一、實習目的

畢業實習是職業學校教育教學的一個重要環節，通過實習，使學生了解和掌握與本專業相關的知識和技能，應用所學的專業知識和基本技能，分析、解決實際問題，培養和提高學生實踐動手能力，為學生畢業后順利走上社會打下一定的基礎。同時，也為進一步推進學校教育教學改革，提高教育教學質量，培養合格人才積累經驗。

二、實習時間

2012年2月7日—2012年4月30日

三、實習方式

采取分散實習的形式。學校開具畢業實習介紹信，學生到所在縣（市、區）農業局報到，由各縣（市、區）農業局具體安排實習單位。

2012年市農機局按照省辦要求，繼續把保護性耕作技術推廣作為農機化工作的重中之重，借國家加大農機購置補貼力度的有利時機，立足實際，加強領導，采取得力措施，積極宣傳引導農民購置保護性耕作新機具，極大地促進了保護性耕作技術的大推廣、大普及，使我市保護性耕作工作取得了新的突破。全市各類保護性耕作機械達到2383臺，保護性耕作面積達8萬畝，新增4.8萬畝。全市小麥免耕播種機保有量達198臺，實施作業面積達8萬畝；玉米秸稈還田面積28.4萬畝，新增7.5萬畝；其它保護性耕作機具781臺（套），新增46臺（套）。今年以來，全市共舉辦保護性耕作技術培訓班7次，召開現場會9次，在每個鄉鎮都建立了保護性耕作示范點，起到了很好的示范作用。

一、主要做法

一是明確目標，加強領導。為切實做好我市保護性耕作，市局專門下發了《關于加快推廣小麥免耕播種技術的意見》，成立了由主要領導任組長、分管領導任副組長,管理科、推廣站等業務單位負責人為成員的保護性耕作領導小組,加強了對保護性耕作工作的組織領導。召開由鄉鎮農機站長、區局業務局長、市區兩級業務科室主要負責人參加的業務工作會議，對我市保護性工作進行了部署和安排,明確了工作目標、工作措施和工作責任，做到工作到位，責任到人，確保了各項工作任務落到實處。

二是加大宣傳，提高認識。各級農機部門一是通過電視、廣播、報紙等新聞媒體，進行廣泛宣傳,大力宣傳報道保護性耕作機械化技術的優越性。二是積極印發宣傳冊、明白紙，制作光盤，通過趕科技大集、召開現場會、演示會、培訓班等形式進行宣傳。先后印制宣傳冊、明白紙60000余份,出動宣傳車30多天,擴大了宣傳范圍,提高了認識，取得了很好的宣傳效果。

三是搞好技術培訓,促進技術推廣。利用辦培訓班、送技術下鄉、現場觀摩示范區小麥長勢、測產對比等農民喜聞樂見的方式，積極開展保護性耕作技術培訓活動，激發農民推廣應用保護性耕作技術的積極性和主動性。通過培訓使各類農機人員全面了解掌握了保護性耕作技術的內容、好處和意義,更新了觀念,增強了信心,為我市保護性耕作技術推廣起到了積極的推動作用。全年共舉辦保護性耕作培訓班7期，培訓各類人員3000多人次。

四是抓好示范演示,發揮示范帶動。一方面抓好現場演示推廣會。三夏三秋分別在2012區張家洼、口鎮、鎮等鄉鎮多次舉辦保護性耕作現場演示會，各區和部分鄉鎮村也都相應舉辦了保護性耕作演示推介會,組織農機大戶，調集各種玉米聯合收獲機、小麥免耕播種機，通過廠家現場講解，讓農民對這項新技術有了更深的認識。今年，全市共組織召開不同形式的保護性耕作機械化技術現場演示推廣會12場次。另一方面建立保護性耕作示范基地。

尊敬的各位評委、各位同事：

一、我認為自己具備擔任助理農藝師必備的條件及素質。

1、我在20*年8月取得了助理農藝師任職資格；3年來參與五星鄉的各項農業技術推廣，對全鄉的農業發展有一定的了解并取得一定的成績。

2、有吃苦耐勞、愛崗敬業精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農業和農村工作。盡管這項工作很辛苦，經常受到農民的誤解和辱罵，付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經作好了充分的思想準備，有著為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。

3、有虛心好學、開拓進取的創新意識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續學習，工作的同時參加了云南農業大學舉辦的函授班培訓并參加考試，取得了大專文憑，本科文憑。勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。打下了扎實的理論基礎。還自學了計算機知識，能夠熟練地進行文字處理、上網操作以及日常維護。

