機(jī)械制造業(yè)智能制造一直都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支持。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷全球化，我國逐漸改變了傳統(tǒng)的機(jī)械制造業(yè)智能制造手段，向新型的制造手段進(jìn)發(fā)，并逐漸成為世界機(jī)械制造業(yè)的中心。但是目前我國還屬于發(fā)展中國家，很多技術(shù)缺乏自主創(chuàng)新性，與很多發(fā)達(dá)國家相比，我國的機(jī)械制造業(yè)智能制造技術(shù)還處于落后狀態(tài)，所以為了提高我國的智能制造技術(shù)，需要通過新型的手段進(jìn)行創(chuàng)新。

1我國機(jī)械制造業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.1高品質(zhì)方面。現(xiàn)如今，人們對于機(jī)械制造業(yè)智能制造產(chǎn)品的需求量越來越大，很多廠家看中了機(jī)械制造業(yè)的利潤，并加大投資投入進(jìn)來。因此，我國的機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，很多廠家為了提高自身的效益開始進(jìn)行機(jī)械制造技術(shù)改革，爭取為大眾制造出更加先進(jìn)的設(shè)備。許多機(jī)械制造企業(yè)紛紛致力于ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，對品質(zhì)的重視程度越來越高，但是很多時(shí)候我國的機(jī)械制造業(yè)無法滿足時(shí)展的需求，所以我國的機(jī)械制造業(yè)需要找到合理的方式來轉(zhuǎn)變機(jī)械制造方法，滿足人們對機(jī)械制造產(chǎn)品的需求，盡最大努力來提高機(jī)械制造產(chǎn)品的品質(zhì)，同時(shí)為人們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。1.2成本控制方面。現(xiàn)階段我國的機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)走向了全世界，很多國家從我國選購機(jī)械制造產(chǎn)品。這主要是因?yàn)槲覈臋C(jī)械制造業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中存在一個(gè)優(yōu)勢，就是成本價(jià)格低廉。從長期的角度進(jìn)行分析，這種優(yōu)勢屬于相對優(yōu)勢和短期優(yōu)勢，因此，現(xiàn)階段更好地控制成本成為我國機(jī)械制造業(yè)面臨的難題，我國制造業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本，單不能因降低成本而使用一些耐用性差的產(chǎn)品[1]。因此，我國機(jī)械制造業(yè)在試用產(chǎn)品成本的控制方面需要加強(qiáng)探討，爭取選擇一種耐用和低廉的材料，保證產(chǎn)品成本的低廉，同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2我國機(jī)械制造業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略對策

