在深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實中央“擴內需、調結構、保增長”政策措施，實現主要經濟指標平穩較快增長之際，不斷創新縣級勞動競賽形式，提升工會圍繞中心、服務大局的水平顯得尤為重要。下面，筆者就結合實際作以下探討。

一、現狀與成效

勞動競賽不僅僅是工會建設職能的表現，它也表現著工會維護、教育、參與的職能。今年以來，為使全縣各級工會組織進一步增強履職能力，提升服務水平，我們緊緊圍繞加速推進“工業立縣”戰略的中心工作，按照市總工會統一部署，在開展“進千家企業，訪萬名職工”大調研，推動非公企業“共同約定”行動的基礎上，認真謀劃以“同舟共濟保增長、建功立業促發展”為主題的勞動競賽活動，提出了50家企業的10000名職工參與，評選出50名技能狀元的“萬名職工大比武”活動思路。自今年3月份在全縣啟動勞動競賽活動以來，特別是5月份以后，在市總工會和縣委縣政府的大力支持下，“萬名職工大比武”活動分三個階段，以各鄉鎮、各行業工會工作委員會為單位全面開展。

第一階段，宣傳發動階段。今年3至5月，我們主要抓好宣傳發動工作，在組織召開縣職工勞動競賽委員會會議，討論確定活動思路的基礎上，及時制定《縣“五一五”勞動競賽活動實施方案》，組織全縣職工認真學習相關文件精神，動員參與競賽，為活動在全縣范圍內順利啟動提供了必要的思想保證。

第二階段，組織實施階段。5至6月，在全縣各工會工作委員會的領導和組織下，89家企事業單位的12086名職工參加了預賽，占全縣產業工人的86%。從6月26日到8月11日，縣總工會在預賽基礎上，集中組織了19場決賽，決出技能狀元55名。其中，在永安車橋有限責任公司組織開展的勞動競賽活動中，485名職工經過8天激烈角逐，產生技術能手6名，充分展現了職工直面危機、銳意進取、趕超一流的良好精神風貌。

第三階段，總結表彰階段。8月份以來，我們積極督促各參賽單位及時總結活動中呈現出來的先進經驗和先進事跡，目前已推薦創業就業之星、技術創新之星、“五小”活動之星、技能學習之星共20名。

××公司根據前一階段集團公司“平安杯”勞動競賽活動推進對標會中提出的不足及要求，結合公司前一階段開展“平安杯”勞動競賽活動中暴露出的問題，在近期的工作中，有針對性的對公司競賽活動進行了完善和補缺。將“平安杯”勞動競賽活動逐漸溶入到公司的每項工作中去，認真扎實的開展了本階段工作，現將活動情況做如下匯報：

一、我們針對上一階段集團公司“平安杯”勞動競賽推進對標會中提出的各子公司普遍存在的對“平安杯”活動宣傳力度不夠的不足，加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳，延伸到了分廠、班組，充分利用班組理論學習及班前、班后會等載體，大力宣傳“愛關員工、忠誠企業、奉獻愛心、營造和諧”的理念文化，充分調動起廣大員工參與競賽活動的積極性。在下一步的工作中，我們將繼續扎實的做好“平安杯”的宣傳工作，努力營造出一種人人知曉、相互學習的競賽氛圍。

二、在進一步加強宣傳力度的同時，公司“平安杯”競賽領導小組根據前一階段“平安杯”競賽活動中出現的問題及下一階段的工作部署，對公司“平安杯”勞動競賽實施方案做了進一步的完善，加強了方案的可行性與操作性。同時要求公司各部門、分廠結合各自實際也對本單位的實施方案做了更進一步的細分，制定了“平安杯勞動競賽實施計劃表”。在平安杯勞動競賽的考核與對標中，公司將參照各單位的實施計劃表對各單位“平安杯”勞動競賽的開展情況及活動實效進行考核評比。使整個競賽活動更便于操作，便于考核，更能突出解決實際問題。

