摘要：詳述了頂燃式熱風(fēng)爐的工藝特點及控制程序的設(shè)計，并與內(nèi)然式熱風(fēng)爐對比分述其優(yōu)缺點。

關(guān)鍵詞：頂燃式；內(nèi)燃式；氧氣分析儀；冷風(fēng)調(diào)節(jié)閥

宣化鋼鐵集團責(zé)任有限公司煉鐵廠450M3高爐建于2002年，共有3座熱風(fēng)爐，每座熱風(fēng)爐共有十個閥，分別為熱風(fēng)閥、冷風(fēng)閥、充壓閥、廢氣閥、煙道閥、高爐煤氣切斷閥、高爐煤氣放散閥、高爐煤氣燃燒閥、空氣燃燒閥和通冷切斷閥。還有3個調(diào)節(jié)閥，分別為高爐煤氣調(diào)節(jié)閥，助燃空氣調(diào)節(jié)閥，通冷調(diào)節(jié)閥。公共閥有混風(fēng)切斷閥、倒流休風(fēng)閥、助燃風(fēng)機切斷閥、預(yù)熱器前切斷閥、預(yù)熱器后切斷閥、1#、2#助燃風(fēng)機切斷閥、混風(fēng)調(diào)節(jié)閥和1#、2#助燃風(fēng)機調(diào)節(jié)閥。如下示意圖：

由于熱風(fēng)爐使用高爐煤氣易造成煤氣中毒、火災(zāi)、爆炸等惡性生產(chǎn)事故，在控制系統(tǒng)的選擇上需要高性能、高穩(wěn)定性、控制算法靈活多樣的計算機控制系統(tǒng)。450M3高爐使用ABB公司的大型集散控制AC800F系統(tǒng)，該系統(tǒng)融傳統(tǒng)的DCS和PLC優(yōu)點于一體并支持多種國際現(xiàn)場總線標(biāo)準(zhǔn)。它既具備DCS的復(fù)雜模擬回路調(diào)節(jié)能力、友好的人機界面（HMI）及方便的工程軟件，同時又具有與高檔PLC指標(biāo)相當(dāng)?shù)母咚龠壿嫼晚樞蚩刂菩阅堋Ｏ到y(tǒng)既可連接常規(guī)I/O，又可連接RemoteI/O及Profibus、FF、CAN、Modbus等各種現(xiàn)場總線設(shè)備。系統(tǒng)具備高度的靈活性和極好的擴展性，控制機柜供電、控制模件采用冗余設(shè)計，局部的故障不能影響現(xiàn)場設(shè)備安全運行。在現(xiàn)場設(shè)備控制參數(shù)中，設(shè)定故障狀態(tài)下的安全設(shè)定值，一旦出現(xiàn)大范圍的廠區(qū)停電、意外事故，控制系統(tǒng)按照安全模式進行工作。

高爐主控室設(shè)計了兩套CPU冗余設(shè)置，通過Profibus電纜連接遠程IO站，在熱風(fēng)電磁站安裝機柜為遠程I/O站，利用CI830作為Profibus從站連接I/O子模件再連接到現(xiàn)場設(shè)備。操作員站上的操作監(jiān)控軟件DigiVis及工程師站上的組態(tài)調(diào)試軟件CBF是操作管理級必須的軟件。控制站和操作站之間利用雙絞線連接，遵循TCP/IP協(xié)議。

每個熱風(fēng)爐有四種狀態(tài)，分別為燃燒狀態(tài)、閉爐狀態(tài)、送風(fēng)狀態(tài)和換爐狀態(tài)。每種狀態(tài)有九個閥（通冷切斷閥除外）的反饋綜合而得，在主畫面用不同顏色顯示各種狀態(tài)，直觀醒目。如果沒有達到預(yù)設(shè)的綜合狀態(tài)則在畫面顯示“閥位不正常”，操作工確認(rèn)并采取措施。