2.1品牌優(yōu)勢型制造企業(yè)的信息化發(fā)展對策。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，人們的生活水平逐漸提高，很多家庭開始購進(jìn)小汽車等交通設(shè)備，購買汽車的客戶增多，汽車行業(yè)也逐漸改變了以往的生產(chǎn)模式，逐漸開始走向品牌路線。目前人們在購買汽車的時(shí)候都會(huì)選擇一些品牌效益高的汽車，機(jī)械制造業(yè)就看中了人們的這一習(xí)慣，全面把握和引領(lǐng)消費(fèi)者的需求，滿足大多數(shù)人的購車愿望[2]。機(jī)械制造業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行了大量的設(shè)計(jì)，打造種類繁多的汽車品牌，這些品牌擁有不同的樣式、不同的智能和不同的構(gòu)造，可以一次性滿足更多人的審美標(biāo)準(zhǔn)，因此具有較高的市場占有率和定價(jià)能力。對于品牌優(yōu)勢型制造企業(yè)，其信息化對策主要有以下幾方面：第一，深入了解大眾的審美需求，并加強(qiáng)主公司和分公司的銷售管理，進(jìn)而建立CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)以及DMS經(jīng)營商管理系統(tǒng)；第二，建立SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在整體的設(shè)計(jì)中可以充分掌握每一個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力，并將設(shè)計(jì)能力進(jìn)行整體的結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)各成員的信息共享；第三，通過PLM產(chǎn)品生命周期管理或PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品研發(fā)過程的信息化管理，包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝過程和設(shè)計(jì)創(chuàng)新等，盡可能實(shí)現(xiàn)銷售、生產(chǎn)等方面的統(tǒng)一管理。創(chuàng)新人才方面也有很大的成就，創(chuàng)新人才所占整個(gè)人才市場的比例如表1所示。2.2技術(shù)優(yōu)勢型機(jī)械制造企業(yè)的信息化發(fā)展對策。對于機(jī)械制造業(yè)智能制造技術(shù)來說，技術(shù)的優(yōu)勢是機(jī)械制造業(yè)的重要資源，我國的各大機(jī)械制造業(yè)只有在提高自身技術(shù)的基礎(chǔ)上才能不斷開發(fā)高質(zhì)量、高技術(shù)的產(chǎn)品，其信息化對策主要有以下幾方面：第一，以PLM或PDM為信息化核心，其余的CRM客戶管理系統(tǒng)、ERP工程資源計(jì)劃系統(tǒng)、MES生產(chǎn)制造過程系統(tǒng)何OA系統(tǒng)需要與PLM或PDM系統(tǒng)集成，進(jìn)而從PLM或PDM系統(tǒng)獲得產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝信息，最后將獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一整理，創(chuàng)造更多新型的產(chǎn)品[3]；第二，通過PLM或PDM充分實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程的信息化管理，利用PLM或PDM系統(tǒng)統(tǒng)一管理CAD、CAM、CAPP、CAE等眾多CAX系統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、版本管理和設(shè)計(jì)創(chuàng)新，人們已經(jīng)逐漸走進(jìn)了一個(gè)信息化社會(huì)，在這個(gè)社會(huì)中需要重新定義一些機(jī)械制造業(yè)智能制造技術(shù)，進(jìn)而探索新型的技術(shù)優(yōu)勢，滿足更多人的需要，提高我國的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)效益。2.3成本優(yōu)勢型機(jī)械制造企業(yè)的信息化發(fā)展對策。我國多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)選擇的成本優(yōu)勢對策主要是通過對成本進(jìn)行控制，以低價(jià)的產(chǎn)品來獲取市場份額和較低的毛利潤。一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，降低成本是必須要做到的，相關(guān)的工作人員需要在保證質(zhì)量的情況下降低材料的成本，進(jìn)而獲得最大的利益。因此，其信息化對策主要有以下幾方面：第一，以企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)為信息化核心，其他MES、CRM、CAD/CAM、OA系統(tǒng)需要與ERP系統(tǒng)集成；第二，全面實(shí)施ERP系統(tǒng)，需要以生產(chǎn)計(jì)劃MPS/MRP為核心，并對機(jī)械制造業(yè)智能制造流程進(jìn)行統(tǒng)一化管理。

3結(jié)論

在我國各項(xiàng)技術(shù)成果里，現(xiàn)代制造技術(shù)在我國制造業(yè)中有著至關(guān)重要的地位。制造技術(shù)是我國各行業(yè)都要用到的，任何一個(gè)行業(yè)，任何一個(gè)領(lǐng)域，無論是第一產(chǎn)業(yè)，還是第二產(chǎn)業(yè)都需要制造技術(shù)的支持。下面我們將對現(xiàn)代制造技術(shù)在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用問題展開論述。

1農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的關(guān)聯(lián)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都需要農(nóng)業(yè)制造業(yè)來促進(jìn)，沒用現(xiàn)代制造技術(shù)制造的農(nóng)業(yè)機(jī)械，算不上符合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的機(jī)械。能提升農(nóng)業(yè)發(fā)展、幫助農(nóng)民創(chuàng)收的農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)才是現(xiàn)代制造技術(shù)需要重點(diǎn)研究的。例如，符合這一特點(diǎn)的機(jī)械，節(jié)水灌溉設(shè)備是指具有節(jié)水功能用于澆灌的機(jī)械設(shè)備。其中主要的三類，噴灌式節(jié)水設(shè)備、全塑節(jié)水灌溉設(shè)備和微灌式節(jié)水設(shè)備這三類的特點(diǎn)都是能夠解決傳統(tǒng)漫灌方式的弊端的，傳統(tǒng)漫灌需要消耗大量的人力和物力，這在人口資源成本昂貴和水資源匱乏的地區(qū)都是需要花費(fèi)大量的資金的。所以節(jié)水灌溉的三類設(shè)備在現(xiàn)代制造技術(shù)的幫助下是可以幫助農(nóng)業(yè)發(fā)展和為農(nóng)民減少投入的。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)歷史性與區(qū)域性特征

農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)隨著歷史的進(jìn)程發(fā)展，不斷發(fā)生改變。現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)機(jī)械的功能比過去的農(nóng)業(yè)機(jī)械更加豐富，設(shè)備也更加復(fù)雜和巨大。這樣的轉(zhuǎn)變是為了適應(yīng)不斷發(fā)展的農(nóng)業(yè)政策，人力資源調(diào)整而做的轉(zhuǎn)變。我國南北方農(nóng)業(yè)差距較大，南方人口眾多，個(gè)人擁有的耕地多為面積較小的，不同于北方的大面積生產(chǎn)的特點(diǎn)，這樣的區(qū)域性特點(diǎn)對農(nóng)業(yè)機(jī)械的設(shè)計(jì)影響無疑是巨大的。

