各位領導、評委、同事們：

你們好！首先，我感謝各位領導和同事們給我這樣一個機會，來競聘縣聯社中層干部資格。

對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫xxx，xx歲，xx學歷，xxxx年參加信用社工作，歷任信用社出納員、信貸員，*年3月至*年9月任聯社辦公室資料員，*年10月起任市聯社辦公室資料員至今。（我強調一下：今天沒有明確競聘某一職務，因此，對各崗位的具體工作思路暫不涉及。）下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對過來工作的感受以及自己對中層崗位的理解和認識。

第一，參加競聘的目的

此次競聘演講大會是繼*年10月“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：一是想展示一下自己的能力。我到市聯社已有半年多的時間，已經適應了市聯社的工作環境，我并不是為了和任何人爭位子；二是想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業化的干部隊伍，促進我縣信用合作事業的快速發展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

第二，對幾年來信用社工作的感受

尊敬的各位領導，各位同仁：

你們好！

雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫XX，今年35歲，中共黨員，現任公司專賣科稽查隊隊長。我于一九九四年由部隊復員到公司工

作，一直戰斗在煙草專賣戰線上，十多年來，在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人；九九年擔任

專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評為先進工作者、20*年被評為省十佳稽查隊長。借此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養，衷心的感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！

今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時，我心中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領導這個職位。

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

加入民航這個大家庭已經10個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對這份事業深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我走上競職演講臺，積極參與乘務部經理的競聘。

首先簡單的介紹一下我的基本情況。

我叫？？？，今年27歲，中共黨員，大學學歷，現在擔任客艙部四部的乘務長及金孔雀組組長的職位。年我進入民航，才被選拔進入全國級青年文明號的‘金孔雀’示范乘務組參加飛行至今。年開始擔任乘務長，年起被客艙部提為金孔雀示范組副組長，今年年初提為金孔雀組的組長。我九九年被評為世博會優秀服務標兵，后又多次被評為公司、客艙部先進、優秀乘務長，優秀乘務員。

機遇總是垂青有準備的人！經過綜合權衡，我認為參加乘務部經理的競聘,我有如下優勢和條件：

同志們：

今天，局黨委召開全局機關干部動員大會，啟動了機關部分中層干部競聘調整工作。這次干部競聘調整工作是事關民政干部隊伍建設和民政事業發展的一項重要工作，也是全局機關干部都非常關注的一項工作。今天的會議，主要是對競聘調整工作進行具體的部署，明確工作的步驟和要求，進一步統一全局機關干部的思想認識，增強責任感，齊心協力地做好這次干部競聘調整工作。剛才，左主任宣讀了《*市民政局機關部分中層領導干部競聘調整工作實施方案》。下面我根據局黨委的意見，就做好干部競聘調整工作講三個問題。

一、統一思想、提高認識，明確開展干部競聘調整工作的重要意義

這次局機關部分中層干部競聘調整工作，是在全局上下深入貫徹落實黨的*精神，努力開創民政事業新局面的關鍵時刻開展的一項重要工作。對于這項工作的重要性和必要性，可以從四個方面來理解。

（一）開展干部競聘調整工作是當前民政事業發展的客觀需要。當前，隨著中國特色社會主義事業的總體布局從社會主義經濟建設、政治建設、文化建設“三位一體”向包括社會建設在內的“四位一體”發展，隨著以改善民生為重點的社會建設被擺上更加突出的位置，民政工作正日益成為黨委政府重視、人民群眾期盼、全社會關注的一項重要工作。民政工作在黨和政府全局工作中的舞臺越來越寬闊、作用越來越明顯、地位越來越重要，民政事業正處于有史以來最好的發展時期，機遇前所未有，挑戰和壓力也前所未有。在新的歷史時期，民政工作能不能抓住機遇，應對挑戰，乘勢而上，加快發展，更好地肩負起構建和諧社會基礎作用的崇高使命，承擔好解決民生、落實民權、維護民利的重要職責，在建設具有現代化國際港口城市特征的民樂之城、和諧之城、文明之城的過程中充分發揮民政工作“穩定社會、促進和諧”的積極作用，很重要的一個方面就是取決于我們的工作有沒有一個強有力的組織保障。中層干部既是輔助局黨委作出重要決策和工作部署的參謀助手，又是帶領本部門干部群眾和指導基層民政部門全面貫徹落實局黨委決策和部署的組織執行者，也是溝通局黨委和基層民政工作、基層群眾的橋梁紐帶，承擔著承上啟下、內聯外接的重要職責，是我們民政工作隊伍的骨干和中堅力量。建設一支“政治強、業務精、作風正”的高素質的中層干部隊伍，是當前民政事業發展的一項重要任務。