1燃燒轉(zhuǎn)閉爐

首先煤氣調(diào)節(jié)閥反饋≤30，關(guān)高爐煤氣切斷閥，延時5秒開高爐煤氣放散閥，延時2秒關(guān)高爐煤氣燃燒閥，延時2秒關(guān)助燃空氣燃燒閥，延時1秒關(guān)煙道閥。例如關(guān)煙道必須同時有高爐煤氣切斷閥的關(guān)反饋、高爐煤氣放散閥的開反饋、高爐煤氣燃燒閥的關(guān)反饋和助燃空氣燃燒閥的關(guān)反饋且助燃空氣燃燒閥關(guān)位返回后延時1秒后才自動關(guān)煙道。

2送風(fēng)轉(zhuǎn)閉爐

送風(fēng)轉(zhuǎn)閉爐時必須判斷其他兩個是否送風(fēng)，如果不是休風(fēng)必須至少一個爐送風(fēng)。關(guān)冷風(fēng)閥，延時5秒關(guān)熱風(fēng)閥。

3閉爐轉(zhuǎn)燃燒

開廢氣閥延時60秒且爐內(nèi)壓力≤5Kp，開煙道閥，延時5秒關(guān)廢氣閥，延時5秒開助燃空氣燃燒閥，延時2秒且助燃空氣調(diào)節(jié)閥開度≥40，開高爐煤氣切斷閥，延時后關(guān)高爐煤氣放散閥延時1秒，開高爐煤氣燃燒閥。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰(zhàn)在遼寧鞍凌鋼工程工地的朝陽項目部黨支部，共有8名黨員。面對工期緊、任務(wù)重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團結(jié)帶領(lǐng)員工隊伍攻堅克難，爭優(yōu)創(chuàng)先，出色地完成了一項又一項工程施工任務(wù)，贏得了總包、監(jiān)理高度評價。目前，施工任務(wù)仍在緊張的進行中。

去年6月，工程剛開工，朝陽黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項活動。面對剛到北方，氣候十分干燥，早晚溫差很大（早上和中午的溫差在10度左右），飲食很不和南方人口味的具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗，發(fā)揮“西部鐵軍“精神的準(zhǔn)備，同時全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，克服暫時困難，積極投身到正式工程開工的各項準(zhǔn)備工作中去，發(fā)揮出了作為一個黨支部的政治核心作用。

朝陽黨支部在鞍凌鋼工程進展中，更是發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

工程干到熱火朝天的時候，也是天氣開始一天天變的寒冷的時候了，最低的時候氣溫達到零下17-18度，可建筑分公司的全體職工卻緊緊圍繞在支部周圍，不怕冷，不退縮，堅守在本職工作崗位上，僅11月份完成混凝土澆注近11000立方米。記得是在11月14日，突然下起了鵝毛般的大雪，吹起了4-5級風(fēng)，建筑分公司人不用誰說，就積極主動的投身到為熱風(fēng)爐的混凝土保溫防寒工作中去，防寒用的保溫薄膜被北風(fēng)吹的老高，可大家沒后退，一個個的手、腳凍僵了，可大家卻早將其拋到了腦后，拿鋼管的拿鋼管，捆鐵絲的捆鐵絲，生火的生火，盡管保溫棚外漫天大雪，可是棚內(nèi)卻是熱火朝天，經(jīng)過大家近一個小時的努力，棚內(nèi)的溫度1度，2度……慢慢的升高了，看著一雙雙被凍的緋紅的手，一張張說話都有點僵的臉，一頭頂?shù)陌谆ɑǖ难┗ǎ恢恢徽０驼０停瑒傄愕难凵瘢蠹視牡男α恕?/p>

