旅游產(chǎn)業(yè)集群思考論文

時間:2022-04-22 03:28:00

導(dǎo)語:旅游產(chǎn)業(yè)集群思考論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

旅游產(chǎn)業(yè)集群思考論文

內(nèi)容摘要:產(chǎn)業(yè)集群成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要階段和必由之路,而產(chǎn)業(yè)集群品牌的塑造是旅游企業(yè)打開市場、贏得競爭力、取得利潤的重要保證,也是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破的重要保證。本文從旅游產(chǎn)業(yè)集群的概念入手,分析了塑造旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的意義,闡述了旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌與旅游企業(yè)個性品牌的關(guān)系,最后提出了塑造旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的幾點(diǎn)思考

關(guān)鍵詞:旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌旅游企業(yè)個性品牌品牌塑造

品牌在某種程度上反映了一個國家、一個地區(qū)、一座城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大小和競爭力的水平。對旅游企業(yè)來說,品牌是其實(shí)力、地位、信用的體現(xiàn),是打開市場,贏得競爭力,取得利潤的重要保證。

從我國旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀看,旅游產(chǎn)業(yè)仍存在著“散、小、弱、差”的問題,大部分地區(qū)仍處于旅游特色不明顯、旅游企業(yè)集中度低、競爭力不強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,因此,對我國旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略更具有特殊的重要意義。

旅游產(chǎn)業(yè)集群和旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌

旅游產(chǎn)業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展已成為全球性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,構(gòu)成了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的基本空間構(gòu)架,是各國提升綜合國力和競爭力而爭相借鑒的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。我國近幾年涌現(xiàn)出一批產(chǎn)業(yè)集群,浙江、廣東、江蘇、福建等地都出現(xiàn)了大量專業(yè)化區(qū)域,尤其在“珠三角”、“長三角”和環(huán)渤海地區(qū),產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展尤為迅猛。

旅游業(yè)雖屬第三產(chǎn)業(yè),但是一個寬產(chǎn)業(yè),它更具有“集群經(jīng)濟(jì)性”。美國北達(dá)科他州旅游集群、加拿大的葡萄酒及農(nóng)業(yè)旅游集群、阿爾卑斯山的健身旅游集群等大量國外旅游集群的成功案例顯示,旅游業(yè)是以中小企業(yè)為主體的具有聚集特征的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)代旅游的最主要特征表現(xiàn)為信息化、協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化,它也為旅游產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)現(xiàn)提供了可能性。目前,關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)集群的研究文獻(xiàn)不多,本文借助產(chǎn)業(yè)集群的定義,同時結(jié)合旅游產(chǎn)品的特性,認(rèn)為旅游產(chǎn)業(yè)集群是指以旅游核心吸引物為基礎(chǔ),旅游產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)和相關(guān)支持企業(yè)、機(jī)構(gòu)在一定旅游目的地區(qū)域內(nèi)大量集聚而形成的具有競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)群落。旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌就是在一定的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)和相關(guān)支持企業(yè)、機(jī)構(gòu)等可以利用的公共資源。而旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的塑造,實(shí)質(zhì)上就是把旅游產(chǎn)業(yè)集群整體作為一個品牌來經(jīng)營。

旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌

對于旅游業(yè)而言,旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌是一塊金字招牌,其積極影響表現(xiàn)為:

提高了旅游企業(yè)的知名度和美譽(yù)度以帶來更多的客源。對旅游企業(yè)而言,客源就是生命。由于我國旅游企業(yè)大多是中小企業(yè),在創(chuàng)業(yè)之初是無力打造自有品牌的,要想招徠客源,必須依靠旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌這塊金字招牌。

有利于旅游產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在旅游市場格局中占居有利地位。旅游產(chǎn)業(yè)集群必須依托一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的,它可以是吃、住、行、游、娛、購等旅游產(chǎn)業(yè)鏈上任何一個企業(yè),當(dāng)這個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),就能形成品牌,也必然會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,由此形成旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌。而依托這塊金字招牌,必然帶動整個區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展。

有利于提高我國旅游業(yè)的整體競爭力。我國旅游業(yè)仍存在著“散、小、弱、差”的問題,大部分地區(qū)仍處于旅游特色不明顯、旅游企業(yè)集中度低、競爭力不強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,因此,旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)施集群品牌戰(zhàn)略更具有特殊的重要意義。只有通過旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的塑造,才能有效地提高旅游業(yè)的整體競爭力。

旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌與旅游企業(yè)個性品牌的關(guān)系

關(guān)于旅游品牌的塑造的兩種傾向關(guān)于旅游品牌的塑造,地方政府、旅游管理部門、旅游行業(yè)協(xié)會以及旅游企業(yè)都十分重視,但他們的著重點(diǎn)是不同的,存在著兩種傾向,一方面是地方政府、旅游管理部門和旅游行業(yè)協(xié)會等不重視旅游企業(yè)個性品牌,而是熱衷于地方旅游形象的塑造,比較重視集群品牌,另一方面表現(xiàn)為旅游企業(yè),主要是旅游企業(yè)家,不重視集群品牌的塑造,而是熱衷于自身品牌的塑造。

