××同志，××歲，1991年畢業于××學校，現任××*公司經理。16年的××*生涯，記載著他努力拼搏的艱辛與快樂，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，奉行嚴以律己、寬以待人的做人原則，清廉為本，踏實為人，恪盡職守。××公司在他的帶領下，靠優質服務，文明施工，贏得了良好的市場信譽，年年超額完成利潤指標，他所在單位連續××*被評為處級“最佳創效單位”，他本人曾多次榮獲局、處級先進文明職工標兵、優秀共產黨員、局作業系統先進個人等榮譽稱號,2007年，公司干部職工在他和班子的領導下，堅持處里提出的“加快企業發展，做強企業根基;創新企業經營，建設文明企業”的指導方針，齊心協力，真抓實干，各項工作不斷上水平，全年××*口，實現產值××××萬元上繳利潤/××*萬元超額完成處下達的經營承包任務。2007年公司質量管理、安全生產、環境保護、黨建、工會、綜合治理等方面的工作均被處評為先進單位，公司再次實現了安全生產無事故、污染賠償為零的好成績。

一、當好企業發展的領頭羊

××公司主要承擔著××*、××*公司部分井下作業任務，施工區塊比較分散，管理難度較大。××*常說的一句話是“要想當好基層干部，必須經常“沉”到現場，了解真實情況，掌握第一手資料，工作起來才能得心應手”。他每周堅持上井5天以上，重點井施工他干脆就同工人一道，連續作戰，直至完工。07年12月在××××井作業施工中，由于該井是××*部署的第二口sagd雙管汽驅井，也是公司完成的第一口sagd雙管汽驅井。他為了保證該井的完井質量，親臨施工現場進行指導，與公司副經理一道堅持住井把關。使該井順利完工，得到了采油方的肯定。該井從搬上作業、起管桿、測試，階段性通井、下雙管注汽到順利交井，各方面合格率均達到100%。

從被聘為公司經理的那天起，他就下決心一定要帶好這支隊伍。“身先以率人”，工作中，他把公司當成家，既當指揮員又當戰斗員，用自己的一言一行去影響身邊的職工。他常說：“作為一名黨員干部，要事事想在前、做在前，尤其是遇有急難險重任務時，更要身先士卒沖在前”。07年3月份由于罕見暴風雪的影響，致使公司被迫停產避險，暴風雪停前，經理××*立即召集公司各路人員召開抗災復產動員會議，要求各路人員保證安全把復產工作提前組織到位，全面做好抗災復產工作。3月5日一早，為了盡快恢復生產，經理××*馬上又親自帶車裝上食品對施工的區塊路線進行勘察，將路況、井況即時通報、反饋給公司。仍然不能通行的路線立即向處里匯報，并組織現場人員進行路障清理。由于積雪成災，車輛無法通行，井上施工的近百名干部職工的吃飯、飲水問題成為頭等大事，××*在眼里，急在心上，經過與施工隊伍所在區塊采油方聯系、協商，安排現場被困職工在就近采油站就餐。同時要求各大修隊備足飯菜，無條件的供應各隊職工，保證現場工人能吃上飯。

經過他周密組織和認真部署，公司各區隊中午施工人員已經基本到達現場，3月5日當天，公司就交井2口;同時，為3月6日全面復產打好了基礎。在抗災復產工作中，經理邱忠相連續幾天堅持現場指揮工作。

二、廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象。

××同志，××歲，1991年畢業于××學校，現任××*公司經理。16年的××*生涯，記載著他努力拼搏的艱辛與快樂，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，奉行嚴以律己、寬以待人的做人原則，清廉為本，踏實為人，恪盡職守。××公司在他的帶領下，靠優質服務，文明施工，贏得了良好的市場信譽，年年超額完成利潤指標，他所在單位連續××*被評為處級“最佳創效單位”，他本人曾多次榮獲局、處級先進文明職工標兵、優秀共產黨員、局作業系統先進個人等榮譽稱號,2007年，公司干部職工在他和班子的領導下，堅持處里提出的“加快企業發展，做強企業根基;創新企業經營，建設文明企業”的指導方針，齊心協力，真抓實干，各項工作不斷上水平，全年××*口，實現產值××××萬元上繳利潤/××*萬元超額完成處下達的經營承包任務。2007年公司質量管理、安全生產、環境保護、黨建、工會、綜合治理等方面的工作均被處評為先進單位，公司再次實現了安全生產無事故、污染賠償為零的好成績。