記得還有一次，天氣十分寒冷，現(xiàn)場已經(jīng)很難看見人在干活了，但由于施工工期緊，而作業(yè)隊的人手嚴(yán)重不足，為了給下道工序創(chuàng)造條件，項目部下午5點臨時要求我作業(yè)隊盡快拆除熱風(fēng)爐基礎(chǔ)的所有模板。我支部當(dāng)機立斷，在支部黨員的帶動下，立即號召全體在現(xiàn)場的各部門人員，親自動手參與到熱風(fēng)爐（500多平米）拆除模板的行列中來。打電話安排車的安排車，拆扣件的拆扣件，拆腳手架的拆腳手架，拆模板的拆模板，扛模板的扛模板，裝車的裝車，天眼看著慢慢黑了下來，天氣也越來越變的冷起來了，而參戰(zhàn)職工一個個都沒有停下來。在支部全體黨員的帶動下，大家心里只有一個念頭，那就是：“為了保住項目部的施工節(jié)點，就是干到再晚，也要干完了才能下班”。呼呼的北風(fēng)聲，漫天的塵土飛揚，大家的眼睛都很難睜開，但參戰(zhàn)職工一個也沒退下，一個小時，兩個小時……時間一分一秒過去了，外協(xié)作業(yè)隊的人員吃過晚飯，看見我們?nèi)w人員還在竭力的為保他們施工段的節(jié)點而努力時，一個個話都沒說，加入到了我們職工隊伍中來，經(jīng)過大家四個多小時的艱苦奮戰(zhàn)，終于將兩天才能完成的工作量，在四個小時的時間里就勝利完成了，第二天，當(dāng)項目部的人員來到現(xiàn)場時，簡直不敢相信這個事實。

去年至今，在實際施工時間只有六個月左右的情況下，項目部共澆鑄混凝土17700立方米，今年至今已澆鑄混凝土1500立方米，共完成產(chǎn)值3200多萬立方米。

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，2005年4月份我公司順利投產(chǎn),投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn),并達到了設(shè)計產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、重視開爐工作

開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。

因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對生產(chǎn)的各個相關(guān)環(huán)節(jié)必須進行仔細檢查，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。為此,我們著重做好以下幾個方面:

1、原燃料準(zhǔn)備

因開爐前燒結(jié)機不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準(zhǔn)備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐（進口生礦+本地生礦）,實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準(zhǔn)備充分,安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰(zhàn)在遼寧鞍凌鋼工程工地的朝陽項目部黨支部，共有8名黨員。面對工期緊、任務(wù)重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團結(jié)帶領(lǐng)員工隊伍攻堅克難，爭優(yōu)創(chuàng)先，出色地完成了一項又一項工程施工任務(wù)，贏得了總包、監(jiān)理高度評價。目前，施工任務(wù)仍在緊張的進行中。

去年6月，工程剛開工，朝陽黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項活動。面對剛到北方，氣候十分干燥，早晚溫差很大(早上和中午的溫差在10度左右)，飲食很不和南方人口味的具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗，發(fā)揮“西部鐵軍“精神的準(zhǔn)備，同時全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，克服暫時困難，積極投身到正式工程開工的各項準(zhǔn)備工作中去，發(fā)揮出了作為一個黨支部的政治核心作用。

朝陽黨支部在鞍凌鋼工程進展中，更是發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

工程干到熱火朝天的時候，也是天氣開始一天天變的寒冷的時候了，最低的時候氣溫達到零下17-18度，可建筑分公司的全體職工卻緊緊圍繞在支部周圍，不怕冷，不退縮，堅守在本職工作崗位上，僅11月份完成混凝土澆注近11000立方米。記得是在11月14日，突然下起了鵝毛般的大雪，吹起了4-5級風(fēng)，建筑分公司人不用誰說，就積極主動的投身到為熱風(fēng)爐的混凝土保溫防寒工作中去，防寒用的保溫薄膜被北風(fēng)吹的老高，可大家沒后退，一個個的手、腳凍僵了，可大家卻早將其拋到了腦后，拿鋼管的拿鋼管，捆鐵絲的捆鐵絲，生火的生火，盡管保溫棚外漫天大雪，可是棚內(nèi)卻是熱火朝天，經(jīng)過大家近一個小時的努力，棚內(nèi)的溫度1度，2度……慢慢的升高了，看著一雙雙被凍的緋紅的手，一張張說話都有點僵的臉，一頭頂?shù)陌谆ɑǖ难┗ǎ恢恢徽０驼０停瑒傄愕难凵瘢蠹視牡男α恕?/p>

