[摘要]本文從采購方法、采購模式、采購途徑等方面論述了新形勢下改進圖書采購工作的對策。

[關鍵詞]高校圖書館圖書采購

圖書采購工作，就是根據圖書館的性質、任務、讀者的需求及經費狀況，通過選擇、采集建立館藏，并且連續不斷地補充新出版物的過程。隨著數字技術和計算機網絡技術的迅速發展和普及，圖書館館藏資源的類型結構、空間結構及供貨形式等都發生了很大變化，圖書采訪工作必然要根據環境的變化，更新理念，調整思路，采取新對策，提高采訪質量，切實發揮圖書館文獻資源保障作用。

一、采購方法需要采訪員采訪、學科館員參考、讀者薦購相結合

做好圖書采購工作，采訪員需要做好采訪調研工作，包括館藏情況、學校專業設置、讀者文獻需求、文獻源信息等；搜集圖書出版信息，收集最新圖書目錄，為讀者提供書目查詢平臺；編寫薦購指南，提供讀者薦購圖書網絡平臺，舉辦講座等吸引讀者參與圖書采訪工作；聽取讀者建議，改進采購方法，合理采購教學、科研所需圖書，并對系統收藏圖書進行連續采購，不斷優化館藏結構，及時做好新書推介工作。

高校圖書館讀者成千上萬,文獻信息需求多樣，采訪人員不可能對每個學科發展都十分了解，僅靠采訪人員選書必定不能完全滿足讀者需要，圖書館可就學校的專業設置，選擇掌握某一學科專業知識、能夠為此學科發展方向提出見解的館員做學科館員,學科館員專業知識范圍廣,他們既熟悉圖書館資源,又了解專業人員的信息需求,可以為師生提供讀書參考,為采訪人員提供可靠的薦購意見。

摘要：大學圖書館的圖書采購模式隨著圖書市場的發展變化而發生改變。本文通過對東北林業大學圖書館圖書的采購模式、采購途徑以及采購方法的分析。闡述了當前高校圖書采購的新模式。

關鍵詞：圖書采購；采購模式；高校圖書館

近年來。由于信息技術的突飛猛進，尤其是數字技術和計算機網絡技術的迅速發展和普及，使得高校圖書館館藏資源的類型結構、空間結構及供貨形式等都發生了很大變化，因此我校圖書館圖書采購工作根據環境的變化，更新理念，調整思路，采取新對策。為師生提供優質的館藏圖書資源，充分發揮了高校圖書館文獻資源的保障作用。

1采購模式采取招標批購與自主零購相結合

我校圖書館文獻采購中，招標工作是由學校招標辦公室組織實施的。圖書館派一個代表參加。招標委員會對投標人的資格、能力、信譽等進行審查，對招標書的承諾作出真偽判斷，最后根據一些資質證明材料及圖書館提供的供貨商在以往履行合同時的誠實信用程度，決定哪家供應商中標。圖書館與中標書商簽訂圖書采購合同，在合同期內圖書館將直接從書商處采購圖書。

招標批購有很多益處。但也有其弊端。由于圖書館采購并非是針對單一出版物，而是要求符合圖書館知識體系保障層面的要求，這就使得圖書館的采購具有著不同于其他政府采購、對館藏性質類別有著個性化要求的特點。不同類別的圖書，比如一般的社科圖書、學術性圖書和古籍文獻之類圖書的價格就完全不一樣。一般圖書生產規模大，價格較低，折扣的彈性大，而專業的圖書特別是一些高層次學術書籍由于發行量少，讀者面窄，定價都比較高。折扣伸縮空間極小。書商為爭取高利潤，折扣高的書很少問津。當然就不能提供給圖書館，從而限制圖書館采訪人員采購行為和影響圖書館的館藏結構。

摘要：高校圖書購買是平時任務的重點方面，購買的優劣關乎著圖書館的發展，阻礙了學校教育任務的發展以及校園文化等。可是以往的購買方式成本相對來說比較高，并且一直被采購效率不高的問題所困擾。在現代教學的要求下，高校圖書館圖書采購供應鏈管理也是目前面對的一個難題。