3農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)代制造技術(shù)

機(jī)械制造業(yè)是我國具有一定綜合實(shí)力的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。年，我國機(jī)械工業(yè)產(chǎn)量和銷量分別增長23.43%和23.26%，實(shí)現(xiàn)利潤總額4605億元，比年同期增長16.42%。年機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)出口總值4373億美元，比年增長20.91%；其中出口2425億美元，增長25.7%，外貿(mào)順差477億美元，比年凈增235億美元，增長97.46%；機(jī)械產(chǎn)品自給率超過80%；對全國工業(yè)產(chǎn)值、利潤增長的貢獻(xiàn)率分別達(dá)18.49%和63.93%，對全國外貿(mào)出口增長的貢獻(xiàn)率23.55%。現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，對我縣發(fā)展壯大機(jī)械制造業(yè)的背景、優(yōu)勢、現(xiàn)狀、對策等進(jìn)行如下分析。

一、產(chǎn)業(yè)背景

目前，縣以磷化工為龍頭產(chǎn)業(yè)，以機(jī)械加工、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷趨于合理，產(chǎn)業(yè)類別更加多元化，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。但由于我縣地理位置局限、工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱、配套設(shè)施落后等原因，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在較大程度上對資源的依賴性較強(qiáng)。我縣磷礦資源豐富，近年來，先后有4家大型磷化工企業(yè)落戶我縣，磷化工產(chǎn)業(yè)已逐漸發(fā)展成為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)也借助磷化工產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上而迅猛發(fā)展。與此同時(shí)，我縣的其他諸如機(jī)械加工、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)，雖然已起步并有一定發(fā)展，但從產(chǎn)業(yè)的規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)效益上來講，與磷化工產(chǎn)業(yè)都不可同日而語。磷化工產(chǎn)業(yè)在我縣“一家獨(dú)大”的局面將會(huì)存在很長的一段時(shí)間，從積極方面來看，這是我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有特色、有看點(diǎn)的體現(xiàn)，但以現(xiàn)實(shí)的眼光來看，這會(huì)影響到我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡性，會(huì)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理性產(chǎn)生不利因素，因此，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)亟需尋找突破口，發(fā)展壯大第二個(gè)“支柱產(chǎn)業(yè)”來作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二個(gè)支撐點(diǎn)，而機(jī)械制造業(yè)無疑是最有潛力成為這個(gè)“第二支柱產(chǎn)業(yè)”的行業(yè)。

二、機(jī)械制造業(yè)的優(yōu)勢

1、機(jī)械制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。機(jī)械制造業(yè)在我國工業(yè)中所占比重、積累、貢獻(xiàn)、就業(yè)均占前列，而且機(jī)械制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不可或缺的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和支柱性產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家和地區(qū)工業(yè)化水平和經(jīng)濟(jì)科技實(shí)力高低的重要標(biāo)志。放眼全球，即使是各個(gè)已邁進(jìn)“信息化社會(huì)”的發(fā)達(dá)的工業(yè)化國家，也無不高度重視機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。

2、機(jī)械制造業(yè)面臨著良好的政策機(jī)遇。年5月，國務(wù)院通過的《裝備制造業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》提出依托高速鐵路、煤礦與金屬礦采掘、基礎(chǔ)設(shè)施、科技重大專項(xiàng)等十大領(lǐng)域重點(diǎn)工程，振興裝備制造業(yè)；抓住九大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施裝備自主化；提升四大配套產(chǎn)品制造水平。政策措施包括加強(qiáng)投資項(xiàng)目的設(shè)備采購管理、鼓勵(lì)使用國產(chǎn)裝備、推進(jìn)企業(yè)兼并重組等。機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)再次被列入重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，可見未來的2到3年將是機(jī)械加工業(yè)超常規(guī)發(fā)展的最佳機(jī)遇。

摘要：在信息科技不斷進(jìn)步的新形勢下，在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提升的同時(shí)，機(jī)械制造業(yè)也得到了很好的發(fā)展。對于機(jī)械制造業(yè)而言，其良好的發(fā)展離不開液壓技術(shù)。本文即對液壓技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對其展開了展望。

