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摘要:財務分析對于企業十分重要，是一項非常專業的工作，不同于其他的財務會計工作，財務分析也應由專業的人員來做。反觀目前的大部分企業，雖然認識到財務分析的重要，但是并沒有真正認識到財務分析的價值。甚至包括很多財務人員在實際工作中，只是簡單的羅列幾項財務分析指標，并沒有深入挖掘指標背后的影響因素，充分發揮出財務分析在企業管理中應有的作用。一些企業的財務分析工作做得還是很表面、不到位，流于形式，并不能有效的為企業管理者提供決策支持。企業財務人員應多加思考，財務分析的作用和價值怎么得以體現。從提高財務報表基礎數據的準確性、根據使用目的，識別關鍵分析指標，深入分析各項指標產生變動的根本原因和提高財務分析的信息化程度四個方面，分析如何為企業管理者經營決策提供有效支持。本文通過探討財務分析的作用，認識財務分析的價值。并對目前普遍存在的一些問題，提出改進方法。通過提高企業和財務人員對財務分析的認識、到提升財務人員的專業能力、再到儲備行業或其他專業技術領域，借鑒同行業或上下游領先企業的經驗等一系列應對措施，提高財務分析的質量，提升企業價值。

關鍵詞:財務分析；決策基礎；價值

一、引言

經濟快速發展的今天，企業要想在競爭中脫穎而出，就是要跟時間賽跑，這使得企業的經營管理者必須對內外部環境的變化及時作出高效、準確的判斷，進而為企業經營管理作出最佳決策。財務分析就是企業經營管理者決策時必須參考的依據之一，在全面了解企業過去的經營成果和財務狀況后，作出符合企業當前情況的分析決策。因此財務分析在企業經營管理活動中，扮演著越來越重要的角色，這對財務分析的質量也有了越來越高的要求。財務分析的使用人有很多，企業內部主要為管理層、經營層，企業外部主要有債權人、投資人、相關監管機構等，根據不同使用人的使用目的不同，財務分析的側重點和分析方法也有所不同，本文所討論的是面向企業經營管理者的財務分析。本文簡述了財務分析的作用，以及如何為企業經營管理者提供有效的財務分析，探討目前實際工作中財務分析存在的不足之處，并提出應對策略，從而提高財務分析的質量，為企業管理者提供有價值的決策依據。

二、企業經營管理中財務分析的作用

財務分析是財務管理工作中最為核心的內容，也是企業整個經營管理工作中的重點，本文從以下幾個方面闡述財務分析在企業的經營管理中的作用。

(一)對公司歷史經營情況的總結和評價

財務分析主要是以會計數據和財務報表為基礎，結合其他相關資料，運用一定的分析方法，對企業的經營情況和財務狀況進行分析。會計數據、財務報表是對企業生產經營情況的記錄，所謂“溫故而知新”，財務數據是企業各項職能中唯一可以將經營管理活動具體量化的指標。所以我們說財務分析是對企業以往的經營業績的總結，是對企業現在的財務狀況的評價，進而可以預測企業未來的發展趨勢。

(二)為企業經營管理決策提供基礎性支撐

企業外部環境，如宏觀政策、市場反應、競爭對手等外部環境的變化很難預測，完全不在企業經營管理者的掌握之中。企業經營管理者在進行生產銷售、投融資管理等經營活動決策時，可以掌握的只有企業擁有的資源，也就是企業的資產、負債、經營業績、人員構成等，通過對公司償債能力、盈利能力、營運能力的分析，可以反應企業當前的實際情況，結合企業擁有的其他資源，從而做出最有利的決策。

(三)提高企業經營管理效率

通過財務分析，可以發現企業某一指標的變動情況，根據該指標的變動，倒推影響該指標各因素的變動情況，深入分析產生變動的根本原因。從公司內部控制環境，到有關制度的合理性、適應性、實踐性，再到制度的執行情況，以及是否有改善流程的方法等，多角度分析產生變動的根本原因，提出改進的意見建議，提高企業經營管理效率。同時，財務分析也是對經營管理活動的監督，如某項經營活動的成果可以直接反映在相關財務指標的變化上，這對于企業管理者及時發現問題提供了一個可量化且具體的途徑。

