第一條為了保護企業和企業經營管理者合法權益，改善企業的經營環境，促進企業和諧健康發展，根據有關法律、法規，結合本省實際，制定本條例。

第二條本省行政區域內依法設立的各類企業及其企業經營管理者合法權益保護，適用本條例。

本條例所稱企業經營管理者，是指依法行使企業經營管理職權并承擔經營管理責任的企業主要負責人。

本條例所稱的企業和企業經營管理者權益，是指企業的財產權和企業經營管理者依法享有的經營管理權，以及與之有關的其他合法權益。

第三條企業和企業經營管理者從事生產和經營管理活動，應當遵守法律、法規、規章和依法制定的企業章程，遵守社會公德、商業道德，誠實守信，履行社會責任，維護國家、集體、社會公共利益，不得損害職工和消費者的合法權益。

鼓勵企業和企業經營管理者支持和參與公益事業。

人力資源是第一資源，是經濟社會發展的“真金白銀”，這種生產要素在發展中絕對不能缺少。實施創業素質工程，是區委、區政府認真貫徹黨管人才原則，積極推進“工業立區”戰略作出的一項重大決策，是堅持科學發展觀、人才觀，統籌城鄉協調發展的一項重大舉措，是繼萬名農民素質工程之后推出的，又一項人力資源能力建設工程。實施創業素質工程，主要就是開展四項培訓，一是企業家和企業經營管理者素質培訓。通過素質培訓，培養企業家的經營理念、戰略眼光和管理能力,重點是工商管理知識。二是工程技術人員素質培訓。主要側重于專業技術知識更新和技能的培訓，重點是科技應用、技術創新及解決實際問題的能力等。三是新辦個體工商戶和私營企業主培訓。主要側重于政策法規培訓，重點是國家有關法律、法規和區委、區政府的有關政策以及市場經濟知識。倡導合法經營、誠實守信。四是企業技術藍領素質培訓。主要側重于專業技術能力和實際操作技能等。培訓的主要形式是員工的技術等級培訓。重點是本地企業員工的初級工培訓，采取企業訂單培訓和企業委培的方式進行。

培訓企業家和企業經營管理者，是實施“創業素質工程”的重要載體，也是為我區實施工業立區戰略培養人才的重要措施。去年，浙江省實施了打造先進制造業基地的發展戰略，我區也提出了建設四省邊際制造業密集區的目標，并采取了一系列有效措施，有力地推進了我區工業經濟的發展。但是，我們必須清醒地認識到，目前我區企業家的經營理念、戰略眼光和管理能力的整體水平還不高，已經成為制約經濟社會發展的一大瓶頸。全面實施“創業素質工程”，對企業家和企業經營管理者進行有計劃、有系統的培訓，是推進我區工業經濟發展戰略的迫切需求。我相信，本次企業家和企業經營管理者培訓班的舉辦，必將有力地推進我區企業企業家和企業經營管理者管理能力的提高，有效增強企業的市場競爭力，不斷提升區域核心競爭力。

今天，區屬企業的企業主和企業經營管理人員能夠在百忙之中騰出時間和精力參加這次培訓，充分說明我們的企業家是有戰略眼光的，已經認識到提高自身素質的重要性。區委、區政府對這次培訓班非常關注，為辦好這次培訓班，區經貿局和區企業家協會于6月份專門對172家企業進行了全面調查，了解他們對培訓工作的需求，并根據企業反饋的意見情況，按照分類指導的原則，區分創業者不同情況和實際需求合理設置培訓內容，并聯系了理論和實踐經驗都非常豐富的老師。參加本次培訓的學員都是企業的經營管理者，肩負著推動企業發展的重任，大家要好好珍惜和把握這次學習機會，認真學習，遵守紀律，勤于思考，結合企業實際工作，不斷提高自身技術水平，為我區深入實施工業立區發展戰略作出積極的貢獻！

同時，也希望組織培訓的部門和培訓機構要加強調查研究，認真總結前幾次辦班的經驗，合理安排培訓時間和內容。在學習時間安排上，盡量利用業余和休息時間，使學員安心學習，企業生產照常運行，做到學習與生產兩不誤。在內容安排上，要注意“應知”與“應會”的結合，要將學習的知識應用于實踐，切實提升經營管理水平。我相信，只要我們各方共同努力，創業素質工程活動一定會開展得更好！