關鍵詞：大數據；互聯網；圖書采購；供應鏈管理

供應鏈管理興起于20世紀90年代，是一項新型的管理觀念以及策略，可以用來指導企業制定戰略管理方面的規劃以及管理。采購管理目的就是確保組織物資供應而進行的計劃協調控制。從目前的采購管理的需求著眼，受時期的影響，一般是用適當的成本來采購所需物品。圖書采購供應鏈是先進圖書管理職責的重點，而且關乎著圖書館物流信息的功用。從總體上著眼，在供應鏈下，能夠讓學校的采購管理具備規劃性以及質量。

1大數據互聯網時代下的圖書采購供應鏈規劃原則

1.1選擇多樣，挑選困難。站在系統的位置著眼，供應鏈是一種完整的系統，參照重點方面，全方面創設供應鏈，通過改進方法提高供應鏈的核心角逐力[1]。它是一項優秀的管理技術，隨著時代的快速發展，已經策劃出了合適的解決方法。面對多種多樣的供書商家，選擇比較多，直接致使采購的難度升級，并且有些圖書質量存在質量問題，采購環節比較麻煩，所以采購的效率也就比較低。通常，高校采購圖書的宗旨是要求多樣化以及采購方式的靈活性，在采購之后要保證售后服務，還有學生的需求、高校的需求、教師進行研究上的需求，還有一些高校圖書館是對外開放的形式，因此還要滿足社會人士的需求。因此，在采購的時候不僅要保證圖書的質量、各方面的需求，還要保證時間的效率。1.2組織結構優化。為了高效地開展組織經營目標戰略的達成，就必須對組織結構的科學性進行探究，及時掌握不科學的地方并且進行組織結構再次設計[2]。圖書采購工作理應將高校運作的組織結構作為重點，各個單位以及職位之間進行交流、互相配合，領導層也應采取各個部門的科學提議，進一步解決產生的各類矛盾。1.3解決系統效率問題。從以往的采購方式以及周期來看，高校中專業很多，并且不同的專業的圖書內容也不相同，供應商的效率決定了高校采購圖書的效率，因此采購的時效沒有辦法得到保證。采購圖書的時間比較長，高校收到圖書的時間受到了限制。針對學校，沒有辦法精準了解圖書運輸的狀態，所以控制的難度相對來說還是比較大的。在之后的工作中，應當了解系統效率解決的作用，策劃科學的圖書采購供應鏈信息化方式，加速完成資源配置。1.4降低采購成本。在圖書的供應鏈管理體系當中，采購途中的管理一直被精細化，作為不增值的一項環節，成本也就處于持續的減少過程當中。使用供應鏈管理能夠直接實現采購的目標成本管理，可以計算出最大成本的限度額度，并且將成本合理的規劃在圖書采購的每個環節，創立起環環相扣的目標成本管理體系，將采購的成本價格把控在合適的范圍之內，可以極大限度上保證經濟效益，在采購圖書的同時也節省了沒有必要使用的資金。使用供應鏈管理，可以直接促進服務的升級。

2大數據環境下的圖書采購供應鏈建立

自從學校印發了中紀委、教育部、監察部三部委《關于加強高等學校反腐倡廉建設的意見》后，圖書館認真學習，逐條對照檢查，堅決執行有關規定，努力建設好部門的廉潔文化。

1.加強宣傳教育，樹立廉潔意識。

部門多次在部主任會議上和全體人員會議上強調反腐倡廉的重要性，要求有關人員加強自律意識，筑牢防腐拒變的防線。警鐘長鳴，不斷增強自覺性和警惕性。

2.嚴格執行制度，把住進出口關。

我校圖書采購一直以來實現招標形式，由學校的紀檢審、后勤中心、財務處等部門聯合組成工作小組進行評審和把關。今年對紙質圖書進行公開招標。圖書館采購的書架等設備，由后勤部門從政府采購中心中標購置。數字圖書館內電子圖書軟件系統中的的資源年度更新，經由學校的紀檢審等相關部門聯合談判，結果經校領導審批后執行。圖書按規定由兩人經手。確保物資進口和經費出口的規范操作。

3.嚴格管理規范，確保檔案數據的完整性。

自從學校印發了中紀委、教育部、監察部三部委《關于加強高等學校反腐倡廉建設的意見》后，圖書館認真學習，逐條對照檢查，堅決執行有關規定，努力建設好部門的廉潔文化。

1.加強宣傳教育，樹立廉潔意識。部門多次在部主任會議上和全體人員會議上強調反腐倡廉的重要性，要求有關人員加強自律意識，筑牢防腐拒變的防線。警鐘長鳴，不斷增強自覺性和警惕性。