記得還有一次，天氣十分寒冷，現(xiàn)場已經(jīng)很難看見人在干活了，但由于施工工期緊，而作業(yè)隊的人手嚴(yán)重不足，為了給下道工序創(chuàng)造條件，項目部下午5點臨時要求我作業(yè)隊盡快拆除熱風(fēng)爐基礎(chǔ)的所有模板。我支部當(dāng)機立斷，在支部黨員的帶動下，立即號召全體在現(xiàn)場的各部門人員，親自動手參與到熱風(fēng)爐(500多平米)拆除模板的行列中來。打電話安排車的安排車，拆扣件的拆扣件，拆腳手架的拆腳手架，拆模板的拆模板，扛模板的扛模板，裝車的裝車，天眼看著慢慢黑了下來，天氣也越來越變的冷起來了，而參戰(zhàn)職工一個個都沒有停下來。在支部全體黨員的帶動下，大家心里只有一個念頭，那就是：“為了保住項目部的施工節(jié)點，就是干到再晚，也要干完了才能下班”。呼呼的北風(fēng)聲，漫天的塵土飛揚，大家的眼睛都很難睜開，但參戰(zhàn)職工一個也沒退下，一個小時，兩個小時……時間一分一秒過去了，外協(xié)作業(yè)隊的人員吃過晚飯，看見我們?nèi)w人員還在竭力的為保他們施工段的節(jié)點而努力時，一個個話都沒說，加入到了我們職工隊伍中來，經(jīng)過大家四個多小時的艱苦奮戰(zhàn)，終于將兩天才能完成的工作量，在四個小時的時間里就勝利完成了，第二天，當(dāng)項目部的人員來到現(xiàn)場時，簡直不敢相信這個事實。

去年至今，在實際施工時間只有六個月左右的情況下，項目部共澆鑄混凝土17700立方米，今年至今已澆鑄混凝土1500立方米，共完成產(chǎn)值3200多萬立方米。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰(zhàn)在**鞍凌鋼工程工地的**項目部黨支部，共有8名黨員。面對工期緊、任務(wù)重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團結(jié)帶領(lǐng)員工隊伍攻堅克難，爭優(yōu)創(chuàng)先，出色地完成了一項又一項工程施工任務(wù)，贏得了總包、監(jiān)理高度評價。目前，施工任務(wù)仍在緊張的進行中。

去年6月，工程剛開工，**黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項活動。面對剛到北方，氣候十分干燥，早晚溫差很大(早上和中午的溫差在10度左右)，飲食很不和南方人口味的具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗，發(fā)揮“西部鐵軍“精神的準(zhǔn)備，同時全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，克服暫時困難，積極投身到正式工程開工的各項準(zhǔn)備工作中去，發(fā)揮出了作為一個黨支部的政治核心作用。

**黨支部在鞍凌鋼工程進展中，更是發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

工程干到熱火朝天的時候，也是天氣開始一天天變的寒冷的時候了，最低的時候氣溫達到零下17-18度，可建筑分公司的全體職工卻緊緊圍繞在支部周圍，不怕冷，不退縮，堅守在本職工作崗位上，僅11月份完成混凝土澆注近11000立方米。記得是在11月14日，突然下起了鵝毛般的大雪，吹起了4-5級風(fēng)，建筑分公司人不用誰說，就積極主動的投身到為熱風(fēng)爐的混凝土保溫防寒工作中去，防寒用的保溫薄膜被北風(fēng)吹的老高，可大家沒后退，一個個的手、腳凍僵了，可大家卻早將其拋到了腦后，拿鋼管的拿鋼管，捆鐵絲的捆鐵絲，生火的生火，盡管保溫棚外漫天大雪，可是棚內(nèi)卻是熱火朝天，經(jīng)過大家近一個小時的努力，棚內(nèi)的溫度1度，2度……慢慢的升高了，看著一雙雙被凍的緋紅的手，一張張說話都有點僵的臉，一頭頂?shù)陌谆ɑǖ难┗ǎ恢恢徽０驼０停瑒傄愕难凵瘢蠹視牡男α恕?/p>