一、當好企業發展的領頭羊

××公司主要承擔著××*、××*公司部分井下作業任務，施工區塊比較分散，管理難度較大。××*常說的一句話是“要想當好基層干部，必須經常“沉”到現場，了解真實情況，掌握第一手資料，工作起來才能得心應手”。他每周堅持上井5天以上，重點井施工他干脆就同工人一道，連續作戰，直至完工。07年12月在××××井作業施工中，由于該井是××*部署的第二口sagd雙管汽驅井，也是公司完成的第一口sagd雙管汽驅井。他為了保證該井的完井質量，親臨施工現場進行指導，與公司副經理一道堅持住井把關。使該井順利完工，得到了采油方的肯定。該井從搬上作業、起管桿、測試，階段性通井、下雙管注汽到順利交井，各方面合格率均達到100%。

從被聘為公司經理的那天起，他就下決心一定要帶好這支隊伍。“身先以率人”，工作中，他把公司當成家，既當指揮員又當戰斗員，用自己的一言一行去影響身邊的職工。他常說：“作為一名黨員干部，要事事想在前、做在前，尤其是遇有急難險重任務時，更要身先士卒沖在前”。07年3月份由于罕見暴風雪的影響，致使公司被迫停產避險，暴風雪停前，經理××*立即召集公司各路人員召開抗災復產動員會議，要求各路人員保證安全把復產工作提前組織到位，全面做好抗災復產工作。3月5日一早，為了盡快恢復生產，經理××*馬上又親自帶車裝上食品對施工的區塊路線進行勘察，將路況、井況即時通報、反饋給公司。仍然不能通行的路線立即向處里匯報，并組織現場人員進行路障清理。由于積雪成災，車輛無法通行，井上施工的近百名干部職工的吃飯、飲水問題成為頭等大事，××*在眼里，急在心上，經過與施工隊伍所在區塊采油方聯系、協商，安排現場被困職工在就近采油站就餐。同時要求各大修隊備足飯菜，無條件的供應各隊職工，保證現場工人能吃上飯。

經過他周密組織和認真部署，公司各區隊中午施工人員已經基本到達現場，3月5日當天，公司就交井2口;同時，為3月6日全面復產打好了基礎。在抗災復產工作中，經理邱忠相連續幾天堅持現場指揮工作。

二、廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象。

一、當好企業發展的領頭羊

××公司主要承擔著××*、××*公司部分井下作業任務，施工區塊比較分散，管理難度較大。××*常說的一句話是“要想當好基層干部，必須經常“沉”到現場，了解真實情況，掌握第一手資料，工作起來才能得心應手”。他每周堅持上井5天以上，重點井施工他干脆就同工人一道，連續作戰，直至完工。07年12月在××××井作業施工中，由于該井是××*部署的第二口sagd雙管汽驅井，也是公司完成的第一口sagd雙管汽驅井。他為了保證該井的完井質量，親臨施工現場進行指導，與公司副經理一道堅持住井把關。使該井順利完工，得到了采油方的肯定。該井從搬上作業、起管桿、測試，階段性通井、下雙管注汽到順利交井，各方面合格率均達到100%。

