本人至年參加工作以來，開始在施工局工程部工作，任工程技術員職務，負責施工局各承建項目的施工進度管理，工程技術管理及施工局科技發展工作。06年6月，由于各種原因調入西龍池施工局工作，任施工一隊質檢員職務，負責06標上庫土建工程技術和質量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術及質量管理工作，8月以后一直負責閘門井施工技術及質量管理。在任職期間，嚴格按照施工局管理法規、辦法履行職責，沒有出現過較大技術和質量事故。

一、年工作完成情況：

1、在工作期間，順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫，完成施工期間各時段進度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術文件編寫及結構設計任務，06年根據施工局要求，編寫了《科技發展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

2、同年6月調入西龍池施工局，在施工一隊負責技術和質量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量2000多m3。

在上支洞工作期間，由于剛參加現場施工工作，現場經驗不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導致混凝土泵送時多次出現堵管問題。混凝土出現堵管問題原因很多，大體可由以下幾點造成：現場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對混凝土的和易性控制不夠；混凝土輸送距離過大；混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間，一方面多次和外協對現場施工人員溝通，督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面，與實驗室主人協商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現象再次發生。

3、從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結構工程和交通工程，混凝土澆筑5156m3，鋼筋制安133t，石方開挖300多m3，1#閘門井已澆筑至EL1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

感謝領導和大家給我這個機會。現在我站在這里，很驕傲。

說實話，我有點緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！

我剛才在想，對于這樣一個職位，要求我做些什么學些什么呢？技術主管也曾告訴我，在進入工作前先將學習過的單片機原理復習一下，我感覺到這是我進入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個新人，最重要的莫過于大家給我的信心和責任。可以肯定的是，我可以做好這個工作，并會竭盡全力做得更好！我現在可以告訴技術主管，你給我的任務我已經認認真真地完成了。并且，在后面的工作中我們會配合得更加愉快。

我上網做了一番調查，我們研究所生產的產品在國內的市場很大。我向別人說這些的時候很驕傲，我進入這個單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責任重大。剛來這里，技術上很多東西可能不懂，希望大家給我幫助和鼓勵，我也會積極配合大家的工作。三人行，必有我師，我會向大家學習的。

我做的是質量控制這一塊，我向領導保證，我會認真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會精確到控制線以下的數量級，用最短的時間熟悉ISO9000質量保證體系，耐心指導質檢人員有效實施進料檢驗、過程檢驗和產品最終檢驗。

在工作態度上，也請大家放心，因為我一直就是一個可以放心的人。剛才在路上，一個司機問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領導寫保證書，你能讓我隨便嗎？

感謝領導和大家給我這個機會。現在我站在這里，很驕傲。說實話，我有點緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！

我剛才在想，對于這樣一個職位，要求我做些什么學些什么呢？技術主管也曾告訴我，在進入工作前先將學習過的單片機原理復習一下，我感覺到這是我進入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個新人，最重要的莫過于大家給我的信心和責任。可以肯定的是，我可以做好這個工作，并會竭盡全力做得更好！我現在可以告訴技術主管，你給我的任務我已經認認真真地完成了。并且，在后面的工作中我們會配合得更加愉快。

我上網做了一番調查，我們研究所生產的產品在國內的市場很大。我向別人說這些的時候很驕傲，我進入這個單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責任重大。剛來這里，技術上很多東西可能不懂，希望大家給我幫助和鼓勵，我也會積極配合大家的工作。三人行，必有我師，我會向大家學習的。

我做的是質量控制這一塊，我向領導保證，我會認真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會精確到控制線以下的數量級，用最短的時間熟悉ISO9000質量保證體系，耐心指導質檢人員有效實施進料檢驗、過程檢驗和產品最終檢驗。在工作態度上，也請大家放心，因為我一直就是一個可以放心的人。剛才在路上，一個司機問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領導寫保證書，你能讓我隨便嗎？

進來后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會不會更優秀了？我很高興有這樣的疑問，如果一直有這些疑問，我想，我的工作會得到大家的肯定。

最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝領導給我進入單位的機會。我會從零開始，認真對待一切事情，和企業一起進步發展，謝謝大家。

××食品藥品監督管理局藥品質量監督協管員信息員管理制度

一、為了加強對農村地區的藥品質量監督管理，確保廣大農民用藥安全有效，公務員之家，全國公務員公同的天地落實國家食品藥品監督管理局《關于全面開展加強農村藥品監督網絡建設促進農村藥品供應網絡建設工作的指導意見》文件精神，特制定本制度。