記得還有一次，天氣十分寒冷，現(xiàn)場已經(jīng)很難看見人在干活了，但由于施工工期緊，而作業(yè)隊的人手嚴(yán)重不足，為了給下道工序創(chuàng)造條件，項目部下午5點臨時要求我作業(yè)隊盡快拆除熱風(fēng)爐基礎(chǔ)的所有模板。我支部當(dāng)機立斷，在支部黨員的帶動下，立即號召全體在現(xiàn)場的各部門人員，親自動手參與到熱風(fēng)爐(500多平米)拆除模板的行列中來。打電話安排車的安排車，拆扣件的拆扣件，拆腳手架的拆腳手架，拆模板的拆模板，扛模板的扛模板，裝車的裝車，天眼看著慢慢黑了下來，天氣也越來越變的冷起來了，而參戰(zhàn)職工一個個都沒有停下來。在支部全體黨員的帶動下，大家心里只有一個念頭，那就是：“為了保住項目部的施工節(jié)點，就是干到再晚，也要干完了才能下班”。呼呼的北風(fēng)聲，漫天的塵土飛揚，大家的眼睛都很難睜開，但參戰(zhàn)職工一個也沒退下，一個小時，兩個小時……時間一分一秒過去了，外協(xié)作業(yè)隊的人員吃過晚飯，看見我們?nèi)w人員還在竭力的為保他們施工段的節(jié)點而努力時，一個個話都沒說，加入到了我們職工隊伍中來，經(jīng)過大家四個多小時的艱苦奮戰(zhàn)，終于將兩天才能完成的工作量，在四個小時的時間里就勝利完成了，第二天，當(dāng)項目部的人員來到現(xiàn)場時，簡直不敢相信這個事實。

去年至今，在實際施工時間只有六個月左右的情況下，項目部共澆鑄混凝土17700立方米，今年至今已澆鑄混凝土1500立方米，共完成產(chǎn)值3200多萬立方米。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰(zhàn)在遼寧鞍凌鋼工程工地的朝陽項目部黨支部，共有8名黨員。面對工期緊、任務(wù)重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團結(jié)帶領(lǐng)員工隊伍攻堅克難，爭優(yōu)創(chuàng)先，出色地完成了一項又一項工程施工任務(wù)，贏得了總包、監(jiān)理高度評價。目前，施工任務(wù)仍在緊張的進行中。

去年6月，工程剛開工，朝陽黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項活動。面對剛到北方，氣候十分干燥，早晚溫差很大(早上和中午的溫差在10度左右)，飲食很不和南方人口味的具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗，發(fā)揮“西部鐵軍“精神的準(zhǔn)備，同時全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，克服暫時困難，積極投身到正式工程開工的各項準(zhǔn)備工作中去，發(fā)揮出了作為一個黨支部的政治核心作用。

朝陽黨支部在鞍凌鋼工程進展中，更是發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

工程干到熱火朝天的時候，也是天氣開始一天天變的寒冷的時候了，最低的時候氣溫達到零下17-18度，可建筑分公司的全體職工卻緊緊圍繞在支部周圍，不怕冷，不退縮，堅守在本職工作崗位上，僅11月份完成混凝土澆注近11000立方米。記得是在11月14日，突然下起了鵝毛般的大雪，吹起了4-5級風(fēng)，建筑分公司人不用誰說，就積極主動的投身到為熱風(fēng)爐的混凝土保溫防寒工作中去，防寒用的保溫薄膜被北風(fēng)吹的老高，可大家沒后退，一個個的手、腳凍僵了，可大家卻早將其拋到了腦后，拿鋼管的拿鋼管，捆鐵絲的捆鐵絲，生火的生火，盡管保溫棚外漫天大雪，可是棚內(nèi)卻是熱火朝天，經(jīng)過大家近一個小時的努力，棚內(nèi)的溫度1度，2度……慢慢的升高了，看著一雙雙被凍的緋紅的手，一張張說話都有點僵的臉，一頭頂?shù)陌谆ɑǖ难┗ǎ恢恢徽０驼０停瑒傄愕难凵瘢蠹視牡男α恕?/p>

