高校實(shí)驗(yàn)室管理問題及建議3篇
時(shí)間:2022-07-22 09:32:13
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第一篇:高校實(shí)驗(yàn)室管理對提高實(shí)驗(yàn)室利用率探究
摘要:隨著我國教育體制的改革,國家對于教育行業(yè)的投資力度也逐步加大。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室也朝著多元化、規(guī)范化發(fā)展,在一定程度上提升了我國的科研發(fā)展和教學(xué)水平,但隨之而來的實(shí)驗(yàn)室管理模式的缺陷又成為了一個(gè)新的問題。筆者通過對傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室管理模式存在的問題進(jìn)行分析,探究改革學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理模式對實(shí)驗(yàn)室利用效率的影響,旨在提高對實(shí)驗(yàn)室的利用效率。
關(guān)鍵詞:實(shí)驗(yàn)室管理;利用率
根據(jù)2009年和2010年高校基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入數(shù)據(jù)顯示,高校基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)占全國基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)的55%。國家對高校科研實(shí)驗(yàn)方面的投入不斷加大,各大高校的科學(xué)研究實(shí)驗(yàn)水平也日益提升,但教學(xué)實(shí)驗(yàn)室仍以傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室管理模式為主,實(shí)驗(yàn)室規(guī)模較小且功能單一。改革高校實(shí)驗(yàn)室管理模式,提高實(shí)驗(yàn)室利用效率,改善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相對落后的現(xiàn)狀已刻不容緩。
1傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室管理模式存在的問題
1.1實(shí)驗(yàn)室資源浪費(fèi)
以分散式和集中式為主的傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室管理模式,是依附于課程內(nèi)容而產(chǎn)生的,根據(jù)教程理論知識(shí)和實(shí)驗(yàn)要求,將學(xué)生集中在短暫的上課時(shí)間內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),大部分時(shí)間實(shí)驗(yàn)室處于一個(gè)閑置的狀態(tài),使得實(shí)驗(yàn)課實(shí)驗(yàn)室使用超負(fù)荷,而課余時(shí)間實(shí)驗(yàn)室閑置,資源利用不合理,造成實(shí)驗(yàn)室資源浪費(fèi),同時(shí)也對提升實(shí)驗(yàn)室規(guī)模有一定的限制影響。
1.2實(shí)驗(yàn)效果較低
在傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室管理模式下,實(shí)驗(yàn)室功能單一,主要為專門的學(xué)科提供實(shí)驗(yàn)場所和器具,學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)過分依賴?yán)蠋煹囊龑?dǎo),導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)效果較低。以光電專業(yè)課中關(guān)于“光電探測原理實(shí)驗(yàn)”實(shí)驗(yàn)為例,學(xué)生熟悉掌握光生伏特效應(yīng)掌握光照度對光生電流、電壓的影響曲線,并利用它分析光電池的工作原理。現(xiàn)在的儀器設(shè)備不需要學(xué)生自行安裝,只要用手按一下控制鍵,就可以輕松調(diào)節(jié),對于儀器本身的構(gòu)造不清楚;再加上課堂時(shí)間有限,學(xué)生匆匆做完實(shí)驗(yàn)便要撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。一堂課下來,學(xué)生對課程的分析和理解沒有深入,積極性和自主學(xué)習(xí)能力并沒有得到顯著的提升,實(shí)驗(yàn)本身帶來的效果不好。
2改革實(shí)驗(yàn)室管理模式對實(shí)驗(yàn)室利用效率的影響
2.1專業(yè)間相互滲透
傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室管理模式對學(xué)科與學(xué)科之間樹立了一道壁壘,每個(gè)學(xué)科各不相連,在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中體現(xiàn)得尤為突出。物理實(shí)驗(yàn)只針對物理學(xué)方面的知識(shí),化學(xué)實(shí)驗(yàn)也針對化學(xué)方面。這在無形之中造成了學(xué)生對于事物的關(guān)聯(lián)性大大降低,對學(xué)生思維發(fā)散發(fā)面帶來了不利影響。要改革實(shí)驗(yàn)室管理模式應(yīng)先將各學(xué)科關(guān)聯(lián)起來,相互滲透。老師在講解理論知識(shí)及進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)可以把一些實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象和結(jié)果結(jié)合起來,比如在物理專業(yè)課中講到“光的折射和反射”現(xiàn)象原理時(shí),可結(jié)合光電專業(yè)課關(guān)于“衍射光強(qiáng)實(shí)驗(yàn)”以及“偏振光實(shí)驗(yàn)”原理來多角度解釋“光”學(xué)這種難度較大的科學(xué)現(xiàn)象,打破學(xué)生認(rèn)知上的局限性,促進(jìn)其發(fā)散性思維的擴(kuò)展,提升教學(xué)質(zhì)量。