二、協管員設在鄉鎮一級，每個鄉鎮設2-3名；信息員設在居民委員會、行政村一級，每個村、居委會設1-2名。

三、協管員、信息員的條件：

（一）遵守國家法律、法規；

（二）具有社會責任感和正義感；

在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納和總結，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業道德，認真對待每一件事;

首先是落實自己崗位職責目的，半年來根據公司技術文件及規范管理制度，對事業部管理品質、技術文件進行了要求與修訂，并落實執行到生產現場，進行過程品質監控和過程技術服務，為提高生產效率實時配合各相關單位的支持工作;在實際工作對現場生產的問題及時反饋、溝通、協調;在問題反饋的同時，進行相關的工藝要求和品質控制流程進行完善;充分有效的更新相關品質要求;

其次在進行技術管理，一直在不斷摸索和學習中進行個人能力的提升，同時展開資源共享，讓外界技術進行借鑒和實踐，不斷提升壓鑄事業部相關技術人員的工作能力和分析能力，運用相關的技術資源實踐到工作當中，指導和參與現場技術問題的討論，并對技術潛在的因素進行評審，突破相關技術難題，在前期開發中預估和杜絕問題提出相應的技術理念支持和評審;

其三，在品質控制管理中，對供應商品質異常問題點進行監督檢查和協調，配合產品制造的模具制作前期評審，在產品異常時進行外協廠商的考核和抽查驗證，供應商管理工作的展開;同時對內部質量的預防，實施進料再次驗證，并跟進改善動作的有效性，杜絕因外協內在因素導致產品質量的異常;監督協調品質改善動作的實施，對事業部品質狀況每月進行匯報與檢討，對內部存在的問題點進行提出并要求整改，以實際效果進行再次驗證，督導問題改善徹底;組織討論改善方案，落實有效改善動作，并延伸展開問題的分析與改進動作;針對產品的特性，對產品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見，配合改善動作的實施;

綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓部門人員的團隊精神與意識;以人員工作能力的提升，在人員工作心態上引導以公司目標為方向，進行工作方式的展開，溝通協調工作中的問題點，維護團隊作戰能力，有效的展現團隊精神狀態，積極奮進的思想理念為主體進行本部門日常工作;維護公司利益的同時維護員工利益，爭取可爭取的利益維護員工的合法權益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導，落實到實際工作當中，以預防為主，減少安全事故的發生;

回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間，需要更進一步的努力;以下是對本人工作的展開的思路

食品藥品監督管理局藥品質量監督協管員、信息員管理制度

一、為了加強對農村地區的藥品質量監督管理，確保廣大農民用藥安全有效，落實國家食品藥品監督管理局《關于全面開展加強農村藥品監督網絡建設促進農村藥品供應網絡建設工作的指導意見》文件精神，特制定本制度。公務員之家，全國公務員公同的天地

二、協管員設在鄉鎮一級，每個鄉鎮設2-3名；信息員設在居民委員會、行政村一級，每個村、居委會設1-2名。

三、協管員、信息員的條件：

（一）遵守國家法律、法規；

（二）具有社會責任感和正義感；

摘要：在企業生產經營活動中，成本的管理和控制，直接決定著產品成本的高低，影響了企業經濟效益，關系著企業健康運營與長遠發展。新形勢下，企業間的競爭日益激烈，企業想要在市場競爭中脫穎而出，提高自身競爭能力，做好成本管理和控制是關鍵。因為，成本管理和控制水平的提升，能夠更好地降低成本投入，增加企業利潤，推動企業發展。對此，本文簡單探討了企業在成本管理和控制中存在的問題，并針對性提出了幾點策略。

關鍵詞：成本管理；成本控制；問題；策略

近年來，社會經濟的發展，市場需求逐漸升級，導致同行之間的競爭壓力進一步增大，提高自身的市場占有率，已經成為企業未來發展趨勢。在企業發展過程中，成本管理和控制能夠幫助企業實現現代化管理；能夠有效控制企業成本投入，規避成本浪費現象；能夠優化企業資源的配置，提高資金使用效率，從而能夠增強企業市場競爭力[1]。對此，企業想要在市場上占據更高份額，想要實現健康穩定發展，應積極落實成本管理和控制。

