根據《*****工會**年工作要點》的文件精神，結合本公司實際情況，特制定本公司**年工會工作計劃。

一、指導思想和工作重點

指導思想：

在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰略部署，緊緊依托創建“工人先鋒號”為載體，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業務技能，努力促進企業全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業精神文明建設水平；三是切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建；五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。

為貫徹落實《省總工會關于開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的實施意見》精神，進一步做好新形勢下的職工群眾工作，供電公司工會積極開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動。活動以“四進”、“三知”、“兩服務”、“一做實”和“五個在一線”為主要工作方式，即工會干部要進企業、進車間、進班組、進職工家門，知職工情、知職工憂、知職工愿，服務企業發展大局、服務廣大職工，做實基層工會，努力實現職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實、創先爭優活動在一線開展。組織動員公司工會干部深入基層、深入職工，開展調查研究、宣傳政策法規、反映群眾呼聲、解決實際困難、穩定職工隊伍，為推進公司“三集五大”體系建設（國家電網公司轉變公司發展方式的核心，即：全面實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系），全面完成公司2012年目標任務作出了積極貢獻。

一、基本情況

為確保活動順利開展并取得成效，扎實做好“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，供電公司工會根據省電力公司工會統一部署，制定下發了《關于開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的實施意見》（南供工〔2012〕18號），實施意見中對活動的指導思想、總體要求、主要工作任務、方法步驟和基本要求都進行了明確。要求各分工會組織要根據實際情況，成立若干個職工服務組，深入基層，做好服務。每個職工服務組要幫助基層工會解決1—2個突出問題，幫助職工解決或協調處理1-2個困難和實際問題。文件還特別要求每位基層工會負責人分別聯系3個不同類型的基層單位、班組，與不同類型職工（含困難職工、勞務派遣工、農電工、勞動模范）進行面對面交流，在基層活動時間不得少于一周，使得整個活動橫向到邊，縱向到底，實現全覆蓋。

文件下發之后，各基層工會高度重視，成立了由單位主要負責人、工會委員、班站長等組成的職工服務組，并結合實際情況開展活動，紛紛進企業、進車間、進班組、進職工家門，面對面地和基層職工進行交流，傾聽職工意見和訴求，心貼心地了解職工思想動態和需求，實打實地為職工服務，維護職工權益，保持企業和職工隊伍的和諧穩定。根據基層單位上報情況，截至5月15日，各職工服務組深入基層76次；聯系基層單位、班組（站）134個/次；與職工面對面交流424人/次；收集到職工提出的各類問題65個；實際解決問題43個。

二、公司工會活動開展情況

公司工會結合自身職能和業務實際，以服務企業發展大局、服務廣大職工，做實基層工會為目標，積極主動開展各種工作。

上半年，在集團工會的正確領導下，七公司工會以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，以生產經營為中心，以服務大局為原則，以建家興企為主線，以切實維護職工利益為目標，重點抓好《工會法》的宣傳與貫徹工作。不斷探索工會工作的新方法、新思路，為公司的改革、發展、穩定起到重要作用，為推進企業持續、健康、快速發展做出了應有的貢獻。

一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。

公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業余文化生活，加強自身組織建設，二OO六年上半年工會各項基礎工作又取得新成績。

1、抓教育，促穩定，做職工的貼心人。針對公司現階段的改革改制，職工的心態和公司穩定受到了嚴峻的考驗，工會組織充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢，努力在穩定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式，及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統教育三個教育環節，隨時注意強化職工的商品意識、市場意識、開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。

2、抓學習，增強法律意識，以正確的理論指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務，增強他們的法律意識，用法律的武器來解決問題。

二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發展。

參與人員：公司員工（不含司機及安排值班人員）

活動時間：2004年7月31日至8月1日

活動地點：河源市——萬綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流

活動車輛：一臺中巴車

活動安排：

1、7月31日早9：30點北京大廈集合出發，前往河源。

五年來，公司工會在兩級公司黨委和公司工會的指導下，面對多變的經濟形勢、社會形勢和公司內部的變化，嚴格執行《工會法》，認真履責，迎難而上，開拓創新，真抓實干，開創了工會工作的新局面。

一、加強自身建設，突出規范，工會服務水平進一步提高

（一）工會機構設置健全。成立了工會經費審查委員會，成立了女工委員會，成立了勞動仲裁委員會。在各站建立了工會小組，由核算員兼任工會小組組長。公司設置了專職的工會崗位。