2.2分散式管理模式下的實(shí)驗(yàn)室利用
傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室管理模式中分散式管理存在著很多缺點(diǎn),如每個(gè)專業(yè)各設(shè)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,造成實(shí)驗(yàn)室資源浪費(fèi);實(shí)驗(yàn)器材的利用率低;每個(gè)專業(yè)對于實(shí)驗(yàn)室的資金管理獨(dú)立,資源共享率低等。各學(xué)科根據(jù)自己專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容,建立不同的實(shí)驗(yàn)室,購買該專業(yè)的實(shí)驗(yàn)器材,實(shí)驗(yàn)室歸自己專業(yè)的人員管理。如計(jì)算機(jī)專業(yè)課程實(shí)驗(yàn)室和光信息教學(xué)使用的多媒體教室,同為計(jì)算機(jī)房,但是卻分開管理和設(shè)立。這就造成了各科實(shí)驗(yàn)室空間規(guī)模縮小,在課程需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí),實(shí)驗(yàn)室人員爆棚,很多同學(xué)可能沒有參與實(shí)驗(yàn)的各個(gè)步驟。而平時(shí)不需要實(shí)驗(yàn)時(shí),大多數(shù)實(shí)驗(yàn)室被閑置下來,資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。根據(jù)分散式管理中存在的缺陷,可以對一些相關(guān)學(xué)科的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行整合,比如計(jì)算機(jī)專業(yè)和相關(guān)專業(yè)(需使用機(jī)房的)可以設(shè)立一個(gè)共同管理使用的實(shí)驗(yàn)室,因?yàn)樗鼈兊幕九渲么笸‘悾夹枰玫酱罅康挠?jì)算機(jī)。物理專業(yè)和光信息研究專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室也可以部分設(shè)置為共同使用,這兩個(gè)專業(yè)在實(shí)驗(yàn)上有很多相似處。例如光電專業(yè)實(shí)驗(yàn)中關(guān)于“偏振光、衍射光實(shí)驗(yàn)”以及“電光調(diào)制”方面與物理實(shí)驗(yàn)中“分光儀的調(diào)整與棱鏡折射率的測量”、“光電效應(yīng)測量普朗克常數(shù)”在研究對象上有著異曲同工的地方,因此在實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)和基本儀器的購買方面都可以實(shí)現(xiàn)共用。這不僅可以對實(shí)驗(yàn)室的規(guī)模得到提升,節(jié)省實(shí)驗(yàn)室器材等資源,還可以共同承擔(dān)采購費(fèi)用,減少每個(gè)專業(yè)的支出。
2.3集中式管理模式下的實(shí)驗(yàn)室利用
傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室管理模式中雖然也包含著集中式管理,但這類集中式管理也存在一些缺點(diǎn)。以2006年廣東商學(xué)院對實(shí)驗(yàn)室管理模式的改革為例,在2006年以前,廣東商學(xué)院實(shí)行的是分散式的實(shí)驗(yàn)室管理模式,校方通過觀察分析發(fā)現(xiàn),分散式的實(shí)驗(yàn)室管理方法對實(shí)驗(yàn)室的規(guī)模、資源使用以及實(shí)驗(yàn)室利用率帶來了負(fù)面的影響。針對分散式管理模式下存在的問題,校方領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)驗(yàn)室的管理模式進(jìn)行改革,采用集中式的管理模式,對學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行資源整合。該校把信息學(xué)院的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室、人文與傳媒學(xué)院的多媒體實(shí)驗(yàn)室、外語系語音室、法學(xué)實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)中心等統(tǒng)一合并到教育技術(shù)中心,對各個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)室管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。實(shí)踐結(jié)果發(fā)現(xiàn),這樣的集中式管理也存在著缺陷。