從被聘為公司經理的那天起，他就下決心一定要帶好這支隊伍。“身先以率人”，工作中，他把公司當成家，既當指揮員又當戰斗員，用自己的一言一行去影響身邊的職工。他常說：“作為一名黨員干部，要事事想在前、做在前，尤其是遇有急難險重任務時，更要身先士卒沖在前”。07年3月份由于罕見暴風雪的影響，致使公司被迫停產避險，暴風雪停前，經理××*立即召集公司各路人員召開抗災復產動員會議，要求各路人員保證安全把復產工作提前組織到位，全面做好抗災復產工作。3月5日一早，為了盡快恢復生產，經理××*馬上又親自帶車裝上食品對施工的區塊路線進行勘察，將路況、井況即時通報、反饋給公司。仍然不能通行的路線立即向處里匯報，并組織現場人員進行路障清理。由于積雪成災，車輛無法通行，井上施工的近百名干部職工的吃飯、飲水問題成為頭等大事，××*在眼里，急在心上，經過與施工隊伍所在區塊采油方聯系、協商，安排現場被困職工在就近采油站就餐。同時要求各大修隊備足飯菜，無條件的供應各隊職工，保證現場工人能吃上飯。

經過他周密組織和認真部署，公司各區隊中午施工人員已經基本到達現場，3月5日當天，公司就交井2口;同時，為3月6日全面復產打好了基礎。在抗災復產工作中，經理邱忠相連續幾天堅持現場指揮工作。

二、廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象。

他始終嚴格遵守上級關于領導干部連接自律的有關規定，自覺遵守中紀委對國有企業領導人員特別是領導干部廉潔自律提出的“四大紀律、八項要求”以及對國有企業領導人員廉潔自律提出的“三個不得”的新要求，時刻用黨員的標準要求和衡量自己，并按照《敬業守紀承諾書》的內容嚴格要求自己，結合自身工作實際帶頭開展批評與自我批評，虛心聽取群眾的意見，制定并落實個人與班子集體的整改措施。工作中，他總是以鄭培民同志為榜樣，學習他始終保持共產黨人一身正氣、不事張揚、兩袖清風、謙虛謹慎、克己奉公的高尚情操，做到勤政廉政，勇于同各種不良現象作斗爭;學習他顧全大局、公道正派，認真執行黨的干部工作原則，以堅強的黨性、優良的作風，努力為群眾多辦好事、實事，用他的言行樹立起良好的黨員干部形象，贏得了職工的信賴。

各位領導：

近年來，特別是今年以來，我們認真按照集團公司、煤業公司的統一部署，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，把礦務公開作為“人心、人本”工程來抓，突出重點，強化措施，加強領導，規范運作，進一步健全完善礦務、區（科）務、班務三級公開體系，不斷圍繞礦井改革發展的熱點、難點和重點問題，拓展公開內容，創新公開形式，形成了橫到邊、縱到底、上下貫通的公開格局，營造出了風正氣順，干事創業的良好氛圍，有力地促進了全礦各項工作健康、穩定、和諧發展的良好勢頭。全國第一個海下采煤工作面安全順利試生產，科技型、數字化礦井初步建成，企業形象、綜合實力、礦容礦貌、員工精神風貌等方方面面，再次實現了新突破、新發展。先后獲得全國“文明煤礦”、全國煤炭行業級高產高效礦井、山東省“十佳”煤礦、科技興煤優秀礦井、煙臺市、集團公司“先進基層黨組織”、市級守合同重信用企業等榮譽稱號。

下面，將我們在礦務公開、區務公開、班務公開方面的做法和體會向各位領導匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