最后，預祝本次培訓班取得圓滿成功！祝同志們學習進步！

謝謝大家！

同志們：

今天，我們**區企業家和企業經營管理者培訓班在這里開班，這是我區實施“創業素質工程”的又一項具體行動。在此，我代表中共**區委、**區人民政府，對培訓班的開學表示熱烈的祝賀！對關心、支持我區“創業素質工程”建設的有關單位和領導表示誠摯的謝意！同時，對參加本次培訓班的學員表示熱烈的歡迎！

人力資源是第一資源，是經濟社會發展的“真金白銀”，這種生產要素在發展中絕對不能缺少。實施創業素質工程，是區委、區政府認真貫徹黨管人才原則，積極推進“工業立區”戰略作出的一項重大決策，是堅持科學發展觀、人才觀，統籌城鄉協調發展的一項重大舉措，是繼萬名農民素質工程之后推出的，又一項人力資源能力建設工程。實施創業素質工程，主要就是開展四項培訓，一是企業家和企業經營管理者素質培訓。通過素質培訓，培養企業家的經營理念、戰略眼光和管理能力,重點是工商管理知識。二是工程技術人員素質培訓。主要側重于專業技術知識更新和技能的培訓，重點是科技應用、技術創新及解決實際問題的能力等。三是新辦個體工商戶和私營企業主培訓。主要側重于政策法規培訓，重點是國家有關法律、法規和區委、區政府的有關政策以及市場經濟知識。倡導合法經營、誠實守信。四是企業技術藍領素質培訓。主要側重于專業技術能力和實際操作技能等。培訓的主要形式是員工的技術等級培訓。重點是本地企業員工的初級工培訓，采取企業訂單培訓和企業委培的方式進行。

培訓企業家和企業經營管理者，是實施“創業素質工程”的重要載體，也是為我區實施工業立區戰略培養人才的重要措施。去年，浙江省實施了打造先進制造業基地的發展戰略，我區也提出了建設四省邊際制造業密集區的目標，并采取了一系列有效措施，有力地推進了我區工業經濟的發展。但是，我們必須清醒地認識到，目前我區企業家的經營理念、戰略眼光和管理能力的整體水平還不高，已經成為制約經濟社會發展的一大瓶頸。全面實施“創業素質工程”，對企業家和企業經營管理者進行有計劃、有系統的培訓，是推進我區工業經濟發展戰略的迫切需求。我相信，本次企業家和企業經營管理者培訓班的舉辦，必將有力地推進我區企業企業家和企業經營管理者管理能力的提高，有效增強企業的市場競爭力，不斷提升區域核心競爭力。

今天，區屬企業的企業主和企業經營管理人員能夠在百忙之中騰出時間和精力參加這次培訓，充分說明我們的企業家是有戰略眼光的，已經認識到提高自身素質的重要性。區委、區政府對這次培訓班非常關注，為辦好這次培訓班，區經貿局和區企業家協會于6月份專門對172家企業進行了全面調查，了解他們對培訓工作的需求，并根據企業反饋的意見情況，按照分類指導的原則，區分創業者不同情況和實際需求合理設置培訓內容，并聯系了理論和實踐經驗都非常豐富的老師。參加本次培訓的學員都是企業的經營管理者，肩負著推動企業發展的重任，大家要好好珍惜和把握這次學習機會，認真學習，遵守紀律，勤于思考，結合企業實際工作，不斷提高自身技術水平，為我區深入實施工業立區發展戰略作出積極的貢獻！

同時，也希望組織培訓的部門和培訓機構要加強調查研究，認真總結前幾次辦班的經驗，合理安排培訓時間和內容。在學習時間安排上，盡量利用業余和休息時間，使學員安心學習，企業生產照常運行，做到學習與生產兩不誤。在內容安排上，要注意“應知”與“應會”的結合，要將學習的知識應用于實踐，切實提升經營管理水平。我相信，只要我們各方共同努力，創業素質工程活動一定會開展得更好！

同志們：

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培訓企業家和企業經營管理者，是實施“創業素質工程”的重要載體，也是為我區實施工業立區戰略培養人才的重要措施。去年，浙江省實施了打造先進制造業基地的發展戰略，我區也提出了建設四省邊際制造業密集區的目標，并采取了一系列有效措施，有力地推進了我區工業經濟的發展。但是，我們必須清醒地認識到，目前我區企業家的經營理念、戰略眼光和管理能力的整體水平還不高，已經成為制約經濟社會發展的一大瓶頸。全面實施“創業素質工程”，對企業家和企業經營管理者進行有計劃、有系統的培訓，是推進我區工業經濟發展戰略的迫切需求。我相信，本次企業家和企業經營管理者培訓班的舉辦，必將有力地推進我區企業企業家和企業經營管理者管理能力的提高，有效增強企業的市場競爭力，不斷提升區域核心競爭力。

