摘要：2008年開始于美國的次貸危機伴隨歐洲的債務危機以來，世界經濟在收縮，企業間的競爭越來越激烈，企業資金短缺、存貨積壓、應收款賬齡增長甚至出現呆賬壞賬損失的情況時有發生，企業的可持續經營和適度的利潤受到了挑戰，為了保障企業的可持續經營和適度利潤為幫助企業度過寒冬，企業流動資產的良好運轉對于企業的生存和發展已是至關重要，加強企業流動資產的管理已經變得非常迫切。因此，現代企業如何加強流動資產管理提高企業資產使用效率和企業的盈利能力并保障企業可持續發展的問題是非常值得探討和研究。

關鍵詞：流動資產管理；現金管理；應收賬款管理；存貨管理

1流動資產及構成流動資產各要素的概念

流動資產是指現金及其他可望轉變得現金，或在一年（或長于一年的營業周期）內售出或耗出的資產，資產負債表的流動資產項目一般包括貨幣資金、應收賬款、存貨、應收票據、預付款項、應收股利、應收利息、其他應收款、其他流動資產。加強現金管理、應收賬款管理、存貨管理是實現有效流動資產管理的幾個關鍵因素。

2流動資產的管理的內容

2．1現金管理即貨幣資金管理現金是企業中資產流動性最強的一項資產，是立即可投入流通的交換媒介，是聯結生產和流通環節的紐帶，是資金運動的起點和終點。現金有廣義和狹義兩種，本文所討論的現金指的是廣義現金即貨幣資金。做好貨幣資金管理是企業實現流動資產有效管理的核心因素之一，實現有效的貨幣資金管理必須做好四方面的內容：第一，根據國務院頒布的《現金管理條例》制定屬于本企業管理要求的現金管理和結算制度。第二，要根據企業發展需要確定最佳貨幣資金持有量。第三，制定現金預測體系，確保企業未來貨幣資金的收入支平衡，并對企業的現金和流動性實施控制。第四，建立現金管理系統，借助于及時的信息報告，企業可以通過適當的收入、支出、現金余額和有價證券投資管理獲得大量收入。

摘要：企業資產是企業持續健康發展的重要保障，然而目前大多數企業在資產管理的重視程度、制度規范上還存在著諸多問題。本文通過討論這些問題，在分析具體管理內容的基礎上，提出了資產管理的優化措施。

關鍵詞：現代企業；資產管理；探析

當今社會經濟快速發展，市場競爭日益加劇，企業想要在市場洪流中生存下來并且得到發展，不但需要企業管理者的遠見卓識和創新意識，更需要企業自身有良好的基礎為企業發展提供保障，尤其重要的就是堅實的資產基礎。隨著社會的發展和相關政策的變動，現代企業進行資產管理工作，不但有新的發展機遇，同時也面臨著多方面的困難。

一、企業資產管理的主要內容

現代企業資產從內容上來說，主要分為有形資產和無形資產兩類，有形資產又可以按性質分為固定資產和流動資產，而這些也正是企業運作的首要條件。對企業資產進行管理，能夠有效使企業的管理水平與經濟效益得到提高。目前對于我國的資產管理水平而言，其整體都落后于發達的國家，特別是經營時間較長的國有企業，在設備的管理問題上也是非常混亂，根本沒有辦法對其進行及時管理。1．流動資產。流動資產主要指資金以及通過規劃在一年或以上的營業周期內進行變現、出售或消耗使用的一類資產，包括資金貨幣、短期投資項目、應收及預付款項、庫房存貨等。流動資產需要保持在合理可控的區間內，太少的流動資產會影響企業的日常收支，不利于企業正常的經營運轉。流動資產量超過允許范圍也會使得企業不能發揮資產的最大使用效率，不利于最大化產生企業的利潤，影響企業的發展進程。這就需要企業規劃好資產的分配，找到流動性資產與固定資產使用的平衡點，最大限度提升企業的經營效益。2．固定資產。固定資產是企業為進行生產加工、提供服務、或者進行經營管理活動而擁有的使用超過一年、價值符合規定標準的非貨幣性資產，包括如房屋建筑、機械設備、交通運輸工具以及其他與企業生產經營相關的設備工具等。企業的固定資產應當最大程度地控制數量，提高其使用效率，不宜保留過多，保證企業有足夠使用的流動資金進行日常的經營活動。3．無形資產。無形資產指企業直接擁有或間接控制的無實體、可辨認的非資金貨幣性資產，例如專利、知識產權、商標、品牌影響力等。現在的企業大多只關注流動資產及固定資產，而忽略了無形資產的核心競爭力，因此需要加大管理投入。

二、現代企業資產管理現狀及問題

摘要：進入21世紀，中國市場經濟的充分發展，商業流通的空前繁榮，為廣告傳媒行業的快速發展創造了機遇和挑戰。廣告傳媒企業資產管理的優劣決定了其競爭能力和持續發展能力。本文從廣告傳媒企業資產管理的內容及特點、資產管理的必要性、資產管理存在的問題以及加強資產管理的措施等方面進行闡述，力求為廣告傳媒企業提升資產管理水平提供借鑒。