一、抓教育引導，再發動，再認識，進一步提高干部員工參與礦務公開的積極性

黨的十六大報告指出“發展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明是全面建設小康社會的重要目標”；黨的十六屆三中全會進一步指出要“堅持以人為本、樹立全面、協調、可持續發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”。這對我們民主管理和礦務公開工作指明了方向，提出了更高的要求。實行礦務公開，是企業加強民主管理、民主監督的一個很好的形式和載體。首先，必須從領導層解決一個“想不想公開、能不能公開、敢不敢公開”的認識問題，對于這個問題，我們礦領導班子，黨政一把手，思想統一，認識一致，達成共識，我們認為，企業的改革發展離不開廣大干部員工，加強民主管理是落實以人為本科學發展觀、踐行“三個代表”重要思想的重要體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強企業管理，建立現代企業制度的內在需要，是搞好群眾監督，加強領導班子建設，促進黨風廉政建設的有力手段，是促進企業改革、發展和穩定的重要措施，加強礦務公開非常必要，也非常重要，企業改革發展的重大決策、生產經營中的重大問題等，對員工不存在不能公開、不敢公開的問題，有效的、全方位的公開，更能夠調動全礦員工的積極性、主動性，實現企業的快速、健康、協調發展。為此，我們高度重視，堅定不移地在全礦大力推行礦務公開、區務公開、班務公開，從強化廣大干部員工的思想意識入手，加大了四個方面力度：一是加大礦務公開重要意義再提高，再認識的力度。認真組織廣大員工，特別是各級干部認真學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和全國全省廠務公開、民主管理工作經驗交流會議精神，從構建和諧社會的高度，引導各級干部深刻認識到實行礦務公開重要性和必要性。通過學習教育，各級干部的公開意識進一步增強，有力促進了公開工作的開展。二是加大了全員性礦務公開宣傳教育活動力度。充分利用各種形式，廣泛宣傳礦務公開的重要意義及內容，引導職工增強自身利益和企業利益是密不可分的利益共同體的觀念，主動知礦情，議礦事，參礦政，監礦風，共同關心企業的命運，促進企業發展，為搞好安全生產，提高經濟效益貢獻智慧和力量。如，今年以來，生產準備多、安撤面頻繁、海域投產、工廣改造等各項工作，任務重，壓力大，我們之所以能夠面對困難，迎難而上，開創新局面，得益于有效的公開，廣大員工對礦上形勢的了解，凝聚了人心，形成了合力。三是加大礦務公開知識的教育培訓力度。我們適時舉辦了車間工會主席、新提拔的副科級以上領導干部和部分職工代表《工會法》、《勞動法》培訓班，有70人（次）參加了培訓。此外，通過邀請專家來礦講課等形式，加大了現代企業管理、現代企業制度等知識的學習教育力度，不斷增強干部職工的參政、議政和監督能力。四是加大調查研究力度。組織有關部門定期深入到基層單位和職工群眾中，征求對礦務公開的意見和建議，對比較突出的，如另辟“通知欄”、招標過程要公開、工廣改造的長遠規劃要公開等，我們都積極采納，并及時反饋信息，解惑釋疑，消除了職工的疑慮，穩定了人心，使礦務公開對職工群眾具有了吸引力，調動了參與公開工作的積極性。

二、抓機制保障，建章立制，健全網絡，推動礦務公開工作的制度化、規范化、精細化

以人為本營造和諧促進工會工作再上新臺階—××作業區2005年工會工作總結

一年來，××作業區工會在廠黨委和上級工會組織的領導下，繼續學習貫徹“三個代表”重要思想和廠工會工作總體工作思路，在作業區黨總支的帶領下，以“三個代表”重要思想為指導，精心謀劃，認真履行職能，努力營造作業區發展的和諧氛圍，團結和組織廣大員工積極投身于油田生產和建設實踐，較好完成了上級組織安排的各項工作和任務。下面將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強工會基礎建設，積極協助黨政組織抓好員工隊伍建設，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質。

1、加強工會工作建設，建立健全工會組織和基礎資料。

伴隨著企業的不斷發展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應新形勢的需要，作業區工會重視和加強了自身建設。通過提高工會干部和工會基礎工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發展，有所作為。2005年8月份，作業區組織進行了干部競聘，對組織結構進行了重組。重新組合后的各基層隊在第一時間內組建了小隊工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會干部能盡快進入角色，我們有針對性的對他們進行業務培訓，通過組織座談會、召開例會、組織學習《工會法》、《工會章程》等法律法規和工會業務知識等方式，提高了他們的政策水平、業務素質和工作能力，使工會干部的整體素質有了很大提高。