一方面就教育技術(shù)中心而言,這樣的統(tǒng)一管理使得管理的范圍擴(kuò)大,各個(gè)專業(yè)性質(zhì)的不同,管理也相對更為復(fù)雜,非本專業(yè)人士對其他專業(yè)的管理難度提升,對教育技術(shù)中心的管理造成很大的壓力。另一方面從各院系的角度來看,實(shí)驗(yàn)室可自由支配度降低,器材使用方面的局限性和復(fù)雜性增強(qiáng),對于實(shí)驗(yàn)材料的消耗各專業(yè)間資金分配不均,對各院系的和諧相處帶來了不利影響。因此,即使是集中式管理模式也需要進(jìn)行改革。如何改革才能使實(shí)驗(yàn)室資源得到合理利用,減少實(shí)驗(yàn)室超負(fù)荷的現(xiàn)象,以及提高實(shí)驗(yàn)室利用率的同時(shí)促進(jìn)各院系間的和睦相處,是一個(gè)值得探索研究的問題。針對該問題的解決方法,筆者在此提出一些自己的看法和建議,以供參考。各專業(yè)都有其獨(dú)特的地方,但一些專業(yè)之間也有著很多的聯(lián)系,有的是設(shè)備使用上的相似性,有的是實(shí)驗(yàn)內(nèi)容上的聯(lián)系,有一些是實(shí)驗(yàn)材料上的關(guān)聯(lián)。根據(jù)這些條件,針對關(guān)聯(lián)度相對較高的專業(yè)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室合并,資源整合共享,公平分配資金,并對資金流向和材料使用做好相關(guān)記錄。這樣既有利于擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)室規(guī)模,提高實(shí)驗(yàn)室利用率,又避免了資源和資金上的浪費(fèi)。
2.4建立開放式管理模式
一直以來,我國的實(shí)驗(yàn)室管理多以封閉式、專業(yè)性、多元化的管理為主,開放式的管理模式很少運(yùn)用到高校的實(shí)驗(yàn)室管理中。這主要是出于對實(shí)驗(yàn)儀器、實(shí)驗(yàn)材料和實(shí)驗(yàn)成果的保護(hù)方面考慮。但是隨著社會(huì)的發(fā)展,學(xué)生思維的擴(kuò)展性也應(yīng)得到加強(qiáng)。建立開放式管理模式,學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)在學(xué)校官網(wǎng)上進(jìn)行專業(yè)實(shí)驗(yàn)的預(yù)約,既可以加深學(xué)生對理論知識(shí)的鞏固,又可以切實(shí)深入體驗(yàn)和理解,同時(shí)也將閑置的實(shí)驗(yàn)室資源合理利用起來,既提高了學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)的積極性、自主性和創(chuàng)造性,又提高了實(shí)驗(yàn)室的利用率,從而提高了教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效率。
2.5管理人員要求
要提高實(shí)驗(yàn)室的利用率離不開管理人員的積極工作和記錄協(xié)調(diào)。因此,對于實(shí)驗(yàn)室管理人員的要求也要相對提高,課前準(zhǔn)備材料,課后打掃實(shí)驗(yàn)室,清理實(shí)驗(yàn)器材,并對這些器材的數(shù)量和使用情況及時(shí)做好記錄,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),這是作為實(shí)驗(yàn)室管理員必不可少的責(zé)任和義務(wù)。選擇合適的實(shí)驗(yàn)室管理人員對實(shí)驗(yàn)室的安全和器材維護(hù)起到了巨大的作用。
3結(jié)語
總之,單獨(dú)對各專業(yè)設(shè)立實(shí)驗(yàn)室會(huì)造成資源浪費(fèi)和實(shí)驗(yàn)室利用率降低,但過分集中也會(huì)帶來管理上的缺陷,增加管理難度。要提高實(shí)驗(yàn)室利用率,應(yīng)對實(shí)驗(yàn)室管理模式進(jìn)行更加深入的分析,解決實(shí)驗(yàn)室管理模式中存在的問題,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用,才能避免資源和財(cái)力上的浪費(fèi)。
作者:洪文昕 陳曉紅 張勝 單位:南京郵電大學(xué)
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第二篇:高校實(shí)驗(yàn)室管理工作創(chuàng)新性探索
摘要:高校實(shí)驗(yàn)室是進(jìn)行科研的重要基地,是培養(yǎng)人才的主陣地。發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室作用,確保高校教學(xué)科研順利進(jìn)行,是實(shí)驗(yàn)室的重要功能所在。為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,高校應(yīng)該充分借助實(shí)驗(yàn)室,發(fā)揮積極作用,創(chuàng)新管理工作,保障高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。
關(guān)鍵詞:高校實(shí)驗(yàn)室;管理工作;創(chuàng)新策略
在新形勢下,只有切實(shí)創(chuàng)新高校實(shí)驗(yàn)室管理思路、理念、方式與手段,大膽實(shí)踐與創(chuàng)新,提高管理效益,才能培養(yǎng)出更多與社會(huì)發(fā)展需要相適應(yīng)的人才。