2.嚴格執行制度，把住進出口關。

我校圖書采購一直以來實現招標形式，由學校的紀檢審、后勤中心、財務處等部門聯合組成工作小組進行評審和把關。今年對紙質圖書進行公開招標。圖書館采購的書架等設備，由后勤部門從政府采購中心中標購置。數字圖書館內電子圖書軟件系統中的的資源年度更新，經由學校的紀檢審等相關部門聯合談判，結果經校領導審批后執行。圖書按規定由兩人經手。確保物資進口和經費出口的規范操作。

3.嚴格管理規范，確保檔案數據的完整性。

一切大宗物資和大額度經費使用嚴格按照規定程序運作，所有設備和部門臺賬建立專人管理。每年與后勤中心和財務處進行審計核對，確保賬目清晰。

編者按：本文主要從加強宣傳教育，樹立廉潔意識；嚴格執行制度，把住進出口關；嚴格管理規范，確保檔案數據的完整性；認真梳理問題，對照要求檢查工作，及時采取措施落實解決進行講述。其中，主要包括：部門多次在部主任會議上和全體人員會議上強調反腐倡廉的重要性，要求有關人員加強自律意識，筑牢防腐拒變的防線、我校圖書采購一直以來實現招標形式，由學校的紀檢審、后勤中心、財務處等部門聯合組成工作小組進行評審和把關、一切大宗物資和大額度經費使用嚴格按照規定程序運作，所有設備和部門臺賬建立專人管理、我館針對三部委意見中提及的內容，注意對照檢查，認真排查問題，及時落實整改等，具體材料請詳見：

自從學校印發了中紀委、教育部、監察部三部委《關于加強高等學校反腐倡廉建設的意見》后，圖書館認真學習，逐條對照檢查，堅決執行有關規定，努力建設好部門的廉潔文化。

1.加強宣傳教育，樹立廉潔意識。部門多次在部主任會議上和全體人員會議上強調反腐倡廉的重要性，要求有關人員加強自律意識，筑牢防腐拒變的防線。警鐘長鳴，不斷增強自覺性和警惕性。

2.嚴格執行制度，把住進出口關。

我校圖書采購一直以來實現招標形式，由學校的紀檢審、后勤中心、財務處等部門聯合組成工作小組進行評審和把關。今年對紙質圖書進行公開招標。圖書館采購的書架等設備，由后勤部門從政府采購中心中標購置。數字圖書館內電子圖書軟件系統中的的資源年度更新，經由學校的紀檢審等相關部門聯合談判，結果經校領導審批后執行。圖書按規定由兩人經手。確保物資進口和經費出口的規范操作。

3.嚴格管理規范，確保檔案數據的完整性。

電子商務是通過網絡技術的應用，快速而且有效的進行各種商務活動的全新方法。它的出現給全國人民乃至全世界人類發展都帶來方便。

1電子商務在高校中的應用及優勢

隨著電子商務的迅猛發展，考慮到校園網的安全環境和師生員工的消費行為，這就給校園電子商務帶來機會，且具有較大的發展空間。

校園電子商務是基于校園這個特殊環境下，將電子商務應用到校園網絡、計算機和通信系統進行商務、工作和學習的一種高可用性計算機系統。它不同于其他電子商務，校園電子商務具有較穩定的客戶群即學生、教職工，并且是具有高素質，高學歷的群體；校園電子商務以服務于廣大師生為宗旨，不單純以盈利為目的；安全的校園網絡環境可以降低校外銀行卡支付出現被盜的風險；校園電子商務的配送簡單方便，減少了物流成本等。同時校園電子商務還有自己的優勢。

①為學生、教職工的工作、學習、生活帶來方便。師生員工只需動動鼠標就可以通過在校購物、網上訂票等方式辦理很多繁瑣的手續。學校也只需在網上公布相應信息即可。減少了很多相應宣傳。同時減少成本。②采用電子商務系統減少了交易中間環節，對學校、學生及校內企業都降低了交易成本，也給學校管理工作帶來了方便。③學校教學資源豐富，即使不認識的師生間也可通過電子商務系統共享一些學習資料，有利于學習工作的順利進行。④后勤可以借助電子商務將超市做大，使同學們能在宿舍就輕松購買到自己需要的東西，并且沒有增加任何成本。⑤高校圖書館也可利用電子商務通過網絡向出版商或發行機構訂購所需圖書資源、購買電子出版物、電子期刊，也可向其他數字信息的所有者進行數字信息交易。

