局認真分析排查了單位現存在平安隱患，依照上級查找并治理平安生產隱患工作的要求。主要有：一是廣播電視的平安播出不出政治問題，一直是廣播電視工作者關注的頭等平安大事，必需始終不渝地抓緊抓好。二是加強文化市場監管，規范市場經營行為，維護文化、新聞出版物市場秩序，確保無火災亡人事故發生。三是局和局屬各單位的工作用車近20臺，使用頻率較高，容易出現行車平安事故。

為確保單位年度平安生產無責任事故發生，對此。依照“誰主管、誰負責”原則和“一崗雙責”要求，局成立了以局長任組長，分管局領導任副組長，局機關科室和直屬各單位負責人為成員的平安生產工作領導小組，并層層簽訂了平安生產目標責任書，把平安工作與業務工作同安排、同檢查、同落實，做到及時傳達貫徹上級平安生產要求，定期研究安排相關工作，從以下三個方面狠抓了平安防事故工作的落實：

加強了人防、物防、技防工作。局深化平安家庭、平安科部室等創建活動，第一、重視內部平安防范機制的建立。及時修改下發了遂寧市廣播電視局應急突發事件總預案”等工作預案，進辦公樓門口處、網絡公司收費室等地方裝置有監控報警設備，7個重點機房裝有紅外線和手動報警裝置，各類機房、庫房和財務室等重點部位均裝置有防盜門窗，電梯落實了維保單位，門衛和重點機房24小時有人值班，聘用了7名保安人員守樓護院，對陌生人員出入辦公、宿舍區實行了嚴格的詢問、登記和放行制度，職工宿舍區實行了樓長負責制和紅外線對射裝置監控，嚴格了暫住人口和外來車輛停放的管理，自覺做好“防火、防盜、防車輛交通事故”和防插播等工作，堅決消除僥幸心理和厭倦情緒，時刻發現并消除不安全隱患，自覺遵守平安生產有關規定，預防和減少平安事故的發生。

其管線等附屬設施老化易造成停電斷水甚至發生火災事故的情況，第二、堅持經常性的平安檢查和隱患排查整改。針對辦公樓投入使用已14年。局更換大樓消防設施、改造地下供水管道和改造用電線路的情況下，仍非常重視日常平安檢查和隱患排查整改工作，除每天有人對辦公、宿舍區進行平安巡查外，還堅持做到每周由安保科組織檢查，每月由局分管領導帶隊進行集中檢查，每季度邀請電力部門和自來水、燃氣公司人員到局對相關設備進行巡查。對檢查到平安隱患，經局領導研究后，都安排及時進行了整改，今年一季度局排查治理用電、消防等一般平安隱患3起。

加強了全市文化市場的管理工作。局今年以來，同時。已多次會同公安、消防等部門對市城區“現代不夜城”天宮路等處的文化娛樂場所進行了平安檢查，重點是對經營證照是否齊全有效；平安疏散通道和出口是否暢通；消防設施是否齊全并完好有效；用火、用電是否規范等情況進行了認真檢查，對存在平安隱患責令業主立即進行了改正，確保了平安。

確保了平安播出無事故。局進一步完善并落實了平安播出預案和應急處置預案，第三、狠抓廣播電視的平安播出工作。及時調整了廣播電視平安播出指揮部人員，市、區、縣層層簽訂了年度安播責任書，積極開展了三電”專項整治和創建“綠色頻率頻道，凈化聲頻熒屏”綠色行動，對設臺建網工作實行了嚴格的行政許可制度，投入資金增置了防插播設備。對“元旦”春節”等節假日和全國兩會的平安工作，都按要求作了詳細的值班安排和值班。各廣播電視節目制作、播出機房實行了嚴格的管理制度，禁止無關人員進出機房；對市廣播電視臺所播出的節目堅持了編輯初審、部室主任審定、頻道頻率總監或分管副臺長審簽的

緊緊圍繞區、市、縣黨委和政府的各項中心工作，局以“三個代表”重要思想和黨的大精神為指導。堅持“團結、穩定、鼓勁、正面宣傳”為主的工作方針，按照宣傳報道“三貼近”要求，抓好宣傳報道，以及廣播電視各項日常管理工作。現將今年上半年以來的各項工作情況總結如下：