同時，作業區工會進一步健全完善了工會建家工作。2005年，作業區工會根據實際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動保護等十多項建家基礎資料。并幫助基層工會健全完善了十多項職工小家資料。通過一年來的努力，作業區兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規范化、標準化。

以人為本營造和諧促進工會工作再上新臺階—××作業區2005年工會工作總結

一年來，××作業區工會在廠黨委和上級工會組織的領導下，繼續學習貫徹“三個代表”重要思想和廠工會工作總體工作思路，在作業區黨總支的帶領下，以“三個代表”重要思想為指導，精心謀劃，認真履行職能，努力營造作業區發展的和諧氛圍，團結和組織廣大員工積極投身于油田生產和建設實踐，較好完成了上級組織安排的各項工作和任務。下面將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強工會基礎建設，積極協助黨政組織抓好員工隊伍建設，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質。

1、加強工會工作建設，建立健全工會組織和基礎資料。

伴隨著企業的不斷發展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應新形勢的需要，作業區工會重視和加強了自身建設。通過提高工會干部和工會基礎工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發展，有所作為。2005年8月份，作業區組織進行了干部競聘，對組織結構進行了重組。重新組合后的各基層隊在第一時間內組建了小隊工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會干部能盡快進入角色，我們有針對性的對他們進行業務培訓，通過組織座談會、召開例會、組織學習《工會法》、《工會章程》等法律法規和工會業務知識等方式，提高了他們的政策水平、業務素質和工作能力，使工會干部的整體素質有了很大提高。

同時，作業區工會進一步健全完善了工會建家工作。2005年，作業區工會根據實際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動保護等十多項建家基礎資料。并幫助基層工會健全完善了十多項職工小家資料。通過一年來的努力，作業區兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規范化、標準化。

加強思想政治工作提高煤礦服務水平

××煤礦是××礦業集團公司的一對骨干礦井，年設計生產能力___萬噸，于____年__月__日建成投產。建礦以來，這個礦始終把加強領導班子思想政治建設，作為深化改革的根本保證、加快發展的迫切需要和增強領導班子創造力、凝聚力和戰斗力的現實要求，根據形勢任務的發展變化，積極研究、探索和把握新時期企業班子建設的特點和規律，逐步把領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體，在企業深化改革、促進發展、維護穩定中，充分發揮了政治核心作用。在堅強有力的領導班子的帶領下，××煤礦原煤產量連年遞增，____年至____年連續四年突破___萬噸大關，今年_--__月份生產原煤___萬噸，掘進進尺_____米；培育了“求實、誠信、創新、卓越”的企業精神，形成了以rmo全方位精細化管理為核心的企業文化；加強了基層政治文明建設，使全礦呈現出安全形勢穩、生產指標超、經濟效益好、干群士氣高、人文環境美的良好局面。在班子思想政治建設工作中，這個礦的做法是：

一、堅持思想政治建設的制度化、規范化，努力增強企業領導班子的凝聚力

加強領導班子思想政治建設，最根本的是用馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐，推動工作。礦黨委圍繞這個根本，努力在加強科學理論學習、轉變班子和領帶干部作風、完善制度措施上下功夫、想辦法，用“三個代表”重要思想統領工作，不斷增強黨委班子的凝聚力。

一是注重用黨的理論創新成果統一思想。礦黨委把深入持久地學習、貫徹和實踐“三個代表”重要思想，作為加強班子思想政治建設的第一位任務，大力開展了“四項教育”。（一）科學理論教育。在班子成員中廣泛開展學習馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，深化對“三個代表”重要思想的學習理解貫徹，要求領導干部學在前頭，成為學以致用，學有所成的模范。（二）宗旨觀念教育，同群眾疏通，不愿做，甚至不會做群眾的工作的狀況，在班子中開展宗旨教育，讓班子成員深入思考“入黨為什么、當官做什么、用權干什么”，進一步牢固樹立群眾觀點，做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，誠心誠意為職工群眾服務。（三）優良傳統教育。一方面使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化，黨的優良傳統不能丟，作風的轉變，始終堅持“兩個務必”，為企業的改革發展做貢獻。（四）拒腐防變警示教育。深入學習“兩個《條例》”，對一些大案要案進行剖析，做到警鐘長鳴，增強領導班子成員拒腐防變的能力，使每個領導干部都能堅持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風氣的教育。

