各位領導、同事們：

大家晚上好！

今天，我懷著無比激動的心情，參加副總經理競聘演講，首先我要感謝公司領導給我提供了一次展示自我，相互學習的機會！今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。

參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優勢：

1，在公司工作已經有8年了，公司就是我第二個家。我對公司這幾年的發展方向、法規政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。

2，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

總經理、各位同事：

首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業是一個技術含量比較高的行業，現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！

未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以市電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業務為輔，抓住機會，加強企業內部管理建設，提高企業平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。

我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行:"愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

本人，競聘的崗位是恒邦公司生產副經理。

一、個人簡歷

尹建超，男，31歲，省市人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。

1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；

1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；

1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，2000年獲工程師技術稱職。

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

今天，本著進一步鍛煉自己，為公司更好服務的宗旨,根據公司競聘上崗的精神。參加電信分公司的副總經理競聘演講.叫，來自于電信分公司，今年歲，2006年畢業于重慶郵電大學光信息科學與技術專業，從崗前見習開始我一直在電信分公司做維護工作，近三年的工作中，通過不斷的學習和實踐，公司領導和同事們幫助和支持下！漸漸成長為公司的技術維護骨干之一。也走上了部的副主任，并于07、08年度獲得優秀員工！帶領中心獲得先進班組。這次競聘中年個我報的電信分公司副總經理的職位，這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇，更主要的一次難得的學習和鍛煉機會。

副總經理是一個承上啟下的角色，下面就將我對公司副總經理工作的一些思路作演說。既要做好總經理的助手，又要做好廣大員工的領頭人。工作的開展過程中，要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發，自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，努力推進學習創新、制度創新，服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。搞好常規工作的同時側重抓好以下工作：

提高工作水平。搞好理論學習。

而是靠他從學習中所得到一切來早就自己”要高效推進公司的各項工作，哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切。一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓展視野。下一步，作為公司的副總經理，講努力構造公司內部的學習氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業務知識學習，公司內部樹立“學習就是工作，人珍妮學習和總結，提升自身業務水平是一種覺悟，一種責任、一種境界、一種能力”思想。要通過學習，切實轉變員工被動工作，思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”思想認識轉變為“工作，為公司、更為自己”思想認識上。

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

才使我有機會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，感到非常激動和自豪。于一九二年畢業于__省廣播電視大學，大專學歷，二000年七月參加工作，于二00二年入司,感謝公司這種“賽馬不相馬”競爭體制。先后擔任房產事業部置業顧問，房產二處副主任，新城營銷策劃主管，新城總監助理等職。這次，競聘的崗位是新城副總監。

工作就是一個人的人格表現，俗話說“文如其人”同樣?？匆粋€人所做的工作，就是如見其人”愿意接受挑戰，迎接考驗。競聘新城副總監總的思路是完成董事局下達的任務指標、創新適用于縣城的營銷策劃思路、加強執行力、激發員工的奮斗激情，將在董事長及相關領導的大力支持下，結合原項目部幾代領導的管理經驗，帶領項目部全體人員把項目部建成全房產公司、乃至全集團的模范樣板。這是愿望，也是競聘的目的

總結起來有如下幾個特點：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，因此也敷衍塞責過，一推了事，但在董事長及項目部幾代領導的細心調教下這一點有了相當大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標都能專心一意地努力，對于這一點的前幾任總監表現出來的毅力和精神力已讓我感動,回顧自己幾年來的工作。也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做事不能說是井井有條，計劃得當，但也提高辦事效率；四是適應性強，__工作的幾年來，根據工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過，都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換；五是信守諾言，具有團隊精神?？偙O是項目部的核心，工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協作意識與服從性，前幾任總監就是始終堅持從服從大局出發，堅持公司的利益才有了今天的新城,相信對房地產行業日趨成熟的一定能為總監的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。

被公司領導調到項目部我一直很沮喪甚至頹廢，一年前。一直認為項目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地無法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事?，F在還有人說項目部就是為公司守邊疆的公司的基層工作者，而我卻認為到項目部工作的員工才能真正的體現到__企業文化的真正內涵，群狼文化的實質（狼是世界上最具有執行力、團隊精神及忍耐力的動物）項目部是企業和項目之間的橋梁和紐帶，一個執行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個好的項目部起到溝通，協調、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項目負責人的副手要有相當的協調能力、執行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鐘董事常教導我要做到不簡單”和“不容易”什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它就是不容易。做一個優秀的項目負責人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心，熱情與敬業精神。

首先請允許我簡要的介紹一下自己：我叫，年出生，人，在我任職期間，曾獲得年度先進個人、先進個人、經過工作幾年以來不斷地學習和實踐，在領導和同志的支持幫助下，自身專業技術水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長為服裝生產企業的技術骨干之一。在這次竟聘中我競爭的崗位是服裝生產企業副總經理，參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇，更主要的是一次能夠充分展現自我，難得的學習和鍛煉的機會。