不斷提高新聞采編人員的綜合素質

一、加強政治思想理論、業務學習。

局以“內強素質，今年以來。外樹形像”為目標，狠抓新聞從業人員的培訓，打造一支素質過硬的新聞宣傳隊伍。首先是政治上對新聞從業人員進行強化培訓，定期召開業務例會，及時總結前一段時間的工作，對存在問題及時整改，有效提高了廣播電視新聞宣傳水平。從今年3月份開始，陸續組織新聞骨干記者到區廣播電視臺跟班學習，并請上級電視臺記者、編輯到局里指導、培訓。通過采取“走出去、請進來”辦法，提高新聞采編人員的業務水平。

認真抓好新聞宣傳報道工作

二、按照“三貼近”要求。

為進一步規范局機關會議管理，確保省廣電局黨組會議、局長辦公會議、局領導班子情況通報會和機關大會的質量,提高省廣播電視局的議事效率和決策效能，推進決策制度化規范化建設，根據上級領導機關有關規則，結合我局學習實踐科學發展觀的具體要求，特制訂本制度。

一、局黨組會

（一）時間安排

一般每月召開一次，如遇重要情況可隨時召開。會議召開的時間，一般在會議召開兩天前通知到各位黨組成員和其他與會人員。

（二）主要議題

1、傳達貫徹黨中央、國務院，國家廣電總局，省委、省政府和省委宣傳部等的重要文件、重要會議精神和重大工作部署；

自2004年國家實施第三批50戶以廣播電視村村通工程以來，鄖縣廣播電視局克服山區發展廣播電視的不利因素，爭取各級黨委政府高度重視，與相關部門通力合作，精心規劃，規范建設，嚴格管理，務求實效，全力推進“村村通”工程建設。到2006年2月底，該縣140個50戶以上的自然村，全部通了30套電視節目和4套廣播節目，出色地完成了省局下達的“村村通”工程建設任務。

一、加強領導，確保“村村通”工程建設推得動

鄖縣轄區20個鄉鎮（場），38個行政村，5896個自然村，約15萬戶60萬人，版土面積3800平方公里。全縣80%的村處于山區、原創：半山區，地理環境復雜，村民居住宅區分散，特別是自然村位置偏僻，戶數人口少，到2004年底，全縣約有20余萬人不通有線廣播電視。針對這種情況，鄖縣縣委、縣政府把村村通有線廣播電視作為推進全縣信息化建設的重要工作來抓，明確要求確保完成140個50戶以上自然村“村村通”的目標任務。他們成立了由縣委書記、縣長親自掛帥的領導小組，各鄉鎮（場）也成立了相應工作機構，強化了組織領導，層層分解了目標任務，把“村村通”工作納入縣鄉黨委政府重要議事日程，納入經濟和社會發展規劃，納入財政預算，納入干部的日常工作考核內容。縣委、縣政府主要領導多次深入廣播電視部門和農戶家中調研，指導廣播電視搞好規劃論證，確保建好優質高效的自然村“村村通”工程。縣委、縣政府督查部門按月對自然村“村村通”工程建設進展情況進行督查和通報，有效地推動了全縣農村廣播電視“村村通”工程建設。

二、多措并舉，確保“村村通”工程建得快

鄖縣140個50戶以上的自然村“村村通”工程共需投資700多萬元資金，國家、省、縣配套資金有限，為化解資金難題，鄖縣廣播電視局多措并舉，籌集建設資金，穩步推進“村村通”建設進程。一是爭取縣政府大力扶持。縣政府在財力十分緊張的情況下，兩年來擠出70多萬元配套資金，用于自然村覆蓋工程，在很大程度上緩解了資金壓力。二是采取“三個結合”的辦法籌措資金。即采取廣電部門集資與社會籌款相結合、采取銀行貸款和鄉鎮農民籌資相結合和采取協議供貨和分期付款相結合的辦法。通過“三結合”的辦法，共籌集資金500多萬元，用于140個50戶以上自然村覆蓋工程。三是廣電部門干部職工充分發揚艱苦奮斗精神，節省資金。全局廣電部門職工自己規劃、自己設計、自己安裝，自己想辦法攻克施工和技術難題，千方百計為工程建設節省資金。共組建10個工程隊，70多名職工冒嚴寒，斗酷署，搶晴戰雨，日夜奮戰在“村村通”工程建設一線，既為工程建設節省了大量資金，也保證了工程質量，還提高了工程建設速度。