一、加強企業成本管理和控制的作用

在企業發展過程中，成本管理和控制的全面落實，具有如下作用：其一，為企業帶來更多經濟利益。對于多數企業而言，產品成本、利益獲取間存在直接關聯，成本管控水平直接影響著企業整體經濟效益。當企業加大對成本的管控，不必要的成本浪費現象被遏止，而純利潤=總收入-成本投入，由此公式可知，當成本投入減小，則企業獲利空間相應增大。因此，為創造更高利益，企業應高度重視成本管控工作，將成本管控放在重要位置，加強管控力度，提高成本管控整體水平，增加企業經濟效益和社會效益。其二，促進了企業長遠發展。在企業運營中，受到同行業競爭、外部環境等的影響，以及內部職工薪資待遇、股東分紅等的制約，想要健康運行，企業必須降低成本投放，提升產品質量，而成本投放的降低起著主導作用。成本管控水平的提升，企業承受內外攻擊的能力增強，競爭能力增強，為企業長效發展奠定了堅實基礎[2]。

二、企業成本管理和控制中存在的問題

摘要：企業成本管控應著眼于成本形成的全過程，根據企業總體發展戰略來制定，包括成本的預測、決策、計劃、控制、核算和分析等環節。成本管控是企業核心競爭力的重要內容，是企業降低運營成本、提高經營效益的有效方式。成本管控工作直接影響企業的生存與發展。加強成本管控，有助于企業轉型升級，促使企業財務數據更加準確，并降低企業的財務風險。本文在闡述成本管控的含義、重要性的基礎上，分析了企業面臨的成本管控問題，并提出了相應的建議和措施，以供參考借鑒。

關鍵詞：企業；成本管控；問題；對策

一、引言

在全球化背景下，各行業都面臨著復雜的內外部環境，企業的競爭壓力不斷加大，對企業成本管控的影響尤為突出。企業為了生存和發展，必須積極轉變經營管理理念，提升經營管理水平，降低企業的綜合成本。加強企業成本管控，可以降低企業的整體成本，增強企業的綜合競爭力。當前，雖然很多企業意識到了成本管控的重要性，但是在實際生產經營過程中，傳統的成本管控理念和方式無法適應新形勢，必須在成本管控機制方面進行探索，通過完善成本管控機制，提升企業的市場競爭力。

二、企業成本管控概述

1.企業成本管控的概念企業成本管控就是企業財務管理和成本控制，包括成本的預測、決策、規劃、控制、核算和分析等環節。成本預測和決策為成本控制提供了依據。成本規劃可以對各項目進行詳細分析和測算。成本核算對生產環節中每一項成本支出進行計算分配。成本控制貫穿成本的預測、決策、規劃等環節。企業成本管理的首要任務，是將成本信息貫穿于企業管理整個過程，綜合考慮企業內外部因素；通過對成本的預測、決策、計劃、控制、核算和分析等環節的全面了解、控制與改善，強化企業競爭優勢。成本控制不是單純地研究如何節約成本，而是重點研究如何高效地使用成本，使產出效益最大化。很多企業在生產和運營成本上擁有一定優勢，但是往往因為成本管理不善，喪失了成本優勢。企業降低成本，必須以提高競爭力為目標。如果企業加強成本控制，削弱了企業的競爭力，那么成本管理就不合適。反之，如果成本有所增加，但是有助于增強企業的競爭力，那這種成本增加也是合理的。2.企業成本管控的重要性（1）企業成本管控直接影響企業生存和發展。成本對于企業的產品定價和利潤，都有一定的影響和作用。隨著社會經濟的快速發展，激烈的市場競爭環境使得企業的整體運營成本越來越大。企業要想生存和發展，必須高度重視成本管控。科學合理的企業成本管控機制，不僅能降低企業成本，提高管理效率，還能使企業步入良性發展的軌道。企業重視成本管控，并使用科學合理的成本管控方式，可以將企業成本保持在合理范圍內，降低總體經營成本，避免出現資金浪費，從而提高企業的綜合競爭力。另外，企業優化資源配置，提高企業管理水平，可以讓企業保持較大的成本優勢，促進各項生產經營活動順利開展。（2）企業成本管控是降低企業運營成本和提高經營效益的有效方式。在當前形勢下，企業普遍面臨原材料漲價和行業競爭的壓力。企業建立科學合理的成本管控機制，不僅能實現經營效益最大化，還可以節約經營成本。企業除了提供優質產品和高質量服務外，還需要動員全體工作人員參與，在生產、經營、銷售等各個業務環節，將成本管理落實到位。企業可以通過有效的成本管控措施，降低企業的整體運營成本，還可以通過有條件的降價銷售方案，提高企業市場競爭力，提升市場份額。（3）企業成本管控有助于企業產業結構、經營方向的轉型升級。企業加強成本管控，可以提高利潤。利潤是企業的生命線，是企業持續經營的前提，只有不斷創造利潤，企業才能更好地生存和發展。在企業生產和經營過程中，內外部環境因素不斷變化。國際貿易摩擦、宏觀經濟政策調整、產業布局或經濟格局變化、重大技術革新等，都會影響企業的生產和經營活動。企業在有足夠利潤的情況下，可以根據內外部環境的變化，優化企業的產業結構，升級改造設備，調整經營投資方向，延長產業鏈，實現企業的產業升級。（4）加強企業成本管控，有利于促使財務數據精細化，降低財務風險。在成本管控的實踐中，企業財務部門往往發揮了重要作用。企業為了監督與管控經營成本，一般由財務部門主導制定詳細的成本費用指標，并對成本指標進行分析，找出異常原因，反饋給企業管理層。在市場經濟環境下，企業的財務風險是客觀存在的。企業管理層根據財務部門反饋的信息，及時進行調整，完善成本管控措施，降低財務風險。在此過程中，員工會對企業的業務加深了解，有利于財務人員發現問題，并提出切實可行的改進方案，促進企業各部門之間加強交流，提高企業經營管理水平。

