工程項目的管理，是一個復雜、艱巨的系統工程，涉及進度、質量、投資、合同、人員、風險、圖紙文檔等多方面的工作，眾多的參和部門和單位如設計、監理、施工、設備物質、運營等，使溝通和協調的工作困難。為此，項目管理應運而生，項目管理是50年代后期發展起來的一種計劃管理方法，一出現就引起了舉世矚目。1957年美國杜邦公司把這種方法應用和設備維修，使維修停工時間由125小時銳減為7小時，1958年美國人在北極星導彈設計中，應用項目管理技術，竟把設計完成時間縮短了兩年。

然而，1999年5月開工的泉廈機電工程至今尚未竣工。這個原先預期在半年時間完工并且受到各級領導高度重視、原先被指望成為樣板工程的項目為何久拖未決呢？筆者曾經作為業主項目經理部的成員，對此深有心得。

讓我們首先走進承包商的項目工作室，一堆堆的甘特圖，進度計劃網絡及資源分配圖盡收眼底，桌上厚厚的質量保證體系、進度保證體系隨處可見。很顯然，承包商對傳統項目管理的把握如摘要：PERT、S-曲線、資源直方圖是很了解的，那么，又是什么阻礙了工程的進度呢？難道是承包商的資質（即施工能力）有新問題？答案顯然是否定的。因為福建業主當時就嚴格執行了招投標制度，承包合同制及施工監理制。可以這么說，這家承包商是當時精挑細選的性價比最優秀的一家。那么究竟是什么影響了工程進度？筆者以為，工程進度的拖延源于傳統項目管理方法的癥結所致，而承包商恰恰采用的是傳統的項目管理方法，這也就不可避免地導致工程項目的失敗。那么，傳統項目管理的癥結是什么呢？筆者以為，就泉廈項目而言，傳統的項目管理主要存在三大缺陷，現逐一分析摘要：

缺陷之一摘要：傳統項目管理忽視了業主滿足的重要性業主滿足常被當作是一種事后考慮或根本不加考慮的新問題。承包商大部分的精力都集中在滿足時間、預算和性能指標這三個聞名的限制條件上，他們評價項目成功和否主要是看他是否滿足工期、預算和性能指標的要求，而不是看是否能夠讓業主完全滿足。也許有人會說摘要：“注重三個限制條件和讓業主滿足是完全一致的，因為其中第三個限制條件摘要：——性能指標——應該包含了業主的需要和要求。”

然而，在實踐中這些性能指標并不能充分反映業主的需求，因為那些制定指標的專家們往往缺少現場的經驗，只憑自己的個人喜好和經驗來設計和選購設備。他們常傾向于設計一些令同行專家們羨慕的東西。實際情況是，設計圖究竟和施工圖不是一回事。而如何使性能指標更加完善，更加符合現場的需要，這些工作實際上已不可避免地要求承包商來完成了。我們以泉廈項目為例可以清楚地說明這一點，泉廈緊急電話系統使用的是法國Alcatel緊急電話系統，但是該系統自開通以來，便出現了下端分機聲音小，以及上端主機背景噪聲大這二大頑癥。當然承包商也意識到這點，并派一名工程師長駐現場加以解決。但是，經過了將近一年的時間，新問題始終得不到解決，這期間，由于業主認定，這是設備調試產生的新問題，并不是設備固有缺陷，于是一再要求承包商盡快派法國Alcatel總部的工程師前往現場解決。但是，業主的需求一再被承包商的理由拖延。承包商的理由是摘要：下端分機聲音小以及主機背景噪聲大都是事實，但他們的性能指標都符合合同的技術規范要求，也就是說，設備已經滿足了合同設計的需求，言下之意，業主使用是否滿足，他是不管的。經過測試，現場的分機聲量級都在90分貝四周，這確實剛剛好滿足技術規范的最低要求（技術規范的要求≥90分貝）。實際情況是，高速公路上車輛嘈雜，要使上下端（即主機和分機）能正確溝通，分機的聲能級都要在96分貝以上，而90分貝事實上只是個理論數值。最后，經過業主的嚴正交涉，承包商終于同意派法國Alcatel總部工程師前往現場解決，經過短短二天的時間，法國工程師很成功地解決了這兩個頑癥。這里有一個有趣的時間對比摘要：要求徹底解決這兩個頑癥的文件在我們的工地協調會，監理通知以及遺留新問題報告會上始終擺上議題長達二年之久，但是頑癥的解決卻只花了兩天。兩天對兩年，令人想笑也想哭。其實，在泉廈項目，諸如此類的新問題比比皆是，如天棚信號燈的亮度新問題等。