關鍵詞：廣告傳媒企業;資產管理;資產周轉率

廣告業屬于傳統行業，商業廣告的歷史可追溯至近代，有近百年歷史。廣告業的繁榮與否是市場經濟成熟度、商業社會成熟度、繁榮度的標志之一。自1979年中國廣告業恢復經營以來，已走過40年歷程。據統計顯示，2017年我國廣告經營額為6896.41億元，占國內生產總值(GDP)的0.84%，低于西方發達國家2%和國際平均1.5%的水平。2017年我國廣告經營單位突破百萬家，達到112.31萬戶。在我國，廣告業仍具有很大發展空間。因此，重視及做好廣告傳媒企業的資產管理工作將有助于行業、企業高速、高質量增長，實現國家產業目標。

1廣告傳媒企業資產內容及其特點

1.1廣告傳媒企業資產的內容。資產是企業擁有或控制的，預期能為企業帶來經濟利益流入的資源。按資產存在的形態來劃分，分為有形資產和無形資產。1.2有形資產及其特點。廣告傳媒企業與一般企業資產分類一樣，以其流動性將有形資產劃分為流動資產和非流動資產。廣告傳媒企業流動資產主要包括貨幣資金、應收賬款和應收票據、存貨等。其特點是在總資產中占比較大，通常在60%以上，年度發生額也較大。非流動資產通常在總資產中占比較小，因此廣告傳媒企業也被稱之為“輕資產”企業。1.3無形資產及其特點。會計上的無形資產主要包括商標權、專利權、非專利技術、著作權等。廣告傳媒企業這類資產的特點是資產占比較小。企業自創的無形資產需要通過專業評估機構確定其價值。1.4應收賬款及其特點。應收賬款是廣告傳媒企業流動資產中較為重要的資產。廣告傳媒行業屬于現代服務業，為其他企業提供廣告策劃、制作、等服務。應收賬款回款情況受實體經濟景氣度、企業經營狀況、客戶授信政策等多種因素影響。廣告傳媒企業應收賬款呈現出在流動資產及總資產中的占比較高，周轉率偏低的特點。1.5權資產及其特點。權資產是比較特殊的一類通過整合資源形成的資產。廣告傳媒企業通過自行采購或公開競標方式獲得廣告位的使用權(經營權)，在廣告位上構建(改建)廣告載體，如廣告燈箱、包柱、吊旗、LED顯示屏等，這類由廣告位加廣告載體構成的資產即為權資產。廣告位以租賃方式取得，廣告載體以固定資產方式構建而成。隨著互聯網經濟高速發展，線上媒體大量涌現，與線下實體廣告載體不同，線上廣告權，是一項虛擬化資產，通過廣告受眾曝光度、點擊率等模式計量。

2廣告傳媒企業加強資產管理的必要性

摘要：新時期下，加強國有企業資產管理，建立適用于國有企業內部轉型升級以及市場經濟發展要求的國有企業資產管理評價方法，完善國有資產管理體制，是實現國有企業資產保值增值、踐行國有企業體制改革的重要內容，本文基于作者多年財務管理工作經驗以及資產管理工作認識，從集團總資產出發，層層分解至各公司、各類具體資產，通過與標桿企業對標、與同期對比、與預算水平對比，設計適用于企業管理現狀的資產管理評價方法，并根據資產評價結果作用于資源配置，動態管理，持續改進，推進資產管理價值最大化。

關鍵詞：資產管理；評價指標；對標

一、資產管理的背景

按照《企業會計準則》對資產的定義，資產是指企業過去的交易或者事項形成的、由企業擁有或者控制的、預期會給企業帶來經濟利益的資源。報告指出要加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組，促進國有資產保值增值。企業的經營發展與其對資產的管理方式密切相關。如何建立集團企業資產管理體系，組織開展資產資源配置，對企業控制風險、提高效率、降低成本均具有重要作用(張俊瑞等，2012)。具體到資產管理實踐，一方面，資產管理效率和效益整體影響其價值實現，需從整體層面設計指標，對影響資產效率和效益的因素進行分析；另一方面，由于集團業務、資產涉及面廣泛，影響整體資產價值的因素必然存在于某個或某幾個公司、某項或某幾項具體資產中，通過層層分解，找出影響資產價值的關鍵因素，據此調整資產配置。基于以上考慮，建立集團資產管理評價體系，從資產效率管理和效益管理兩個層面出發，對各類資產建立“如何配置資產”、“如何更好地發揮資產價值”的資產管理評價體系。

