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摘要：主要圍繞煤礦安全生產管理的各項工作展開研究，針對其生產過程中存在的問題，從機制協調、體制完善以及員工培訓等角度出發，合理開展礦井生產安全管理工作，保障煤礦生產的最終質量。

關鍵詞：煤礦；安全管理；問題；應對策略

煤炭是經濟發展過程中應用相對較多的能源之一，但是在煤礦開采階段存在著不同類型的問題，導致煤礦生產過程中的不安全因素增加，將會對煤礦生產產生極為不利的影響。為此，必須加強對煤礦安全管理工作的重視，以合理方式開展各項活動，提高煤礦生產的質量。

1煤礦安全管理存在的問題

1.1管理機制不協調。健全的管理體制是推動各項工作順利開展的重要前提，對保障員工的整體效益等具有重要意義。但是在當前煤礦生產過程中，管理層并沒有加強對安全管理工作的重視，經常出現同一個煤礦被多個部門同時管理的現象，而當煤礦生產過程中出現問題時，該類部門并不能及時就煤礦生產出現的問題制定恰當的解決策略，這就導致后續煤礦建設等工作將會面對相對較多的問題，其安全管理工作缺乏健全的體系指導，將會對煤礦建設等帶來許多其他類型的問題。另一方面，受到煤礦部門管理分配不明確，部門之間存在交叉這一問題的影響，煤礦生產過程中的安全管理工作可能會同時從多個方面開展，這就導致員工需要在安全生產方面投入相對較多的精力，將會對員工安全生產等工作產生極為不利的影響。1.2煤礦作業設備不安全。良好的作業設備可以有效保障煤礦生產工作順利開展，對保障煤礦員工的生命安全等也具有重要意義。安全生產是煤礦生產工作的重中之重，必須加強對安全生產的各個組成部分的重視，結合作業設備中可能存在的問題等開展修理工作，保障設備的質量符合生產建設的要求，在此基礎上開展各項工作，可以有效保障煤礦生產經營質量。但是煤礦生產過程中，對作業設備安全性的重視程度仍存在一定的不足，許多作業設備已經使用了較長時間，但是檢修和維護等工作并沒有及時落實到位，將會對員工生產等產生極為不利的影響。另一方面，在煤礦生產過程中引入新的生產設備之后，相關負責人員并沒有及時開展作業設備性能檢測等工作，而是直接將各項設備投入使用，這種情況下，煤礦生產過程中出現安全事故的幾率也會明顯增加。1.3煤礦安全管理體制。不健全除了大型煤礦之外，國內在當前建設過程中仍存在大量的小煤礦，該類煤礦的生產特點是員工相對較少，主要由“煤老板”組織開展煤礦施工等各項工作，這就導致其安全管理體制等存在相對較多的問題，許多煤礦生產過程中甚至沒有必要的安全管理體系，這將會對其后續的生產工作等產生極為不利的影響。同時，大型煤礦生產企業在生產過程中也存在安全管理體制不健全等問題，在該問題的作用下，后續的煤礦安全管理等工作在開展過程中并不會及時落實，煤礦生產過程中仍會出現不同類型的安全事故，將會對煤礦生產等產生極為不利的影響。1.4煤礦作業人員培訓不到位。煤礦生產工作相當比較復雜，員工在生產過程中將會面對來自不同方面的問題，對員工的工作經驗和工作技術等都提出了一定的要求。但是在當前煤礦生產工作開展過程中，企業并沒有加強對員工培訓等工作的重視，許多下井的員工都是沒有接受過安全培訓的員工，這就導致當礦井中出現問題時，許多員工并不知道該如何應對該類問題，這就在一定程度上增加了員工出現安全風險的幾率，將會對員工的生命安全等產生一定的威脅。