三、安全是企業發展的永恒主題，一直以來我們一直把安全生產作為“平安工程”的一項重中之重的任務來抓好、抓細、抓實。努力做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督查檢上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，使安全生產真正實現可控、在控、能控。自開展“平安杯”勞動競賽活動以來，我們一是對安全生產責任制加大了落實力度。要求公司上下各級管理人員必須做到“三個從嚴”，真正做到用“三鐵”反“三違”；二是對安全生產中的薄弱環節加大整治力度。以班組為基本單位深入開展了“安全風險在我身邊，人人查找事故隱患”反事故斗爭立功競賽活動，增強員工的安全生產意識，做到有規可依、有規必依、違章必糾。結合全國第六個安全生產月活動，公司進一步加強了企業安全文化建設，在做好安全宣傳咨詢工作的同時主要做了以下幾項工作：_、組織班組以上安全管理人員學習《重大事故應急救援預案》，提高公司基層安全管理人員的業務素質。_、對公司危險點進行統計，并組織分廠班組長以上管理人員進行危險點源監控與管理學習及氯氣相關知識的學習和培訓。_、組織分廠管理人員去天凈公司參觀，學習先進管理經驗。_、召開專題會議，規范爐前操作，提高冶煉操作水平。_、對公司生產一線員工的勞動防護用品進行調查統計，為下一步規范公司勞動防護用品的配發和使用奠定基礎。_、組織開展了“我為親人平安送一語，我為企業和諧獻一計”活動。公司全體員工參加了此項活動，共征集___多條平安標語，其中評選出__條優秀標語。我們還結合班建工作規范了分廠班組的各項記錄及活動臺賬，同時匯同公司一、二分廠，質量管理部，對公司上半年“創雙優”活動開展情況進行了總結，并對下半年的工作提出了計劃。

四、在實現員工平安、生活平安方面，我們已建立起了第一批的困難職工檔案，并通過下發《員工個人情況調查表》對全公司___多名員工個人情況進行調查摸底，為下一步更好的開展員工工作及職工互助會的建立奠定基礎。以慶祝建黨__周年為契機，結合全民健身活動，開展了“慶七一”文體大賽。比賽共設乒乓球、羽毛球、撲克、跳棋、象棋五個項目，全公司共有___名干部、職工參加了此次比賽。為配合“平安杯”勞動競賽活動的開展，充分調動員工參與企業管理的積極性，公司八月份在全體員工中開展了合理化建議征集活動，目前員工意見的征集工作已經結束，此項活動正在進行最后的審核、評選工作。正自進入夏季以來，天氣悶熱公司考慮到一線員工作業環境艱苦，為給員工消暑降溫由物業部負責組織公司職工食堂工作人員，每日準備綠豆湯送到每一位一線員工手中。同時自七月份以來，公司開始為一線員工免費提供三餐，規范了職工食堂、浴池和員工宿舍的管理并制定了相關管理制度，以實際行動讓員工感受到了企業大家庭的溫暖，落實了“關愛員工”的主題思想。

以上為我公司本階段“平安杯”勞動競賽的開展情況，在公司上下的一致努力下，我們的競賽活動較前一階段有了實質性的進展，但也仍然存在一些問題，如：開展活動的創新能力有待加強等。在下一階段的工作中，我們將繼續努力、扎實推進，務實有效的開展好“平安杯”活動。

xx年是xx車間發展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設備安裝調試到設備正常運行工作的接軌。在這個階段里，車間在公司、分公司兩級領導的正確領導下，以建立現代企業制度為契機，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大精神，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針，充分發揮領導班子的政治核心作用和領導干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。同時，原創：精神文明建設有了長足發展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。

一、提高職工素質，明確奮斗目標；

今年，車間特別緊張，新技術、新工藝、新設備、新人員，設備安裝、調試、投產、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產工作……。風、水、電環環相扣，無論哪一環脫扣，后果不堪設想。這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心；通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領導班子團結務實，有了奮斗的目標。

二、明確責任，規范制度，公平競爭；

xx車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止12月31日，已實現連續安全生產xxx天的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分。