一、高校實(shí)驗(yàn)室管理中存在的缺陷
(一)管理理念陳舊,模式單一呆板
從思想理念上來看,有的管理者仍然用傳統(tǒng)的思想指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室工作。在傳統(tǒng)模式下,注重縱向?qū)蛹?jí)和單線條管理,影響了實(shí)驗(yàn)室的橫向互動(dòng),難以充分整合和調(diào)動(dòng)各種資源,影響了團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率。從管理模式來看,主要是注重單打獨(dú)斗、各自為陣,沒有形成強(qiáng)大的合力,對科研的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙作用。
(二)管理制度缺乏,實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新不夠
當(dāng)前高校實(shí)驗(yàn)室管理制度缺乏以人為本的理念,尤其是缺乏能力培養(yǎng)、崗位設(shè)置、激勵(lì)競爭、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。對實(shí)驗(yàn)人員的職稱評(píng)定晉升不利,正、副高級(jí)職稱所在比例比教學(xué)科研人員要低。待遇不夠高,影響了實(shí)驗(yàn)人員的工作積極性和主動(dòng)性,造成很多優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)室人員紛紛流失,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍技術(shù)力量、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ染艿讲煌潭鹊挠绊憽?/p>
(三)實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新不夠,綜合統(tǒng)籌欠缺
不少高校實(shí)驗(yàn)內(nèi)容比較陳舊,實(shí)驗(yàn)形式單一,重程式而輕創(chuàng)新,一般都是按照教材或教學(xué)參考書來設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的,在啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維,培養(yǎng)學(xué)生自主設(shè)計(jì),實(shí)踐動(dòng)手能力等方面有所欠缺。正因如此,影響了學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)的興趣,致使有的學(xué)生在實(shí)驗(yàn)時(shí)不能全身心地投入,敷衍塞責(zé),應(yīng)付了事。經(jīng)費(fèi)保障不力,直接影響了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。有的高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備老化,損壞現(xiàn)象嚴(yán)重,但是因?yàn)榻?jīng)費(fèi)投入不夠而不能及時(shí)維修和更新實(shí)驗(yàn)器材設(shè)備等,對師生的實(shí)驗(yàn)興趣和實(shí)驗(yàn)效果都產(chǎn)生了制約。特別是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃不夠,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)資源配置不夠均勻。有的僅僅考慮本學(xué)科的需要,而沒有從整體需要出發(fā),造成不同學(xué)科之間的實(shí)驗(yàn)資源不均衡,出現(xiàn)重復(fù)購置現(xiàn)象。
二、創(chuàng)新高校實(shí)驗(yàn)室管理的對策與建議
(一)創(chuàng)新管理理念
高校實(shí)驗(yàn)室應(yīng)堅(jiān)持以能力為本的管理理念,最大可能地調(diào)動(dòng)所有人力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最大化,并合理配置資源和發(fā)揮每個(gè)人的作用,從而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。實(shí)驗(yàn)室人員是進(jìn)行教學(xué)、科研、人才、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重要人力資源。當(dāng)前,在進(jìn)行高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)改革中,應(yīng)高度重視對實(shí)驗(yàn)室人員知識(shí)、智能、綜合能力的培養(yǎng),堅(jiān)持以能力為核心,并將能力作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)依據(jù)。堅(jiān)持能本管理,從根本上明確責(zé)任清單,細(xì)化分解責(zé)任,根據(jù)每個(gè)成員的特長,科學(xué)設(shè)置崗位,做好差別化、分級(jí)化管理。根據(jù)實(shí)驗(yàn)室人員的實(shí)際情況,捕捉和開發(fā)每個(gè)人的潛力,切實(shí)做到揚(yáng)長避短,各盡所長,為人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
(二)注重統(tǒng)籌管理
堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)化模式的管理理念,減少縱向組織層次,讓更多的團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來,更加廣泛地凝聚人心和力量,增強(qiáng)所有成員對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同度,強(qiáng)化目標(biāo)的執(zhí)行力,確保各項(xiàng)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。這樣不僅可以發(fā)揮所有成員的積極性和主動(dòng)性,而且可以發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力,使其更好地服務(wù)于實(shí)驗(yàn)教學(xué)和教學(xué)科研。故此,在實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,應(yīng)樹立分享理念,按照共享的管理思路,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、人力資源等方面的開放共享,達(dá)到各種資源配置的最優(yōu)化,使設(shè)備的利用率更高,資源實(shí)驗(yàn)的有效性更強(qiáng)。從當(dāng)前來看,應(yīng)著力提升精密儀器設(shè)備的資源利用率,推動(dòng)高校教學(xué)科研、人才培養(yǎng)。
(三)創(chuàng)新管理機(jī)制
根據(jù)實(shí)驗(yàn)室實(shí)際需要,要完善和改革相關(guān)制度體系,增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,完善激勵(lì)機(jī)制,提升實(shí)驗(yàn)人員的工資待遇、獎(jiǎng)金福利等,讓更多優(yōu)秀人才加入到高校實(shí)驗(yàn)室的隊(duì)伍中來,增強(qiáng)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力,最大可能地調(diào)動(dòng)其實(shí)驗(yàn)工作的積極性和主動(dòng)性。可以設(shè)置多種創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng),如實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新管理工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)、研究創(chuàng)新獎(jiǎng)、實(shí)驗(yàn)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)、管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等,完善科研立項(xiàng)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研究等,最大可能地支持與鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)管理人員和研究人員。
(四)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)
第一,科學(xué)規(guī)劃人才培養(yǎng)。從人才培養(yǎng)的角度出發(fā),對實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱及方案制定等進(jìn)行整體規(guī)劃和修訂,增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的目的性、計(jì)劃性。根據(jù)不同專業(yè),分階段實(shí)施計(jì)劃,對實(shí)驗(yàn)教材內(nèi)容進(jìn)行精選,對實(shí)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,狠抓過程管理,注重創(chuàng)新、實(shí)踐及綜合能力的培養(yǎng),特別是要加強(qiáng)對規(guī)范性實(shí)驗(yàn)操作的專業(yè)化訓(xùn)練。第二,改進(jìn)教學(xué)體系。對實(shí)驗(yàn)課程進(jìn)行獨(dú)立設(shè)置,改變?yōu)槔碚摻虒W(xué)服務(wù)的模式,形成比較獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)課程體系。從驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)為主改變?yōu)橐栽O(shè)計(jì)性、創(chuàng)新性、研究性、開放性為主的實(shí)驗(yàn)?zāi)J剑ε囵B(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力,尤其應(yīng)注重跨學(xué)科、綜合性實(shí)踐能力的培養(yǎng),以滿足發(fā)展需要。第三,提升綜合能力。應(yīng)從培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計(jì)能力、研究能力、應(yīng)用能力和開發(fā)能力入手,將與生產(chǎn)實(shí)際相近、實(shí)用性較強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目作為重點(diǎn),將科研課題與實(shí)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來,引導(dǎo)學(xué)生做好科研型實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型人才。