(四)財務分析有利于企業的風險管控

風險與收益就像一對親兄弟，高收益通常伴隨著高風險。通過對企業不同業務項目、不同產品線盈利能力情況的分析，可以快速發現高風險所在。有利于企業管理者向高風險點分配更多的精力和資源，有效管控風險，提高風險管理的效率和效果。風險管理也是企業管理的一個重要組成部分，如何高效的管控風險是企業管理者不斷研究的課題，而財務分析可以提供很多的思路和方法，通過對企業償債能力、運營能力和盈利能力的分析，可以反映企業整體抵御風險的能力，供應鏈上下游企業的黏性等。使企業從不同角度加強風險防控，助力企業穩健合規經營。

三、財務分析的主要內容和分析方法

(一)財務分析的主要內容

財務分析的主要內容就是根據企業當前的資產狀況，分析企業的償債能力；根據企業的資產周轉情況，分析企業的營運能力；根據企業的經營目標完成情況，分析企業的盈利能力。分析探索各項經營活動、財務活動的相互聯系和制約情況，識別出企業的優勢和薄弱環節，找出改進工作方法的關鍵因素。

(二)財務分析的主要方法

1.比較分析法。比較分析法是通過對比財務報告中兩期或兩期以上相同指標，得出其增減變動的方向、數額和幅度，來說明企業財務狀況或經營成果變動趨勢的一種方法。比較分析法的具體運用主要有關鍵財務指標的比較、會計報表的比較和會計報表項目構成的比較三種方法。2.比率分析法。比率分析法是通過計算各種比率指標來確定經營管理活動變動程度的方法。比率指標的類型主要有構成比率、效率比率、相關比率三類。3.因素分析法。因素分析法是依據分析指標與其影響因素的關系，從數量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法具體有兩種：連環替代法和差額分析法。

四、財務分析如何有效為企業經營決策提供參考

(一)財務報表數據客觀、準確

在企業的經營管理活動中，財務分析是一個最重要的管理工具，財務分析的基礎是企業的財務報表，因此報表數據客觀、準確是財務分析質量的保證。不考慮會計原則、會計假設、會計估計等對會計核算的影響，一個具有勝任能力的財務人員，在遵守上述原則、假設前提下，做出相應的會計記錄。高質量的財務數據可以真實反映企業的綜合實力，讓企業管理者對企業的情況有最直觀的了解，并對未來的發展趨勢進行預判，在此基礎上做出最高效的決策。

(二)根據決策目的，對相關關鍵指標進行分析

高質量的財務分析應根據管理者使用的目的不同，進行側重點不同的財務分析。不能一概而論地對企業的某幾項指標進行全盤分析后，作為某一期間的財務分析報告，提供給所有的管理者作為分析決策的參考。這樣泛泛的進行分析，看似面面俱到，實則沒有重點，不僅不能給管理者提供關鍵信息，還容易誤導使用者，分散注意力，錯過重要的分析內容。財務人員應該轉變思考問題的角度，把自己當作管理者去做財務分析，了解使用者的目的，找到影響決策的關鍵因素，認真研究內外部動因，做出有針對性的財務分析。

(三)深入分析各項指標變動產生的原因

財務分析不能只停留在財務數據上，財務數據反映的是企業一段時間內的經營情況。除了受到宏觀環境影響外，每一個數字的變動，都是與背后的每一項公司制度、每一個業務流程以及每一位工作人員息息相關，財務分析就是要深挖每個數字背后的故事，發現問題產生的根本原因。通過優化制度規定、改善業務流程、加強執行力度等一系列完善內控管理的措施，提高企業的經營管理效率。

(四)信息化建設可以提高財務分析效率

企業應該建立健全信息化管理系統，為財務分析信息化做好基礎的準備工作。良好的信息化環境有利于財務信息化發展。企業可以將適用于本企業的重要分析指標內嵌到信息系統，在與管理層、業務部門等相關人員充分討論研究后，識別出關鍵信息，固化分析流程，減少無關數據的處理，提高分析效率。通過信息系統搜集和整合基礎數據，可以保證數據的完整性和及時性，提高財務分析的準確性和有效性。

