導語：互聯網+企業多元化經營財務風險及控制措施一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1、互聯網+企業多元化經營分析

1．1互聯網+企業多元化經營的動因

互聯網+行業是一個資本密集型產業，具有研發成本高、風險大，投資成功率不高，企業可以通過多元化經營在一定程度上可以分散風險。另外，由于風險和回報之間的正比關系，互聯網+行業是高回報的行業，很多賺錢的機會和大量的現金收入也促進了互聯網+企業擴大業務范圍。

1．2互聯網+企業多元化的現狀與特點

(1)互聯網+產業鏈上下游的逐步連接，企業紛紛通過并購、業務合作模式不斷打破下游的壁壘，并建立全方位的綜合特色服務，搶占移動互聯網+的巨大的利益蛋糕。如阿里巴巴入股新浪微博，百度并購PPS、愛奇藝投資成立影視公司，揭示了互聯網+公司不斷地通過打通產業鏈，整合上下游，追求更大的市場話事權。(2)產業邊界日漸模糊。首先，互聯網+企業采用了橫向擴張的行業范圍涉及媒體、零售、金融等傳統行業，尤其是在金融服務領域，阿里巴巴、百度、騰訊等互聯網+公司推出了余額寶、理財通等各種金融服務或產品。另外，傳統的商業企業、快速銷售公司、大型渠道商等也逐步利用互聯網+來提升盈利模式，促進了網上零售業的快速發展。

2、互聯網+企業財務風險的產生影響因素

2．1互聯網+的企業財務管理系統無法更好的去適應千變萬化復雜的宏觀環境

企業財務風險的外部因素是互聯網+企業的財務管理。這些宏觀環境包括以下幾個方面:資源環境、社會文化環境、市場環境、法律環境、經濟環境等因素。雖然這些因素存在于企業外部，但它對互聯網+企業的財務管理產生了深遠的影響。企業難以預測外部宏觀環境的變化，如果宏觀經濟環境惡化，這就給企業帶來財務風險。

2．2管理者未能清晰認識企業財務風險的客觀性

互聯網+企業的高層管理人員沒有很強的風險意識，看不到風險的性質，他們認為只要知道如何管理，用好資金，就不會有財務風險。不能主動、積極、系統地實施風險管理，在發生事件之前，缺乏風險管理，事情確實發生后，在管理上非常隨意，并不能定期對風險進行復核和再評估，沒有將建立財務風險預測、預警、控制系統和預防工作納入工作之中。

2．3財務決策缺乏一定的科學性

科學的財務決策是避免財務失誤的重要措施。目前，主觀決策與經驗決策的現象普遍發生在企業財務管理中。因此將產生決策失誤，進而引發企業的財務風險。

2．4互聯網+企業內部缺乏完善的內部制度，由此會引發內部關系的混亂

在現實中，公司的股東和管理者之間存在著信息不對稱和利益之間的矛盾，這會使管理者面臨利益的誘惑高于股東給予激勵的水平。在這種情況下，管理者會為自己的利益而不顧股東利益導致管理不當，實現股東的目標面臨極大的風險。內部財務關系的效率低下是由于管理方式不善。企業與上級企業級及內部部門之間使用和分配的利益，資金管理等方面，有一種管理混亂的現象。在這種情況下，不能保證其完整性、安全性，并造成資金嚴重流失。

2．5互聯網+企業缺乏健全的監管機制

當前，我國的互聯網+企業在考核機制與監管方面仍不完善，各級政府部門建立資產監管部門。然而，政府在管理活動中的風格仍有很大影響，要以管理代替考核的現象屢禁不止，時有發生，干擾了企業的正常運作，從而增加了企業的財務風險。科學的企業監督與評價機制對企業來說是非常重要的。

2．6外部因素

(1)政策環境變化對企業不確定性的研究。隨著市場經濟的不斷發展，政策環境對市場的影響也開始逐漸增加。因此，企業在市場競爭的過程中，一旦不能準確把握政策的發展，發展戰略就會朝著錯誤的方向發展，導致企業無法獲得充分的市場競爭優勢，最終在行業競爭中落后。(2)企業對市場供求變化反應滯后。當前，市場供求的變化率在不斷提高，企業要想在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢，就要更深入地分析和了解市場，市場供求的變化對企業實際市場反應能力能力來說是一個嚴格的考驗，如果企業在市場上反應滯后，就很難在行業占取先機，從而失去競爭優勢。

3、企業多元化經營下財務風險的防范控制措施

3．1構建有效的企業治理結構

企業的財務決策主要包含以下幾個部分的內容:籌資決策、投資決策以及經營決策和利潤分配等。一般來說，企業的財務風險實質上就是財務決策的直接結果，因此，企業的內部財務決策者應該始終進行合理、科學化的“成本—效益”決策原則，最終致力于以最大化的控制企業財務風險為目標，將企業的財務風險控制在可控的范圍之內。在企業實際財務管理決策過程中，第一要對影響財務決策的因素進行分析，并運用定量計算的方法，以及科學的財務決策模型來輔助決策，另外還要選擇控制和管理方案進行合理管理控制，以選擇最優方案。

3．2提高財務風險管理意識，制定財務風險管理戰略

隨著普及的多元化經營，我國互聯網+行業的多元化經營也逐漸成熟。企業管理者應充分提高財務風險管理意識，形成一種風險管理文化，使其根植于企業的日常經營活動中。其次，從自身條件和外部環境來確定多元化戰略，分析了影響企業整體風險，制定了相應的財務風險管理戰略。