記得還有一次，天氣十分寒冷，現(xiàn)場已經(jīng)很難看見人在干活了，但由于施工工期緊，而作業(yè)隊的人手嚴(yán)重不足，為了給下道工序創(chuàng)造條件，項目部下午5點臨時要求我作業(yè)隊盡快拆除熱風(fēng)爐基礎(chǔ)的所有模板。我支部當(dāng)機立斷，在支部黨員的帶動下，立即號召全體在現(xiàn)場的各部門人員，親自動手參與到熱風(fēng)爐(500多平米)拆除模板的行列中來。打電話安排車的安排車，拆扣件的拆扣件，拆腳手架的拆腳手架，拆模板的拆模板，扛模板的扛模板，裝車的裝車，天眼看著慢慢黑了下來，天氣也越來越變的冷起來了，而參戰(zhàn)職工一個個都沒有停下來。在支部全體黨員的帶動下，大家心里只有一個念頭，那就是：“為了保住項目部的施工節(jié)點，就是干到再晚，也要干完了才能下班”。呼呼的北風(fēng)聲，漫天的塵土飛揚，大家的眼睛都很難睜開，但參戰(zhàn)職工一個也沒退下，一個小時，兩個小時……時間一分一秒過去了，外協(xié)作業(yè)隊的人員吃過晚飯，看見我們?nèi)w人員還在竭力的為保他們施工段的節(jié)點而努力時，一個個話都沒說，加入到了我們職工隊伍中來，經(jīng)過大家四個多小時的艱苦奮戰(zhàn)，終于將兩天才能完成的工作量，在四個小時的時間里就勝利完成了，第二天，當(dāng)項目部的人員來到現(xiàn)場時，簡直不敢相信這個事實。

去年至今，在實際施工時間只有六個月左右的情況下，項目部共澆鑄混凝土17700立方米，今年至今已澆鑄混凝土1500立方米，共完成產(chǎn)值3200多萬立方米。

“一個支部就是一個堡壘,一名黨員就是一面旗幟”。奮戰(zhàn)在遼寧鞍凌鋼工程工地的**項目部黨支部,共有8名黨員。面對工期緊、任務(wù)重、條件差等不利因素,黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展工作。廣大黨員高擎黨旗,團結(jié)帶領(lǐng)員工隊伍攻堅克難,爭優(yōu)創(chuàng)先,出色地完成了一項又一項工程施工任務(wù),贏得了總包、監(jiān)理高度評價。目前,施工任務(wù)仍在緊張的進行中。

去年6月,工程剛開工,**黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項活動。面對剛到北方,氣候十分干燥,早晚溫差很大(早上和中午的溫差在10度左右),飲食很不和南方人口味的具體困難,我支部從思想上要求全體職工積極上進,做好能長期吃苦耐勞,敢打硬仗,發(fā)揮“西部鐵軍“精神的準(zhǔn)備,同時全體黨員帶頭,鼓舞同事之間互相幫助,互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,克服暫時困難,積極投身到正式工程開工的各項準(zhǔn)備工作中去,發(fā)揮出了作為一個黨支部的政治核心作用。

**黨支部在鞍凌鋼工程進展中,更是發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

工程干到熱火朝天的時候,也是天氣開始一天天變的寒冷的時候了,最低的時候氣溫達到零下17-18度,可建筑分公司的全體職工卻緊緊圍繞在支部周圍,不怕冷,不退縮,堅守在本職工作崗位上,僅11月份完成混凝土澆注近11000立方米。記得是在11月14日,突然下起了鵝毛般的大雪,吹起了4-5級風(fēng),建筑分公司人不用誰說,就積極主動的投身到為熱風(fēng)爐的混凝土保溫防寒工作中去,防寒用的保溫薄膜被北風(fēng)吹的老高,可大家沒后退,一個個的手、腳凍僵了,可大家卻早將其拋到了腦后,拿鋼管的拿鋼管,捆鐵絲的捆鐵絲,生火的生火,盡管保溫棚外漫天大雪,可是棚內(nèi)卻是熱火朝天,經(jīng)過大家近一個小時的努力,棚內(nèi)的溫度1度,2度……慢慢的升高了,看著一雙雙被凍的緋紅的手,一張張說話都有點僵的臉,一頭頂?shù)陌谆ɑǖ难┗?一只只眨巴眨巴,剛毅的眼神,大家會心的笑了。

