同的單位控制內(nèi)容、方式不一樣,缺乏專門權(quán)威機(jī)構(gòu)對工程造價(jià)進(jìn)行全面把控,使得管理出現(xiàn)困難時(shí)無人承擔(dān)責(zé)任。一些企業(yè)為節(jié)約成本,忽視了決策階段的造價(jià)控制,或是對整個(gè)過程的造價(jià)計(jì)算不夠準(zhǔn)確,直接影響后期的施工進(jìn)度。同時(shí),在投資項(xiàng)目的審批方面也存在漏洞,如通過漏標(biāo)或者降低投資等手段人為降低工程投資審批額以獲得項(xiàng)目,但在審批通過之后,實(shí)際實(shí)施時(shí)又追加投資,導(dǎo)致投資失控。

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電力工程造價(jià)控制研究論文

1電力工程造價(jià)上漲的原因

造成電力工程造價(jià)上漲的主要原因是決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算這三個(gè)現(xiàn)象的產(chǎn)生,另外還包括物價(jià)上漲、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、政策性調(diào)整等方面的原因。物價(jià)上漲時(shí)影響工程造價(jià)最主要的因素,其次就是政策的調(diào)整,不斷出臺(tái)的新政策,使工程造價(jià)受到一定的影響。在工程設(shè)計(jì)、施工組織和建設(shè)管理方面也存在一些較為嚴(yán)重的問題,設(shè)計(jì)工程的好壞,直接會(huì)影響著工程造價(jià)的高低,如果一項(xiàng)工程一開始就在設(shè)計(jì)上存在缺陷,那么在施工過程中,會(huì)出現(xiàn)各種問題,施工方自行更改已經(jīng)審核的設(shè)計(jì)內(nèi)容,或者在設(shè)計(jì)階段對設(shè)計(jì)的方案沒有做足準(zhǔn)備,無法做過細(xì)的工作,這樣就會(huì)造成工程拖延,造價(jià)上造,降低了經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象。

除了這些之外,還包括一些客觀因素,企業(yè)內(nèi)部的管理工作沒有做到位,克服困難的不足,無法有效的提高工程的管理水平。因此,可以看出電力工程的造價(jià)上漲嚴(yán)重影響著工程的建設(shè)。

2控制電力工程造價(jià)的對策

2.1確立工程造價(jià)控制的目標(biāo)

在一項(xiàng)工程中,如果沒有一個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo),那就無法進(jìn)行有效的控制。目標(biāo)的建立需要一個(gè)嚴(yán)肅和科學(xué)的依據(jù),而控制又是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)間長,數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,工程建設(shè)者在每一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)都是有限的,主要受到科學(xué)條件和技術(shù)條件的限制,也受到客觀的因素影響。因此,不能要求每一位工程設(shè)計(jì)者,對每一個(gè)項(xiàng)目都能設(shè)計(jì)出一套完美的,一成不變的投資控制目標(biāo)。工程項(xiàng)目造價(jià)的控制目標(biāo)應(yīng)該隨著工程建設(shè)中的實(shí)際情況進(jìn)行改變和設(shè)置,通過一個(gè)有機(jī)結(jié)合的方式來組建項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)。

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電力工程造價(jià)控制分析論文

摘要:全生命周期工程造價(jià)管理作為一種工程造價(jià)管理模式在國外已趨于成熟。本文根據(jù)現(xiàn)有的研究成果,介紹如何將我國電力工程實(shí)際與全生命周期工程造價(jià)管理相結(jié)合的方法,并將全生命周期工程造價(jià)管理過程分為五個(gè)管理階段,探討與之對應(yīng)的電力工程造價(jià)控制方法。

關(guān)鍵詞:全生命周期工程造價(jià)管理;五個(gè)階段;造價(jià)控制

全生命周期工程造價(jià)應(yīng)用于電力工程時(shí),其含義可理解為電力工程項(xiàng)目從建設(shè)到拆除整個(gè)生命周期的總的折現(xiàn)成本,這個(gè)總成本包括初始成本和未來成本。初始成本又叫建設(shè)成本,是發(fā)生在電力工程項(xiàng)目取得之前的成本。未來成本是從電力工程竣工運(yùn)營開始,到建設(shè)的工程項(xiàng)目拆除這一周期產(chǎn)生的成本。

1電力工程建設(shè)成本

電力工程建設(shè)成本是指建設(shè)電力工程使用的成本總和,建設(shè)成本主要包括設(shè)備購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)和其他費(fèi)用。設(shè)備購置費(fèi)是指建設(shè)項(xiàng)目中購買或自制設(shè)備,并將購買或自制設(shè)備運(yùn)到建設(shè)施工現(xiàn)場指定位置所發(fā)生的費(fèi)用。設(shè)備購置費(fèi)包括設(shè)備費(fèi)和設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)。建筑安裝工程費(fèi)包括建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi),用于建筑施工和組合、裝配、調(diào)試所需要的費(fèi)用。其他費(fèi)用是建設(shè)工程項(xiàng)目必須需要的,但不包含在建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)的費(fèi)用。