3．3完善財務風險控制體系

，建立有針對性的風險管理措施任何戰略都需要一個特定的制度與方法來實現。在企業實施多元化經營戰略過程中，有必要制定一個統一的財務風險管理體系，規范企業投資、融資與經營等各方面。

3．4建立和健全企業的財務風險識別以及預防機制

眾所周知，現金流是動企業財務管理的主要對象，企業能不能保持正常運行下去，不是由盈利與否來決定的，而是由企業是否有足夠的現金來處理各種支出來決定的。企業有盈利是預警的前提。企業經營穩定，其賬款和庫存是相對穩定的，其中，經營活動的凈現金流量應大于凈利潤。從財務管理的方面來確定財務分析的指標體系，這與本行業的現金水平指標和自身的歷史水平對比挖潛。認真地分析企業的運營能力和償債能力等各項財務的指標和現金的流動的狀態。此外，我們應該不斷地監控風險信號進行監測預防出現應收賬款的增加，質量下降，預付款增加，成本上升的現象發生，如果發生這些現象，要進行分析其發生的原因，并提出了切實可行的風險管理措施，把危害降到最低。

3．5加強企業資金的集中管理

大多數企業公司總部在子公司的管理過程中，通常存在著企業信息失真與信息落后的情況。因此，企業需要進一步解決企業的財務風險管理，必須在企業內部進行科學的財務管理體系建設，并針對企業內部信息嚴重滯后問題，企業除了通過網絡信息系統的建設，集中化將子公司的實際資金流量和預算執行情況進行網絡化管理，確保公司總部可以通過網絡來實現對子公司的財務管理，并進行實時監控，對財務風險問題進行及時發現和處理，有效提高企業財務風險的管理和控制，同時，企業也可以通過完善的企業內部信息報告制度，根據各子公司的生產經營特點，以及實際生產流程，來進一步對信息質量進行規范化管理，另外，還必須通過嚴格的監督機制，保證信息的真實性，通過科學的財務管理制度，來防范和降低企業的財務風險，同時在母、子公司集權同分權之間管理管理問題上，始終堅持集權適度的發展目標，通過合理化管理，實現權、責、利益相結合的三個發展目標。

3．6加強企業財務控制的監督

隨著市場經濟的發展，現代企業財務風險管理就是對財務人員進行的風險管理。企業通過招聘和培訓專業的財務風險管理人員，確保企業能夠有效地防范和管理財務風險。通常來說，企業的財務風險管理問題需要得到足夠的重視，企業內部專業財務管理人員必須對企業內部財務風險的產生擁有敏銳的判斷和控制能力，在財務風險管理過程中，能夠快速，準確和穩定的對企業潛在的財務風險進行預估及控制，針對財務風險管理問題原則是要采取有效措施進行預防控制，但也需要掌控現代企業的財務管理專業知識，從而實現更加專業化的財務風險分析，在使用的理論和方法對企業財務風險管理的過程中，根據當前金融環境、理論知識進行財務風險的控制。

3．7開發企業財務管理信息系統

集團企業除了通過內部網絡信息系統的建設，集中化將子公司資金流動和實際預算進行網絡化管理，確保母公司可以通過網絡實現對企業財務管理，并及時對財務風險問題進行及時的監管，于財務風險問題進行及時發現和處理，提高企業財務風險的管理和控制能力。同時，企業還可以通過完善的企業內部信息報告制度，根據生產和管理的特點，在實際生產過程中進一步規范管理信息的質量，也必須通過嚴格的監督機制，確保信息真實，通過科學的財務管理體系，防范和降低企業集團財務風險。

3．8創建新型財務管理模式

企業通過對財務管理技術的革新和創新發展，同時有效的融合自身企業的實際發展現狀，實施針對性的財務管理方式，通過網絡技術進行高效數據處理，為企業進行子公司以及分支機構管理帶來更多的便利。同時還需要根據各個行業在財務管理問題中提出的不同需求，結合行業發展特點，進行特殊化的財務管理模式創新發展，有效的滿足互聯網+時代背景下對企業提出的更高發展需求。

3．9保持良好的財務狀況，制定合理的風險對策

企業投資給企業管理帶來了良好的效果。但是，它對資金缺乏與企業的財務狀況有直接的影響，形勢的惡化將導致金融危機。企業的管理者應及時向企業的財務狀況進行監督，即使回收資金，制定合理的風險防范措施。另外，合理利用資金計劃，以保證企業財務的正常運行。

4、結語

在互聯網+時代背景下，對企業財務風險管理工作的發展，提出了新的挑戰和要求。因此，企業內部財務組織與相關財務人員需要有效結合互聯網+時代的新興企業財務管理的方法和手段，并最終實現企業財務風險管理在互聯網+時代實現完美的發展。

作者:李長燕 單位:上海山水青園林建設有限公司

參考文獻:

［1］萬巧兒．中小型互聯網+公司財務風險管理［J］．經營管理者，2016(13)

［2］張淑仙．企業多元化經營對財務管理的影響［J］．遼寧科技大學學報，2010(03)

［3］王良華．企業多元化經營與財務風險控制探討［J］．財經界(學術版)，2014(24)

［4］代岑穎，冉雯瑞．企業多元化經營的風險及其防范研究［J］．中國管理信息化，2015(20)