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一、思想政治工作與人力資源管理的關系及作用

1.思想政治工作與人力資源管理的融合性

在人力資源管理工作中，實際上始終伴隨思想政治工作。如對員工進行上崗培訓，組織政治學習，對員工進行責任意識培養(yǎng)，使其端正工作態(tài)度，把思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標上來，并通過薪資待遇調(diào)整、提拔任用等管理措施，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和工作潛能，圍繞企業(yè)的規(guī)劃和目標而努力奮斗。這一過程，思想政治工作與人力資源管理有機結(jié)合，兩者融合一致，互相促進。

2.思想政治工作是人力資源管理的基礎

思想是行為的先導，指引著行動的方向，俗話說，有什么樣的思想就有什么樣的行動。如果人的思想有問題，行動就要出偏差，就不能從根本上解決實際問題。因此，做好思想政治工作，有助于推動人力資源管理工作的開展。如在計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中，企業(yè)實行改制，職工身份轉(zhuǎn)換，有的職工甚至下崗失業(yè)，以致職工心理上失去平衡，不可避免的對企業(yè)改制產(chǎn)生抵觸情緒，影響改制進程。為此，人力資源管理應該從解決職工的思想問題入手，深刻闡明企業(yè)改制的目的和趨勢，宣傳改革形勢，講清講透政策，盡力化解職工思想上的顧慮，并且主動征求職工意見，滿足職工需求，保障職工利益不受損失，職工就能支持配合改制，實現(xiàn)機制轉(zhuǎn)換。

3.思想政治工作能夠鼓舞激勵員工的斗志

心理學告訴我們，人在受到激發(fā)和鼓勵的時候，能夠發(fā)揮出更大的潛能。政工干部應該認真把握好思想政治工作具有鼓舞士氣，激勵斗志的職能作用，以真摯的情感對待員工、了解員工，掌握員工的思想動態(tài)，向員灌輸企業(yè)的發(fā)展目標和前景，從而激發(fā)員工的工作熱情和生產(chǎn)積極性，促進企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

二、思想政治工作與人力資源管理的結(jié)合點

思想政治工作和人力資源管理工作的對象雖然都是“人”，但是畢竟屬兩個范疇，政工干部在工作中要找準兩者的結(jié)合點，學會運用管理的手段和方法開展工作。

1.要與解決實際問題相結(jié)合

解決實際問題是最好的工作方法。在現(xiàn)實生活中，員工的思想問題是多方面的，都與他們的切身利益密切相關，僅靠說教育或生硬的管理措施很難奏效。思想政治工作和人力資源管理要與解決員工實際問題結(jié)合起來，如幫助員工解決住房、子女上學等實際問題，獲得員工的信任，政工工作才能得心應手，富有成效。

2.要與深化改革相結(jié)合

改革是我國經(jīng)濟發(fā)展中的大趨勢、大潮流。企業(yè)要適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，必須融入到改革的大潮，思想政治工作和人力資源管理工作更不能例外，要服從改革需要，服務改革發(fā)展，明確改革方向，理順員工思想情緒，調(diào)動員工參與改革的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)順應市場機制，加快發(fā)展步伐。

3.要與執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度相結(jié)合

規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)范化管理的準則，它是用文字形式規(guī)定企業(yè)管理活動的內(nèi)容、程序和方法，具有一定的規(guī)范性和約束力，它也是員工的行為規(guī)范和準則。過去，思想政治工作方法簡單、呆板，形式主義現(xiàn)象嚴重，更與執(zhí)行規(guī)章制度相脫節(jié)，不能適應企業(yè)的發(fā)展。而人力資源管理只是注重人事管理。因此，現(xiàn)代思想政治工作和人力資源管要與執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度相結(jié)合，不僅能提升企業(yè)思想政治工作的效能，而且促進員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，使企業(yè)步入規(guī)范化運行的軌道。

三、思想政治工作和人力資源管理都應遵循人性化管理原則

人性化管理，就是堅持以人為本，注意人性要素，滿足人的需求，開發(fā)人的潛能的管理模式。思想政治工作和人力資源管理都是以人為對象，應該遵循人性化管理的幾個原則。

1.滿足員工需求原則

員工的需求是多方面的，也是與時俱進的。思想政治工作和人力資源管理必須根據(jù)員工的能力和貢獻滿足其需求。如,給予員工合理的報酬、提供安全健康的工作環(huán)境、創(chuàng)造公平晉升機會等，使員工在思想上對企業(yè)認可，在感情上產(chǎn)生依賴，員工才能成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。

2.關心原則

根據(jù)人的心理活動規(guī)律，關心可以使人感到溫暖，培養(yǎng)人的感情。新時期思想政治工作特別強調(diào)以“情”為本，而且重視感情的作用，這是我們黨思想政治工作的光榮傳統(tǒng)，也是思想政治工作的優(yōu)勢所在。人力資源管理主要是關心人的本身、人與人的關系、人與工作的關系、人與環(huán)境的關系、人與組織的關系等。對員工實行關心，契合了思想政治工作理念，不僅可以培養(yǎng)感情，而且可以使員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴，為其而努力工作。

3.激勵原則

激勵是指激發(fā)人的動機的一個心理過程，它是人力資源管理中最重要的一個組成部分，也是思想政治工作的一把利器。運用激勵措施，可以統(tǒng)一員工的思想，激發(fā)員工積極進取、奮發(fā)向上的工作熱情，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

四、思想政治工作和人力資源管理必須實行“人本管理”理念

人本管理，即“以人為本”的管理模式，它不同于把人當作工具的傳統(tǒng)管理模式，而是根據(jù)人在社會經(jīng)濟活動中的作用，突出人在管理中的地位，把人當著資源，實現(xiàn)以人為中心的管理模式。企業(yè)思想政治工作和人力資源管理都應將“人本管理”的理念貫穿于管理全過程。

1.建立以人為中心的管理機制

政工干部或人力資源管理者要把管理的中心和目標都放在“人”的管理上，努力創(chuàng)造有利于人的因素發(fā)揮的外部條件。如制定公平公正的用人機制，積極營造人盡其才、才盡其用的用人氛圍；建立科學公平的考核評價機制，科學測評員工的工作績效，激發(fā)每個員工的工作熱情。

2.建立和諧的人際關系

就是建立沒有矛盾和沖突的員工關系，增強企業(yè)的凝聚力。俗話說，和氣生財，只有在和諧的人際關系中，個人的潛能才能得到更好地發(fā)揮。如果員工都把心思放在工作上而不是人際關系的處理上，將有助推進企業(yè)和諧發(fā)展。

3.尊重員工價值

員工是企業(yè)最寶貴的財富，是企業(yè)發(fā)展的動力。他們努力工作，不只是為了得到比較好的報酬，更希望自己的能力和才智得到承認，個人的價值得到尊重。因此，管理者要經(jīng)常與員工對話溝通，及時了他們的心理想法和思想動態(tài)，關心他們的學習和生活，尊重他們的價值，這是人本管理的實質(zhì)和精髓所在，也是思想政治工作的法寶，最終贏得人心。實踐充分說明，企業(yè)人力資源管理需要思想政治工作的配合，這樣才能做到既規(guī)范員工的行為，又提高思想覺悟，并能使員工對企業(yè)產(chǎn)生感情，從而激發(fā)工作熱情，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。

作者:李彩霞單位:江蘇省濱海縣機關事業(yè)保險處