2電力工程未來成本

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電力工程造價(jià)論文7篇

第一篇:電力工程造價(jià)中工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用

隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)對電能的需求越來越大,電力建設(shè)工程項(xiàng)目也隨之增多,科學(xué)、高效地進(jìn)行電力工程造價(jià)管理已成為電力企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。電力工程造價(jià)管理主要目標(biāo)是對電力工程項(xiàng)目整體的造價(jià)成本進(jìn)行合理的確定,并盡可能地控制減少成本,提高電力工程項(xiàng)目整體效益。

1清單計(jì)價(jià)應(yīng)用在結(jié)算中的優(yōu)勢

電力工程造價(jià)管理中大多采用定額計(jì)價(jià)模式和工程量清單計(jì)價(jià)模式。定額計(jì)價(jià)模式運(yùn)用較為成熟,介于國家定價(jià)和國家指導(dǎo)價(jià)之間,是一種由定額直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成的建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。使用定額計(jì)價(jià)模式最終確定的工程造價(jià)反應(yīng)的是社會(huì)信息的平均價(jià)格,這種模式容易使招標(biāo)單位難以控制總投資額,自主定價(jià)幾乎不可能,各招標(biāo)單位的競爭力度不大,也容易出現(xiàn)不公平競標(biāo)的現(xiàn)象。工程量清單計(jì)價(jià)模式是當(dāng)建設(shè)單位在進(jìn)行招標(biāo)時(shí),要根據(jù)工程施工圖紙并滿足招標(biāo)文件要求,編制出精準(zhǔn)、詳細(xì)、完整的工程量清單,不僅要提出工程整體造價(jià),更要對工程的成本及利潤進(jìn)行分析,整體規(guī)劃,選擇最優(yōu)施工方案,同時(shí)結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn),合理確定人工、材料以及施工設(shè)備等要素的投入與配置,科學(xué)的安排與管理可以有效降低投標(biāo)報(bào)價(jià),更有利于建設(shè)企業(yè)拿到項(xiàng)目。使用工程量清單計(jì)價(jià)模式,招標(biāo)單位要按照工程量計(jì)算工程量項(xiàng)目和技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單,并結(jié)合實(shí)際情況逐項(xiàng)確定單價(jià),再通過評標(biāo),最后確定合同價(jià)格。工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用更適合市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,更有利于各招標(biāo)單位的公平競爭,減少施工企業(yè)對國家定額和已有企業(yè)報(bào)價(jià)的依賴程度,優(yōu)化資源配置。

2清單計(jì)價(jià)應(yīng)用在電力工程中應(yīng)用存在的問題

相比于一般工業(yè)和民用建筑工程,電力工程的投資成本更大,建設(shè)周期更長,且涉及到電力、建筑、機(jī)械、熱控、水工等多個(gè)專業(yè),項(xiàng)目復(fù)雜度高,建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中對電力工程項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范也有所涉及,但由于電力工程建設(shè)是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作,《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中給出的規(guī)定不能生搬硬套。同時(shí)《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中某些針對電力工程項(xiàng)目的規(guī)定并不完善,存在以下問題的困擾。1)關(guān)于電力設(shè)備安裝部分,《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中僅注明了“電氣設(shè)備安裝工程”適用于10kV及以下的變配電設(shè)備及線路的安裝工程,而針對更高電壓等級的電力工程項(xiàng)目并沒有進(jìn)行說明,實(shí)際電力工程中高電壓等級應(yīng)用更為廣泛,在進(jìn)行清單計(jì)價(jià)時(shí)缺少規(guī)范依據(jù),容易對科學(xué)定價(jià)產(chǎn)生影響。2)關(guān)于電氣調(diào)試部分,《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》只列舉了10kV電壓等級設(shè)備的調(diào)試方法與規(guī)范,針對更高電壓等級的電力設(shè)備沒有提出應(yīng)有的調(diào)試內(nèi)容,包括電力設(shè)備的微機(jī)五防,低周低壓減載等調(diào)試均沒有提及,這些調(diào)試是電力設(shè)備投入運(yùn)行前必不可少的,關(guān)系到電力系統(tǒng)的安全可靠性運(yùn)行。同時(shí)不同電壓等級的保護(hù)裝置也應(yīng)進(jìn)行不同的項(xiàng)目調(diào)試,在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,這些內(nèi)容都應(yīng)詳細(xì)闡述。3)調(diào)試方式區(qū)分模糊,對于電力工程整個(gè)系統(tǒng),要對電力設(shè)備進(jìn)行單體調(diào)試,針對各子系統(tǒng)進(jìn)行分系統(tǒng)調(diào)試,對整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行整體調(diào)試。比如變電設(shè)備要進(jìn)行高壓試驗(yàn),不同的保護(hù)裝置調(diào)試方式不同,只有將調(diào)試方式具體區(qū)分開來,才有利于投標(biāo)方和招標(biāo)方的統(tǒng)一計(jì)價(jià)。