關(guān)鍵詞：液壓技術(shù)；機(jī)械制造業(yè)；應(yīng)用現(xiàn)狀；展望

液壓技術(shù)在機(jī)械制造中的廣泛應(yīng)用和推廣，不僅可以提升制造效率，還可以推動(dòng)機(jī)械制造行業(yè)的長久發(fā)展。因此，在今后的發(fā)展過程中，應(yīng)該明確當(dāng)前液壓技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀，了解其在機(jī)械制造中的優(yōu)勢，并以此為依據(jù)，對液壓技術(shù)在機(jī)械制造中的應(yīng)用進(jìn)行展望。

1液壓技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀淺談

1.1液壓技術(shù)在國外機(jī)械制造業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀。在機(jī)械制造業(yè)中，液壓技術(shù)是關(guān)鍵技術(shù)，對機(jī)械制造業(yè)的整體發(fā)展具有重要意義和作用。當(dāng)前，在國外的一些發(fā)達(dá)國家，液壓技術(shù)應(yīng)用方面是非常廣泛的，尤其是日本以及美國等國家，通過對機(jī)械技術(shù)的應(yīng)用，很大程度上推動(dòng)了其機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。由于美國、日本等國家比較發(fā)達(dá)，因此其自身的技術(shù)也會(huì)非常先進(jìn)，特別是美國，其液壓技術(shù)在全世界范圍內(nèi)都遙遙領(lǐng)先，并且，美國的液壓產(chǎn)品也豐富于其他國家，因此深受民眾信賴。同時(shí)，德國在液壓技術(shù)方面的發(fā)展也比較好，尤其是在研發(fā)方面，通過不斷的探索和鉆研，更是研發(fā)出了很多實(shí)用且先進(jìn)的液壓技術(shù)產(chǎn)品，并與美國在一定程度上實(shí)現(xiàn)了競爭，促進(jìn)雙方的共同進(jìn)步和創(chuàng)新，有利于推動(dòng)機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展。而對于日本而言，雖然液壓技術(shù)的發(fā)展晚于上述兩個(gè)國家，但是其發(fā)展的速度卻非常快。對于日本液壓技術(shù)而言，其很大一部分都是在借鑒美國和德國兩個(gè)國家，然而，日本在發(fā)展期間會(huì)根據(jù)本國的發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性的對液壓技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)性和改進(jìn)，最終研發(fā)出了具有自身特點(diǎn)的產(chǎn)品和技術(shù)，在一定程度上滿足了本國機(jī)械制造的需求，推動(dòng)了國家機(jī)械制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程[1]。1.2液壓技術(shù)在國內(nèi)機(jī)械制造業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀。新形態(tài)下，雖然我國的各項(xiàng)技術(shù)都得到了很大的發(fā)展，有效推動(dòng)了城市化發(fā)展進(jìn)程，提升了國民的整體經(jīng)濟(jì)。然而，在我國實(shí)際的發(fā)展期間，由于液壓技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展相對晚一些，因此，與美國、日本等國家相比，液壓技術(shù)的應(yīng)用仍然存在較大差距。由此可見，我國要想進(jìn)一步提升液壓技術(shù)在機(jī)械制造中的運(yùn)用，全面提升制造水平，就一定要結(jié)合自身國情以及具體的發(fā)展情況，科學(xué)制定發(fā)展計(jì)劃，保證可以從根本上達(dá)到液壓技術(shù)提升的效果和目的。根據(jù)我國目前機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，其在應(yīng)用液壓技術(shù)的過程中，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：第一，在我國現(xiàn)代化建設(shè)期間，通常會(huì)廣泛應(yīng)用工程設(shè)備和機(jī)電系統(tǒng)，并且，由于我國技術(shù)人員多年來的不斷努力和研發(fā)，也進(jìn)一步促進(jìn)了液壓技術(shù)與設(shè)備系統(tǒng)的科學(xué)連接，大大提升了工程設(shè)備等工作效率，讓機(jī)電系統(tǒng)的功能變得越來越強(qiáng)大，最大程度的滿足了我國機(jī)械制造的發(fā)展需求。所以，當(dāng)前我國在對液壓技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)候，其著力朝著集成化方向進(jìn)步，并依靠自身的力量，不斷提升液壓技術(shù)的應(yīng)用效果和水平[2]。第二，在機(jī)械制造過程中對液壓技術(shù)進(jìn)行不斷的應(yīng)用，使得我國很多產(chǎn)品質(zhì)量都得到了提升。由此可見，我國在液壓技術(shù)應(yīng)用過程中，仍然具備很大的發(fā)展空間。但是，在液壓技術(shù)發(fā)展期間，仍然存在很多的問題和不足，比如：在對某些比較重要器件應(yīng)用的時(shí)候，依舊要依靠國外的方法。所以，為了能夠讓我國朝著液壓強(qiáng)國的方向轉(zhuǎn)變，應(yīng)該對液壓技術(shù)存在的弊端進(jìn)行彌補(bǔ)，加大對液壓技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)，保證可以研發(fā)出符合我國機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展的液壓技術(shù)，促進(jìn)我國社會(huì)的良好發(fā)展。

