導語：高校人事檔案管理改進策略4篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

1人事制度下高校人力檔案管理的現狀

人事檔案管理不同于一般的管理工作，其需要落實的規章制度較多。同時，在長久的工作中，相關的規章制度在不斷的健全，告別冗雜規章制度的同時，還增加了很多的新內容和條款。從理論上來講，固有的人事檔案規章制度，足以對工作做出正確的規范，并且指導各方面的工作走向正軌，向著積極的方向去發展。可是，這些規章制度在實際的工作中，能夠落實的條文寥寥無幾，幾乎是成為了一種擺設，未能夠在實際上對人事檔案管理產生積極作用。另一方面，規章制度雖然表面上在健全，實際上得不到真正的落實，導致高校人力資源管理陷入了一種惡性的循環，在信息和數據較少的情況下，只能憑借主觀上的經驗進行管理，造成了很多的矛盾和分歧，這些都是日后需要重點解決的部分。

2人事制度改革下的高校人事檔案管理與高校人力資源管理

2.1修訂規章健全制度，增強意識規范管理

根據人事改革制度的要求，今后的高校人事檔案管理與人力資源管理，需要進一步的修訂規章和健全制度，要在客觀上增強意識范圍的管理，促使大家主動的遵循規章制度，積極配合人事檔案管理工作。首先，必須促使收集、整理、立卷等工作環節的制度化和規范化。高校的人數較多，需要處理的檔案內容也比較大，不能再按照以往的經驗來進行，必須根據相關規定和方法，規范化的處理檔案，減少各種細節錯誤的發生，要在總體上對高校人事檔案管理有一個較強的掌控，逐步的完成人力資源管理水平的提升。其次，必須根據新的形式發展、新的任務制定，健全科學的人事檔案管理制度，促使每一項工作都具有充足的依據。

2.2維護人事檔案的真實性、全面性、個性化

人事檔案管理工作，雖然是按照規章制度來辦事的，但也要顧及到實際情況，條文是硬性的，活泛的運用才能更好的促進工作發展。為此，在今后的工作中，還要進一步的維護人事檔案的真實性、全面性、個性化。首先，需要保證既有的人事檔案，是完全真實的，再結合時間等因素，對部分工作人員的檔案予以健全，無論是功勞還是過錯，都要詳細的記錄到檔案之中。其次，部分工作人員的職位比較特殊，其在日常工作中，與高校的發展密切相關，這部分人應特殊對待，選擇針對性的規章制度和方法，完成個性化的人事檔案管理，健全人力資源管理中的薄弱環節，以此來促使人事制度改革能夠得到充分的落實，不再是一句空話。

3結語

本文對人事制度改革下的高校人事檔案管理與高校人力資源管理進行討論，從目前的工作來看，由于積極落實了人事制度改革的要求，因此人事檔案管理和人力資源管理，均得到了提升，二者的互相積極作用也比較大。未來，我們應根據高校的發展，在人事檔案管理方面，加強制度的建設和落實；在人力資源管理方面，加強實際情況的掌控和具體事件的有效處理，從而幫助我國的人事制度，完成從內到外的改革。

作者:馬曉珊 單位:湖南交通職業技術學院

第二篇

一、當前高校人事檔案管理所面臨的新問題

1.相關制度體系不完善。對于高校來講，在發展自身教育事業的過程中，其將絕大部分的精力都放在了教學與教研等活動上；而對于人事檔案管理工作，當前國家雖然出臺了一系列的法規條例，但是并沒有針對高校人事檔案管理工作進行明令規定。在此背景下，高校并沒有針對自身檔案管理工作所需建立完善的規章制度體系，相應的職責落實不到位，監管失效等都使得檔案管理工作無法實現規范化、高效化管理。

2.管理方式與管理模式滯后。首先，在管理方式上，當前高校人事檔案管理工作依舊是以人工管理的方式為主，檔案主要是以紙質的形式進行保存，整體檔案管理信息化水平相對較低，相應的管理系統尚未得到完善，管理軟件有待進一步更新。其次，在管理模式上，高校主要采用的是分散式管理模式，導致人事檔案資料缺失，相應管理人員專業能力素質過低。隨著高校教育事業的發展，高校人事制度改革的過程中，使得相應的人事檔案管理工作量加大，而信息化的融入對相應的管理人員提出了更高的要求，因此，要想滿足當前高校人事檔案管理工作的實際需求，就要求相應管理人員具備較高的專業能力與素質。

二、新形勢下高校實現人事檔案管理改革的途徑

1.提高對人事檔案管理工作重要性的認識。要想解決當前高校在這一管理工作上所存在的問題，以充分發揮出人事檔案這一信息資源的價值與作用，進而全面提升高校的整體管理水平，就需要首先強化高校領導層對這一工作重要性的認識，要與時俱進的更新思想觀念，將人事檔案管理工作納入到高校整體管理工作之中，全方位給予人力、物力及財力上的支持，為人事檔案管理工作的順利開展奠定扎實的思想基礎。

