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[摘要]雖然說我國是煤炭生產大國，但是就當前這一時期來說我國煤炭企業的科技投入卻遠不及國際整體的平均水準。造成這一現象的主要原因還是由于我國煤炭企業在科技投入方面的效率較低所致。對此，本文針對煤炭企業科技投入效率的有關內容進行了簡單探究，僅供參考。

[關鍵詞]煤炭企業；科技投入；研究；效率

在當前這一時代背景之下，各行各業之間的競爭十分激烈，想要從中脫穎而出，企業不僅僅需要一定的資金投入，還需要先進的技術投入。煤炭是我國主要能源之一，且當前我國煤炭的供需之間存在著一定的矛盾。雖然從資源上來說，我國的煤炭是占有一定優勢的，但由于科技水平較低，也會給我國煤炭行業的整體發展帶來一定程度的負面影響。因此，想要實現煤炭企業的可持續化發展，還需要進一步加大煤炭企業的科技投入，實現煤炭企業技術上的創新與發展。

1.科技投入的有關概念

1.1科技活動

所謂科技活動，涵蓋了技術創新的有關內容與科學研究的有關內容，并且還具有一定的原創性。站在企業的角度來說，科技活動一般所表示的是技術開發活動。目前來說，關于科技投入的具體定義還存在著一些爭議，現存比較常見的一種說法是：一個國家或者是一個區域在一定的時間內用于技術推廣的費用和用于科學研究費用的總和。

1.2科技投入含義

在企業中，科技投入可以算作是一種生產性的投入。依照我國的實際情況來看，其科技活動的主要內容，大致可以分為幾個部分。首先是關于研究與發展活動的有關內容，其次是關于科技服務活動的有關內容，最后是關于科技成果轉化以及應用活動的有關內容。

1.3煤炭企業科技投入效率概念

在企業管理的過程中，效率可以說是十分重要的一項內容，如果是站在管理學的角度來看待效率的話，效率所表示的一般是輸出與輸入之間的關系。煤炭企業自身的科技發展水平往往是取決于煤炭企業自身的科技投入效率的。想要進一步提升煤炭企業自身的競爭力，還需要不斷加大企業的科技投入。總而言之，對于煤炭企業來說，其自身的科技投入優化配置往往是受到科技投入效率影響的，同時這也表明了煤炭企業產出與煤炭企業科技投入之間是存在著一定聯系的。

2.效率評價方法的介紹與選擇

對于煤炭企業來說，效率評價不僅僅是一項單一的評價內容，而是一項包含了科技投入過程中的人力以及經費使用管理等多項指標的綜合性評價，且這種評價方式并不是單一的，每種評價方式都有其自身的特點。在選擇具體評價方式的時候，煤炭企業還需要依照自身的實際情況并依據評價方式解決問題的思路來選擇出更為合適的方法，從而保證獲得的評價結果更為科學合理。一般來說幾種常見的評價方式，大致可以概括為：多屬性決策法、統計分析法、定性評價法、系統工程法、模糊數學法、運籌學法、經濟技術分析法這七種。不同的評價方法其自身的特性以及考察問題的出發點是有所不同的。在使用多屬性決策法來進行評價的時候，往往會有許多種備選方案，并且這一方法的決策變量是屬于連續性的，不過一般來說在對煤炭企業科技效率進行評價的時候一般不會選擇這一種評價方式。統計分析法中也包含了諸如相關分析以及因子分析等各種評價方式，這一評價方式所使用的范圍是十分廣泛的，不過由于在使用這一方式的時候往往需要進行大量的數據分析工作，因此難以更為客觀地反映出發展的整體水平。定性評價法在實際使用的過程中是比較容易操作的，不過在使用這一方法進行評價的時候一般具有比較強的主觀性，因此對于一些小系統決策并不適宜使用此類方法，在用于戰略層面的決策時才比較適宜使用這一方法。系統工程法中又包含了三種不同的方法，在這三種方法中評分法以及關聯矩陣法相對來說較為容易操作，不過在使用這兩種評價方法進行評價的時候，往往只能對靜態進行評價，而層次分析法相較于前兩種方法來說雖然操作難度較高，但是可靠度也比較高。模糊數學法一般用于進行沖突分析等內容。不過從以往的情況來看的話，在對科技投入效率進行評價的時候，大多選擇的并非上述的這幾種方式，而是下述幾種方法。首先，是站在投入產出的角度來對科技投入效率進行評價，這一評價方式一般通過柯布道格拉斯生產函數來進行計算。其次，是單因素指數法，所使用的一般是德爾菲法層次分析法來對相關數值進行分析，最終得出科技投入效率。最后一種是數據包分析法。這一方法一般是需要對科技投入產出的各項數據進行分析，并且還需要計算出各個決策單元的相對效率，最終計算出決策單元整體的效率變化。