二、集團企業總資產評價

(一)評價指標設定。結合集團多年資產管理實踐，按照資產效率和資產效益兩個維度，對集團總資產評價設計兩類指標(表1)，分別包括：1.資產效率指標，主要考慮資產結構及周轉情況。(1)資產結構配比(流動資產占比、非流動資產占比)，選取資產結構配比主要原因是研究表明資產結構中流動資產比例對企業績效有顯著影響(吳樹暢，2003)，另外集團內部各公司間由于經營性質不同導致資產配比有顯著差異；(2)資產周轉情況，根據杜邦分析模型，資產周轉率是影響企業價值創造ROE指標的主要因素，指標涉及總資產周轉天數、流動與非流動資產周轉天數，并選擇其中占比較高的幾項資產再分解，結合集團實際，按重要程度主要選取貨幣資金、存貨、應收賬款、固定資產四大資產。2.資產效益指標，主要考慮資產占用情況及資產投入產出比。(1)資產占用情況選取人均資產占用指標，主要因為集團涉及人員較多，各公司具有產業上的相似性，使用人均資產占用指標可反映各公司生產力發展水平，量化反映企業人財關系(唐子岳、李鐵英，1993)；(2)資產投入產出比分別選擇單位資產營業收入、單位資產凈利潤及單位資產現金凈流量、資產減值損失/凈利潤四個指標，其中前三個指標為單位資產的產出情況，可直觀對比單位資產產出情況，第四個指標反映資產減值損失對凈利潤消耗情況，關注資產減值情況而設定該指標。(二)評價指標對標。1.與行業及先進企業對標。研究顯示，不同行業的資產結構存在顯著差異，同時不同行業資產結構的差異具有時間趨勢上的穩定性(張俊瑞等，2012)。因此，為尋找集團與行業資產管理水平的差異，同時按照集團標桿管理的工作思路，向行業內先進企業看齊，將各類指標分別與標桿企業、行業水平進行對比，幫助企業找到資產管理的問題并及時加以調整，逐步形成合理的資產結構，提高資產的使用效率。2.與自身(預算、歷史)對標。對各公司自身的資產管理評價，可同時考慮與預算指標進行對比。反映實際與預算差異，同時涉及相應的績效考核要求，推進資產管理與全面預算管理相結合(趙桂云，2007)。與上年同期指標進行對比，體現指標改善情況等。(三)評價時間范圍選擇。指標時間范圍不局限于當期，對最近5-10年(一個經濟周期)的資產評價指標梳理，分析趨勢，能更加直觀地看出集團資產配置的整體狀況及與先進企業、行業水平的趨勢差異，為今后資產管理路徑提供思路借鑒。

摘要：資產是企業賴以生存的根本資源，企業資產管理就是在把握資產特點和規模的基礎上，通過完善的管理制度對資產進行有效配置和合理利用的管理行為。企業資產的良性運轉，完全取決于制度覆蓋程度和執行程度。目前諸多企業管理制度上存在資本預算執行力不強、常態資產的制度建設不完善、管理主體不明確、管理目標缺失等方面的問題，結果造成管理意圖落實不到實處，從而引發企業的財務風險和經營風險。本文重點從建立配置比例、完善管理制度、強化制度落實、明確管理目標等方面提出相應的舉措。

關鍵詞：資產管理;資產配置;管理目標

1企業資產管理概述

1.1企業資產管理的概念。企業資產是企業日常運營的前提和基礎，具體指企業自身所擁有或控制的能夠以貨幣計量的各種資源。根據不同的標準，企業資產有多種不同的分類，如根據流動性分類，企業資產可以分為流動資產和非流動資產，根據形態可以分為固定資產和無形資產。企業資產管理就是利用不同的制度和辦法，將企業的各類資產有效融合在一起，進行科學配置、合理利用，使其最大程度地發揮作用，為企業發展提供幫助的一種管理工具。1.2企業資產管理的特點。現代企業資產管理具有如下特點：第一，企業資產管理需實現從點到線的管理。隨著市場的不斷發展和變化，企業資產管理的定義從較為狹義的資產靜態管理發展到貫徹企業運營全過程的動態管理，如固定資產管理是從資產需求申購、入庫、領用、后期維護直到報廢處置的整個周期管理，因此企業所定義的資產管理范圍和管理辦法也要隨之不斷優化和改進；第二，資產管理類別較多，形態特征各異，在資產管理的大框架內，需要結合不同的資產性質逐個做好具體管控措施；第三，資產之間往往有密不可分的關聯性，管好其中的一個點，相關的幾點也都有了管理基礎，這就是點和面的管理，如存貨的管理影響到企業的流動資金、在建工程、往來款項等。

2加強企業資產管理的重要性

企業的資產就像人體的內部組織結構，流動資產好比是流淌的血液，非流動資產好比是不斷汲取血液同時釋放能量的各種器官，強有力的生命需要血液和器官的良性融合去支撐。企業資產管理即為融合工具，其可以在企業生產經營的各個環節合理配置資產，高效利用資產，使企業富有強大的生命力，為實現企業生存、發展、壯大的種種目標保駕護航，因此加強企業資產管理對企業起著決定生死的關鍵作用。只有充分理解現代企業資產管理的范圍和內涵才能從根本上加強資產管理，充分利用現有資產，提高資產使用效率，降低經營成本和財務風險，最終不斷提升企業的生存能力。

