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摘要:論述了當前“一通三防”管理中存在的技術管理體系不健全、技術管理方面膚淺、面臨的隱患和災害多等問題,提出了堅定正確的指導思想、保證資金投入、建立完善的通風系統、堅持嚴細管理減少和造就過硬的專業隊伍等措施實施才能從根本解決“一通三防”問題,并指出“一通三防”今后的發展方向。做好“一通三防”工作是煤礦安全生產中的重中之重。

關鍵詞:瓦斯防治;“一通三防”;火災防治;粉塵防治;預防措施;安全生產

“一通三防”是礦井安全管理工作中重中之重的工作,“一通三防”主要包括礦井通風、煤塵防治、瓦斯防治、防滅火等工作。“一通三防”工作的目的就是應用現有的科技手段防治礦井中的各種災害,同時將新鮮的空氣輸送到工作面及巷道的各個工作地點,最終達到安全生產的目的。近些年來,隨著煤炭開采強度的增加,煤炭的開采地質條件越來越復雜,同時由于國家宏觀調控的影響,煤炭價格持續走低,煤礦效益減少,很多煤礦為了提高利潤,加快生產步伐,但是輕視安全,一味地擴大生產規模,未經合理設計,增開工作面,忽視“一通三防”工作,超通風能力供風,久而久之,引發重大瓦斯及煤塵爆炸事故,帶來慘痛的教訓。因此在當前煤炭效益較高的情況下,加強“一通三防”工作十分重要。搞好“一通三防”工作,減小甚至杜絕瓦斯和煤塵事故是煤炭企業當前的重中之重。

1在當前煤炭企業在“一通三防”管理工作中存在的問題

“一通三防”管理工作中,技術管理以及局部環節等存在的問題是許多煤礦企業的通病,盡管在長期生產中積累了許多經驗,但是仍存在許多需要改進的地方。(1)“一通三防”技術管理水平不高,管理水平低。當前,隨著煤炭開采水平的提高,煤炭企業生產能力不斷增強,同時礦井井田設計水平的提高,礦井通風系統也在不斷簡化,礦井中的“一通三防”面臨的隱患和災害也在不斷減少,事故發生的頻率也在不斷降低,煤炭企業對“一通三防”的重視程度下降。久而久之,“一通三防”的技術管理人員配備不斷減少,甚至“一通三防”的管理部門被公司的安全監察局所取代,技術管理人員的減少和管理機構被取代,致使管理體系不再健全,管理粗放。(2)“一通三防”技術管理方法不科學,集團公司不重視,技術管理員工缺乏自主創新精神,很多人員只會盲目地套用前人總結的技術和管理經驗,不經過思考,拿來主義嚴重,不會根據本礦的實際情況進行技術改造創新,嚴重造成“一通三防”技術管理水平的滯后,限制了發展。(3)當前,“一通三防”目前所面臨的問題還不嚴重,但是,煤礦開采深度正在逐步加深,瓦斯和煤塵的災害程度也在不斷加深,這些問題正在限制煤炭開采的步伐,然而,“一通三防”管理技術不成熟,工作做得不到位,將嚴重限制煤炭企業的發展,因此,我們必須完善“一通三防”管理體系,全方位提高“一通三防”的管理技術水平。(4)煤礦井下生產系統之間均是相關關聯、密不可分的,因此,不能把“一通三防”看作一個獨立的系統,它是與供電系統、采掘系統息息相關的。許多煤礦供電系統管理不到位,這樣就會直接限制礦井通風和瓦斯管理,造成安全隱患,可能造成事故的發生;局部受供電系統不穩定的影響,將會造成掘進工作無計劃停風,影響掘進工作的供風,造成瓦斯超限,影響安全生產。所以,我們煤炭企業要做到“一通三防”管理與機電、采掘系統同步化管理、同步化發展進步,這樣才能更加有效地保證煤礦的安全生產。

2如何減少煤炭企業的“一通三防”事故的發生

(1)重點把握“一通三防”管理的地位,責任到人。煤炭企業各級管理部門必須重視“一通三防”,安全穩定才是提高效益的最有效途徑,而加強“一通三防”管理是最主要的途徑,所以加強“一通三防”工作重要性的宣傳,讓企業員工牢記“一通三防”的重要性。(2)加大并保證對“一通三防”的資金投入。搞好“一通三防”工作,必須要保證資金投入,沒有資金投入就不能產生效益,企業也必須按照科學的方法對“一通三防”進行管理,不能讓“一通三防”受煤炭企業效益的好壞影響波動,否則就會出現問題。(3)完善通風系統,保證正常供風。通風系統是礦井“一通三防”工作的基礎,通風系統不完善、不穩定、不可靠將嚴重影響“一通三防”工作。我們必須跟進科技的發展,讓科技帶動通風系統的發展進步,不僅要完善還要優化通風系統,保證工作系統的正常供風。(4)加強、細化、優化“一通三防”的管理工作,提高管理水平。加大資金投入,優化、完善通風系統等一系列的措施是杜絕“一通三防”事故發生的基礎,但是并不意味著能夠完成杜絕“一通三防”事故的發生。長期實踐證明,加強制度建設,并且嚴格按照制度進行執行,不達標就停產整頓,責任到人,才能杜絕“一通三防”事故的發生。(5)培養專業的、高素質的“一通三防”管理技術人員。“一通三防”工作是一項重要的、復雜的、技術性強的工作,任何一個環節出現問題,都有可能造成重大事故。因此煤炭企業務必加強隊伍建設,花大功夫培養一支專業的、技術強的“一通三防”隊伍。

3結語

自煤炭進行規范化開采以來,“一通三防”工作是煤礦安全生產工作的重中之重,我們能夠清楚地認識到“一通三防”對煤炭企業職工的生命健康、安全開采的重要性。搞好“一通三防”管理工作不是一個部門的工作,是整個煤炭企業的任務,企業內部部門之間要同心協力,相互配合,共同努力推動“一通三防”工作的實施。

作者:秦海鵬 單位:河南能源化工集團永煤公司車集煤礦

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