今天，區屬企業的企業主和企業經營管理人員能夠在百忙之中騰出時間和精力參加這次培訓，充分說明我們的企業家是有戰略眼光的，已經認識到提高自身素質的重要性。區委、區政府對這次培訓班非常關注，為辦好這次培訓班，區經貿局和區企業家協會于6月份專門對172家企業進行了全面調查，了解他們對培訓工作的需求，并根據企業反饋的意見情況，按照分類指導的原則，區分創業者不同情況和實際需求合理設置培訓內容，并聯系了理論和實踐經驗都非常豐富的老師。參加本次培訓的學員都是企業的經營管理者，肩負著推動企業發展的重任，大家要好好珍惜和把握這次學習機會，認真學習，遵守紀律，勤于思考，結合企業實際工作，不斷提高自身技術水平，為我區深入實施工業立區發展戰略作出積極的貢獻！

同時，也希望組織培訓的部門和培訓機構要加強調查研究，認真總結前幾次辦班的經驗，合理安排培訓時間和內容。在學習時間安排上，盡量利用業余和休息時間，使學員安心學習，企業生產照常運行，做到學習與生產兩不誤。在內容安排上，要注意“應知”與“應會”的結合，要將學習的知識應用于實踐，切實提升經營管理水平。我相信，只要我們各方共同努力，創業素質工程活動一定會開展得更好！

摘要:財務分析對于企業十分重要，是一項非常專業的工作，不同于其他的財務會計工作，財務分析也應由專業的人員來做。反觀目前的大部分企業，雖然認識到財務分析的重要，但是并沒有真正認識到財務分析的價值。甚至包括很多財務人員在實際工作中，只是簡單的羅列幾項財務分析指標，并沒有深入挖掘指標背后的影響因素，充分發揮出財務分析在企業管理中應有的作用。一些企業的財務分析工作做得還是很表面、不到位，流于形式，并不能有效的為企業管理者提供決策支持。企業財務人員應多加思考，財務分析的作用和價值怎么得以體現。從提高財務報表基礎數據的準確性、根據使用目的，識別關鍵分析指標，深入分析各項指標產生變動的根本原因和提高財務分析的信息化程度四個方面，分析如何為企業管理者經營決策提供有效支持。本文通過探討財務分析的作用，認識財務分析的價值。并對目前普遍存在的一些問題，提出改進方法。通過提高企業和財務人員對財務分析的認識、到提升財務人員的專業能力、再到儲備行業或其他專業技術領域，借鑒同行業或上下游領先企業的經驗等一系列應對措施，提高財務分析的質量，提升企業價值。

關鍵詞:財務分析；決策基礎；價值

一、引言

經濟快速發展的今天，企業要想在競爭中脫穎而出，就是要跟時間賽跑，這使得企業的經營管理者必須對內外部環境的變化及時作出高效、準確的判斷，進而為企業經營管理作出最佳決策。財務分析就是企業經營管理者決策時必須參考的依據之一，在全面了解企業過去的經營成果和財務狀況后，作出符合企業當前情況的分析決策。因此財務分析在企業經營管理活動中，扮演著越來越重要的角色，這對財務分析的質量也有了越來越高的要求。財務分析的使用人有很多，企業內部主要為管理層、經營層，企業外部主要有債權人、投資人、相關監管機構等，根據不同使用人的使用目的不同，財務分析的側重點和分析方法也有所不同，本文所討論的是面向企業經營管理者的財務分析。本文簡述了財務分析的作用，以及如何為企業經營管理者提供有效的財務分析，探討目前實際工作中財務分析存在的不足之處，并提出應對策略，從而提高財務分析的質量，為企業管理者提供有價值的決策依據。