(五)加強(qiáng)文化建設(shè)
實(shí)驗(yàn)室管理離不開寬松和諧的文化環(huán)境支持。因此,加強(qiáng)文化建設(shè)是做好實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新的重要舉措之一。實(shí)驗(yàn)室人員的水平、思想、素質(zhì)、態(tài)度、行為等,都會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生直接的影響,從而影響實(shí)驗(yàn)效果。故此,必須著力優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室環(huán)境,打造一個(gè)規(guī)范、有序、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。師生在這樣的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí),能夠得到精神上的鼓勵(lì)和激勵(lì),引發(fā)他們進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們不畏艱難、實(shí)事求是、大膽實(shí)踐、勇于探索的科學(xué)態(tài)度和精神。如,在實(shí)驗(yàn)室的墻上粘貼名人名言、科學(xué)巨匠畫像、重大科技發(fā)明成果、最新研究動(dòng)態(tài)等。實(shí)驗(yàn)室人員要堅(jiān)持以德育人,用自己高尚的品德、規(guī)范的言行去影響和教育學(xué)生,用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的態(tài)度,用積極進(jìn)取、知難而上的精神鼓舞學(xué)生,用奉獻(xiàn)科學(xué)、不計(jì)得失的個(gè)人魅力去感化學(xué)生。此外,大力推動(dòng)實(shí)驗(yàn)改革與創(chuàng)新,開展多形式的培訓(xùn)方式,采用專題講座、外出考察、實(shí)驗(yàn)交流等方式,用豐富多彩的實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)激發(fā)實(shí)驗(yàn)工作的創(chuàng)造力。加強(qiáng)日常文體活動(dòng)的開展,以此打造素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì),營造良好的學(xué)術(shù)氛圍、實(shí)驗(yàn)氛圍,增強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(六)創(chuàng)新后勤保障
經(jīng)費(fèi)保障是高校實(shí)驗(yàn)室順利開展實(shí)驗(yàn)的重要基礎(chǔ),加大經(jīng)費(fèi)投入,強(qiáng)化物質(zhì)保障,是做好實(shí)驗(yàn)室管理的前提。加大對實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)費(fèi)投入,發(fā)揮儀器設(shè)備優(yōu)勢,積極創(chuàng)新方式方法,變“守株待兔”為主動(dòng)服務(wù),增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)的自主性。高校可以適當(dāng)拓寬實(shí)驗(yàn)服務(wù)的經(jīng)費(fèi)來源渠道,盤活實(shí)驗(yàn)資源,增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)驗(yàn)室需要整合多種資產(chǎn)優(yōu)勢,加大與各個(gè)企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)、高等院校的聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化,達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏、互惠互利的目的。由此可見,實(shí)驗(yàn)室管理創(chuàng)新是形勢發(fā)展所需,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。作為高校決策者、管理者,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新的重要意義,將實(shí)驗(yàn)室管理創(chuàng)新納入財(cái)務(wù)預(yù)算,加大人力物力財(cái)力投入,確保實(shí)驗(yàn)室人員設(shè)備經(jīng)費(fèi)充足,為高校人才培養(yǎng)及科研發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保障。高校實(shí)驗(yàn)室管理工作要順應(yīng)高校改革和發(fā)趨勢,要解放思想、大膽改革、勇于創(chuàng)新,采用新的管理理念,不斷探索和實(shí)踐適合實(shí)驗(yàn)室管理工作的新途徑,形成一套科學(xué)、高效的實(shí)驗(yàn)室管理工作新模式,不斷提高實(shí)驗(yàn)管理工作水平。
三、結(jié)語