二是注重不斷改進領導班子和領導干部的作風。礦黨委按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，先后制定了《責任追究（暫行）規定》，黨風廉政建設責任制，領導干部重大事項報告制度，堅持開展了礦務公開監督檢查，堅持在工資獎金分配，住房分配，職稱晉升等工作中，發揮監督檢查作用，防止各類問題發生。在作風建設上，以“八個堅持、八個反對”為主要內容，努力加強和改進領導作風、思想作風和生活作風，于今年三月份開展了領導作風轉變月、十月份開展了作風轉變突擊月活動，實行了領導干部雙值班，雙基建設、rmo精細管理掛點包保服務，使班子成員主動深入基層，沉到現場，和“一線工作”“零距離”，以良好的精神狀態，帶領職工高標準、高質量地抓好工作落實。

突出維護科學指導全面推進職工小家建設創新發展

我礦現有車間（區隊）工會65個，工會小組405個，形成了礦、車間、班組工會系統的三級管理體系，建家工作具有堅實的組織和群眾基礎。在建家工作中，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，常抓不懈、上下聯動、整體推進，創造性地開展工作，實現了建家工作的新輝煌，在中國工會十四大上又被授予“全國模范職工之家”，全礦的“職工小家”合格率、先進率、模范率均達到了上級規定的標準。

一、深化民主管理，突出建家主旋律

我們從維護職工合法權益，調動職工積極性出發，按照集團公司工會《關于開展職代會星級創建和民主管理星級競賽活動的意見》要求，把民主管理工作貫穿到了促進發展、推動改革、積極參與、大力幫扶的全過程。

一是職代會制度規范運作。我們把完善和健全職工代表大會制度作為建家活動的一項重點工作來抓，堅持每年召開兩次職工代表大會，把礦井的重大決策和重大事項提交職代會討論、審議，充分發揮了職工當家作主的主人翁作用。在此基礎上，指導車間工會按照會議程序定期召開職工代表會或職工大會，并嚴格推行職代會會前申報制度，各車間工會召開職代會（職工大會）時必須提前向礦工會申報，經礦工會審核批準后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度，礦工會制定下發了《關于開展民主管理星級競賽活動的實施方案》，對各個單位的民主管理工作實施動態管理，對達到職代會優秀星創建標準的單位，由礦工會授牌并加以表彰。

二是礦務公開工作深化發展。在礦務公開工作中，我們以鞏固提高為重點，以科學規范為目標，進一步規范了礦務公開的原則、內容、程序、監督辦法、實施步驟和考核標準，實現了礦務公開工作的規范化和制度化，先后獲得省級“廠務公開先進單位”和濟寧市“廠務公開三星級單位”等榮譽稱號，并被濟寧市總工會確立為廠務公開民主管理iso9000標準質量體系認證試點單位。我們在深入推行礦務公開的基礎上，指導基層區隊制定完善了車間、班組內部事務公開實施辦法，推廣應用了《礦務公開申報表》和《礦務公開意見表》。各車間工會堅持以職工代表會為基本載體，進一步完善、規范了公開欄、書面公告、信息網絡、廣播、電視等日常公開形式，按照“提出、審查、公開、監督、反饋、整改”等規定步驟，及時公開了工資獎金分配、職工療養、困難救濟等職工普遍關心的事項。