參加此次競聘，我認為自身具有以下幾個方面的優勢：

一是具有扎實的專業素養和技術水平。

作為一名從基層成長起來的技術人員，我能夠認真學習各項技術知識，將所學知識運用于生產當中，通過積極開展有關專業的技術攻關和創新活動，從而進一步深入學習和研究了專業理論，增強了業務水平，開闊了視野，同時使得自身技術運用能力和水平得到了領導和同志們的認可。

二是具有愛崗敬業、積極肯干的工作作風。

通過幾年的工作實踐和學習，使得養成了愛崗敬業、積極肯干的工作精神，撲下身子深入生產現場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐在技術工作中有所創新、有所作為。不斷加強節點控制和過程管理，全面、優質、高效、安全的完成了服裝生產管理工作。

二年至今，我在集團公司任副總經理職務。公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!回顧九年來的工作，特別是這次黨性黨風教育活動中，干部職工對我提出的意見和建議，對照《黨章》和同志“三個代表”的要求，自己深深地感到在思想上、工作上、作風上確實存在著許多問題，非常有必要進行自我剖析，找出根源，深刻認識，認真修改。

一、存在的突出問題

⒈政治理論學習自覺性差，下的功夫不夠深。

表現一是政治理論學習不主動、不扎實、不系統。不能自覺地擠時間、找時間主動學習，經常是為了應付檢查，不得不突擊寫筆記。參加上級組織的短期培訓班，也只是聽一聽講，看一看書，寫一寫筆記，沒有認真鉆研問題，在深刻理解精神實質上多下功夫。不注意系統地學習原著、讀原文，有時只看一些參考材料，粗枝大葉，一知半解，馬馬虎虎。二是理論聯系實際不夠。往往是停留在為學習而學習，為應付檢查而學習。學習是學習，工作是工作，很少把理論學習與個人思想、工作實際結合起來，更談不上指導工作實際，改造世界觀了。理論聯系實際是我們黨的克故致勝的“三大法寶”之一，這既是黨性不純的表現，也是學風不正的反映。

⒉理想信念有所淡化，缺乏努力奮斗精神。

由于缺乏黨性鍛煉，對改革開放以來，黨內和社會上發生的一些不正之風腐敗現象，公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!看不慣，這對我的思想上也產生了一些消極想法，對建設有中國特色的社會主義，對國有企業的改革脫困和發展缺乏信心。隨著年齡的增長，加之工作上的多年徘徊，這種思想近幾年表現的尤為突出。特別是覺得自己畢業后就在工程部門，已經干了三十多年了，幾上幾下，什么工作都干過，可以說既做過技術工作，又做過管理工作；既從事過黨群工作，又做過行政工作，對工程部門的情況，從人員到工作都比較熟悉，對一些事情認為看透了，因此，對工作不愿靠前，能不管的事則不管，不涉及到自己的事離得遠遠的，缺乏積極性、主動性。思想滑坡。工作上不求創新，只求無過，不求過硬，只求過去。

局企業總公司副總經理XXX同志長期從事企業經營管理工作，他經驗豐富、事業心強、行事穩重、決策果斷，曾創造出許多好的工作業績。**年投身于水利經濟建設以來，對工作更加認真負責。他開闊的思路，嚴謹的治廠態度，扎扎實實的工作作風和不計較個人得失、無私奉獻的精神一直受到領導和同事們的好評。

去年六月，局黨委指派他兼管虧損十分嚴重的荊楚公司，面對市場疲軟、資金緊缺、設備簡陋、技術力量薄弱、十多名分流來的人員的工資難以發放的嚴峻局面，他沒有向組織上講任何條件，就直接到荊楚公司報了到，上班的第一天，他就號召大家要轉變觀點、更新思路、團結一心、共渡難關；他要求大家講黨性、講大局、講奉獻，要把分流當機遇，把困難當學堂；要勇敢地到市場經濟的廣闊天地里去闖新路。他還深入到生產經營第一線，給分流的同志做細致的思想工作，積極幫助他們解決工作、生活上的困難和疾苦。在他強有力的感召下，公司千部職工深受感動和鼓舞，大家在十分困難的環境里齊心合力，默默耕耘，通過一年半時間的艱苦奮斗，終于使企業擺脫了困境，實現了扭虧增盈。

一、為分流固根基守業吃得千般苦

“創業難，守業更難，散了的攤子收起來更是難上加難”。凡在企業工作多年的同志對此都有深刻的體驗。九七年上半年由于多種原因，荊楚公司所轄的“禹王宮酒店”等四個經營實體先后相繼關閉，到他來接管理，僅存一個設備簡陋的電腦打印部和十多名正待培訓技術的被分流職工，一個僅有五個鋪位的小小招待所，生意清淡，工資難發，紀律松懈，人心思散……