高校實(shí)驗(yàn)室管理工作的創(chuàng)新是適應(yīng)未來發(fā)展需要的重要舉措。為了更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要,高校必須切實(shí)注重高校實(shí)驗(yàn)室管理創(chuàng)新工作的開展,并為此而不懈努力。
作者:田彩芬 單位:西安財(cái)經(jīng)學(xué)院
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第三篇:高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室管理創(chuàng)新性研究
摘要:隨著信息化時(shí)代的到來,對高校的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)管理的水平和能力的要求更加具體,實(shí)驗(yàn)室管理能力的創(chuàng)新成了必然。以規(guī)范管理、提升理念、創(chuàng)新管理為著眼點(diǎn),探究高校的實(shí)驗(yàn)室管理的創(chuàng)新途徑和方法。對高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室管理創(chuàng)新性方面進(jìn)行研究,希望能起到拋磚引玉的效果。
關(guān)鍵詞:高校;計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室;管理;創(chuàng)新性;探究實(shí)踐
信息化以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的日益普及,使高校的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的職能日益凸顯,實(shí)驗(yàn)室的管理能力的創(chuàng)新成為不可回避的課題,計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的裝備以及管理的經(jīng)驗(yàn)同樣成為實(shí)驗(yàn)室管理人員必須要直對的問題,管理的創(chuàng)新科學(xué)可以極大地提升實(shí)驗(yàn)室的效能。如何在有限的資源下更好地對計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行規(guī)范化的管理和維護(hù),已經(jīng)成為當(dāng)今計(jì)算機(jī)管理的重要話題。
一、規(guī)范管理,向管理要效益
實(shí)驗(yàn)室管理要做到規(guī)章化和制度化,無論是硬件設(shè)備、軟件調(diào)控還是人員使用等方面都要做到事無巨細(xì),將平時(shí)的工作落實(shí)為制度和規(guī)章,并且扎實(shí)地落實(shí),使實(shí)驗(yàn)室的安全、高效得以實(shí)施和貫徹。規(guī)范實(shí)驗(yàn)教師的熟練操作行為,嚴(yán)格登記學(xué)生上機(jī)情況和造冊工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,大大提高了實(shí)驗(yàn)室的使用效率,建設(shè)創(chuàng)新型的實(shí)驗(yàn)室管理的模式。
二、硬件及時(shí)維修,軟件要及時(shí)更新和升級(jí)
硬件設(shè)備要做到及時(shí)的維護(hù),機(jī)房灰塵和靜電的防護(hù),防雷、防震等日常的預(yù)防工作,適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步和計(jì)算機(jī)的更新和換代等工作,做好軟件的更新記錄,做到讓最新的軟件為實(shí)驗(yàn)室服務(wù),做到軟件與硬件的有機(jī)配置,保證其良好的運(yùn)行環(huán)境。計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的主要工作之一是合理安排計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)課程,一定要提高計(jì)算機(jī)課程安排的自主性。盡量合理安排理論課與實(shí)踐課的時(shí)間,不能完全按照教務(wù)處的學(xué)習(xí)計(jì)劃死板展開教學(xué),不斷擴(kuò)大實(shí)訓(xùn)的教學(xué)軟件,教授更為豐富、更加符合學(xué)生需要的課程。作為高校的重要設(shè)施,實(shí)驗(yàn)室的資源管理要更加合理、科學(xué),安排好實(shí)驗(yàn)課程的設(shè)置和時(shí)間、地點(diǎn)等方面,做到課程的科學(xué)設(shè)計(jì)和專業(yè)水平。
三、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室人員的管理和服務(wù)水平
高校要積極地鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)管理人員參加專業(yè)技能的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。要定期開展專業(yè)的學(xué)習(xí)和進(jìn)修工作,提高管理人員的職業(yè)技能和責(zé)任心。使管理人員能夠具備過硬的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、處理計(jì)算機(jī)軟件及硬件問題的能力和水平。合理安排計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)課程。