那么，為什么必須考慮以業主滿足為中心的新問題，就已經有了許多不容質疑的答案。首先，業主是投資方，追求好的設備和優質服務是業主的永恒目標。達不到業主的滿足程度，業主是不可能白白花錢的。這方面的例子俯拾皆是。例如，在商業高度發達的今天，日本人通過注重讓用戶滿足，得以在市場上擊敗那些自以為是的競爭對手。有一個發生在汽車工業的生動事例，日本人不僅注重質量，推出“全副裝備”的汽車（即美國公司通常作為備選部件出售的那些部件），而且非凡注重提供周到的售后服務，其結果是在市場份額上日本公司占據了絕對優勢。筆者以為，面對著激烈的市場競爭，項目管理完全可仿造商戰中的“打服務仗”、“打品牌仗”等戰略。其次，強調以業主為中心增加了再次合作的可能性。若項目成員盡量讓業主滿足，他們的努力將會受到業主的贊賞。業主則會考慮通過再次同項目組開展業務以示回報。其三、讓業主滿足意味著能更快地結束項目。真正意義上地實現雙贏。每一個有項目經歷的人都會碰到類似的情況摘要：業主拒絕在接收項目的成果上簽字，因為他們認為還存在某種新問題。例如，他們也許會覺得項目成果沒有完全具備所承諾的特征或在質量上有缺陷。這種僵局的結果便是項目的拖延，最終導致項目末期付款的延期支付或增加額外的開支。更多地關注業主的感受則會減少類似事件發生的可能性。

工程項目的管理，是一個復雜、艱巨的系統工程，涉及進度、質量、投資、合同、人員、風險、圖紙文檔等多方面的工作，眾多的參與部門和單位如設計、監理、施工、設備物質、運營等，使溝通和協調的工作困難。為此，項目管理應運而生，項目管理是50年代后期起來的一種計劃管理，一出現就引起了舉世矚目。1957年美國杜邦公司把這種方法與設備維修，使維修停工時間由125小時銳減為7小時，1958年美國人在北極星導彈設計中，應用項目管理技術，竟把設計完成時間縮短了兩年。

然而，1999年5月開工的泉廈機電工程至今尚未竣工。這個原先預期在半年時間完工并且受到各級領導高度重視、原先被指望成為樣板工程的項目為何久拖未決呢？筆者曾經作為業主項目經理部的成員，對此深有體會。

讓我們首先走進承包商的項目工作室，一堆堆的甘特圖，進度計劃及資源分配圖盡收眼底，桌上厚厚的質量保證體系、進度保證體系隨處可見。很顯然，承包商對傳統項目管理的掌握如：PERT、S-曲線、資源直方圖是很了解的，那么，又是什么阻礙了工程的進度呢？難道是承包商的資質（即施工能力）有？答案顯然是否定的。因為福建業主當時就嚴格執行了招投標制度，承包合同制及施工監理制。可以這么說，這家承包商是當時精挑細選的性價比最優秀的一家。那么究竟是什么了工程進度？筆者以為，工程進度的拖延源于傳統項目管理方法的癥結所致，而承包商恰恰采用的是傳統的項目管理方法，這也就不可避免地導致工程項目的失敗。那么，傳統項目管理的癥結是什么呢？筆者以為，就泉廈項目而言，傳統的項目管理主要存在三大缺陷，現逐一：

缺陷之一：傳統項目管理忽視了業主滿意的重要性業主滿意常被當作是一種事后考慮或根本不加考慮的問題。承包商大部分的精力都集中在滿足時間、預算和性能指標這三個著名的限制條件上，他們評價項目成功與否主要是看他是否滿足工期、預算與性能指標的要求，而不是看是否能夠讓業主完全滿意。也許有人會說：“注重三個限制條件與讓業主滿意是完全一致的，因為其中第三個限制條件：——性能指標——應該包含了業主的需要和要求。”

