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摘要：如今，農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展，從其發(fā)展看，農(nóng)場(chǎng)人力資源管理具有重要意義，它不僅會(huì)推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且還會(huì)提高農(nóng)場(chǎng)的管理有效性，基于此，本文通過(guò)對(duì)農(nóng)場(chǎng)人力資源管理的進(jìn)一步闡述，提出了現(xiàn)階段農(nóng)場(chǎng)人力資源管理的不足，也明確了如何有效開(kāi)展人力資源管理，旨在提高認(rèn)識(shí)，為農(nóng)場(chǎng)更好的發(fā)展提供科學(xué)保證。

關(guān)鍵詞：農(nóng)場(chǎng)；人力資源；問(wèn)題；對(duì)策

人力資源開(kāi)發(fā)與管理作為現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)管理的核心，其開(kāi)發(fā)與管理水平的高低直接影響與決定著農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展。也正因如此，進(jìn)一步做好農(nóng)場(chǎng)人力資源管理工作則顯得尤為重要。以下筆者結(jié)合個(gè)人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，從現(xiàn)今我國(guó)農(nóng)場(chǎng)在人力資源管理上所面臨的問(wèn)題入手進(jìn)行簡(jiǎn)明的探討，就其問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出有益參考。

一、農(nóng)場(chǎng)人力資源管理存在的問(wèn)題

（一）部分農(nóng)場(chǎng)仍缺乏對(duì)人力資源管理的足夠重視。對(duì)目前人力資源發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，我國(guó)部分農(nóng)場(chǎng)仍缺乏對(duì)人力資源管理的足夠重視，即使人力資源已有較多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，但農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)域仍發(fā)展緩慢，傳統(tǒng)的人力資源管理仍有需要改進(jìn)的地方。在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐過(guò)程中,不少農(nóng)場(chǎng)的人力資源管理由之前的人事部門(mén)發(fā)展而來(lái),致使管理發(fā)展理念較為滯后，不能滿足現(xiàn)代的需求，管理制度不能適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展。管理觀念及管理制度的轉(zhuǎn)化能趕上時(shí)代的發(fā)展，人們的思想觀念中缺乏對(duì)人力資源管理的認(rèn)知與重視。（二）人力資源管理的模式跟不上時(shí)代的發(fā)展。由于觀念的滯后性導(dǎo)致農(nóng)場(chǎng)資源管理缺乏有效的管理模式,即使建立了相關(guān)的人力資源管理部門(mén),但模式仍不能滿足現(xiàn)代的發(fā)展，管理較為混亂。在目前的農(nóng)場(chǎng)人力資源管理中極度缺乏專(zhuān)業(yè)性的管理人才，導(dǎo)致了解人力資源的功能不全面、人力資源管理缺乏專(zhuān)業(yè)性、使責(zé)任難以進(jìn)行落實(shí)。現(xiàn)在農(nóng)場(chǎng)人力資源部門(mén)缺乏對(duì)人力管理的職責(zé)、工作、效果的全面認(rèn)識(shí)，尤其是負(fù)責(zé)人難以對(duì)人力資源進(jìn)行準(zhǔn)確定位或確定其工作目標(biāo)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，在管理過(guò)程中不能選擇合理科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式，使得人力資源管理發(fā)揮不了相應(yīng)的作用效果。