4、有嚴于律己、誠信為本的優良品德。日常的學習，生活和工作中，以大局為重；嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。

一、培訓準備工作

1、召開兩個會議。一、召開培訓工作人員會議，學習縣培訓辦關于縣新型農民培訓實施方案和有關要求，研究近期茶葉技術培訓事項；二、召開培訓涉及村負責人會議，征求意見，統一思想。

2、確定培訓事項。包括培訓時間、地點、內容、老師、參加人員等。一、培訓時間：由于茶葉生產季性強，考慮茶農生產實際，決定在春茶采摘前期對茶農進行名優茶采摘等技術培訓，培訓時間初步定于4月27-30日培訓1天，8月20-22連續培訓3天。二、培訓地點：初步定于雙河村、湯池鎮龍眠村河棚鎮黃河村嵐沖村村址會議室。三、培訓及技術指導內容：針對茶葉生產實際，初步確定培訓內容為：①茶葉鮮葉采摘及管理技術；②小蘭花茶手工制作技術；③小蘭花茶機械加工技術，④春季茶園管理技術技⑤茶樹修剪技術⑥夏秋季花園管理落⑦冬季茶園凍害防御及補救措施⑧茶苗種植技術四、培訓老師：聘請縣農委主任、高級農藝師李賢葆、高級農藝師袁先安。五、培訓參加人員：300人基本學員、茶葉技干、培訓涉及村主要負責人、縣電視臺記者、培訓辦領導、培訓事務工作人員。

3、培訓準備工作：一、根據要求提前一周向培訓辦書面提出開班申請，同意后開班。二、提前3天時間做好培訓參加人員會議通知。三、培訓前落實好培訓技術材料。四、落實會議場所、設備、車輛等。

二、培訓會議議程

1、上午8:00～9:00培訓會議報到；2、9:00～11:30培訓動員講話及技術培訓；3、下午14:30～16:30技術培訓；4、16:30～17:00技術指導。17：00技術培訓及指導結束。

1、農機農藝相融合

農機農藝相融合，是以保護性耕作技術和小麥寬幅精量播種技術為依托，成立專業技術服務隊，深入農戶專題解決困憂糧食作物的農機作業與農藝相融合的難題。同時，與農機科研單位和生產廠家搞好協作關系，結合現代種植結構，提高新式農機具適應性，形成與農藝相配套的機械作業鏈條。另外，與農業種植專家相配合，改變粗放落后的傳統種植習慣，適應新式農機具的作業要求，提高農作物整體效益。此外，還應做好以玉米晚收與小麥晚播新技術和小麥病蟲害的機械化綜合防控，農作物收獲，秸桿還田等環節機械化為內容的試點改革。

2、惠及民生、實施好農機購置補貼

農機購置補貼工作政策性強、工作量大，環節多，操作難度大，農機部門作為政府農機購置補貼政策的主要職能部門，為把好事做好，有利于農機發展，實現政府放心，群眾滿意的目標，實行主要領導親自抓，分管領導靠上抓，主管科室具體分工負責。嚴格執行國務院“三個嚴禁”、農業部“三個絕不，八個不得”和省“21”條規定，嚴格遵守《廉政風險防控實施方案》的要求，規范操作程序，全力保障補貼政策的實施落到實處，制定了“教育、制度、監督、改革、糾風、懲治”并重的“六位一體”的懲治和預防腐敗體系，形成了履職有標準，教育有載體，預警有措施，監督有責任，問責有依據的廉政風險防控制度，在工作過程中嚴格把握農機購置補貼政策信息公開這個著力點，加強補貼政策執行情況的監督管理，覆蓋全程的農機購置補貼工作廉政風險防控機制，使補貼工作制度化、科學化、規范化、具體化、確保農機補貼政策惠及民生，推進農機化工作的科學發展，跨越發展，創新發展。

3、落實責任創建“平安農機”