三、規范建設確保“村村通”工程建得好

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將二年多的工作匯報如下：

這二年，對于我們有線網絡來說，是非同尋常的二年，網絡體制的改革、網絡資源的產業化運作、網絡業務經營方式的轉變等等，都給我們有線網絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。我作為一名有線網絡人員，有幸目睹并經歷了這二年有線網絡的發展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網絡整合、機制改革、強化管理、優良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創新和探索，促進了事業的發展。

一．抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年3月5日吉林發生“”插播反動邪教宣傳后，網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸的絕對安全，在上級的統一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節、主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二．抓機制創新，激內部活力

近年來，網絡中心在機制創新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環節減少，效率得到提高。

2012年，縣廣播電視局應急管理工作在縣委、縣人民政府的正確領導下，加強組織領導，強化機制和隊伍建設，積極應對處置各種突發事件，成效顯著，現將主要工作情況報告如下：

一、加強領導，細化措施，應急管理工作有效推進

一是加強領導，健全組織機構。局（臺）成立了由局長任組長，黨組班子成員任副組長，各部室主任為成員的應急管理工作領導小組，局辦公室指定專人負責應急管理工作。組建了專業應急隊伍，先后成立了安全播出調度指揮中心、內部治安保衛應急隊伍，共有專、兼職人員48人。為我局應急管理工作的順利開展提供了充分的組織和人員保障。二是建立突發事件快速反映機制。加強政務值班和信息報送工作，認真落實政務值班制度，尤其是重大節日、重點時期都落實了領導帶班和“日報告”、“零報告”制度，確保政令暢通。三是結合廣播電視工作實際編制《縣廣播電視局安全播出應急預案》，并廣泛征求意見和建議，逐步修訂完善。四是加大投入，先后投入1萬多元對廣電小區安全設施進行了改造，投入2萬多元對電影院防火設施和供電線路進行了全面改造。五是加強應急物資排查管理，年初，局應急管理專職人員對局辦公區、廣電小區消防設施進行了徹底清理，對不符合要求的滅火器、防火栓及時進行更換。六是加強應急演練，局（臺）各應急小分隊分別組織本分隊人員每季度開展1次應急演練。七是大力開展應急知識教育培訓，通過采取召開會議、組織干部職工自學等形式，學習《突發事件應對法》，開展防火、防盜、防震、交通安全知識教育，讓干部職工掌握了應急常識和應急措施，切實增強了防災避災的意識和技能。同時，充分發揮廣播電視媒體職能作用，加大對突發公共事件應急管理工作的宣傳力度，使公眾進一步增強應急意識相關處置知識。

二、積極應對處置各種公共突發事件，努構建和諧廣電

（一）加強隱患排查整改力度。經常性開展隱患排查，安排專職應急管理工作人員定期到局（臺）各部門、各辦公室、廣電小區、電影院進行巡查，切實把防事故、保平安作為一件大事來抓，努力為各項工作開展營造安定和諧的環境。

（二）加強對“兩網”的管理，努力確保廣播電視安全播出和廣電寬帶網絡正常運轉。一是加強有線電視網絡管理。針對城鄉結合部網絡老化程度嚴重等情況，先后完成了渡口坪、朱津灘、永和坪部分村組、清江橋到奇石村段等區域的有線電視網絡改造工作，改造用戶1500戶，完成龍津星城等商住樓入樓主線布置安裝工作，新開通了土地坡、鄭家榜村的有線電視。加強全縣主干傳輸網絡的日常維護工作，一年來，網絡中心技術人員先后在城區和磨市、大堰、都鎮灣等鄉鎮搶修因自然災害或其他因素造成的光纖網絡傳輸事故2000余次，在最短的時間內恢復信號，確保了全縣廣播電視網絡正常運行和信號安全傳輸。同時，積極配合城區管網改造工程，做好城區光纖干線網絡入地工程。加強有線電視用戶稽查工作。局網絡中心組織專班對城區各樓棟有線電視用戶分片區進行全面核查，完善用戶檔案資料，全面規范用戶管理，截止目前共清理私拉亂接非法用戶57戶和長期欠費用戶89戶，追繳、補交欠費2萬余元，有效堵塞了漏洞。二是加強廣電寬帶網運行維護管理，確保寬帶網絡正常運轉。認真落實片區管理責任制，廣電寬帶各片區管理人員經常入戶為用戶開展維護維修服務，積極開展黨員“定崗爭先”活動，努力提升一線服務人員的服務意識和水平。