對于前者,這主要在于他們沒有看到個性化品牌支撐著集群品牌。因?yàn)闆]有單個旅游企業(yè)在自創(chuàng)品牌上的努力,企業(yè)就不可能發(fā)展壯大,旅游產(chǎn)業(yè)集群也就沒有了強(qiáng)勁有力的企業(yè)作為骨架支撐,這樣的集群品牌是短暫的,是沒有生命力的,旅游業(yè)也是很難真正可持續(xù)發(fā)展的。這也是一些地方好大喜功,熱衷于搞旅游形象的塑造,但旅游經(jīng)濟(jì)效益卻沒有跟上去的重要原因。

對于后者,這主要在于他們沒有領(lǐng)悟到集群品牌可以摧生個性化品牌。縱觀我國企業(yè)集群發(fā)達(dá)的地區(qū),可以看到:眾多企業(yè)的合作與競爭,客觀上的壓力和動力帶來了單個企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),也帶來了個性化品牌的成功。

旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌與旅游企業(yè)個性品牌相輔相成通過以上分析,可以看到旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌與旅游企業(yè)個性品牌都十分重要。地方政府要實(shí)現(xiàn)打造休閑旅游之都、文化旅游之都、水電旅游之都等等的戰(zhàn)略目標(biāo),離不開旅游企業(yè)在財(cái)力、人力和物力上的支持。而旅游企業(yè)要發(fā)展壯大,要逐步實(shí)現(xiàn)從主業(yè)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拓展,也離不開政府在政策上的支持與傾斜,以及在規(guī)劃、營銷等方面的重視。因此,旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌與旅游企業(yè)個性品牌缺一不可,旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌需要有旅游企業(yè)個性品牌作為支撐,同時又要把握眾多旅游企業(yè)個性品牌的本質(zhì)定位。品牌的這二個方面,互相促進(jìn),既對立又統(tǒng)一。

關(guān)于塑造旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的思考

由于旅游產(chǎn)品大多為公共產(chǎn)品,因此旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的塑造首先必須依賴政府、旅游管理等公共管理部門的運(yùn)作,他們是旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的創(chuàng)造者和推動者,通過旅游管理部門來調(diào)動旅游企業(yè)進(jìn)行集群品牌的塑造。

良好的環(huán)境是旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌塑造的保證

創(chuàng)造良好的制度環(huán)境旅游產(chǎn)業(yè)集群的塑造在實(shí)際推進(jìn)中還存在一些障礙,其一是體制障礙,類似“鐵路警察,各管一段”,各地溝通協(xié)調(diào)不暢;其二是政策性障礙,一些城市怕被矮化、弱化、吞食掉,存在有意無意的“克隆現(xiàn)象”,形成惡性競爭,為此,必須在體制上創(chuàng)新。一方面,制定公平高效的競爭規(guī)則和規(guī)范旅游企業(yè)競爭行為的懲罰約束制度;另一方面,消除體制障礙,明確財(cái)產(chǎn)權(quán)制度,消除政府對旅游企業(yè)過度的行政干預(yù),同時取消各種地方旅游企業(yè)保護(hù)制度,如大型旅行社可直接到地方辦分社,逐步取消地陪制,同時鼓勵外商進(jìn)駐旅游產(chǎn)業(yè)集群,提高旅游產(chǎn)業(yè)競爭力。此外,各地要拆除市場壁壘,搭建合作平臺。

營造良好的信用環(huán)境誠信是市場經(jīng)濟(jì)的基本要求,也是旅游產(chǎn)業(yè)集群得以形成與發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,因誠信而產(chǎn)生的社會資本是產(chǎn)業(yè)集群中的重要資源,它是旅游企業(yè)之間交易與合作的基礎(chǔ)。因此要積極宣揚(yáng)誠信文化和具有地方特色的傳統(tǒng)文化,同時完善信用規(guī)章制度。

創(chuàng)建良好的融資環(huán)境旅游企業(yè)多為中小企業(yè),它們是旅游企業(yè)集聚形成的關(guān)鍵力量。但是,由于中小旅游企業(yè)發(fā)展主要靠自身資金的積累,通過銀行獲得貸款難度較大,其競爭力提升受到嚴(yán)重的制約。為了有效促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,除銀行信貸外,在政府的倡導(dǎo)下,可設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,對旅游企業(yè)進(jìn)行扶持,使旅游企業(yè)和本地機(jī)構(gòu)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和投資,同時也分享收益和回報(bào)。

營造良好的投資政策環(huán)境與硬件環(huán)境注重加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對通訊網(wǎng)絡(luò)及交通設(shè)施的建設(shè),加大對學(xué)校及一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)施投入,特別是建立快速便捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。

完善的區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)锹糜萎a(chǎn)業(yè)集群品牌塑造的基礎(chǔ)

