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摘要：近幾年，經過實踐研究和分析，工程建設項目管理工作得以變革，不僅要對其科學規劃，促進管理工作的規范化，還需要對組織進行協調，保證工程建設項目管理工作在其中發揮重要意義。基于此，本文就研究城市道橋工程建設項目管理工作中所存在的幾點問題，為其提出有效的幾點質量管理策略，以期能為各企業提供有價值的建議理論。

關鍵詞：城市；道橋工程；項目管理

在整體城市道橋工程建設項目中，施工階段管理的重要性直接關系著整體工程項目對人員安全、時間、進度、工程質量、成本高低等的控制。該工作的實施任務多、工作困難，因此，要為其建立合理目標，促進城市道橋工程建設項目的積極管理，保證各個工程環節都能在總體上快速高效地推進。

1工程建設項目概念

工程建設項目管理工作是項目從開始到結束的整個過程，在對該過程進行規劃以及控制的過程，保證項目使用費用、工程實施進度以及工程建設質量都能滿足相關要求，能夠促進管理工作發揮重要意義。該過程在實施期間，為了保證整體質量，需要做好管理工作。因此，在工程建設項目管理工作執行前期，要為其做好充分的準備工作，促進其計劃的有效完成。對于費用管理工作，該工作在實施期間面對較大復雜性，其中主要表現為投資與成本兩種管理形式，其中，基于業主的角度為投資，基于施工方的角度為成本。由于在項目施工不同時期，存在的管理任務也是不同的，所以，在項目決策期間，需要確定出主要的管理工作任務，并在實施期間對項目進行管理，保證管理目標的實現，以保證建筑工程項目管理目的的實現。

2城市道橋工程建設項目管理問題的存在

近幾年，城市道橋建設項目工程得以增加，無論在設計工作上，還是在施工工作中，都得以興起。但是，各個政府、施工單位沒有做好充分的監督工作和管理工作，導致施工中使用的設備、建筑材料、相關配件等得不到保證，無法滿足現代社會的發展需要。質量是第一保證，能夠促進工程的良好實施?；诮鼛啄甑姆治龊驼{查，工程建設質量在總體上呈現明顯不穩定現象。其中，在城市道橋工程中存在的問題主要表現為：沒有對方案進行合理比較，也沒有基于施工建設方案，確定出合適的施工圖。有些施工工作一邊在執行，一邊在修改。針對施工圖的設計，只追求設計圖紙的速度，導致現場施工中存在較大盲目性，還在利用鋼筋的數量來保證整體安全，同時，在未對現場勘探基礎上，建設單位基于發展需求，進行投資以及不合標準的設計，導致資金消耗過多。在設計工作中也存在人員的無證現象，導致對結構設計、抗震設計等都不符合技術要求，從而增加了風險性，影響整個工程的使用壽命。這些問題的產生都是在工程中沒有嚴格的質量管理工作導致的。

3城市道橋工程建設項目管理策略

3.1增強認識

增強工作人員的思想認識，促進工作目標的合理建立，保證道橋工程的順利實施。根據工程管理工作建立的目標要求，要促進項目工作的積極發展，一定要提高現場管理人員、施工人員的思想認識，保證整體建設目標、管理模式的創新性，這樣才能促進實際管理水平和管理質量的提升，促進任務的有效完成。一般情況下，工程項目開工都比較晚，受拆遷工作的影響，要促進其順利發展。因為前期的綠化工作以及管線實施工作的執行影響著工程進場施工，所以，可以聘請相關負責人到現場進行勘察，掌握現場工程的實際情況以及影響的關鍵位置，促使其拆遷工作力度的執行，減少施工前期受到的影響。還需要對目標進行分解，保證其得以落實，施工單位需要定期開展工作會議。在期間，明確施工中的主要目標，解決管線矛盾，促進實施計劃的完成[1]。還需要對勞動力、機械設備以及工程進度等進行調整，保證各個環節的工作都能順利實施。