2液壓技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中的展望分析

摘要：本文概述了機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的內(nèi)涵，對機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)勢進(jìn)行了闡述，重點(diǎn)探討了機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)械自動(dòng)化；機(jī)械制造業(yè)；應(yīng)用

隨我國現(xiàn)代化工業(yè)體現(xiàn)建設(shè)水平的不斷提高，我國機(jī)械制造業(yè)發(fā)展水平有了很大的提高。而在機(jī)械制造業(yè)發(fā)展過程中，機(jī)械自動(dòng)化是十分重要的發(fā)展方向。通過在機(jī)械生產(chǎn)中提高自動(dòng)化水平能夠有效提高機(jī)械制造的生產(chǎn)效率，一方面能夠有效保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，另一方面自動(dòng)化生產(chǎn)也能夠有效降低成本。因此，在機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展過程中，不斷提高機(jī)械自動(dòng)化水平是目前主要的發(fā)展方向。

1機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的概述

機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)是一門綜合性的技術(shù)，其涉及的范圍非常廣泛。整體上，存在的內(nèi)容主要為系統(tǒng)工程、信息論、計(jì)算機(jī)技術(shù)度以及電子學(xué)等多個(gè)方面知識(shí)。基于控制理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，能促使機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的積極發(fā)展。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的展現(xiàn)，能展現(xiàn)其一體化、功能多元化和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，在近幾年逐漸完善下，不僅能對傳統(tǒng)的技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)制造行業(yè)工作水平的穩(wěn)定提升，也能在新常態(tài)背景下，發(fā)揮其優(yōu)勢。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，能代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工工作，保證工作的精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，也能使制造業(yè)工作具備自動(dòng)化操作，保證各個(gè)流程的具體化發(fā)展。幾年來逐漸興起的微制造、微流控等新興技術(shù)，機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)在其中也有重要的貢獻(xiàn)。

2機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)勢

1．前言

制造業(yè)特別是機(jī)械制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營管理模式乃至社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和文化。由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動(dòng)力資源，世界的制造業(yè)正在向中國轉(zhuǎn)移，中國正在成為世界的制造大國。我國在家電等若干產(chǎn)品的產(chǎn)量已居世界第一位。但是在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距，所以我們還不是制造強(qiáng)國。本文僅就機(jī)械制造企業(yè)目前管理中存在的問題、如何利用信息技術(shù)提高管理水平、管理信息化的特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢作一些研究，供機(jī)械制造企業(yè)制定信息化方案時(shí)參考。

2．機(jī)械制造企業(yè)目前管理中存在問題

中國機(jī)械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動(dòng)力資源，國外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國，中國企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外激烈的競爭局面。競爭要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格低、交貨及時(shí)、服務(wù)好。這些市場競爭的武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)。然而中國企業(yè)及人們的思想意識(shí)由于受到30-40年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，上述競爭武器與發(fā)達(dá)國家相比存在很大差距。

（1）生產(chǎn)計(jì)劃控制的模式落后

尚未實(shí)施ERP的機(jī)械制造企業(yè)幾乎100%采用臺(tái)套計(jì)劃的方式。即以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲(chǔ)備高，流動(dòng)資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃脫節(jié)，零件成套水平差，不能準(zhǔn)時(shí)交貨。或者用高儲(chǔ)備來保交貨期。距離現(xiàn)代管理方法物料需求計(jì)劃MRP、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、供應(yīng)商管庫房VMI、同步生產(chǎn)相差甚遠(yuǎn)。

在某些機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)及加工過程中，可以引入傳感器技術(shù)、微電子技術(shù)、無線通信技術(shù)等高新技術(shù)，可以提高產(chǎn)品生產(chǎn)、加工過程的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、智能化，提高產(chǎn)品加工的技術(shù)含量，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)及管理資源，從而從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)及管理效率。（2）使用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化。在機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，可以借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工、制造的自動(dòng)化、智能化，比如CAD系統(tǒng)/CAM/CAPP/CAE等。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了精確的工藝及生產(chǎn)流程，在產(chǎn)品的加工階段，大大降低了差錯(cuò)率，從而提高了機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)也可以優(yōu)化生產(chǎn)周期，達(dá)到節(jié)約成本的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等過程的自動(dòng)化、智能化水平。

