油田鉆井電氣設備管理分析
時間:2022-07-18 09:46:00
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摘要:電氣設備在油田鉆井企業的廣泛應用,使油田鉆井企業的生產效率大大提升,加強了油田鉆井施工作業的安全性與穩定性。本文通過對電氣設備管理在油田鉆井領域的必要性進行分析,對油田鉆井電氣設備的創新路徑進行了探討。
關鍵詞:油田工程;鉆井電氣設備;設備管理;創新路徑
隨著我國對能源需求的不斷增加,在科學技術的不斷創新研發下,油田鉆井領域取得了長足的進步,特別是在油田鉆井領域更高性能電氣設備的有效應用,使得油田開發效率大大提升,促進了油田領域的迅猛發展。電氣設備管理水平的提高,能使電氣設備得到更加科學合理的使用,提升電氣設備的利用效率,促使油田鉆井的開采效率得到進一步提高,由此可以看出油田鉆井企業在電氣設備管理的作用有多么重要。
1油田鉆井電氣設備管理的必要性分析
油田鉆井電氣設備管理是油田工程領域管理內容的重要組成部分,對電氣設備的管理要確保其進行規范化管理,以促進油田鉆井企業的管理質量和管理效率的提升,在進行電氣設備管理過程中,應將傳統化設備管理特點與現代化設備管理特點進行有機的融合,使電氣設備管理更具智能化、自動化。傳統相對粗獷的管理方式追求以人做為管理核心,而這種傳統的管理方式已經無法適用于現今的現代化管理特點,所以必須要對目前的電氣設備管理方式進行積極改革與創新,使其能及時發現管理中存在的問題,并采取相應措施對這些問題進行良好的解決。油田鉆井電氣設備管理應以提高管理質量為主要目的,通過利用自動化和信息化的現代管理特點,對鉆井電氣設備的標準予以優化和完善,并進行規范化的管理。在進行電氣設備管理過程當中,一定要注意安全生產才是最主要的目標,所以必須通過對電氣設備管理措施的采取,來提升電氣設備運行的可靠性及安全性,從而將電氣設備運行過程中所存在的隱患進行預防,將其消滅在萌芽之中,以此充分實現油田鉆井企業的安全、高效生產。
2油田鉆井電氣設備管理的創新路徑
2.1創新管理體系,加強電氣設備管理水平
在對鉆井電氣設備管理進行創新時,對管理體系的創新是重要工作內容之一,與傳統的管理體系相比,傳統管理體系的管理核心主要是以人做為管理核心,對其創新應從以人的管理核心轉化為以班組單位的管理核心,并創新出相應的實施安全管理標準,明確管理核心的目標以及單位職責,并進行合理的分配,建立一個以管理工作效率及管理安全為終極目標的管理體系,并建立相應的安全生產責任制度,加強對制度的完善,對安全隱患及故障進行有效的監督,并制定出具有針對性的控制措施,強化控制手段,并對控制手段以事故及故障發生率做為主要評價指標,進行相應的改進,明確體系獎懲制度,以使工作人員能夠更加積極的對設備進行科學有效的管理,從而提升電氣設備的管理水平,保證了電氣設備管理的安全性及可靠性。
2.2創新教育形式,提升管理人員素質
在對鉆井電氣設備教育形式的創新時,人員對電氣設備的維護及管理起到決定性作用,因此只有加強對管理人員素質的教育,才能有效提高電氣設備的管理水平。在進行教育形式創新時,要依據企業當前在進行電氣設備管理時所存在的問題及實際情況,創新對處理思路及應對策略的研究,從而使工作人員能夠具備全新的處理思維及應對方法。并且,油田鉆井企業應采取多種教育形式對相關管理人員進行培訓、進修及學習,使這些人員的專業管理水平得以有效提高,并使其能不斷適應電氣設備的管理工作。在開展全新的教育形式時,要對教育時間進行明確,并且掌握教育的相關內容及教育對象,通過多種教育方法來使這些人員的工作能力得以顯著提升。
2.3創新管理內容,使電氣設備管理得到充分體現
油田鉆井企業應加強對管理內容的創新,只有加強對管理內容的創新研究,才能切實保證電氣設備管理質量,提升電氣設備管理水平。因此,油田鉆井企業應建立相應的管理制度,并嚴格落實下去,以此保證電氣設備管理具備有效性,而且企業在建立管理制度時,應對制度管理內容的可行性及針對性進行具體分析,確保其可行有效,保證了管理內容的嚴謹性,并對管理內容的落實情況進行嚴格的監督。對管理部門自身,更要建立相應的考核機制,制定考核標準,并依據標準進行執行,確保設備故障發生率得以最大程度的降低。企業還應創新相應的設備管理規范及檔案,在實施與維護階段進行相應的記錄,爭取做到有據可查、有法可依。
3結語
本文通過對油田鉆井電氣設備管理的必要性進行了簡要的分析,明確了油田鉆井電氣設備管理的創新路徑,通過對管理體系、教育形式及管理內容的不斷創新與探索,提升油田鉆井電氣設備管理水平,才能有效提高油田鉆井領域的工作效率,使其擺脫傳統的設備管理方式,滿足現代化油田鉆井企業對電氣設備管理的需求,從而適應時展對能源的需求不斷增長的形勢,使現代化油田鉆井企業在電氣設備管理中更具自動化、智能化。
作者:呂言慶 單位:大慶鉆探工程公司鉆井一公司
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