一、國有企業營運資金管理概述

國有企業營運資金管理作為國有企業日常經營中不可或缺的部分，其管理的有效性對國有企業資產的獲利及變現能力產生重大影響。國有企業資金管理的意義可解讀為：第一，準備適量的營運資金能將國有企業的日常收付保持在良性循環狀態；第二，在應對風險方面，保持適量的營運資金能讓國有企業提升短期償債能力，并減小風險。營運資金管理要達到的目標是：與國有企業財務管理目標保持一致性（這是因為：營運資金管理是財務管理中的一個重要部分），而國有企業財務管理目標表現為企業價值的最大化。國有企業價值最大化目標的要求為：開展有效管理活動，為國有企業營運資金的流動性、安全性提供有力保障，最大程度地提升營運資金利用率、周轉率及其能力，推動國有企業整體盈利能力的提升。國有企業營運資金的特點主要有：流動性強（營業周期基本為1年左右）、易變現、周轉時期短（可通過短期籌資解決）、來源多樣（包括銀行短期融資、票據貼現、短期借款等方式）。國有企業營運資金管理指對國有企業流動負債、流動資產的管理。其中，流動資產涵蓋的內容主要有：現金、存貨、應收賬款等；流動負債涵蓋的內容主要有：短期借款、應付票據、應付賬款等。狹義方面，凈營運資金=流動資產-流動負債。營運資金狀況對國有企業的生存與發展至關重要，關系到國有企業內部管理，同時，作為衡量國有企業財務風險的一個重要指標而發揮作用。

二、國有企業營運資金管理現狀分析

國有企業營運資金管理包含各個方面的內容，每個方面的管理都有難度，因此，不足是不可避免的。通過對典型國有企業的研究發現，國有企業營運資金管理在不同方面的現狀可做如下闡述：一是存貨管理的現狀。資金負擔數量總和在總資源中占據相當大的比例，由此可知，存貨在營運資金管理中意義重大。存貨現狀通過存貨周轉率（相關計算公式為：存貨周轉次數=銷售成本/平均存貨）進行反映。國有企業存貨管理現狀為：在管理中運用了計算機高科技技術（具有完善的電子商務系統做支撐）、物流設備上也引進了高新技術作為支持，但由于新技術的引進存在適應階段，因此，存在與實際情況不相匹配的情況。以南屯煤礦為例，對其存貨周轉次數進行橫向分析可以發現，其存貨周轉天數明顯短于其他煤礦，有利于回收現金，存貨周轉次數相當多（經調查發現，是由于引進了“零存貨”管理方法，這是一種通過實施特定庫存控制方略，確保庫存量達到最小的管理方法）；進行縱向分析可以發現，其存貨周轉次數在某一期間呈下降趨勢，表明管理中存在問題。二是應收賬款管理的現狀。應收賬款是流動資產中一項十分重要的內容，它的及時回收可以有效提高國有企業的短期償債能力、運營能力。應收賬款現狀通過應收賬款周轉率（相關計算公式為：應收賬款周轉次數=銷售收入/應收賬款平均余額）進行反映。國有企業應收賬款管理現狀為：應收賬款結算方法的選用以客戶的要求為出發點，其管理由財務部門負責，應收賬款管理方面存在的缺陷體現在沒有進行應收賬款的分類管理，明細賬余額與客戶單位往來余額存在差異。以南屯煤礦為例，對其應收賬款周轉次數進行橫向分析可以發現，其應收賬款周轉次數與行業平均值較為接近，體現了其管理的優良性；進行縱向分析可以發現，其應收賬款周轉次數在經歷一個明顯上升趨勢后從某一時間開始，又呈現出下降趨勢，說明其管理還存在需完善的地方。三是流動資產管理的現狀。流動資產是國有企業經營管理水準及經濟效用的顯著標志，對其管理的主要任務就是使資金得到充分、良好的使用，增強經濟核算，提升經濟效用，為國家及所有者的合法權益提供強有力保障。流動資產現狀通過流動資產周轉率（相關計算公式為：流動資產周轉次數=銷售收入/平均流動資產）進行反映。國有企業流動資產管理現狀為：在內部設置上，開立了若干賬戶，使得資金管理較為分散；部門設置較多，使得權利相對分散；部分企業預算制度還不夠健全，導致了預算、現實銜接不暢，脫節現象嚴重的問題；對于閑置的資金缺乏有效利用，大多以存款形式存在（活期存款及定期存款）。以南屯煤礦為例，橫向分析其流動資產周轉次數可以發現，其周轉次數高于行業水平，周轉速度較快；對其進行縱向分析發現，其周轉次數在一段時間內出現下降，并有蔓延趨勢。四是流動負債管理的現狀。流動負債關系到國有企業債務償還的問題。流動負債現狀通過流動比率（計算公式為：流動比率=流動資產/流動負債）進行反映。流動比率闡明了流動資產與流動負債之間的聯系，具體含義為：對于每一元流動負債，作為償債保障的流動資產的數量。國有企業流動負債管理的現狀為：流動負債管理方面上升的空間還很大，短期借款、應付賬款數額的控制力較為薄弱，力度不夠。以南屯煤礦為例，其流動比率與生產煤礦規定的最低流動比率標準相比，還存在較大差距，且存在比上一年度低的情況。