四、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室綜合信息管理的創(chuàng)新計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室綜合信息系統(tǒng)主界面設(shè)置了四項(xiàng)功能模塊,分別是:系統(tǒng)維護(hù)、實(shí)驗(yàn)課程管理、上機(jī)管理、系統(tǒng)管理。實(shí)驗(yàn)室的綜合管理是一門學(xué)問,要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的更新與共享,要保證實(shí)驗(yàn)室的管理機(jī)做到即時(shí)性的更新,保證高校的校園網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)和信息更加貼近時(shí)代,貼近高校師生的生活。運(yùn)用綜合信息系統(tǒng)可以對不同的實(shí)驗(yàn)科室的統(tǒng)一管理。
1.實(shí)驗(yàn)室管理人員要不斷提升實(shí)驗(yàn)室管理水平
建設(shè)一支管理水平過硬的實(shí)驗(yàn)師,是高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重中之重,要重視隊(duì)伍的建設(shè),鼓勵(lì)廣大教師不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新管理水平和能力,鼓勵(lì)和支持實(shí)驗(yàn)人員投身實(shí)驗(yàn)室管理水平的創(chuàng)新能力,以適應(yīng)實(shí)驗(yàn)室管理的需要和時(shí)代的需求。
2.要強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理員自身的素質(zhì)
信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)的更新非常迅速,日新月異。計(jì)算機(jī)硬件的升級(jí)和軟件的不斷研發(fā)和利用,要求實(shí)驗(yàn)室管理人員要不斷地學(xué)習(xí)和充電,要及時(shí)創(chuàng)新理念,加強(qiáng)管理者的心理素質(zhì),積累更加豐富的實(shí)踐管理的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)室人員要更快地適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革的要求。通過自身的學(xué)習(xí),提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,在學(xué)習(xí)過程中要主動(dòng)與別人進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)技術(shù)和管理方式,不斷更新知識(shí)提高自己。
3.要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任理念
實(shí)驗(yàn)室的管理是否井井有條,是否能夠有條不紊地開展實(shí)驗(yàn)工作是衡量一個(gè)實(shí)驗(yàn)室管理人員的服務(wù)意識(shí)以及實(shí)驗(yàn)室人員責(zé)任意識(shí)的重要方面,要強(qiáng)化服務(wù)一線教學(xué)的理念,培養(yǎng)責(zé)任心和使命感。嚴(yán)格管理的制度,積極探究更加人文的高效的實(shí)驗(yàn)室管理的新途徑,創(chuàng)新是提高服務(wù)的質(zhì)量和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的原動(dòng)力。
4.要提高實(shí)驗(yàn)室管理員科學(xué)的管理方法和策略
目前很多院校實(shí)驗(yàn)室人員的管理工作還停留在管理和維護(hù)的層面,缺乏科學(xué)的規(guī)劃、合理的統(tǒng)籌,個(gè)別實(shí)驗(yàn)室管理人員缺乏方法,策略上單一,應(yīng)該讓計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的管理人員更多地參與到教育教學(xué)實(shí)踐工作,這樣才能更加適應(yīng)實(shí)驗(yàn)室的管理需要。個(gè)別管理者缺乏必要的監(jiān)督和監(jiān)管機(jī)制,設(shè)備的維護(hù)和報(bào)損制度不健全,只有提升管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性,建立管理的長效機(jī)制,才能從根本上解決問題。總之,隨著信息化發(fā)展的速度越來越快,帶來了知識(shí)領(lǐng)域的更新與革命。作為高校的重要組成部分的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)也要與時(shí)俱新,實(shí)驗(yàn)管理員只有明確責(zé)任,更新理念,不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域以及實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn),才能更好地適應(yīng)時(shí)代的需要,更好地服務(wù)高校的教育教學(xué),才能更加科學(xué)、合理、高校的挖掘?qū)嶒?yàn)室建設(shè)的潛能,讓其發(fā)揮更高的效能,更好地為教育教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)。
作者:馬金寶 單位:滿洲里俄語職業(yè)學(xué)院
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