機(jī)械制造業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

機(jī)械制造業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀機(jī)械制造業(yè)在經(jīng)歷了長達(dá)十幾年的發(fā)展之后，國內(nèi)的大多數(shù)機(jī)械企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了信息建設(shè)，但是這部分企業(yè)在全部的機(jī)械企業(yè)里面只占據(jù)了很小的比例，在大約2萬家的大中型機(jī)械制造企業(yè)中，僅僅只有20%的企業(yè)初步完成了信息化建設(shè)，小型企業(yè)幾乎沒有信息化建設(shè)的計(jì)劃。和國外的發(fā)達(dá)國家相比，差距較為明顯。以數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域?yàn)槔齺碚f，國內(nèi)機(jī)械企業(yè)的數(shù)控機(jī)床擁有量是全部機(jī)床的10%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的水平，在全世界來說，比世界平均水平8%還要低，尤其是價(jià)格不菲的機(jī)床數(shù)量較少，在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮作用的高精密機(jī)床的利用率不足30%。當(dāng)前，我國的機(jī)械制造行業(yè)在信息化建設(shè)方面開始逐步取得了一定的成績，但是和發(fā)達(dá)國家相比相對落后。雖然部分機(jī)械企業(yè)部署應(yīng)用CAD系統(tǒng)，但只是應(yīng)用于“甩圖板”，而是用三維建模序列軟件的企業(yè)更少，部署應(yīng)用集成CAD/CAM/CAPP一體化系統(tǒng)的企業(yè)更是屈指可數(shù)。雖然機(jī)械企業(yè)在人力資源、財(cái)務(wù)管理信息化等方面取得了較大成績，但是CAD系統(tǒng)的總體應(yīng)用水平偏低，企業(yè)信息系統(tǒng)集成度并不高，因此企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用能力較低。與此同時(shí)，盡管部分機(jī)械企業(yè)通過引入信息化管理手段實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)績的提升，并取得了客觀的經(jīng)濟(jì)效益，但是目前來說，企業(yè)投入的資金及各種資源和企業(yè)總體的效益并不成正比，主要的原因是：大部分機(jī)械企業(yè)在信息化建設(shè)方面并沒有對信息化系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的需求分析和個(gè)性化研究，可行性研究不足，企業(yè)業(yè)務(wù)流程和信息技術(shù)并沒有完全對接，無法和機(jī)械企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式向融合，從而導(dǎo)致機(jī)械企業(yè)信息化建設(shè)的整體水平較低。而事實(shí)上，由于很多機(jī)械企業(yè)在信息化建設(shè)方面缺乏長期的籌備，導(dǎo)致整體的信息化建設(shè)工程計(jì)劃不夠嚴(yán)密，實(shí)際投入的各種人力、物理、資金不足，往往出現(xiàn)“有頭無尾”的情況，大大降低了信息化建設(shè)的總體水平。