然而，在實踐中這些性能指標并不能充分反映業主的需求，因為那些制定指標的專家們往往缺少現場的經驗，只憑自己的個人興趣和經驗來設計和選購設備。他們常傾向于設計一些令同行專家們羨慕的東西。實際情況是，設計圖畢竟與施工圖不是一回事。而如何使性能指標更加完善，更加符合現場的需要，這些工作實際上已不可避免地要求承包商來完成了。我們以泉廈項目為例可以清楚地說明這一點，泉廈緊急電話系統使用的是法國Alcatel緊急電話系統，但是該系統自開通以來，便出現了下端分機聲音小，以及上端主機背景噪聲大這二大頑癥。當然承包商也意識到這點，并派一名工程師長駐現場加以解決。但是，經過了將近一年的時間，問題始終得不到解決，這期間，由于業主認定，這是設備調試產生的問題，并不是設備固有缺陷，于是一再要求承包商盡快派法國Alcatel總部的工程師前往現場解決。但是，業主的需求一再被承包商的理由拖延。承包商的理由是：下端分機聲音小以及主機背景噪聲大都是事實，但他們的性能指標都符合合同的技術規范要求，也就是說，設備已經滿足了合同設計的需求，言下之意，業主使用是否滿意，他是不管的。經過測試，現場的分機聲量級都在90分貝附近，這確實剛剛好滿足技術規范的最低要求（技術規范的要求≥90分貝）。實際情況是，高速公路上車輛嘈雜，要使上下端（即主機與分機）能正確溝通，分機的聲能級都要在96分貝以上，而90分貝事實上只是個數值。最后，經過業主的嚴正交涉，承包商終于同意派法國Alcatel總部工程師前往現場解決，經過短短二天的時間，法國工程師很成功地解決了這兩個頑癥。這里有一個有趣的時間對比：要求徹底解決這兩個頑癥的文件在我們的工地協調會，監理通知以及遺留問題報告會上始終擺上議題長達二年之久，但是頑癥的解決卻只花了兩天。兩天對兩年，令人想笑也想哭。其實，在泉廈項目，諸如此類的問題比比皆是，如天棚信號燈的亮度問題等。

那么，為什么必須考慮以業主滿意為中心的問題，就已經有了許多不容質疑的答案。首先，業主是投資方，追求好的設備和優質服務是業主的永恒目標。達不到業主的滿意程度，業主是不可能白白花錢的。這方面的例子俯拾皆是。例如，在商業高度發達的今天，日本人通過注重讓用戶滿意，得以在市場上擊敗那些自以為是的競爭對手。有一個發生在汽車的生動事例，日本人不僅注重質量，推出“全副裝備”的汽車（即美國公司通常作為備選部件出售的那些部件），而且特別注重提供周到的售后服務，其結果是在市場份額上日本公司占據了絕對優勢。筆者以為，面對著激烈的市場競爭，項目管理完全可仿造商戰中的“打服務仗”、“打品牌仗”等戰略。其次，強調以業主為中心增加了再次合作的可能性。若項目成員盡量讓業主滿意，他們的努力將會受到業主的贊賞。業主則會考慮通過再次同項目組開展業務以示回報。其三、讓業主滿意意味著能更快地結束項目。真正意義上地實現雙贏。每一個有項目經歷的人都會碰到類似的情況：業主拒絕在接收項目的成果上簽字，因為他們認為還存在某種問題。例如，他們也許會覺得項目成果沒有完全具備所承諾的特點或在質量上有缺陷。這種僵局的結果便是項目的拖延，最終導致項目末期付款的延期支付或增加額外的開支。更多地關注業主的感受則會減少類似事件發生的可能性。

新中國成立50年來，我國水電建設事業取得了飛速發展，特別是實行改革開放以來，隨著廣蓄、天生橋(高壩)、小浪底、二灘、三峽等一批世界級水電站的建設，中國已逐步進入世界水電建設前列。目前，我國是世界上水電在建規模最大的國家，是水電發展速度最快的國家，我們可以有把握地說：2010年以前，中國將成為世界水電第一強國。

在跨入21世紀前夕，客觀地分析和研究水電發展趨勢，將有利于水電事業的健康快速發展。本文試圖就此問題談幾點看法，供同行們參考。

1.可持續發展戰略要求水電更加注重移民和生態問題

隨著社會的不斷進步，可持續發展問題越來越被人們所重視，"人口、資源、環境"將成為21世紀社會發展的首要課題。水資源和水環境問題，已是目前世界各國的科學家、社會各界人士和政府領導人廣泛關注的熱點。研究水資源、國民經濟、生態環境之間的相互關系，是水電進一步發展的前提。