三、國有企業營運資金管理改進的對策探討

為了實現國有企業營運資金的科學有效管理，更好地提升管理水平，從當前國有企業營運資金管理的現狀出發，探討出以下幾點改進對策：一是形成國有企業營運資金科學管理的意識與觀念。在市場經濟快速發展的帶動下，國有企業上至高層管理者，下至各個部門，都要對營運資金的關鍵地位形成正確認知，形成科學管理營運資金的意識。第一，對國有企業中存在的閑置資金要進行合理配置并加強管理，一方面可以用于企業生產運營，另一方面，可以適當對外進行投資；第二，要確保留有充足資金保障國有企業的正常運行，在此基礎上實現國有企業利潤的最大化。二是針對國有企業營運資金管理現狀，從各個方面入手實行改進，逐個逐步進行突破。第一，現金管理方面的改進。現金管理的改進主要從兩個方面實行突破，一是提高現金使用的效益，二是實現現金流量的增加。保持足夠的現金在加強國有企業資產的流動性、合理有效降低風險、加強債務可清償性方面意義重大且深遠。在改進方面，要做到“一個中心一個重點”，“一個中心”是指以現金流量管理為中心，“一個重點”是指將資金監控作為重點，保證現金流入與流出監控上的實時性；要落實“三個中心”的方針，即保證財務管理在國有企業綜合管理中的中心地位，資金管理在財務管理中的中心地位，現金管理在資金管理中的中心地位，從而確保現金的合理高效利用，為推動國有企業的持續平穩發展夯實基礎；第二，存貨管理方面的改進。首先，對存貨實行網絡化、信息化管理，實現管理水平的全面提升；其次，科學有效整合物流、資金流、票據流及信息流，開展一體化管理，實現數據的共享；再次，制定健全的存貨收發及管護機制；最后，分類管理存貨（可根據進貨的付款情況進行）。第三，應收賬款管理方面的改進。對一些國有企業財務報表進行分析發現，整體而言，國有企業應收賬款管理是比較到位的，但是，也有管理措施實施不透徹的情況，針對這一狀況，對國有企業應收賬款的管理要關注以下要點：首先，要設立專門的應收賬款管理部門，設置專人負責管理；其次，要積極與銀行合作，運用銀行保理業務對應收賬款實行科學管理；再次，從實際出發，設立行之有效、可靠度高的對賬制度；最后，依據客戶特點，審慎選取結算方式，并增強對應收賬款風險程度的分析與研究。第四，流動負債管理方面的改進。透過流動比率分析結果，可以得出結論：目前來看，國有企業流動比率處于過小狀態，流動資產對借款的償還缺乏保障力，因此，國有企業要對借款量進行適當調整，從流動負債管理方面入手給予改進。一方面，各部門及各負責人之間要增強信息溝通。國有企業在應付賬款方面信息溝通不到位，一是財務負責人員未向業務人員定期提供業務相關的應付賬款、應收賬款、風險分析等重要資料，同時，在往來賬款清理計劃、清理目標、清理進程上沒有開展有效溝通；二是往來賬款精確度不高（由于定期賬目核對工作落實不到位所致）；三是主管領導對往來賬款、企業風險等了解不多、不透（由于財務負責人員未及時向主管領導匯報風險分析情況、往來賬款存在問題及解決方案所致），針對這一問題，國有企業管理當局、財務部門及財務人員、相關業務部門要定期開展交流會，積極做好配合工作，實現上傳下達任務的順暢進行，一起為優化往來賬款的管理工作效力；財務負責人員還應做到：定期對應付賬款進行詳盡分析并整理好相關資料，發現問題并制定好解決方略，及時向主管領導進行匯報；另一方面，對短期借款的使用進行嚴密監督。財務負責人員要確保借款的合規、適量使用，不用及未用的借款盡早歸還銀行，降低利息開支，從而減少資金使用成本。

【摘要】隨著全球經濟一體化進程加快,作為世界制造中心的中國產生了越來越多的資產密集型企業,產生了向設備要效益、增加資產回報率的需求,那么,如何進行有效的資產管理成為很多企業提升企業競爭力的利器和手段。本文對石油中小企業資產管理應用狀況進行研究。

【關鍵詞】中小企業；資產管理；發展

做會計的都知道,資產是指企業過去的交易或者事項形成的由企業擁有或控制的資源,預期會給企業帶來經濟利益的資源。資產是企業、自然人、國家擁有或者控制的能以貨幣來計量收支的經濟資源,包括各種收入、債權和其他。企業經營是為了謀取經濟利益,而資產就是企業所擁有或控制的資源中,能帶來經濟利益的那一部分。所以,資產的管理是一個企業正常運作的基本條件,如果公司資產得到有效合理的利用,公司將節約更多的成本,更能提高企業的經濟效益和競爭力。