3.提升煤炭企業科技投入效率的路徑分析

3.1加強監督管理機制，建立評價機制

為了能夠更為有效地提升煤炭企業科技投入效率，相關部門還需要積極發揮好自身的職能，來對煤炭企業形成更為積極的作用。另外，相關部門還應該要及時調整好自己的角色，不斷加強監督管理機制并建立起有效的評價系統，幫助煤炭企業穩步提升科技投入效率。事實上，與一些國外的煤炭企業相比較來說，我國現有的煤炭企業還存在著諸多問題，比如規模比較小，安全事故率較高，裝備較為落后，自動化的整體水平比較低等。雖然說大多煤炭企業對于自身的發展情況有所了解，但是由于在我國煤炭企業是屬于國家基礎產業的，因此企業往往缺乏一定的競爭意識，常常會對一些問題視而不見。尤其是一些比較小型的煤炭企業，可能從開始就沒有對科技進行過投入。基于此，相關部門還應該要積極發揮好自身的監督作用，應該要對各煤炭企業的科技經費使用情況進行嚴格的監督工作，避免私自挪用科研經費以及鋪張浪費等情況的出現，要使科研經費確實用到科技投入上面。對于一些私自使用科研經費的部門以及人員等要按照相關的規定進行處罰，從而進一步提升煤炭企業科技投入效率。另外，相關部門也應該建立起有效的評價機制，并在過程中對這一評價機制進行不斷的完善與改進。相關部門需要定期對煤炭企業的科技投入情況進行評價與監測，及時發現煤炭企業在科技資源配置上的各類問題，幫助煤炭企業及時進行改進，從而保障投入產出的最佳效果。

3.2營造良好社會環境

提高煤炭企業科技投入效率，還需要努力營造出一個良好的社會環境，因此需要更加注重基礎教育與高等教育。當煤炭企業中人員的整體文化素養有所提升后，才更有利于加速煤炭企業自身的信息發展以及各項措施的實施。站在社會的角度來說，應該要尊重人才，并且要重視對于科研人員的培養。當前我國屬于發展中國家，為了能夠進一步推動我國的整體科技發展，也需要培養出更多具有專業素養的科技與研發人員。以我國煤炭企業的角度來說，當前我國的煤炭企業大多存在著人才短缺的情況。尤其是一些從事技術管理等工作的人員，大多文化水平較低，這也給煤炭企業的整體發展造成了一定的阻礙。在2000年后，我國煤炭行業開始進入到了快速發展的時期，但是與煤礦有關的大學少之又少，很多煤礦專業都是開設在大專院校以及中專院校等，加之煤炭行業本身具有一定的危險性，因此往往很難留住人才。為此，站在社會的角度來說，首先還應該不斷加大對于煤炭類專業人才的培養力度，使人才培養的力度能夠跟得上我國煤炭行業的整體發展速度；其次，也應該要積極宣傳煤炭行業的優勢，通過各類保障性措施的實施，引進更多的人才，并且能夠留住人才，從而不斷推進我國煤炭行業的整體發展，使煤炭行業科技投入效率能夠得以提升。

3.3從企業角度來提升科技投入效率

首先，作為煤炭企業的管理人員應該要樹立起正確的科技投入意識，應該要清楚科技投入對于企業未來發展而言的重要意義。在實際工作的過程中，企業管理人員應該要敢于進行各項科研活動，要把想法落實下來，并且在進行科研活動的過程中應該要注重經驗的積累。由于煤炭企業自身的特殊性，使得這一行業大多對于科技投入并不重視，為了改善這一情況可以建立起科技投入干部評聘制度，把科技投入所占企業的整體銷售額的比例以及企業每年的專利指標等作為企業家的考核任務，從而進一步幫助煤炭企業管理者樹立起正確的意識，從真正意義上重視起科技投入的重要性，進一步提升煤炭企業科技投入率。其次，煤炭企業還應該要進一步增強自身的產權意識，應該知道如何運用法律的武器來捍衛自身的知識產權與創新成果。企業應該要對各項國際法律等有關內容有所了解，在面對境外侵權等行為的時候，也能夠知曉如何合理運用法律的武器來保障自己的合法權益。我國當前煤炭企業的科技投入效率并不十分理想。為了能夠進一步改善這種情況，還需要從政府、社會、企業三方面共同努力。從政府的角度來說，應該要進一步明確自身職能并不斷加強監督管理；從社會角度來說，則應該要不斷加強人才的培養力度；與此同時，企業自身也應該明確科技投入的意義。通過這三方共同努力，使我國煤炭企業的科技投入效率能夠不斷提升，促進我國煤炭行業的整體發展。

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作者：崔秉杰 單位：國家能源集團神東煤炭大柳塔煤礦