明確責任，規范制度，為了使競賽有章可循，各項工作有個標準，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就著重強調：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各范圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律并實行安全生產重獎重罰制度。

同志們：

今天我廠召開“大干四個月、獻禮xxx”動員大會，主要任務是傳達集團公司6月7日領導干部大會、油田公司6月11日動員會精神，安排部署我廠“大干四個月、獻禮xxx”勞動競賽活動，動員全廠廣大干部職工統一思想，振奮精神，齊心協力，迅速掀起大干熱潮，以實際行動向黨的xxx獻禮。

一、1-5月份工作的簡單回顧

200x年是我廠加入集團公司后xxxx油田發展態勢良好、富有成效的一年。我們堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀總攬工作全局，以做強逐大為目標，搶抓石油企業重組的歷史機遇，認真貫徹落實集團公司和油田公司200x年工作會議、職代會以及甘泉縣全委擴大會議精神，克服了資源矛盾、鉆前協調等方面的困難，各項指標保持了快速的增長態勢。

1—5月份，全廠累計鉆新井365口（其中探井12口，開井發353口），新井投產214口。累計生產原油162546.77噸，同比增長23.6%，占年計劃42萬噸的38.69%；實現銷售收入47638.1萬元，同比增長7.3%；實現稅金9738.26萬元，同比增長1.1%；上繳稅金9684.03萬元，同比增長12.18%；利潤總額154.79萬元，同比下降76.80%；稅利積累8258.74萬元，上繳石油開發費5048.24萬元。

（一）生產組織到位，原油產量增勢強勁

同志們：

今天的會議，內容很豐富，既是勞動競賽活動的總結動員會，又是“雙爭”活動的總結表彰會，也是慶祝建廠二十周年系列活動的正式啟動會，這也體現了務實高效的精神。首先，我代表廠黨委、廠行政向今天受到表彰的“五個杯”勞動競賽優勝單位、好班子和優秀干部表示熱烈的祝賀。下面，根據會議的安排，我對下部黨委工作進行安排：

下一步廠黨委的重點工作

（一）、繼續深入貫徹落實廠黨委二屆二十三次擴大會、四屆二次職代會精神，確保各項工作目標的實現。

廠黨委擴大會、四屆二次職代會明確了我廠今后三年的發展思路和奮斗目標，實現這一目標，需要全廠干部職工進一步統一思想，堅定信心，全力以赴把各項工作落到實處。一是要持續開展形勢任務教育，要認真組織干部職工深入學習會議精神，全面領會和把握精神實質，深刻認識推進我廠持續有效和諧發展的重大意義，進一步增強責任感和使命感，把思想統一到各項工作部署上來；二是各級組織要理清思路，明確目標，將責任落實到人頭。要深入學習、深刻領會局黨委書記xxx同志在參加我廠四屆二次職代會上的講話精神，要結合實際，理清工作思路，明確工作重點，分解目標任務，細化工作措施，將壓力層層傳遞，責任落實到人頭，確保目標任務的實現。

