導(dǎo)語(yǔ)：煤礦安全生產(chǎn)保障體系研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：就煤礦安全生產(chǎn)保障體系的構(gòu)建進(jìn)行研究，探討煤礦安全生產(chǎn)存在的隱患，分析構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)保障體系的方式，以期保障煤炭生產(chǎn)安全進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；保障體系；構(gòu)建

中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對(duì)于煤炭轉(zhuǎn)型也提出相關(guān)要求，其中最關(guān)鍵的就是對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出必要要求。但是現(xiàn)在中國(guó)煤炭生產(chǎn)企業(yè)受傳統(tǒng)體制影響，對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視，這也是現(xiàn)在煤礦安全事故經(jīng)常發(fā)生的原因。文章對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中國(guó)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出構(gòu)建安全生產(chǎn)體系方式。

1煤礦安全生產(chǎn)存在的隱患

1.1管理人員不足培訓(xùn)力度不夠

中國(guó)煤礦行業(yè)混亂，國(guó)有煤礦和私有煤礦并存，一些中小煤礦的管理人員不足，缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，給煤礦安全生產(chǎn)埋下隱患。根據(jù)調(diào)查顯示，很多小煤礦經(jīng)營(yíng)者文化水平較低，導(dǎo)致對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度不足，多數(shù)情況下都是按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，不能對(duì)工作人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，即使對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)也是應(yīng)付了事，不能真正起到培訓(xùn)的作用。

1.2煤礦企業(yè)主體責(zé)任得不到落實(shí)

煤礦在開(kāi)采過(guò)程中要遵守一定的原則，但是有些煤礦領(lǐng)導(dǎo)在利益驅(qū)使下，忽視開(kāi)采原則，違規(guī)開(kāi)采煤礦，這樣就會(huì)對(duì)采煤工作產(chǎn)生影響[1]。有些煤礦領(lǐng)導(dǎo)表面上遵從政府的相關(guān)規(guī)定，但實(shí)際上對(duì)煤礦安全隱患毫不關(guān)心導(dǎo)致極易發(fā)生煤礦安全事故。

1.3監(jiān)督機(jī)制不完整

除了煤礦企業(yè)自覺(jué)遵守相關(guān)制度外，國(guó)家還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全監(jiān)督，這樣才能促進(jìn)消除煤礦安全隱患。中國(guó)國(guó)土面積大，再加上煤礦企業(yè)數(shù)量眾多，這就導(dǎo)致煤礦安全監(jiān)管人員數(shù)量嚴(yán)重不足。一些較大的煤礦企業(yè)不但要受當(dāng)?shù)卣谋O(jiān)管，還要受上級(jí)監(jiān)管部門的監(jiān)管，這樣交叉監(jiān)管的情況很容易出現(xiàn)監(jiān)管部門職責(zé)推脫的問(wèn)題，再加上現(xiàn)在監(jiān)管水平落后，監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不能得到保證，這樣也使得監(jiān)管工作很難一步到位。

2構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)保障體系的方式

2.1提高煤礦工作人員素質(zhì)

要建立良好的煤炭安全生產(chǎn)保障體系首先應(yīng)該提高煤礦工作人員的素質(zhì)。提高素質(zhì)首先應(yīng)加強(qiáng)煤礦工作人員的學(xué)習(xí)工作，更新知識(shí)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，保證對(duì)煤炭開(kāi)采工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)[2]。煤礦工作者在工作過(guò)程中應(yīng)該時(shí)刻留意工作情況，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，這樣才能盡快解決存在的問(wèn)題，減少因?yàn)樽陨砉ぷ鲉?wèn)題對(duì)煤礦安全產(chǎn)生的不良影響。可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升煤礦工作人員的綜合素質(zhì)，對(duì)工作人員培訓(xùn)時(shí)可以組織專業(yè)的技能知識(shí)講座，在講解的過(guò)程中更深入地了解新型煤礦設(shè)備，同時(shí)提升工作人員對(duì)緊急情況的處理能力。為了提升工作人員的綜合素質(zhì)，可以讓業(yè)務(wù)骨干去其它先進(jìn)的煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)。煤礦在運(yùn)行過(guò)程中要將煤礦的安全管理落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰制度，這樣也能激發(fā)工作人員對(duì)于煤礦專業(yè)知識(shí)技能學(xué)習(xí)的積極性。

2.2提高工作人員安全意識(shí)

建立煤礦安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)時(shí)，提高工作人員安全意識(shí)是非常重要的一步。提升煤礦工作人員安全意識(shí)，應(yīng)該對(duì)煤礦工作人員進(jìn)行全方面的安全教育，使用不同的宣傳手段提升煤礦工作人員的安全認(rèn)知[3]。提升煤礦工作人員的安全意識(shí)時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以積極開(kāi)展一些安全主題活動(dòng)，及時(shí)講解煤礦生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)緊急問(wèn)題進(jìn)行全方面講解，還要對(duì)煤礦在生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行更加深入地探討，定期進(jìn)行安全通報(bào)，使工作人員提升安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)可以定期舉行相關(guān)安全事故匯總大會(huì)，匯總煤礦出現(xiàn)的安全事故及安全隱患，分析其它煤礦出現(xiàn)的安全事故，總結(jié)安全事故出現(xiàn)的原因，及時(shí)消除安全隱患，同時(shí)還要提升工作人員的安全意識(shí)，這樣工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中才會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)提高重視，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)，減少煤礦事故發(fā)生率。