（二）開展干部競聘調整工作是局機關干部隊伍建設的迫切需要。近年來，我市民政工作改革步伐不斷加快，各項事業呈現出勃勃生機，許多工作走在全省、全國的前列。在第三次全市民政會議上，巴音朝魯書記、毛光烈市長和省民政廳吳桂英廳長都對我們的工作予了充分的肯定。這些成績的取得離不開上級黨委政府的重視和全社會的支持，離不開全市民政工作者的心血和汗水，也離不開局機關中層干部隊伍的辛勤工作。特別是經過前幾次的中層干部競聘調整工作，一批年富力強、德才兼備的中青年干部走上了領導崗位，為民政事業注入了新的生機和活力。同時，我們也要清醒地看到，同新時期民政事業發展對民政干部隊伍的要求相比，同全市其他市級機關相比，我們的中層干部隊伍的文化結構、年齡結構和總體素質、業務能力等各個方面，都還存在著許多不足之處。這次干部競聘調整工作，既有空缺崗位的選拔，又有梯次的補缺，對于進一步優化中層干部隊伍的結構、適度加快循環速度，進而提升我們整個機關干部隊伍的總體素質具有重要的意義。

在全系統黨員先進性教育活動進入第二階段、各項業務工作蓬勃開展之際，報請××市局主要領導同意，經局黨組研究，我們在這里召開中層干部(副職)競聘動員大會，主要任務是認真貫徹落實××市工商局黨組《工商所(分局)領導干部聘任管理試行辦法》和《關于印發干部聘任暫行辦法的通知》的文件精神，通過對全系統干部副職實行競聘上崗，建立科學有效地干部選拔任用機制和監督管理機制，大力營造能上能下、能進能出、人盡其才、才盡其用的用人環境，進一步激發干部隊伍活力，形成良性運轉的干部流轉制度。

剛才，萬志敏同志宣讀了《××市工商局中層干部(副職)競聘上崗實施方案》，內容具體，要求明確，操作性強。稍后××市局汪組長還要做重要指示，請大家一并組織學習，認真貫徹落實。下面，我就干部聘任工作講幾點意見：

一、統一思想，認清形勢，充分認識開展副職干部聘任的重要意義

大家知道，年前我局已對系統中層干部正職開展了競聘上崗工作，得到了××市局領導的肯定，于3月24日對×××名同志頒發了聘書。實行干部聘任是深化工商行政管理系統干部人事制度改革的一項重要內容，是破除傳統觀念、建立健全科學有效的干部隊伍激勵機制的有益探索，是解決干部“能上不能下、能進不能出”、適應新時期工商行政管理工作的客觀需要，是×××局著力推行并獲得省局領導充分肯定的一項“亮點工作”，具有一定的積極性、開拓性和現實性。

首先，實行干部競爭上崗是現行市場經濟條件下人事制度改革的必然選擇。眾所周知，市場經濟就是競爭經濟，優勝劣汰是它最大的本質特征，隨著社會主義市場經濟體制逐步建立，對干部人事制度進行適應性改革勢在必行。實行競爭上崗是健全干部能上能下、能進能出、競爭擇優新機制的重要舉措，可以進一步開闊選人用人視野，堅持群眾公論原則，真正做到不拘一格選人才。這幾年，我局在用人制度上也進行了有益的嘗試，比如×××人員下派、基層所(分局)長公開競聘上崗等工作都得到了上級領導的充分肯定，并且建立了固定的人事管理制度，取得了較為成功的經驗，這為推行這次競爭上崗工作奠定了堅實基礎。這幾年的探索表明，通過競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，我們初步建立了干部能上能下的人事管理新機制;通過競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優”選人，我們初步開創了選人用人的民主化新路子;通過競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，系統逐步形成了干部敬業奉獻的新風貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求，大勢所趨，更是干部人事制度改革的內在要求。