機(jī)械制造企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢隨著市場經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須加快生產(chǎn)技術(shù)以及管理技術(shù)的創(chuàng)新，才能適應(yīng)新的發(fā)展趨勢，否則只能在激烈的市場競爭條件下敗退。而隨著企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新，為企業(yè)帶來先進(jìn)的管理模式和方法，而以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)無疑為企業(yè)先進(jìn)的管理方法提供了良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)管理信息化悄然來臨，信息技術(shù)和機(jī)械制造業(yè)管理模式的逐漸融合，大大加快了機(jī)械制造行業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程；而在機(jī)械行業(yè)管理信息化領(lǐng)域，以ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)為代表的信息化管理模式主要存在下述集中發(fā)展趨勢：（1）信息化管理模式的創(chuàng)新；（2）信息化管理系統(tǒng)體系日趨完善；（3）信息化管理系統(tǒng)支持開放式部署平臺(tái)。（1）管理理論及其思想的發(fā)展一是，系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、集成化：在分布式網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持下，ERP系統(tǒng)應(yīng)用得到進(jìn)一步擴(kuò)展。ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)客戶、原料供應(yīng)商、生產(chǎn)加工、分銷商等流通環(huán)節(jié)的系統(tǒng)集成，優(yōu)化物流、資金流、信息流的流轉(zhuǎn)，達(dá)到降低庫存，降低生產(chǎn)及管理成本的目的，而且可以快速響應(yīng)市場的需求和變化，從而提高企業(yè)的市場競爭力。二是，以客戶營銷為中心：企業(yè)要以客戶市場為中心，以客戶需求為企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，通過應(yīng)用CRM系統(tǒng)，可以加強(qiáng)企業(yè)和客戶之間的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)和客戶之間的交流，從而幫助企業(yè)了解客戶的真正需求，這樣有助于提升客戶的滿意度和忠誠度。三是，加強(qiáng)企業(yè)績效管理，增加企業(yè)員工的服務(wù)積極性：企業(yè)可以加強(qiáng)員工績效管理，即實(shí)施EPM管理系統(tǒng)。EPM可以依據(jù)企業(yè)自身定制的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，將整體目標(biāo)分解到各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)部門之間的協(xié)調(diào)，同時(shí)可以督促并激烈員工的工作積極性；同時(shí)，EPM在分派目標(biāo)以后，為各個(gè)員工制定相應(yīng)的目標(biāo)，同時(shí)通過ERP系統(tǒng)對員工的目標(biāo)和工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，將員工薪資制度和目標(biāo)的實(shí)施情況結(jié)合起來，不僅可以激勵(lì)員工的積極性，而且可以提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率。四是，ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)：ERP必須堅(jiān)持走專業(yè)化、科學(xué)化、合理化的發(fā)展道路。沒有哪一種ERP系統(tǒng)可以適應(yīng)所有企業(yè)發(fā)展的需要，即便是同一個(gè)行業(yè)，不同企業(yè)的特點(diǎn)和需求不同，ERP系統(tǒng)的內(nèi)容和管理流程也不是不一致的。針對機(jī)械企業(yè)來說，機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)必須結(jié)合機(jī)械制造業(yè)的特點(diǎn)和管理的需要，才能促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)的健康、有序發(fā)展。（2）必須提升ERP系統(tǒng)的性能ERP系統(tǒng)在企業(yè)的信息化管理過程中，占據(jù)了主要地位。企業(yè)的組織架構(gòu)變化甚至是業(yè)務(wù)流程的再造，都可能需要重組ERP系統(tǒng)的管理模式和流程。因此，必須提升ERP系統(tǒng)的性能，包括可重用性、可擴(kuò)展性等。（3）管理信息系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)的轉(zhuǎn)變一是，轉(zhuǎn)變軟件架構(gòu)模式：傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)模式主要采用C/S結(jié)構(gòu)，而隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)技術(shù)的快速崛起，B/S架構(gòu)模式開始取代了C/S模式的部分占有率，而單機(jī)版的系統(tǒng)幾乎被淘汰。為了適應(yīng)機(jī)械制造企業(yè)管理的需要，必須提供靈活的訪問管理方式，可以采用B/S結(jié)構(gòu)結(jié)合C/S結(jié)構(gòu)的體系結(jié)構(gòu)。二是，在系統(tǒng)的配置、流程重組方面，必須采用組件化的架構(gòu)技術(shù)，方便業(yè)務(wù)流程的重組和系統(tǒng)的可配置能力。三是，系統(tǒng)必須支持基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式環(huán)境：對于大型的機(jī)械制造企業(yè)，往往是以集團(tuán)的形式來運(yùn)作，總公司和分公司不在同一個(gè)地理位置，這時(shí)必須借助互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)分布式應(yīng)用系統(tǒng)，這樣可以實(shí)現(xiàn)分布式經(jīng)營管理。

機(jī)械制造業(yè)信息化發(fā)展對策

一般來說，品牌型的機(jī)械制造企業(yè)擁有較高的知名度，這些企業(yè)可以很好地把握市場的需求，市場銷售渠道廣闊，在市場中占據(jù)較高的占有率。對應(yīng)的發(fā)展對策有：（1）建立完善的CRM管理系統(tǒng)以及經(jīng)營管理系統(tǒng)，從而加強(qiáng)對客戶市場需求的管理。（2）建立完善的SCM系統(tǒng)，對企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行信息化管理。（3）構(gòu)建完善的ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化、流程化管理。

1．從以技術(shù)為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變，使技術(shù)的發(fā)展更加符合人類社會(huì)的需要。

2．從強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工向模糊分工、一專多能轉(zhuǎn)變，使勞動(dòng)者的聰明才智能夠得到充分發(fā)揮。

3．從金字塔的多層管理結(jié)構(gòu)向扁平的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，減少層次和中間環(huán)節(jié)。

4．從傳統(tǒng)的順序工作方式向并行工作方式轉(zhuǎn)變，縮短工作周期，提高工作質(zhì)量。

5．機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展趨勢可以概括為：（1）機(jī)械制造自動(dòng)化。（2）精密工程。（3）傳統(tǒng)加工方法的改進(jìn)與非傳統(tǒng)加工方法的發(fā)展。

