1.用煙管理：一般來客一律不準發整包煙、除特殊客人經主要領導同意后方可發整包煙。外出辦事不得在辦公室領煙。在辦公室領煙時，領煙人必須注明來客單位及批準人并簽上自己名字。

2、用餐管理：

1）所有來客需安排就餐的務必提前與辦公室打招呼，經請示主要領導后，由辦公室安排在食堂就餐。

2）若同時遇不同單位少量來客，本著節約的原則，由辦公室統籌安排并桌用餐，并盡量減少陪客人數。

3)確因特殊情況需外出就餐的，由分管領導直接請示主要領導，同意后由辦公室處統一安排并開具用餐單就餐，其中第二聯放餐館,第三聯收回放辦公室，經辦人要填好登記表、并督促店主填好餐費大小寫金額。未開具用餐單的餐費一律自理。

3、用車管理：辦公室一律不能安排用車，分管領導確需用車的，直接請示主要領導，經同意后方可安排用車并及時結賬。

近年來，××市工商局××分局在規范內務管理工作上，注重在“細、嚴、實”上下功夫，細化管理制度，嚴格內務考核，建立長效機制，重視工作實效，有力規范了內務管理工作。該局的主要做法是：

一、在抓“細”上下功夫

（一）實施量化考核，細化管理環節。內務管理是一項較為瑣碎的事務，為加強管理，該局注重將日常內務管理工作進行量化、細化、具體化，明確每一個管理細節，制訂詳細考核制度，杜絕管理盲區。____年，該局率先在全市工商系統探索對工商所內務管理實施“零基考核”制度。即是將原用于企業財務管理“零基預算”、企業生產零缺陷管理的方法用于內務管理。對各工商所內務管理工作進行細分，對辦公環境衛生、檔案管理、辦公設施管理、安全保衛、食堂后勤服務等各方面進行量化、細化，對每一項達到考核要求的設定為“零”分，即考核目標分，對達不到考核標準的進行扣分，即出現負分狀況。通過引入“零基考核”機制，讓各位內務管理工作人員感到壓力，努力做好內務管理，達到管理目標。

今年初，隨著工商所升格轉型，以及各所內設組的調整，該局對幾年來內務管理實施零基考核的經驗做法進行總結，出臺《內務管理考查評分標準》，進一步完善內務管理考核制度，將內務管理考核范圍擴大到分局機關。該評分標準對以往考核制度再進一步細化，將內務管理分為：窗口服務廳形象、上班制度、辦公室內整潔、公共場所整潔以及三防安全等五個方面，每一個方面都詳細列明考核內容和考核扣分值。

_．窗口服務廳形象方面，共細化出九項考核內容，除規范制服著裝、環境衛生外，將以前容易忽略到的方面也進行細化，如針對××人普遍有喝功夫茶聊天的習慣，明確禁止在場所聚集茶聊。對窗口是否配齊辦照登記表格格式樣式和簽字筆、辦事座椅等也列入考核項目；

_．上班制度方面，對上班實現指紋考勤登記或簽名確認制度，對工作人員外出辦事的，要求必須填寫《工作人員外出辦事登記簿》注明外出原因，外出時間，并由所在單位領導簽名確認；

年以來，縣環境保護局采取“建設節約型食堂”、“下鄉補貼標準制度”、“車輛管理油卡制度”三項措施加強內務管理，效果明顯，節約經費開支3.3萬余元。

一是建設節約型食堂。

為防止“管吃不管錢”，食堂嚴格采取收費制度，凡在食堂就餐者一律按規定購買餐票，憑餐票就餐；規定除局工作人員外一律不接待，食堂原則上不外借。

二是規范下鄉補貼標準制度。

為規范下鄉工作管理，凡下鄉辦理公務，須填寫下鄉工作單，報分管領導簽字，報局分管內務領導核實，然后報局主要領導審核；下鄉標準按人平30元補貼。

三是車輛管理油卡制度。

為深入推進集中整治干部作風活動，進一步有效鞏固機關效能建設工作成果，提升辦事效能和提高服務水平，確保全年各項工作任務順利完成，制定本實施方案。

一、組織領導

為確保督查工作的順利進行，縣局成立工作督查領導小組。黨組書記、局長胡禮鋒任組長，黨組成員任副組長，機關各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在監察室，羅成榮同志任辦公室主任。