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電力工程造價(jià)控制及管理7篇

第一篇:電力工程造價(jià)全程控制方法探討

摘要:隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程提高,對電力需求也日益增加。如何有效控制電力工程造價(jià),已經(jīng)成為現(xiàn)在電力系統(tǒng)發(fā)展重中之重。本文結(jié)合實(shí)際情況出發(fā),對電力工程造價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析,在提出適當(dāng)降低造價(jià)的措施,希望能對以后電力工程實(shí)施做出一定幫助。

關(guān)鍵詞:電力工程造價(jià);全程控制;電力項(xiàng)目;電力工程建筑

1電力工程造價(jià)的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)今的電力工程施工情況還不容樂觀,造價(jià)資金需要投入很多,并且未能夠得到有效控制。經(jīng)常會(huì)在施工過程中出現(xiàn)超出預(yù)算的情況,這樣就會(huì)導(dǎo)致電力工程資金得不到合理利用,造成許多不必要的浪費(fèi),并給電力工程整體出現(xiàn)不好的影響。所以在電力工程進(jìn)行前,必須要結(jié)合實(shí)際情況分析,制定準(zhǔn)確的工程規(guī)劃。從電力工程建筑的狀況來看,建設(shè)之前必須要對當(dāng)?shù)貤l件進(jìn)行分析,做出資金預(yù)算,保證資金合理支出。電力建筑工程中對于材料的選擇應(yīng)該仔細(xì),一般都是選取比較適中的材料,而且安全方面要有所保證,對照電力工程造價(jià)規(guī)定制定合理預(yù)算。電力工程造價(jià)必須符合實(shí)際,保證不影響工期和質(zhì)量的情況下減小資金投入。

2電力工程造價(jià)控制中的問題

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電力工程造價(jià)分析論文

1電力工程造價(jià)上漲的原因

造成電力工程造價(jià)上漲的主要原因是決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算這三個(gè)現(xiàn)象的產(chǎn)生,另外還包括物價(jià)上漲、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、政策性調(diào)整等方面的原因。物價(jià)上漲時(shí)影響工程造價(jià)最主要的因素,其次就是政策的調(diào)整,不斷出臺(tái)的新政策,使工程造價(jià)受到一定的影響。在工程設(shè)計(jì)、施工組織和建設(shè)管理方面也存在一些較為嚴(yán)重的問題,設(shè)計(jì)工程的好壞,直接會(huì)影響著工程造價(jià)的高低,如果一項(xiàng)工程一開始就在設(shè)計(jì)上存在缺陷,那么在施工過程中,會(huì)出現(xiàn)各種問題,施工方自行更改已經(jīng)審核的設(shè)計(jì)內(nèi)容,或者在設(shè)計(jì)階段對設(shè)計(jì)的方案沒有做足準(zhǔn)備,無法做過細(xì)的工作,這樣就會(huì)造成工程拖延,造價(jià)上造,降低了經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象。

除了這些之外,還包括一些客觀因素,企業(yè)內(nèi)部的管理工作沒有做到位,克服困難的不足,無法有效的提高工程的管理水平。因此,可以看出電力工程的造價(jià)上漲嚴(yán)重影響著工程的建設(shè)。

2控制電力工程造價(jià)的對策

2.1確立工程造價(jià)控制的目標(biāo)

在一項(xiàng)工程中,如果沒有一個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo),那就無法進(jìn)行有效的控制。目標(biāo)的建立需要一個(gè)嚴(yán)肅和科學(xué)的依據(jù),而控制又是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)間長,數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,工程建設(shè)者在每一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)都是有限的,主要受到科學(xué)條件和技術(shù)條件的限制,也受到客觀的因素影響。因此,不能要求每一位工程設(shè)計(jì)者,對每一個(gè)項(xiàng)目都能設(shè)計(jì)出一套完美的,一成不變的投資控制目標(biāo)。工程項(xiàng)目造價(jià)的控制目標(biāo)應(yīng)該隨著工程建設(shè)中的實(shí)際情況進(jìn)行改變和設(shè)置,通過一個(gè)有機(jī)結(jié)合的方式來組建項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)。

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