水電站建設離不開流域規劃。流域規劃要注意把水資源與國民經濟和社會發展緊密聯系起來，進行綜合開發、科學管理。也就是說，水電開發要注意與治理洪水災害、干旱缺水、水土流失和水資源保護等功能結合起來，才能有更強的生命力。當前，大江大河頻繁發生的洪澇災害已成為我國經濟發展的心腹大患，具有防洪功能的水電項目將會得到優先開發。

水電站建設的移民問題一直是影響水電發展的重要因素，隨著經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，移民搬遷的矛盾將更加突出。今后，單純為得到發電效益而需大量移民的水電站建設將會越來越困難。

新中國成立50年來，我國水電建設事業取得了飛速發展，特別是實行改革開放以來，隨著廣蓄、天生橋(高壩)、小浪底、二灘、三峽等一批世界級水電站的建設，中國已逐步進入世界水電建設前列。目前，我國是世界上水電在建規模最大的國家，是水電發展速度最快的國家，我們可以有把握地說：2010年以前，中國將成為世界水電第一強國。

在跨入21世紀前夕，客觀地分析和研究水電發展趨勢，將有利于水電事業的健康快速發展。本文試圖就此問題談幾點看法，供同行們參考。

1.可持續發展戰略要求水電更加注重移民和生態問題

隨著社會的不斷進步，可持續發展問題越來越被人們所重視，"人口、資源、環境"將成為21世紀社會發展的首要課題。水資源和水環境問題，已是目前世界各國的科學家、社會各界人士和政府領導人廣泛關注的熱點。研究水資源、國民經濟、生態環境之間的相互關系，是水電進一步發展的前提。

水電站建設離不開流域規劃。流域規劃要注意把水資源與國民經濟和社會發展緊密聯系起來，進行綜合開發、科學管理。也就是說，水電開發要注意與治理洪水災害、干旱缺水、水土流失和水資源保護等功能結合起來，才能有更強的生命力。當前，大江大河頻繁發生的洪澇災害已成為我國經濟發展的心腹大患，具有防洪功能的水電項目將會得到優先開發。

水電站建設的移民問題一直是影響水電發展的重要因素，隨著經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，移民搬遷的矛盾將更加突出。今后，單純為得到發電效益而需大量移民的水電站建設將會越來越困難。

新中國成立50年來，我國水電建設事業取得了飛速發展，特別是實行改革開放以來，隨著廣蓄、天生橋(高壩)、小浪底、二灘、三峽等一批世界級水電站的建設，中國已逐步進入世界水電建設前列。目前，我國是世界上水電在建規模最大的國家，是水電發展速度最快的國家，我們可以有把握地說：2010年以前，中國將成為世界水電第一強國。

在跨入21世紀前夕，客觀地分析和研究水電發展趨勢，將有利于水電事業的健康快速發展。本文試圖就此問題談幾點看法，供同行們參考。

1.可持續發展戰略要求水電更加注重移民和生態問題

隨著社會的不斷進步，可持續發展問題越來越被人們所重視，"人口、資源、環境"將成為21世紀社會發展的首要課題。水資源和水環境問題，已是目前世界各國的科學家、社會各界人士和政府領導人廣泛關注的熱點。研究水資源、國民經濟、生態環境之間的相互關系，是水電進一步發展的前提。

水電站建設離不開流域規劃。流域規劃要注意把水資源與國民經濟和社會發展緊密聯系起來，進行綜合開發、科學管理。也就是說，水電開發要注意與治理洪水災害、干旱缺水、水土流失和水資源保護等功能結合起來，才能有更強的生命力。當前，大江大河頻繁發生的洪澇災害已成為我國經濟發展的心腹大患，具有防洪功能的水電項目將會得到優先開發。

水電站建設的移民問題一直是影響水電發展的重要因素，隨著經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，移民搬遷的矛盾將更加突出。今后，單純為得到發電效益而需大量移民的水電站建設將會越來越困難。

新中國成立50年來，我國水電建設事業取得了飛速發展，特別是實行改革開放以來，隨著廣蓄、天生橋(高壩)、小浪底、二灘、三峽等一批世界級水電站的建設，中國已逐步進入世界水電建設前列。目前，我國是世界上水電在建規模最大的國家，是水電發展速度最快的國家，我們可以有把握地說：2010年以前，中國將成為世界水電第一強國。