2煤礦安全管理問題的應對策略

2.1協調煤礦安全管理機制。煤礦生產過程中必須加強對安全管理機制協調工作的重視。相關領導人等應當加強對煤礦管理責任落實工作的重視，結合煤礦生產的具體要求等，安排特定部門來負責煤礦安全管理的一系列事務，取消原有的多個部門對煤礦安全生產管理的權限，推動各項工作在相對統一的方式下開展。同時，為了保障特定部門各項工作開展的效力，領導者應當對其賦予足夠的權限，保障其各項工作以合理方式開展。另一方面，為了避免單一部門管理過程中出現消極怠工等工作行為，企業還應當設置專業的監管部門對其安全管理工作進行監管，通過定期監督和不定期監督結合地方式開展各項工作，不僅可以保障其各項工作的有效性，也可以避免部門出現應付工作等行為，推動各項工作以系統合理的方式開展，保障系統工作的有效性，對推動煤礦生產和安全管理工作協調發展等具有重要意義。2.2合理管理煤礦作業設備。煤礦作業生產過程中，相關人員必須加強對作業設備的重視。當煤礦引入新的生產作業設備時，首先應當安排專業員工對作業設備的整體性能和工作狀態以及工作能力等進行檢測，在此基礎上制定合理的運輸策略，將作業設備以安全的方式運送到礦井中。同時，管理者等還應當對員工進行必要的培訓，使員工在培訓過程中掌握新的作業設備的使用方法，在此基礎上開展后續各項工作，可以有效保障煤礦生產的整體質量，對推動煤礦生產工作合理開展等具有重要意義。另一方面，針對礦井生產中已有的設備，管理人員應當安排相關部門及時開展定期檢查等工作，通過檢查發現作業設備可能存在的問題，同時制定恰當的解決措施，保障作業設備的整體質量，保障煤礦生產等工作以合理方式開展。2.3完善煤礦安全管理體制。健全的煤礦安全管理體制對推動其各項工作合理開展等具有重要意義，必須加強對其安全管理體制的重視。煤礦企業等應當安排專業人員負責煤礦安全生產管理的各項工作，在此基礎上，通過對外招聘專家等方式，在專業人員的指導下開展各項工作，切實打造合理有效的煤礦安全生產管理體系。針對小煤礦安全管理體制不健全現象，國家應當及時對小煤礦進行審查，在明確其滿足生產建設的各項要求之后再對其進行必要的指導，使其在專業人士的指導下，盡快建立全面的煤礦安全生產作業體制，在此基礎上開展后續各項工作，對保障其生產安全等具有重要意義。為了避免煤礦在生產運行過程中出現其他類型的安全管理問題，相關部門等應當及時對煤礦生產開展定期和不定期結合的考察，檢查其各項安全管理工作的具體落實情況，推動各項工作以合理方式，圍繞著具體制度合理開展，提高煤礦安全生產管理的整體質量，保障煤礦生產安全高效開展。2.4及時對作業人員進行培訓。煤礦生產是一個不斷發展進步的過程，為了保障煤礦生產工作以合理方式開展，必須加強對員工培訓工作的重視。在明確員工生產可能存在的問題之后，及時對員工進行針對性的培訓，推動員工在此基礎上實現新發展。為了保證煤礦作業人員的培訓質量，企業應當加強對專家培訓工作的重視，從外部聘請專家來對員工進行培訓指導，使得員工在接受培訓的過程中積極學習新理念，對推動員工實現新的發展等具有重要意義。同時，為了使員工深入了解企業內礦井的生產狀況和生產過程中的各類注意事項，管理人員應當及時安排資歷較深的老員工對員工進行培訓，使員工在培訓過程中了解企業的發展文化和具體操作經驗，在此基礎上開展生產建設等各類活動，對保障員工的生產質量等具有重要意義。為了避免員工在生產過程中出現懈怠等問題，企業應當及時對員工進行考核檢驗，及時了解員工的工作技能掌握情況，在此基礎上對員工進行針對性的培訓提高，推動員工在此過程中實現新發展。

3小結

煤礦生產過程中涉及多方面問題，企業必須加強對安全管理工作的重視，結合企業建設發展要求等開展各項生產規范化建設活動，完善各項安全生產管理機制，推動礦井生產等工作合理開展。

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作者:李銀文 單位:山西長治經坊煤業有限公司