目前,國內(nèi)正呈現(xiàn)一種旅游企業(yè)集團(tuán)加速組建的趨勢,尤其是2004年以來我國旅游企業(yè)的集團(tuán)化進(jìn)程出現(xiàn)了明顯的加速,例如首旅、中旅、國旅等旅游企業(yè)在集團(tuán)化進(jìn)程中紛紛驚現(xiàn)重大舉措,這必將進(jìn)一步改善我國旅游業(yè)長期以來“散、小、弱、差”的局面,也必將提升我國旅游企業(yè)國際上的競爭力。

我國旅游產(chǎn)品競爭力不強(qiáng),一個很重要的原因就是缺乏規(guī)模化、實(shí)力強(qiáng)的旅游企業(yè)集團(tuán),使豐富的旅游資源得不到有效地開發(fā)利用,無法形成強(qiáng)有力的旅游品牌競爭優(yōu)勢。為此,我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和旅游資源的集中程度以及產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)效應(yīng),加大對旅游支柱產(chǎn)業(yè)的投入,加快組建跨行政區(qū)域的區(qū)域性旅游企業(yè)集團(tuán),以提升我國旅游產(chǎn)業(yè)競爭力。

旅游產(chǎn)業(yè)是一個關(guān)聯(lián)度很強(qiáng)的行業(yè),其核心層、緊密層和輔助層相互依托,共存共榮。從旅游產(chǎn)業(yè)集群的核心層和緊密層發(fā)展考慮,應(yīng)立足于旅游產(chǎn)業(yè)最基本的食、住、行、游、購、娛六大要素,聯(lián)合打造各地旅游集群統(tǒng)一品牌,在市場運(yùn)作的基礎(chǔ)上,高層次、大規(guī)模地實(shí)行相關(guān)旅游企業(yè)的戰(zhàn)略重組,打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷,形成由大型旅游骨干企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)和規(guī)范市場的格局。

從旅游產(chǎn)業(yè)集群的緊密層和相關(guān)層發(fā)展考慮,可著重發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈相關(guān)的信息服務(wù)、文化、教育、會展、中介服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與相關(guān)行業(yè)相結(jié)合,釋放這些行業(yè)的潛在優(yōu)勢,形成新型旅游業(yè)態(tài),如,旅游電子商務(wù)、文化旅游、會展旅游、旅游保險(xiǎn)等,從而延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈,推動旅游產(chǎn)業(yè)集群的形成,加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各類企業(yè)組織的有效交流和合作,并由此進(jìn)一步推動旅游企業(yè)的戰(zhàn)略重組和大型旅游骨干企業(yè)集團(tuán)的形成,以提升旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力。

品牌旅游企業(yè)和產(chǎn)品是旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌塑造的關(guān)鍵

以品牌旅游企業(yè),打造旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌旅游企業(yè)是創(chuàng)建旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的主體,目前我國旅游企業(yè)多為中小企業(yè),競爭乏力,創(chuàng)建品牌旅游企業(yè)一方面要按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)置、改建和治理企業(yè),另一方面要通過收購、兼并等形成大型旅游企業(yè)集團(tuán),使其成為國內(nèi)乃至國際知名企業(yè)。

以特色旅游產(chǎn)品,打造旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌各地應(yīng)根據(jù)市場需求,充分挖掘各地文化內(nèi)涵,開發(fā)有特色的旅游產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的品牌化,努力提高品牌的知名度與美譽(yù)度,從而形成旅游產(chǎn)業(yè)集群名牌。

以主導(dǎo)、高品質(zhì)和系列化的旅游產(chǎn)品,打造旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌各地應(yīng)根據(jù)其旅游資源優(yōu)勢,打造都市旅游、生態(tài)旅游、紅色旅游、會展旅游等旅游品牌,共同策劃和推廣精品旅游線路,以組合合理、品種多樣的高品質(zhì)、系列化旅游產(chǎn)品帶動整個旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的形成。

高素質(zhì)旅游人才是旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌塑造的智力要求

旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的塑造,最關(guān)鍵的因素是人,只有不斷提高勞動者的素質(zhì),才能在競爭中立于不敗之地。為此,一方面應(yīng)充分發(fā)揮中心城市的科教優(yōu)勢,建立科學(xué)合理的人才支撐體系,特別是建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機(jī)制;同時,實(shí)行人才的開放政策,鼓勵人才的合理流動,為旅游集群培養(yǎng)和輸送不同層次旅游人才。另一方面應(yīng)加強(qiáng)與國際國內(nèi)一流科研機(jī)構(gòu)、高等院校的產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長效機(jī)制,大力引進(jìn)具有先進(jìn)知識、技能的專業(yè)技術(shù)人才和具有先進(jìn)理念、經(jīng)驗(yàn)的管理人才,以保證旅游人才的需要。

參考文獻(xiàn):

1.尹貽梅等.旅游產(chǎn)業(yè)集群:提升目的地競爭力新的戰(zhàn)略模式[J].福建論壇(人文社科版),2004(8)

2.吳杰.塑造企業(yè)集群品牌.推動特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展.市場報(bào),2005-12-23

3.魏吉平.產(chǎn)業(yè)集群:全新演繹規(guī)模經(jīng)濟(jì).人民論壇,2006(3)