一、資產的分類按照不同的標準,資產可以分為不同的類別

目前,我國會計實務中,綜合幾種分類標準,將資產分為流動資產、長期投資、固定資產、無形資產、其他資產等類別。(一)流動資產:指可以在一年或者超過一年的一個營業周期內變現或耗用的資產,一般包括現金及銀行存款、短期投資、應收及預付款項、存貨等。(二)長期投資:指不準備在一年內變現的投資,包括股票投資、債券投資和其他投資。(三)固定資產:指使用年限在一年以上,單位價值在規定標準以上,并在使用過程中保持原來物質形態的資產,包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、工具器具等。(四)無形資產:指企業長期使用而沒有實物形態的資產,包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽等。(五)其他資產:指除流動資產、長期投資、固定資產、無形資產以外的其他資產,如臨時設施和長期待攤費用等。資產是一個企業從事生產經營活動必須具備的物質資源和條件。他們能給企業帶來巨大的經濟利益，是企業從事生產經營活動的物質基礎。因此，企業的資產管理是企業管理的重要組成部分，是企業發展必不可少的。企業的資產管理包括流動資產的管理和固定資產的管理。

二、我國中小企業資產管理存在的問題

編者按：本文主要從公司規模逐年增大；財務效益不盡人意；公司利潤不斷下降，贏利能力逐步降低；資產運營效率顯著改善；負債水平呈上升趨勢五個方面進行論述。其中，主要包括：公司的資產規模也急速膨脹、財務效益是企業生存與發展的基礎，也是企業發展的根本動力、平均凈資產收益率與平均每股收益都呈明顯的下降趨勢、財務效益的不如人意是因為上市公司贏利能力不斷下降造成的、公司平均每家利潤與主營業務利潤率兩個指標、利用資產管理比率來衡量公司在資產運營效率、流動資產周轉率是銷售收入與全部流動資產的平均余額的比值、廣州上市公司流動資產周轉率整體呈上升趨勢、公司保持良好的償債能力可以穩定其股票的價格；資產負債率指企業一定時期負債總額同資產總額的比率等。具體材料請詳見。

【摘要】本文主要通過橫向與縱向對比，對廣州市上市公司的經營狀況進行評價和分析。分析表明，廣州上市公司在規模的擴張上速度較快；在資產運營效率上也得到了顯著改善，從2001年開始，明顯高于全國水平，但是反映公司經營業績的財務指標卻呈惡化趨勢，值得深思。

關鍵詞：廣州上市公司經營狀況比較分析

截至2005年底，廣州市在深、滬兩市上市的公司已增至25家，其中深市14家，滬市18家。按2005年末的收盤價，25家上市公司的總市值近1000億元，約占全市當年國內生產總值的48%。通過10多年的發展，廣州市企業資本經營工作取得了顯著成績。絕大部分上市公司依托企業資本經營，理順了產權關系，改善了內部管理。

一、公司規模逐年增大

從1992年發行第一只股票到2005年底，廣州市平均每家上市公司的股本由6100萬股擴張至71974萬股，增長了11.8倍，平均每年遞增20.8%。同期上海市平均每家上市公司的股本達到了91087萬股，但平均遞增速度只有16.2%，而全國的平均規模只為53341萬股，年均增長速度只達到11.6%。

一、民營醫院資產管理的意義

民營醫院要想得到長期穩定的發展就必須適應新的形式。在新醫改體制下，隨著市場經濟不斷的高速發展，醫院應建立醫院資產管理新體制，不斷加強醫院資產管理工作，提高其配置效率，以更好地促進醫院的發展，在不斷地提高醫院經濟效益的同時，增強醫院的市場核心競爭力，為醫院長遠穩定的發展打好基礎。（一）為提高醫院競爭力提供基礎。隨著醫療體制改革的不斷深入，市場化程度的提高，民營醫院越來越多，醫院之間的競爭也越來越激烈，民營醫院要想在和公立醫院的競爭中占有一席之地，硬件設施必須優于市場平均水平。資產管理是民營醫院各項工作的基礎保障，可以在提高醫療水平的同時加強資產管理，從源頭上提高其資產與資金的綜合使用效益，盡可能減少費用，壓縮運營成本，做好后勤保障，更好的服務于醫療科室。進而使醫院實現資產與經費的合理化使用，將有限的資金用于提高醫療水平、服務質量，提高醫院市場競爭力，使其獲得生存與發展的重要動力，讓醫院在激烈的市場更具競爭力。（二）便于財務信息透明化。在市場經濟大環境下，民營醫院沒有財政撥款，或是財政撥款只占一部分，其余均依靠民間資本投入，對民營醫院進行投資的單位，要驗證自投資是否得到合理利用，是否產生經濟利益，就必須了解醫院的資產狀況，醫院有義務向投資單位提供醫院資產管理利潤狀況等材料，資產狀況的透明化也能讓醫院的利益相關人更好地了解醫院的運營狀況，從而更放心的對醫院進行投資。（三）有利于醫院的長遠發展。在新醫改制度下，大多民營醫院都面臨著業務轉型的情況，因此必須隨時提高自身經營管理水平才能適應新時期醫院發展。民營醫院要想進一步適應社會的需要，就必須進行資源配置的優化，從醫院管理各個方面入手，采用高效的資產管理手段，來提高醫院資產管理水平。