州政府信息產業辦公室：

20*年，在州委、州人民政府的正確領導下，我局認真落實《中華人民共和國政府信息公開條例》及迪政辦發〔20*〕73號《迪慶州人民政府辦公室關于貫徹落實政府信息公開工作制度的通知》精神，圍繞目標任務，加強網絡建設，推進網絡應用，政府信息公開工作取得了較好成績。一、組織領導情況

（一）我局領導高度重視政府信息公開工作，為確保此項工作的順利推進，及時成立了以李忠義局長為組長，副局長王崇民、潘英、羅天誠為副組長，電臺副臺長李和林、辦公室主任陶惠、事業科科長伍文才、宣傳科科長浩春麗為成員的政府信息公開工作領導小組，領導小組下設辦公室在局宣傳科，浩春麗任辦公室主任，負責處理日常相關各項工作。同時我局在局領導班子成員分工中明確了李忠義局長為分管領導。形成“主要領導親自抓，職能科室抓落實”的工作機制。

（二）明確局機關為信息公開工作主管部門，宣傳科為具體工作機構，配備了1名兼職人員及必要的辦公條件。各科室指定專人具體收集、梳理本部門的信息并及時上報。

（三）將政府信息公開工作納入年度工作計劃、工作經費納入年度預算。

（四）組織開展政府信息公開工作培訓、教育。20*年3月初，派專人到省委黨校參加了信息公開條例的培訓；組織了系統相關工作人員的業務培訓。通過培訓，進一步明確職責、程序、公開方式和時限要求等，同時要求嚴格執行保密制度及責任追究制度。

今年以來，本人在縣廣播電視局（臺）副局（臺）長的崗位上盡職盡責，團結全局干部職工、協助“一把手”努力振興廣電事業；率領廣電新聞從業人員努力創造良好的輿論環境。二年多來取得了一定的實績，使我縣廣播電視事業發生了巨大變化。同時也發現了自身的一些弱點以待進一步努力，為今后工作打下堅實的基礎。現就本屆任職以來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況作如下報告：

一，以務實創新的作風力爭實實在在的業績。

本著“團結”、“務實”、“創新”這六個字，我盡職于廣電宣傳這個既“循規”又具有挑戰性的工作崗位。面對領導和群眾，面對萬千收視群體，怎樣創造出令各方都滿足的工作，壓力和責任不小。因此，在我接手分管新聞宣傳后，把“團結”、“溝通”、“共享”、“創新”作為新聞從業人員的團隊精神。做到從制度上規范人（制定五峰廣播電視臺新聞從業人員行為準則），從精神上激勵人（張揚八個字的新聞團隊精神、評選一年一度的最佳記者等），從工作中培養人（帶頭示范、讓青年人挑重擔、靈活的理論和業務學習活動等）。并做到突出重點、精心策劃、辦活節目；注重質量、鼓勵創新、激活潛能；抓住機遇、全員上陣、強化外宣以及增強活力、廣開財源、爭創佳績。通過以上幾項主要措施，逐漸形成了團結上進的集體，取得了一些突破性的成績。

①對外新聞宣傳**、**年連續兩年獲全市廣播第一名、電視三等獎的成績。這是縣廣播電視臺成立以來在全市取得的最好成績。連續兩年頭條數和專題數位居全市各縣市區之首，**年廣播頭條數在全省縣市區位居前例。

②經濟創收獲歷史性突破。**年廣告專題欄目創收比上年遞增近50，**年成功實現廣告，創收再次獲得理想目標。

③縣內宣傳亮點不斷。**年圍繞自治縣20周年縣慶，開辦《縣慶速遞》、《巨變二十年》等系列專欄300多期，歷時一個多月攝制了一部全面介紹五峰資源和成就的宣傳片《綠色五峰》，拍攝了十一期《綠色之路》系列專題，并成功完成縣慶直播，成為宣傳氛圍最濃的一年。非凡是十一期系列專題在全市廣電行業受到好評。當年還首次推出評論性固定節目和社會類欄目受到觀眾喜愛。**年抗擊冰凍災難、**-**年先進性教育活動內外宣傳都取得了良好業績，在欄目設置、系列報道、系列評論等方面均獲得好評。非凡是在**年下半年，成功舉辦為期四個月的“動感地帶杯”才藝歌手電視大獎賽，首次實現大眾文化活動的商業化運作，在全市產生較大轟動。今年已有市內的某某縣、某某縣，市外的某某縣學習本臺舉辦大型賽事的經驗。

