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摘要：近幾年來，隨著高等院校教育體制的改革和規模的不斷擴大，資源的占有和能源消耗越來越大,而高校后勤也存在著各種各樣的問題，如后勤人員過多，人員復雜，后勤服務系統相對落后，資源利用不合理等問題。所以，高校后勤管理的變革和理念的創新，建設節約型高校后勤管理，資源優化等創新發展實施也是適應高等教育的發展趨勢所必不可少的。

關鍵詞：高校后勤；資源優化；變革創新

創新高校后勤的管理機制，創建節能減排型校園,不僅是實現人與環境的協調發展,也是高校提高辦學效益,實現自身可持續發展的需要。高校后勤部門在創新改革的過程中，應注重加強管理制度的建設，以節能減排為創新的一大重點，全面促進校園的可持續發展。

1將后勤管理與“互聯網+”相結合

為了解決后勤管理人員過多，分工不明確等問題，創新高校的后勤管理機制，需要與時俱進，將后勤管理與互聯網相結合，探索“互聯網+”與后勤管理的創新發展途徑，并在實際工作生活中加以修正改進。1.1“互聯網+”背景下高校后勤管理的現狀分析。（1）舊觀念滯后問題。部分高校不重視后勤工作的管理，認為后勤工作實際做好就行，沒有必要開展線上建設和管理。隨著信息的高速發展，高校必須重視后勤管理問題，丟掉舊觀念，意識到“互聯網+高校后勤管理”的重要性，形成一定的思想基礎。（2）人才緊缺問題。現大多數高校后勤管理人員都存在綜合素質不高，業務水平不強，年齡方面偏大等問題，在學習新知識、適應“互聯網+”這方面有滯后性，阻礙了后勤管理的革新。針對這一現狀，高校要廣招掌握現代技術的年輕工作者，并組織開展培訓班帶動原有的后勤工作人員，不斷提升綜合水平。1.2“互聯網+”對高校后勤管理的意義。（1）有利于樹立現代管理理念。隨著信息時代的到來，幾乎所有高校師生都受到“互聯網+”不同程度的影響，具體到學習習慣，生活方式等。把“互聯網+”與高校后勤管理工作相結合，可以更系統地開展工作，加強與師生的聯系溝通，師生的意見能得到及時的反饋，也能及時進行技術的升級更新。（2）有利于提高后勤管理工作的質量。利用“互聯網+”技術可以實現后勤服務的優化整合和資源共享，出現問題能夠及時改正改進，這也為長期系統的后勤管理提供了穩定的技術保障。（3）有利于提升高校后勤管理人員的整體素質。“互聯網+”與高校后勤管理工作的結合，信息更新換代快，同時對高校后勤管理人員的要求也越來越高。管理人員必須與時俱進不斷學習新知識才能解決各種各樣的問題。而且在師生的監督下后勤管理更為透明公正，管理人員也有動力不斷完善自身能力。1.3“互聯網+”與高校后勤管理跨界融合創新發展的具體措施。為了讓“互聯網+”更好地與高校后勤管理相融合，具體要從服務形式、推廣方式以及合作共建這三方面來展開。（1）創新服務形式。高校后勤管理部門應構建網上管理平臺，比如，可以開設微信公眾號，建立QQ群，開設微博賬號等方式來和師生進行交流反饋。更進一步還可以實現后勤服務的多元化。比如創建獨立網站，設置通知、設施保修、管理投訴等模塊，并設置實時跟蹤進展系統，及時為師生解疑答惑。（2）加強推廣力度。為了更好展開線上的后勤管理工作，高校后勤管理部門必須加強推廣力度，通過學校網站、校園廣播、下發到班級通知等方式來宣傳，讓師生了解后勤管理微平臺的各項服務模塊，提升“互聯網+高校后勤管理”的影響力。（3）多方合作交流。后勤管理不是一個獨立存在的部門，后勤部應加強與學校各個部門的溝通合作，更好地開展“互聯網+”功能。比如和網絡部加強合作，最基本維護平臺的穩定性。