（二）、緊緊圍繞中心工作，強化服務和引領職能，確保原油產量的硬過半。

同志們：

盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節，我們上饒電信不失時機地擂響了“戰金秋，奪豐收”勞動競賽的戰鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發揚不怕疲勞，連續作戰的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業發展增量增收，為企業建設添磚加瓦，大家齊心協力，再次掀起上饒電信“比、學、趕、幫、超”的業務發展新高潮。剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認真學習，全面貫徹執行。本次活動的開展，是市分公司領導班子審時度勢、準確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務是否能全面完成的關鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經理座談會議精神的具體體現。本次競賽目標明確，時限清楚，雖然任務不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功！為此，我作個發言，發言的題目是：行動，就有可能！一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統領思想1、要迎著晨光實干，而不是對看晚霞幻想過去的8個月，上饒電信人趕早搶先，發揚了善謀實干、不驕不躁的精神，實現了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x%；固話放號x戶，完成年計劃x%；發展寬帶用戶x戶，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是上饒電信人早行動，快行動的結果，我們的做法得到了省公司領導的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經理座談會上，上饒電信分公司作為典型，第一個作了經驗發言。在發言里，我把我們的成績歸結于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利！事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰，善打勝戰的隊伍。克雷洛夫有句話說：“現實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。1－8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業務發展的關鍵時期，只要我們全體員工再次認清當前企業發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰（競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴大；上饒電信的電話普及率仍差3個百分點；收入上升乏力等），進一步提高開展“戰金秋，奪豐收”重要性的認識，緊緊圍繞企業生產經營目標，嚴格執行分公司提出的各項經營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。2、要行動，就必須一鼓作氣，堅定不移地去干“天下無難事，只怕有心人”。當前是業務發展的大好時機，我們要抓住時機，加快發展，關鍵就是要加大固話、寬帶和小靈通的發展。1-8月份上饒完成經營收入總進度x%，雖然超過預算進度，但是，從八月份計費收入來看，只有x萬，環比全年最低，同比僅高于二月份，經過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預算進度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點，但是面對2004年剩下四個月的業務發展，我們仍然是任重而道遠，而且現在快不等于永遠快。在剛剛結束的28屆奧運會上，我國選手邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達尼，前面只剩下迪巴巴。轉過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領先了幾乎5米的距離，第一個沖過了終點，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預料的，當她們跑過終點的時候，他們一定認識到了這個教訓，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業發展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現在周邊的通信企業，發展都比較快，如果我們不發展或者發展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業務發展的新突破。二、提高執行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利1、領導干部要帶好頭！各級領導干部是企業的中堅力量和業務發展的帶頭人。作為單位和部門的領導，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色；另一方面，在業務發展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各（縣）分公司都在做BPR重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因此，在這關鍵時刻，我們的各級領導都要堅持以發展為第一要務，切實加強組織領導，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強后盾。這次“戰金秋，奪豐收”競賽時間緊、任務重，各部門必須相互支持、通力協作，形成合力。當前，各單位負責人一定把組織開展“戰金秋，奪豐收”勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。2、共產黨員要爭當模范！一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次戰金秋，奪豐收競賽活動中，共產黨員一定要發揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩；共青團員要爭當先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。在“戰金秋，奪豐收”勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的共產黨員和共青團員！3、四個渠道要勇挑重擔!目前，渠道建設已經逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準定位，充分調動客戶經理、社區經理、農村統包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場，商業客戶、流動客戶市場及農村電信市場、要高度重視保存量和活務量營銷工作，充分發揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進主營業務收入穩步增長。4、后臺支撐要確保。前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現資源的合理調配使用，為前端提供充分的能力保障。當前后端要進一步強化服務意識，全心全意為前端服務。總之，前后端一定要通力協作，共同把勞動競賽推向新高。5、全體員工要團結一心！全體員工都要發揚愛崗敬業的主人翁精神，樹立企業發展我發展，企業興衰我有責的責任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發展業務，盡心盡責地抓好管理，全心全意做好服務，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進，團結一心地推動上饒電信的進步。同志們，這是一個收獲希望的季節，“5113”的奮斗目標不斷向我們走來，有目標就有希望,有行動就有可能。讓我們上饒電信人在這流光溢彩的美麗金秋，再度揚錨起航，去奪取新的勝利!下面，我想就本次競賽活動再提幾點要求：1、要處理好發展與服務的問題。電信業從本質上說就是服務行業，而服務的對象是唯一的，即電信用戶。事實證明，兩個企業，在技術發展同等成熟的階段，市場競爭，靠的就是服務。目前，我們正處于行風評議的關鍵時期，做好服務，對樹立企業形象起著決定性作用，這一點，我們各個部門都做了大量的工作，也取得了較好的成績，前面邵副總的講話里也對大家所做的工作給予了充分的肯定。但我們仍要看到我們的不足，下決心進行實實在在的整改。總之，服務，對我們企業來說，是生命線，服務不僅能提高產品的附加值，而且是提升企業品牌競爭力的關鍵。因此，服務是一個企業發展的決定因素之一，中國電信“用戶至上，用心服務”的理念，我們一刻都不能忘。2、要處理好發展與成本的問題。當前，企業發展的重中之重就是做大企業規模。在加快業務發展的同時，我們一定要控制好成本。一要合理運用營銷成本的前提下，加快小靈通發展；二要從嚴管理，減少存量和欠費，三要把成本意識植根于每位員工的心中，從我們做起，從小事做起，使人人、事事關注成本成為上饒電信的企業文化。成本是實現收入來源的根基，有投入才有收益，成本更是企業運行的血脈，上饒電信要做大規模決不能以不計成本為代價，相反，我們要更加注重成本的使用，節約成本，實現有效益的良性發展。3、要處理好局部與整體的關系。從1－8月份的經營分析看，我們有的縣（市）發展得快些，有的則相對慢些。本次的競賽方案也不可能面面俱到，天衣無縫，但不管如何，都要顧全大局，心往一處想，勁往一處使，不唯計劃為市場，不唯考核為責任，發展快的地方，盡量發展，能發展多少就發展多少；發展慢的地方，一定要迎頭趕上，不要氣餒，不怕困難，努力實現，后來居上。總之，有條件的地方要上，而且要快上，沒有條件的地方創造條件也要上，一個都不能少。4、要樹立正確的榮譽觀。作為企業，我們每位員工都要有強烈的榮譽感和“有旗必奪“的拼搏精神。我希望并要求我們上饒電信人在本次活動中要繼續發揚這種好的傳統。但是，我們一定要誠實守信，實事求是，決不允許弄虛作假，欺上瞞下，我相信，本次活動不會出現這種情況，但，如果萬一出現我們將嚴懲不怠。同志們，前面，邵副總通報了我們前一階段行風評議工作的情況，我想大家聽了之后，無不為之振奮。是的，在競爭對手如此強大、競爭勢態如此嚴峻的情況下，甚至在競爭對手認為我們上饒電信決對不可能超過他們的情行下，我們上饒電信人，不屈不撓，默默實干，以我們對企業高度負責的精神和對其它運營商寬大的胸懷，最終獲得了勝利。可以說這是次行風評議是一次沒有硝煙的戰斗，是一次信心與智慧的較量，這次行評的勝利，再次證明了上饒電信人是不可戰勝的，只要同心同德，就沒有辦不成的事。讓我們協起手來在“戰金秋，奪豐收”新的戰斗中再創新佳績。我堅信：對于永不言敗的上饒電信人來說，行動，就有可能!我的講話完了，謝謝大家。