（二）工會工作納入日常化。每年編寫年度計劃、月度計劃和周工作計劃，按照工作計劃步步推進。并及時總結、歸檔。同時，加強對工會工作考核，每月對工會專職崗位工作開展情況、工作效果進行評價、考核。

（三）工會經費使用透明化。在堅持年度工會經費向員工代表匯報制度的同時，2010年以來每季度在內刊公開使用情況。規范了工會經費審批程序。由所需經費單位提出申請，黨群部門作為工會經費的審查部門，進行初審，提交工會主席，凡是超過400元以上的花銷，提交工會委員會。做到先審批，后執行。

二、加強民主管理，突出實效，員工參與公司經營的途徑進一步拓寬

推薦2005年度xx安全生產“四個一”學習教育活動先進接待站材料

熱情接待嚴守職責---xx公司工會群監會井口接待站先進事跡簡介

xx公司工會群監會井口接待站由5人組成，由一名正科級干部任站長。

2005年中，井口接待站在公司工會群監會的領導下，認真學習宣傳貫徹黨的安全第一方針，認真履行職責，熱情接待，指導和督促群監員加強現場安全監督檢查工作，切實做到了群監員組織網絡化，接待工作制度化，履行職責規范化，安全生產學習宣傳教育經常化。對照標準化群監井口接待站考核標準自檢得分為95分。主要事跡介紹如下：

一是群監組織網絡化。群監站由一名正科級干部任站長，專職接待員4人，16個群監小組98名群監遍布各生產輔助單位的班組。公務員之家版權所有

二是接待工作制度化。群監站實行了一牌三簿管理，建有牌版管理，分為礦井生產分布牌板、群監員上崗考勤管理版板，礦井安全工作重點公示牌板。三簿是：群監員一班三匯報登記簿、群監會人員下井巡回檢查登記簿，群監員安全教育登記簿。建立健全了站長和接待員的崗位責任制和各項管理制度。

通信公司工會創建職工之家工作紀實

創新工作模式拓展工會職能

——記全國國防郵電系統“模范職工之家”廣東移動通信有限責任公司珠海分公司工會

公務員之家版權所有為構建和諧企業環境，近年來，廣東移動通信有限責任公司珠珠海分公司工會認真貫徹落實省公司工會和公司的各項方針政策，發揮工會優勢，提高員工滿意度，增強員工凝聚力。在公司領導和全體員工的支持下，公司工會工作不斷取得佳績，2005年12月，被全國國防郵電系統授予“模范職工之家”稱號。固本強基健全工會組織

公司工會積極建立社會化員工工會。隨著公司業務的發展，業務規模有了飛躍，用工性質也有了變化，除了合同制員工外，公司引入了社會化用工制度。社會化員工越來越多，在業務發展過程中發揮的作用也越來越大，這部分員工如何加入工會，如何維護他們的合法權益等問題擺在了眼前。為此，根據省公司工會的指導意見，珠海分公司工會在行政領導的支持下，在摸索中踏出了第一步，最終，與勞務輸出公司達成代管協議，解決了這部分員工入會的問題，保證了工會工作的正常開展，維護了員工的合法權益。

本著高效、統一的原則，他們不斷健全工會組織。成立社會化員工工會后，公司組織架構及人員時有變動。工會根據實際情況，及時對工會小組的劃分作出調整，成立了包括11個社會化員工工會小組在內的共23個工會小組，民主推選出23位工會小組長。23位工會小組長具有相同的權利與義務，無用工性質之分，促使他們共同為推進公司工會工作而努力。從而進一步完善了工會的組織架構，為工會工作的有效開展打下了堅實的基礎。

2012年我公司的工會工作在上級工會和公司黨委的正確領導下，認真全面學習“六五普法”法治學習，組織開展“三思三創”主題教育活動，以構建和諧穩定為宗旨，結合工會工作實際，開拓創新充分發揮工會的優勢和特點，積極協助黨政抓好干部隊伍建設，在各方面發揮了工會的作用。

一、認真學習，提高公司干部職工總體素質。

工會積極協助公司黨委從強化學習、做好服務入手，本著“外樹形象，內求質量”的宗旨，狠抓機關作風建設，以建設學習型機關為目標，確立了“學習與工作相結合”的理念。堅持定期安排學習，堅持每周五的政治、業務學習，傳達上級文件精神，組織干部集中學習及市政府組織的星期六課堂、公務員培訓等。加強服務意識，提高了效能建設。