二、企業經營管理中財務分析的作用

財務分析是財務管理工作中最為核心的內容，也是企業整個經營管理工作中的重點，本文從以下幾個方面闡述財務分析在企業的經營管理中的作用。

一、管理中的約束定義

約束的一般定義是指對一人或者事物進行限制管束，使不超越范圍。國外學者以色列物理學家、企業管理顧問Goldratt博士提出的約束理論是在他開創的優化生產技術基礎上發展起來的管理哲理，認為一切妨礙企業實現整體目標的因素都是約束。Goldratt將“約束”定義為企業在實現目標過程中現存的或者潛伏的制約因素。國內一些學者認為企業中管理中的約束定義就是指企業管理部門按照企業一定時期的生產經營目標依據各自擔負的職責，檢查其管理狀況，評價結果，找出偏差，采取措施而實施的有計劃的自我調節和控制活動。綜上所述，本文認為管理中的約束定義可以界定為企業在實現企業生產經營目標過程中，依據所規定各自人員擔負的職責，為使得管理過程的各個環節活動合法、有序、有效而采取的自我調節和控制因素。

二、現代企業管理者所處的管理環境及約束力分析

(一)企業內部環境

1.企業規章制度的約束。企業管理者被聘任到企業后，首先受到的約束是企業的規章制度的約束，即在企業中的就職所有人都必須服務和服從于企業的規章制度。

2.契約合同約束。企業通過契約合同聘任企業管理者，因此契約合同成為企業約束管理者的重要手段之一。契約合同包括對企業商業秘密的保護、技術專利的保護、競爭力的保護等多方面內容，主要目的在于限制經營管理者權利，維護企業利益。

同志們：

今天，我們**區企業家和企業經營管理者培訓班在這里開班，這是我區實施“創業素質工程”的又一項具體行動。在此，我代表中共**區委、**區人民政府，對培訓班的開學表示熱烈的祝賀！對關心、支持我區“創業素質工程”建設的有關單位和領導表示誠摯的謝意！同時，對參加本次培訓班的學員表示熱烈的歡迎！

人力資源是第一資源，是經濟社會發展的“真金白銀”，這種生產要素在發展中絕對不能缺少。實施創業素質工程，是區委、區政府認真貫徹黨管人才原則，積極推進“工業立區”戰略作出的一項重大決策，是堅持科學發展觀、人才觀，統籌城鄉協調發展的一項重大舉措，是繼萬名農民素質工程之后推出的，又一項人力資源能力建設工程。實施創業素質工程，主要就是開展四項培訓，一是企業家和企業經營管理者素質培訓。通過素質培訓，培養企業家的經營理念、戰略眼光和管理能力,重點是工商管理知識。二是工程技術人員素質培訓。主要側重于專業技術知識更新和技能的培訓，重點是科技應用、技術創新及解決實際問題的能力等。三是新辦個體工商戶和私營企業主培訓。主要側重于政策法規培訓，重點是國家有關法律、法規和區委、區政府的有關政策以及市場經濟知識。倡導合法經營、誠實守信。四是企業技術藍領素質培訓。主要側重于專業技術能力和實際操作技能等。培訓的主要形式是員工的技術等級培訓。重點是本地企業員工的初級工培訓，采取企業訂單培訓和企業委培的方式進行。

培訓企業家和企業經營管理者，是實施“創業素質工程”的重要載體，也是為我區實施工業立區戰略培養人才的重要措施。去年，浙江省實施了打造先進制造業基地的發展戰略，我區也提出了建設四省邊際制造業密集區的目標，并采取了一系列有效措施，有力地推進了我區工業經濟的發展。但是，我們必須清醒地認識到，目前我區企業家的經營理念、戰略眼光和管理能力的整體水平還不高，已經成為制約經濟社會發展的一大瓶頸。全面實施“創業素質工程”，對企業家和企業經營管理者進行有計劃、有系統的培訓，是推進我區工業經濟發展戰略的迫切需求。我相信，本次企業家和企業經營管理者培訓班的舉辦，必將有力地推進我區企業企業家和企業經營管理者管理能力的提高，有效增強企業的市場競爭力，不斷提升區域核心競爭力。

今天，區屬企業的企業主和企業經營管理人員能夠在百忙之中騰出時間和精力參加這次培訓，充分說明我們的企業家是有戰略眼光的，已經認識到提高自身素質的重要性。區委、區政府對這次培訓班非常關注，為辦好這次培訓班，區經貿局和區企業家協會于6月份專門對172家企業進行了全面調查，了解他們對培訓工作的需求，并根據企業反饋的意見情況，按照分類指導的原則，區分創業者不同情況和實際需求合理設置培訓內容，并聯系了理論和實踐經驗都非常豐富的老師。參加本次培訓的學員都是企業的經營管理者，肩負著推動企業發展的重任，大家要好好珍惜和把握這次學習機會，認真學習，遵守紀律，勤于思考，結合企業實際工作，不斷提高自身技術水平，為我區深入實施工業立區發展戰略作出積極的貢獻！