為了確保年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優異成績向建國周年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，月起，在全公司范圍內開展了以唱響工人先鋒號，節能降耗作貢獻的“大干100天，以控虧增盈的優異成績向建國周年獻禮”活動。現將活動開展情況總結如下：

一、思想重視，做好宣傳動員工作

為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發揮宣傳陣地優勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業無私奉獻的優秀員工。

二、組織領導

為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優異成績向建國周年獻禮”活動領導小組，組織領導的健全，確保了活動扎實有效的開展。

三、各項競賽活動蓬勃開展

根據廠工會下發的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結合本公司實際，經過認真分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”(即：賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題內容的勞動競賽活動。

通知下發后，各班組認真領會精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及競賽目標，做到崗位有項目指標，個人有競賽內容。通過既量力而行、又盡力而為的學習實踐，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。

一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創新，精打細算降本增效。

自開展活動以來，生產班組人人注重成本，增收節支。大力開展攻關挖潛、創建“工人先鋒號”等活動，形成強大的合力。

針對公司現有兩臺復繞機存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率，直接影響產值產量完成的難題。生產班組全體員工，獻計獻策，充分發揮聰明才智，對復繞機的收線盤進行了技術改造，從而優化了工藝流程，提高了生產效益，降低了成本。

通過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動，充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創經濟價值萬余元。同時，制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現象，實行科學組織生產、嚴格工藝控制、提產降耗，使工業用煤、電、水的單位產品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。