其次，實行競爭上崗是解決干部職數超編的客觀需要。這幾年，*工商工作歷經坎坷，和在座的各位一起我們都走過了工商發展史上極為不平凡的道路，憑心而論，*工商能有今天的局面，得益于我們有一支較為成熟的中層干部隊伍，可以說，在座的各位為*工商事業的發展做出了不可磨滅的貢獻，在此我代表黨組深深的感謝大家。但是我們的干部任用制度也存在一些不容忽視的缺陷，尤其是與上級領導的要求還有很大的差距，特別是中層干部職數超編尤其是副職超編問題一直得到上級領導的高度關注，按照省、×××局規定，我局干部中層干部副職職數應為×××人，而我局現有副職職數×××人，超編×××人。大家可以從局域網上看到，×××局相繼出臺了一系列的人事改革制度，并在正科、副科級職務和機關一般工作人員聘任中打破界限，公開考核，全程透明，這在襄樊工商歷史上是沒有過的，也為我們干部人事制度改革指明了方向。

一、指導思想

加快鄉鎮人事制度改革，進一步轉變觀念，積極引進先進的干部隊伍管理機制，理順干部管理程序，進一步提升管理水平和效能，培養一批工作能力強，有一定管理實踐經驗的優秀干部，促進更好更快地發展。

二、基本原則

公平、公開、競爭、精干、高效

三、應聘人員的基本條件

在堅持正確的政治方向，遵守鎮各項規章制度的前提下，需同時符合以下條件：

2007年，我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產為核心，以安全為保障，以質量求生存，向管理要效益”的工作方針，認真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質年”活動，調整機構，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風正、勁足”的良好氛圍，朝著“構建和諧，快樂工作”的目標繼續邁進，黨建工作、精神文明建設、企業文化建設取得了新成績，有力地推動了企業的改革和發展，保持了“穩定生產，穩定銷售，穩定職工收入，穩定對外關系”的良好局面，創下了年產180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績，為總公司實現“兩步走”戰略目標，為實現××公司第二次飛躍打下了堅實的基礎。回顧過去這一年，是我們××公司極不平凡的一年，是我們歷經風雨而有所收獲的一年;是我們團結一心，開拓進取而無怨無悔的一年;是我們繼往開來，繼續奮進而笑傲未來的一年;是我們自加壓力，挑戰自我而煥然一新的一年;我們××人應該為我們取得的成就感到驕傲和自豪!

一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面;另一方面，我們也要充分估計到前進道路上更大的困難和考驗。為了××公司更好更快發展，適應國有企業改革發展的步伐，經公司黨政領導研究決定，在新年伊始，對公司的中層正、副職干部進行新一輪競聘。

一、為什么要進行這次競聘

(一)這次競聘是中鹽總公司對所屬企業的現實要求。

黨的十七大要求國有企業改革在調整結構、轉變發展方式、提高自主創新能力、創新體制機制、加大節能減排和提高效益上下功夫、見成效。中鹽總公司作為中央企業，要求各中鹽企業要抓住重點難點，深化國有企業內部改革，加快建立現代企業制度，形成運轉協調、合理制衡的公司法人治理結構，要逐步實現內部競聘、社會招聘和市場選聘等多種形式的市場化人才配置。

目前，鹽行業很多生產和運銷企業確實真正形成了人員能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制，激活了內部干部任用機制，取得了非常顯著的經濟和社會效益。中鹽總公司近兩年也通過市場化選聘二級公司的總會計師及總部的中層干部和工作人員，開闊了人才選拔的視野，利用“引進一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應，提高了公司的整體管理水平和團隊實力。

伴隨著豐收的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們信心百倍地迎來了充滿機遇和挑戰的200*年。今天是新年節日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領導向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福！

對于XX公司來說，過去的一年酸甜苦辣，雖充滿艱辛，但我們依然勇往直前，戰勝了生產、銷售、資金、管理等方方面面的重重困難，團結一心，扎實工作，任勞任怨，開拓奮進，忍辱負重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產為核心，以安全為保障，以質量求生存，向管理要效益”的工作方針，認真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質年”活動，調整機構，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風正、勁足”的良好氛圍，朝著“構建和諧，快樂工作”的目標繼續邁進，黨建工作、精神文明建設、企業文化建設取得了新成績，有力地推動了企業的改革和發展，保持了“穩定生產，穩定銷售，穩定職工收入，穩定對外關系”的良好局面，創下了年產180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績，為總公司實現“兩步走”戰略目標，為實現XX公司第二次飛躍打下了堅實的基礎。回顧過去這一年，是我們XX公司極不平凡的一年，是我們歷經風雨而有所收獲的一年，是我們團結一心，開拓進取而無怨無悔的一年，是我們繼往開來，繼續奮進而笑傲未來的一年，是我們自加壓力，挑戰自我而煥然一新的一年，我們XX人應該為我們取得的成就感到驕傲和自豪！