二、民營醫院資產管理存在的問題

因為我國民營醫院起步較晚，資產管理模式大多借鑒公立醫院，沒有針對自身情況設計合理的管理模式，大部分存在管理水平低下、多頭管理、效率不夠、內控不嚴等問題。（一）對資產管理不夠重視。很多民營醫院的經營管理重心都在醫療發展、業務拓展方面，對于資產管理工作沒有給與足夠的重視，沒有有效的資金及足夠的人員來支撐資產管理工作，醫院沒有專門的部門、人員負責管理資產工作，忽視了資產平時的管理、保養、維護的問題，沒有達到資產保值增值的目的。（二）資產管理體系不健全。目前很多民營醫院還沒有一套健全規范的資產管理體系，存在業務科室眾多，管理人員不明的情況，因為業務科室對資產管理不善，導致資產管理工作無法全面覆蓋，而且由于分工不清，職責不明，資產購置存在多頭審批，程序采購不規范直接購置到科室的現象，導致醫院賬物不符，容易造成醫院資產流失無法及時進行成本管理，從而造成浪費現象，不利于醫院經濟效益的提高。（三）相關管理人員專業水平較低。民營醫院大多對資產管理人員的任用相對比較隨意，資產管理也僅停留在記賬、對賬環節，有的管理人員專業水平較低，對資產的性能等方面不能做到完全的了解，沒有達到物盡其用，給醫院帶來一定的經濟損失。而民營醫院平時只注重對醫療人員的培訓，對資產管理人員的培訓不重視，使管理人員對資產管理流于表面，解決問題的方法和能力較差，阻礙了醫院的發展。（四）固定資產賬務處理不規范、利用率不高。目前很多民營醫院沒有規范的固定資產管理制度，且沒有資產管理軟件，個別醫院資產數量較大，財務人員沒有及時登記入庫、出庫，造成盤點不及時，資產處置滯后等問題。有的民營醫院管理人員對全院的設備掌握不全面，醫院資產設備購置部門和使用部門沒有及時合理的溝通，很容易造成采購部門采購的設備和科室使用的不匹配，使這部分設備沒有得到合理利用，造成資產閑置，給醫院造成損失。（五）對無形資產不夠重視。醫院的無形資產大部分存在于精神以及知識的層面上，與有形資產存在本質上的區別。無形資產從各個方面影響著醫院的發展，其作用與綜合價值不亞于有形資產。倘若忽視無形資產的重要性，必將導致民營醫院失去市場競爭力，大部分民營醫院因對無形資產的不夠重視導致其在發展的過程中因醫務人員的流動、科研活動以及部分人員不遵守職業道德等原因使無形資產不斷流失，更因管理上的失誤使其持續貶值。（六）流動資產管控制度不健全。現階段我國民營醫院大多沒有財政撥款或者只有很少醫院有財政撥款，在市場經濟下，民營醫院必須保持穩定的現金流，建立完整的預算管理體系。貨幣資金預算包括資金收入預算和資金支出預算，醫院管理者和財務人員應根據醫院的長、短期發展計劃預測年度醫院的收、支計劃。但是，現在大部分民營醫院因為自身的經營狀況并沒有完整的預算管理體系，管理部門與財務部門之間的缺乏合理溝通，平時的日常資金開支也存在多頭管理的問題，同時醫院投資資金與日常經營資金需求增長過快等，都會導致醫院資金鏈斷裂，增加財務風險。（七）資產管理審計水平待提高目前大多數民營醫院沒有設立審計部門，或即使設立了審計部門，審計工作也只是流于形式，并沒有做到定期審計的實質。但審計工作是資產管理工作的后續保障，審計工作的好壞直接影響到資產管理工作的水平。