尊敬的李書記、魏市長、各位領導、同志們：

在全省上下全面實施“十二五”規劃，歡慶“五一”國際勞動節的喜慶時刻，隆重召開全市工會工作會議暨“當好主力軍，建功‘十二五’”勞動競賽動員大會，市里四套班子主要領導出席會議，市委安澤書記將作重要講話，璇君市長親自主持會議，市委還將印發《中共市委關于進一步加強和改進新時期工會工作的意見》，充分體現了市委、市政府對工人階級和先進模范的親切關懷，對工會工作的高度重視。在此，我受省人大常委會副主任、省總工會主席姚亞平的委托，代表省總工會向重視支持工會工作的市委、市政府及社會各界表示衷心的感謝!向受到表彰的先進集體和先進個人致以崇高的敬意，向廣大職工、工會干部致以親切的問候！

近年來，市委市政府堅決貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，緊緊圍繞“積極融入鄱陽湖生態經濟區，加快建設國家新能源科技城”的經濟工作主線和“通過10年努力，實現人均期望壽命80歲”的民生工程主線，創新思路，大有作為，廣大勞動群眾的積極性和創造性得到充分釋放，經濟社會發展業績輝煌，涌現出一大批品格崇高、業績突出、作風過硬的先進模范人物，展示了工人階級的主力軍風采，唱響了工人偉大、勞動光榮的時代主旋律。一直以來，市委高度重視工會工作，切實加強對工會工作的領導，為工會工作指明了方向。市委市政府支持工會依照章程獨立自主地開展工作，及時研究解決涉及工會工作的重大問題，堅持把更多的資源和手段賦予工會，把更多的事情交給工會去辦，為工會工作營造了良好的工作環境。各級工會抓住機遇，圍繞中心，服務大局、服務職工群眾，大力開展有特色的建功立業活動，全面落實“兩個普遍”要求，實現了“兩個維護”的有機統一，“三大場所”建設成效顯著，整體工作成績顯著。省總工會對市總工會的工作是滿意的。

今年是“十二五”規劃開局之年，新的形勢、新的任務、新的挑戰向工會工作提出了新的要求。在此，我代表省總工會對各級工會組織提幾點希望，共勉。

一、始終堅持黨的領導，切實做好新時期工會工作

堅持黨對工會工作的領導，是工會不可動搖的政治原則，也是中國工會的政治優勢和優良傳統。我們各級工會要自覺接受黨委的領導，堅持向黨委匯報工作和與政府聯席會議制度，加強與黨政機關、社會各界的聯系溝通；要認真貫徹落實《中共市委關于加強和改進新時期工會工作的意見》，深刻理解市委對工會工作的政策指向，用好用足黨和政府賦予工會的資源和手段。組織動員廣大職工為實現“十二五”規劃目標任務建功立業，以發展和諧勞動關系為切入點和著力點，扎實推進“兩個普遍”，依法普遍建立工會、依法普遍開展工資集體協商工作，在加強和創新社會管理中發揮工會組織的獨特作用，做好黨的群眾工作。

二季度勞動競賽自薦材料

二季度，我廠在分公司的正確領導下，按照分公司總體工作部署，結合本廠實際，以為氧化鋁生產提供合格的蒸汽和可靠的電能為宗旨，扎實開展好“保持共產黨員先進性教育活動”及“追求卓越百分百活動”，在全廠員工中培育“追求卓越，寓卓越于平凡；從我做起，細微處見精神”的***工作理念，帶領全廠員工嚴格管理，扎實工作，迎難而上，克服了煤資源緊缺、氣候惡劣等諸多不利因素，確保了各項工作順利開展和生產經營任務順利完成，勝利實現了時間過半任務過半。

一、生產任務完成情況

蒸汽產量：計劃123.37噸，實際完成129.0675噸，為季進度計劃的104.62%；較去年同期增加23084噸。

外供蒸汽：計劃947800噸，實際完成971245噸，為季進度計劃的102.47%；較去年同期增加25250噸。

自發電量：計劃9100萬kwh，實際完成9835.368萬kwh，為季進度計劃的108.08%；較去年同期增加641.22萬kwh。