在回顧過去，辭舊迎新的時候，我們不會忘記XX全體干部職工為企業發展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領導，向同志們并通過大家向全體干部職工表示衷心的感謝！

新的開始新希望，新的一天新陽光，開始新的追求，播下新的夢想，翻開新的一頁，寫下新的輝煌。過去一年的成績已經成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面；另一方面，我們要充分估計到前進道路上更大的困難和考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了XX公司更好更快發展和美好的未來，為了使XX公司適應國有企業的改革發展的步伐，經公司黨政領導研究決定，在新年伊始，對公司的中層正職副職干部進行新一輪競聘，重新在全公司吹起改革的進軍號角。

今天，我代表公司黨政班子，作一個動員報告。我想著重講三個問題。一是為什么要進行這次競聘；二是這次競聘的設計思路；三是對搞好這次競聘提些希望和要求。

先講第一個問題，為什么要進行這次競聘？

各位領導，各位同事，大家好！

今天是我第二次站在競聘的演講臺上，第一是為了積極參與，響應局黨委的這一舉措；第二是履行在任中層干部的責任；第三是通過競聘演講，也讓大家對我有所了解。

首先，我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗，給了所有符合條件的人，一次展現自我的機會，尤其是讓那些富有激情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征，競聘上崗也是符合自然規律的，死水一潭會變質，青黃不接則挨餓，通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝，促進了我們規劃建設局中層干部隊伍的結構優化。

我叫，今年47歲，現任質監站站長，我在建筑設計院和質監站兩個單位工作過，一直跟工程建設打交道。歲月匆匆，轉眼間，我在規劃建設局已經工作了29年，盡管我還在適應新的形勢，努力地開拓新的工作思路和方法，但我還是感覺到狀態已經老化，眼睛也開始老花。人應該服老，雖然說“家有一老是一寶”，這主要是針對工作經驗來說的，而對于工作的精力和激情，對于我們規劃建設局中層干部的梯隊建設，對于長江后浪推前浪，對于新陳代謝的自然規律，我已經很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

我非常感謝這么多年的工作經歷，因為這些經歷讓我懂得了工作和生活的意義，明白了人生的真諦，也讓我具備了一定的工作能力，盡管做得還很不夠，但目標總算明確了。健康快樂是人生的根本，忠于職守是工作的基礎，真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則，這些就是我的特點，也是我的追求，更是我工作和生活的導向。學無止境，我會不斷學習，因為身上還有太多的缺點需要修正，還有許多的茫然需要去領悟。

本人這次競聘的是正職，但我的心態很明確，做什么都一樣，競聘的成與不成也是次要的，參與了，就是盡了本分，只要是工作需要，我都會履行好責任。當然，從自我的角度來考慮，我希望有更多的年輕人能夠走上前臺，自己則做好輔助的工作。

我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作，有較大的壓力，存在較多不利條件，我將從零開始，學習計生政策，鉆研流動人口工作業務，轉換工作角色，熟悉工作情況，盡快進入新的工作狀態，盡自己最大努力做好工作。

崗位競聘標志著工作有一種危機感、緊迫感，人人要有一種壓力，要把壓力變為工作動力。

競聘崗位并不重要，重要的是我們今后怎樣努力工作，珍惜每個工作崗位，服務群眾要有真情，少說不，多說行，真心誠意做人，踏踏實實干事。

作好企辦主任要千方百計多動腦筋，在引資、引企、引人才方面下功夫，勤跑企業，大力發展來料加工，增加農民收入，增加我鎮稅收。

參加工作以來，我也真切感受到，工作是幸福的，工作是快樂的，工作是靠大家共同協作完成的，離開了各方的支持和關心，將一事無成。

有人說“打紅五”可以完全暴露一個人的性格，那么，從諸如在辦公室里扔一片紙屑或煙頭這些生活細節里，可以看出一個人的本質世界。