2建設節約型高校后勤部門

建設節約型校園一直是當今社會的主流思想。建設節約型校園不僅學校自身發展的需要，更是是學校應該承擔的社會責任。從后勤部門著手建設節約型校園，是建設節約型校園的根本所在，這對高校的綜合發展具有深遠意義。2.1建設節約型后勤是高校發展的迫切要求。隨著科技進步，信息的共享，高等院校教育體制的改革和規模的不斷擴大，資源的占有和能源消耗越來越大，因此帶來的水、電、原材料等能源的消耗量也大幅度增加。因此建設節約型后勤，勤儉辦學、杜絕浪費，已經成為各個高校的迫切要求。總而言之，建設節約型后勤不僅是后勤自身發展的需要，也有利于緩解資源供需矛盾。2.2建設節約型高校后勤部門的具體措施。節約型高校后勤管理的核心是實現資源利用最大化，保障高校的人才培養、科技研究等項目的正常開展。以下是加強后勤部門對節約型校園建設的具體措施。2.2.1加強后勤管理人員的節約意識。部分后勤管理部門的工作人員缺乏建設節約型校園的意識，這也會導致資源的浪費。所以首先要加強后勤工作人員的節約意識。比如宿舍樓、教學樓的后勤服務人員都缺少水、電的節約意識，這種節約意識的匱乏會造成很嚴重的資源浪費。所以開展節約型后勤的第一步就是要強化后勤人員的節約觀念，只有這樣才能從根本上開展工作，保障節約型校園建設的順利開展。比如利用校園宣傳媒體來進行宣傳，對后勤人員開展相關的培訓講座等，讓后勤人員了解我過得資源現狀，意識到資源節約的必要性。這一項也可以開展為全校活動，讓師生一同參與，攜手共創節約型校園。2.2.2后勤部門應建立并完善資源節約方面的制度。建立并完善資源節約方面的制度是建設節約型校園的根本。后勤部門應建立一套完善的資源節約制度，并且加強與相關職能部門之間的協調工作。只有健全的制度才能真正約束工作人員的行為，起到強制作用。資源浪費的一大原因就是沒有相關的制度約制。因此后勤部門應該采取強制手段來管理。制定嚴格的規章制度，包括定期計量教學、辦公、宿舍以及共公共服務的用水用電情況等，獎罰并用，對一切違規行為進行查處，對有利于建立節約型校園的性給進行獎勵。2.2.3及時更新儀器設備。后勤管理中的廢舊儀器也是資源浪費的一種。硬件設備是后勤管理的基礎保障，因此只有及時淘汰掉廢棄陳舊的儀器，引入新設備、新技術，并與新制度相結合，真正應用到節約資源的實際行動中來。只有更新設備，資源的節約效率才會提高。具體方法可以由學校出面向政府、國家申請，或者向外來企業拉贊助等。2.2.4不斷開發新的節能技術，培養節能人才。人才這一方面可以直接從高校中獲得。因為高校設有多種專業，每個專業下都有人才。因此在人才培養、技術創新方面具有很大的優勢。并且高校也設有相應的實驗室，有一定的科研設備，這也為技術創新打下了基礎。學校可以多推薦相關的節能減排大賽，完善獎勵機制，吸引學生參加，集思廣益，廣納賢才。后勤管理部門在對現有建筑進行改進時，要充分利用節能新技術并優先采取低成本的節能技術加以改造。在整個建設過程中應善于利用可再生能源。比如擴大使用淺層地源熱泵，太陽能等可再生能源的適用范圍。

3結語

高校后勤管理部門除了積極推行“互聯網+高校后勤管理”和結合節約型管理之外，還要進一步拓展思路，只有多方面思考采取措施，才能挖掘更多滿足高校師生需求的后勤服務項目，進一步加快高校后勤信息化進程，并且更高地推動節約型校園的建設，推動高校的整體發展，為社會、國家培養更多人才。

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作者:張化凱 單位:鹽城師范學院