按照“農機安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“保平安，促發展”這個主題，把打造“平安農機”作為建設平安和諧社會的重要內容，以提高農機“三率”為重點，以創建平安農機示范鎮，示范村、示范戶為載體，強化農機安全意識，扎實推進平安農機創建工作的深入開展，形成“政府主導、農機主抓、部門配合，社會參與”的農機安全管理新格局。在具體抓平安農機工作中，還應成立由分管領導牽頭，農機管理執法人員，鄉鎮農機站、派出所、交管所，村干部和村農機安全協管員參加的創建平安農機工作小組。結合本地農機安全生產的特點，制定《實施意見》，明確創建工作的指導思想，階段性目標，工作職責，圍繞農機安全監理工作，安全生產責任制度等，還應與安監、公安、交通等部門建立執法協作機制，建立聯席會議制度，明確分工，共同做好重點時段，重點地段，重點農機具的安全生產檢查，形成良好的長效管理機制。與鄉鎮農機站配合，深入到各鄉鎮、村、作業場所，逐村逐戶進行摸底排查，將人員、機械、安全監理情況統一錄入微機，實行“一機一卡，一村一賬”網絡化管理，在實行安全監理區域化管理的基礎上，成立農機安全監理稽查大隊，完善農機安全事故應急預案，建立24小時值班制度，關口前移，重心下沉，深入各鄉鎮加大對無牌行駛，無證駕駛，未檢未審拖拉機及駕駛人違章行為的治理力度，對不服從管理的，下達處罰書及整改通知，并將稽查結果建立臺賬，定期向各鄉鎮通報，加大農機安全排查力度。切實做到科學規劃、科學管理、分步實施、不留隱患，全面提升農機安全監管水平，杜絕農機安全事故的發生，為農村發展、農業增產、農民增收，創造良好的平安環境。

一、基本情況

2008年以來，息縣把水稻機械化育插秧技術示范推廣工作擺上重要位置，采取購機補貼、育秧盤補貼、機插作業補貼、獎勵扶持、示范帶動等一系列措施，切實加大推廣力度，使水稻機械化育插秧得到長足發展。

（一）機械數量大幅增加

2008-2011年，息縣共建設水稻育秧工廠4個，機械化育秧流水線6條。2011年新增水稻插秧機30臺，比2010年增長62.5%，是2008年的6.5倍，現保有量達78臺。

（二）作業面積較快增長

2011年，全縣水稻機械化插秧面積0.8萬hm2，機械化插秧率達16.7%，比2010年增長71.6%，是2008年的60.5倍。

一、基本情況

“十一五”期間，圍繞玉米、馬鈴薯、水稻、硒砂瓜等產業發展和冬麥、玉米免耕播種等保護性耕作技術的示范推廣，共建設自治區級農機化示范縣6個、農機化示范園區51個、縣級自建園區90個，示范面積達到了10．67萬hm。其中玉米機械化示范縣3個、以玉米、水稻機械化生產為主的綜合機械化示范縣2個、馬鈴薯全程機械化示范縣1個，玉米機械化示范園區27個，馬鈴薯機械化生產示范園區15個、冬麥保護性耕作示范園區3個、設施農業機械化生產示范園區5個。園區內關鍵環節機械化作業水平達到了100％，園區依托農機專業合作社，開展土地流轉標準化作業服務，促進了作物連片、統種、統管、農業新技術的配套組合示范。2011年，寧夏自治區在前幾年開展農機化示范園區建設的基礎上，繼續擴大園區建設面積，鞏固園區建設效果。目前，全區農機化示范縣建設總數達到7個，示范園區67個，園區示范輻射面積達到12．27萬hm。其中示范縣示范面積9．56萬hmz，示范園區建設面積2．71萬hm。目前，園區呈現出了農機、農藝、畜牧項目疊加建設的可喜局面，標準化、機械化、集約化生產模式，正在深刻影響著農民精耕細作的傳統種植觀念。

二、取得的成效

在農機化示范縣和示范園區的帶動下，全區主要糧食作物機械化作業水平得到顯著提升，到2010年底，全區主要糧食作物耕種收綜合機械化水平達到54％，較“十五”末提高了14％，農業綜合生產能力顯著增強。園區示范帶動作用主要表現在以下幾個方面。

