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一、企業財務管理制度的現狀分析

（一）企業財務管理缺乏系統性指導

目前，我國大部分企業在制定和實施財務制度時，未能根據企業的經營戰略同步實施，沒有對投資以及融資進行合理的規劃，只是注重禮儀而忽視了企業的整體利益，為了謀求更高的經濟利益，造成系統性指導的缺乏，另外企業管理層次不能對財務管理形成明確的認識，沒有將具體的制度運用其中，這就導致了企業在制定財務管理制度過程中系統性缺乏，潛意識的給企業造成利益損失，長期以來，限制了企業的良性發展。

（二）財務管理的監管力度薄弱

雖然企業財務管理制度得到了實施，但是在企業運行中，財務管理制度缺乏科學性和完善性，這就造成了企業財務會計核算失衡，從根本上說，這就是由于監督管理機制造成的缺乏造成的，影響企業的管理出現問題。

二、組織系統性企業財務管理的主要原則

（一）整體性原則

為了突破傳統的企業財務管理理念，這就需要將企業財務管理看作是一個整體，從局部到整體，在相互約束和相互聯系中，遵循市場經濟規律，使得企業內部財務管理達到最優目標。

（二）有序性、動態性原則

企業在運行中該系統是有序進行的，把握好單位內部的關系之后，結合周圍的環境因素組成一個有機整體，做到上下系統緊密連接，而動態性原則則是，在遵循企業外部市場運動變化規律的前提下，做好財務管理，調整企業的財務管理結構，提升企業的經濟效益。

三、基于組織系統性的企業財務管理工作中的策略研究

（一）企業財務管理思想需要與時俱進

企業財務管理過程是復雜多變的，摒棄傳統財務管理理念的同時需要結合現狀，改善企業財務管理運營模式，緊跟時代步伐，大大降低企業自身成本投入來提高企業資金和收益不斷提高，充分發揮企業財務管理的職能。這就需要會計人員要還變財務管理理念，進行科學預測，全面做好財務管理決策，在預算中達到控制的目的，促進企業經濟活動在與時俱進中合理監管。

（二）完善企業內部控制制度

內部控制制度是一種約束機制，它直接影響企業生產經營效益。為了保證企業內部制度能夠結合相關的政策順利實施，發揮更大的經濟效益。內部控制制度需要建立不相容制度，對資產處置以及資金使用做具體的約束，發揮好財務管理的職能，科學有效的控制好成本和費用，在合理的投資中促進利益最大化。

（三）完善企業會計信息體系完善財務管理水平

企業內部信息化管理水平是影響企業財務管理質量的重要保障，企業會計工作是一種生成信息工作和供應信息工作，這就需要在財務管理工作中充分利用計算機網絡技術，對企業內部會計財務進行處理，提高工作效率，促進質量提升，信息化體系在加強的過程中，還需要企業不斷加強內部財務管理培訓，建立健全相關的制度，根據企業組織性原則來有效開展財務管理活動，提高經濟效益。

（四）促進現代企業財務管理體制不斷創新

財務管理機制在運行中，需要按照規范性和有效性的原則，建立健全運行機制，控制好財務管理的方法，引導企業實行科學的管理理念，根據市場經濟發展的要求，不斷強化企業財務風險管理，在調整、改革和發展中做好創新，促進企業資金、成本以及收益等財務管理要素朝著科學化的方向發展，為改善我國現代企業提供更合理的策略。

四、總結

企業在正常運行的環境中，需要根據現狀結合原則來制定科學合理的對策，轉變經營理念，建立健全企業經營結構，促進制度建設，另外還需要從企業發展的外部環境考慮，做好企業文化以及企業管理制度方面，系統性的改善，為適應社會主義市場經濟提供更加科學的對策，避免出現融資和投資漏洞，將最大化利益作為企業發展的關鍵，促進現代化組織系統性財務管理制度的不斷完善，將企業置身于良性發展環境中。

作者:韓衛華單位:廣西財經學院