三、民營醫院資產管理存在問題的解決對策

在當前形式下和民營醫院應該從以下幾方面提高資產管理工作水平。（一）正確認識資產管理的重要性，提高對資產管理的重視程度。要做好資產管理工作，首先要認識到資產管理的重要性，建立資產管理制度，進行科學管理，對醫院流程進行規范，在提高醫院資產管理水平的同時也提高醫院的工作效率。其次加大資產管理宣傳，使醫院全體員工從思想上重視資產管理，建立獎懲制度，使資產管理工作與各科室獎金掛鉤，讓醫院全體員從自身的工作崗位入手，將資產管理工作真正的實施下去。（二）建立健全資產管理體系。構建健全的資產管理體系，首先應根據上級的要求和民營醫院自身的特點建立健全資產管理制度，將資產管理落實到使用科室和使用人員，避免出現資產流失的現象。其次應建立科學的管理流程和制度體系，醫院資產的采購和處置經過資產管理領導部門的審批方可執行，嚴格把控資產管理的每一環節，堅決杜絕賬實不符，虛報漏報不履行正常程序等現象。（三）提高相關資產管理人員的專業水平和專業素養。首先要設立專門的資產管理部門，聘請有專業素養的專業人才，并為其提供優良的工作環境，使資產管理工作有基本的后勤保障。其次對醫院原有的資產管理人員進行專業培訓，提升其專業技能。使他們能夠完成醫院的資產管理工作。同時還應加強對財務人員的監督，對資產管理人員的日常工作和表現進行定期考核，對已覺察到問題的人員和工作內容進行審查，加大獎懲力度，爭取在財務上做到完全公開透明。（四）規范固定資產的賬務處理程序，提高固定資產利用率。由于民營醫院的固定資產較多，種類繁瑣，因此可以運用計算機軟件對固定資產進行管理，對二維碼技術進行充分利用，清晰且高效的管控醫院固定資產。財務部門應結合各部門固定資產的實際情況，運用合理的方法對其進行折舊、攤銷和報廢。管理部門應對固定資產進行定期盤點達到賬實相符的要求。各部門應安裝程序端，通過計算機網絡系統緊密的鏈接在一起，達到信息共享，資源互通。使各部門可以在線查看本科室資產實際應用情況，并進行報損維修報廢等申報，同時可以使資產管理人員詳細了解固定資產的應用分布情況，避免固定資產的閑置和浪費。（五）重視對無形資產的管理。無形資產的發展對民營醫院來說至關重要，民營醫院要想長期穩定的發展，就必須保持良好的口碑，對無形資產的使其在發展中不斷增值。為此，首先，醫院要建立正確無形資產管理意識，做到從領導到員工都重視無形資產管理。其次，各科室部門要建立獎懲制度、業績考核制度、融資管理制度以及對應的質量管控制度與投資管理制度等，每月的質控考核結果，各科室的有效投訴和表揚直接跟工資獎金掛鉤，以做到對無形資產全方面的管理，避免管理漏洞。（六）加強流動資產控制流程，提高風險意識。民營醫院流動資產最主要的項目是貨幣資金，醫院不僅要保證資金的安全，還應建立嚴格的審批制度，確定每天的庫存現金數額，保證收款部門不存在挪用現金的現象，財務部門按照每天的收入支出入賬，確保沒有坐支現金、賬外賬的問題。對于刷銀行卡、微信支付寶繳費的問題，要跟銀行對好往來賬，做到日清月結。對應收醫保款等往來賬隨時核對，準確計提壞賬準備，避免資產流失。（七）加強資產管理審計。加強內部審計是健全醫院資產管理體系的必要手段，民營醫院應該做到事前監督、事中管理、事后審查，從計劃階段就開始發揮審計的作用，并對醫院的流動資產、固定資產重點審查，對存在的資產浪費、賬實不符及資產流失等問題需要重點關注。

編者按：本文主要從選準實物類流動資產評估的基準日；分配合適的專業人員做好實物類流動資產評估方案的設計及現場清查；做好評估前期的組織布置和報表填報,關注實物類流動資產的權屬；對實物類流動資產的數量確定要從企業的生產流程和管理制度開始；根據實物類流動資產的特點,結合不同的評估目的,采用不同的程序和方法進行評估進行論述。其中，主要包括：資產評估結果的準確性,直接關系到評估機構的自身聲譽和經濟責任、評估價值則是某一時點的價值、因實物類流動資產評估大部分工作量需要在現場完成,所以現場工作十分重要、實物類流動資產具有流動性和不確定性、只有抓住生產流程,才能清楚知道實物類流動資產在各生產環節的形態和約當量、外購實物類流動資產、自制實物類流動資產等，具體請詳見。

摘要:實物類流動資產(即存貨)評估是流動資產評估的重要內容。現結合本人評估工作實踐,談談做好實物類流動資產評估的關鍵點,首先做好實物類流動資產評估方案的設計及清查布置,然后根據實物類流動資產的特點和評估目的,選擇合理的評估方法進行評估。

關鍵詞:實物評估關鍵

資產評估結果的準確性,直接關系到評估機構的自身聲譽和經濟責任,流動資產扣減流動負債是公司的營運資金,它對公司的運營能力、盈利能力會產生很大的影響。所有這些,均會影響公司整體評估價值。因實物類流動資產(即存貨)評估是流動資產評估的重要內容。所以如何做好實物類流動資產的評估至關重要,現結合本人評估工作實踐,談談做好實物類流動資產評估的幾個關鍵點。

一、選準實物類流動資產評估的基準日

由于實物類流動資產屬生產流通環節資產,具有較強的流動性,其數量和狀態隨時都在發生變化,不可能停止運轉,而評估價值則是某一時點的價值,因此,選準評估基準日尤其重要。為與我國會計核算制度相適應,基準日應選在月末、季末,這樣可避免或減少重復登記或漏記。使實物類流動資產的清查結果更符合實際狀況。