面臨這嚴峻的形勢和沉重的經濟壓力，他在想該怎么辦?分流職工要吃飯，要工作，要工資，要看病沒有錯；各部門要稅收，要管理費、要應付、要接待不能少：企業要開工，要生產業務、要培訓技術人員、要原輔材料、水電費用，樁樁件件都要錢……然而企業現在有什么呢?企業帳上沒有錢，“天上又不會掉下白米飯”要滿足這方方面面的要求，有橫下心來拼命干，他從上班的第一天開始，就上班在職工前，下班在職工后，白天跑市場搞調查、跑部門拉關系，晚上找干部職工交心、談心、求理解、求支持，在其間多少次找部門求人熱面貼冷面；在其間為了清收外欠款和公物被人熱嘲冷罵，甚至被人打；在其間為堅持原則被人惡意中傷把狀告；在其間他處處以身作則帶領員工學政治，學技術，趕業務，熬過多少長長的夜……他用汗水為員工作出了表率，他用智慧為企業走出困境謀求新路，他用堅定的信念鼓舞著員工為企業的生存與發展團結奮斗。他經常講“當廠長、經理首先要學會《企業孫子兵法》，特別是在水利戰線辦企業困難要大，因此，求爹爹、拜奶奶，做孫子的事要做，再氣再惱的事要忍，再苦再累的活要于，再難再險的事要辦”。

在局黨委的正確領導下，他靠自己滿腔的工作熱情和全體員工的大力支持，從健全規章制度入手，堅持“領導干部帶頭干，一級帶著一級干，一級干給一級看”的工作思路，強化了領導班子的團結，改進了工作作風，強化了員工的思想教育和業務培訓，對資產進行了認真的清理，對外欠款、公物進行了清收，對公司遺留的問題及時向上級請示匯報，并提出了處理建議；對虧損企業進行歸并，對行管班子進行了精簡，對工作程序進行了大刀闊斧的整頓，對臨時工進行了堅決的清退，較為妥當的解決了機構癱瘓，紀律松懈，人心思散的嚴峻局面，同時，通過一年半時間的努力工作，職工的工資收益在穩定中得到提高，分流人員的工作情緒得到進一步的穩定，企業的經濟狀況得到了明顯的好轉，企業進入市場后抗風險的能力大大增強，企業在發展的道路上呈現出一派勃勃生機!

一、投料機廠

2011年4月份以來，由我接手負責投料機廠的工作，由于人手不夠，資金緊缺，投料機廠要進行的每一步工作，都相對的艱難，這樣嚴重影響了投料機廠的正常發展，現總結投料機廠2011年的狀況：

1、總體的市場相對穩定：2011年由程總新開了珠海橫山、新興兩個客戶，相對比2010年，開發新市場的費用大大降低；

2、售后服務的費用大大降低：由于2011年的售后服務都普遍采取了由快遞公司發配件，由客戶自行維修，比起以前的上門服務費用，大大降低；

3、工資的費用大大降低：投料機2010年的生產都是由廖雪芳主要負責，梁忠武協助的形式下生產完成的，效率2009年4個人2天生產20臺，2010年2個人2天可以生產10臺，效率也相當，這樣一來投料機的人工成本大大降低；

4、房租，水電的降低：由2010年9月份搬來，可以節約廠房的費用，水電的費用也有所降低。

初，為順應市場需求，電建集團為謀求更大的發展空間，公司組織機構進行了較大的調整，重新進行了業務整合，部份人員崗位也發生了相應的變化。一年來，在集團公司的正確領導下，在管理公司領導的直接領導下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力，為全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，現將本人工作情況和黨風廉政建設情況報告如下：

一、年度工作回顧

1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路，整合后的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔公司國內施工項目的管理與施工任務，保證公司業績從而為公司資質夯實基礎。在項目部的配合下，經過邀請招標，確定了施工分包商，并深入現場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態。目前該項目各項工作進展順利，已經進入收尾階段，為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基礎。

2、參與了管理項目的前期洽談工作。項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領導安排，在我們的合作管理協議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業工程管理單位的實力，為順利簽訂該合作管理協議奠定了基礎。該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內管理業務貢獻了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了火電項目的國內保障工作。火電項目是集團公司組織機構改革業務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領導的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管領導提供洽談依據，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了扎實細致的準備工作，過程中做到有禮有節，證據充分，洽談結果得到了公司領導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂后，多次專程赴長沙催收工程預付款，協調項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地現場進行了一個半月的合同交底和經營管理支持工作，并在公司領導帶領下及時赴和分包單位公司就現場存在的問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經營及資金等商務保障。

4、完成了領導安排的臨時性工作。