同時，也希望組織培訓的部門和培訓機構要加強調查研究，認真總結前幾次辦班的經驗，合理安排培訓時間和內容。在學習時間安排上，盡量利用業余和休息時間，使學員安心學習，企業生產照常運行，做到學習與生產兩不誤。在內容安排上，要注意“應知”與“應會”的結合，要將學習的知識應用于實踐，切實提升經營管理水平。我相信，只要我們各方共同努力，創業素質工程活動一定會開展得更好！

一、國有企業經營管理者隊伍建設的重要性

目前，我國企業面臨著來自不同方面的挑戰以及考驗，比如知識經濟的挑戰、經濟全球化的挑戰以及市場經濟競爭的挑戰等。中國有句古話：“適者生存”。國有企業若不能加強自身的經營管理者隊伍建設，就只能被淘汰。

1．經濟全球化以及知識經濟來臨的客觀需要

經濟快速發展的今天，人們越來越多地依賴于知識，從某種程度上說，經濟發展最基本的特征就是知識的不斷創新，這種創新主要以高新技術產業為主，而高新技術產業又是中國經濟發展的支柱性產業。當下，國有企業要想實現發展，就必須以科學的態度以及方法，認真地面對新技術革命帶來的諸多挑戰以及機遇，只有順應潮流，以創新精神勇敢地面對挑戰，才能無畏地迎接知識經濟的挑戰。作為企業創新活動倡導者的國有企業經營管理者，在企業的發展中有至關重要的地位，企業要做的就是采取可行的措施不斷提高這些管理者的創新能力。加入世貿組織之后的中國，不可能獨立與其他國家而發展，國有企業如果不能面對并接受來自其他國家的競爭、挑戰，就會失去其存在的意義。

2．社會主義市場經濟實現發展的需要

國有企業是社會主義市場經濟實現發展必不可少的存在，離開了企業市場主體地位的確認，社會主義市場經濟就會像沒頭的蒼蠅一樣，亂飛亂撞。筆者指出，企業只能成為真正意義上的市場上的獨立主體以及法人實體，才能做到自負盈虧、自主經營，最終實現自我發展。此外，企業還可以敏銳、科學地接收到來自市場上發出的各種各樣的信息，進而做出科學的決策，而不是盲目地展開措施。那么，國有企業要怎樣才能成為市場的真正主體呢？首先也是最重要的是企業必須依靠大批、高素質的經營管理者，要能夠充分地根據市場的變化迅速地調節好企業內部人、財、物的優化配置以及合理應用，這既有利于提高企業產品的市場占有率，也有利于推動現代化企業制度的建立以及完善。

我縣企業家隊伍是伴隨著工業經濟的發展逐漸成長壯大起來的。據統計：全縣有法人企業1946家，326家規模企業，規模企業管理人才6601人，其中研究生（含課程進修班）82人，大學本科學歷707人，大專學歷1565人；規模企業管理人才中具有高級職稱209人，中級職稱716人；326家規模企業企業家中，具有大專以上學歷的68人，具有中級以上專業技術職稱63人。現將我縣企業家隊伍建設有關情況匯報如下：

一、主要做法

近年來，我縣根據黨管人才的要求，圍繞建設一支善謀略、懂經營、會管理的高素質企業經營管理人才隊伍，著力在以下五個方面下功夫：

1、著眼宏觀、分層分類，建立多層次管理服務機制。研究制定《2004－2007年德清縣企業經營管理者隊伍建設規劃》，綜合參考企業規模、發展速度、利稅總額等指標，把企業經營管理者劃分為三個檔次進行分層管理，切實發揮人才政策的杠桿功能。對縣優強企業經營管理者，突出宏觀形勢分析、戰略思維、經營決策等方面加以指導，促使其不斷提高自身素質；對規模以上企業經營管理者重點在明晰發展思路、強化企業管理、提升產品檔次、增強發展后勁等方面強化服務；對規模以下企業經營管理者著力在抓好環境優化和政策扶持上下好功夫，促使其盡快成長。同時，發揮部門優勢，建立以工商、稅務、勞動、監察等單位為主體的綜合行政執法管理體系，依托縣審批辦證服務中心平臺，推行優秀人才一站式服務，實行戶籍、教育、社會保障等限時辦理和全程制，扎實構建多層次、全方位、開放式、市場化的監管機制。