記得還有一次,天氣十分寒冷,現(xiàn)場已經(jīng)很難看見人在干活了,但由于施工工期緊,而作業(yè)隊的人手嚴(yán)重不足,為了給下道工序創(chuàng)造條件,項目部下午5點臨時要求我作業(yè)隊盡快拆除熱風(fēng)爐基礎(chǔ)的所有模板。我支部當(dāng)機立斷,在支部黨員的帶動下,立即號召全體在現(xiàn)場的各部門人員,親自動手參與到熱風(fēng)爐(500多平米)拆除模板的行列中來。打電話安排車的安排車,拆扣件的拆扣件,拆腳手架的拆腳手架,拆模板的拆模板,扛模板的扛模板,裝車的裝車,天眼看著慢慢黑了下來,天氣也越來越變的冷起來了,而參戰(zhàn)職工一個個都沒有停下來。在支部全體黨員的帶動下,大家心里只有一個念頭,那就是:“為了保住項目部的施工節(jié)點,就是干到再晚,也要干完了才能下班”。呼呼的北風(fēng)聲,漫天的塵土飛揚,大家的眼睛都很難睜開,但參戰(zhàn)職工一個也沒退下,一個小時,兩個小時……時間一分一秒過去了,外協(xié)作業(yè)隊的人員吃過晚飯,看見我們?nèi)w人員還在竭力的為保他們施工段的節(jié)點而努力時,一個個話都沒說,加入到了我們職工隊伍中來,經(jīng)過大家四個多小時的艱苦奮戰(zhàn),終于將兩天才能完成的工作量,在四個小時的時間里就勝利完成了,第二天,當(dāng)項目部的人員來到現(xiàn)場時,簡直不敢相信這個事實。

去年至今,在實際施工時間只有六個月左右的情況下,項目部共澆鑄混凝土17700立方米,今年至今已澆鑄混凝土1500立方米,共完成產(chǎn)值3200多萬立方米。“每逢佳節(jié)倍思親”,在一年一度的新春佳節(jié)來臨之際,舉國上下同樂,家家戶戶張燈結(jié)彩,合家團聚。而在鞍鋼凌鋼**工地,我們的黨員同志,仍然堅守在施工第一線,為打下去的混凝土保溫,而保駕護航。每天出門,溫度都在-15度以下,到處一片雪白,根本分不清那里是路,那里是坑,一個禮拜看不見一個賣菜的,但他們無怨無悔,克服叢叢困難,頂著凜冽的寒風(fēng),干好本職工作……充分體現(xiàn)了黨員同志的先鋒模范作用。

一、國內(nèi)外肉雞養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀

(一)國外飼養(yǎng)技術(shù)及品質(zhì)要求

在國際上的飼養(yǎng)行業(yè)中，以農(nóng)業(yè)國家新西蘭的養(yǎng)殖技術(shù)最為先進，其次是美國、墨西哥、巴西、泰國等，這些國家同時也是雞肉出口大國，而國際上的肉雞產(chǎn)品消費大國則是日本、韓國及阿拉伯國家，由于我國人口眾多，中國的雞肉產(chǎn)品消費量占全世界的20％左右，而消費水平卻不及發(fā)達國家人均消費量的25％。新西蘭的肉雞養(yǎng)殖技術(shù)為三層籠養(yǎng)。其特點是占地面積少，且為三高(即高密度、高產(chǎn)量、高效益)。國際普遍流行的是網(wǎng)上平養(yǎng)技術(shù)。網(wǎng)上平養(yǎng)主要是解決球蟲病的問題，次之為解決糞便清除方面的問題。從技術(shù)角度上講，網(wǎng)上平養(yǎng)不及地面平養(yǎng)的數(shù)量大，但飼養(yǎng)時間卻大大地縮短了。一般來講地面平養(yǎng)為58～60天，而網(wǎng)上平養(yǎng)卻在42～45天出欄，這樣從時間上贏得了效益。另外從出欄體重來看，地面平養(yǎng)58天時的出欄體重平均為2。6～2．8kg，而網(wǎng)上平養(yǎng)42天出欄的體重一般不低于2．5。從以上分析可以看出，網(wǎng)上平養(yǎng)的經(jīng)濟效益總的來講比地面平養(yǎng)高出20％以上。國際上對雞肉品質(zhì)要求非常嚴(yán)格，其主要限制指標(biāo)是在獸藥殘留的檢測方面。在2007年7月1日之前，國際性組織對肉雞生品出口的標(biāo)準(zhǔn)檢測指標(biāo)主要沙星類、磺胺類等32種藥殘不得檢出，而從2007年7月1日以后國際上要求檢測的項目從32種猛增至351種，所以從那時起我國的肉雞生品就一兩也沒出口過。