在全公司廠務公開經驗交流會上的歡迎詞

各位領導、同志們：

今天，集團公司在我礦召開廠務公開經驗交流暨總結表彰會，這既是對我礦各項工作的鞭策和激勵，也為我們學習兄弟單位的先進經驗提供了一個很好的機會。首先，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部、職工、家屬，對會議的召開表示熱烈的祝賀，向前來出席會議的集團公司領導、各兄弟單位的領導同志以及全體與會人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近年來特別是去年集團公司在**礦召開第二次廠務公開經驗交流會之后，我們緊密結合全礦跨躍式發展的新形勢，進一步在廣度和深度上抓好廠務公開，不斷加強對廠務公開的領導，并建立健全了各項公開制度，使廠務公開工作保持了步步深入的發展勢頭，有力地促進和保證了企業兩個文明建設健康發展，今年1~8月份，我礦創出了“六項指標”創歷史新高的優異成績，特別是利潤完成4006萬元，比集團公司下達指標超盈281萬元，先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務公開先進單位”和泰安市首批“文明單位示范點”等稱號，全礦呈現出了政通人和、人心思上、穩定發展的可喜局面。

深化礦務公開，既是貫徹落實黨的“依靠”方針的重要舉措，也是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，對于推進基層民主政治建設，保障和落實職工當家作主的民主權力，促進企業的改革、發展和穩定，具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會議，我們承辦這次會議的服務工作，深感責任重大，也非常光榮，我們決心盡最大努力，做好會議的服務工作，在各方面為領導和同志們提供方便，為會議的順利召開創造良好的環境。

最后，祝領導和同志們身體健康，精神愉快！預祝會議圓滿成功。

加強思想政治建設 提高領導班子駕馭企業改革發展的能力

中共**煤礦委員會

**煤礦是棗莊礦業集團公司的一對骨干礦井，年設計生產能力120萬噸，于1989年12月26日建成投產。建礦以來，這個礦始終把加強領導班子思想政治建設，作為深化改革的根本保證、加快發展的迫切需要和增強領導班子創造力、凝聚力和戰斗力的現實要求，根據形勢任務的發展變化，積極研究、探索和把握新時期企業班子建設的特點和規律，逐步把領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體，在企業深化改革、促進發展、維護穩定中，充分發揮了政治核心作用。在堅強有力的領導班子的帶領下，**煤礦原煤產量連年遞增，2000年至2003年連續四年突破160萬噸大關，今年1--10月份生產原煤160萬噸，掘進進尺17444米；培育了“求實、誠信、創新、卓越”的企業精神，形成了以RMO全方位精細化管理為核心的企業文化；加強了基層政治文明建設，使全礦呈現出安全形勢穩、生產指標超、經濟效益好、干群士氣高、人文環境美的良好局面。在班子思想政治建設工作中，這個礦的做法是：

一、堅持思想政治建設的制度化、規范化，努力增強企業領導班子的凝聚力

加強領導班子思想政治建設，最根本的是用馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐，推動工作。礦黨委圍繞這個根本，努力在加強科學理論學習、轉變班子和領帶干部作風、完善制度措施上下功夫、想辦法，用“三個代表”重要思想統領工作，不斷增強黨委班子的凝聚力。

一是注重用黨的理論創新成果統一思想。礦黨委把深入持久地學習、貫徹和實踐“三個代表”重要思想，作為加強班子思想政治建設的第一位任務，大力開展了“四項教育”。（一）科學理論教育。在班子成員中廣泛開展學習馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，深化對“三個代表”重要思想的學習理解貫徹，要求領導干部學在前頭，成為學以致用，學有所成的模范。（二）宗旨觀念教育，同群眾疏通，不愿做，甚至不會做群眾的工作的狀況，在班子中開展宗旨教育，讓班子成員深入思考“入黨為什么、當官做什么、用權干什么”，進一步牢固樹立群眾觀點，做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，誠心誠意為職工群眾服務。（三）優良傳統教育。一方面使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化，黨的優良傳統不能丟，作風的轉變，始終堅持“兩個務必”，為企業的改革發展做貢獻。（四）拒腐防變警示教育。深入學習“兩個《條例》”，對一些大案要案進行剖析，做到警鐘長鳴，增強領導班子成員拒腐防變的能力，使每個領導干部都能堅持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風氣的教育。