2.健全相關的管理制度體系。所謂無規矩不成方圓，要想強化對人事檔案的管理，就必須進一步完善相應的管理制度體系。這就要求高校要以現有的法律條例等為基礎，結合當前自身人事檔案管理工作的實際需求特點，實現對相應管理制度體系的完善，包括檔案收集裝訂、借閱以及保管等，以確保依法實現對檔案的管理。

3.創新管理方式，并實現集中管理模式的構建。首先，在管理方式上，要求高校要積極的引進信息技術手段，通過對現有信息化網絡建設工作的進一步更新與完善，來實現檔案管理的信息化操作，以在降低檔案管理人員工作壓力的同時，確保檔案的完整性與真實性，為最大化發揮出檔案信息資源價值奠定基礎。其次，在管理模式上，要逐步構建出集中化管理模式，建立相應的管理職能部門，落實來實現各職能部門的劃分，以綜合管理的形式來實現對檔案的集中化管理，以強化管理效率，并提高檔案信息資源的利用率。

4.全面提升相應管理人員的專業能力素質。全面落實這一管理工作的關鍵在于人才隊伍的打造上，針對當前高校人事檔案管理工作人才隊伍能力素質偏低的問題，要求高校首先要結合這一工作崗位的實際需求，實現人員數量的合理分配，在此基礎上，要加大對相關管理人員的培訓力度，確保管理人員能夠具備較強的專業能力，并具備較高的職業道德素養，能夠在滿足信息化管理工作需求的基礎上，踏實認真的做好本職工作；同時要積極吸收新鮮的血液，將具備較高專業能力素養的綜合型人才積極的引入這一管理隊伍之中，最終打造出一支專業能力素質過硬的管理隊伍。

三、結語

綜上所述，高校人事檔案管理工作對于高校來講有著十分重要的作用，因此，為了充分的發揮出這一檔案信息資源的價值，并全面提升自身的管理能力，就需要針對當前這一工作中所呈現出的問題給予一一解決，以實現人事檔案管理的創新與改革，進而在實現對人事檔案有效管理的基礎上，為高校教育事業的穩步前行奠定扎實基礎。

作者:潘娟 單位:中國民航飛行學院綿陽分院

第三篇

一、高校干部人事檔案管理系統的現狀分析

高校干部人事檔案管理系統，雖然在剛開始的時候沒有太過突出的表現，但是在大量的實踐和改革后，現今所使用的系統已經增加了很多的功能，實現了檔案管理的較大進步。例如，在實際的干部人事檔案管理中，檔案目錄和職務變動信息的錄入，就告別了以往的繁雜手段。通過使用檔案管理系統錄入、更新和打印這兩項數據，大大提高了檔案整理工作效率，也避免了人工手寫的文字材料難辨認等問題，使人事檔案更加清晰、美觀，方便利用。同時，有的系統還有目錄打印時空白條目的設置功能，即打印出來的紙質目錄中，每個類別下多預留一些空白條目，便于新增材料時手工添加紙質目錄信息，不必每新增一次材料就重新制作一份紙質目錄。

二、高校干部人事檔案管理系統的設計方案

在之前的工作中，高校干部人事檔案管理系統，雖然在部分方面取得了較大的積極成就，但并不意味著完全成功，應在設計上進一步的努力，豐富系統的組成部分，促使系統的功能更加協調，完成較多工作的同時，提高效率和質量，實現干部人事檔案管理水平的進步。在此，本文主要對高校干部人事檔案管理系統設計進行論述。

（一）檔案基礎業務管理模塊

高校干部人事檔案管理系統的設計工作，應首先在檔案基礎業務管理模塊上設計，保證記錄的錄入和分析工作，能夠較好的完成，不要給后續的檔案管理造成混亂。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，檔案基礎業務管理模塊，應包括基本的信息管理、檔案目錄管理、信息查詢等等。以信息查詢為例，高校干部人事檔案管理的過程中，應保證對檔案的基本信息進行查詢利用，在該模塊的設計當中，應充分滿足自定義的需求，一方面可以實現模糊查詢，另一方面可以通過多個條件的寫入，完成共同查詢等，以此來滿足日常的檔案調取和錄入工作。

（二）部門間檔案交接管理模塊

高校干部人事檔案管理系統的設計，還需要協調多個部門來完成，在多個方面實現檔案管理的較大提升。因此，在系統的設計過程中，需在部門間檔案交接管理模塊上努力，完成較多的數據記錄、查詢、共享。部門間檔案交接管理模塊，主要包括采集管理、移交管理、接收管理等等。以接收管理為例，當人事管理部門，在系統中提交相關的清單后，檔案管理部門，就能夠在相關的地方查找到記錄，一般是在“待辦事務欄”中進行查詢，根據結果來進行檔案的接收工作、轉遞工作。綜上所述，高校干部人事檔案管理系統的設計，能夠應對較多的工作內容，并且在多方面完成檔案管理水平的提升，減少了過去的冗雜管理，日后可積極設計系統。