(二)國內(nèi)的飼養(yǎng)技術(shù)

我國的肉雞飼養(yǎng)是從1989年引進泰國正大集團飼料開始的。1989年到1991年全國的肉雞出欄量為8000～10000萬只，到2000年全國的肉雞出欄數(shù)已達到20億只左右，由于歐洲飼養(yǎng)方法飼養(yǎng)的肉雞不符合中國人的飲食習(xí)慣，所以當(dāng)時出欄的肉雞基本上是用于加工或生品出口，國內(nèi)消費不多。就養(yǎng)殖技術(shù)而言，當(dāng)時的國內(nèi)養(yǎng)殖主要是靠“企業(yè)加農(nóng)戶”的方式進行。企業(yè)放苗、放料，農(nóng)民飼養(yǎng)企業(yè)回收加工。因為農(nóng)民的資金有限，不可能建設(shè)現(xiàn)代化雞舍，所以只能是土法飼養(yǎng)，就是現(xiàn)在所說的地面飼養(yǎng)。這種飼養(yǎng)方法所帶來的就是效益低，成活率低，占地面積大，1999年以后，引進了當(dāng)時比較先進的網(wǎng)上飼養(yǎng)方法。解決了球蟲病及除糞的問題，死淘率也由地面平養(yǎng)的15％以上，下降為8％～10％，經(jīng)濟效益也隨之提高了20％以上。從1988年國內(nèi)飼養(yǎng)肉雞到現(xiàn)在，我國的肉雞飼養(yǎng)主要還是以“企業(yè)加農(nóng)戶”的模式為主，企業(yè)為農(nóng)戶提供飼料、飼養(yǎng)技術(shù)，并回收成品雞進行加工出售。由于雞舍的建設(shè)資金由農(nóng)民自籌，所以所建雞舍相當(dāng)簡易，土法養(yǎng)雞的成活率很低，經(jīng)濟效益也很低下。由于常年從事簡易養(yǎng)殖，農(nóng)戶雞舍的周邊環(huán)境特別是地下水源的污染，使得土法飼養(yǎng)的成活率低下。因此，為了保證雞的成活率，農(nóng)戶大量的使用獸藥來維持生產(chǎn)。在山東地區(qū)每只雞的用藥成本一般在2元錢左右，吉林地區(qū)一般也在1．5～1．8元之間，由于長時問的用藥，使成品雞的藥殘大大增加，給食品安全造成嚴(yán)重危害。

(三)國內(nèi)市場對雞產(chǎn)品的需求

2006年二季度分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有3*高爐出鐵場除塵管道制作，3*高爐干法除煤氣管道制作安裝，調(diào)壓伐組移位制作安裝，出鐵場液壓，空氣水糸統(tǒng)安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度，通過全體職工的共同努力，分公司二季度實現(xiàn)了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭，二季度安全生產(chǎn)主要如下；

1、繼續(xù)加強對職工安全教育，特別是集團公司開展的“兩防”活動和6月份全國安全生產(chǎn)月活公務(wù)員之家版權(quán)所有!動，利用安全生產(chǎn)例會，宣傳，發(fā)動，落實各項活動精神和內(nèi)容，各班組開展大討論，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工，利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬，落實班組及個人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。

2、開展自查、自糾工作，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進行整治和整頓，電器、設(shè)公務(wù)員之家版權(quán)所有!備等各種移動物品，全面維修和保養(yǎng)，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮，嚴(yán)肅考核，把安全工作真正落實到實處，各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想，關(guān)愛生命，責(zé)任到人防患（于未然。

二季度分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在，主要表現(xiàn)如下。

1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時有偏向生產(chǎn)的問題，憑經(jīng)驗施工的問題還得不到有效控制。