3.2科學規劃

保證規劃工作的科學性，促進管理工作的規范實施，實現道橋工程建設質量的完善性。在一些重點工程建設中，要對其進行有效規劃[2]。為了體現出項目工程具備的時代特征和特色性，需要對工作的廣度和深度進行設計。同時，還需要樹立現代化意識，堅持以人為本思想，基于國家發展趨勢，結合工程質量建設標準對施工材料、施工設備等進行考核、監察，促進工程的整體建設質量和維護生產工作的安全性。還需要對質量工作進行控制，掌握工程質量實施與施工進度之間的關系，促進質量保證體系的完善性，增強工作人員的質量防控意識，保證在工作實施期間，都能落實個人責任?；诳茖W發展理念，增強全體人員的質量意識，保證質量責任制的完善。期間，引導工作人員嚴格遵守施工規律優化實施，減少一些不合理工程的產生。還要對其合理組織，促進施工工作更科學，保證項目工程的實施都能實現精細化發展，從而實現工程的良好服務。當前，城市道橋工程建設任務比較復雜，實施工期進度也比較緊張，所以，要認識到質量施工的重要性。在質量管理工作中，監理單位需要對整體施工工作進行嚴格監管，保證各個管理人員都能到崗。還要在期間建立完善的質量管理體系，實現明確的分工工作，促進個人責任和任務充分落實，實現工程施工更為規范，更為嚴格。期間，還需要在日常管理工作中做好檢查工作，對原材料、設備質量進行監管。當管理人員和施工人員對工作不夠認真，責任意識不強，可以利用經濟手段對其懲罰。還可以為其成立質量檢查小組，保證他們能定期或者不定期的對其檢查，當期間產生一些問題可以及時解決，以促進工程質量工作的完好發展。對于一些大型、復雜的工程，也需要做好現場檢查工作，期間，要對實體進行檢查，還要督促檢查監理工作的完成，保證施工工作效率的穩定提升。根據項目工作特點和質量管理工作的重點和難點，將項目作為主體，利用有效措施對其檢查，分析質量產生問題，促進工作行為的規范性，保證管理工作水平的提升[3]。

3.3嚴格考核

為了實施嚴格的考核工作，需要促進管理機制的科學性與合理性。在對道橋工程中的一些關鍵工程實施期間，需要按照相關體制嚴格管理，保證工程實施更規范。期間，不僅要促進其程序化管理、實現招投標工作的積極管理，還需要加大力度實現項目資金管理工作，以維護項目質量和審計工作的完成，促進管理責任制度的合理性。目前，項目管理工作中的各個制度都趨于成熟，各個層次都已經明確職責。在這種職責范圍下，不僅能實現相互之間的協調統一，促進各個部門之間的相互交流，還能為工程的建設和實施提供有效保障。為了實現安全施工，還需要組織相關人員定期檢查，按照相關考核進行整改。促進監理管理制度的執行，針對一些復雜工程，由于其存在的矛盾較多，所以，要加大力度進行監管。針對工作人員的自身水平不同，要促進獎懲辦法的構建，保證考核工作的完善發展[4]。

3.4協調組織

對組織進行合理協調，增強整體的凝聚力。項目管理人員在期間要充分發揮主動性，與施工單位進行合作，保證工程的順利實施。該合作工作能夠實現現場的管理與協調，共同對存在的矛盾進行處理，還能解決各個單位中存在的一些問題。還要按照合同標準進行監管，促進監理與施工單位的協調性，這樣不僅能促進施工方案的合理性，還能促進施工工作的完好發展。同時，還要加強公共配套設施的監管，針對施工期間產生的噪音、停水停電現象以及拆遷問題等，要為其提供利益補償，倡導文明施工，促進和諧理念的構建，保證能促進服務質量的提升，促進發展效果的良好進步。

4總結

基于以上的分析和研究，在科學技術不斷發展的今天，各企業對于城市道橋工程項目管理水平的要求也越來越苛刻，這也適應了當前科學發展的必然趨勢。因此，在保證項目建設質量基礎上，還需要增強決策人員的綜合素質，實施崗位教育工作，保證城市道橋工程項目的實施在未來發展中能夠為現代社會發展提供有效保障。

作者:蔡洪 單位:重慶智慧城市發展有限公司

參考文獻

[1]王德.道橋工程中的項目管理研究[J].建筑•建材•裝飾，2015（21）：37，39.

[2]甘露.探討道橋工程中的項目管理[J].城市建設理論研究（電子版），2016（15）：3544.

[3]黃瑞生，劉玉慧.強化道橋工程項目管理探討[J].城市建設理論研究（電子版），2012（14）.

[4]朱瑋佳，鄧琳琳.安全管理在市政道橋項目管理中的重要性探討[J].城市建設理論研究（電子版），2014（25）：4279.