編者按：我此次競聘的職位是廣播電視局辦公室主任。非常有幸參加廣播電視局主持的此次機關機構改革。辦公室處于行政管理的中樞，具有參謀、助手、處理信息、協調工作四大職能。我認為要走活辦公室工作一盤棋，可從以下兩個方面著手，有效地開展工作，并使之相互喚應和聯動，以收到更好的整體效果。加強基礎建設，規范和完善各項管理制度，保證辦公室工作靈活、高效地運轉。著力在發揮參謀、助手作用上下功夫，增強辦公室參與決策的意識和能力，提高工作質量和效率，實現辦公室由事務型向智囊型的轉變。我能夠被選舉和不能夠被選舉，我都會抱著同樣的心態，我相信這是我成長中一次很重要的經歷，因為這是我第一次走上競聘崗位，我對自己說，第一次只是一個嘗試，只要自己做好了，就一定能夠成功。

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

我來自XX電視臺新聞頻道，今年35歲，中共黨員，取得華中理工大學新聞學本科文憑，記者職稱。我此次競聘的職位是廣播電視局辦公室主任。非常有幸參加廣播電視局主持的此次機關機構改革。對象我這樣的來自基層一線的年輕同志而言，此次競聘的確是一次難得的學習、鍛煉和參與管理工作的機會。說它難得，是因為在我眼里機關工作需要更高的政治覺悟、更強的政策水平以及更加全面的工作能力和素質，這個標準也正是我們每個人不斷完善自我的一個新高度，并要為之長期努力的一個正確方向！

辦公室處于行政管理的中樞，具有參謀、助手、處理信息、協調工作四大職能。隨著廣播電視事業的不斷發展，管理工作將面對更加復雜的形勢和任務，學習、借鑒和創造先進的管理模式和經驗，使整個管理系統有條不紊、運行順暢，做到既務實高效、又熱情周到，這些都是辦公室工作應該研究的課題。

我認為要走活辦公室工作一盤棋，可從以下兩個方面著手，有效地開展工作，并使之相互喚應和聯動，以收到更好的整體效果。一、加強基礎建設，規范和完善各項管理制度，保證辦公室工作靈活、高效地運轉。辦公室工作千頭萬緒，但絕對不是沒有規律可循，對基礎性和日常性工作，完全能夠在宏觀預測和超前服務上下功夫，并用嚴格的規章制度加以規范和約束，使各項工作能夠有條不紊地展開。1、建立嚴格的工作程序，使工作有章可循。對經常性的工作，如會議的組織準備；各種公文、函電的處理；檔案的接收、保管和使用；車輛的派遣、管理、服務以及交通安全工作；各種設備、設施的購買、保管和使用都建立明晰的工作程序，這些程序可把辦公使工作“鏈條化”、“程序化”，能把雜亂、復雜的工作簡單化，在制訂的過程中，要保證科學合理，便于實施，以達到事半功倍的效果。2、對全年性、季節性的常規工作以及可預見的大型活動如“龍舟節”“鳳凰節”，要有計劃地做好組織準備工作，要在提前量上爭取這些基礎性工作的主動權。3、在對辦公室工作的管理上建立崗位責任制和目標考核管理辦法，做到各司其職、各負其責，使目標到崗、責任到人，讓每項工作都有要求、有進度、有措施、有結果、有責任者、有獎懲辦法，以求工作實效。二、著力在發揮參謀、助手作用上下功夫，增強辦公室參與決策的意識和能力，提高工作質量和效率，實現辦公室由事務型向智囊型的轉變。隨著廣播電視改革的深入和事業發展的需要，辦公室工作應積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認為：辦公室不僅應該是一個高效能的辦事機構，更應該是一個多謀善斷的參謀智囊機構；我們不能滿足于辦事不出差錯，而必須能夠站在全局的角度和領導的角度，積極為領導出謀劃策，我覺得抓好三項工作會收到明顯的效果：1、收集國家和上級主管部門關于廣播電視政策面的信息作為一項日常型工作，通過分析、整理，提出有價值的建議供局領導參考；2、組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內的辦公室工作協作網絡，對局長辦公會、局領導的有關指示精神進行信息跟蹤和反饋，對執行難的問題進行催辦和督辦；3、領導指定的課題和辦公室在工作中發現的問題進行專項調查研究，做到有理有據、觀點明確，為領導決策服好務。