2電子商務在物資采購中的應用及優勢

[論文關鍵詞]圖書館圖書采購館配商

[論文摘要]首先介紹圖書館配市場的起源,提出館配商的概念并構建其服務模型;其次分析國內主要館配商的特點,著重就館配商的管理水平和能力評價進行探討;最后指出科學評價館配商的各方面能力可以為圖書招標工作提供統一科學的評分標準,同時提升館配商的服務質量,促進館配行業的健康發展。

[分類號]G253.1

1、圖書館配市場的起源

近年來,國家規定各級各類圖書館人均藏書量須達到一定標準,圖書館為完成達標任務,紛紛加大了采購量,圖書館配市場一下子熱鬧起來。目前全國各類圖書館大約有8萬多家。據有關部門推測,現在每年的圖書館采購量有50億人民幣的市場需求,且圖書館的采購能力每年都逐步增長。許多圖書館、尤其是大型圖書館,圖書采集的主動性逐步增強,對圖書市場的專業性、規模性和服務的主動性等要求逐步提高。過去沿襲的被動的采集模式已經遠遠不能滿足圖書館圖書建設的需要,圖書館市場正逐步變為一塊膨脹的大蛋糕。

另一方面,圖書館配市場與零售不同,零售是大眾市場,只管賣,不管售前或售后的服務,而圖書館購書有自己的特點,售前需要有編制好的采訪數據,售后需要編目數據等。針對這一市場特點,近幾年來,一些為圖書館購書提供專業一條龍服務的民營企業已經發展壯大起來,成為新華書店強有力的競爭對手,圖書館專業化的供貨市場也逐步成熟起來。這一切都傳遞給圖書館界一個信息:國營企業與民營企業都在努力打造圖書館專業化供貨市場。

論文摘要：高校圖書館是高校信息傳播的主體，以黑龍江科技學院圖書館為例，根據高校圖書館信息傳播的特點，提出了加強本校圖書館信息傳播的建議和措施。

論文關鍵詞：圖書館；信息傳播；建設

高校圖書館是高校信息傳播的主體，由于信息需求的特殊性和讀者的特殊性，客觀要求高校圖書館按照傳播學原理提高文獻信息的傳播速度和質量，提高對讀者信息服務水平。

1信息傳播的形式與在圖書館中的應用

從傳播的基本形態來看，主要分為自我傳播、人際傳播、群體傳播、組織傳播、大眾傳播等幾種形式，其在圖書館信息傳播中有著廣泛的應用。

1.1自我傳播

[論文關鍵詞]圖書館圖書采購館配商

[論文摘要]首先介紹圖書館配市場的起源,提出館配商的概念并構建其服務模型;其次分析國內主要館配商的特點,著重就館配商的管理水平和能力評價進行探討;最后指出科學評價館配商的各方面能力可以為圖書招標工作提供統一科學的評分標準,同時提升館配商的服務質量,促進館配行業的健康發展。

[分類號]G253.1

1、圖書館配市場的起源

近年來,國家規定各級各類圖書館人均藏書量須達到一定標準,圖書館為完成達標任務,紛紛加大了采購量,圖書館配市場一下子熱鬧起來。目前全國各類圖書館大約有8萬多家。據有關部門推測,現在每年的圖書館采購量有50億人民幣的市場需求,且圖書館的采購能力每年都逐步增長。許多圖書館、尤其是大型圖書館,圖書采集的主動性逐步增強,對圖書市場的專業性、規模性和服務的主動性等要求逐步提高。過去沿襲的被動的采集模式已經遠遠不能滿足圖書館圖書建設的需要,圖書館市場正逐步變為一塊膨脹的大蛋糕。

另一方面,圖書館配市場與零售不同,零售是大眾市場,只管賣,不管售前或售后的服務,而圖書館購書有自己的特點,售前需要有編制好的采訪數據,售后需要編目數據等。針對這一市場特點,近幾年來,一些為圖書館購書提供專業一條龍服務的民營企業已經發展壯大起來,成為新華書店強有力的競爭對手,圖書館專業化的供貨市場也逐步成熟起來。這一切都傳遞給圖書館界一個信息:國營企業與民營企業都在努力打造圖書館專業化供貨市場。