下面對自動(dòng)化技術(shù)給予論述和展望。機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)自本世紀(jì)20年代出現(xiàn)以來，經(jīng)歷了三個(gè)階段，即剛性自動(dòng)化、柔性自動(dòng)化和綜合自動(dòng)化。綜合自動(dòng)化常常與計(jì)算機(jī)輔助制造、計(jì)算集成制造等概念相聯(lián)系，它是制造技術(shù)、控制技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和信息技術(shù)的綜合，旨在全面提高制造企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和對市場的響應(yīng)速度。

1．前言

制造業(yè)特別是機(jī)械制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營管理模式乃至社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和文化。由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動(dòng)力資源，世界的制造業(yè)正在向中國轉(zhuǎn)移，中國正在成為世界的制造大國。我國在家電等若干產(chǎn)品的產(chǎn)量已居世界第一位。但是在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距，所以我們還不是制造強(qiáng)國。本文僅就機(jī)械制造企業(yè)目前管理中存在的問題、如何利用信息技術(shù)提高管理水平、管理信息化的特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢作一些研究，供機(jī)械制造企業(yè)制定信息化方案時(shí)參考。

2．機(jī)械制造企業(yè)目前管理中存在問題

中國機(jī)械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動(dòng)力資源，國外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國，中國企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外激烈的競爭局面。競爭要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格低、交貨及時(shí)、服務(wù)好。這些市場競爭的武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)。然而中國企業(yè)及人們的思想意識(shí)由于受到30-40年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，上述競爭武器與發(fā)達(dá)國家相比存在很大差距。

（1）生產(chǎn)計(jì)劃控制的模式落后

尚未實(shí)施ERP的機(jī)械制造企業(yè)幾乎100%采用臺(tái)套計(jì)劃的方式。即以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲(chǔ)備高，流動(dòng)資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃脫節(jié)，零件成套水平差，不能準(zhǔn)時(shí)交貨。或者用高儲(chǔ)備來保交貨期。距離現(xiàn)代管理方法物料需求計(jì)劃MRP、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、供應(yīng)商管庫房VMI、同步生產(chǎn)相差甚遠(yuǎn)。

摘要：人類在21世紀(jì)伴隨著科技革命的發(fā)展進(jìn)入了數(shù)字化的信息時(shí)代，各類高科技相繼涌現(xiàn)，為各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域提供了巨大的便利。在機(jī)械制造領(lǐng)域，機(jī)械的自動(dòng)化技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，并對該領(lǐng)域的深入發(fā)展作出了杰出的貢獻(xiàn)。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)是否得到高效使用，直接決定了這一行業(yè)能否突破瓶頸，達(dá)到全新的高度。文章從機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)概況出發(fā)，分析這一技術(shù)發(fā)展的前提和實(shí)踐意義，并詳細(xì)闡述了該技術(shù)在機(jī)械制造過程中的實(shí)踐應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造業(yè)；自動(dòng)化技術(shù)；集成化技術(shù)；智能化技術(shù)

自動(dòng)化技術(shù)在新時(shí)代各類科學(xué)技術(shù)的百花齊放中脫穎而出，對各個(gè)領(lǐng)域的縱深發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，也在很大程度上推動(dòng)了機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，近年來迅速崛起興盛。在整個(gè)機(jī)械制造業(yè)領(lǐng)域，隨著各類設(shè)備的翻新和市場需求的變化，該領(lǐng)域的深入發(fā)展陷入了一定的危局。但在自動(dòng)化技術(shù)的加持下，機(jī)械生產(chǎn)更加高效和有序，為相關(guān)企業(yè)降低成本、提高收益，同時(shí)也使得整個(gè)過程的安全性得到了更加有力保障。從宏觀來看，自動(dòng)化在機(jī)械生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)揮的諸多作用也使得我國整體國民經(jīng)濟(jì)快速增長。

1機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)概述

1.1機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的基本概念

機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)是將自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用到機(jī)械制造領(lǐng)域中，通過便捷而高效的自動(dòng)化技術(shù)，使得機(jī)械制造加工的過程更加迅速和有序，讓生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)和連續(xù)，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行各個(gè)維度的優(yōu)化處理，讓投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的資源得到更高效的配置和流動(dòng)。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用狀況，除了對機(jī)械制造業(yè)大有裨益，還對整體制造業(yè)的發(fā)展方向和國民經(jīng)濟(jì)具有十分重要的影響。從近年來機(jī)械制造行業(yè)的相關(guān)工作成果來看，這項(xiàng)技術(shù)對生產(chǎn)周期、產(chǎn)品品質(zhì)、工作環(huán)境等進(jìn)行了一系列的優(yōu)化，使得相關(guān)工作人員的工作難度顯著降低，也充分節(jié)省了人力、物力資源[1]。