五、財務分析中存在的不足及應對策略

(一)存在的不足

1.僅對歷史數據進行分析。財務分析依賴的是企業已經形成的資產狀況，對各期間的變動情況進行分析。存在一定的局限性，因為隨著企業的發展，外部環境的變化，過去的情況也許并不能代表未來。而且企業的財務人員日常工作主要是對企業的經營活動、投融資活動等進行記錄，較多接觸的是已經發生的活動。缺少對企業未來發展方向、經營管理風格轉變的關注，不能很好的結合環境的變化，對未來發展趨勢做出判斷。2.僅對本公司各年、各項數據作比較。雖然管理會計已經在我國推廣了很多年，但效果甚微，企業財務部門除管理崗位人員外，其他人員主要工作還是停留在財務核算方面。財務人員在進行財務分析時，主要仍是對企業現有的財務數據進行分析，通過同一指標在不同年度、不同期間的變動情況，以及某一年度或某一期間各項指標的占比情況進行分析，得出財務分析結論。沒有結合行業、產業特點，對標業內領先者，對公司的情況進行分析。通過找不足、找差距，進而提高企業的價值。3.財務分析深度不夠。企業的財務分析大多僅局限于對某一項指標或某幾項固定指標進行變動分析，僅僅停留在數字上面，沒有深入分析某一指標產生變動的根本原因。這種“點到為止”的分析，只是把財務數據換了一種形式，并沒有實際作用，不能為企業增加價值。4.財務分析報告不易于理解。財務分析是通過運用多種分析方法，計算有關指標，反應企業償債能力、運營能力和盈利能力。呈現給財務分析使用者的最直接的就是各種比率指標，專業性較強。如，速動比率，即使是一個專業的財務人員，如果沒有財務管理的相關知識儲備，都不能很快說出它的實際意義。對于企業的經營管理者來說也是一樣，很多管理者可能沒有財務背景，這時一份簡明扼要、通俗易懂的財務分析報告更加有利于提高決策效率。

(二)應對策略

1.提高對財務分析的重視企業的經營管理者和財務部門都應提高對財務分析的重視，增強對財務分析價值的認同。管理者應授予財務分析人員應有的權限，能夠充分了解相關業務內容。財務部門要配備專業的財務分析人員，因為財務分析是非常專業的一項工作，不是任何一個財務人員計算出幾個指標放在那里就完成了。我們必須認識到好的財務分析可以為企業識別低價值活動，重新分配資源，向高價值活動傾斜，進而為企業增加價值。2.提高財務人員專業能力。財務人員專業素質的高低，直接決定了財務分析質量的高低。特別是在瞬息萬變的大環境下，各種會計政策、稅收法規等財務知識更新很快，財務人員需要掌握的專業知識非常多，企業人力部門或者財務部門應該有計劃的對財務人員進行培訓，不斷提高專業知識和能力。同時，在對外招聘或者選人用人上，也應注重選擇專業過硬的財務人員，關注以往的工作經驗、財務人員本身的可塑性等。在具備相關專業知識的前提下，才能靈活運用各種分析方法，做出客觀、準確的財務分析。3.鼓勵財務人員參與公司經營業務。企業目前的財務人員普遍存在只關注財務領域專業知識的儲備，忽略公司所在行業，或其他專業技術領域的知識儲備。所以，財務分析大多只停留在數字的變動上。應鼓勵財務人員了解、參與到公司的具體業務，根據財務數據上的變化，找到相關業務流程，從根源上發現問題，提出改進建議。使財務分析不止停留在紙面上，切實提高財務分析的價值。4.借鑒同行業或上下游企業成功經驗。財務分析指標目前主要為三個方面，償債能力分析、營運能力分析以及盈利能力分析。這三個方面又包含很多具體的財務比率，所以在進行財務分析時，確定關鍵的影響指標非常重要。否則，財務分析只是簡單的羅列各項財務比率，并不能實實在在的為企業經營管理者提供有效的決策基礎。所以，在進行財務分析時，可以借鑒同行業或上下游領先企業的成功經驗，找差距、找不足，看看有哪些因素制約了企業的發展。企業是否可以改變現狀，或者找到其他彌補的方式。5.使用通俗易懂的語言。財務分析工作需要有具備一定專業經驗的人來完成，財務人員在進行財務分析時，會運用到多種分析方法和分析指標，具有較強的專業性。在出具財務分析報告時，應把專業性較強的財務指標轉化為通俗易懂的語言，讓所有使用人，即使不具備財務相關知識，也可以理解各種比率分析指標所代表的實際意義，供管理者決策使用。盡量少用生僻的專業術語，多使用大家耳熟的詞匯，做到簡潔明了，通俗易懂。

六、結語

本文探討財務分析工作中存在的一些問題，提出一些提高財務分析質量的解決方法。希望從外部提高對財務分析工作價值的認同，認識到財務分析工作的重要性。從內部不斷提高財務人員自身的專業能力、開闊思路、拓展視野，才能做出有價值的財務分析，進而為企業管理者決策做出有效支撐。

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作者：富婷婷 單位：中信數字媒體網絡有限公司