摘要：在市場經濟環境下，企業都會根據自身的實際情況，設置相應的崗位。對于煤礦企業來說，為了確保安全生產工作順利進行，有必要設置女工協管員崗位。為了充分發揮女工協管員的作用，通過闡述女工協管員在煤礦安全生產中的作用，分析煤礦安全生產中女工協管員工作存在的問題，同時提出如何充分發揮女工協管員在煤礦安全生產中的作用，為煤礦企業組織開展女工協管工作提供參考。

關鍵詞：安全生產;女工協管;企業管理

隨著經濟的發展，生活水平的提高，人們的安全意識逐漸增強，同時安全問題受到企業的關注。在煤礦生產中，安全是一個永恒的話題，對于女工協管員來說，其日常工作就是組織群眾做好安全工作，這也成為煤礦企業組織開展管理工作的重點。在煤礦安全生產中，女工協管員組織開展的安全管理工作也成為一道重要的防護墻，推動了煤礦企業的持續發展。在組織開展煤礦安全生產工作時，女工協管員有著自身的優勢，可以有效保證安全管理工作順利進行，在一定程度上推動了煤礦企業健康發展。

一、女工協管員在煤礦安全生產中的作用

與其他行業相比，煤礦生產屬于高危工種，始終存在著危險因素和安全隱患，并且采掘一線的工人成分較為復雜，不僅有農民工，還有剛剛走出技校的學生，因此，在員工整體素質方面有待進一步提高。在這種情況下，組織開展生產活動時由于對安全知識缺乏必要的了解，進而在施工現場頻繁出現“三違”現象（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律），引發不必要的安全事故。對于女工協管員來說，安全工作一方面是一項工作性質較為復雜的工作，另一方面是煤礦企業安全生產的核心。在煤礦企業內部，女工協管員一般從事服務類工作，這些工作在一定程度上直接決定著煤礦井下安全生產工作的順利進行。因此，女工協管員在實際工作中，需要利用親情影響全體員工，為煤礦企業積極創造和諧、遵紀守法的安全生產環境。

二、煤礦安全生產中女工協管員工作存在的問題

摘要：社會快速發展，航空運輸已經成為我國三大運輸行業之一，推動著我國經濟發展。與鐵路運輸、公路運輸等相比，航空運輸處于高空、高速環境下，具有較高的危險性，對此，為保障航空安全，加強航空運輸的交通管理成為關鍵。筆者認為，想要提高空管質量，提高航空運輸的安全性，建設空管安全文化至關重要，文章以此展開探討。

關鍵詞：空管班組;安全文化;建設

信息時代的發展，我國各個行業都進入飛速發展階段，推動了全球化的深入，進而帶動了我國航空事業不斷發展。然而，近幾年，我國航空安全事故頻繁發生，為航空事業的發展帶來影響。對此，加強空管班組的安全文化建設，提高航空管理質量，成為推動我國航空行業發展關鍵。經過多年發展，我國民航空管對安全文化建設上已經有一全面認識，但是，作為一個長期的過程，社會在不斷發展，空管班組的安全文化建設也不能停歇。

1安全文化的概念

安全文化是人類文明的產物也是個人、單位等間的素質與態度的中和。企業安全文化是企業在生產、生活中提供的安全保障[1]。對于現代安全管理而言，安全文化是其重要支點，其中，行為安全、工藝安全、安全觀念等尤其重要。并且，在高風險操作中，如：電力、航空、能源等企業，安全文化作用更加明顯。在現代安全文化建立中，企業習慣于應用法治與經濟約束員工行為，但是，在人們個性化越來越強的現在，柔性管理不可或缺，對此，以安全文化為支點，以法治約束、經濟約束實現安全管理，以此推動企業向前發展。

2民航空管企業中安全文化建設的重要性