1．薄弱環節機械化作業水平快速提高

寧夏自治區通過加大玉米、馬鈴薯機械化示范縣、示范園區建設力度，提高示范園區內機具補貼比例，強力推進玉米機械化收獲、馬鈴薯機械化種植與收獲、設施農業機械化等技術的普及應用，關鍵作物關鍵環節機械化作業水平取得了突破性進展。到2010年全區重點建設了3個玉米機械化示范縣(平羅縣、同心縣、彭陽縣)，示范面積2．78萬hmz；2個以玉米和水稻機械化生產為主的綜合機械化示范縣(靈武市、賀蘭縣)，示范面積1．63萬hmz(其中玉米機械化示范區0．82hm：)；1個馬鈴薯機械化示范縣(西吉縣)，示范面積2萬hm。同時建設了27個玉米機械化生產示范園區、15個馬鈴薯機械化生產示范園區和5個設施農業機械化生產示范園區，建設面積分別達到0．28萬hmZ,O．25萬hm、0．03萬hmz。園區內關鍵環節機械化作業水平均達到100％，其他環節機械化作業水平在80％以上。在園區的示范帶動下，2010年，全區玉米機收水平達到30％，比園區建設前提高了20％，全區玉米收獲機數量由園區建設前的52臺增加到目前的457臺；全區馬鈴薯機械化種植與收獲水平達到了30％，比園區建設前提高了22％，全區馬鈴薯種植機數量和收獲機數量分別由園區建設前的196臺、274臺增長到815臺、1O44臺；全區設施微耕機、卷簾機、保溫被、噴霧器等機械快速增長，微耕機、卷簾機數量分別由園區建設前的400臺、500臺增長到現在7000臺、3．5萬臺。

年我們將在省農機辦和市局黨組的正確領導下，積極爭取各級黨委政府的支持，突出抓好玉米機收和保護性耕作機械化技術推廣，同時積極抓好經濟作物機械化的推廣應用，并為購機補貼工作做好技術服務，力爭年玉米聯合收獲機達到5000臺，實現玉米機收280萬畝；新增小麥免耕播種機1200臺，保有量達到2500臺，實現保護性耕作100萬畝。為確保這一奮斗目標的順利完成，采取以下措施：

一是進一步加大宣傳發動力度。要充分利用各種媒體和群眾喜聞樂見的各種宣傳形式，將保護性耕作對農業增效、農民增收和保護生態環境的重大意義以及政府的扶持政策宣傳到千家萬戶，最大限度地提高農民群眾對保護性耕作的認知度，擴大社會共識。

二是進一步加強技術培訓。利用各種現場會、培訓班，加強保護性耕作技術的培訓力度，特別要注重培訓一批能夠熟練掌握保護性耕作技術和機具操作規程的技術骨干和機手，為農民提供高質量、標準化作業服務，保證保護性耕作技術的實施質量和效益。

三是強化技術服務，搞好農機農藝配合。加強農機與農藝技術的有效結合，聯合農機、作物栽培、土肥、種子、植保等多種技術服務力量，強化對保護性耕作推廣工作的技術支撐，解決好推廣實施過程中的各類問題。

四是創新工作思路，積極探索玉米機收和保護性耕作技術推廣長效機制。積極探索新形勢下玉米機收和保護性耕作推廣的新路子，充分發揮各類農民、農業專業合作組織的龍頭帶動作用，鼓勵開展跨區作業、訂單作業、承包、租賃等社會化市場化服務，提高機械的利用率和經濟效益，逐步建立起以各類農機專業合作社主體、農機戶為基礎、基層農機和農業技術推廣、培訓、維修、信息服務和投訴監督等組織為支撐、政府支持為保障的社會化服務體系，構建保護性耕作技術推廣的長效機制。

為貫徹落實總書記關于“江蘇要發揮自身優勢，加快轉變農業發展方式，力爭在全國率先實現農業現代化”的重要指示，省委、省政府出臺了《關于實施農業現代化工程的意見》，表明加快農業現代化建設是推進“兩個率先”和“三化同步”的重要舉措。而實現農業現代化必須要大力發展現代農業裝備，全面提高農業生產綜合機械化水平。通過學習，結合工作調研，現就鹽都區如何加快推進農業機械化思考如下。

1鹽都區農業機械化發展的現狀分析

我區地處沿海開放地區，二、三產業較發達，經濟市場化程度較高，近年來，農村勞動力大量向城市轉移，農業從業人員逐步減少，而農業生產仍以家庭承包經營的小規模生產為主體，隨著農業生產專業化、社會化和商品化程度的提高，“小生產”與“大市場”的矛盾日益突出，影響了農業機械化的發展和農民增收。因此，根據當前農村實際情況，如何加快發展農業機械化，是實現農業現代化的一個新課題。據2010年鹽都農機化發展的調研情況，我區農機化主要呈現以下幾個特點。