2、突出重點、強化引導，建立多元化教育培訓機制。組建全縣性行業經營管理者協會組織，開展3次大型交流活動，促進人才間相互交流經驗，不斷開拓視野。健全企業經營管理人才庫，重點抓好高層次復合型企業經營管理人才、優秀企業經營管理人才以及中青年企業經營管理后備人才隊伍建設。去年以來，先后組織了4批共75名企業經營管理者赴青島海爾培訓基地、中央黨校、上海對外貿易學院等地學習培訓，組織82批216人（次）到發達國家考察學習，重在發展戰略、制度安排、文化建設等方面查找不足、更新思路，積極參與社會中介機構組織的培訓，如與時代光華管理學院合作，建立德清光華衛星遠程培訓學院，采取在職培訓與脫產培訓、理論培訓與實踐鍛煉相結合的方法，加強經營管理人才和后備力量培養，2004年，規模以上企業管理人才參加培訓共430多人次，對提升我縣企業經營管理水平產生了積極影響。

3、打通壁壘、廣納賢才，建立多渠道流動引進機制。積極疏通黨政人才、專業技術人才和企業經營管理人才三支隊伍間的流動渠道，出臺了《黨政領導干部辭職暫行辦法》和《黨政領導干部辭職從事經營活動實施細則》，鼓勵黨政領導走上企業經營管理崗位，2004年以來，共有26名機關干部到企業管理崗位任職，同時，有28名優強型企業中層以上管理者參加了全市統一的公選活動，17人取得了鄉鎮級任職資格證書。專門制定出臺《德清縣引進和培養高素質人才的實施辦法》，主動與杭州、重慶、成都、沈陽、武漢等大型人才市場簽約建立長期合作關系，通過定向招、定點招、合作招、網上招等多種形式招聘企業經營管理人才，2004年全縣共引進企業經營管理人才37名。大力推行人才柔性引進，聘請省內外的專家學者、著名企業家擔任企業管理顧問，組織開展33家優強企業“融入杭州都市圈”與科研院所交流結對、名校碩博士德清行等活動，據統計，2004年全年柔性引才共計480多人次，一支“星期日”專家隊伍活躍在我縣各行各業，充分發揮“智囊團”的作用。

一、加強高層次企業經營管理人才隊伍建設的指導思想和工作目標

加強高層次企業經營管理人才隊伍建設的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞省委、省政府深入實施“八八戰略”、全面建設平安浙江和大力實施“人才強省”戰略，著力抓住培養、引進和使用三個環節，以觀念創新、政策創新、體制創新和機制創新為突破口，積極營造有利于企業經營管理人才健康成長的社會環境，構建適應市場經濟和現代企業制度要求的人才成長機制，加大教育培養力度，提高高層次企業經營管理人才隊伍素質，健全激勵和約束機制，加快推進高層次企業經營管理者職業化、市場化進程，努力培養造就一支熟悉國內國際市場、有較強參與國際競爭能力的優秀企業家隊伍，為我省全面建設小康社會、提前基本實現現代化提供強有力的人才支持。

今后一個時期，我省加強高層次企業經營管理人才隊伍建設的工作目標是：到2010年，實現全省企業經營管理人才隊伍總量較大幅度增加，結構明顯優化，綜合素質顯著提升，基本形成一支適應我省經濟發展需要的高層次企業經營管理人才隊伍。力爭有一批企業規模、企業效益在國內同行企業中處領先地位的企業董事長、總經理等高層次經營管理者，80%以上的大中型重點骨干企業高層次經營管理者通過系統的工商管理知識培訓。

二、加快建立高層次企業經營管理人才市場體系

加快建立企業經營管理人才市場體系。堅持政府宏觀調控與市場機制配置相結合，充分發揮市場機制在高層次企業經營管理人才選拔配置中的基礎性作用，發揮企業的主體作用，擴大選人用人的視野和途徑。完善省、市組織人事部門所屬的企業經營管理人才市場機構的功能，鼓勵其他社會力量建立企業經營管理人才中介機構，通過3到5年的努力，形成全省統一的分級管理、功能健全、政策配套、資源共享的企業經營管理人才市場網絡體系，加快推進高層次企業經營管理人才配置的市場化。

建立和完善高層次企業經營管理人才評價體系。省委組織部要會同有關部門研究制定科學的高層次企業經營管理人才評價考核體系，探索建立高層次企業經營管理人才職業經理人資質評價制度，建立浙江省高層次企業經營管理人才職業經理人資質評價機構。各地也要根據實際情況逐步建立健全相應的機構，加快推進高層次企業經營管理人才職業化進程。