在跨入21世紀前夕，客觀地分析和研究水電發展趨勢，將有利于水電事業的健康快速發展。本文試圖就此問題談幾點看法，供同行們參考。

1.可持續發展戰略要求水電更加注重移民和生態問題

隨著社會的不斷進步，可持續發展問題越來越被人們所重視，"人口、資源、環境"將成為21世紀社會發展的首要課題。水資源和水環境問題，已是目前世界各國的科學家、社會各界人士和政府領導人廣泛關注的熱點。研究水資源、國民經濟、生態環境之間的相互關系，是水電進一步發展的前提。

水電站建設離不開流域規劃。流域規劃要注意把水資源與國民經濟和社會發展緊密聯系起來，進行綜合開發、科學管理。也就是說，水電開發要注意與治理洪水災害、干旱缺水、水土流失和水資源保護等功能結合起來，才能有更強的生命力。當前，大江大河頻繁發生的洪澇災害已成為我國經濟發展的心腹大患，具有防洪功能的水電項目將會得到優先開發。

水電站建設的移民問題一直是影響水電發展的重要因素，隨著經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，移民搬遷的矛盾將更加突出。今后，單純為得到發電效益而需大量移民的水電站建設將會越來越困難。

新中國成立50年來，我國水電建設事業取得了飛速發展，特別是實行改革開放以來，隨著廣蓄、天生橋(高壩)、小浪底、二灘、三峽等一批世界級水電站的建設，中國已逐步進入世界水電建設前列。目前，我國是世界上水電在建規模最大的國家，是水電發展速度最快的國家，我們可以有把握地說：2010年以前，中國將成為世界水電第一強國。

在跨入21世紀前夕，客觀地分析和研究水電發展趨勢，將有利于水電事業的健康快速發展。本文試圖就此問題談幾點看法，供同行們參考。

1.可持續發展戰略要求水電更加注重移民和生態問題

隨著社會的不斷進步，可持續發展問題越來越被人們所重視，"人口、資源、環境"將成為21世紀社會發展的首要課題。水資源和水環境問題，已是目前世界各國的科學家、社會各界人士和政府領導人廣泛關注的熱點。研究水資源、國民經濟、生態環境之間的相互關系，是水電進一步發展的前提。

水電站建設離不開流域規劃。流域規劃要注意把水資源與國民經濟和社會發展緊密聯系起來，進行綜合開發、科學管理。也就是說，水電開發要注意與治理洪水災害、干旱缺水、水土流失和水資源保護等功能結合起來，才能有更強的生命力。當前，大江大河頻繁發生的洪澇災害已成為我國經濟發展的心腹大患，具有防洪功能的水電項目將會得到優先開發。

水電站建設的移民問題一直是影響水電發展的重要因素，隨著經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，移民搬遷的矛盾將更加突出。今后，單純為得到發電效益而需大量移民的水電站建設將會越來越困難。

新中國成立50年來，我國水電建設事業取得了飛速發展，特別是實行改革開放以來，隨著廣蓄、天生橋(高壩)、小浪底、二灘、三峽等一批世界級水電站的建設，中國已逐步進入世界水電建設前列。目前，我國是世界上水電在建規模最大的國家，是水電發展速度最快的國家，我們可以有把握地說：2010年以前，中國將成為世界水電第一強國。

在跨入21世紀前夕，客觀地分析和研究水電發展趨勢，將有利于水電事業的健康快速發展。本文試圖就此問題談幾點看法，供同行們參考。

1.可持續發展戰略要求水電更加注重移民和生態問題

隨著社會的不斷進步，可持續發展問題越來越被人們所重視，"人口、資源、環境"將成為21世紀社會發展的首要課題。水資源和水環境問題，已是目前世界各國的科學家、社會各界人士和政府領導人廣泛關注的熱點。研究水資源、國民經濟、生態環境之間的相互關系，是水電進一步發展的前提。

水電站建設離不開流域規劃。流域規劃要注意把水資源與國民經濟和社會發展緊密聯系起來，進行綜合開發、科學管理。也就是說，水電開發要注意與治理洪水災害、干旱缺水、水土流失和水資源保護等功能結合起來，才能有更強的生命力。當前，大江大河頻繁發生的洪澇災害已成為我國經濟發展的心腹大患，具有防洪功能的水電項目將會得到優先開發。

