導(dǎo)語(yǔ)：會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響與對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，為保證企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地，就需要企業(yè)加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理工作，保證企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中占據(jù)核心地位，任何管理項(xiàng)目的運(yùn)行都需要財(cái)務(wù)管理工作的支撐，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的需求，因此，企業(yè)要不斷變革財(cái)務(wù)管理模式。本文對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響進(jìn)行了闡述，進(jìn)而提出如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中作用的發(fā)揮。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)信息化；模式；對(duì)策

信息技術(shù)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生新的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作普遍引入對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，使會(huì)計(jì)工作開(kāi)始向信息化方向發(fā)展。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化模式的運(yùn)用，能夠簡(jiǎn)便企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)更加方便準(zhǔn)確。企業(yè)還可以運(yùn)用信息技術(shù)分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，簡(jiǎn)化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程，能適時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供各種所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理者可以隨時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，保證了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量水平。

1會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響

1.1變革傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式。伴隨企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展變革了企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，是財(cái)務(wù)管理的整個(gè)流程更加簡(jiǎn)單高效化。首先，信息化技術(shù)的運(yùn)用使得傳統(tǒng)的手工記賬模式消失，企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行記賬工作，提高了工作效率。其次，信息化的融入改變了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的傳輸方式，財(cái)務(wù)管理人員可以隨時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息的傳輸，使信息的傳輸不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，提高了信息數(shù)據(jù)的傳輸效率，方便了企業(yè)各部門(mén)之間信息的傳遞[1]。最后，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展使得企業(yè)財(cái)務(wù)分析方式發(fā)生了巨大變化，會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)財(cái)務(wù)軟件直接生成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，既提高了財(cái)會(huì)人員的工作效率，而且使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更加準(zhǔn)確。所以，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，變革了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。1.2提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效率。會(huì)計(jì)信息化影響企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。企業(yè)改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息審核模式，使人為審核向計(jì)算機(jī)審核方向發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的控制力度不斷降低，通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的控制可以達(dá)到更好的效果，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的工作效率。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)需要對(duì)各賬簿進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)，從而有效完成企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，而會(huì)計(jì)信息化下，計(jì)算機(jī)軟件可以及時(shí)有效完成財(cái)務(wù)管理的核對(duì)工作，財(cái)務(wù)軟件可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，以報(bào)表的形式呈現(xiàn)出來(lái)，這樣便簡(jiǎn)化了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作快速有序進(jìn)展。1.3要求企業(yè)財(cái)會(huì)人員具備更高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。會(huì)計(jì)信息化還給企業(yè)財(cái)會(huì)人員帶了新的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)信息化使得企業(yè)財(cái)務(wù)工作大部分直接通過(guò)計(jì)算機(jī)平臺(tái)完成，有效降低了財(cái)會(huì)人員的工作量，但是，這也需要財(cái)會(huì)人員更高的專(zhuān)業(yè)水平做支撐。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，給企業(yè)財(cái)會(huì)人員提出了更高的要求，財(cái)會(huì)人員不僅需要掌握專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)，而且需要熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件，掌握對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，從而有效適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)管理模式的變革，財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的提升，也是確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化有序發(fā)展的重要保障。

2完善會(huì)計(jì)信息化下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)策

2.1改變傳統(tǒng)管理理念。要保證會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的推進(jìn)，就需要企業(yè)改變傳統(tǒng)的管理理念。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員管理觀念的改變，并且要引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立系統(tǒng)式的管理理念，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理工作，摒棄傳統(tǒng)觀念下片面性的管理觀念。企業(yè)不僅要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)管理觀念的改變，而且需要引導(dǎo)企業(yè)所有部門(mén)都變革其管理觀念，從而保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展有序展開(kāi)[2]。企業(yè)還需要培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，有效防范財(cái)務(wù)管理方面存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，從而保證會(huì)計(jì)信息化的安全發(fā)展。2.2強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。盡盡管會(huì)計(jì)信息化有效提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，但是由于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息環(huán)境質(zhì)的改變，會(huì)計(jì)信息的處理轉(zhuǎn)向信息平臺(tái)，如果計(jì)算機(jī)系統(tǒng)發(fā)生癱瘓，會(huì)給企業(yè)產(chǎn)生慘痛的代價(jià)。因此，企業(yè)就需要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度，有效建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和信息系統(tǒng)監(jiān)控制度，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件和軟件的監(jiān)控，對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行著重管理，從而保證將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展[3]。2.3加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)。會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，這就需要企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)力度，從而保證財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平跟上信息化發(fā)展進(jìn)程。首先，企業(yè)可以引導(dǎo)財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)起學(xué)習(xí)積極性，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)信息技術(shù)和財(cái)會(huì)理論，不斷提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。其次，企業(yè)可以聘請(qǐng)專(zhuān)家定期到學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)題講座，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人管能夠吸收權(quán)威專(zhuān)家的知識(shí)傳授，有效提高其對(duì)會(huì)計(jì)信息化的理解。最后，企業(yè)可以加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的學(xué)習(xí)互動(dòng)，使不同企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能進(jìn)行溝通交流，有效吸取工作經(jīng)驗(yàn)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變化，不僅能夠簡(jiǎn)化財(cái)會(huì)人員日常工作，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，而且可以保證財(cái)會(huì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)管理者獲取高效的財(cái)會(huì)信息提供了便利，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的信息化培訓(xùn)，從而保證會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的穩(wěn)健推進(jìn)，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。

參考文獻(xiàn)

[1]王進(jìn).論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2016,19(30):190-191.

[2]廖陽(yáng)娟.論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(20):73.

[3]趙艷紅.淺論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].東方企業(yè)文化,2015(20):43.

作者:陳甜 單位:陜西服裝工程學(xué)院