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摘要：分析了煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的問題，并提出可行的解決措施，以實現(xiàn)煤礦機電技術(shù)管理水平的提升，進而促進煤礦的安全生產(chǎn)工作有序進行。

關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應用

中國的煤炭生產(chǎn)安全建設(shè)，歷經(jīng)幾十年的加強建設(shè)進程，其安全生產(chǎn)水平已得到了明顯提高，但伴隨煤炭行業(yè)的興起，煤礦開采力度不斷增大，仍時有煤礦的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，造成巨大的生命財產(chǎn)損失。煤礦機電技術(shù)的應用，大幅提升了煤礦生產(chǎn)效率，降低了人工操作程度，減少了礦工的生命安全風險，但對于機電技術(shù)的不合理應用和缺乏有效的管理機制，仍成為煤礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不穩(wěn)定因素，需對其應用環(huán)節(jié)中存在的不足之處進行深入分析，以提高其在煤礦生產(chǎn)中的應用水平。

1煤礦機電技術(shù)管理中存在的不足

a)煤礦機電設(shè)備老化現(xiàn)象嚴重，缺乏設(shè)備更新維護資金投入。中國的煤礦企業(yè)在近20a的快速發(fā)展中，很多機電設(shè)備在投入使用之后就沒有進行有效的后期維護和更新?lián)Q代，眾多煤礦都存在機電設(shè)備老化的問題，更有甚者因此而引發(fā)了煤礦的安全生產(chǎn)事故。煤礦的開采生產(chǎn)環(huán)境相對惡劣，機電設(shè)備的磨損和損耗情況比較嚴重，只有保證機電設(shè)備的有序運行，才能確保煤礦的產(chǎn)能，但很多企業(yè)卻在發(fā)生安全事故之前抱有僥幸心理，忽視對機電設(shè)備的維護管理工作，當有些設(shè)備出現(xiàn)超期使用時，認為更新?lián)Q代會增加企業(yè)生產(chǎn)成本，而現(xiàn)有設(shè)備還能維持使用，便漠視這些管理問題，還有一些中小型煤礦企業(yè)缺乏資金投入力度，沒有引進現(xiàn)代的機電技術(shù)設(shè)備，還在使用嚴重滯后的生產(chǎn)設(shè)備，使得整體煤礦行業(yè)機電設(shè)備老化現(xiàn)象嚴重，為煤礦安全生產(chǎn)帶來極其嚴重的安全隱患；b)煤礦企業(yè)機電技術(shù)工作人員專業(yè)技術(shù)水平偏低。煤礦生產(chǎn)企業(yè)由原來的粗獷型生產(chǎn)模式正在逐步向集約性生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，而在這一過渡時期，原來的企業(yè)機電技術(shù)工作人員普遍存在專業(yè)技術(shù)水平偏低的現(xiàn)象，在整個煤礦行業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中都存在缺乏專業(yè)人才的現(xiàn)實問題。從企業(yè)角度而言，企業(yè)的現(xiàn)代管理意識低下，不愿意在人才隊伍的建設(shè)上投入更多經(jīng)濟成本，對企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓力度遠遠不夠，而又缺乏新技術(shù)人員的引入，還停留在高強度勞動且廉價的生產(chǎn)力管理模式，企業(yè)的機電技術(shù)人員無法掌握現(xiàn)代機械設(shè)備的實用技能，使得機電技術(shù)管理水平低下；而從社會角度而言，煤礦生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，高技術(shù)型專業(yè)人才不愿意投入到煤礦行業(yè)的基層生產(chǎn)工作中，進而造成煤礦企業(yè)機電技術(shù)工作人員專業(yè)技術(shù)水平偏低的現(xiàn)象普遍存在[1]；c)煤礦機電技術(shù)管理意識淡薄，缺乏有效的監(jiān)管制度建設(shè)和實施。面對市場經(jīng)濟的不斷浸潤，很多煤礦企業(yè)也將管理重點放在經(jīng)濟利潤的最大化工作上，使得企業(yè)對于機電技術(shù)的管理意識薄弱，同時缺乏有效的監(jiān)管制度建設(shè)。國家對于煤礦安全生產(chǎn)有嚴格的管理規(guī)定，但諸多企業(yè)都只是將這些系統(tǒng)化的管理規(guī)定訂在墻上，作為應付上級主管部門檢查的表面工程，既沒有根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況制訂可操作性強的監(jiān)管制度，也沒有落實相關(guān)監(jiān)管制度，使得煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)制度流于形式；d)煤礦企業(yè)的機電機械設(shè)備使用不合理情況普遍存在。很多煤礦企業(yè)為追求最大的生產(chǎn)效益，在機電機械設(shè)備的使用環(huán)節(jié)普遍存在超負荷運行的現(xiàn)象，使得機電設(shè)備的使用壽命和安全效率大幅降低，機電設(shè)備后期維護和保養(yǎng)不及時，造成極大的安全生產(chǎn)隱患。同時缺乏先進科學的運行性能檢測技術(shù)應用，工作人員在對機電設(shè)備進行操作時，都是憑借個人經(jīng)驗和感覺，造成機電設(shè)備的應用不科學、不合理現(xiàn)象較為嚴重。