二、提高服務意識，積極配合公司做好群眾工作。

我總公司在工會的協助下，積極開展“三思三創”主題教育活動，認真全面學習“六五普法”法治學習，為構建和諧穩定而努力。一是工會十分重視信訪工作，及時提供信息資源，盡量把矛盾化解在萌芽狀態。對來訪群眾做到熱情周到，認真解答各項政策，盡力解決困難群眾職工的實際問題。二是認真做好原工業、二輕、物資和商業四大系統遺留下來的問題，為原四大系統的職工查詢各項檔案。三是今年第四季度，省人力資源與勞動保障廳下發浙人社發[2012]223號《關于進一步解決部分精減退職人員生活困難補助問題通知》。工會協助總公司全體機關人員為這些困難老人講政策、查資料、辦理審核登記手續，用熱情、親情對待老人，讓他們在享受國家優越的政策同時能擁有一份舒暢的心情。四是配合總公司做好局屬集體企業遺屬生活困難補助發放審核工作。

三、認真做好安全生產管理工作。

公司工會女工工作總結

200*年財務、發展、審計中心分工會全體女工在公司黨委和公司工會及機關黨支部的領導下，充分發揮先鋒模范作用，認真貫徹落實黨的十六大和全國總工會會議精神，落實公司女工委工作任務，組織全體女工學家順董事長“兩個報告”“七一講話”，認真領會精神，積極組織女黨員參加“保先”教育活動，充分發揮基層女工委的管理職能，始終堅持“以市場為導向，以效益為目的，以科技為先導，以人才為根本，把沱牌做強做大”的指導思想，緊緊圍繞年度生產經營目標開展財務、審計管理活動，全心全意為公司生產經營服務，為公司職工謀福利，組織全體女職工參加“愛崗敬業、增強信心、提高業務技能”的崗位勞動競賽、提出合理化建議等活動，引導女職工鉆業務、比貢獻、強管理、創效益。不斷提高業務管理水平，為全面完成公司生產經營任務和增收節資做出顯著成績，充分發揮半邊天的作用。

一、積極組織女工參加在全黨范圍內開展以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動

“保持共產黨員先進性”教育活動是黨的建設史上的一項重要舉措；是中國共產黨面向新世紀，集中解決在思想、原創：組織、作風等方面存在的問題，著眼于保持黨員隊伍的先進性純潔性，增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力的重大舉措；是提高黨的執政能力建設的基礎工程，意義重大而深遠。我們在公司黨委的領導下組織會員以飽滿的熱情和積極的態度投身到這項活動中來，前后3個月的時間共經歷了“學習動員”、“分析評議”、“整改提高”三個階段，經過工會各成員及全體共產黨員的努力，支部的“保先”活動開展順利，通過黨員先進性教育活動，全體黨員的思想政治有了明顯提高，業務骨干中黨員的比例大幅度上升，有力地推動了財務、發展、審計中心各項工作的進展。

二、強化公司民主管理，全心全意服務企業，充分發揮員工的主人翁作用

1、堅持參加職工代表大會制度和執行廠務公開制度

2010年，山西分公司在公司工會、分公司黨委的領導下，全面貫徹落實公司職代會精神，緊緊圍繞分公司中心任務，積極發揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰斗力，為保穩定、促發展，加快分公司前進步伐做出了貢獻。分公司工會組織開展了一系列的知識競賽、文體比賽、教育講座，使職工的業余生活豐富多彩，增強了公司職工的凝聚力，為保障公司更好運轉提供了良好的條件。

一、抓“規范”，加強組織建設

（一）加強基層企業和機關工會組織的組建。

山西省經委黨委、政府非常注重加強山西分公司工會自身建設。一方面山西省經委黨委把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發展市場經濟的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經費給予保障，公司每年撥足一定的經費，由山西分公司工會根據形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好山西分公司工會自身建設的同時，我們把在企業中組建工會作為工會工作的主戰場和突破口，采取強有力的措施推進企業建會工作。山西省經委黨委年初召開應建會企業負責人動員會，講清法律、法規、政策要求，明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標語、刊登板報、贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進行全方位、多層次的宣傳發動，爭取全社會的支持。企業工會組建工作穩扎穩打、步步為營，取得了良好的成效。

（二）強化工會工作機制，推進工會工作規范化、制度化。

1、組織制度。針對企業工會干部流動性大特點，及時督促和指導企業做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。