三、總結

本文對高校干部人事檔案管理系統的設計進行討論，從現有的工作來看，該系統的設計，不僅實現了干部人事檔案管理水平的提升，還能夠進一步的減少工作量，提高工作質量，是日后管理的重要工具。值得注意的是，高校干部人事檔案管理系統的設計，應在遵循“大標準”的基礎上，積極融入高校自身的實際情況，要落實具體的系統標準，不要一味的追隨其他高校，要逐步完成系統的個性化設計，從而提高檔案管理工作。

作者:馬曉珊 單位:湖南交通職業技術學院

第四篇

1高校人事資源檔案管理現狀分析

1.1領導重視程度、支持度不足

領導的重視和支持是做好各項工作的基礎和前提，但從目前的情況看，高校領導對人事資源檔案管理的工作認識不足，人事資源檔案管理沒有得到應有的重視。比如，在高校不斷深化改革的情況下，高校各部門開始實行定編、定崗位制度，減少了辦公室人員，導致檔案人員處于地位低、責任重、工作難度大的境地，嚴重限制了檔案管理工作的開展。

1.2人事資源檔案管理投入經費不足

資金投入不足導致當前檔案管理的工作環境無法適應工作需求，庫房、辦公、查閱未分離的現象大量存在，檔案管理需要的現代化設施、設備不到位。

1.3工作人員的素質較低

檔案管理工作人員的素質直接決定著人事資源檔案管理的工作質量，但當前高校的人事資源檔案管理的工作人員在思想素質、業務素質和工作作風等方面仍有很多需要改進的地方。

2改進策略

隨著當前高校改革的不斷發展，高校人事資源檔案管理也應上到一個新的臺階，以便為今后的人才培養、選拔、任用提供依據，從而進一步推動高校人事工作的發展。創新是一個民族進步的靈魂，高校的人事資源檔案管理也應如此。

2.1加大宣傳力度，提高重視程度

要想做好高校人事資源檔案管理工作，絕不單單是檔案管理部門的事情，需要領導、全社會各方面的關注和重視。從以往的經驗可知，要想做好高校人事資源檔案管理工作，就要努力爭取各級領導部門、新聞媒體等方面的支持，引起社會的重視，提高全民的檔案管理意識，積極營造出良好的檔案管理工作氛圍。比如，學校領導應投入一定的人力、物力，為檔案管理工作提供必要的物質基礎，經常過問人事檔案工作的進展，提高檔案管理工作人員的工資、福利，重視檔案管理工作人才的培養和提拔。同時，檔案管理部門也應利用好當前的良好發展形勢，善于把握機會、抓住機遇，結合自身所處的具體情況，穩定、有序地開展各項工作，以推動自身的發展，并加強檔案管理的宣傳教育工作。

2.2完善存檔資料的交接工作手續

在檔案管理工作中，要做到有法可依、有章可循，確保各種檔案材料的保存質量。各高校應根據我國當前已有的法律制度建立適合自身運行的具體管理辦法，完善檔案資料的管理工作。對于檔案材料的收集、歸檔和移交檔案室統一管理的全過程，應形成制度化，防止檔案資料的分散、流失；對于檔案資料的日常管理，比如保管、借閱和利用等情況，應制訂一套完整的工作流程，同時，對于需要永久或長期保存的檔案材料，應定期向檔案館移交。

2.3提高檔案管理工作人員的素質

人事檔案資源管理工作具有專業性、技術性和政策性，關系著高校和個人的切身利益。只有不斷提高檔案管理工作人員的素質水平、提升管理水平，才能保證檔案資源的合法、有效利用，從而為高校教育事業的發展作出貢獻。要從思想政治素質、業務素質等方面培養工作人員，保證其具有較高的政治覺悟，嚴格遵守法律法規，從而提高檔案管理工作的效率。同時，在工作人員之間，應經常開展相應的工作業務培訓，尤其要提高工作人員的計算機應用能力，保證工作人員不斷更新自身的知識，提高自身的服務意識，保持良好的工作作風。

2.4加快人事資源檔案管理信息化建設

隨著科學技術水平的不斷提高，高校人事資源檔案管理也應充分吸收科技成果，提高檔案管理的工作效率和質量。高校代表著知識的最高水平，是科學技術的集合地，對于檔案管理，也應積極地吸收當前先進的科學技術，不應只停留在打字、打印目錄等簡單的計算機操作上。高校人事資源檔案管理信息化建設要求將信息技術和成熟的檔案管理軟件充分應用到人事資源檔案管理工作中，實現高效人事資源檔案管理的信息綜合管理和利用，實現檔案管理的信息技術革新。

3結束語

高校人事資源檔案管理工作是一項重要的信息管理工程，是高校了解人才、任用人才的重要依據，是人才開發的重要信息來源。因此，在新形勢下，應高度重視高校人事資源檔案管理工作。

作者:王馨苑 單位:長春工程學院人事處