水電站建設的移民問題一直是影響水電發展的重要因素，隨著經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，移民搬遷的矛盾將更加突出。今后，單純為得到發電效益而需大量移民的水電站建設將會越來越困難。

新中國成立50年來，我國水電建設事業取得了飛速發展，特別是實行改革開放以來，隨著廣蓄、天生橋(高壩)、小浪底、二灘、三峽等一批世界級水電站的建設，中國已逐步進入世界水電建設前列。目前，我國是世界上水電在建規模最大的國家，是水電發展速度最快的國家，我們可以有把握地說：2010年以前，中國將成為世界水電第一強國。

在跨入21世紀前夕，客觀地分析和研究水電發展趨勢，將有利于水電事業的健康快速發展。本文試圖就此問題談幾點看法，供同行們參考。

1.可持續發展戰略要求水電更加注重移民和生態問題

隨著社會的不斷進步，可持續發展問題越來越被人們所重視，"人口、資源、環境"將成為21世紀社會發展的首要課題。水資源和水環境問題，已是目前世界各國的科學家、社會各界人士和政府領導人廣泛關注的熱點。研究水資源、國民經濟、生態環境之間的相互關系，是水電進一步發展的前提。

水電站建設離不開流域規劃。流域規劃要注意把水資源與國民經濟和社會發展緊密聯系起來，進行綜合開發、科學管理。也就是說，水電開發要注意與治理洪水災害、干旱缺水、水土流失和水資源保護等功能結合起來，才能有更強的生命力。當前，大江大河頻繁發生的洪澇災害已成為我國經濟發展的心腹大患，具有防洪功能的水電項目將會得到優先開發。

水電站建設的移民問題一直是影響水電發展的重要因素，隨著經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，移民搬遷的矛盾將更加突出。今后，單純為得到發電效益而需大量移民的水電站建設將會越來越困難。

1勘測設計對投資的影響

水電工程的勘測設計是一項龐大的系統工程，涉及到地形測繪、地質勘查、流域規劃、科學試驗、水工建筑、機電設備、施工組織等專業。設計對工程的可靠性、適用性和經濟性起著決定性的作用。設計的優劣，對工程投資影響很大。為使工程投資經濟合理，設計必須經過多方案綜合比較，選擇最優的方案，決不能搞邊設計、邊施工、邊修改的三邊工程。設計先行，預算早做；要先算再干，不要干了再算。對勘測設計要投入足夠的人力、物力，務必把好勘測設計關，是控制投資的關鍵。

1．1水文測驗、地形測繪和地質勘探是水電站設計的“基礎”

水文資料數據、地形和地質資料數據不僅是水電設計的基礎，水電施工的指導，還是水電經營運行的依據。這些資料數據的真實性、準確性和科學性既影響到水電站建設的成敗，也影響到水電站建設的投資。因此，水電站的建設業主必須從這些基礎工作抓起，充分重視水文測驗、地形測繪和地質勘探，以避免不必要的投資風險。

1．2規劃是水電站設計的“龍頭”

一個流域上可以建設很多個水電站，如何開發，有多個選擇，這就要通過規劃設計這個“龍頭”來解決。河流規劃要從水能資源開發條件、綜合利用、水文、泥沙、地質、動能經濟、水庫、環保等專業通過整體平衡綜合比較，選取多個梯級，推薦開發先后次序，從時空上選取經濟合理的優先開發點。例如：我院規劃設計的南椏河流域開發，規劃為“一庫六級”方案，實行流域梯級、滾動、綜合開發，一期工程為冶勒和姚河壩兩個水電站，總裝機容量37．2萬kW，多年平均發電量12．98億kW·h。冶勒水電站為龍頭水庫電站，具有多年調節能力，使南椏河流域水電站成為具有調峰、調頻的優質電源點。這一規劃設計做出后，得到電網和業主的極大歡迎。目前，姚河壩水電站已并網發電，冶勒水電站主體工程已全面動工，促進了流域的全面開發。規劃這個“龍頭”不能一蹴而就，必須先投入足夠的人力、物力，通過科學的決策，踏實辛勤的工作才能達到目的，才能為投資決策提供可靠的依據。