導(dǎo)語(yǔ)：煤炭企業(yè)工會(huì)干部論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、煤炭企業(yè)基層工會(huì)工作的重要作用

（一）利于維護(hù)職工合法權(quán)益維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)能夠?yàn)槁毠ぬ峁椭鸵龑?dǎo)，為執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)政策、改善職工的生產(chǎn)生活條件等方面指明了方向，并通過(guò)自己的特長(zhǎng)，將社會(huì)價(jià)值觀念以及企業(yè)的發(fā)展走向和趨勢(shì)深入到職工中去，增加職工的社會(huì)認(rèn)知，幫助其樹立正確的核心價(jià)值觀。（二）調(diào)節(jié)矛盾糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議工會(huì)所遵循的工作原則就是關(guān)心和幫助職工，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和利益矛盾。因此，在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，工會(huì)充分發(fā)揮著承上啟下的作用，在職工群眾和企業(yè)之間做好溝通，進(jìn)行調(diào)解，增加職工對(duì)企業(yè)的信任感。（三）積極預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生煤炭企業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高于其他行業(yè)，因此在生產(chǎn)過(guò)程中各類安全隱患也是時(shí)刻存在的，不僅包括不可抗拒的因素，也包括人為的因素，而工會(huì)與職工聯(lián)系的緊密性、對(duì)處理矛盾糾紛等法律政策的掌握上都具有一定的優(yōu)勢(shì)，為處理好突發(fā)事件，做好善后工作奠定了基礎(chǔ)。工會(huì)要始終把職工群眾的生命安全放在第一位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力搶險(xiǎn)，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，事后也要根據(jù)事件的影響程度，進(jìn)行一定的善后工作。

二、煤炭企業(yè)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題

（一）思想陳舊由于工會(huì)干部隊(duì)伍在組成上參差不齊，又常年在基層工作，接觸新事物和新知識(shí)的范圍狹窄，出現(xiàn)了知識(shí)層面的不平衡性，自身的素質(zhì)條件有限，政治覺悟低下，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，又缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，導(dǎo)致知識(shí)和技能的更新速度跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐。（二）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不均衡經(jīng)濟(jì)體制的改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重組，改變了原本的勞動(dòng)關(guān)系，打破了傳統(tǒng)的“鐵飯碗”的思想和制度，致使煤炭企業(yè)工會(huì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出不平衡現(xiàn)象，工作作風(fēng)不扎實(shí)，缺乏服務(wù)和責(zé)任意識(shí)。另外工會(huì)的存在也大多是在執(zhí)行既定的任務(wù)，以完成任務(wù)量為標(biāo)準(zhǔn)，工會(huì)干部可以一人多職，本職工作的認(rèn)識(shí)、落實(shí)和執(zhí)行以及相關(guān)制度和思想的研究和宣傳都做不到位，無(wú)法切實(shí)地解決職工的問(wèn)題。（三）缺乏企業(yè)支持工會(huì)隊(duì)伍在工會(huì)工作中起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)備和配備上卻不如人意，同級(jí)不同酬、待遇落實(shí)不到位等現(xiàn)象也是層出不窮，人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整也具有隨意性，沒有經(jīng)過(guò)匯報(bào)、考核、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，缺乏了民主性，致使隊(duì)伍里的在職干部、員工也難免會(huì)有心理上的倦怠，削減了工作的積極性，失去了對(duì)企業(yè)的信心和信任。

三、加強(qiáng)工會(huì)干部建設(shè)的對(duì)策

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)工會(huì)隊(duì)伍要堅(jiān)持大方向，以黨的領(lǐng)導(dǎo)為準(zhǔn)，并在自身的建設(shè)上采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”或是在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等培訓(xùn)方式，加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要對(duì)政治理論有正確的認(rèn)識(shí)和了解，領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家以及工會(huì)在新時(shí)期的發(fā)展方向，培養(yǎng)起高度的政治責(zé)任和思想覺悟，同時(shí)對(duì)內(nèi)深入基層，從實(shí)際出發(fā)，關(guān)注企業(yè)員工的真實(shí)需求，對(duì)外要積極關(guān)注企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理念和管理模式，保證思想上的統(tǒng)一性。另外也要結(jié)合工會(huì)隊(duì)伍人員的組成狀況和工作能力，對(duì)不同的干部制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，可以在企業(yè)內(nèi)部舉辦知識(shí)競(jìng)賽，就安全生產(chǎn)開展座談會(huì)、討論會(huì)等，提高工作的關(guān)注度和安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)加大企業(yè)職工對(duì)其的監(jiān)督力度，給干部施加雙重壓力，促使其自覺、努力地提升自己。（二）增強(qiáng)服務(wù)和維權(quán)意識(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度要求以人為本，落實(shí)服務(wù)意識(shí)，工會(huì)干部首先應(yīng)該提升自身的綜合素質(zhì)，樹立正確的社會(huì)意識(shí)，履行自己承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，另外要積極地深入基層，了解職工的各項(xiàng)需求，及時(shí)向上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)職工的意愿和要求，時(shí)刻將維護(hù)職工的利益作為己任，切實(shí)做到“想群眾之所想，急群眾之所急”，增強(qiáng)親和力，更為自己贏得了良好的口碑，取得了群眾的支持和理解。其次，基層干部必須始終牢記工會(huì)維權(quán)的最基本的工作宗旨，了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)、生活和工作變化等，并協(xié)助職工在出現(xiàn)糾紛或侵權(quán)的情況時(shí)給予法律上的幫助，不僅實(shí)現(xiàn)了為群眾排憂解難，也從中提升了職工的維權(quán)意識(shí)和自身維權(quán)工作的水平。（三）樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)煤炭企業(yè)部門較多且經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線較長(zhǎng)，因此工會(huì)工作的開展并非僅靠一人之力，而是需要整體上的合作。尤其是工會(huì)干部，作為工作的領(lǐng)頭羊，要以身作則，團(tuán)結(jié)合作，形成工會(huì)干部團(tuán)隊(duì)。在此過(guò)程中，不僅要提高干部自身的綜合素質(zhì)和水平，也要帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起提高，同時(shí)還要將團(tuán)隊(duì)人才進(jìn)行合理安排，落實(shí)一人一崗，提高工作效率，從而高效、高質(zhì)地完成工作任務(wù)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤炭企業(yè)的基層工會(huì)緊密地連接起了企業(yè)和職工群眾，工會(huì)干部也從中發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用。因此在新時(shí)期，在高標(biāo)準(zhǔn)和高要求的環(huán)境中，工會(huì)干部要堅(jiān)持實(shí)事求是、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的原則，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提升自己的綜合素質(zhì)和能力，做好企業(yè)的工會(huì)工作，保證工會(huì)紐帶和橋梁的作用的充分發(fā)揮，履行維權(quán)職能，不僅有效地維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益，也維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]婁曉麗.試論工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用[J].企業(yè)文化旬刊,2013,(09).

[2]時(shí)俊宏.煤炭企業(yè)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)之我見[J].東方企業(yè)文化,2013.

作者:李若萌 單位:陜西省煤炭運(yùn)銷（集團(tuán)）有限責(zé)任公司彬長(zhǎng)分公司