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摘要：主要研究低品位油田合作開發的精細化管理方法，分析了低品位油田開采工作的特點，并對低品位油田合作開發精細化管理方法進行了討論。

關鍵詞：低品位油田；合作開發；精細化管理

國家經濟發展建立在大量的能源消耗上，我國石油儲量有限，大量石油依賴進口，低品位油田儲量較大，開采技術難度較高。為了減少對進口石油的依賴，保障國家能源安全，有必要積極研究低品位油田合作開發的精細化管理方法，提高低品位油田產量。

一、低品位油田

低品位油田相對于高品位油田而言，高品位油田是規模大、儲量豐富、油品好、油氣產量高的優質油田，低品位油田相對的，開采難度大，復雜小斷塊分布，豐度低稠度大，開采技術難度高，產量低。除了自然形成的低品位油田，人工開采也會導致油田品位降低，隨著開采年限的逐漸增加，油氣資源逐漸枯竭，剩余油品質量逐漸下降。近些年石油勘探工作持續開展，更多低品位油田被發現，低品位油田開采將成為未來國內油田開采的主要工作，提高低品位油田產量，更好更快的開發低品位油氣資源，成為緩解國內油氣資源緊張的有力措施。中石油國內油氣資源開發將低品位油田的開發當做重點和難點工作開展，中國本土石油資源以低品位油田為主，這一點和美國有很多相似之處，美國關于低品位油田開采的研究已經持續多年，近十年間，我國也開始積極學習國際石油公司低品位油田開采技術，自主創新，加強關于低品位油氣資源開發技術與管理的研究，低品位油田開采量迅速增加，逐步進入世界前列。

二、低品位油田合作開發的精細化管理

1.創造良好的外部條件

（1）群體創新性管理環境的營造

為了促進精細化管理工作的有效落實，要根據油田實際情況，基于平臺經理管理模式，充分利用各種激勵措施，調動員工參與精細化管理的積極性，讓員工能夠在項目部統一指導下并獨立進行平臺經營工作，設置獨立的平臺管理臺賬，實現人人參與管理，為精細化管理工作的開展打好基礎。

（2）人本管理

人是管理的主體，人的復雜性是管理工作復雜性的主要原因，管理的難度主要體現在對人的把握上，油田的人本管理則強調對人的理解、尊重以及人主動性和積極性的充分發揮，將對人的管理劃分為情感、民主、自主、人才與文化等多個層次，逐級開展。油田工作區往往遠離城市，很多員工都離家甚遠，為此，項目經理部可以積極為員工創造家人團聚的機會，家人空閑時可以邀請家人前來團聚，并鼓勵員工自行解決生活困難問題，開荒種地，種菜養雞，發放補助，為員工解決生活問題，排解油田工作的寂寞單調，有條件的井站盡量連通網絡，開通電話，為員工和家人聯系提供方便，關注員工的家庭生活。

（3）規范化開采管理

低品位油田低滲低壓低孔，開采技術難度大，開發效益低，開發前期需要進行一系列技術攻關，在現有條件基礎上，組織開展專題研究，制定測井技術方案、裂縫監測井網布置方案，對總體開發方案進行持續優化，配合叢式井鉆井工藝、儲層預測技術、分層壓裂技術等配套技術，解決技術難題，提高開采經濟效益。

2.精細化管理措施

（1）組織機構優化

合作管理規定要求合作開發由聯合管理會下轄項目經理負責，合作雙方領導任聯合管理會議主席，雙方工作人員組成會員，負責開發項目人事任命、方案制定、年度決算、年度計劃的制定審議，雙方領導共同負責項目籌劃，指導項目發展方向。雙方出人成立項目經理部，負責項目生產經營，聯管會決定項目經理部設置，雙方推薦正副經理、主要管理人員，聯管會統一審批。項目經理部負責應用先進技術與經營管理經驗開展石油生產作業，進行施工招標，制定原油生產計劃和投資預算方案，同時負責設備、材料采購以及施工、作業承包服務合同簽署，并完整記錄各項費用支出，定期匯報工作，完成石油開采經營工作。

（2）經營管理重組

成立模擬法人責任制產能建設項目組，落實工程項目的經濟責任制，產能建設項目組對項目質量、投資、進度、安全等負經濟責任，并將項目責任細化，指標落實到具體崗位個人，層層分解，調動項目組員工工作積極性。同時充分利用科技優勢，增加科研投入，將技術創新當做控制成本的有力措施，減少空井、低效井，積極優化開發方案，調整開采工藝流程，控制投資成本，提高開采效益。除此之外，還要積極開展全員成本控制工作，對經營增效指標進行細化分解，落實責任制度，控制生產消耗，將經營工作提升到和生產同等地位，轉變過去工作人員只負責干活不負責節約的情況，每一個工作平臺都設置消耗成本臺賬，強化細節管理，尤其是用電和用料，平臺經理做好油井管理工作，注意觀察油井電流情況，防蠟清蠟，減少井能耗和水資源浪費，節水節電，降低生產成本。

（3）加強技術管理

要求進一步細化動態分析工作，通過精細化的分析和問題查找，讓全員都參與到單井動態分析中，建立油井平臺的油水井管理臺賬，設置油井保健卡，分析油水井動靜態資料，判斷油井的健康狀態，提高油水井管理工作的及時性。與此同時還要做好井筒管理，隨著油井開采經營的逐步進行，井筒結臘現象更加嚴重，因此需要積極優化清蠟防蠟工作，綜合利用普通熱清洗、鍋爐蒸汽燜井、強磁防蠟、尾管固體防蠟等多種技術措施，創新思路，優化工藝，同時積極引入超導熱清洗等新技術，對井筒結臘情況進行定量分析、跟蹤、選擇和預警，為不同的井筒設置不同的熱清洗參數，減少油井維護次數，同時有效控制油井結臘現象。

三、結語

低品位油田開采是油田開發的難點，技術難度大，開采經濟效益低，但是我國國內油氣田以低品位油田為主，為了減少對進口石油的依賴，保障國家能源安全，有必要進一步研究低品位油田的開采和管理技術，提高低品位油田開采的綜合效益。

作者:麻嘯楠 李初宸 曹磊 單位:長慶油田分公司第十一采油廠

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