2確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的機電技術(shù)管理完善措施

a)煤礦企業(yè)加大機電技術(shù)管理的資金投入力度。為提升煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，需加大對機電技術(shù)管理的資金投入力度，經(jīng)濟基礎(chǔ)是決定相關(guān)工作有序開展的重要保證。首先對企業(yè)機電設(shè)備進行系統(tǒng)排查，對于超使用期限的設(shè)備進行及時更新，同時對于現(xiàn)代先進的機電設(shè)備加大引入和使用力度，以提高生產(chǎn)效率，要以長遠的戰(zhàn)略眼光看待生產(chǎn)資本的投入問題，暫時的經(jīng)濟投入可能給企業(yè)提高開采效率，贏得企業(yè)生產(chǎn)利潤的增長，同時增加了企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，避免了安全生產(chǎn)事故造成的人身財產(chǎn)損失。煤礦企業(yè)需保證機電設(shè)備的后期維護和保養(yǎng)資金投入，保障其工作的有序開展和正常運行，使企業(yè)的機電設(shè)備處于有序的管理體系下工作運行，以保證機電設(shè)備在煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)能保證正常的機械性能，確保煤炭開采工作實現(xiàn)安全生產(chǎn)，進而避免安全事故的發(fā)生[2]；b)加強企業(yè)機電技術(shù)人才隊伍建設(shè)。人才隊伍建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，煤礦企業(yè)要在生產(chǎn)管理過程中加大對于機電技術(shù)人才隊伍的建設(shè)力度，使企業(yè)的機電技術(shù)人才具有極強的專業(yè)實用技能。煤礦企業(yè)應利用多種形式和渠道加大對優(yōu)秀青年人才的吸引力度，使企業(yè)的人才隊伍建設(shè)能源源不斷地注入新鮮血液，使企業(yè)的人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時加大對現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓力度，使相關(guān)工作人員能保持先進的工作理念和工作方法，對于現(xiàn)代機電技術(shù)做到充分了解和掌握，對于機電設(shè)備的工作原理和操作規(guī)范都能熟練掌握，對于設(shè)備的維護程序做到認真落實，使企業(yè)的現(xiàn)代機電設(shè)備能有實用性人才進行管理和維護，提高機電設(shè)備的實用性能。加大對相關(guān)工作人員安全生產(chǎn)意識的培訓工作，促進企業(yè)員工把安全生產(chǎn)作為工作的首要任務，提升整體工作團隊的業(yè)務素質(zhì)水平，進而促使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保障；c)煤礦企業(yè)增強工作人員的安全生產(chǎn)意識，促進機電技術(shù)管理水平的提高。煤礦企業(yè)的管理者要從自身做起，增強對于安全生產(chǎn)的責任意識，通過個人意識的提升，帶動企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳工作和培訓工作的開展，使安全生產(chǎn)落實到每個煤礦企業(yè)的工作人員心中，利用安全意識的提升，促進機電技術(shù)人員工作責任意識的提升，使相關(guān)工作人員能用認真負責的工作態(tài)度來保障日常工作的正常開展，而不是抱有僥幸心理來面對機電技術(shù)管理工作。只有機電設(shè)備有序運行，才能保障礦工的工作環(huán)境符合安全生產(chǎn)的標準，使企業(yè)的機電技術(shù)管理工作實現(xiàn)常態(tài)化。安全生產(chǎn)不僅能避免煤礦企業(yè)遭受經(jīng)濟損失，因為煤礦的工作環(huán)境決定一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故必然會造成人員傷亡現(xiàn)象，所以機電技術(shù)管理工作的開展保障的不僅是企業(yè)的經(jīng)濟效益，更是全體工作人員的人身安全；d)建立完備的機電技術(shù)管理規(guī)章制度。為保障機電技術(shù)管理工作的有序開展，煤礦企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)情況，制訂切實可行且行之有效的機電技術(shù)管理規(guī)章制度，增強管理者的制度建設(shè)和執(zhí)行觀念，使機電技術(shù)管理工作人員在進行相關(guān)工作時能有章可循，對于機電設(shè)備的采購、備案、安裝、使用、維護都能在制度的保障下進行，嚴格把控相關(guān)的每個工作環(huán)節(jié)和工作細節(jié)[3]。引進先進的機電設(shè)備檢測系統(tǒng)，對于機電設(shè)備的運行使用狀態(tài)做到實時監(jiān)控，在發(fā)生不良運行情況時，能及時作出預警，工作人員根據(jù)提示能及時排除安全隱患。同時建立關(guān)于機電技術(shù)管理制度執(zhí)行情況的相應獎懲制度，對于有效執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定的工作人員給予適當?shù)莫剟詈捅頁P，同時對于機電技術(shù)管理工作的瀆職行為進行適當?shù)膽土P，以促進工作人員能以認真負責的工作態(tài)度來面對日常的管理工作。

3結(jié)語

煤礦企業(yè)的機電技術(shù)管理仍存在很多不足之處，致使整個行業(yè)的機電技術(shù)管理水平低下，煤炭企業(yè)要增加對機電技術(shù)管理工作的資金投入力度，對機電設(shè)備進行及時維修保養(yǎng)和更新，加大對機電技術(shù)人才隊伍建設(shè)，使相關(guān)工作人員實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)水平上的提升，同時增強全體工作人員的安全生產(chǎn)意識，建立完善的機電技術(shù)管理制度，以保障企業(yè)的煤炭生產(chǎn)工作能在科學安全的生產(chǎn)環(huán)境下有序開展，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟利益，更保障煤礦企業(yè)工作人員的生命安全。

參考文獻：

［1］牛建宏.探究煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用［J］.科技與創(chuàng)新，2015(12)：57.

［2］朱延廷.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用［J］.中小企業(yè)管理與科技，2016(4)：93.

［3］王鵬彬.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2016(13)：148-149.

作者:劉亞蘭 單位:霍州煤電集團李雅莊煤礦培訓中心