二、督查范圍

各分局、機關各部門及全體工作人員。

三、督查時間安排

為促進公安隊伍建設的正規化、制度化和規范化，進一步全方位、日常化地貫徹落實《內務條令》，根據分局統一部署，我室開展了遵守《內務條令》奪標競賽活動，我們的主要做法有：

1、領導重視，統一思想。分局部署關于遵守《內務條令》奪標競賽活動后，我室立即行動起來，于2月19日召開了動員部署會議，將分局的實施意見貫徹到每位民警，進一步統一思想，提高認識，使大家充分認識到《內務條令》是加強公安隊伍正規化建設的重要規章，是公安民警必須遵循的最基本準則。要從實施“三個代表”重要思想貫徹落實全國“二十公”，全省“二十八公”會議精神，提高公安隊伍戰斗力的高度，充分認識開展遵守《內務條令》奪標競賽活動的目的和重要意義。為加強領導，成立了xxx為組長，xx為副組長的辦公室開展《內務條令》奪標競賽領導小組，負責指導宣傳，教育監督和總結迎檢等工作，還制定了具體可行的工作方案。

2、深入發動，認真學習。活動中，我室專門抽出兩個半天，組織全體民警認真學習《公安機關人民警察內務條令》和市局《關于全面貫徹落實部長“四句話”的通知》等規定，觀看《內務建設新里程》等教育片。學習中，大家各抒己見，踴躍發言，交流經驗，都認為開展奪標競賽活動對更好地貫徹執行《內務條令》，加強公安機關內務管理，樹立隊伍良好形象有十分重要意義。紛紛表示，一定要按照周部長提出的“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，提高執行《內務條令》的自覺性，在警容風紀日常制度、內務秩序、服務質量等方面取得更大進步。在學習文件規定的同時，我們還緊密結合工作實際，針對各自崗位特點，有的放矢地開展對照查擺，找出不足，落實整改措施。

3、明確重點，落實責任。活動中，根據實施方案的要求，我們將貫徹執行“五條禁令”作為公安內務管理重點，長抓不懈。結合正在開展的學習貫徹市委、市政府《關于加強政法隊伍建設的若干規定》活動，進一步加強黨風廉政建設，對隊伍中可能存在的涉槍、涉酒、涉賭問題認真查擺，杜絕違法違紀行為的發生。同時，我們層層落實隊伍管理責任制，對在檢查評比中發現的問題與個人的崗位考評相掛勾，領導小組成員起模范帶頭作用，以實際行動帶動全室民警抓好《內務條令》的貫徹執行。

一、指導思想：

以新時期國防教育法規為指導，以軍事訓練和規章制度教育為手段，著眼未來學生"四紀"培養目標，提高學生的綜合素質，樹立遵章守紀意識，在養成上下功夫，進一步推進我校學生管理工作進程，培養初一新生的團隊精神及能吃苦、守紀律的良好品格,更努力培養和造就新世紀合格人才。

二、培訓內容：

1.隊列訓練，齊步走，正步走，原地踏步走，原地向左、向右、向后轉，集合，解散，口令練習；

2.內務整理；

3．學唱紅歌；

明確職責多策并舉

全面推進基層派出所隊伍正規化建設

派出所隊伍正規化建設是提高派出所工作質量和效率的有效途徑,是加強派出所建設的有效載體，科學界定派出所的職責任務是派出所隊伍正規化建設的核心，建立科學的勤務制度是基礎，強化內務管理是內在要求，多策并舉服務群眾是根本宗旨，完善考核獎勵機制是重要保證，###市#####派出所作為寧波市派出所隊伍正規化建設試點單位，在基層派出所隊伍正規化建設方面做了有益的嘗試。

