導語：員工擁護理順內部關系論文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從新形勢下企業黨群工作的新特點；與時俱進創新群眾工作，樹立新的群眾觀點；以人為本，做深做細做實群眾工作進行論述。其中，主要包括：新形勢下石油企業黨的群眾工作具有新的特點、工作對象思想受內外環境影響波動較大、內部矛盾糾紛趨向復雜化、矛盾形成的原因趨向多樣化、做好新形勢下群眾工作開辟了新的思路、實事求是，切實保障職工民主權益、考慮大家的眼前利益，又要與長遠利益結合起來、牢記“兩個務實”，用優良的作風取信于民、加強黨組織和黨員干部的作風建設、組織員工、發動員工、為群眾辦實事、暢通群眾民意表達渠道等，具體請詳見。

當前，石油企業的改革已進入到“深水區”，各種矛盾糾紛凸現，企業只有構建和諧的黨群關系，才能得到員工的擁護和支持，才能理順內部關系，充分發揮廣大員工的積極性和主人翁精神。從這個意義上說，構建和諧社會或和諧企業，首先要構建和諧的黨群關系。

一、新形勢下企業黨群工作的新特點

新形勢下石油企業黨的群眾工作具有新的特點，其主要體現在以下三個方面：

一是工作對象思想受內外環境影響波動較大。從國際看，信息的全球化，使各種思想文化相互交錯、相互激蕩，從而對職工思想意識產生深刻影響。從國內看，隨著改革的深化，特別是隨著利益格局的不斷調整，社會思潮紛繁變化，一些錯誤的、消極的、頹廢的思想意識也有所滋長。加上石油企業這幾年在殘酷的競爭中發展舉步維艱，效益整體下滑，員工的思想壓力和工作壓力空前巨大，而且這種壓力還傳遞到親人朋友身上，員工的思想意志受到考驗，對企業的忠誠度降低，工作積極性大打折扣。

二是內部矛盾糾紛趨向復雜化。石油企業這幾年在市場博奕中，企業的發展幾乎靠人海戰術在苦苦拼搏。而且，業務發展乏力、收入任務欠產、考核指標過重、成本費用減少、員工收入降低，相互之間形成了一條惡性的鏈條，企業與管理層、管理層的各部門之間、管理層與員工、員工與員工之間不可避免產生各種復雜的矛盾糾紛，有的單位出臺的政策只顧及本部門的利益，有的部門為了完成任務不惜弄虛作假，直接破壞了黨組織在群眾中的形象，危害極大。

三是矛盾形成的原因趨向多樣化。為了應對競爭，近年石油企業少有長遠發展戰略上的考慮，較多地出臺了一些短期性的決策，甚至有的決策有明顯的失誤，造成政策變動頻繁，員工感知度下降，專業技術人員流失較快；企業的建設滯后，支撐力不強，業務發展處于被動狀態。這些都直接影響了企業的效益，也直接影響到員工的利益。另外干部工作作風也是一個原因。目前企業發展形勢嚴峻，工作壓力一級一級往下傳遞，其管理方式主要以考核為主，而且對非生產人員的發展工作重復設置考核指標。在發展過程中，有的單位不重視員工的技能培訓，缺乏耐心細致的思想政治工作；少數黨的基層組織、黨員干部考慮問題不深不細，作風簡單，影響了黨的威信；有些單位溝通渠道失暢，一線員工的意見不能及時反饋到領導層面，容易出現認識偏差，引發不滿，其中生產一線和艱苦環境的員工不滿情緒尤為突出，從而引起干群關系緊張。

二、與時俱進創新群眾工作，樹立新的群眾觀點

科學發展觀強調堅持發展為了人民，堅持發展依靠人民，堅持發展成果由人民共享，這些都為我們做好新形勢下群眾工作開辟了新的思路，具體講要抓好以下二點：

一要實事求是，切實保障職工民主權益。目前，員工的文化素質和民主意識不斷增強，大家參與企業決策，參與企業民主管理的要求越來越迫切，所以要大力推動企業民主政治、民主決策，提高企業決策和內部管理的透明度，企業制定的發展戰略，工作措施要從實事求是，既要使員工能夠受益，又要以員工的實際承受能力為前提，既考慮大家的眼前利益，又要與長遠利益結合起來，切忌盲目決策，挫傷員工的積極性。

二要牢記“兩個務實”，用優良的作風取信于民。黨風關乎黨的形象，黨員干部作風好，群眾就擁護，反之，就會疏遠甚至被拋棄。因此，企業的黨員干部一定要牢記“兩個務實”，深入基層、深入一線，關注職工的熱難點，切實解決好發展中的困難，用優良的作風取信于民。

三、以人為本，做深做細做實群眾工作

堅持以人為本，是黨的群眾觀點、群眾路線在新時期、新階段的拓展和深化，要做好當前的群眾工作，需把握好四點：

一要加強黨組織和黨員干部的作風建設。要認真落實“八個堅持，八個反對”的要求，全面加強黨員干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，要提高黨員干部的工作標準和管理水平，形成說真話、干實事、干成事，講團結、講奉獻，凝聚員工奮勇開拓的良好氛圍。

二要組織員工、發動員工。要把企業面臨的困難、、解決困難措施及企業愿景通過動員會、座談會、企業網、電子屏、內部報（刊）、階段性工作會議等形式有效地傳達給員工，爭取員工的理解支持。同時，尊重員工的首創精神，充分聽取意見，采納好的方法，集思廣益出臺一些好的措施和辦法，提高員工參與發展的積極性。各級干部要組織員工在發展中解決問題，要身先士卒帶領員工干，以實干精神凝聚隊伍，形成合力。

三要為群眾辦實事。要注意從源頭、從小事、從日常工作抓起，及時解決關系員工切身利益的問題，同時要持之以恒地為員工辦實事，加強對困難員工的幫助和扶持，妥善解決其困難。當前員工迫切希望解決的問題主要有企業的良好決策保證企業的穩健發展、業務技能的培訓、文化設施的投入、工作和生活上的關心慰問、個人價值的充分肯定、工資福利的穩定保障，工作條件的改善等，特別是農村支局，代辦點的辦公條件，生產、生活條件較差，需要引起高度重視，盡快予以改善，以此穩定隊伍，激發員工的積極性。

四要暢通群眾民意表達渠道。要在思想上尊重員工，在感情上貼近員工，在工作上依靠員工，努力使員工的意愿得到反映，員工的智慧得到集中，為推進各項工作贏得更加堅實的群眾基礎。群眾對企業是否認可、很大程度上取決于信息是否暢達。信息不明、各種謠言和猜疑就會乘虛而入，群眾對組織的誤會就會增多。暢通民意渠道，一方面要有可操作性的硬措施，如意見箱、座談會、內部報刊、網上論壇、交心通氣會等，另一方面也要有善意的軟環境，對員工的意見、呼聲，要善意對待，及時答復和反饋，對個別有偏頗性的員工意見，要加強交流溝通，做耐心細致的工作，引導員工正確對待客觀現實，切忌置之不理或板起臉來訓人，更不能搞打擊報復。

總之，構建和諧的黨群關系是確保企業長期穩定發展的需要，是創建和諧企業的基礎，是思想政治工作的重要著力點，作為石油企業，需要根據形勢的變化，用與時俱進的思想不斷進行積極的探討。