1．1農機裝備水平增長較快。但結構不合理從農業機械發展的數量看，全區農業機械總動力已達46．26萬kW，擁有大中型拖拉機1044臺，小型拖拉機5836臺，水稻插秧機337臺，秸稈還田機械1242臺，機動植保機械6616臺，各類排灌機械8542臺，各類收割機械1435臺，各類播種機械3724臺，農副產品加工機械3553臺，漁業機械4713臺，噴滴灌設備923臺，飼料加工機械760臺，農用運輸車1471輛，各類配套農機具7756臺套。農機裝備的數量比5年前有了大幅度提高，但糧食烘干機、畜禽糞便處理機、清淤機、田園管理機械及特色農業機械才剛剛起步，拖拉機、植保機械、收割機械、秸稈還田機械等在結構上需要優化，分布也不均衡。

1．2農機作業水平顯著提高。但發展不平衡由于農機裝備的不斷增加，糧油生產綜合機械化水平已達85．97％。全區機耕水平已達100％；機播水平只有56．3％(其中水稻機械化種植水平為27．6％，是較薄弱的環節，三麥機播水平為85％)；機械灌溉率達100％；機植保水平達到100％；機械收獲水平達87．6％(其中三麥機收為95％，水稻機收為92％，油菜、玉米機收水平較低1。秸稈機械化還田水平為38．5％(其中麥秸稈還田45％，稻秸稈還田32％)。可見，水稻機插秧是瓶頸，2010年只有0．6萬hm；秸稈機械化還田技術有待進一步推廣。

1．3農機服務水平穩中有升，但創新措施不夠新型農機服務組織的建立，通過農機作業的社會化服務，滿足了農、林、牧、漁等產業發展中產前、產中、產后過程的各類農機作業需求，提高了農民的組織化程度，促進了傳統農業向現代農業的轉變。到2010年年底全區共發展新型農機服務組織23個，其中專業協會7個，專業服務公司1個，農機專業合作社15個。合作服務組織成員達908人，固定資產達1894萬元，擁有各類機具數量2579臺套，2010年服務農戶14970戶，涉及135個村，取得經濟效益8904．2萬元，其中純收入3864萬元。但這些服務組織中能獨立進行實體運作，并且開展一定輔助性服務的為數不多，真正開展農機作業一條龍服務的更少，主要原因是，個體公司經濟薄弱，面對產業和農戶的服務需求顯得力不從心。專業協會曾經在基層農機作業服務中發揮過重要作用，但由于自身經濟實力無法提高、與農戶關系松散、政府支持逐漸減少等原因，服務呈減少趨勢，作用明顯弱化。專業合作社近年來發展較快，主要得益于政策引導、法律保障、農民需求，但據我們調查，仍有1／3沒有發揮作用，1／3與農戶的關系不夠緊密，并且普遍存在資金、用地、機具維修、人員技術提高等困擾合作社發展的問題，需要在組織結構、運行機制、服務功能等方面創新舉措，才能成為發展現代農業的主力軍。

1推廣體系建設情況

1.1機構設置

市里有農業技術推廣中心1個，雙城市農業技術推廣中心創建于1983年。農業技術推廣中心內部設置：“七站二室”。即：推廣站、土肥站、植保站、水稻站、測報站、基層站、經作站、化驗室、辦公室。全面負責承擔著農業新技術的試驗、示范、推廣、培訓、指導等工作，是農業新技術轉化為現實生產力的核心部門。為了改善辦公條件，創造良好的工作環境，2004年多方籌集資金對中心進行了徹底改造和修繕，更換了門窗，鋪設了地面，改造了暖氣、鍋爐，建設超水平的會議培訓中心，規劃了庭院，配套了微機、打印機，并全部上網，達到標準化農業中心的要求。行政隸屬雙城市農業委員會管理。鄉鎮農業技術推廣綜合服務中心24個，都有辦公場所，行政隸屬鄉鎮政府直接管理。

1.2推廣隊伍

現在市、鄉鎮兩級農技推廣體系共有各類技術推廣人員185人。其中：農業技術推廣中心現有職工66人，其中，管理人員1人，具有正高級推廣研究員1人，副高級農藝師技術職稱的20人，具有農藝師技術職稱的23人，具有助理農藝師技術職稱的11人，工人10人。具有本科學歷18人，大專學歷33人，中專學歷5人，工人10人。鄉鎮現有推廣人員119名。其中，技術干部115人，工人4人。其中學歷結構：大學本科23人，大學專科84人，中專及以下12人；職稱結構：高級農藝師3人，農藝師31人，助理農藝師42人，其它43人。1.3經費來源市推廣中心經費來源為市財政，鄉鎮服務中心經費來源鄉鎮財政。

2存在問題