2.3制定良好的管理制度

煤礦在運(yùn)行過(guò)程中，良好的管理制度能夠很好地保障煤礦安全運(yùn)行。在煤礦管理制度制定前，煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該全方面了解煤礦生產(chǎn)進(jìn)度，詳細(xì)規(guī)范煤礦生產(chǎn)設(shè)備的管理和具體使用方法，制定完整的管理制度。管理制度在制定過(guò)程中也要全面管理工作人員，這樣工作人員在工作過(guò)程中才有相應(yīng)的制度參考，減少因?yàn)楣ぷ魅藛T對(duì)煤礦設(shè)備操作失誤產(chǎn)生的安全問(wèn)題，保證煤礦安全生產(chǎn)。對(duì)煤礦安全運(yùn)行監(jiān)督過(guò)程中，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)建立完整的監(jiān)督制度，嚴(yán)格監(jiān)督煤礦生產(chǎn)過(guò)程，在監(jiān)督過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)處理，這樣才能保證煤礦安全運(yùn)營(yíng)[4]。在對(duì)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)督過(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)范制定合適的制度進(jìn)行處理，對(duì)煤礦工作進(jìn)行處理時(shí)應(yīng)該按照工作種類的不同將工作人員進(jìn)行分組，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的責(zé)任心，完善嘉獎(jiǎng)制度，這樣才能調(diào)動(dòng)積極性，進(jìn)而大大減少安全事故發(fā)生的情況。

2.4增強(qiáng)煤礦創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力

構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)保障體系應(yīng)該增強(qiáng)煤礦企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力，現(xiàn)在煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度更新較慢，導(dǎo)致現(xiàn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度老化，不符合現(xiàn)在的煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況，為了保障煤礦安全生產(chǎn)，就必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力。對(duì)煤礦經(jīng)營(yíng)能力創(chuàng)新時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)制度，也要對(duì)煤礦公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行創(chuàng)新，具體方法就是調(diào)整煤礦領(lǐng)導(dǎo)制度，多用年輕人做領(lǐng)導(dǎo)，借鑒大型煤礦企業(yè)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，建立一套完整的工作流程。培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力，應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，可以派遣員工去一些優(yōu)秀的煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)，改變員工思想意識(shí)，這樣能提升煤礦和工作人員的整體競(jìng)爭(zhēng)力[5]。

2.5從技術(shù)層面提升煤礦企業(yè)的安全性

建立完善的煤礦安全生產(chǎn)保障體系離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)支持，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)可以知道，科學(xué)技術(shù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有良好的推動(dòng)效果。但是現(xiàn)在中國(guó)煤炭經(jīng)營(yíng)方式比較落后，導(dǎo)致煤礦企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力較差。為了改善這一現(xiàn)狀，應(yīng)該積極使用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，不斷使用生產(chǎn)技術(shù)改革煤礦生產(chǎn)，這樣才能提升煤礦生產(chǎn)效率，同時(shí)保證煤礦生產(chǎn)安全。

2.6加強(qiáng)煤礦產(chǎn)品質(zhì)量管理

要建立完善的煤礦安全生產(chǎn)保障體系就必須使用有效的方法監(jiān)督煤礦產(chǎn)品質(zhì)量，在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)煤層的不同進(jìn)行合理開(kāi)采，同時(shí)應(yīng)及時(shí)將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到煤礦開(kāi)采中。煤礦開(kāi)采完成之后應(yīng)該按照合同進(jìn)行收購(gòu)或出售，保證煤礦產(chǎn)品質(zhì)量。煤礦管理人員還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到煤礦經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，不斷加大監(jiān)督工作，根據(jù)企業(yè)自身情況使用切實(shí)有效的方法。

3結(jié)語(yǔ)

煤礦企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中最重要的就是煤礦的安全運(yùn)行，要保證煤礦安全運(yùn)行就要及時(shí)構(gòu)建煤礦保障體系，煤礦安全體系的形成不但能夠?qū)γ旱V進(jìn)行人性化管理，還能提升煤礦生產(chǎn)效率，保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的整體安全性。

作者:李麗 單位:霍州煤電集團(tuán)李雅莊煤礦

參考文獻(xiàn)：

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［3］張龍.煤礦安全生產(chǎn)保障體系構(gòu)建研究［J］.山東工業(yè)技術(shù)，2015(19)：28-29.

［4］賈力強(qiáng)，張建國(guó)，宋曉磊.構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)保障體系的思考分析［J］.內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2013(3)：158-159.

［5］劉文娟.煤礦安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建初探［J］.內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2013(6)：137-139.