保險(xiǎn)營銷員管理的保險(xiǎn)營銷論文
時(shí)間:2022-07-29 05:14:17
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1.保險(xiǎn)營銷員增幅放緩。保險(xiǎn)營銷人員是指取得中國保監(jiān)會(huì)頒發(fā)的資格證書,為保險(xiǎn)公司銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品及提供相關(guān)服務(wù),并收取手續(xù)費(fèi)或者傭金的個(gè)人。自上世紀(jì)90年代引入保險(xiǎn)人制度以來,保險(xiǎn)營銷員成為我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α5覈谋kU(xiǎn)業(yè)仍處于初級(jí)階段,大部分保險(xiǎn)公司仍然依靠人海戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張,對(duì)人力資源的依賴性較強(qiáng),但從近年來我國保險(xiǎn)營銷員增速來看,呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢,保險(xiǎn)營銷人員增幅放緩的原因一是目前保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)對(duì)保險(xiǎn)營銷員制度的監(jiān)管日益加強(qiáng),嚴(yán)格考核、持證上崗,準(zhǔn)入門檻高了,人數(shù)自然下降;二是銀行、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)、電銷等新渠道的開拓?cái)D壓了保險(xiǎn)營銷員的生存空間。
2.保險(xiǎn)營銷員職業(yè)認(rèn)可度不高,人員流動(dòng)量大。毋庸置疑,目前我國的保險(xiǎn)營銷員的職業(yè)身份和社會(huì)地位并沒有很高的認(rèn)同度,這主要來源于兩個(gè)方面:一是保險(xiǎn)公司內(nèi)部不認(rèn)可。保險(xiǎn)營銷員通常不是公司內(nèi)部的正式員工,工資沒有底薪,不享受基本的醫(yī)療、養(yǎng)老等保障。其次是社會(huì)不認(rèn)可。這有多方面的原因:營銷員自身的各種誤導(dǎo)行為降低了整個(gè)行業(yè)的社會(huì)誠信度;社會(huì)整體保險(xiǎn)意識(shí)薄弱,對(duì)保險(xiǎn)營銷員職業(yè)不了解;媒體過多的負(fù)面宣傳報(bào)道,等等。據(jù)某咨詢公司的調(diào)查報(bào)告顯示:中國保險(xiǎn)業(yè)人總體流失率每年高于50%,保險(xiǎn)公司第一年的營銷員流失率甚至高達(dá)70%—80%,從這點(diǎn)上看,我國保險(xiǎn)營銷員的職業(yè)整體處于不穩(wěn)定狀態(tài),人員流動(dòng)性較大。
3.激勵(lì)機(jī)制不健全,展業(yè)持續(xù)性不高。當(dāng)前我國保險(xiǎn)公司對(duì)營銷員的激勵(lì)機(jī)制主要通過手續(xù)費(fèi)支付的方式來完成,而且通常是首年手續(xù)費(fèi)高,然后逐年遞減,甚至有的險(xiǎn)種沒有手續(xù)費(fèi)。首年支付給保險(xiǎn)營銷員高比例手續(xù)費(fèi),可以調(diào)動(dòng)其展業(yè)積極性,對(duì)保險(xiǎn)公司而言也可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)張。但這樣的手續(xù)費(fèi)機(jī)制也造成了諸多弊端,一是在追求規(guī)模的動(dòng)力下,質(zhì)量卻得不到提升,二是為獲得高額手續(xù)費(fèi),營銷員道德風(fēng)險(xiǎn)提高,誤導(dǎo)消費(fèi)等情況時(shí)有發(fā)生,三是影響了保費(fèi)增長的持續(xù)性,后期隨著手續(xù)費(fèi)的遞減,保險(xiǎn)營銷員積極性降低,展業(yè)積極性下降,對(duì)保險(xiǎn)公司穩(wěn)定經(jīng)營造成了較大影響。
二、完善保險(xiǎn)營銷員管理機(jī)制的幾點(diǎn)建議