最后，我想說的是，我能夠被選舉和不能夠被選舉，我都會抱著同樣的心態，我相信這是我成長中一次很重要的經歷，因為這是我第一次走上競聘崗位，我對自己說，第一次只是一個嘗試，只要自己做好了，就一定能夠成功，只是經驗和能力不夠的話，在以后的歲月中我會倍加努力，我相信自己中有一天會成功！

2012年，縣廣播電視局政務公開工作在縣委、縣人民政府的正確領導及縣政務公開領導小組辦公室的精心指導下，按照《自治縣2012年度政務公開工作要點》的重點內容以及公開、公正、規范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，圍繞廣播電視各項業務工作及社會和干部職工關注的熱點問題，積極推進政務公開，取得了明顯成效。現將情況報告如下：

一、加強領導，健全機制，確保政務公開工作有效開展

我局高度重視政務公開工作，長期以來，把政務公開作為加強廉政建設和機關效能建設，促進廣電事業健康發展，樹立廣電部門良好形象的重要舉措來抓。一是成立了政務公開工作領導小組，建立了分工協作機制,明確由分管機關的副局長牽頭抓,其它各分管班子成員配合抓,各自負責分管領域的政務公開工作。局辦公室明確了專人負責政務公開日常工作，并加強對工作人員的學習培訓，為我局政務公開工作的順利開展提供了組織和人員保障。二是把政務公開工作納入局黨組的議事日程，認真研究，明確思路和工作重點。今年，局政務公開領導小組兩次召開會議專題研究政務公開工作，將政務公開工作納入全年工作計劃，并結合廣播電視局工作實踐，制定了《縣廣播電視局2012年政務公開工作要點》，明確了工作思路和重點。同時，我局還將政務公開工作納入各部門工作目標責任制考核的具體內容，一把手與各部室負責人簽訂年度目標責任書，與責任制獎金掛鉤，為推動政務公開工作提供了有力的保障。三是建立了政務公開監督保障機制。成立了政務公開工作監督小組，由局紀檢組長任組長，人員由單位選配政治素質好、群眾威信高的干部職工組成。建立了政務公開監督檢查考核制度，政務公開監督小組定期和不定期對政務公開工作實施情況進行監督檢查。向社會公開了舉報電話和投訴信箱，通過聘請政務公開監督員、召開座談會、走訪人大代表、政協委員和用戶等方式直接聽取干部職工及人民群眾的意見，接受干部職工及社會各界的監督。同時，還制定了各工作崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、行政服務一次性告知制等，完善了機關事務管理的一系列制度。通過強化監督措施和制度建設，使我局政務公開工作逐步走向規范化、制度化。

二、結合實際，突出重點，努力做好政務公開工作

（一）繼續抓好《政府信息公開條例》的學習宣傳。一是認真組織干部職工學習《政府信息公開條例》，不斷提高對政務公開工作重要性和必要性的認識，明確政務公開的具體要求和內容，使政務公開的意識深入人心，切實把政務公開作為局（臺）運行管理和效能建設的一項基本制度抓落實。二是充分發揮廣播電視媒體作用，加強對政務公開工作的宣傳力度。作為新聞宣傳部門，我局及時、全面報道關于政務公開工作方面的會議和動態，積極宣傳全縣各級各部門開展政務公開工作的情況，為我縣的政務公開工作營造了良好的輿論氛圍。今年以來，電視臺共播發政務公開、服務窗口建設與信息化建設方面的新聞40多條。

（二）進一步清理和完善政務公開內容，提高公開清晰度。一是進一步規范和完善公開內容，修訂《政務信息公開目錄》，編制《政務信息公開指南》。今年，我局按照《條例》以及縣政務公開領導小組辦公室關于編制政務公開目錄和政務公開指南的要求，對本局政務公開的內容進行了進一步清理完善，按照應主動公開的政務信息、依申請公開的政務信息和不予公開的政務信息進行了分類。在此基礎上，對我局《政務信息公開目錄》進行了修訂完善，并編制了《政務信息公開指南》，從而全面規范了公開的內容、形式、時限和責任主體。二是對應該公開的政務信息分類進行公開。對應該以文件形式公開的內容及時發文公開，對應該在網上公開的先經主要領導審批后分別在網上予以公開，對應該在公開欄中公開的內容及時在公開欄中公開。對局（臺）重大事項及時公開，今年的各項工作部署、重大人事事項、大額財政支出事項都實行黨組民主決策，及時在一定范圍內公開，財務支出實行一季度一公開。