二、做好農(nóng)場(chǎng)人力資源管理的相應(yīng)解決對(duì)策

近幾年隨著國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)制度的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)場(chǎng)職工社保繳費(fèi)的壓力逐漸增大。主要原因是農(nóng)場(chǎng)地區(qū)需要按照省區(qū)的工資平均水平繳納員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，隨著工資的增長(zhǎng)社保費(fèi)用也隨之增加。農(nóng)場(chǎng)主要的資金來(lái)源是對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行種植的土地承包費(fèi)，但是土地農(nóng)業(yè)承包費(fèi)與社保繳納費(fèi)用不成正比，這就增加了墾區(qū)政府資金壓力。同時(shí),隨著部分職工退休，新增勞動(dòng)力不足，參保人員下降導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)收繳難以滿足，養(yǎng)老金、醫(yī)療出現(xiàn)逐年增加的缺口。因此必須要對(duì)墾區(qū)的人力資源進(jìn)行合理規(guī)劃，適當(dāng)增加新生勞動(dòng)力，減少人員退休造成的資金缺口，由此亦可看出完善農(nóng)場(chǎng)人力資源管理具有的積極意義。（一）重視農(nóng)場(chǎng)人力資源管理，貫徹落實(shí)以人為本的概念。若要提升農(nóng)場(chǎng)人力資源管理的水平，需要樹(shù)立以人為本的觀念，增強(qiáng)對(duì)人力資源管理的的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)人力資源管理的重視度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，通過(guò)以人為本的管理方法落實(shí)人力資源管理制度。首先要注重資源管理的專(zhuān)業(yè)人才選拔，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的管理人員選擇專(zhuān)業(yè)工作員工，建立專(zhuān)業(yè)的人力資源管理模式。其次，進(jìn)行人力資源重要性的宣傳，進(jìn)行實(shí)際職權(quán)與責(zé)任的落實(shí)，樹(shù)立以人為本的觀念，充分從人才的角度出發(fā)，因才施用，提升全員對(duì)人力資源的認(rèn)知度。此外，為實(shí)現(xiàn)以人文本應(yīng)為員工建立良好的工作環(huán)境，提供舒適的生活居住環(huán)境，以此吸引人才，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)人力資源的完善，讓員工充分利用其優(yōu)勢(shì)為單位創(chuàng)造出更大的績(jī)效。通過(guò)合理的人力資源利用概念設(shè)置，吸引、留住人才，并發(fā)揮人才的作用，以公正平等的態(tài)度為員工謀福利，使其愿意為單位竭盡才能。（二）完善農(nóng)場(chǎng)人力資源管理的培訓(xùn)機(jī)制，提升人力資源人才專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在當(dāng)今社會(huì)，不僅是勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才的競(jìng)爭(zhēng)，能力才是各單位競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。因此對(duì)于人力資源管理必須建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍，通過(guò)科學(xué)合理的管理知識(shí)，提升農(nóng)場(chǎng)人才管理的能力。通過(guò)完善農(nóng)場(chǎng)人力資源的培訓(xùn)制度，來(lái)提升整個(gè)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，增加人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)力。因此農(nóng)場(chǎng)需要建立完整的人才培訓(xùn)制度，切實(shí)對(duì)人力資源管理員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，增強(qiáng)人才的全方位素養(yǎng)。在提升其語(yǔ)言交際能力的同時(shí)注意法律專(zhuān)業(yè)技能的提升，訓(xùn)練其工作協(xié)調(diào)能力，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，建設(shè)人才保障制度。（三）健全農(nóng)場(chǎng)人力資源管理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高農(nóng)場(chǎng)員工全面積極性。通過(guò)在農(nóng)場(chǎng)人力資源管理部門(mén)設(shè)置獎(jiǎng)懲責(zé)任制度，來(lái)以此提升員工的積極工作性。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制促進(jìn)人才發(fā)揮其才能。在進(jìn)行人才資源管理時(shí)可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的設(shè)立，如進(jìn)行物質(zhì)精神雙獎(jiǎng)勵(lì)、多層次全方面的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)、根據(jù)個(gè)體差異進(jìn)行區(qū)分獎(jiǎng)勵(lì)、動(dòng)態(tài)管理人力資源人才，形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的選拔機(jī)制，以此提升員工努力積極認(rèn)真工作。（四）加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)精神建設(shè)，用文化促發(fā)展。通過(guò)設(shè)立農(nóng)場(chǎng)文化，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)精神的培養(yǎng)，營(yíng)造良好的農(nóng)場(chǎng)工作氛圍。用文化促進(jìn)工作態(tài)度的提升，用精神進(jìn)行工作保障。通過(guò)創(chuàng)建自強(qiáng)不息的企業(yè)文化氛圍，銘記老一輩艱苦開(kāi)墾的發(fā)展歷史，激勵(lì)每一位員工全身心投入工作，為農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，農(nóng)場(chǎng)的人力資源管理與開(kāi)發(fā)面臨許多難得的機(jī)遇。農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間的拓展，給農(nóng)場(chǎng)的各類(lèi)人才盡情施展才華提供了—個(gè)廣闊的舞臺(tái)，使他們有了更加廣泛參與市場(chǎng)合作的機(jī)會(huì)。農(nóng)場(chǎng)應(yīng)提高對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，突破體制，營(yíng)造機(jī)制，增強(qiáng)憂患意識(shí)，激發(fā)起農(nóng)場(chǎng)員工的使命感和緊迫感，才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人才競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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作者:段煉 單位:黑龍江省二九一農(nóng)場(chǎng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局