---前言

隊伍正規化的基礎是規范化，是在法制化基礎上的職責任務明確化；是執法人員行為的規范化、標準化；是在規范化基礎上，統一、規范隊伍管理的各個方面和環節。

派出所是市、縣公安機關直接領導和管理的派出機構，是集防范、管理、打擊、服務于一體的基層綜合性戰斗實體，是公安工作的根基；派出所隊伍建設的好壞直接關系到維護一方穩定、保一方平安歷史使命的履行。派出所隊伍正規化建設是提高派出所工作質量和效率的有效途徑，是加強派出所各項業務工作的有效載體。派出所隊伍正規化建設是指關于派出所的職責任務、勤務制度、內務管理、服務群眾和考核獎懲等方面的標準化、法制化、規范化，簡言之，就是派出所的建設符合于一定的標準、符合一定的范式。

勿庸置疑，軍訓是新生邁入大學的第一課，是實現中學生到大學生角色轉換的起點，是增強國防觀念競爭與合作意識、培養軍事技能、意志品質、養成良好的衛生習慣和文明生活方式極為重要的途徑和形式。雖然歷時十余天的軍訓活動已落下帷幕，但是，進一步總結經驗，對于今后的工作，必將起到有利的推動作用。

一、統籌規劃，精心組織

軍訓伊始，我團根據軍訓師的統一部署，對軍訓工作進行了統籌計劃。首先，加強制度建設，我團不僅宣布軍訓師各項制度，而且針對我團實際，制定了《軍訓作息時間安排》、《會操評分標準》、《內容檢查評分標準》、《軍訓紀律》等制度保證軍事訓練，內務整理等等各個環節有章可循；其次，建立組織機構，實際分工合作。我團成立了軍事訓練組、內務整理組、宣傳鼓動組、后勤保障組，各機構職責明確，如后勤組負責安排教官生活、官兵藥品、生活用水、場地灑水、車輛調配等；宣傳組負責掛橫幅、辦板報、印簡報。各組人員由學工干部和新生輔導員組成，專人負責。同時，所有工作人員分工不分家。上述措施提高了工作效率，使軍訓工作有條不紊地開展起來。

二、密切配合，整合力量

為了調動教官、班主任的積極性，形成軍訓工作齊抓共管的格局，我團采取了以下幾項措施：第一，要求新生班主任下班級指導新生軍訓，開展思想政治工作，并定期對其工作狀況進行檢查。第二，加強與承訓方的合作，做到目標一致，情感交融。鑒于以往承訓方重技能培訓，輕內務整理傾向，我方對內務整理活動的次數、標準作了嚴格規定，并取得了對方的認同，在軍訓目標上達成一致。我方經常去官兵住所慰問官兵，交流感情，密切了軍民關系。我團學工干部以高度的責任感、務實的工作作風贏得了對方的信任。團長----同志多次講：“院方為我們提供了優質的服務，領導和老師的精神也鼓舞了我們官兵的斗志，我們沒有理由不爭取先進。”而官兵嚴謹的作風、高昂的斗志也深深地影響了我院學工干部。在整個軍訓期間，軍地雙方配合默契，為軍訓工作的順利開展打下了堅實的基礎。

三、注重宣傳，鼓舞斗志

為認真落實辦黨組、行政2011年工作部署，提高行政股管理和服務水平，促使全辦征收管理工作走上正規化和規范化，切實履行行政股工作職責，特制訂本工作計劃。

一、指導思想

以辦公室新年工作計劃為指導，堅持“加強管理促征收，服務征收強管理”的工作思路，全方位、全天侯地做好服務工作。

二、工作目標和任務

1、加強機關內務建設，努力打造和諧、文明，節約、高效的服務型機關。

2、整頓機關工作作風，實行“人定崗、崗定責、責定利”的崗位責任制和獎懲制，收到人人有事做，事事有人做的效能和績效預期效果。

各中隊、科室：

為進一步加強內務管理工作，打造文明、有序、高效的內務工作秩序，根據局黨委的總體部署要求，結合局相關內務建設規定，自即日起，局執法監督科將按照工作職能，進一步加強內務督察工作，現將有關事宜通知如下：

一、督察內容

(一)作風紀律

1.嚴格遵守勞動紀律，嚴禁任何人無故缺席工作勤務或局黨委組織的集體活動。

2.嚴格執行考勤制度，嚴禁任何人無故遲到、早退、曠工。