1.進(jìn)一步明確保險(xiǎn)營銷員的法律地位。盡管我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)營銷員對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的重要性,但從實(shí)務(wù)中來看,保險(xiǎn)營銷員并未獲得與其職業(yè)所匹配的法律地位。根據(jù)保險(xiǎn)會(huì)的《關(guān)于改革完善保險(xiǎn)營銷員管理體制的意見》規(guī)定:依法理順和明確與保險(xiǎn)營銷員的法律關(guān)系,減少與保險(xiǎn)營銷員的法律糾紛,切實(shí)維護(hù)保險(xiǎn)營銷員的合法權(quán)益。法律地位問題是影響保險(xiǎn)營銷員各項(xiàng)管理制度建設(shè)的根本原因。保險(xiǎn)營銷員的法律地位主要基于兩種關(guān)系上,一種是與保險(xiǎn)公司,另一種是與公眾,與保險(xiǎn)公司的關(guān)系,主要是勞動(dòng)合同關(guān)系,需要通過勞動(dòng)合同來確定該保險(xiǎn)營銷員與保險(xiǎn)公司的勞動(dòng)關(guān)系,無論是派遣工或正式工,都應(yīng)通過合同形式來固定下來,避免保險(xiǎn)營銷員成為保險(xiǎn)公司的“邊緣人”;在與公眾的關(guān)系上,國家應(yīng)通過進(jìn)一步立法,以及提高宣傳力度,提升保險(xiǎn)營銷員的形象,以此來促成保險(xiǎn)營銷員與公眾的良性關(guān)系。
2.加強(qiáng)教育培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),提高保險(xiǎn)營銷員素質(zhì)。目前我國的保險(xiǎn)營銷員群體飽受公眾詬病,可以說在公眾心目中,把保險(xiǎn)推銷和傳銷視為一類行為,這種現(xiàn)象對(duì)我國保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展極為不利,對(duì)保險(xiǎn)的聲譽(yù)也造成了較大沖擊,產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因,在于我國保險(xiǎn)行業(yè)急功近利的發(fā)展模式以及保險(xiǎn)營銷員整體素質(zhì)偏低誤導(dǎo)性推銷嚴(yán)重等原因。我國的保險(xiǎn)營銷員群體準(zhǔn)入門檻較低,從業(yè)資格考試教簡單,在監(jiān)考、技能測試等環(huán)節(jié)上也存在較大水分。相比之下,美國等西方發(fā)達(dá)國家的保險(xiǎn)營銷員盡管數(shù)量眾多,但更為專業(yè),整體素質(zhì)也比較高,公眾對(duì)這一職業(yè)也較為認(rèn)可。美國實(shí)行嚴(yán)格的保險(xiǎn)營銷員培訓(xùn)制度,準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)較高,平均每位營銷員的培訓(xùn)成本超過1萬美元,并且要經(jīng)過嚴(yán)格的考試,需要通過24門壽險(xiǎn)和個(gè)險(xiǎn)的考試才能獲得從業(yè)資格證書。在這點(diǎn)上,我國可以借鑒美國經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格保險(xiǎn)營銷員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)考試和技能測試,同時(shí),保險(xiǎn)公司也應(yīng)加大力度,強(qiáng)化對(duì)保險(xiǎn)營銷員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)公司下的保險(xiǎn)營銷員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格實(shí)行淘汰制,從而提高保險(xiǎn)營銷員的整體素質(zhì)。
3.建立長效的傭金激勵(lì)制度。我們應(yīng)立足于目前的傭金激勵(lì)制度,查漏補(bǔ)缺,改善保險(xiǎn)營銷員的生存環(huán)境,全面提升其展業(yè)積極性和持續(xù)性。首先,保險(xiǎn)公司的經(jīng)營目標(biāo)應(yīng)回歸到以效益為重點(diǎn)的軌道上來,拒絕跑馬圈地盲目擴(kuò)大保費(fèi)規(guī)模的粗放式經(jīng)營模式;其次,針對(duì)保險(xiǎn)營銷員建立長效的傭金激勵(lì)制度,改革薪酬體系,首年的手續(xù)費(fèi)提成可以適當(dāng)減低,然后逐年提高,這樣不僅可以提升保險(xiǎn)營銷員的忠誠度,提高保費(fèi)來源的穩(wěn)定性,也能讓保險(xiǎn)營銷員形成長遠(yuǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。
三、結(jié)語
盡管我國保險(xiǎn)行業(yè)目前對(duì)電銷、網(wǎng)銷等渠道投入了較多精力,期望在這些非傳統(tǒng)渠道上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的突破,但不可否認(rèn)的是,保險(xiǎn)的發(fā)展仍然是以人為中心的,保險(xiǎn)營銷員的地位仍然無法取代,對(duì)保險(xiǎn)公司而言,優(yōu)秀的保險(xiǎn)營銷員也是其重要的無形資產(chǎn),如何維系這筆無形資產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展,亟需有志之士關(guān)注和探討。
作者:張?jiān)肮ぷ鲉挝唬褐袊嗣袢藟郾kU(xiǎn)股份有限公司四川省分公司